actividades de producción

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Funciones de la operación de direcciones Integrantes del equipo: Díaz Maldonado Jorge Alejandro Juárez Román Abraham Patiño Oliver Yolatl Karina Pineda Leal Viridiana

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Page 1: Actividades de producción

Funciones de la operación de direcciones

Integrantes del equipo:Díaz Maldonado Jorge Alejandro

Juárez Román AbrahamPatiño Oliver Yolatl Karina

Pineda Leal Viridiana

Page 2: Actividades de producción

Producción es el proceso

mediante el cual se logra transformar los distintos insumos, en bienes o servicios para satisfacer las necesidades del cliente.

La producción es uno de los principales procesos económicos y el medio a través del cual el trabajo humano genera riquezas.

2.-¿A qué llamamos producción?

Page 3: Actividades de producción

Se define como aquella

relación que se da entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla:

= %

3.-Da una definición de productividad

Page 4: Actividades de producción

Aumentar la producción y

mantener los mismos recursos Aumentar la producción pero

disminuir los recursos Aumentar proporcionalmente la

producción pero también los recursos

4) EXPLICA TRES FORMAS DE OBTENER PRODUCTIVIDAD.

Page 5: Actividades de producción

Las condiciones de trabajo El diseño y el mantenimiento

de la maquinaria Métodos y las normas de

trabajo Los sistemas de procesos de

producción.

5) MENCIONA CUATRO ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA FUNCION PRODUCTIVA.

Page 6: Actividades de producción

6) Explica 3 objetivos del área de producción

Cualquier sistema productivo tiene 3 objetivos en su función y depende del grado de desarrollo que tiene la organización del trabajo social y la cantidad de satis factores que sean requeridos por la sociedad.

Objetivo social Objetivo material o físico Objetivo económico

Page 7: Actividades de producción

7)Elabora un listado con los sistemas de producción que

conoces

Sistemas de modelos Alpura

Sistemas de producción intermedia. Nokia Sony Samsumg Microsoft ( computadoras)

Sistemas de producción modular. Nissan Ford Chevrolet

Page 8: Actividades de producción

Sistemas de producción por proyecto-Microsoft ( software)

Sistemas agrícolas-Raiban ( insecticida)

Sistemas de artesanos-El tianguis de CoyoacánSistemas terciario

-Vips- California- Italianis

Page 9: Actividades de producción

Actividad 33

Page 10: Actividades de producción

Lee el material Planeación En mesa de trabajo, con tus compañeros

a) Resuelve el siguiente cuestionario.¿ Cuáles son los elementos a considerar en la planeación de la producción?Se debe de considerar su ambiente externo e interno en cuando a sus oportunidades y amenazas, se debe planear en forma estratégica sus sistemas de producción ya que la interesencia y competitividad entre ellas cada vez son mayores.

Argumente la necesidad de la selección de la maquinariaEs importante la selección adecuada ya que la mala selección de ella puede trae como consecuencias que sea obsoleta en poco tiempo, que posiblemente ya no haya refacciones para la maquina o el trabajo de la maquina para pagarse a si misma ya se haya agotado.

Page 11: Actividades de producción

Diga las formas fundamentales de distribuir o arreglar la disposición de la plantaExisten dos formas, la primera es aquella donde las maquinas similares se agrupan en un lugar de acuerdo con la operación que ejecuten, y la otra es por productos es decir cuando las maquinas se arreglan en el orden que se lleva la producción, en este caso la producción debe de ser ininterrumpida

Para la ampliación de la planta industrial se presentan 4 opciones. ¿ Cuales son?1.- Aumentar los subcontratos para mantener la expansión global, en vez de ampliar físicamente las instalaciones. La opción puede interpretarse como la contratación de almacenes y bodegas periferias2.- Si es posible, ampliar la planta hasta cierto límite en los mismos terrenos y con los mismos recursos3.- Conservar la planta y localizar otra en otro lugar.4.- Abandonar la planta y reacomodar en otra nueva

Page 12: Actividades de producción

Menciona la diferencia entre comprar o hacer. Argumenta una decisión si eliges la opción anteriorDepende del el enfoque a que este destinado en el caso de maquinarias la opción correcta seria comprar y tener un plan o contrato con la empresa que lo hace para así poder renovarlas cada tiempo, creo que se pierde mucho tiempo si uno lo compra que si lo manda a hacer, aunque en el caso de cuando se abren mas sucursales en lugar de rentar compraría, porque tienes un capital fijo ahí.

Page 13: Actividades de producción

Menciona los 4 factores esenciales a considerar en la localización de la planta industrial

1.-Situacion geográfica de mercados y materias primas. Este aspecto es el primero que debe de tomar en cuenta toda empresa que analiza este problema. Su importancia es vital, permitirá el crecimiento económico y social de la empresa y la zona.2.- Factores económicos. Estos factores aunque no tan determinantes como los anteriores, lo pueden ser en situaciones especificas. Se incluye en este inciso el costo de la mano de obra, el cual se reflejara en los costos de producción-3.- Disponibilidad de recursos y de servicios. Este es un renglón que depende muy significativamente del tipo de industria de que se trate y la extensión de servicios que requiera. Existen proyectos que por su naturaleza requieren de la disponibilidad especifica de ciertos recursos y servicios en abundancia 4.- Otros. Factores importantes que actualmente se desarrollan y que ya comentamos que son de nivel gubernamental, son los de descentralización gubernamental y aunada a este, el de la contaminación ambiental y la promoción de las exportaciones