SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADOADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE

 

 

Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo.

Itabuna-Ba

2013

DISCENTES: ANDERSON CÁSSIO OLIVEIRA

CARLIANE NERES SANTOS

 

Rua São Vicente de Paula, nº 227, CentroCEP 45600-060 – Itabuna – BACNPJ. 34.079.590/0001-01Inscrição Estadual – 28.859.639-NOsite: www.emasaitabuna.com.br

CARACTERÍSTICAS DO MERCADO LOCAL

Prestar serviços a comunidade com:

Ética Responsabilidade

Social. Qualidade. Respeito e atenção

aos clientes. E compromisso com a

preservação do meio ambiente.

HISTÓRICO DA EMPRESA

O começo: Criada no dia 28 de agosto de 1989. Os serviços eram administrados pela EMBASA O abastecimento de água em Itabuna, antes da instalação da rede, era feito

através de duas fontes: Antique e Mutucugê. Em 1970, a cidade recebeu melhores investimentos com a construção da

Estação de Tratamento de Água ( ETA ) e ampliação das redes de esgoto. Em 1989 a EMASA se desvincula da EMBASA e passa a ser uma empresa de utilidade pública.

Em 2001 a Empresa Municipal de Águas e Saneamento se transformou em Empresa Municipal de Saneamento Ambiental- S/A.

Sua condição é de empresa de economia mista, com maioria das ações pertencentes ao poder público ( 98% ).

ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ÁGUA ( ETA )

SETOR PRODUTIVO DA EMASA

Econômico terciário, relacionado aos serviços.

O objetivo da EMASA é prestar serviços a comunidade de Itabuna.

Serviços: *Captação de água bruta do rio Almada e Cachoeira. *Tratamento, distribuição e abastecimento de água

tratada. * Ligação nova de água. * Manutenção, tratamento e coleta nas redes de

esgoto. * Medição de consumo de água dos usuários.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

PORTE

De acordo os critérios do SEBRAE.

Por setor: Comercial. Oferece diversos serviços a comunidade de Itabuna.

Pelo porte: Possui 392 funcionários e fatura em média R$ 30.000.000,00 reais por ano.

Quanto ao desempenho: Eficácia, Busca ênfase nos resultados para atingir seus objetivos.

LIDERANÇA Democrática:

Toda equipe participa das decisões da empresa. Os problemas só recebem solução, depois de

reuniões com o conselho administrativo e diretoria executiva.

A liderança ouve seus funcionários e os envolve nas tomadas das decisões.

ENQUADRAMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1. Conselho de Administração:

Tem a responsabilidade de tomar as decisões relacionadas as políticas da empresa, se reuni uma vez por ano ou por solicitação da presidência.

2. Diretoria Executiva:

É responsável pela gestão dos negócios da empresa, bem como a organização, plano de negócios e orçamento anual.

AÇÕES ADOTADOS PELA EMPRESA PARA TRABALHAR MOTIVAÇÃO, ESTRESSE E TRABALHO EM GRUPO

Comemorações e homenagens. Ticket de alimentação. Cursos grátis de capacitação e treinamento Seminários. Grêmio Recreativo Esportivo dos Servidores da

Emasa ( GRESE ). Associada a um clube.

CLIMA ORGANIZACIONAL

o Investimento que traz grandes benefícios para empresa.

o Na EMASA esta pesquisa está em desenvolvimento.

CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CLASSIFICAÇÃO POR TIPO DE EMPRESA.

Disponível em : <http://www.controladoriapesqueira.pe.gov.br>. Acesso em: 15 maio 2013.

  EMASA. História do Abastecimento de Água em

Itabuna. Disponível em: <http:www.emasaitabuna.com.br>. Acesso em: 12 maio 2013.