actividades del ii corte

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PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES PARTIENDO DE CUATRO FACTORES IMPORTANTES LOS GERENTES PUEDEN TOMAR DESICONES PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR RACIONALIDAD RACIONALIDAD LIMITADA INTUICI ÓN TIPOS DE DECISIONES Objetivo claro y preciso en la toma de decision es Decisiones consientes que determinen la probabilida d en el logro del objetivo Actuació n con decisión pero con prudenci a Intensifica ción del compromiso, el cual es un aumento en el compromiso con una decisión anterior. Decision es Basadas en las experien cias - Procesamien to mental subconscien te - Corazona da - Decision es Cognitiv as De acuerdo al proceso para la toma de decisione s Condiciones Tipos Estilo de la toma de decisión Métodos en la decisión

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Page 1: Actividades del ii corte

PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES

PARTIENDO DE CUATRO FACTORES IMPORTANTES LOS GERENTES PUEDEN TOMAR DESICONES PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR

RACIONALIDAD RACIONALIDAD LIMITADA

INTUICIÓN TIPOS DE DECISIONES

Objetivo claro y

preciso en la toma de

decisiones

Decisiones consientes que determinen la probabilidad en

el logro del objetivo

Actuación con

decisión pero con

prudencia

Intensificación del compromiso,

el cual es un aumento en el

compromiso con una decisión

anterior.

Decisiones Basadas en

las experiencias

- Procesamiento mental

subconsciente- Corazonada - Decisiones

Cognitivas

De acuerdo al proceso para

la toma de decisiones

Condiciones Tipos

Estilo de la toma de decisión

Métodos en la decisión

Page 2: Actividades del ii corte

IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS COMPETENTES

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

LA PLANEACIÓN DE RH SUPONE DOS PASOS

El cumplimiento de las futuras necesidades

de RH.

La evaluación de

los recursos humanos actuales

RECLUTAMIENTO Y REDUCCiÓN DE PERSONAL

Reclutamiento Reducción de personal

Identificara los

candidatos

SELECCiÓN

Controlar la fuerza

laboral es la reducción

Identificar quién es el más calificado para el ocupar el pues de trabajo.

Page 3: Actividades del ii corte

GLOSARIO DE TERMINOS

TEORIA Y TECNICAS DE LA DECISIÓN

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS

(6.2 - 6.3) (10.2 -10.3))

Page 4: Actividades del ii corte

Ambiguo: que puede entenderse de varios modos o admitir distintas interpretaciones y dar por consiguiente, motivo a duda, incertidumbre o confusión.

Certidumbre: conocimiento claro y seguro de una cosa.

Comportamiento: conducta, manera de comportarse. Modo de actuar de ungrupo humano.

Capacitación: se denomina la acción y efecto de capacitar a alguien. Capacitar, como tal, designa la acción de proporcionarle a una persona nuevos conocimientos y herramientas para que desarrolle al máximo sus habilidades y destrezas en el desempeño de una labor.

Page 5: Actividades del ii corte

Congelamiento: Es la condición médica donde la piel y otros tejidos son dañados a causa del frío extremo.

Contratación: La contratación es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones o cualquier otro tipo de compensación negociada

Comestible: Que puede comerse sin peligro para el organismo.

Page 6: Actividades del ii corte

.Climatología: ciencia que estudia los climas.

Consistente: duración, estabilidad y solides

Considerar: pensar, meditar, reflexionar un cosa con atención y cuidado. tratar a una persona con respeto.

Deliberación: acción y efecto de deliberar. Fase del proceso voluntario en que se considera los medios para alcanzar un fin.

Page 7: Actividades del ii corte

Delinea El delineante es un profesional que trabaja con la geometría y el espacio, para realizar su labor son necesarios conocimientos multidisciplinarios y a la vez tiene que adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías que se han convertido en sus evolucionadas herramientas de trabajo

Despido Acción de anular un contrato de trabajo por decisión unilateral del empresario y expulsar al trabajador de su puesto de trabajo.

Discriminación Trato diferente y perjudicial que se da a una persona por motivos de raza, sexo, ideas políticas, religión, etc

Desequilibrio Estado de la persona que ha perdido el equilibrio o la estabilidad mental.

Page 8: Actividades del ii corte

Estimular: incitar.

Exhaustiva: que agota o apura por completo.

Énfasis Fuerza en la articulación o en la entonación con la que se quiere destacar un aspecto de lo que se dice

Estrategias  es el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en un todo independiente.

 

Enfocar: hacer que la imagen de un objetivo producida en el foco de una lente se recoja claridad sobre un plano u objetivo determinado. Descubrir y comprender los puntos esenciales de un problema, para tratarlo acertadamente.Estandarizar: tipificar, ajustar a un tipo, modelo o norma.Esencia: naturaleza de las cosa. Lo permanente e invariable en ellas.

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Evidentes: certeza manifiesta y tan perceptible de una cosa, que nadie puede racionalmente dudar de ella.

Fiduciaria: persona que recibe una herencia con encargo de darle determinado destino.Inconforme: persona que mantiene una actitud contraria a lo establecido en el orden moral, político, social, estético.

Inferioridad: situación de una cosa que está más baja que otra o debajo de ella.

Ilustrar: dar luz al entendimiento. Aclarar un punto o materia con palabras, imágenes o de otro modo.

Page 10: Actividades del ii corte

Intensificar: hacer que una cosa adquiera mayor intensidad de la que tenía.

Involucrar: incluir o mesclar en los discursos o escritos cuestiones o asuntos extraños al objeto de aquellos.

Intuitivo: relativo a la intuición de la persona en la que predomina la intuición sobre el racionamiento.

Inusual: no usual:

Métodos es un modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática, organizada y/o estructurada. Hace referencia a una técnica o conjunto de tareas para desarrollar una tarea.

Page 11: Actividades del ii corte

Racional: relativo a la razón. Arreglado a ella.

Rutinaria: que se hace por rutina.

Retrasar: dejar para más tarde. Hacer obras más lentamente.

Prudencia: una de las cuatro virtudes cardinales. Moderación en el comportamiento para acomodarlo a lo que es sensato o exento del peligro.

Modernización es un proceso socio-económico de industrialización y tecnificación. A diferencia de la modernidad o el modernismo es, usando el concepto de Jacques Derrida, un estado siempre futuro o porvenir, cuyo fin es llegar a la modernidad.

Neoyorquinos Persona que es de Nueva York.

Page 12: Actividades del ii corte

Orientación Acción de orientar o colocar una cosa con respecto a un punto fijo.

Predecir Anunciar un hecho futuro por intuición, suposición, adivinación, etc.

Proyección Imagen o conjunto de imágenes que se proyectan en una pantalla o en otra superficie.

Reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organizaciónReducción ocurre cuando una especie química gana electrones y simultáneamente disminuye su número de oxidación. 

Page 13: Actividades del ii corte

Subordinar: hacer que la persona o cosas dependan de otras.

Superintendente: persona a cuyo cargo está la dirección y cuidado de una cosa, con superioridad a las demás que sirven en ella.

Servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente.Simulación En las ciencias, la simulación es el artificio contextual que referencia la investigación de una hipótesis o un conjunto de hipótesis de trabajo utilizando modelos.Sinopsis Resumen muy breve y general de una cosa, especialmente de una novela, película u obra teatral.