active sportswear int._artikel_Ærlige produkter af ærlige folk

1
Af Michael Christiansen og Lars Pauli (foto) [email protected] I LøBET af de seneste ti år er der sket en revolution inden for tøjfremstilling, og sports- tøjet er helt i front. Funktio- nelt tøj, der beskytter bære- ren mod vind, regn og kulde, slipper kropsfugt ud, regule- rer temperaturen, holder bakterier nede og virker smudsafvisende er nu al- mindeligt, og det er endda bare nogle af de nye materi- alers egenskaber. Tilbage i midt-1980’erne gik fire energiske unge sportsmænd med en drøm om at starte egen handels- virksomhed. I 1987 stiftede de virksomheden, som i dag hedder Active Sportswear International A/S. Det eneste, som ikke var helt på plads ved stiftelsen, var, hvad virksomheden skulle handle med. Blikket blev rettet mod Asien og den eksplosivt voksende pro- duktion af sko og tekstiler. Den første aftale, som kom i hus, var med en koreansk skoproducent, der bl.a. pro- ducerede sko af mærket Le CAF. Senere blev aftalen ud- videt til også at omfatte Le CAF’s fritidsdragter. Da Mark Christiansen blev part- ner i firmaet i 1990, fik Ac- tive Sportswear også et ben inden for på markedet for badmintonudstyr. Som tidli- gere professionel badmin- tonspiller og sælger af bad- mintonudstyr blev han ban- nerfører for Active Sportswears eget mærke, FZ FORZA. Salget af de to mær- ker gik støt fremad, og i peri- oden 1990-1994 voksede firmaet markant og ligele- des omsætningen og nye mærker, Faccio og Kilma- nock, kom i sortimentet. - Stigningen skyldtes først og fremmest, at vores sam- arbejde med producenterne i Asien virkelig tog fart. Sal- get af Le CAF mærket blev udvidet til at omfatte en fuld kollektion, og til vores fordel var start-1090’erne også årene, hvor fleece, to-lags- dragter og regntøj af ånd- bart materiale var et ”must have” i enhver friluft- danskers garderobe, forkla- rer marketingschef Rasmus Risbjerg. - I midten af 1990’erne overtog vi forhandlingen af New Balance, lige som vi in- troducerede vores eget bør- netøjsmærke Color Kids. I 2000 overtog vi salg og mar- kedsføring af Rider/Grende- ne og i 2003 ketcher- og ski- mærket HEAD. Vi har senere vinket farvel til Rider/Gren- dene og byttet HEAD ud med Babolat. Tre år med H20 I 2009 købte Active Sportswear virksomheden H2O, der i mange var et me- get stærkt brand i Danmark, men det viste sig meget svært og omkostningsfuldt at genrejse. Derfor solgte Active Sportswear i 2012 rettighederne til H2O-vare- mærket. - Sportswear begyndte som en ren import- og køb- mandsvirksomhed. I dag – mere end 20 år senere – er vi vokset til også at være en tekstil- og hardwarevirk- somhed med kernekompe- tence inden for design og markedsføring. Og vi er sta- dig på vej frem, forklarer Rasmus Risbjerg. - Vore egne brands er un- der konstant udvikling, altid med et øje på tendenserne i markedet og på muligheden for at udvide forretningen med nye, attraktive mærker og designs. Vi er stolte af vo- res fremgang, men også be- vidste om, at vi kan blive endnu skarpere. Der er mas- ser af potentiale for udvik- ling i vores virksomhed - bå- de i produkterne og alle vo- res gode medarbejdere. Active Sportswear med base på Maltvej i Brønders- lev begyndte med fire mand i 1988 og er i dag vokset til 135 medarbejdere fordelt på både ind- og udland. Satser på eget design Virksomheden har været med hele vejen fra regnfrak- ker over fleece-trøjer til soft shell-jakker, der fortsat un- dergår en massiv udvikling i både stofferne og designet. - Ude i horisonten aner vi jakker, hvor betjeningen af smartphonen bliver integre- ret i ærmet, afslører desig- nerne Hanne Holm Peder- sen og Sara Winther. - Her og nu arbejder vi på at forbedre jakkernes egen- skaber. Nu skal de ikke blot transportere sveden væk fra kroppen. Sveden skal også helt indkapsles. Her arbej- der vi blandt andet med bambusfibre på jakkernes rygge. Designerne hos Active Sportswear arbejder også med faktorer som UV-be- skyttende tøj, bedre stræk- barhed i metervarerne. Det hele med henblik på at gøre tøjet mere komfortabelt for brugeren. Enkel og ambitiøs plan Strategien bag succesen er enkel, afslører Rasmus Ris- bjerg. - Vi går efter kompromis- løs kvalitet. Vi går aldrig på kompromis med kvaliteten, for tilfredse kunder vender tilbage. Vi har også fokus på professionelt design. Ingen er bedre til at teste og udvik- le sportstøj end professio- nelle sportsfolk. Vi sørger for at udnytte vores ansattes sportsbaggrund til fulde, og vi lytter til forslag fra de spil- lere, vi sponsorerer. Virksomhedens strategi bygger også på maksimal funktionalitet. - Vi holder trit med den ny- este teknologiske udvikling og sikrer os, at vores produk- ter lever op til vores kunders forventninger. Det fjerde punkt, der ind- går i virksomhedens strate- gi, er en fair pris. - Vi har ingen lavprismær- ker, for kvalitet koster. Men omvendt prøver vi heller ik- ke at blæse prisen urimelig højt i vejret. Vi mener, at et bedre produkt er de ekstra kroner værd. Active Sportswears succes skyldes I høj grad, at vi sælger kvali- tetsprodukter til en rimelig pris. Rimelig over for vores kunder, men også over for alle dem, der tager del i pro- duktionen. Vi kunne sagtens sælge vores sportstøj endnu billigere, men det ville bl.a. gå ud over vores arbejderes rettigheder. - Active Sportswear benyt- ter ikke børnearbejde. Vi sik- rer os, at vores arbejdere får en fair løn og rimelige ar- bejdstider, og vi sørger for, at arbejdsmiljøet på vores fa- brikker er sikkert og fri for farlige kemikalier. Vi mener, at det er værd at betale nogle kroner ekstra for. Softshells Softshells er et lysende ek- sempel på den revolution, der er sket inden for især fri- tidstøj inden for de seneste år. De er bløde, behagelige og oven i købet pæne at se på, og så er de både vind- og vandtætte – der er sket no- get, siden de knitrende, fugt- samlende vindjakker, vi ple- jede at gå i. Softshells holder vind og vejr ude, men lader kroppen ånde takket være et mem- bransystem, der slipper fugt ud men ikke ind. Active Sportswear har brugt megen tid og mange kræfter på udviklingen af softshells. Beskyttende im- prægnering gør dem smuds- afvisende, førsteklasses membraner gør dem beha- gelige at have på, og de høj- teknologiske isolationsma- terialer gør mange af dem varme nok til at kunne bru- ges som vinterjakker, selv om de er lette og tynde. Ærlige produkter af ærlige folk Active Sportswear International går efter kompromisløs kvalitet, design, funktionalitet og fair pris Side 10 | Lokalavisen | Lørdag 29. juni 2013 . . . Smart design og frække farver kendetegner den næste kollektion af tøjet fra Kilmanock, som designer Sara Winther har arbejdet på. Designer Hanne Holm Pedersen arbejder med virksomhedens eget tøjmærke Color Kids. { { Active{Sportswears{ti{bud{for{virksomhedsånd: { { 1.{Synlig{ledelse:{Vores{ledelse{viser{vejen,{motiverer,{udvikler{ og{inspirerer{medarbejderne{-{og{kommunikerer{strategi{og{mål{ klart{og{tydeligt.{ { { 2.{Kommunikation:{Vi{er{lydhøre{og{ærlige{–{og{udviser{åben- hed,{fleksibilitet{og{engagement{i{vores{kommunikation{med{hin- anden.{Vi{løser{problemer,{vi{går{direkte{til{kilden,{samarbejder{ og{deler{viden{med{vores{kolleger. { { 3.{Respekt:{Vi{viser{respekt{for{vores{kolleger,{hinandens{for- skelligheder{og{behandler{hinanden{loyalt{–{og{som{vi{selv{ønsker{ at{blive{behandlet. { { 4.{Fællesskabsfølelse:{Vi{har{en{god{omgangstone{og{positiv{ indstilling{–{og{husker{det{gode{humør{og{det{daglige{smil{–{også{ når{der{er{travlt.{Vi{vil{have{det{sjovt{og{samtidig{skabe{resultater.{ Vi{hjælper{hinanden{og{udviser{teamspirit.{Alle{er{lige{vigtige. { { 5.{Ansvarlighed:{Vi{udviser{ansvarlighed{for{vores{eget{arbejde{ og{respekterer{vores{kollegers{–{vi{forventningsafstemmer{og{ overholder{mødetider,{aftaler{og{deadlines. { { 6.{Udvikling:{Vi{er{åbne{for{nye{løsninger{i{det{daglige{arbejde{ –{vi{hjælper{hinanden{og{tager{medansvar{for{vores{egen{person- lige{og{faglige{udvikling{-{og{ser{på{muligheder,{ikke{begrænsnin- ger.{Vi{bidrager{selv{med{forslag{til{forbedringer. { { 7.{Læring:{Vi{lærer{af{vores{fejl,{og{vi{giver{og{modtager{kon- struktiv{kritik{respektfuldt{og{omsorgsfuldt.{ { { 8.{Vindermentalitet:{Vi{har{viljen{–{vil{være{de{bedste{og{fejre{ vores{fælles{sejre. { { 9.{Samfund:{Vi{har{alle{ansvar{for{at{opretholde{vores{gode{so- ciale{miljø{–{vi{fester,{dyrker{sport{og{konkurrerer{på{tværs{af{alle{ afdelinger. { { 10.{Momentum:{Vi{fokuserer{på{nutiden{og{fremtiden{–{ikke{ fortiden{-{så{vi{sikrer{en{konstant{udvikling{af{Active{Sportswear. FAKTA VIRKSOMHEDSåND HOS ACTIVE SPORTSWEAR Active Sportswear begyndte som en ren import- og købmandsvirksomhed. I dag – mere end 20 år se- nere – er vi vokset til også at være en tekstil- og hardwarevirksomhed med kernekompetence inden for design og markedsføring. Og vi er stadig på vej frem, forklarer marketingchef Rasmus Risbjerg.

Upload: active-sportswear

Post on 22-Mar-2016

216 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Artikel om Active Sportswear Int. fra Lokalavisen Frederikhavn

TRANSCRIPT

Page 1: Active Sportswear Int._Artikel_Ærlige produkter af ærlige folk

Af Michael Christiansen og Lars Pauli (foto)[email protected]

I Løbet af de seneste ti år er der sket en revolution inden for tøjfremstilling, og sports-tøjet er helt i front. Funktio-nelt tøj, der beskytter bære-ren mod vind, regn og kulde, slipper kropsfugt ud, regule-rer temperaturen, holder bakterier nede og virker smudsafvisende er nu al-mindeligt, og det er endda bare nogle af de nye materi-alers egenskaber.

Tilbage i midt-1980’erne gik fire energiske unge sportsmænd med en drøm om at starte egen handels-virksomhed. I 1987 stiftede de virksomheden, som i dag hedder Active Sportswear International A/S.

Det eneste, som ikke var helt på plads ved stiftelsen, var, hvad virksomheden skulle handle med. Blikket blev rettet mod Asien og den eksplosivt voksende pro-duktion af sko og tekstiler. Den første aftale, som kom i hus, var med en koreansk

skoproducent, der bl.a. pro-ducerede sko af mærket Le CAF. Senere blev aftalen ud-videt til også at omfatte Le CAF’s fritidsdragter. Da Mark Christiansen blev part-ner i firmaet i 1990, fik Ac-tive Sportswear også et ben inden for på markedet for badmintonudstyr. Som tidli-gere professionel badmin-tonspiller og sælger af bad-mintonudstyr blev han ban-nerfører for Active Sportswears eget mærke, FZ FORZA. Salget af de to mær-ker gik støt fremad, og i peri-oden 1990-1994 voksede firmaet markant og ligele-des omsætningen og nye mærker, Faccio og Kilma-nock, kom i sortimentet.

- Stigningen skyldtes først og fremmest, at vores sam-arbejde med producenterne i Asien virkelig tog fart. Sal-get af Le CAF mærket blev udvidet til at omfatte en fuld kollektion, og til vores fordel var start-1090’erne også årene, hvor fleece, to-lags-dragter og regntøj af ånd-bart materiale var et ”must

have” i enhver friluft-danskers garderobe, forkla-rer marketingschef Rasmus Risbjerg.

- I midten af 1990’erne overtog vi forhandlingen af New Balance, lige som vi in-troducerede vores eget bør-netøjsmærke Color Kids. I 2000 overtog vi salg og mar-kedsføring af Rider/Grende-ne og i 2003 ketcher- og ski-mærket HEAD. Vi har senere vinket farvel til Rider/Gren-dene og byttet HEAD ud med Babolat.

tre år med H20I 2009 købte Active Sportswear virksomheden H2O, der i mange var et me-get stærkt brand i Danmark, men det viste sig meget svært og omkostningsfuldt at genrejse. Derfor solgte Active Sportswear i 2012 rettighederne til H2O-vare-mærket.

- Sportswear begyndte som en ren import- og køb-mandsvirksomhed. I dag – mere end 20 år senere – er vi vokset til også at være en

tekstil- og hardwarevirk-somhed med kernekompe-tence inden for design og markedsføring. Og vi er sta-dig på vej frem, forklarer Rasmus Risbjerg.

- Vore egne brands er un-der konstant udvikling, altid med et øje på tendenserne i markedet og på muligheden for at udvide forretningen med nye, attraktive mærker og designs. Vi er stolte af vo-res fremgang, men også be-vidste om, at vi kan blive endnu skarpere. Der er mas-ser af potentiale for udvik-ling i vores virksomhed - bå-de i produkterne og alle vo-res gode medarbejdere.

Active Sportswear med base på Maltvej i Brønders-lev begyndte med fire mand i 1988 og er i dag vokset til 135 medarbejdere fordelt på både ind- og udland.

Satser på eget designVirksomheden har været med hele vejen fra regnfrak-ker over fleece-trøjer til soft shell-jakker, der fortsat un-dergår en massiv udvikling i både stofferne og designet.

- Ude i horisonten aner vi jakker, hvor betjeningen af smartphonen bliver integre-ret i ærmet, afslører desig-nerne Hanne Holm Peder-sen og Sara Winther.

- Her og nu arbejder vi på at forbedre jakkernes egen-skaber. Nu skal de ikke blot transportere sveden væk fra kroppen. Sveden skal også helt indkapsles. Her arbej-der vi blandt andet med bambusfibre på jakkernes rygge.

Designerne hos Active Sportswear arbejder også med faktorer som UV-be-skyttende tøj, bedre stræk-barhed i metervarerne. Det hele med henblik på at gøre tøjet mere komfortabelt for brugeren.

enkel og ambitiøs planStrategien bag succesen er enkel, afslører Rasmus Ris-bjerg.

- Vi går efter kompromis-løs kvalitet. Vi går aldrig på kompromis med kvaliteten, for tilfredse kunder vender tilbage. Vi har også fokus på professionelt design. Ingen er bedre til at teste og udvik-le sportstøj end professio-nelle sportsfolk. Vi sørger for at udnytte vores ansattes sportsbaggrund til fulde, og vi lytter til forslag fra de spil-lere, vi sponsorerer.

Virksomhedens strategi bygger også på maksimal funktionalitet.

- Vi holder trit med den ny-este teknologiske udvikling og sikrer os, at vores produk-ter lever op til vores kunders forventninger.

Det fjerde punkt, der ind-går i virksomhedens strate-gi, er en fair pris.

- Vi har ingen lavprismær-ker, for kvalitet koster. Men omvendt prøver vi heller ik-ke at blæse prisen urimelig højt i vejret. Vi mener, at et bedre produkt er de ekstra kroner værd. Active Sportswears succes skyldes I høj grad, at vi sælger kvali-tetsprodukter til en rimelig pris. Rimelig over for vores kunder, men også over for alle dem, der tager del i pro-duktionen. Vi kunne sagtens sælge vores sportstøj endnu billigere, men det ville bl.a. gå ud over vores arbejderes rettigheder.

- Active Sportswear benyt-ter ikke børnearbejde. Vi sik-rer os, at vores arbejdere får en fair løn og rimelige ar-bejdstider, og vi sørger for, at arbejdsmiljøet på vores fa-brikker er sikkert og fri for farlige kemikalier. Vi mener, at det er værd at betale nogle kroner ekstra for.

SoftshellsSoftshells er et lysende ek-sempel på den revolution, der er sket inden for især fri-tidstøj inden for de seneste år. De er bløde, behagelige og oven i købet pæne at se på, og så er de både vind- og vandtætte – der er sket no-get, siden de knitrende, fugt-samlende vindjakker, vi ple-jede at gå i.

Softshells holder vind og vejr ude, men lader kroppen ånde takket være et mem-bransystem, der slipper fugt ud men ikke ind.

Active Sportswear har brugt megen tid og mange kræfter på udviklingen af softshells. Beskyttende im-prægnering gør dem smuds-afvisende, førsteklasses membraner gør dem beha-gelige at have på, og de høj-teknologiske isolationsma-terialer gør mange af dem varme nok til at kunne bru-ges som vinterjakker, selv om de er lette og tynde.

Ærlige produkter af ærlige folkActive Sportswear International går efter kompromisløs kvalitet, design, funktionalitet og fair pris

Side 10 | Lokalavisen | Lørdag 29. juni 2013...

Smart design og frække farver kendetegner den næste kollektion af tøjet fra Kilmanock, som designer Sara Winther har arbejdet på.

Designer Hanne Holm Pedersen arbejder med virksomhedens eget tøjmærke Color Kids.

{{Active{Sportswears{ti{bud{for{virksomhedsånd:

{{ 1.{Synlig{ledelse:{Vores{ledelse{viser{vejen,{motiverer,{udvikler{og{inspirerer{medarbejderne{-{og{kommunikerer{strategi{og{mål{klart{og{tydeligt.{

{{2.{Kommunikation:{Vi{er{lydhøre{og{ærlige{–{og{udviser{åben-hed,{fleksibilitet{og{engagement{i{vores{kommunikation{med{hin-anden.{Vi{løser{problemer,{vi{går{direkte{til{kilden,{samarbejder{og{deler{viden{med{vores{kolleger.

{{3.{Respekt:{Vi{viser{respekt{for{vores{kolleger,{hinandens{for-skelligheder{og{behandler{hinanden{loyalt{–{og{som{vi{selv{ønsker{at{blive{behandlet.

{{4.{Fællesskabsfølelse:{Vi{har{en{god{omgangstone{og{positiv{indstilling{–{og{husker{det{gode{humør{og{det{daglige{smil{–{også{når{der{er{travlt.{Vi{vil{have{det{sjovt{og{samtidig{skabe{resultater.{Vi{hjælper{hinanden{og{udviser{teamspirit.{Alle{er{lige{vigtige.

{{5.{Ansvarlighed:{Vi{udviser{ansvarlighed{for{vores{eget{arbejde{og{respekterer{vores{kollegers{–{vi{forventningsafstemmer{og{overholder{mødetider,{aftaler{og{deadlines.

{{6.{Udvikling:{Vi{er{åbne{for{nye{løsninger{i{det{daglige{arbejde{–{vi{hjælper{hinanden{og{tager{medansvar{for{vores{egen{person-lige{og{faglige{udvikling{-{og{ser{på{muligheder,{ikke{begrænsnin-ger.{Vi{bidrager{selv{med{forslag{til{forbedringer.

{{7.{Læring:{Vi{lærer{af{vores{fejl,{og{vi{giver{og{modtager{kon-struktiv{kritik{respektfuldt{og{omsorgsfuldt.{

{{8.{Vindermentalitet:{Vi{har{viljen{–{vil{være{de{bedste{og{fejre{vores{fælles{sejre.

{{9.{Samfund:{Vi{har{alle{ansvar{for{at{opretholde{vores{gode{so-ciale{miljø{–{vi{fester,{dyrker{sport{og{konkurrerer{på{tværs{af{alle{afdelinger.

{{ 10.{Momentum:{Vi{fokuserer{på{nutiden{og{fremtiden{–{ikke{fortiden{-{så{vi{sikrer{en{konstant{udvikling{af{Active{Sportswear.

FAKtAVirksomhedsånd hos ActiVe sportsweAr

Active Sportswear begyndte som en ren import- og købmandsvirksomhed. I dag – mere end 20 år se-nere – er vi vokset til også at være en tekstil- og hardwarevirksomhed med kernekompetence inden for design og markedsføring. Og vi er stadig på vej frem, forklarer marketingchef Rasmus Risbjerg.