adivinacion o planificacion estrategica
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Titulo:
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Realizado Por:
Beisy Esmeralda Valencia
C.I 14.546.646
Prof. M.Sc. Luis Alfredo Gómez Rodríguez
6
Puerto Cabello 12/10/2016
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN, TECNOLOGÍA
Y ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ADUANERA Y TRIBUTARIA
INTRODUCCION
Este ensayo se realiza en función de conocer el significado si es planeación o
adivinanza el cual permitirá estudiar los puntos que influyen al momento de realizar
una planificación, teniendo en cuenta los aspectos externos que puedan influir de
manera positiva o negativa en la consecución de una meta u objetivo en un mundo
globalizado y tan cambiante como en el que vivimos.
En la cual influyen de manera directa los recursos materiales y humanos con que se
cuenta para la obtención de determinado fin, la razón del porqué de nuestro objetivo y
hacia donde se quiere llegar con valores y principios claros.
DESARROLLO
Se dice planificar al momento de crear los procedimientos que sirvan de guía
para alcanzar una meta u objetivo que es visualizado a futuro ya que debe vivirse como
si ya se hubiese obtenido, el cual debe ser creado teniendo en cuenta los agentes
internos y externos, utilizando los recursos materiales y sobre todo humanos al máximo
en función al logro de los objetivos teniendo en claro hacia donde se quiere ir es decir
tener clara su visión.
Hablamos de visión a donde queremos estar en un determinado tiempo con una
imagen inspiradora y objetivos compartidos, que por medio de la misión la cual se
enfoca en la razón de ser y hacer en tiempo actual y teniendo presente los objetivos y
logros que son relevantes para alcanzar la visión que influyen los lineamientos,
principios y valores que tienen las personas que intervienen. Se deben identificar cuáles
son las fortalezas y debilidades aplicando la matriz FODA o DOFA, consolidan las
fortalezas que es la habilidad o capacidad para el desarrollo de la actividad propia,
aprovechando las oportunidades que se presenten y sean productivas sin perder su
visión e identificando las debilidades para superarlas, eliminarlas y de esta manera
evitar las amenazas por eso se apoya en lo que se conoce y se puede mejorar que
permita el avanzar hacia la meta u objetivo que se quiere alcanzar.
Por ello planear no es adivinar tiene que conocer y comprender la influencia o
la huella que pueda dejar una decisión tomada en un momento dado, la planeación
estratégica es definir mi objetivo la meta a alcanzar si bien es cierto que es anticiparse
a un hecho la planeación permite estructurar paso a paso el camino al logro.
Es necesario tomar como base la misión y visión y valores para realizar la
planificación. La estrategia es hallar en si algo que nos distinga que haga la diferencia
sin perder la perspectiva y la calidad del trabajo por ello se deben tener presente los
valores y principios.
El objetivo o la meta debe ser medible, cuantificable identificar si es beneficiosa,
me es productiva no se pueden tener tanta cantidad de metas para realizar a un mismo
tiempo por ello se deben clara para logarla a un tiempo determinado de este modo se
puede decir que a corto mediano y largo plazo.
CONCLUSIÓN
Se deben tener objetivos sensatos que realmente puedan ser alcanzados, la
planificación dará de forma general, la estructura de cómo alcanzar el objetivo el cual
debe ser evaluado periódicamente ya que bien es cierto que las metas van a ser
planteadas a un tiempo determinado con planes flexibles que se adapten ante cualquier
condición de contingencia y con principios firmes e ineludibles los cuales incrementan
un valor agregado.
La planificación es anticiparse teniendo una visión de la meta a alcanzar, ayuda
a establecer prioridades evaluando las fortalezas y debilidades que permitan alcanzar
el éxito.
Bibliografía
Video 1: Planificación Estratégica archivo
Video 2: Planeación estratégica archivo
Vídeo 3: ¿Que es estrategia? archivo
Video 4: Metas y Prioridades archivo
Video 5: Cómo hacer una Misión archivo
Video 6: Cómo hacer una Visión archivo
Vídeo 7: ¿Cómo determino los Valores?