Las opiniones vertidas enesta revista son patrimo-nio de sus autores. Loseditores no se responsa-bilizan del contenido desus comentarios. ACTUA-LIDAD MEDICA es unapublicación interna y gra-tuita del Colegio Médicode Tucumán, destinada atodos sus miembros y lacomunidad médica engral. La producción de larevista es realizada por laeditorial Grupo Imán .Toda información, resolu-ción, reglamento, comu-nicación u otro acto queprovenga de a ComisiónDirectiva tiene caracter denotificación para todoslos Socios. Las colabora-ciones y publicaciones re-cibidas llevarán la firmade su autor o el aval de laempresa anunciante,quienes se responsabili-zarán de las opiniones ocomentarios vertidos.Bajo ningún conceptoestas publicaciones com-prometerán a la Institu-ción o al conjunto de losProfesionales.

DR. OMAR ALFREDO DÍAZSecretario de Prensa

y Actividades Profesionales

Busque las ediciones completaswww.colemed.comissuu.com/grupoiman Las Piedras 496

Y así pasaron 4 cuatro años

6 Presidencia8 Adultos Mayores11 Científica

12 Hacienda

13 Deportes14 Jóvenes

18 Perfil19 Agenda20 Novedades 24 CaPSMI26 Cultura28 Auditoría

Editor Colegio Médico: Dr. Omar Alfredo Díaz Produción, Edición y Comercialización: Grupo Imán

Coordinación General: Bárbara Nadal Contacto : grupoiman.tuc@gmail.com Tel: (0381) 154 414 314 Fotografía: Rubén (Gringo) Suarez

Junio 2012 - Tucumán AÑO 35 / Edición Nº116

Publicación mensual del Colegio Médico de Tucumán Producida por la Editorial

Grupo Imán

STAFF

bio con el trabajo permanente e integrado. Todos en este tiempo cubrimos un rol, desem-peñamos alguna función para el resto de los so-cios y para la institución, sintiéndome en lopersonal respetado y aceptado, por Ustedes, enmuchos casos ahora, mis nuevos amigos.Estoy seguro que transité el camino correcto,este en el que la voluntad de mis pares mepuso, y les digo que lo camine tratando de crearun espacio propio que requiere de la innovacióndiaria para mantenerlo vigente. Me resta solodespedirme diciéndoles gracias nuevamentepor adherir y exigir este cambio, gracias por ca-minar conmigo este tramo y tengan la convic-ción de que cualquiera sea el lugar en el queme toque desempeñarme dentro de una nuevagestión, si esa es su voluntad, lo haré con elmismo empeño y empuje como hasta hoy. Gracias y hasta pronto.

Dr. Omar Díaz. / Sec. Prensa.

4306139 / 4306159

COMISIÓN DIRECTIVA

PRESIDENTEDr. Carlos Antonio Fernándezcfernandez@colemed.com

SECRETARIO GENERALDr. Héctor Abel Salehsale@colemed.com

SECRETARÍA DE HACIENDADr. Miguel Domingo Ragoneshacienda@colemed.com

SEC. DE PRENSA Y ACTIVIDADES PROFESIONALESDr. Omar Alfredo Díazsprensa@colemed.com

SECRETARÍA DE ACTIVIDADESCIENTÍFICASDr. Marcelo Esteban Ferraroscientifica@colemed.com

SECRETARÍA DE PRESTACIONES ASISTENCIALESDra. Alejandra Moltenisprestacionesasistenciales@colemed.com

SECRETARÍA DE DEPORTES Y ACCIÓN SOCIALDra. Alicia Magdalena Cluasaccionsocial@colemed.com

SECRETARIOS SUPLENTESDr. Gustavo Horacio Arquez

SUBSECRETARIA DE CULTURADra. Susana Romanosubcultura@colemed.com

COMISIÓN REVISORADE CUENTASMIEMBROS TITULARESDr. Carlos Bartolomé MartorellDra. Ana Isabel del Valle PérezDra. Celia Raquel Valdez

TRIBUNAL DE HONORMIEMBROS TITULARESProf. Dr. Raúl Federico Pelli NobleDra. Beatriz NavalProf. Dr. Simón LeónMIEMBROS SUPLENTESDr. Rafael Alberto LópezDr. Luis Vicente Rovarini

Sumario

ste es el último editorial por el cual nos co-municamos… y así pasamos 4 años, con la pre-misa de abrir las puertas del Colegio a susverdaderos dueños, de cambiar la historia deesta institución y ponerla al servicio activo decada asociado. Cambiamos la imagen del Co-legio, la convertimos en un activo intangible,en un recurso estratégico y en una herra-mienta fundamental para el crecimientode esta empresa pujante, con una nueva con-cepción de socios participativos en el pensar yel hacer.Asumimos el reto de darle a esta gestión unnuevo contenido, un nuevo sentido pero sobretodo dinamismo, y sus logros se ven.Mantuvimos en estos años una idea clara denuestras metas, y obramos acorde a ellas, lossocios nos conocen, “nos sienten”, porquede alguna manera dimos muestras de este cam-

colemed@colemed.comwww.colemed.com

16 INF. CENTRALAsí pasaron 4 Años

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EDITORIALEDITORIALEDITORIALEDITORIALEDITORIALEDITORIAL

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Sabíamos que el cambio era posible

con un trabajo serio y honesto,

logramos la concreción de ese cambio

que hay que reafirmar en los

próximos cuatro años con más crecimiento.

PRESIDENCIAPRESIDENCIAPRESIDENCIAPRESIDENCIAPRESIDENCIAPRESIDENCIAPRESIDENC

Realizamos un proyecto político para continuar en este cambio. Teniendoen cuenta fundamentalmente las necesidades de nuestros socios. Para ellohemos visto certero planificar y llevar a cabo estrategias específicas paracada sector etario. Desglosamos nuestro trabajo, dirigiendo las estrategiashacia los tres marcados sectores de acuerdo a la edad:

Los médicos de más de 65 años, los adultos mayores, con quienestrabajamos intensamente y vamos a seguir haciéndolo, porque creo que estegrupo etario es el que dio, en momentos muy difíciles del Colegio Médico ydel país. Son los que en estos últimos 30 años apostaron a la institución yse quedaron, pusieron dinero, aunque muchas veces se les pidió grandes es-fuerzos, a pesar de los malos momentos ellos siguieron. Hoy están en la ter-cera etapa de la vida y es el momento de retribuir tanto esfuerzo. Es por elloque venimos trabajando para darle todas las satisfacciones desde lo social,hasta lo emotivo, brindando contención a sus necesidades. En los próximoscuatro años tenemos planificado afianzar este camino. El grupo medio de 40 a 65 años son los médicos que están en plenaactividad profesional. A ellos también nos hemos abocado en estos últimoscuatro años para conseguirles más y mejores condiciones laborales; hemosincrementado el número de obras sociales que vienen trabajando con el Co-legio Médico; hemos optimizado el honorario médico, no a lo que tal vez te-nemos que estar, pero se mejoró ostensiblemente. Seguiremos eficientizandoel tema laboral en pos de la dignificación de la labor médica. El grupo etario más bajo, los médicos de menos de 40 años, queson los llamados médicos jóvenes, a los cuales hay que apuntalarlos, hayque darle la contención. Permitirles y ayudarlos a que crezcan profesional-mente, porque de ellos es el futuro del Colegio Médico, en ellos se encuen-tran las futuras dirigencias médicas. Si hoy tenemos médicos jóvenesconformes y afianzados dentro de la institución, vamos a tener una buenadirigencia médica en el día de mañana. Sino, vamos a crear una dirigenciaque está malhumorada, descreída y desconfiada, cosa que no va ayudar parael futuro.

La prioridad en los próximos cuatro años va a ser afianzar el trabajo con losAdultos Mayores; afianzar todo el sistema de obras sociales y mejoramientode honorarios para toda la Grey médica, para este tema vamos a formar unnuevo sector dentro del Colegio llamado Departamento de Obras So-ciales, donde vamos a optimizar los recursos del colegio para buscar más ymejores obras sociales; mejores honorarios que le permitan al médico crecerlaboralmente. Seguiremos también afianzando a COLMED como un prepagoque gerencia una obra social de los quilates de OSMEDICA. Actualizando losaranceles en forma periódica con el correr de los meses, en la medida quesigamos creciendo. COLMED pesará a ser líder en el grupo de prepagas dela provincia. Es prioritario en cuanto a los jóvenes darles la contención y proveerles de laayuda inicial para que se puedan insertar en el sistema laboral con contun-dencia. Hoy vemos con tristeza que los médicos se reciben, son mano deobra desocupada. Se especializan teniendo una gran capacidad profesionalcomo especialistas, pero resulta que no tienen salida laboral. Es por ello que

desde la comisión Directiva hemos desarrollado un gran proyecto que re-quiere de un gran desafío. Conformaremos el Instituto Médico Ambula-torio del Colegio Médico, en donde pensamos equiparlo acorde a lasnecesidades para todas las especialidades. Brindándole al médico joven elconsultorio y el equipamiento necesario en forma gratuita, para que el puedainiciarse en la parte asistencial. Para la concreción de este instituto estamospróximos a la compra de un terreno cercano al Colegio Médico y construireste instituto, que tendrá consultorios para 20 especialidades como mínimo.Donde el joven médico, por ser socio del colegio, podrá acceder a trabajarallí. El Colegio Médico le va a facturar las órdenes de todo lo que el produzca,pagándole de acuerdo a ello. El médico joven trabajará en el Instituto hastallegar a un tope establecido de pacientes o de dinero, luego de ello dejaráel lugar para otro nuevo joven, logrando una cartera de pacientes y pudiendoasí tener el puntapié inicial para independizarse en su propio consultorio. Elmédico cuando se esté por trasladar le informará a sus pacientes que ya nova a atender en el Instituto del Colegio Médico, sino que va a atender en tallugar y entonces los pacientes lo consultaran en su nueva dirección y el ledejará el lugar para otro nuevo joven que también se abrirá camino. De esamanera pensamos que vamos a lograr una rotación de entre 200 a 250 mé-dicos jóvenes por año. En este tema hemos dialogado con el ministro desalud pública, el Dr. Pablo Yedlin para que trabajemos en conjunto, creandoun convenio entre la Provincia y el Colegio Médico para afianzar este tema.

El Colegio Médico en estos próximos cuatro años también va constituir unaescuela de dirigentes médicos, porque nos preocupa la falta de médicos quequieran, con honestidad y honorabilidad, entrar en la dirigencia médica. Ne-cesitamos más dirigentes médicos, es por ello que esta tarea nos parece re-levante, capacitaremos a los jóvenes para desarrollar las diferentes aptitudesdirigenciales, porque no tan solo hay que saber lo técnico, sino también saberlo humano. Nuestra formación universitaria es existencialista y ser dirigentees otra cosa, hay que interiorizándose en las múltiples necesidades de losmédicos y saber adonde tengo que apuntar y poder coordinar los sectores,para poder llevar satisfacción al socio, no solo monetaria, sabiendo com-prender sus necesidades de acuerdo a los diferentes momentos de su vidaprofesional. El Colegio Médico desde sus diferentes secretarías abarca todoel que hacer del médico. Desde cada una de esas secretarías se instruirá alos jóvenes sobre el campo que abordan, las necesidades existentes y las ta-reas que se desarrollan. Brindándole herramientas para poder pensar nuestraprofesión desde una mirada amplia de la realidad y poder prepararse paratomar las riendas en el día de mañana, creando e implementando proyectosy estrategias para mejorar la calidad de vida del médico y sus capacidadesprofesionales en beneficio de su comunidad. Creemos firmemente que estas acciones nos fortalecen y nos aúnan. Esta,nuestra institución del Colegio Médico de Tucumán tiene que poder congre-gar a la totalidad de los médicos, hoy solo el 60 a 70% de los profesionalesson asociados, creemos que el esfuerzo mancomunado es multiplicador, díaa día vemos como crecemos en acciones y en cantidad de asociados y estonos reconforta, porque sabemos que mientras podamos tirar todos delmismo carro más efectivo y ágil va a ser su recorrido.

Nuestro proyecto

continúa

Por: Dr. Carlos FernándezPresidente C.M.T.

Festejaron el 25 de Mayo con un almuerzo en nuestro Colegio Médico. Se reencontraron, cantaron y pasaron un buen momento

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uLTOS MAyORESADuLTOS MAyORESADuLTOS MAyORES ADuLTOS MAyORES ADuLTOS MAyOR

EL DíA DE LA PATRIAREuNIó A LOS

ADuLTOS MAyORES

Dra. Cristina SuárezCoordinadora Subcomisión de

Adultos Mayores CMT

Los adultos mayores fueronllegando al séptimo piso denuestro colegio cerca delmediodía. En el centro deconvenciones fueron recibi-dos por la Sub Comisión deAdultos Mayores, el presi-dente de la institución, Dr.Carlos Fernández y el restode la Comisión Directiva delCMT. Poco a poco se fue col-mando el salón y comenza-ron los brindis y festejos del25 de Mayo.

El 25 de Mayo compartimos junto a la H.C.D. de Colegio, un al-muerzo de camaradería, que si bien lo planificado era en el prediolos Nogales, el clima no impidió, que nuestra fiesta de festejo ala Patria se viera afectada.,y...allí estuvimos ,el Dr. E Hansen diola bienvenida, alentando a los colegas Adultos Mayores a parti-cipar de lo planificado por la Sub Comisión para este año, el Dr.Carlos Fernández, en su breve discurso agradeció a los sociosAdultos Mayores su apoyo, su participación y el protagonismoque esta Sub Comisión tuvo a lo largo de su gestión.

Comenzó nuestro almuerzo degustando empanadas, tamales yhumitas, escuchamos a nuestros artistas cantar, tangos en la vozdel Dr. Juan P. González, melódicos con el Dr. Ríos, nuestra subse-cretaria de Cultura Dra. Romano hizo otro tanto con la músicaespañola, el Dr. J. Castilla también demostró sus dotes de can-tante, escuchamos los versos del Dr. Rafael López ,y comenzó elbaile!!, tomamos un cafecito con tortas y partimos con la alegríaque siempre genera el compartir con nuestros Adultos Mayores.

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1 Félix Romero Zambrano “Esta reunión es muy importante,especialmente porque el 25 de Mayo representa mucho para nos-otros los argentinos. Nunca antes se había festejado el Día de laPatria en el Colegio Médico”.

2 Ormando Hurtado Cuellar “Es la segunda reunión a la quevengo y estoy muy contento de compartir un momento con mis co-legas. Para mí es una alegría enorme porque soy muy amigo de lasinstituciones. Soy socio vitalicio del Colegio Médico y pertenezco ala Subcomisión de Adultos Mayores”.

3 Santo Salvador Marassa “Tengo 48 años de socio del ColegioMédico y nunca me he sentido tan considerado y contenido comopor Subcomisión de Adultos Mayores. Me parece una gran obra yuna actitud muy positiva de parte la Comisión Directiva, que tieneuna gran atención con nosotros. Siento que éste es un reconoci-miento auténtico y que acá recibo un trato individual y casi prefe-rencial. Cada uno de nosotros es especial acá, yo lo siento así”.

4 Carlos Alberto Astorga “Este encuentro es muy bueno y opor-tuno. Hay que reconocer que esta Comisión Directiva ha tenido ladelicadeza de ocuparse de este sector de los llamados adultos ma-yores. Los felicito por eso y les agradezco también, porque real-mente nos hacen sentir muy bien”.

5 Ethel Guelbert de Teich “Pasé toda mi vida en el Colegio Mé-dico y siempre digo que acá tengo un pedazo mío. El Colegio antesnunca nos brindaba nada. Esta es la primera vez que veo una Co-misión Directiva que no roba”.

6 Myriam Berman “Quiero felicitar a las autoridades del ColegioMédico. Me parece muy positivo este encuentro entre colegas, quea veces hace mucho no nos vemos, en conmemoración de la patria.Felicito y apoyo totalmente sus actividades. Nos sentimos grata-mente cobijados en este, nuestro Colegio”.

7 Nelda Rosini de Castañaro “Me parece genial el trabajo deesta Subcomisión, ninguna otra se había ocupado de los adultosmayores como ésta. Nos hacen sentir muy cómodos y acá nos en-contramos con colegas que no vemos siempre y nos divertimos mu-chísimo, sobre todo en el gimnasio”.

8 María Inés Martínez de Gareca “Es un ambiente maravillosoel que nos brinda esta Comisión Directiva. Antes estábamos comomarginados y esto ha sido un renacer maravilloso, ahora nos sen-timos muy tenidos en cuenta con este tipo de reuniones”.

9 Olga Fernández “Es una excelente la idea la de reunir a losmédicos y buscar espacios para compartir, donde la gente puedaexpresarse y reencontrarse. Todo esto es muy lindo y ojalá podamosseguir teniendo espacios como este”

Continúa de página 8

Después de un almuerzo con comidas típicas, varios de nuestros colegas se lucieron frente al micrófonobrindando sus repertorios musicales (ver fotos), que fueron muy aplaudidos. Algunos de lo que se ani-maron fueron la Dra. Susana Romano, el Dr. Alberto Ríos, el Dr. Pablo González y el Dr. José Castilla.Luego, el Dr. Rafael López recitó algunos fragmentos de su libro “Perfiles de una vida”, que hace alusiónal tango argentino.

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Entrevistas:Por Silvia de Las Cruces

AgradecemosA todos los presentes por compartir su alegria

Dr. Marcelo FerraroSecretaría Científica CMT

Con el mes de junio culmina el mandato de la presente comisión directivay ello marca mi retiro de la titularidad de la secretaria de actividades cien-tíficas, cargo con el que fui honrado durante los últimos cuatro años. Me viene a la memoria la reflexión de uno de mis maestros..."lahumildad de un directivo también radica en saber cuando deberetirarse"..me siento invadido de sentimientos afectivos. Son muchas lasvivencias que he pasado, y que irán a engrosar mis recuerdos cuando den-tro de unos días me aleje de la función. No seria leal si no hiciera unenérgico reconocimiento, y agradecimiento a todos mis cole-gas, compañeros de esta pujante comisión directiva, a quienesnunca vi descansar en su vocación de servir y engrandecer aesta octogenaria institución.Una mención especial a nuestro presidente, con todas las aptitudes de ungran líder que diariamente encausa y marca el camino trazado a sus di-rectivos, a quienes fue a invitar tocando las puertas de sus casas a uno poruno por aquel ya legendario año 2007, y hoy los vuelve a convocar paraseguir en esta empresa en una segunda etapa de crecimiento. Mi sinceroagradecimiento a las sociedades científicas, en las personas de sus presi-

dentes, y al consejo coordinador, guía en discutido deldestino intelectual de dichas instituciones. A las autoridades del CCREM,y de la Facultad de Medicina, con quienes hemos celebrado una indivisibleasociación científica y humana al servicio de la excelencia de los colegasde nuestro medio. A todos y cada uno de los profesionales que diaria-mente transitaron por la secretaría de actividades científicas planteandosus inquietudes, necesidades, o sugerencias, que no han hecho en mi masque engrosar mi lista de amigos. A todos los integrantes de la lista blancadel colegio médico con quienes compartí satisfacciones y mis únicas ex-periencias políticas. A los responsables intelectuales y técnicos de la "Re-vista médica de Tucumán", órgano de publicación científica de nuestrocolegio, quienes me han demostrado cuanta altura intelectual podemosdifundir. A nuestra biblioteca especializada que ha demostrado una am-plia predisposición para transmitir y solicitar información médica. Y final-mente, a todos los empleados del colegio médico, hoy mis dilectosamigos, por su alto valor humano, con quienes he formado una maravi-llosa familia por la riqueza de los momentos compartidos. A todos, ab-solutamente a todos, MUCHAS GRACIAS, que Dios los bendiga...

MI DESPEDIDA...

CIENTIFICACIENTIFICACIENTIFICACIENTIFICACIENTIFICACIENTIFICACIENTIFICACIENTIFICA

EL CAMBIO QuE HACE FALTA

Estimados Socios: La entrega de ésta revista será el último númerode la gestión 2008-2012 de la actual Comisión Directiva del ColegioMédico de Tucumán. Aquel grupo de profesionales médicos quetuvo la osadía de soñar con ser protagonistas principales del “Cam-bio que hace falta” que proponía la Lista Blanca, se esmeró al má-ximo desde el primer día trabajando intensamente desde el año2007 para lograrlo. Sabíamos que era difícil pero no imposible yasí, con mucho sacrificio logramos ganar las elecciones en Juniodel 2008 y comenzamos a recorrer un camino que nos llevaría acumplir nuestra promesa de cambio. Pusimos en práctica nuestroeslogan de campaña de honestidad y transparencia como condiciónsine qua non para integrar dicha lista, y adoptando recetas simplesy efectivas, pero con mucha dedicación y trabajo fuimos poco apoco logrando ese cambio prometido.

Recibimos un Colegio muy endeudado en varios ítems, con dinerosa cobrar de varias obras sociales que venían desde el año 2003 yque por el tiempo transcurrido eran muy difíciles de recuperar. Nospusimos a trabajar sin pausas y fijamos una estrategia para lo-grarlo. De a poco fuimos cumpliendo con el objetivo a tal puntoque recuperamos más del 80% de lo adeudado. El 20% restante setuvo que judicializar. Cada peso recuperado fue liquidado inmedia-tamente a los Socios.

Gran parte de lo logrado se debe a la creación del departamentode Gestión y Cobro, dependiente de mi Secretaría, que gestiona elpago de las deudas viejas y nuevas y además controla el cumpli-miento de las obras sociales y prepagas, en tiempo y forma. De esamanera solucionamos otro gran problema para los Socios debidoa la morosidad que existía y que prácticamente hoy no ocurre.Desde el comienzo de nuestra gestión solicitamos a nuestro fla-mante estudio contable que efectúe auditorías externas e internas.Estas últimas controlan todo el movimiento del dinero y la formaen que se administra, efectuando un informe mensual que es leídoen reuniones de la HCD.

Pensando siempre en el bienestar del Socio, invertimos en la recu-peración del Club de Los Nogales. Concretamos el cerramiento com-pleto del predio de 17 hectáreas con un alambrado de primer nively máxima seguridad. Reemplazamos la columna que sostiene altanque de agua que amenazaba con desplomarse. Instalamos unanueva bomba de agua de alto poder, cambiamos los caños que lle-van el agua a la superficie que tenían una antigüedad de 20 añosy cambiamos el cable reforzado que alimenta a la bomba, que tam-bién tenía 20 años. Construimos un galpón para guardar los mate-riales, herramientas y maquinarias, dándoles la seguridad necesaria.Reparamos la pileta de natación y su purificador, las canchas detenis y fútbol, el quincho y las caminerías. Se hace mantenimientodel césped en forma permanente. Pintamos todo el Club. Agrega-mos más de 40 asadores nuevos, 40 tablones con sus caballetes ycompramos más de doscientas sillas. Todos esto fue realizado porel personal que trabaja en el Club, a los que les agradecemos pú-blicamente por todo el trabajo realizado. Ya contamos con autori-zación de la SAT para llevar la cañería de agua hasta nuestro club,

de manera que éste año podremos disfrutar de agua corriente dered. Hay proyectos importantes para el próximo período pues cre-emos que el Socio lo merece.

En el sexto piso del Colegio instalamos un gimnasio para mejorarla calidad de vida de nuestros asociados y muy especialmente denuestros adultos mayores, con profesores de primer nivel. Disponende aire acondicionado y calefacción y una esmerada atención.

Cambiamos todos los equipos de computación por unidades nuevasy actualizadas y aumentamos la capacidad operativa de nuestroCentro de Cómputos, lo que nos permite tenerlos informados todoslos días mediante los mensajes que difunde por Internet nuestraSecretaría de Prensa. Enviamos la revista del Colegio al domiciliode todos aquellos Socios que por diversas razones no se puedenllegar hasta nuestra casa. Instalamos WIFI para los que deban rea-lizar trámites en el Colegio, para las Sociedades Científicas y Centrode Convenciones.

Refaccionamos y pintamos nuestro edificio por dentro y por fuera,efectuando un trabajo especial en la Sala Gottardi de planta baja. Contratamos un sistema de alarmas con una empresa de primernivel para dotar de seguridad a nuestra casa durante la noche y losfines de semana. Con el mismo fin colocamos un cerramiento dealuminio anodizado en los tres primeros pisos del edificio para evi-tar el ingreso de intrusos cuando no funcionan las oficinas.Nuestro mayor logro fue sin dudas la construcción del Centro deConvenciones en el séptimo piso del Colegio, que se encontraba endesuso. Consta de tres salones que pueden funcionar en conjuntoo en forma individual mediante el accionar de dos separadores in-termedios de madera, dotados de la acústica necesaria para amor-tiguar ruidos. Además reacondicionamos otra sala de reuniones enel sexto piso, que sumadas a la del cuarto piso y a la de la plantabaja ya existentes, pudimos incrementar nuestra oferta de espacioscientíficos en un 450%. Queda así demostrada la importancia quetiene para la HCD la necesidad científica que tiene el médico dehoy.

Esta es una apretada síntesis de lo que logramos en esta primeragestión. Hicimos el trabajo más difícil que fue solucionar el aspectoeconómico financiero y devolverle la confianza al médico en su Ins-titución. Lo más importante es que todos sepan que nuestro Cole-gio está saneado y que es una Institución previsible. Nos hemospreocupado seriamente en mantener la honorabilidad conseguidaa través de 80 años de vida. Hay muchos e interesantes proyectospara la segunda parte si ustedes así lo deciden. Cumplimos todo loque prometimos y mucho más. Demostramos que con trabajo yhonradez todo se puede lograr. Nuestra ilusión y voluntad de tra-bajo están intactas. Como podrán apreciar somos GENTE DE PALA-BRA. Quiero agradecer todo el apoyo que recibimos de ustedesdesde el primer momento y vuestras palabras a diario de reconoci-miento. Ello nos reconforta y estimula. Un abrazo a todos.

Dr. Miguel D. Ragone / Secretario de Hacienda

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Dr. Miguel D. RagoneSecretaría de Hacienda CMT

Dra. A. Magdalena CluaSecretaria de Deportes y Acción Social del CMT

El club médico los nogales requiere de unpermanente cuidado.Su extensión y distancia hacen particular-mente complicadas las tareas que se reali-zan en él. Pero de cualquier manera y pasoa paso se ha transformando en una insti-tución deportiva que muchos clubes denuestra provincia quisieran poseer.Se caracteriza por el aseo, orden y funcio-nalidad de sus instalaciones; por el serviciocada vez más efectivo y más afectivo de unpersonal atento a las necesidades de lossocios.El camino de la ruta que a él conduce yase encuentra señalizado por carteles colo-cados estratégicamente que invitan atomar por el camino alternativo paralelo ala ruta ,y a no cruzar la ruta por la plata-banda que corre frente al club, maniobramuy peligrosa; facilita así la llegada al clubde los numerosos socios nuevos.

DEPORTE

SOCIALDEPORTEyACCIONSOCIALDEPORTE y ACCION SOCIALDEPO

Hemos ampliado el galpón, de manera talque hasta el tractor está bajo techo; estamostrabajando en el ambicioso proyecto delsalón de usos múltiples, el que se encuentracon los últimos detalles. Esta obra redundaráen brindar un bonito lugar para la realizaciónde eventos sociales de la familia médica.

En lo deportivo, esta secretaría se empeñaen el fomento del deporte y actividad físicaen todas sus expresiones y en todos los gru-pos etarios que constituye el extracto socie-tario, en ésta oportunidad contribuye a ladifusión del primer torneo de golf exclusivopara profesionales médicos.Que se llevará a cabo en el campo las yungasel 16 de junio. Este evento esOrganizado por tiempo de golf eventos. Secomenzará con recepción y desayuno. Losinscriptos por la mañana saldrán a disputar18 hoyos y los inscriptos por la tarde disfru-

tarán de clínica de golf con profesor ycharla sobre biomecánica del deporte.Ambos grupos disfrutarán de un al-muerzo.A la tarde el segundo grupo saldrá a lacancha y el primero asistirá a la clínicade golf y charla deportología, al finallunch y entrega de premios a ganado-res. Imperdible para los amantes de esteatrapante deporte!

Por último una aseveración deportivapara pensar. ”Cualquier deporte esbueno para la salud”

Dra. Alicia Magdalena Clua

Agradezco eternamente al

Dr. José Urpi, a su equipo de

quirúrgicos , de residentes y al

Sanatorio del Norte por el profesiona-lismo dedicación y

sensibilidad brindada en la

atención a mi hijoDiego

en los duros momento pasados.

Dr. Carlos Fernández

Dr. José María MansillaCoordinador Sub Comisión de Médicos Jóvenes CMT

La Subcomisión de Médicos Jóvenes del CMT fue creada por la actualComisión Directiva con el fin de incorporar a los colegas que recién seinician en el ejercicio de la profesión a la vida institucional del ColegioMédico, pero fundamentalmente para crear los cimientos necesariospara que nuestros médicos jóvenes encuentren es este Colegio, SUCASA, el apoyo y contención necesaria que les permita transitar suscomienzos con la tranquilidad de que “hay alguien” que vela por ellosy gestiona sus necesidades reales. Dar a conocer que esta Subcomisión existe y que está permanente-mente activa y a disposición de nuestros colegas fue un gran desafío.Pero la respuesta que día a día tenemos de nuestros compañeros deruta es gratamente reconfortante para todos los que trabajamos eneste querido Colegio Médico. Hoy, podemos decir con gran orgullo quecuando a nuestros médicos jóvenes se les presenta un problema o ne-cesidad, saben que tienen un lugar en esta institución que puede es-cucharlos y ayudarlos. Fue así como un grupo de residentes contactóa través de esta subcomisión, a las autoridades del Colegio Médicopara solicitar asesoramiento sobre una situación particular que se pre-sentó en sus liquidaciones mensuales. Las tratativas que ya manteníaneste grupo de residentes jóvenes (en representación de todos los resi-dentes médicos de la provincia) para solucionar esta problemática fuetrasladada a nuestra Comisión Directiva y nuestra participación fue de

orientación y asesora-miento permanente. Gra-cias por confiar ennosotros…

Los médicos jóvenes tie-nen ante si los desafíospresentes y futuros quese relacionan con su for-mación en el Sistema de

Residencias Médicas (SRM), ajustando sus enfoques pedagógicos y cu-rriculares para dar respuesta a las demandas que impone el desarrollode una nueva salud pública.En este sentido el Estado define diversas posibilidades y una de ellases la formación médica continua para la formación de más de 12 es-pecialidades médicas y otras relacionadas como bioquímica clínica,enfermería, etc.Como un hecho trascendente en la historia de nuestro Colegio Medico,el examen de residencias oficiado por la Dirección General de RecursosHumanos en Salud del SI.PRO.SA, se realizó por 1º vez en nuestras ins-talaciones, donde concurrieron más de 300 médicos. El Sistema deResidencias dependiente de la Dirección de Capacitación del SIPROSA,constituye un sistema educativo para graduados recientes, que tienepor objetivo completar su formación integral teórico-práctica, capaci-tándolos para su desempeño en la especialidad en la que se está for-mando.

Las Residenciasestán dirigidas a pro-fesionales de diferen-tes especialidades:médicos básicos; li-cenciados en enfer-mería; enfermerosuniversitarios; farma-céuticos, entre otros.La novedad de esteaño, son las Residen-cias en Prevención y Asistencia de Adicciones. Son 54 residencias entotal las que se desarrollan en los 9 hospitales principales de la Pro-vincia y en la Dirección de Mantenimiento Técnico, Dirección Provincialde Emergencias y Dirección de Epidemiología. De ellas 37 son paraespecialidades médicas y el resto para Psicología, Licenciados/Enfer-meros, Odontología, Bioquímica, Farmacia, Bioingeniería y Epidemio-logía. Se postularon 206 profesionales en total, de los cuales 149fueron médicos. El Dr. Carlos Fernández y el Dr. Héctor Sale en representación del CMTy de los intereses de los jóvenes colgeas mantuvieron una reunión conel Sr. Ministro de Salud, Dr Pablo Yedlin con el fin de evaluar la proble-mática de los médicos recién recibidos que quieren ingresar a las resi-dencias nacionales y provinciales pero no tienen el título habilitante.Desde el Ministerio se hará lo posible para responder de manera posi-tiva a todas las inquietudes del Colegio.Estimado colega y amigo: representarlos es GESTIONAR.Ese es nuestro camino. Ese es nuestro compromiso.Acompañanos!!

Por: Dr.José María Manzilla

Gestión, Gestión y más Gestión…

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Por: Dr. Héctor A. SaleSecretario General CMT

Creación del Departamento de Gestión y Cobro: Permitió recuperar deudas antiguas,las que fueron abonadas, con valoresactualizados. Logramos tener un es-tricto control y seguimiento de lospagos, por parte de las diferentesObras Sociales, ejecutando a las mis-mas ante retrasos.

Creación del Nomenclador Único Prestacional de Cole-gio Médico, incluyendo valores de Consulta, Prácticas Mé-

dicas ambulatorias y en segundonivel, en las diferentes especialidades,consensuados con las SociedadesCientíficas. Esto permitió desprender-nos del antiguo Nomenclador Nacio-nal de valores históricos ydesactualizados, para posicionar día adía nuestra labor médica, acercándo-nos progresivamente a los valoresque merece nuestro trabajo. Con esteinstrumento, durante estos 4 años, selograron incrementos periódicos enlos valores de la Consulta Médica y delas Prácticas, en todas las obras so-ciales, incluida Subsidio de Salud.

Incremento del trabajo para todos: Se firmaron Conve-nios, con nuevas Obras Sociales, también logramos traer nue-vamente a Colegio, Obras Sociales que se habían idooportunamente. Todo esto se tradujo en números, ya que alhacernos cargo del Colegio en el año 2008, el monto men-sual de las facturaciones, rondaba en los 4 millones de pesosaproximadamente, valor que se triplicó, ya que desde el año2011, estamos abonando casi 12 millones de pesos a los so-cios, todos los meses.

Acercamiento a los Socios: Mucho tuvo que ver elhaber implementado en ésta Gestión, desde la Secre-taría de Prensa, la comunicación continua, a través delcorreo electrónico, transmitiendo día a día, todo lo re-alizado dentro del Colegio, y toda la información deimportancia para el Socio. Se trabajó para cambiarnuestra Revista mensual Actualidad Médica, la que seconvirtió en un atractivo medio de lectura. Incentiva-mos a los Colegas, a publicar sus artículos científicos,en nuestra prestigiosa Revista Científica.

Logramos traer a nuestra Caja de Jubilaciones asu domicilio original, y enmarcar su ejercicio dentrode la Ley. La Justicia ordenó el levantamiento de lacautelar trabada por las autoridades anteriores, y la ComisiónDirectiva de Colegio Médico, puso a los nuevos Directoresen sus funciones, quienes lograron en un corto plazo la an-siada Normalización, vencida en sus plazos desde la anteriorgestión, hicimos ejercicio de ley, con llamado a elecciones yrenovación libre y democrática de los nuevas autoridades.

Apoyamos a los colegas en el conocido conflicto sala-rial, ofreciéndonos como mediadores en la búsqueda del diá-logo, para destrabar el mismo.

Desde lo Científico: Presentamos ante la Comisiónde Salud de la Legislatura un Proyecto de Ley de Cre-ación del Consejo Deontológico en nuestra provincia,el que fue analizado por la Legislatura, y por el Minis-terio de Salud, con opinión favorable. Faltan pasospara su concreción, la que consideramos importante,para que nuestra profesión se vea respetada, respal-dada y jerarquizada. Además se trabajó en un exce-lente marco de relación interinstitucional, con laFacultad de Medicina, habiéndose avanzado en eltema de Certificación, Recertificación, y otros proyec-tos de trabajo conjunto.Se firmaron Convenios Interinstitucionales, comoel ocurrido con la Municipalidad de Yerba Buena,donde se hicieron múltiples charlas educativas a la co-munidad, con temas médicos de interés, dentro y fueradel Colegio.

Llegando al final de ésta Gestión, encomendada por ustedes, queridos

Socios, hoy decidimos mirar atrás, y enumerarles los hechos másrelevantes que nos beneficiaron a todos, durante éste período:

“Gestión Transparente”

Dr. Miguel D. RagoneSecretario de Hacienda

Dra. Alejandra Molteni / Secretaria de

Prestaciones Asistenciales

“El trabajo en equipo dio sus frutos”

Dr. Omar DíazSecretario de Prensa

“Abrimos las puertas de nuestra casa a sus verdaderos dueños”

Dr. Marcelo FerraroSecretario de Actividades

Científicas

“A todos, absolutamente a todos, MuCHAS GRACIAS, que Dios los bendiga”

INFORMECENTRALINFORMECENTRALINFORMECENTRALINFORMECENTRALINMECENTRALINFORMECENTRALINFORMECENTRALINFORMECENTRALINFORME CENTRALINFORMECENTRAL

Reflotamos la Subcomisión de Médicos Adultos Mayores, cubriendoel área social de contención, actividades progra-máticas y el área solidaria, con la creación delBanco de Medicamentos, y ayuda a los Colegascon dificultades económicas. Se celebró por pri-mera vez en el Colegio, el Día Mundial del AdultoMayor, donde se homenajearon y distinguieron, aColegas que dejaron sus huellas en ésta institu-ción.

Despegue de COLMED: Gracias al intenso tra-bajo de todo el equipo, y muy especialmente a lagran dedicación puesta por el Presidente del Co-legio, Dr. Carlos Fernández, quien trajo desde Bue-nos Aires a OSMEDICA, la Obra Social de losmédicos de Capital Federal, se logró cambiar larealidad de la prepaga que vimos al asumir, encontrándonos con unaS.R.L., con un pasivo importante, y un déficit mensual operativo perma-nente, con menos de 3 mil afiliados. Hoy podemos decir con orgullo, quela empresa se encuentra saneada económicamente, con mas de 20 milafiliados, y con mucho futuro para todos los médicos, ya que se convirtióen una fuente laboral importante, y con valores que logramos mejorar,para beneficio de todos. Para llegar a esto, hubo que trabajar intensa-mente y hacer una reestructuración administrativa, con cambios en el fun-cionamiento, y de personas, buscando alcanzar la excelencia.

Creamos la Subcomisión de Médicos Jóvenes, buscando ayudar alos Colegas que se inician, a insertarse laboral-mente en nuestra noble y difícil tarea. Se organi-zaron eventos, donde se desarrollaron temascomo Ejercicio y Práxis Médica, y otros, pero aúnquedan muchos proyectos para seguir traba-jando.

…Entre todas estas acciones, vemos que ya sefueron los 4 años de Gestión… Y quedaron enel tintero proyectos como:

Creación del Centro Médico ambulatorio delColegio Médico, para permitir la inserción la-boral a los Médicos Jóvenes.Creación de un Salón de Usos Múltiples enel Club de los Nogales, especialmente para la organización de eventossociales y familiares, por parte de los Socios.Creación del Departamento de Obras Sociales dentro del Colegio,para entrelazar el trabajo de Auditoría Médica, Obras Sociales y Departa-mento Gestión y Cobro, con la coordinación a cargo de la Secretaría dePrestaciones Asistenciales.Seguir apuntalando a COLMED, hasta lograr un posicionamiento

competitivo en el medio, y muchas otras acciones, que las trabajaremos,si llegáramos a continuar en el Colegio, en el próximo período.

Por ser ésta la última revista de nuestra Gestión, es que nos vimos con elcompromiso de resumir lo más relevante de los últimos 4 años. Les pe-dimos disculpas si hubo en algún momento errores u omisiones, que sinlugar a dudas fueron totalmente involuntarios. Debo confesarles que du-rante éste período, cada uno de los integrantes de la Comisión Directiva,desde el Presidente, hasta los Subsecretarios, pusieron todo lo mejor decada uno de ellos, para llevar adelante a nuestra institución, y beneficiara cada uno de los Socios. Sólo me queda despedirlos en nombre de toda la Comisión Directiva, conel afecto y el respeto de siempre, agradeciéndoles de pie, por la enormeconfianza que depositaron en nosotros, hace 4 años

Por: Dr.Héctor A. Sale

“El cambio que hacia falta fue posible, reafirmemos este cambio

con un futuro de excelencia”

Creamos la Subsecretaría de Cultura, que le dio al Cole-gio el toque especial que nos faltaba,permitiendo a los Socios, cultivar otrasáreas diferentes a lo que hacemos día adía. Y así fue que se hicieron Viajes Cul-turales a lugares privilegiados por su ri-quísimo patrimonio cultural histórico,también se hicieron Cursos informativosde Vino, Cerveza, de Arte, Talleres deFolclore, Tango, etc. Vivimos el agrado yla participación de los Socios. Se incen-tivó la Música, el Canto, y de esa formapermitimos a los Colegas mostrar sustalentos, con lo que descubrimos a ver-daderos artistas. De igual modo debe-mos agradecer a los colegas que mes a

mes, alegraron nuestras instalaciones con bellas muestras depinturas y fotos, que convirtieron al Colegio en una exquisitaGalería de Artes.

La Secretaría de Deportes no sólo se conformó con am-pliar continuamente sus servicios ennuestro Club de Los Nogales, como fuela creación de nuestra Cantina, conofertas gastronómicas, atención anteeventos familiares en el quincho, insta-lación de Juegos infantiles, etc. Sinotambién estuvo en nuestro propio edi-ficio, con la inauguración de nuestropropio Gimnasio Dr. Hansen, que nossorprendió con la activa participaciónde los Socios, especialmente de nues-tros respetados Adultos Mayores, quie-nes lograron un lugar de encuentro deamigos.

Creación de nuestro Centro de Convenciones, Dr. Antonio Ahualli, en el 7° y 6° piso denuestro edificio, inaugurado en Julio del 2011, con Salonesrefrigerados, con cerramientos de madera, y aislamientoacústico, con capacidad para 550 personas, que desde esafecha hasta ahora, estuvo continuamente ocupado, por losdiferentes eventos científicos.

Dra. Susana RomanoSub Secretaria de Cultura

“Gracias por la participación y el acompañamiento”

Dra. A. Magdalena CluaSecretaria de Deportes y

Acción Social

“La Apertura de la comisión directiva y gran participación del socio; son dos logros excepcionales!”

Dra. Cristina SuárezCoordinadora Sub Comisión

de Adultos Mayores

“Convocatoria, Participación y protagonismo”

Dr. José María MansillaCoordinador Sub Comisión

de Médicos Jóvenes

“Este es nuestro camino. Este es nuestro compromiso”

Dr. Carlos FernándezPresidente CMT

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PERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPE

Uno piensa que los grandes hombres son inmortales. En este caso, estegran maestro de la gerontología Argentina cumplió con el rito humano yavanzó hacia su mortalidad. Podríamos decir que ha dejado de existir. Pero¿puede acaso el pensamiento, la pasión y el ejemplo en un ideal desapa-recer con un hecho biológico? He aquí el dilema planteado por el propioSalvarezza, de quien aprendí a través de los años el significado de la viday la aceptación de la muerte.El Dr. Salvarezza se interesó desde muy joven en desentrañar el significadode la gerontología, ciencia que estudia al hombre en su vejez, y que poraquellos años era considerada mas que una ciencia en si misma, una ex-travagancia de pocos.Este maestro de la psicogerontología abrazó desde muy temprana edadesta disciplina, por una razón filosófica y muy personal que no se agotabade narrar, decía: “cuando era muy joven…mis compañeros de estudio ycarrera, jóvenes y prometedores profesionales médicos, al ver sorprendidocomo un joven se inclinaba hacia esta especialidad, me preguntaban porque razón había incurrido en tamaña y extravagante decisión y yo les con-testé, después de una profunda y sincera reflexión, que la causa que meimpulsaba a esta elección estaba dentro de mi propia necesidad de pre-servación. Yo quería vivir y llegar a ser viejo, y cuando llegase a viejo de-seaba ser considerado y comprendido con el mismo cariño e interés quecuando joven” .Por lo visto, era esta una elección egoísta, pero que sirviópara que a lo largo de su prolífica existencia se extendiera con la mismapasión a otros que también comenzábamos a presentar el mismo interésy deseo.Leopoldo Salvarezza fue y lo recuerdo como a un ángel exterminador .Su

obsesión: “destruir los prejuicios”, construir y sostener nuevas ideas sobreel hombre envejecido. Es el que invento palabras con alto contenido designificados y reflexión “DESTERRAR LOS PREJUICIOS”, era lo que predi-caba y que se oponía a su creación lingüística de “VIEJISMO”, neologismoque abarca todo lo malo, lo feo, lo negativo, lo peyorativo y desesperanza-dor que se le asigna por lo general a la vejez.

Fue capaz de avizorar, destruyendo y construyendo, un nuevo paradigmade vejez y envejecimiento humano, con dignidad y belleza.En el mes de agosto del 2011 tuve la alegría de asistir a la que fuera su úl-tima clase en la UBA. Frente a un auditorio colmado de exalumnos, y ad-miradores se animó, a sus 78 años a hablar ahora desde “su Vejez”. Él,que había llegado ya a transitar por su incógnita sempiterna, disfrutabade esta nueva etapa. Recibió en vida el aplauso de un anfiteatro colmadode seguidores de esta causa y como profeta de todos los tiempos dijo porfin su verdad, ya no como observador e investigador, sino como testigo desu propia existencia. ¿Maestro que es la vejez? ¿Cómo experimenta esta etapa de su vida?...”Lavejez es una experiencia vital única, compleja, a la que es necesario saberadaptarse, pero que sin duda vale la pena llegar y vivir”.Leopoldo Salvarezza ha muerto el 6 de mayo del 2012. Su espíritu, su pa-sión, su rebeldía, sus esperanzas y su lucha por una vejez feliz han entradoen el campo de la inmortalidad.

Prof. Dr. Leopoldo Salvarezza

El día 6 de mayo recibí la noticia que elDr. Leopoldo Salvarezza,”Polo” Salva-rezza, acababa de fallecer en BuenosAires. Tristeza y conmoción sacudieronmi alma… Falleció Salvarezza.

Por: Dra. Aurora RuedaPresidente de la Sociedad de Geriatría y Gerontología de Tucumán

PERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPERFILPE A G E N D A A G E N D A A G E N D A A G E N D A A G E N - Agenda

ADULTOS MAYORESTALLER MENTE CUERPO Y ALMAFecha: 6 y 27 de JunioLugar: 4º Piso del ColegioDisertante: Dr. Federico Pelli NobleTrabajaremos sobre memoria yolvidos, pueden invitar a fami-liares y amigos.

El 16 de Junio vamos a la Upia-nita Santiago del Estero, con laSecretaria de cultura, es impor-tante su confirmación, paraprocurar el transporte ade-cuado.

Siguen los 2º martes reunióncon Dr. Páez por el 82% Móvil.Los esperamos como siempre Dra. Cristina Suárez

ACTUALIZACIÓN EN NUTRICIÓNCURSO ANUAL 2012 MODULO Nº 2Fecha: viernes 01 de junio de 2012de 09:00 a 13:00 hs – de 14:30 a 18:00 hsDisertante: Lic. MARIA EMILIA MAZZEICostos: Socios $ 50 / No Socios $ 100See: Hotel Catalinas ParkInformes: Sociedad de Endocrinología y Nutricion de Tucumán

SOC.ECOCARDIOGÍAAsamblea Extraordinaria 11/6 hs.13:30. Col. Médico

SOC.MEDICA FAMILIAR Asamblea y Llamado Elecciones para Renovación de Autoridades 5/7 hs. 21:30Hs. Colegio Médico

SOC.FLEBOLOGÍA R. Cient. 14/6 hs.21 Piedras 196

SOC.PEDIATRÍAConviv.12/6 hs.11 Curso Deport. 15/6 hs. 21Salón SAP

CERTIFICACIÓN y RECERTIFICACIÓN Geriatría y Cirugía Torácica4 al 26/6/2012

Curso de Postgrado Universitario Psi-cofarmacología: Fundamentos Biológicos y Clínicos de la Terapéutica Facultad de Medicina de la Universi-dad Nacional de Tucumán (UNT) Instituto de Postgrado de la Asoc. de Psiquiatras Argentinos (APSA) Destinatarios: Profesionales Médicos, especialmente integrantes de Equipos de Atención en Salud Mental-Psiquiatría o que tengan interés en la materiaDuración: 220 hs. con examen finalMetodología: Se realizará un Modulo mensual, total 9 módulosFecha: Viernes 17 .00 Hs a 21.00 Hs / Sá-bado 09.00 Hs. a 13 Hs.Lugar: Ciudad de San Miguel de TucumánInicio: 29 de Junio de 2012Inscripciones: Sec. Horacio Walter GómezOrona. La Rioja 633. S. M. de Tucumán de 9 a 12 hs. Tel.: 0381-452579 – 155620779 e-mail: saludmental-dos@hotmail.comCoordinación General de Comunicación Institucional de la Facultad de Medicina UNT / e-mail: wsigler@fm.unt.edu.ar

NOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESN

Nuevo convenio prestacional A partir del 1º de Mayo se ha incorporado MEDIFE a la red

de prestadoras que trabajan con el Colegio Médico El convenio se anunció formalmente en un acto realizado el

23 de mayo en nuestra sede

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Con el auditorio colmado y expectante,tuvo lugar el acto de anuncio del convenio. Los representantes de la Obra Social Medifépresentaron un pequeño resumen de su orga-nización y el nivel de servicios que están dis-puestos y preparados para dar. Comentaronsobre la campaña de comunicación a nivel na-cional que se encuentra en marcha, con granposicionamiento y sobre los valores que la em-presa desarrolla.

Seguidamente el Dr. Héctor Sale, Secretario Ge-neral del Colegio Médico dirigió unas palabrasa los presentes. “Los afilados a esta obra socialahora van a poder elegir entre los 2900 profe-sionales médicos pertenecientes al Colegio que brindan calidad prestacio-nal, puesto que en su gran mayoría son profesionales certificados y

recertificados en susactividades y que tie-nen una participaciónactiva en las 52 socie-dades científicas conactividad permanentedentro del Colegio ydirigidas hacia la co-munidad. Nuestras fe-licitaciones aldirectorio de Medifépor haber tomadoesta resolución y porseguir permitiéndole ala comunidad la libre

elección de prestadores. Bienvenidos al Colegio Médico y éxitos con esterelanzamiento”.

Como cierre y broche de oro, una charla motiva-dora a cargo de Sergio “Cachito” Vigil, ex DT delas Leonas y asesor de liderazgo para empresas.Nos invitó pensarnos a nosotros mismos, a pararla pelota y permitirnos ver más allá de los este-reotipos. Planteándonos una pregunta crucial“¿Que queremos ganar?” encontramos que ennuestra búsqueda de la plenitud permanente, nobuscamos el premio final, sino el mejor caminorecorrido. Que si intentamos dar siempre lo mejorde nosotros mismos, no nos vamos a sentir niavergonzados, ni frustrados. Vamos a poder mirarel camino recorrido, sabiendo que lo intentamosy pudiendo pulir los detalles para que cada veztengamos mayores éxitos en nuestros desafíos.

Comentaba Cachito que “para Ganar, hay que estar dispuesto a perder,sino es muy difícil…” porque al tomar decisiones en momentos cruciales,tenemos que arries-garnos a lo que cree-mos con nuestrasentrañas, pero quienno está dispuesto aperder tiembla y eligelo más seguro o lomenos riesgoso, yesto se aplica a todoslos órdenes de lavida. Para cerrar una fraseque me quedó gra-bada y que sintetizaun poco el espíritu dela charla: “No hay que salir a buscar el oro, hay que sacar el oro que lleva-mos dentro”.

Desde hace ya unos años, Medifé se estáposicionando en el Norte Argentino, es-pecialmente en Tucumán. Uno de losprincipales objetivos de nuestra compa-ñía es brindar calidad en la atención,para cumplir y satisfacer las necesidadesde nuestros asociados y prestadores. Espor eso que pensamos en el Colegio Mé-dico para realizar un convenio, que ga-rantice la transparencia tanto en losactos médicos como en sus honorarios,cuidando los intereses de sus socios.Además este acuerdo facilitará el in-greso de los profesionales médicoscomo prestadores de nuestra prepaga.

El pasado miércoles 23 de mayo, du-

rante el relanzamiento de la Sucursal Tucumán,se presentó formalmente el convenio con el Co-legio Médico en el Salón Auditorio Dr. Farall dela institución. Como cierre del evento, Sergio“Cachito” Vigil, ex DT de Las Leonas, brindó unacharla motivacional. La convocatoria de públicofue muy exitosa y colmó la capacidad del lugar.Los asistentes participaron activamente de lasdiferentes actividades propuestas por “Cachito”quien estimuló el trabajo en equipo y la supera-ción diaria en todos los ámbitos de la vida.Todos quedamos gratamente sorprendidos yconfortados por lo enriquecedora que nos re-sultó la experiencia.

Más allá de ser Médico Auditor, soy tucumano,nacido y formado aquí. Por eso para mí es un

orgullo que una prepaga de alcance na-cional como Medifé, con su trayectoriay reconocimiento, apueste a nuestra pro-vincia y colabore en el desarrollo de lasalud en el ámbito privado.

Deseo que esta nueva alianza con el Co-legio Médico, estimule la adhesión desus socios, para poder brindarle a losasociados de Medifé la excelencia de losprofesionales que integran la institu-ción.

Me despido con un afectuoso saludo.

Dr. Juan José RodriguezAuditoría Médica / Medifé - Filial Norte

Relanzamiento de la Sucursal Tucumán de Medifé

NOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESNOVEDADESN

PRIMERAS JORNADAS

MeCadelnoaT U C U M A N

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Hoy la sociedad y el estado asu-men la responsabilidad de me-jorar la calidad de vida de losadultos mayores y ColegioMédico de Tucumán, dio unclaro ejemplo de ello al lograr,mediante distintas accionesconvocantes y participativas elprotagonismo de esa masa socie-taria; así quedo de manifiesto el rolimportante que cumple el Médico de Cabe-cera, que es el que asiste y acompaña al paciente e interactúacon los distintos niveles de atención con un solo objetivo:LA SALUD.

Por otra parte, es conocida la importancia que tiene la Regionalización,cuyos fundamentos son la búsqueda de acciones integracionistas, te-niendo como base las raíces comunes.

Siguiendo esta línea de Regionalización y de acuerdo con las Estrate-gias de la OMS, el Colegio Médico de Tucumán, convoca a los Médicosde Cabecera a las PRIMERAS JORNADAS DE MÉDICOS DE CABE-CERA DEL NOA. 18 y 19 de Junio de 2012

Contamos con los auspicios de: Ministerio de Salud de Tucumán, Facul-tad de Medicina de la UNT, Ente de Turismo, Delegaciones de PAMI yColegios Médicos de las Salta, Jujuy, Santiago del Estero y Tucumán,Circulo Médico del Sur, Municipalidades de San Miguel de Tucumán, Fa-maillá; declaradas de Interés Legislativo (Res. Nº0347-p/2012); y demanera muy especial el apoyo generoso e incondicional de AJUMECA(Asociación de Médicos de Cabecera de Jujuy).

Este evento se desarrollará en nuestro Centro de Convenciones "Prof.Dr. Antonio Ahualli", sito en Las Piedras 496 7º piso, los días 18 y 19de junio, a partir de hs 9. Se abordarán distintas temáticas en mesasredondas con temas de Clínica Médica y 4 Plenarios:

1 La Facultad de Medicina en la formación de los Médicos de Cabecera:

Prof. Dr. Demetrio Mateo Martínez

2 El abuelo tiene Sida:Dr. Gustavo Costilla Campero /Jefe de Servicio de InfectologíaHospital A. C. Padilla.Dra. Patricia Patterson / Investigadora Fundación HuéspedLic. Susana Cahn

3 Ser Viejo en el siglo XXI:Dra. Aurora Rueda / Gerontóloga - Médica de Cabecera4 El PAMI Hoy Tucumán:Dra. Dora Reitich / Directora UGL 1 PAMI Tucumán.Informes: Colegio Médico de Tucumán - INSCRIPCIÓN GRATUITAmercadelnoa@gmail.comJuntos podremos emprender nuevos desafíos, los esperamos,

Comisión Organizadora: Dr. Roberto F. Leonard Dr. Juan Carlos Muller / Dra. Cristina Suárez

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Cultura continúa

creando espacios para eldisfrute de los socios

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A una vez más la S. Secretaria de Cultura de Colegio Médico lanzó elCurso de Historia del Arte, con una gran acogida por los socios y susfamilias quienes ya disfrutaron del primer encuentro con grandes loas

a la profesora y al material aportado. Hechos como éste permiten elenriquecimiento cultural, espiritual de nuestra gran familia médica.

NOCHE DE

TROVA

Otro evento de alto nivel artístico sevivió en la presentación de los juevesCulturales de Colegio con la presenta-ción de la NOCHE DE TROVA.

Con una gran cantidad de espectadores pudimosapreciar "talento y arte" en estos juglares modernos,quienes con temas de autor, nos hicieron pensar, reíry emocionarnos en algunos pasajes hasta las lágri-mas. Creemos que Colegio brindó un espacio impor-tantísimo para estos jóvenes talentos y para ladifusión de sus exquisitas producciones. Seguramentese repetirá, pues es el pedido de muchos de los queparticiparon de este encuentro.

Estimados asociadosLes recordamos las próximasElecciones de Renovación deAutoridades de la H.C.D. denuestro Colegio

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Colegio Medico de Tucumán agradece ladonación de una obra de propia autoría ala Socia Colega y Amiga Dra, ElsitaSalas, su obra engalana nuestra sala Dr.Lucero Aragón. Gracias querida colegaH.C.D.

DONACIÓN DE OBRA DE ARTE

Ejerza su derecho democrático

Se realizarán el próximo 29 del co-rriente de 08 a 18 hs. en el ColegioMédico de Tucumán

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• El beneficio se obtiene sólo con pago enefectivo.• Los descuentos y beneficios de TarjetaNegra no son acumulables con otras promo-ciones y varían según lo convenido con cadacomercio.• Puede usarse todos los días del año, cuan-tas veces quieras, sin límites ni restricciones.• Mantenimiento y renovación sin cargo.• Más de 50 comercios adheridos en San Mi-guel de Tucumán, Tafí del Valle y Yerba Buena,con descuentos entre un 10% y 20%.• Retirá tu tarjeta en la sede de la CaPSMIdesde a partir del 18 de junio, para mayor in-formación consultá nuestra páginawww.capsmi.org.ar o buscanos en

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SEGuIMOS BRINDANDO

MAS BENEFICIOS!La Coordinadora de Cajas de Previsión y Seguridad Social de laRepública Argentina ha resuelto a través de su Comité Ejecutivo,implementar por 1º vez desde su creación un Premio al MejorTrabajo de Investigación sobre Previsión y Seguridad Socialpara Profesionales con el fin de promover la investigación sobreaspectos previsionales desde un enfoque jurídico, económico, yactuarial, entre otros. El tema que deberán abordar los autores es“La previsión y seguridad social y las prestaciones complementa-rias para profesionales en el Siglo XXI. Oportunidades, riesgos, es-tímulos y desafíos”.

La fecha máxima de presentación de los trabajos es el 31 deAgosto del 2012. Se otorgarán 2 premios:

“Premio Coordinadora” para afiliados a alguna de las Cajas deprevisión y Seguridad Social para Profesionales de la RepúblicaArgentina que integran la Coordinadora, con aportes al día.Los premios serán entregados en el marco de la celebración deun Plenario de la Coordinadora. Los trabajos premiados serán se-leccionados por un jurado integrado Comité Ejecutivo. Los concursantes recibirán el correspondiente certificado de par-ticipación a través de la Caja a la que se encuentre afiliado.

“Premio Jóvenes Profesionales” para profesionales de hasta 35años inclusive, propuesto por una Caja de Previsión y SeguridadSocial para profesionales que sea miembro de la Coordinadora.

Los interesados pueden consultar bases y condiciones en lapágina web de La Coordinadora:

www.coord-cajas.org.ar

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NOVEDADES!

Premio CoordinadoraJÓVENES PROFESIONALES

Premio CoordinadoraJÓVENES PROFESIONALES

La isla de Pascua – Rapa Nui (su nombre originario)- la isla más orientalde la Polinesia, es de forma triangular debido a la existencia de volcanesextinguidos en cada uno de sus vértices. Es la “más isla de las islas” de-finida así por la cantidad de océano que la rodea y constituye uno delos lugares más aislados del planeta. La tierra más cer-cana está a 2200 km (isla Pitcairn) y por eso sus habi-tantes suelen decir que la tierra más cercana que ven esla LUNA!! Sin embargo, estos datos no llaman tanto laatención, como la cultura megalítica desarrollada encondiciones de extremo aislamiento, solo comparablecon las culturas egipcias, maya o inca. Lo mismo queéstas encierran un incomparable misterio propio: losMOÁI.

Según la tradición Rapa Nui, todo comenzó entre los si-glos IV y V de la era cristiana. Desde una de las IslasMarquesas (actualmente pertenecen a la Polinesia Fran-cesa), la isla Hiva, partieron siete exploradores en buscade un lugar donde radicar a su pueblo ya que los dioses

le habían anunciadoa su Ariki (rey) HotuMatu'a, el hundi-miento de esa isla(hoy desaparecida);estos polinésicos en-contraron esta islaque llamaron TePito o Te Henua,

que quiere decir “El ombligo del mundo”, volvieron a Hiva y organizaronel traslado de su pueblo. También se dice que buscaban Mata Ki te rangi,que equivale a “Ojos que miran al cielo”, que para ellos era el centro desu visión-cósmica, es decir, la manera que los polinesios comprendían el

mundo. Así Rapa Nui fue poblada por polinésicos segúndemostraron estudios de ADN.El 5 de abril de 1722 el aventurero navegante holandésJacob Roggeween descubrió la isla de hombres gigantes–según su descripción original ya que había confundidolas estatuas con personas- y le puso el nombre de la Islade Pascua, ¿la razón? - esa fecha correspondía al día dePascua de Resurrección. Después de las “dominaciones” europeas (Francia, Es-paña), el 9 de septiembre de 1888, el gobierno de Chilefirmó un documento de cesión escrito en español y enrapa nui mezclado con tahitiano. Mientras el texto enespañol habla de “cesión de la soberanía”, en rapa nuino habla de cesión de tierras y usa el concepto de “maute hoa kona” (traducido como “amigo del lugar”). Latradición oral rapa nui relata que el rey Atamu Tekenaal firmar el convenio, recogió un trozo de tierra conpasto, entregó el pasto a los emisarios chilenos y sequedó con la tierra. Hoy se puede leer un cartel manus-crito en español en la calle principal de Hanga Roa (elúnico pueblo de la isla): “PARA EL CONOCIMIENTO IN-TERNACIONAL RAPA NUI JAMÁS ENTREGÓ NI CEDIÓLA SOBERANÍA A CHILE”...

C u l t u r aEl mundo está lleno de misterios y el hombre intenta encontrarle un sentidoa cada uno de ellos. Es el caso de las piedras encontradas en la Isla de Pas-cua, que actualmente pertenece a Chile y que en 1999 fue designada Patri-monio de la Humanidad por la UNESCO.

Patrimonio de la Humanidad

Misterios y Curiosidadesde la

Isla de Pascua

Te pito o Te henua. Esa roca central es la considerada el "ombligo del mundo"; es magnetita y una brújula gira su aguja en forma permanente.

Por: Susana Romano

LOS MOÁILa ciencia y la comunidad arqueológica, no pueden precisar conexactitud, cómo, cuándo y el porqué de las monumentales piedrasesculpidas, llamadas MOÁI (palabra existente en el diccionario dela Real Academia Española, con á, acentuada).Sin lugar a dudas, esos moái están en la tierra por alguna razón,no son esculturas simplemente, sino que representan algo. Algunosantropólogos han atribuido a esos monolitos un carácter ceremo-nial y de protección a la isla. Se dice que fueron creados alrededordel siglo XII después de Cristo, en conmemoración a sus antepasa-dos y difuntos; la tradición pascuense relata que eran encargadosen vida de las personas y servían como protección a la familia, poreso se colocaban mirando hacia la casa a donde “irradiaban” subondad, nobleza y protección y no hacia el mar.Casi todos los moais que conocemos se esculpieron en la ladera de unvolcán extinto, llamado Rano Raraku; las rocas que allí hay son únicasen la isla, fáciles de tallar y al mismo tiempo, suficientemente duras comopara resistir el paso de los años. La roca volcánica podía ser cortada conrelativa facilidad con herramientas de basalto y obsidiana, dándoles suforma básica en la propia cantera. Posteriormente eran extraídas y se-mienterradas en las cercanías para ser esculpidos los detalles.Son más de 600 los moái labrados en el volcán Rano Raraku; se diceque quedan alrededor de 400 moái en diferentes fases de tallado y sonalrededor de 80 las estatuas que están incompletas en la cantera dentrodel cráter; hay 276 estatuas en las laderas del volcán. Existen alrededorde 300 efigies derribadas sobre los ahu (plataformas ceremoniales) y lasotras, se encuentran a lo largo de antiguos caminos. Todo indica que lacantera fue abandonada repentinamente, quedando estatuas a mediolabrar en la roca; esa situación permitió inferir como eran tallados: enposición horizontal, en la ladera y unido a esta por la espalda. Se suponeque se iba socavando hasta dejarlo libre y, favorecidos por la pendiente,se los deslizaba ladera abajo hasta la base del volcán. Allí la estatuaquedaba fija y un poco enterrada lo que posibilitaba tallar su espalda yseguir con las decoraciones. Una vez terminado el moái, comenzaba la tarea de trasladarlo hasta sulugar de emplazamiento y, al no saber con exactitud cómo se realizabaesto, las controversias son numerosas. Para algunos el proceso exigía eluso de trineos o rodillos de madera, otros sugieren que fueron movidosbalanceándolos con cuerdas y la tradición oral dice que los moái llega-ban a sus bases “caminando”, obviamente no debe tomarse al pie dela letra. Algunos experimentos han demostrado que era posible despla-zarlos sobre rieles hechos con troncos de árboles utilizando tal vez unsistema de palancas …Algunas de estas estatuas gigantes llevaban también unos tocados, co-petes o sombreros de piedra roja, llamados Pukao, algunos de los cualespesan más de 10 toneladas y se extraían del cráter de otro volcán, elPuna Pau, a veces muy lejos de las estatuas. Estos debieron ser trasla-dados y de alguna manera levantados para colocarlos sobre las cabezas. En 1978, se descubrió que en las cavidades oculares se colocaban placasde coral y obsidiana, a modo de ojos; por algún motivo éstas fueron re-tiradas, destruidas, enterradas o arrojadas al mar, en donde también sehan localizado. Alrededor de los siglos XVI y XVII, posiblemente debido a la superpo-blación de la isla, la escasez de alimentos y luchando por el poder, sedesencadenó una crisis social que llevó a una guerra civil con enfrenta-mientos entre tribus y muchos moái fueron derrumbados y destruidoscon sus ahu porque se le quitaba así la protección que estos monolitosbrindaban a las fami-lias. Así, al derribar losmoái, se derribó unacultura imponiéndoseun nuevo orden polí-tico-religioso: TangataManu, el hombre-pá-jaro que tuvo vigen-cia hasta 1866.

Curiosidades •Todos los moái que estuvieron erigidos sobre sus ahu (plataformas) mi-raban al interior de la isla, excepto los siete situados en el Ahu Akivi,que se supone es el tributo a los siete exploradores que precedieron alos primeros colonizadores. Fue restaurado en 1960. •El Ahu Vinapu está realizado con técnicas de construcción semejantesa las incaicas como las de Cuzco y a las que se observan en el templode la base de la Esfinge en Egipto.•El Moái Paro, es el moái más alto de entre todos los terminados, y seubica en el Ahu Te Pito Kura, medía 11 metros y pesaba unas 80 tonela-das. Actualmente se encuentra derribado y seccionado en tres partes.

•En la cantera de Rano Ra-raku existe una estatua in-conclusa de 21 metros. •El Ahu Tongariki es la mayorde las plataformas existentescon 200 metros de largo y 15moái sobre él. Fue restauradoentre 1996 y 1997 por Japón •En 1929 los habitantes de laisla le regalaron un moái alpresidente Carlos Ibáñez del

Campo, pero el mandatario se deshizo de él ya que cuenta la leyendaque un asesor le comentó que traía mala suerte. •En El Mollar, en nuestra provincia existen monolitos (menhires) que sibien difieren sustancialmente de los moái, sin embargo a más de 4000km de distancia, están sobre el mismo paralelo de latitud sur: 27º 05’-Isla de Pascua- y 26º 57’-El Mollar actual.•Los moái son esculturas de varones. Solo se encontró un único monolitode mujer que se exhibe en el Museo Antropológico P. Sebastián Englerten la Isla de Pascua.Como corolario, cada moái tiene su propia particularidad, es decir un di-seño distinto, incluso, están puestos de diferentes formas algunos arro-dillados, otros con barba, con orejas grandes o chicas. Para algunos esaquella nostalgia de su presencia efímera en la tierra para partir a unmundo donde ellos existen por siempre. En otras palabras, PASCUA re-presenta un simbolismo dentro las religiones de salvación, los MOÁI sonel símbolo de Rapa Nui (Isla de Pascua) y por otro, la Pascua es un sím-bolo religioso importante del cristianismo. Se podría decir que tal vezpor esa extraña y arbitraria analogía, la Isla de Pascua representa parasí, un misterio insondable para la racionalidad humana.

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Moái del Ahu Tahai con su pukao y los ojos de coral y obsidiana / Akivi: los únicos 7 moái que miran el mar. Tributo a los exploradores iniciales.

Por: Dra.Susana Romano/ y Dr. Oscar López

SUBSIDIO DE SALUD (43-4/0)¡ATENCION!Subsidio de Salud informa que procedió a dar de baja a la si-guiente documentación:CHEQUERAS con órdenes de consulta color rosa, desde el Nº244801al 245100.RECETARIOS color rosa, desde el Nº 163201 al 163400.RECORDAMOS A LOS SRES. SOCIOS, LAS NOR-MAS DE FACTURACION, SEGÚN CONVENIO VI-GENTE DESDE FECHA 7 DE NOVIEMBRE DE2005.

1.DÉBITOS NO REFACTURABLES: Falta fecha enórdenes de consultas y prácticasÓRDENES DE CONSULTA: Falta hora de atención y mi-nutos. - Hora de atención como mínimo 15 minutosentre cada paciente, caso contrario pagan una ydebitan las restantes - En el margen inferior dere-cho, firma del afiliado y aclaración de la misma -Dos o mas ordenes con la misma fecha y hora deatención, se abona una y se debitan las restantes FECHA Vencida (en las consultas, más de 60 días a partirde la fecha de prestación y en las prácticas, más de 60 díasa partir de la fecha de emisión de la orden) - Falta de nombre y/o número de afiliadoError en datos del beneficiario - Profesional no habilitado - Falta firma del beneficiario y/o firma falsificada Orden adulterada - Orden firmada y sellada por un profesional de otra espe-cialidad - Más de tres (3) consultas médicas de un mismo benefi-ciario en el mes sin Historia Clínica, se debitará el exce-dente - Orden de Reciprocidad de servicios con validez vencida- Falta pedido del profesional que prescribe Más del 10 % de consultas enmendadas - Dos (2) con-sultas mismo afiliado misma fecha sin Historia Clínica.ONCOLOGÍA: Código 07.07.15 x 3 ó x 5, se debe facturaruna orden por mes y por paciente, adjuntar protocolo co-rrespondiente, se debitará el excedente.FLEBOLOGÍA: 07.06.18 X5, se debe facturar una orden pormes y por paciente, se debitará el excedente.2.DÉBITOS REFACTURABLES:Falta firma y sello del profesional - Falta diagnostico -Faltan datos del afiliado -Falta informe en las prácticasque deben cumplimentar dicho requisito - Falta de fechasy firmas del afiliado en las prácticas que se realizan por se-siones, por cada una de ellas. CIRUJANOS: En todos los casos (1 ó más códigos), es re-quisito indispensable facturar con protocolo quirúrgico,como así también consignar diagnostico y tipo de cirugía.Prácticas no Nomencladas, facturadas sin informe. Ordenenmendada sin salvar.

Prácticas no Nomencladas, facturadas sin informe.Orden enmendada sin salvar.CONSULTAS: En el margen superior izquierdo donde dice“DATOS DEL PROFESIONAL”, colocar sello profesional(Nombre, Apellido y Nº de Matrícula Profesional).

3.RECOMENDACIONES:IMAGENOLOGÍA: Informamos a los señores prestadoresque cuando se solicita Ecografía Abdominal y Ginecológica(Cod. 180112+180104), el Subsidio de Salud abona única-mente el Código 18.01.12. La Proyección Axilar (CODIGO34.06.02) será reconocida en pedido médico independiente,con justa causa.En los pedidos de TAC múltiples, para su facturación debe lle-var adjunta Historia Clínica del médico solicitante.ORDENES DE CONSULTA: Llenar todos los casilleros -Las órdenes que no poseen casillero para los minutos, con-signar los mismos a continuación de la hora - Se reitera,en caso de cambio de tinta, salvar la misma con firma ysello del profesional.ONCOLOGÍA: Código 07.07.15 x 3 ó x 5, se debe facturaruna orden por mes y por paciente, adjuntar protocolo co-rrespondiente.FLEBOLOGÍA: Código 07.06.18 X5, se debe facturar unaorden por mes y por paciente.Prácticas No Nomencladas no pactadas por Colegio Médicoy homologadas, cobrar la diferencia al paciente y emitir reciboconsignando “COBRO DE DIFERENCIA POR PRÁCTICA HO-MOLOGADA, NO PACTADA POR COLEGIO MEDICO”, a finde que la Obra Social no considere como cobro de aranceldiferencial. TAC-RMN deben ser prescriptas en recetarios particulares yno en recetarios con membretes de Institución, y con HistoriaClínica que justifique el pedido. CIRUGÍAS: En todos los casos (1 ó más códigos), es re-quisito indispensable facturar con protocolo quirúrgico,como así también consignar diagnostico y tipo de cirugía.

SEGURO MATERNO INFANTIL (105.8.0)Se informa la incorporación en el SIFO del código Q01 paraser usado por los pediatras en el PMI del Subsidio de Salud,en la atención de los menores de 6 años, consignando comodiagnostico “CONTROL DEL NIÑO SANO”. Por tal motivo nodeben facturar más de una por mes por paciente. Para la aten-ción médica por patologías deben solicitar ordenes de la che-quera oficial de la Obra Social. A partir de la facturación delmes de Setiembre/2008 se debitarán las ordenes que no co-rrespondan al mes de la prestación. Ejemplo: Cada orden estaidentificada con el mes en el que debe ser usada por el pa-ciente. Ordenes de Consultas: Completar el item de Con-trol Pediátrico (Observaciones, Talla, Peso y Estado nu-tricional).Las ordenes del Programa Materno Infantil, solopueden ser facturadas por Ginecólogos y Obstetras, esrequisito indispensable para su facturación consignarla F.U.M.------------------------------------------------------------------SEG. ESCOLAR DE LA PROVINCIA (100.7.0)1. A todas las órdenes –prácticas y consultas , se debe ad-juntar la denuncia del siniestro debidamente autorizada consello de Seg. Escolar.2. Todas las prácticas quirúrgicas y ambulatorias deben serfacturadas con sus respectivos informes y/o protocolo quirúr-gico.3. Las interconsultas deben tener firma y sello del especialista(profesional que las realiza).4. Las prestaciones que se realizan en internación (Ej.: E.C.G.,Interconsultas, Atención Clínica, etc.) facturar con hoja de Evo-lución Sanatorial e Informes.

JERÁRQUICOS SALUD (257.7.0)Ordenes de Prácticas:1. El profesional que prescribe la práctica debe consignardiagnostico presuntivo.2. Al Fax autorizando las prestaciones, adjuntar prescripciónoriginal.3. Cumplimentar todos los ítems impresos en los Fax. Imagenología: : Código 34.10.20 (Densitometría Osea) so-licitar la práctica con presupuesto.• Se amplía el listado de Prácticas Médicas que NO requierenAutorización Previa.• Supresión del Cupón de JS para Prácticas Médicas que NOrequieren Autorización Previa.MAS INFORMACIÓN: Línea Directa para Prestadores:0342-450490 Horario de atención: 08:00 a 14:00 hs.Vía e-mail: liquidación_salud@jerarquicossalud.com.ar------------------------------------------------------------------ASUNT (1.9.0) Autorización para prácticas de alta complejidad Ad-juntar:a) Informe médico que exprese diagnostico presuntivo o de-finitivo, principal y secundarios, estudios de primera vez o decontrol obviando signos y síntomas para fundamentar la ne-cesidad del estudio.b) Enumeración de estudios previos y resultados de los mis-mos en relación a la patología investigada, con letra legible.c) Los que prescriben deberán ser médicos especialistas direc-tamente vinculados a la patología investigada.d) Las Normativas previas siguen vigentes.A partir del 01/10/2009 las ordenes de consultas confecha de emisión posterior a la fecha de prestación son debi-tadas como no refacturables.No facturar órdenes nominadas para otro prestador.Los módulos no se facturan con recargo.Completar todos los casilleros de los bonos deConsultas. A partir de Noviembre de 2010, debita-rán por falta de Hora de Atención.Los prestadores que facturen Módulos, ASUNT de-bitará el 5% de Gastos Administrativos.------------------------------------------------------------------A.C.A. – SALUD (319.0.0)ATENCION DEL ASOCIADO Y FACTURACIÓNCONSULTAS: El profesional podrá atender a los asociadosde Aca Salud en los planes superiores, con la sola presenta-ción de la credencial y documento de identidad. Ej.: planes7, 21 y 23.FACTURACION DE LA CONSULTA: Se presentará en re-cetario del profesional o de la Institución con los siguientesdatos, en letra clara y legible:Datos del Socio: Número, Apellido y Nombre.Código o dato de la prestación – Fecha de realización.DiagnósticoCondición frente al I.V.A. (EXENTO – GRAVADO)Conformidad del asociadoPRACTICAS MEDICAS EN AMBULATORIO: El profesio-nal podrá realizar las prácticas a los asociados de Aca Saludde Planes Superiores, con la sola presentación de la pres-cripción médica, credencial y documento de identidad. PORINFORMACION RESPECTO DE LAS PRACTICAS IN-CLUIDAS EN LA MODALIDAD DE LOS PLANES SUPE-RIORES, LLAMAR AL TELEFONO DE ACA SALUD Nº(0381) 4227232DATOS QUE DEBEN CONSTAR EN EL RECETARIO DE PRES-CRIPCION: FRENTE DEL RECETARIODatos del Socio: Número de asociado – Plan – Apellido yNombre (legibles)Datos de la Práctica: Práctica (código) – Diagnóstico enletras o codificación internacional – datos del profesionalprescriptor (matrícula – firma y sello legibles) – fecha deprescripción.

Dr. Alejandra Molteni Secretaría de Prestaciones Asistenciales

Auditoría Médica 06 / 12

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DORSO DEL RECETARIO O VALEDatos del profesional efector – firma y sello legibles delefector – firma del paciente (conformidad) – D.N.I. – fechade realización.------------------------------------------------------------------SANCOR MEDICINA PRIVADA (337.9-0)A partir del 01 de Agosto/2011, los afiliados de los PlanesOSPERSAAMS O.S. Y OSSACRA O.S., serán considerados pa-cientes particulares.Para el resto de los planes, se continúa con las mismas nor-mas de trabajo.Para los Planes SanCor 4000, SanCor 3000, SanCor2000, SanCor 1000 y SanCor 500, NO REQUIEREN AU-TORIZACION PREVIA las prestaciones que se detallan a con-tinuación: Código: 36.01.02 - URETROCISTOFIBROSCOPIACódigo: 28.01.64 - ESPIROMETRIA COMPUTARIZADACódigo 29.01.71 - ELECTROENCEFALOGRAMA DIGITAL OCOMPUTADO------------------------------------------------------------------OBRA SOCIAL I.O.S.E. (317.4-0)La Obra Social emite las órdenes de prácticas nominadas.En caso de no corresponder al prestador actuante, hacerlacambiar.CONSULTA A PARTIR DE AGOSTO 2011 VALOR $60:$40 A CARGO DEL I.O.SE Y $20 ABONARÁ EL PA-CIENTE EN CONSULTORIO (CO SEGURO) SIN EMI-SIÓN POR PARTE DEL PROFESIONAL DE FACTURAALGUNA.------------------------------------------------------------------PATRONES DE CABOTAJES – PLAN PRE-MIUM (297-6.0)REITERACION:No se deben solicitar bonos para las consultas, las mis-mas deben ser prescriptas en Planillas que se entregan a losprestadores en División Obra 2º piso de Colegio Médico de Tu-cumán.Validación de Prestaciones para los afilte, Teléfono:0381-155840964.------------------------------------------------------------------INGENIO LA FRONTERITA (204.6.0)Consulta única $ 35,00 de la cual el afiliado deben abo-nar $ 20,00 al momento de su atención a partir del01/07/2011.------------------------------------------------------------------OSDIPP (322-0/0)A partir de Enero/2012, las siguientes prácticas requierenautorización previa de OSDIPP.OFTALMOLOGIACódigo 30.01.40 – Campimetría ComputarizadaCódigo 34.10.04 – HRT (tomografía confocal de papila) bi-lateralIMAGENESCódigos 34.10 – TAC (todas las regiones)Códigos 34.11 – RMN (todas las regiones)

NORMAS DE AUDITORÍA PARA TODASLAS OBRAS SOCIALES1.Todas las prácticas que se realizan por sesión deben

ser facturadas con fecha y firma del paciente por cada

una.

2. Las prácticas No Nomencladas y de Alta Compleji-

dad deben ser autorizadas por la Obra Social y factu-

radas con informes.

3.Cumplimentar todos los casilleros impresos en ór-

denes de consultas y/o prácticas.

Atentamente.

HOLTER CARDÍACO 1,2 Y 3 CANALES

ERGOMETRÍAS

ECOCARDIOGRAMA

MEDICINA NUCLEAR NOMENCLADA

NISTAGMOGRAFÍA. ELECTRORRETINOGRAFÍA

EMG

EXAMEN FUNCIONAL DE NARIZ

LARINGOSCOPÍA INDIRECTA DIAGNÓSTICA

LARINGOSCOPÍA DIRECTA

UROGRAMA EXCRETOR

CISTOURETROGRAFÍA MICCIONAL. CISTOURETROGRAFÍA ASCENDENTE

HISTEROSALPINGOGRAFÍA

PRESUROMETRIADOPPLER CARDÍACO, FETAL,TRANSESOFÁGICO, TRANSCRANEAL

ECO STRESS

CENTELLOGRAMA OSEO TOTAL

POTENCIAL EVOCADO, MOTOR, VISUAL,AUDITIVO, SOMATOSENSITIVO, BERA

EEG 24 HS., SUEÑO PROLONGADO,SUEÑO ELECTRO-OCULOGRAMA

FIBROLARINGOSCOPIA

VIDEO – FIBROLARINGOSCOPIA

TAC

RNM

MEDICUS(300.0-0)A partir de Agosto/2011, los siguientesestudios (ver cuadrosiguiente columna)NO REQUIERENORDEN DE AUTO-RIZACION por partede MEDICUS.

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CAPITULO 12.19 YESOS -VENDAJESCAPITULO 13 DERMATOLOGIASUTURA DE HERIDASESCISION LOCAL DE LESIONDESTRUCCION DE LESION DE PIEL HASTA 5ELEMENTOSDESTRUCCION DE LESION DE PIEL MAS DE 5 ELEMENTOSBIOPSIA DE PIELCAPITULO 15 ANATOMIA PATOLOGICABIOPSIA POR INCISION O POR PUNCIONESTUDIO MACRO Y MICROSCOPICO DEPIEZA OPERATORIABIOPSIA POR CONGELACION Y ESTUDIO DIFERIDOESTUDIO BIOPSICO SERIADO Y SEMISERIADOCITOLOGIA EXF. ONCOLOGICA DE LIQUIDOSCAPITULO 17 CARDIOLOGIADOPPLER VASOS DEL CUELLODOPPLER CAROTIDEO HOLTER 3 CANALES TILT TESTREHABILITACION CARDILOGICA (la primerasesión requiere autorización presentando R.H.C.,las subsiguientes “NO” hasta el 3º mes, luego pre-sentar evolución.CAPITULO 18 ECOGRAFIASECOGRAFIA DE CADERASDOPPLER / TODOSCAPITULO 19 ENDOCRILOGIA Y NUTRICIONMETABOLISMO BASAL

REGIMEN INDIVIDUAL

CAPITULO 20 GASTROENTEROLOGIAVIDEOENDOSCOPIA ALTA Y BAJA SIN SEDACIONCAPITULO 22 GINECOLOGIA Y OBSTETRICIAMONITOREO FETAL

VULVOCOPIA

LEEP

CAPITULO 23 HEMATOLOGIA

ESTUDIOS DE LABORATORIO PRO HEMOTERAPIACAPITULO 26 MEDICINA NUCLEARCURVA DE CAPTACION TIROIDEA SPECT PERFUSION MIOCARDICA (Mat. Radiactivo .Enviar normas que OPDEA cubre el 100%

CENTELLOGRAMAS

OPDEA(143.0.0)A partir de 01 de Enerode 2012, las siguientesprácticas NO REQUIE-REN autorización previade OPDEA:

BARRIDO CORPORALRADIOCARDIOGRAMA ESTUDIO DINAMICO FUNCIONALCAPITULO 28 NEUMONOLOGIA

TODO EL CAPITULO

ESPIROMETRIA COMPUTARI-ZADARINOFIBROSCOPIACAPITULO 29 NEUROLOGIAEEG COMPEJO

VIDEO NISTAGMOGRAFIA

EEG DE SUEÑO

POTENCIALES EVOCADOS

BERAMAPEO CEREBRALELECTROMIOGRAMAS – TODOS -CAPITULO 30 OFTALMOLOGIAECOMETRIATOPOGRAFIATEST LOTMAM

PAQUIMETRIA OCTHRTRETINOFLUORESCENOGRAFIAANGIOGRAFIA DIGITALCAPITULO 31 OTORRINOLARINGOLOGIATIMPANOMETRIA

NASOFIBROSCOPIA

OTOEMISIONES ACUSTICASCAPITULO 34 RADIOLOGIAMAMOGRAFIA DIGITAL /MAGNI-FICADA /LOCALIZADA/ EKLINDRESONANCIA MAGNETICA DE 1SOLA REGIONRESONANCIA MAGNETICA DEALTA RESOLUCION

TAC

TAC HELICOIDAL

CAPITULO 36 UROLOGIAPENEOSCOPIA

FLUJOMETRIA

ESTUDIO URODINAMICO