UNIVERZITET U BIHAUPEDAGOKI FAKULTETTJELESNI ODGOJ I SPORT

BREKOVICA FITNES CENTAR(Biznis plan)

Student: Adis Hadzic Mentor: dr.sci. Izet Rao, red.prof

Biha, decembar 2014.

SADRAJ

1.UVOD......................................................................................................................................32.PROGRAMSKO TEHNIKI OPIS MODELA.................................................................42.1 Program djelatnosti..................................................................................................42.2 Investicija u dugotrajnu imovinu..............................................................................42.3 Razdoblje i ekonomski vijek.......................................................................................42.4Potrebno radno osoblje................................................................................................53. LOKACIJA............................................................................................................................64. PROCJENA PRIHODA.......................................................................................................75. TROKOVI POSLOVANJA..............................................................................................86. PRORAUN PROFITABILNOSTI.................................................................................97. RAZDOBLJE POVRATA INVESTICIJA.......................................................................108. GODINJA STOPA PRIHODA........................................................................................119. SWOT ANALIZA...............................................................................................................12

1.UVOD

Brekovica fitnes centar, je sportski objekat koji posjetiteljima nudi sirok spektar svojih usluga. Pod nadzorom je skolovani strucmjak (trener) ovaj sportski objekat predvien je za osobe i muskog i zenskog spola.U posljednjih nekoliko godina sve veci broj ljudi je zainteresovan za bavljenje sportom pored vrhunskih sportista, veliki broj rekreativaca se odlucuje za treniranje u teretani sa ciljem da imaju lijepo,i oblikovano tijelo, a i zdrav nacin zivota. Tajna uspjeha preduzeca zasniva se na kvaliteti opreme koju ce posjedovati, a prije prije svega na strucnosti zaposlenih ljudi. Objekat ce se nalaziti u brekovici pored osnovne skole, a karakteristike preduzeca su prijatan, ljubaznost zaopslenika, strucnost i kvalitet u radu. Prostorije ce da budu klimatizovane,teretana ce posjedovati naj novije sprave, svlacionice od kojih ce svaka posjedovati tu kabine i wc, kabine za masau i restoran zdrave hrane.Vizija - Primarna vizija ovog poslovnog projekta je biti najpoeljnija destinacija za sport i sportsku rekreaciju u Bosni i Hercegovini a i ire.Misija Osigurati svojim lanovima profesionalne uslove za rad, odvojiti ih od loih navika, stvoriti naviku o lijepom ponaanju, bratstvu i jedinstvu.

2. PROGRAMSKO -TEHNIKI OPIS MODELA

2.1 Program djelatnostiBrekovica fitnes centar je preduzece privatnog vlasnistva koje se bavi pruzanjem usluga iz oblasti sporta i rekreacije u svojoj ponudi nudi usluge :-teretana (sadrzi sprave za sve grupe misica)-prostorije za masazu-restoran zdrave hrane -saune

2.2 Investicija u dugotrajnu imovinuDa bi ovaj program u potpunosti uspio potrebno je uloziti odreeni kapital za izgradnju sportskog centra, unutar kojeg cemo imati sve vec gore navedene komponente sportskog centra.StavkeNabavna vrijednost u KM

Sportska dvorana400.000

Fitness centar140.000

Saune i centar za masau70.000

Dozvole5.000

Restoran zdrave hrane85.000

UKUPNO: 700.000

2.3 Razdoblje i ekonomski vijekZemljite je u vlasnitvu investitora, dobivene su sve dozvole za izgradnju centra. Izgradnja dvorane i kluba trajat e 1 godinu. Ekonomski vijek koritenja je 8 godina.

2.4 Potrebno radno osobljeZa rad u sportsko rekreacionom centru je potreban mali broj ljudi, a to su: 1 Menader (VSS); 2 Sportska trenera (VSS); 1 Fizioterapeut (VSS); 1 istaica (SSS).

3. LOKACIJA

Sportsko rekreacijski centar se nalazi u Brekovici pored osnovne skole . Zemljite je u vlasnitvu investiora i prekriva dio od 2.500 km. Pored sportske dvoran bi bio veliki parking koji je pristupaan iz svih smjerova.

4. PROCJENA PRIHODA

Izraeno u 000 KMVRSTA PRIHODAGODINA

12345678

1. od lanova kluba-50505050606070

2. od prodaje hrane-10101015202020

3. od iznajmljivanja drugim klubovima-50505050606070

4. od dnevnih uplata treninga u fitness centru-10101015202020

UKUPNO-120120120130160160180

5. TROKOVI POSLOVANJA

Na temelju procijenjenih vrsta trokova te intenziteta koritenja programa utvreni su sljedei trokovi poslovanja u cijelom ekonomskom vijeku projekta.

Izraenu u 000KMVrsta trokovaGodina

12345678

1. trokovi materijala i energije-6667777

2. trokovi odravanja-6667777

3. trokovi amortizacije-6667777

4. trokovi radne snage-6667777

5. porez iz dobiti-6667777

6. ostali trokovi-6667777

UKUPNO-36363642424242

6. PRORAUN PROFITABILNOSTI

Izraenu u 000KMGODINA

12345678

1. PRIHODI-120120120130160160180

2. IZDACI-36363642424242

2.1 investicije-700-------

2.2 trokovi poslovanja-36363642424242

DOBIT ( GUBITAK )-70084848488118118138

Proraun profitabilnosti zasniva se na prethodno utvrenim pokazateljima : proraun investicija, projekciji prihoda i trokova poslovanja kroz cijeli ekonomski vijek modela. U ovom modela utvrena profitabilnost je prikazana u prethodnoj tabeli. Jasno je da smo u prvoj godini imali investiciju od 700.000 KM, ali bismo isto tako ve od druge godine poeli ostvarivati dobit, odnosno, od te iste dotine godine bi zapoeo povrat investicija.

7. RAZDOBLJE POVRATA INVESTICIJA

Izraeno u 000 KMGod.INVESTICIJEDOBITNepokrivene investicije

GodinjeKumulativnoGodinjeKumulativno

1700 700---700

2-7008484-616

3-70084168-448

4-70084252-196

5-70088340144

6- 700118458602

7-7001185761.176

8-7001387141.896

Jedna od metoda za utvrivanje profitabilnosti jest metoda razdoblja povrata investicije. Prema ovoj metodi utvruje se potrebno vrijeme za koje e se, uz planirane uvjete, vratiti uloena investicijska sredstva. Uloene investicije za ovaj projekat bi se vratile za 5 godine. To je veoma dobro s obzirom na ekonomsku krizu koja trenutno unitava nau zemlju. Za 8 bi bili u profitu od 1 896 000 KM.

8. GODINJA STOPA PRIHODA

Ekonomsku efikasnost i isplativost modela mogue je pratiti i pomou godinje stope prinosa investicije na nain :

SP = stopa prinosa investicijaP = prihodi u reprezintativnoj godiniT = trokoviGodinja stopa prinosa od 19.71 % pokazuje da se na jednu konvertibilnu marku moe ostvariti dobit od 0,19 pfeninga dobiti. to je jako dobro s obzirom da u prvoj godini nemamo nikakvih prihoda.

9. SWOT ANALIZA

SNAGASLABOSTI

Sve vea potreba za sportom i sportskom rekreacijomVeliki prostor kako u dvorano, tako i van dvoraneJedinstvenost prostora

Relativno mlad klubZanemarivo cjeloivotnoosposobljavanje stanovnitva

Konkurencija u vidu drugih klubova

MOGUNOSTIPRIJETNJE

Zapoljavanje lokalnog stanovitaDobra atrakcijska osnova i profitabilna turistika usluga irenje zdravog mentalitetaTurbulentno i nepredvivljivo okruzenjeLoa politika i ekonomska situacjia u BIHUsporedni gospodarski rast i potranja turistikih i rekreacijskih usluga

3