adivinacion o planificacion estrategica

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Titulo: PLANIFICACION ESTRATEGICA Realizado Por: Beisy Esmeralda Valencia C.I 14.546.646 Prof. M.Sc. Luis Alfredo Gómez Rodríguez 6 Puerto Cabello 12/10/2016 UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN, TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ADUANERA Y TRIBUTARIA

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Page 1: Adivinacion o planificacion estrategica

Titulo:

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Realizado Por:

Beisy Esmeralda Valencia

C.I 14.546.646

Prof. M.Sc. Luis Alfredo Gómez Rodríguez

6

Puerto Cabello 12/10/2016

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN, TECNOLOGÍA

Y ESTUDIOS DE POSTGRADO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ADUANERA Y TRIBUTARIA

Page 2: Adivinacion o planificacion estrategica

INTRODUCCION

Este ensayo se realiza en función de conocer el significado si es planeación o

adivinanza el cual permitirá estudiar los puntos que influyen al momento de realizar

una planificación, teniendo en cuenta los aspectos externos que puedan influir de

manera positiva o negativa en la consecución de una meta u objetivo en un mundo

globalizado y tan cambiante como en el que vivimos.

En la cual influyen de manera directa los recursos materiales y humanos con que se

cuenta para la obtención de determinado fin, la razón del porqué de nuestro objetivo y

hacia donde se quiere llegar con valores y principios claros.

Page 3: Adivinacion o planificacion estrategica

DESARROLLO

Se dice planificar al momento de crear los procedimientos que sirvan de guía

para alcanzar una meta u objetivo que es visualizado a futuro ya que debe vivirse como

si ya se hubiese obtenido, el cual debe ser creado teniendo en cuenta los agentes

internos y externos, utilizando los recursos materiales y sobre todo humanos al máximo

en función al logro de los objetivos teniendo en claro hacia donde se quiere ir es decir

tener clara su visión.

Hablamos de visión a donde queremos estar en un determinado tiempo con una

imagen inspiradora y objetivos compartidos, que por medio de la misión la cual se

enfoca en la razón de ser y hacer en tiempo actual y teniendo presente los objetivos y

logros que son relevantes para alcanzar la visión que influyen los lineamientos,

principios y valores que tienen las personas que intervienen. Se deben identificar cuáles

son las fortalezas y debilidades aplicando la matriz FODA o DOFA, consolidan las

fortalezas que es la habilidad o capacidad para el desarrollo de la actividad propia,

aprovechando las oportunidades que se presenten y sean productivas sin perder su

visión e identificando las debilidades para superarlas, eliminarlas y de esta manera

evitar las amenazas por eso se apoya en lo que se conoce y se puede mejorar que

permita el avanzar hacia la meta u objetivo que se quiere alcanzar.

Por ello planear no es adivinar tiene que conocer y comprender la influencia o

la huella que pueda dejar una decisión tomada en un momento dado, la planeación

estratégica es definir mi objetivo la meta a alcanzar si bien es cierto que es anticiparse

a un hecho la planeación permite estructurar paso a paso el camino al logro.

Page 4: Adivinacion o planificacion estrategica

Es necesario tomar como base la misión y visión y valores para realizar la

planificación. La estrategia es hallar en si algo que nos distinga que haga la diferencia

sin perder la perspectiva y la calidad del trabajo por ello se deben tener presente los

valores y principios.

El objetivo o la meta debe ser medible, cuantificable identificar si es beneficiosa,

me es productiva no se pueden tener tanta cantidad de metas para realizar a un mismo

tiempo por ello se deben clara para logarla a un tiempo determinado de este modo se

puede decir que a corto mediano y largo plazo.

Page 5: Adivinacion o planificacion estrategica

CONCLUSIÓN

Se deben tener objetivos sensatos que realmente puedan ser alcanzados, la

planificación dará de forma general, la estructura de cómo alcanzar el objetivo el cual

debe ser evaluado periódicamente ya que bien es cierto que las metas van a ser

planteadas a un tiempo determinado con planes flexibles que se adapten ante cualquier

condición de contingencia y con principios firmes e ineludibles los cuales incrementan

un valor agregado.

La planificación es anticiparse teniendo una visión de la meta a alcanzar, ayuda

a establecer prioridades evaluando las fortalezas y debilidades que permitan alcanzar

el éxito.