actividad inicial grupo _207102a-224 diseÑo industrial

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Basicas Tecnologia e Ingenieria Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios.

Momento 1

Consolidado Grupo 207102_86

RAFAEL DAVID OROZCO AMAYA

Código: 77091036

ANGELICA MARIA PACCINI PULIDO

Código: 33.367.591

JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO

Código: 1098286176

JOSE DAVID AÑEZ RUIZ

Código: 1065202712

Formador(a)

WILLIAM CACERES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

2015-II

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INTRODUCCIÓN

Este trabajo se ha realizado con el fin de entender y comprender más a fondo las

intencionalidades formativas del curso Diseño Industrial y de servicios, el cual es necesario

para la formación profesional de todo estudiante de ingeniería Industrial, el cual tiene como

fin encaminar al estudiante en el trabajo autónomo de acuerdo al contexto en el cual se

desempeña como persona y más adelante como profesional.

Con el desarrollo de este trabajo vamos a navegar por la unidad 1 del curso de diseño

industrial y de servicios para aprender el uso y manejo de los conceptos fundamentales del

Diseño Industrial y de Servicios e identificar los elementos que se deben tener en cuenta e

intervienen en el momento de iniciación del proceso del diseño industrial de productos y

servicios, también vamos a abordar e iniciar procesos de diseño industrial de productos y

servicios, con todos estos conocimientos vamos a realizar un prototipo conceptual del

rediseño de un producto ya posicionado en el mercado reevaluando los valores agregados

del mismo para cada nivel del producto

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1. FICHA DATOS DE COMPAÑERO

FICHA DE DATOS DE COMPAÑEROS

Código del curso

207102

Nombre del curso DISEÑO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

Nombre del tutor WILLIAM CACERES

Grupo Fotografía Nombre Apellido Skype Celular Enlace a mapa mental

207102_86

JOSE ALFREDO

GARCIA Joalgama12345 3214195190

https://www.goconqr.com/es-ES/p/3294743-DISE-O--INDUSTRIAL-mind_maps

207102_86

JOSE DAVID AÑEZ Jose221187 3157783026

https://www.goconqr.com/es-ES/p/3291115

207102_86

JAVIER GOMEZ

207102_86

ANGELICA MARIA

PACCINI 3178149046

https://www.goconqr.com/es-CO/p/3300552

207102_86

RAFAEL DAVID

OROZCO AMAYA

Skype: ing.rafaeldavid

3007794468

https://www.goconqr.

com/es-

ES/p/3233127




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2. SÍNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.

El desarrollo y la creación del mapa mental me permitió conocer, indagar y despejar dudas

sobre las distintas unidades del curso de diseño industrial y de servicio, de esta manera

podemos trabajar con más claridad los diferentes temas y actividades propuestas a lo lardo

del semestre. Sin duda el mapa mental es una herramienta de gran utilidad que utilizamos

como herramienta didáctica en los procesos de investigación realizados, en el caso de

nuestra formación como estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial de la UNAD.

Tenemos la seguridad, que el aprendizaje al consultar el texto, será más significativo, puesto

que los contenidos están plasmados tal como lo interpretamos respetando la estructura y

contenido de los mismos desde su creación, para hacer uso del proceso cognitivo como

alumnos que mostramos en esta etapa de nuestra formación, de manera prospectiva

sistematizar dicho aprendizaje significativo.

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MAPA MENTAL ANGELICA PACCINI

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MAPA MENTAL JOSE ALFREDO GARCIA M

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MAPA MENTAL JOSE AÑEZ

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3. PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.

Fichas de cada uno de las propuestas de rediseño de cada participante del

grupo.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEÑO O REDISEÑO DE UN PRODUCTO.

NOMBRE: RAFAEL DAVID OROZCO AMAYA

3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (máx. 200 palabras)

CAMA: Establecer un número de horas de sueño es difícil y, probablemente, incorrecto, ya

que cada persona (y cada edad) requiere su tiempo, lo que si debe existir es un mínimo de

horas de sueño, que los expertos determinan en unas ocho horas, ya que se ha comprobado

que menos tiempo provoca una elevación de determinadas hormonas que incrementan el

apetito y, por tanto, la obesidad, hay que tener en cuenta que nuestro organismo está

adaptado a un ritmo de 24 horas, con un periodo de descanso de ocho, pasar una noche sin

dormir, los viajes largos, alteran estos ciclos biológicos y provocan somnolencia, depresión,

bajo rendimiento, etc. Lo mejor es dormir unas ocho horas y no pasar más de 16 sin

descansar, por todas estas razones y sabiendo que la tercera parte de la vida estamos en

nuestra cama la debemos tener adaptada a nuestras necesidades y que garantice un

excelente descanso para poder responder durante el día.

3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA (máx. 200 palabras)

La cama articulada Futuro, aúna las excepcionales cualidades de robustez y rigidez de su

marco metálico de 60 mm, con una motorización de última generación, lo que le garantiza

una longevidad máxima. Incorpora un potente mecanismo eléctrico suave y silencioso que

se maneja con un solo dedo: una gozada de precisión y de confort que le permitirá

personalizar su posición de descanso, sin el menor esfuerzo. Las personas convalecientes o

aquejadas por problemas de motricidad, de espalda, vértebras, etc. o de circulación

sanguínea, encontraran con la cama Futuro la mejor solución para aliviar sus dolencias y

recuperar, además, una mayor autonomía. La Cama se suministra desmontada. Consta de

cabecero y piecero, un bastidor de somier separable en la media, un bastidor con dispositivo

de mando montado, cuatro largueros anti-caídas y una base de trapecio con agarradero

(accesorio contenido en el suministro). La Cama está provista de cuatro ruedecillas, todas

equipadas con freno de mano. Bastidor de somier. El somier está dividido en un respaldo, un

plano central fijo, un plano de muslos y un plano de gemelos. Todos los respaldos pueden

ser ajustados. El somier se puede ajustar horizontalmente en altura. Todos los ajustes se

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efectúan por motores eléctricos mediante mando manual.

Largueros anti-caída. Para proteger a los pacientes contra una caída involuntaria de la

cama, ésta dispone a ambos lados de largueros anti-caída que pueden disponerse a modo

de barrera o bajarse cuando no hagan falta. El mecanismo de bloqueo está asegurado y

puede liberarse sólo levantando ligeramente los largueros anti-caída.

3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA (RGV). SI NO

1. ¿Existe un mercado real y un producto real? X

¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) X

¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de decisión del cliente) X

¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad) X

¿Ya hay un concepto viable para un producto? ¿Qué probabilidad tenemos de ser capaces de desarrollar un concepto viable? X

¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? X ¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la tecnología? ¿Satisface las necesidades? X

¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? X

¿Se produce con costos bajos? X ¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su adopción? Sí X 2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como empresa? X

¿Tenemos una ventaja competitiva? ¿Es sustentable? (desempeño, patentes, barreras para entrar, sustitución, precio) X

¿El momento es el correcto? X

¿Se ajusta a nuestra marca? X ¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos participantes) X

¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con competencias básicas) X

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¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?, ¿compromiso con esta oportunidad?) X ¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X

3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? X

¿Ganaremos dinero? X

¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? X

¿Los riesgos son aceptables para nosotros? (¿Qué puede salir mal?, riesgos técnicos contra riesgos de mercado) X

¿Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre la marca, opciones inherentes) X

TOTAL 22 1

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

En la actualidad la globalización del mercado nos permite a los estudiantes de ingeniería industrial asumir el retos de la innovación, investigación y dar desarrollo a nuevos productos, la aplicación de las nuevas tecnologías y el rediseño de los productos actuales.

El mercado de la elaboración de camas en Colombia es un tema bastante transcendental y tradicional, por esta causa es una oportunidad para la innovación, desarrollo y crecimiento de las empresas muebles (camas) con productos acordes a las necesidades de los clientes.


NOMBRE:ANGELICA MARIA PACCINI PULIDO


El tapabocas es obligatorio en cirugías, hoteles, restaurantes, industrias alimentarias, industrias químicas pero a causa de los virus y bacterias a los cuales estamos expuestos diariamente, hay momentos en los cuales se hace necesario la utilización de tapabocas desechables que usualmente los niños y hasta los adultos no les gusta utilizar pero que realmente a causa de las enfermedades que se pueden adquirir se hace necesario la utilización más frecuente.


A pesar que los tapabocas es un producto necesario para la protección y salud de las personas vemos necesario el uso más frecuente del producto y para esto queremos que sea más atractivo o llamativo a la vista de todas las personas y no sea tan incómodo o penoso utilizarlo sino más bien se convierta en un producto que se lleve como los pañuelos desechables y las personas del alrededor no tengan que soportar las incomodidades.

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¿Se produce con costos bajos? X ¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su adopción? Sí x 2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como empresa? X




http://www.bing.com/images/search?q=uso+de+tapabocas+desechable&view=detailv2&&id=3EA7238F6591BF621EA0F0E7434B84EA8E07A95F&selectedIndex=91&ccid=8OfoPaPK&simid=608029514240033347&thid=JN./Xkm3mfxSOl+Pa89cCoOZA

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¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?,¿compromiso con esta oportunidad?) X ¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X






TOTAL 22 1


Existe un mercado real en el cual existen muchos posibles clientes.(es exigencia que todas las entidades de la salud, restaurantes, hoteles y demás utilizan los tapabocas desechables por obligación

Es un producto aceptable por lo cual es muy viable que nuevos clientes lo utilicen por diseño innovador y de esta forma ayudamos a la no propagación de virus y bacterias que causan muchas enfermedades.

En el mercado hay mucha competencia pero hasta el momento no existe el producto con el nuevo diseño.

Todo negocio o empresa tiene sus riesgos pero es posible que esta idea sea una sensación.


NOMBRE: JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO


Las mesas de este estilo conservan una base muy común lo que no permite mostrar más de

la belleza de la época.


Crear una nueva clase de mesa donde se muestre más la elegancia de la época victoriana mesclando la tendencia general de los muebles de la época y vinculándole la sutileza e imponencia y autoridad del reinado.

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NOMBRE: JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO




¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) x





¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? x




¿Se ajusta a nuestra marca? ¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos participantes)

¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con competencias básicas)

¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?, ¿compromiso con esta oportunidad?) X

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NOMBRE: JOSE ALFREDO GARCIA MALDONADO ¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X






TOTAL 14 6


Actualmente el mercado está cambiante buscando nuevas fusione s retomando los conceptos arquitectónicos antiguos pro su elegancia y modernismo generando productos innovadores en base a productos y procesos antiguos.

El arte es un medio de expresión por lo cual quien lo analiza y aprecia sabe lo que tiene , este producto captaría la atención generando una nueva idea del entorno creando escenarios artísticos y muy amenos para cualquier persona que quiera llegar y relacionarse con este.


NOMBRE: JOSE DAVID AÑEZ RUIZ

3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (máx. 200 palabras) Los colchones fabricados por la empresa buscan satisfacer plenamente las necesidades de los

clientes. Por esto, tienen una amplia variedad de productos que se adaptan a los diferentes gustos

de sus clientes según las características específicas que busquen.

Además, la vida familiar, que en el pasado se desenvolvía en la sala o el comedor de la casa, migró

hacia la alcoba. "Hoy, la gente tiene horarios de trabajo muy largos. Llega extenuada de trabajar y se

dirige directamente a la cama a descansar. Por eso, la vida familiar se desenvuelve en el colchón.

Allí juegan los niños, se ve televisión en familia y hasta se consumen los alimentos.

Una de las necesidades primordiales del cuerpo humano es descansar ya que, cuanto más profundo

y sin interrupciones sea el descanso, mayor será el efecto reparador y renovador del sueño. Hay

varias causas que evitan obtener un sueño de calidad interrumpiendo la fase del sueño. Una de ellas

es la presión que ejerce la superficie de descanso sobre nuestro cuerpo, hasta el punto de obligarnos

a cambiar de postura una y otra vez. Ese movimiento provoca un micro despertar que nos hace salir

de la fase de sueño profundo. La adaptabilidad de algunos materiales elimina la presión de la

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superficie de descanso sobre el cuerpo, permitiendo mantenerse más tiempo en la fase óptima del

descanso. No obstante, hay que tener en cuenta que el sueño, según los especialistas, es una fase

activa y necesita una serie de movimientos "naturales" durante el mismo; por esto es conveniente

evitar superficies de descanso que provoquen la sensación de encajonamiento ya que, la necesidad

natural de movimiento del cuerpo, al verse impedida provoca también el abandono súbito de la fase

del sueño. Los especialistas en descanso han comprobado que el colchón óptimo para descansar no

debe ser ni duro ni blando.

Nuestro colchón Sueño Dorado ha sumado la tecnología Classic Coil con la tecnología del Confort

Top brindando mayor confort y salud a tu descanso. La tecnología Confort Top de 3 cm de altura

brinda un mayor ajuste del colchón a las curvas del cuerpo.

3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA (máx. 200 palabras) En la actualidad la globalización del mercado nos permite a los estudiantes de ingeniería industrial

asumir el retos de la innovación, investigación y dar desarrollo a nuevos productos, la aplicación de

las nuevas tecnologías y el rediseño de los productos actuales. La función y trabajo de un diseñador

consiste en investigar y analizar las ventajas y desventajas de los productos nuevos elaborados por

las empresas internacionales y desarrollar nuevos proyectos para fabricar dichos productos en

nuestras empresas con calidad y talento cien por ciento colombianos.

Este interés de los internacionales en el mercado local también sirvió como detonante para que las

empresas locales afinaran sus estrategias, tanto en comunicación, como en la exhibición. Por

ejemplo, en el pasado, los colchones se exhibían en un mueble y no existía la posibilidad de

probarlos. Ahora las vitrinas se convierten en un atractivo adicional, donde, además, los

consumidores prueban, tocan y 'sienten' el colchón.

A todo esto se le sumaron los cambios en la sociedad. Por un lado los altos niveles de inseguridad

llevaron al consumidor a invertir en su propio bienestar y en productos que le generaran comodidad,

como los colchones. Nuestra empresa produce Espumas de Poliuretano mediante el Sistema

Continuo; siendo Productos Paraíso del Perú el creador de la ESPUMA ZEBRA, siendo su proceso

de fabricación patentado por nosotros y logrando el reconocimiento local e internacional por brindar

una constancia de calidad durante todo el proceso de su fabricación.

En el mercado se tiene muchos colchones fabricados con espumas de poliuretano, sin embargo no

todos son iguales, marcándose la diferencia en las siguientes propiedades físicas que ofrecemos en

nuestras espumas:

Dureza: La mayoría de las espumas del mercado en apariencia son muy duras (fabricadas en

proceso discontinuo), y con el uso se deforman rápidamente. Nuestra Espuma Zebra se

caracteriza por mantener su forma por mucho tiempo.

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Resilencia y Elasticidad: La alta elasticidad y resilencia de nuestras espumas son conseguidas

por el innovado proceso de fabricación y por presentar una uniforme estructura celular.

Suavidad. Brindamos el adecuado confort que el cuerpo necesita. Al acostarnos o al apoyar

nuestro cuerpo sobre la espuma, debe de sentir al principio suavidad, seguidamente de un

aumento progresivo de la firmeza.

Permeabilidad al aire: Nuestras espumas están cuidadosamente procesadas y controladas para

obtener el óptimo ingreso y salida de aire, para regular el clima de la cama. Las espumas que se

producen en sistema discontinuo, en su mayoría no tienen un adecuado pasaje del aire,

ocasionando una sensación excesivamente calurosa, y por tanto no permite el buen descanso de

nuestro cuerpo.












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¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?, ¿compromiso con esta oportunidad?) X ¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X



¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? x



TOTAL 23 3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

En la actualidad la globalización del mercado nos permite a los estudiantes de ingeniería industrial asumir el retos de la innovación, investigación y dar desarrollo a nuevos productos, la aplicación de las nuevas tecnologías y el rediseño de los productos actuales.

El mercado de la elaboración de camas en Colombia es un tema bastante transcendental y tradicional, por esta causa es una oportunidad para la innovación, desarrollo y crecimiento de las empresas muebles (camas) con productos acordes a las necesidades de los clientes.

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4. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.

El curso de diseño industrial busca sacar a relucir todas esas ideas e innovaciones que

tenemos para darle provecho a nuestra creatividad e ir desenvolviéndonos más en el

ámbito de la ingeniería industrial.

A través del reconocimiento de esta disciplina, se han observado los principales

conceptos utilizados en el Diseño Industrial y de Servicios donde se ha dado inicio desde

los conceptos básicos para que identifiquemos y desarrollaremos integralmente nuestras

capacidades, habilidades, actitudes y valores. Se acerca a una realidad concreta en un

ambiente académico, por medio de la realización de un proyecto de trabajo.

Teniendo en cuenta los objetivos propuestos para esta actividad, se puede afirmar que

se ha cumplido con la finalidad, ya que se ha conceptualizado la estructura general del

curso, mediante la revisión del entorno de conocimiento.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Buil, I., Martínez, E., & Montaner, T. (2005). Importancia del diseño industrial en la

gestión estratégica de la empresa. Universia Business Review, (8), (pp. 52-67).

Juran, J. 1996. Juran y la calidad por el diseño. Ediciones Díaz de Santos S.A.

Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Procesos y organizaciones de desarrollo en

Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 11- 33). México, D.F.: Mc Graw Hill.

Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Identificación de las necesidades del cliente en

Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 73-91). México, D.F.: Mc Graw Hill.

Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Diseño para la manufactura en Diseño y

Desarrollo de Productos. (pp. 251-283). México, D.F.: Mc Graw Hill.

actividad inicial grupo _207102a-224 diseÑo industrial

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