action learning_jak rozwijac dzielenie sie wiedza i zaangazowanie pracownikow_re_inventhr nr 4
TRANSCRIPT
Jak rozwijać dzielenie się wiedzą i zaangażowanie pracowników z pomocą
Action Learning?
Monika Jackowska
KILKA SŁÓW O INFOCONSULTING
www.infoconsulting.pl
O NAS
www.infoconsulting.pl
Pomoc w usprawnieniu organizacji. Uczestniczyliśmy w ponad 200 projektach firm z różnych branż i sektorów.
Doradztwo w wyborze systemu informatycznego, na bazie wnikliwej, wieloaspektowej analizy procesów biznesowych.
Kompleksowa usługa: od doradztwa, poprzez wdrożenie systemów IT po opiekę serwisową.
Jako największy partner IFS w Polsce, InfoConsulting posiada około 100 certyfikatów potwierdzających kompetencje Konsultantów i Programistów z obszaru systemu klasy ERP, IFS Applications™.
MISJA: Jako wysokiej klasy eksperci, dysponując najnowocześniejszymi systemamiinformatycznymi, dostarczamy przedsiębiorstwom zaawansowane rozwiązania IT,wspierające procesy zarządcze, dostosowane do ich indywidualnych potrzeb.
Nasze codzienne działania
O NAS
www.infoconsulting.pl
Interesujące fakty
327 Zakończonych projektów
150 Konsultantów w całej Polsce
9 Obsługiwanych sektorów
274 Zadowolonych Klientów
Około 100 certyfikatów potwierdzających kompetencje w ramach systemu IFS Applications™
4 lokalizacje biur: Warszawa, Kraków, Katowice, Poznań
PROJEKT ACTION LEARNING
www.infoconsulting.pl
ACTION LEARNING
www.infoconsulting.pl
Zespół uczący się
Realne sprawy, wyzwania i projekty
Zadawanie pytań
Doradca zespołu
Czas trwania programu
Komunikacja, uczenie się i zespół
ZESPÓŁ ACTION LEARNING
www.infoconsulting.pl
TO ZESPÓŁ 5-6 OSÓB
DOBÓR OSÓB DO ZESPOŁU OPARTY JEST O REGUŁĘ RÓŻNORODNOŚCI
www.infoconsulting.pl
ZESPÓŁ UCZENIA
Prezentera
Członka Zespołu
Facylitatora / Doradcy
W zespole są trzy funkcje
www.infoconsulting.pl
ZESPÓŁ UCZENIA
Praca w zespole AL polega na zespołowym poszukiwaniu rozwiązań
Główną formą pracy w zespole jest zadawanie pytań
KIEDY WPROWADZANY JEST ACTION LEARNING?
www.infoconsulting.pl
KIEDY WPROWADZANY JEST ACTION LEARNING?
www.infoconsulting.pl
RÓWNOLEGLE LUB PO ZAKOŃCZENIU CYKLU SZKOLENIOWEGO
POWTARZAJĄ SIĘ PROBLEMY ORGANIZACYJNE, SZCZEGÓLNIE PROBLEMY ZE WSPÓŁPRACĄ
WPROWADZANE SĄ ZMIANY ORGANIZACYJNE
PRZYDZIELANE SĄ NOWE ZADANIA LUB FUNKCJE
NIEZBĘDNE JEST WSPARCIE DLA SPECJALISTÓW LUB MENEDŻERÓW
POSZUKIWANE JEST WSPARCIE PROGRAMÓW ROZWOJU PRACOWNIKÓW
ACTION LEARNING W INFOCONSULTING
www.infoconsulting.pl
www.infoconsulting.pl
Harmonogram
Start programu AL
Rekrutacja uczestników
Szkolenie Doradców AL
Spotkania zespołów AL
Zakończenie programu
www.infoconsulting.pl
Doradcy Action Learning
www.infoconsulting.pl
Rekrutacja - kryteria
Główne kryterium – różnorodność w
ramach jednego zespołu
Ważna, ale nie najważniejsza:
lokalizacja biura
www.infoconsulting.pl
Dlaczego zaproponowałam wdrożenie programu AL w mojej firmie?
Co okazało się największym wyzwaniem we wprowadzaniu AL w InfoConsulting i jak udało się nam to przezwyciężyć?
Przykłady problemów jakierozwiązujemy dzięki AL
Efekty wdrożenia AL w organizacji
WASZE PYTANIA
www.infoconsulting.pl
InfoConsulting ul. Grzybowska 2 lok. 3600-131 Warszawatel.: +48 22 331 00 51www.infoconsulting.pl
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ