ADIB ZAMHARI

BLITAR-JAWA TIMUR

13 APRIL ‘78

MANAJEMEN MATERIAL

OLEH :ADIB ZAMHARI

DEFINISI :

-MANAJEMEN adalah pengelolaan; proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.-MATERIAL adalah item (barang) yang dibeli atau dibuat, yang disimpan untuk keperluan kemudian, baik untuk dipakai, diproses lebih lanjut atau dijual.

DEFINISI :

Manajemen Material atau Materials Management merupakan semua aktifitas yang dibutuhkan untuk mengatur aliran bahan baku (material) dari suplier melalui aktifitas perusahaan menjadi produk jadi yang sampai pada pelanggan.

Manajemen Material yang efektif dapat dicapai paling sedikit dengan 2 pendekatan :

1. Jumlah item yang dibutuhkan.2. Sinkronisasi aliran item sehingga item tersedia

pada saat dibutuhkan.

ALIRAN MATERIAL

• Tujuan yang ingin dicapai adalah aliran (flow) dari sumber melalui proses yang dibutuhkan dan samai pada pelanggan tanpa keterlambatan.

PERSEDIAAN :

• Persediaan diperlukan untuk kelancaran proses dan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan.• Dalam suatu perusahaan, terdapat beberapa variasi persediaan,

antara lain :• Persediaan bahan baku• Persediaan produk setengah jadi• Persediaan produk jadi

TUJUAN PERSEDIAAN :

• Mengurangi lead time (tenggang waktu)• Memperlancar laju produksi• Melindungi perusahaan dari kekurangan persediaan pada saat

permintaan di luar perkiraan

JENIS PERSEDIAAN :

-SINGLE PERIOD :Item hanya disimpan sekali saja, tanpa keinginan untuk menyimpan lagi, walaupun item yang disimpan telah dimanfaatkan-MULTIPLE PERIOD :Item yang disimpan akan tetap diperhatikan tingkat kesediaannya, sesuai dengan kebutuhan

SEKIAN DAN TERIMA KASIH