AUTODESARROLLO GERENCIAL

MOMENTO DOS ACTIVIDAD PRACTICA

VICKY ALEXANDRA LIS GAVIRIA Código 30389608

GRUPO:

102034A-224

PRESENTADO A:

SANDRA TOVAR

ADMINISTRADORA DE EMPRESAS

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

CEAD LA DORADA

Agosto de 2015

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

DESCRIPCION DEL PROBLEMA DEBIDAMENTE ARGUMENTADO

NOMBRE ESTUDIANTE PROPUESTA DEL PROBLEMA

Vicky Alexandra Lis

La empresas actuales tienen un problema de resistencia a los cambios, cuando hay nuevas empresas las existentes deben tener practicas o estrategias que sean acorde a las necesidades de los clientes, hay que adaptarse al cambio, con cambios sustanciales, hay que aprovechar la tecnología para innovar en la dinámica de mercado.

Recorrido por su región referente al problema planteado

En la Región del Magdalena Medio, hay muchas empresas representativa tanto privadas

como Estatales, algunas muestran estrategias que las muestran ante los clientes, usuarios

o competencia como emprendedoras en el tema de modernización, en mi entorno más

cercado en el Municipio de La Dorada (Caldas), hay entidades como la Cámara de

Comercio, COMFAMILIARES Caldas, que muestran una estructura empresarial

visionaria, pero desafortunadamente otras en especial las Estatales no enseñan adelantos

o cambios que permitan optimizar la atención de los usuarias en especial en a la hora de

actualizar bases de datos o de direccionar procedimientos a los usuarios.

Esta ciudad ha ganado un premio internacional en el tema de Dorada Moderna, pero no

por esto debemos estancarnos en los avances a futuro, debemos al contrario como líderes

estudiantiles y empresariales iniciar acciones que generen cambios y la aceptación de

estos no solo por parte de quienes conforman estas entidades sino de los mismos usuarios

para que sean tolerantes ante las circunstancias que se puedan generar en este proceso de

cambio.

Los cambios que las empresas muestran no solo deben ser en cuestiones estructurales o en

el bien inmueble, pero estrategias como Gobierno en Línea permiten que todas las

entidades ofrezcan a los usuarios alternativas de consulta, de gestión y de trámite que no

solo las descongestiones sino que optimicen sus servicios.

Estos son los cambios que las entidades pueden ofrecer y los cuales deben ser aceptados

por la comunidad usuaria para que sean exitosas ya que nada se gana con ejecutar los

procesos de cambio sino son exequibles a los clientes o usuarios.