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ACTA DE LA PRIMERA SESIÓN EXTRAORDINARIA DE CONCEJO MUNICIPAL

26 DE ABRIL DE 2016

A veintiséis días del mes de abril del año 2016, siendo las 13 :25 horas, el Señor Alcalde de la Comuna Don Luis Berwart Araya, da inicio a la Primera Sesión Extraordinaria del año 2016. Actúa como Ministro de Fe el Secretario Municipal Sr. Jorge Morales !barra.

Asisten los Sres. Concejales:

• Don Pablo Silva Pérez • Don Mario González Maturana • Doña Karol Muñoz Pérez • Don Gabriel Bilbao Salinas

~ • Don Carlos Urzúa Morales

Se deja constancia que el Concejal señor Felipe Rivadeneira Troncoso se encuentra participando de un Seminario "Experiencia Internacional en Gestión y Administración Municipal", realizado los días 25 al 30 de abril de 2016, en Tacna, Perú.

La Tabla a tratar es la siguiente:

• SUBVENCIONES MUNICIPALES • MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Nº 3 AÑO 2016 • GRADO DE CUMPLIMIENTO PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA

GESTIÓN MUNICIPAL AÑO 2015 • PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN AÑO 2016 • PRIORIZACIÓN CARTERA DE PROYECTOS FNDR 2017 • SEMINARIO "EXPERIENCIA INTERNACIONAL EN GESTIÓN Y

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL", ENTRE LOS DÍAS 03 AL 08 DE MAYO DE 2016 EN TACNA-PERÚ

SUBVENCIONES MUNICIPALES

El señor Presidente cede la palabra al Concejal señor Carlos Urzúa Morales, Presidente de la Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto para que informe al respecto.

El Concejal Urzúa informa que antes de esta Sesión se llevó a cabo una Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto en donde se revisaron varias solicitudes de Subvenciones, quedando algunas de ellas pendientes, y siendo aprobadas otras, las que pasa a informar a continuación.

Subvenciones Pendientes: - Agrupación de Técnicos de Fútbol Amateur Benjamín Valenzuela. - Agrupación Deportiva Máster y Súper Senior de San Femando. - Junta de Vecinos Población Camino Real.

Club Deportivo Santa Isabel de Polonia. - Protectora de Animales Mi Refugio.

2

Y las aprobadas por la Comisión y sugeridas para la aprobación de Concejo municipal son:

- Agrupación Cultural y Social Voces del Ayer. - Agrupación Animalistas San Femando. - Talentos de Fútbol Colchagua. - Club de Adulto Mayor Años Plateados. - Club de Adulto Mayor El Riel.

, - Club de Adulto Mayor Tierra Huasa.

- Club de Adulto Mayor Juan Pablo 11. - Club de Adulto Mayor Arco Iris. - Club de Adulto Mayor Otoño Juvenil. - Club de Adulto Mayor Eterna Juventud.

A continuación el Concejal Urzúa señala que el Acta de esta Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto será anexada a la presente Acta de Concejo Municipal.

•"Agrupación Cultural y Social Voces del Ayer", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $1.000.000.- a esta Organización la ~ual somete a aprobación del Concejo Municipal.

CONCEJAL PABLO SILVA PÉREZ, Aprueba

CONCEJAL MARIO GONZÁLEZ MATURANA, Aprueba

CONCEJALA KAROL MUÑOZ PÉREZ, Aprueba

CONCEJAL GABRIEL BILBAO SALINAS, Aprueba

CONCEJAL CARLOS URZÚA MORALES, Aprueba

EL SEÑOR PRESIDENTE, Aprueba

En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Agrupación Cultural y Social Voces del Ayer", por un monto de $1.000.000.-

3

•"Agrupación Animalistas San Fernando", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $4.000.000.-, a esta Organización la cual somete a aprobación del Concejo Municipal.







En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal (; a la Organización "Agrupación Animalistas San Femando", por un monto de

$4.000.000.-

•"Talentos de Fútbol Colchagua", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $850.000.- , a esta Organización la cual somete a aprobación del Concejo Municipal.







En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Talentos de Fútbol Colchagua", por un monto de $850.000.-

•"Club de Adulto Mayor Años Plateados", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $1.000.000.-, a esta Organización lo cual somete a aprobación del Concejo Municipal.







4

En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Club de Adulto Mayor Años Plateados", por un monto de $1.000.000.-

•"Club de Adulto Mayor El Riel", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $600.000.- , a esta Organización lo cual somete a aprobación del Concejo Municipal.







' En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Club de Adulto Mayor El Riel", por un monto de $600.000.-

•"Club de Adulto Mayor Tierra Huasa", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $1.000.000.- , a esta Organización lo cual somete a aprobación del Concejo Municipal.

CONCEJAL PABLO SIL V A PÉREZ, Aprueba





'

5


En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Club de Adulto Mayor Tierra Huasa", por un monto de

$1.000.000.-

•"Club de Adulto Mayor Juan Pablo 11", el señor Alcalde propone al

Concejo Municipal un monto de $600.000.-, a esta Organización lo cual somete

a aprobación del Concejo Municipal.







En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Club de Adulto Mayor Juan Pablo II", por un monto de

$600.000.-

•"Club de Adulto Mayor Arco Iris", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $1.000.000.- a esta Organización lo cual

' somete a aprobación del Concejo Municipal.







En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Club de Adulto Mayor Arco Iris", por un monto de $1.000.000.-

6

•"Club de Adulto Mayor Otoño Juvenil", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $1.000.000.- a esta Organización lo cual somete a aprobación del Concejo Municipal.







En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal ~ a la Organización "Club de Adulto Mayor Otoño Juvenil", por un monto de

$1.000.000.-

•"Club de Adulto Mayor Eterna Juventud", el señor Alcalde propone al Concejo Municipal un monto de $490.000.- a esta Organización lo cual somete a aprobación del Concejo Municipal.




~ CONCEJAL GABRIEL BILBAO SALINAS, Aprueba



En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Subvención Municipal a la Organización "Club de Adulto Mayor Eterna Juventud", por un monto de $490.000.-

MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Nº 3 AÑO 2016


7

El Concejal Urzúa informa que antes de esta Sesión se llevó a cabo una Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto en donde se fue analizada la Modificación, siendo atendidas las consultas de los Concejales por el señor Claudio Herrera Director de Administración y Finanzas. Finalmente la Comisión acordó sugerir al Concejo Municipal su aprobación. Cabe señalar que el Acta de la Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto será adjuntada a la presente Acta de Sesión de Concejo.

A continuación el señor Presidente del Concejo somete a votación del Concejo Municipal la Modificación Presupuestaria N º 3 año 2016, de acuerdo al siguiente detalle:

ORIGEN PTIOVIGENTE AREA GESTION CENTRO DE COSTO COD CUENTA NOMBRE DE LA CUENTA

$ 20.000.000 INTERNA TRANSITO 215-22-06-001- Mantención y Reparación De

000-000 Edificaciones

c;i $ 5.674.840 SOCIAL BIBLIOTECA 215-22-01-001- Actividades Municipales 002-000

$ 5.674.840 SOCIAL BIBLIOTECA 215-22-01-001- Actividades Municipales 002-000

$ 2.000.000 DEPORTIVO FIESTA DE AGUA 215-22-08-011- Programa De Verano 004-000

$ 45.000.000 INTERNA DAF 215-22-11-999- Otros 000-000

$ 9.000.000 INTERNA DOM 215-29-04-001- Mobiliarios Y Otros 000-000

$ 9.000.000 INTERNA TURISMO 215-22-11-001- Estudios E Investigaciones 000-000

$ 5.500.000 INTERNA JUZGADO POLICIA 215-22-04-007- Materiales y utiles de aseo LOCAL 001-000

$ 33.300.000 SERVICIOS SERVICIOS 215-21-04-004- Estudios Varios COMUNITARIOS COMUNITARIOS 008-000

$ 64.300.017 SERVICIOS TRANSFERENCIAS Y 215-24-01-999- SECTOR PRIVADO/OTROS COMUNITARIOS SUBVENCIONES 001-000 es 25.000.000 SERVICIOS AREAS VERDES 215-22-08-001- Servicios Control Plagas Y COMUNITARIOS 003-000 Otros

$ 25.000.001 SERVICIOS AREAS VERDES 215-22-08-001- Servicios Control Plagas Y COMUNITARIOS 003-000 Otros

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-12-000- Otros Gastos En Bienes Y MUNICIPALES 000-000 Servicios De Consumo

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-12-003- Gastos De Representacion, MUNICIPALES 000-000 Protocolo Y Ceremonial

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-24-01-008- Premios Y Otros MUNICIPALES 000-000

$ 1.500.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-01-001- Actividades Municipales MUNICIPALES 002-000

$ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-02-002- Vestuario Accesorios Y MUNICIPALES 000-000 Prendas Diversas

$ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-02-003- Calzados MUNICIPALES 000-000

$ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-03-999- Para Otros MUNICIPALES 001-000

$ 600.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-04-012- Otros Materiales, Repuestos MUNICIPALES 000-000 Y Utiles Diversos

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-04-999- Otros MUNICIPALES 000-000

MONTO

$1.000.000

$ 895.000

$ 800.000

$ 1.732.000

$ 12.495.000

$ 1.000.000

$ 4.000.000

$ 3.000.000

$ 25.000.000

$ 6.000.000

$ 700.000

$ 700.000

$ 200.000

$ 200.000

$ 300.000

$ 1.275.503

$ 50.000

$ 50.000

$ 50.000

$ 298.000

$ 66.000

8

$ 25.900.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-999- Otros $ 43.137 MUNICIPALES 000-000

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-02-001- Textiles Y Acabado Textiles $ 43.555 MUNICIPALES 000-000

$ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-04-009- Insumos, Repuestos Y $ 50.000 MUNICIPALES 000-000 Accesorios Computacionales

$1.000.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-01-001- Actividades Municipales $ 455.279 MUNICIPALES 002-000

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-001- Mat. Of. Dep. Municipales $ 300.000 MUNICIPALES 001-000

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-008- Eventos Culturales $ 200.000 MUNICIPALES 002-000

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-009- Insumos, Repuestos Y $ 86.023 MUNICIPALES 000-000 Accesorios Computacionales

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-011- Rep. Y Accs. Para Mant. Y $ 265.120 MUNICIPALES 000-000 Rep. De Vehículos

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-013- Equipos Menores $ 300.000 MUNICIPALES 000-000

$1.000.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-07-001- Servicio De Publicidad $111.111 MUNICIPALES 000-000

$ 1.000.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-07-002- Servicio De lmpresion $ 747.787 MUNICIPALES 000-000

e $ 450.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-07-999- Otros $ 450.000 '

MUNICIPALES 000-000

$ 1.500.000 ACTIVIDADES FIESTAS 215-22-09-005- Arriendo De Maquinas Y $ 1.270.234 MUNICIPALES COSTUMBRISTAS 001-000 Equipos

$ 48.000.000 GESTION INTERNA OPERACIÓN INTERNA 215-22-08-002- Servicio De Vigilancia $ 2.000.000 000-000

$ 14.000.000 GESTION INTERNA OPERACIONES 215-29-04-001- Muebles, Maq.y Otros $ 1.000.000 001-000

$ 80.000.000 GESTION INTERNA SECPLAC 215-24-01-999- Otros $ 15.840.000 001-000

$ 2.000.000 GESTION INTERNA TRANSITO 215-29-04-001- Muebles, Maq.y Otros $ 400.000 001-000

$ 4.100.000 PROG SOCIALES EGIS 215-21-04-004- PROG. SOCIALES $ 2.100.000 006-000

$ 600.000 PROG SOCIALES EGIS 215-22-04-001- MAT. OF. DEP. MUNICIPALES $ 400.000 001-000

$100.000 PROG SOCIALES EGIS 215-22-04-009- INSUMOS, REPUESTOS Y $ 100.000 000-000 ACCESORIOS

~-COMPUTACIONALES

$ 300.000 PROG SOCIALES EGIS 215-22-07-002- SERVICIO DE IMPRESION $150.000 000-000

$150.00.0 PROG SOCIALES EGIS 215-29-04-001- MUEBLES, MAQ.Y OTROS $ 400.000 001-000

$ 400.000 PROG SOCIALES EGIS 215-29-06-001- EQUIPOS $ 500.000 000-000 COMPUTACIONALESY

PERFERICOS $ 1.000.000 PROG SOCIALES EGIS 215-29-07-001- PROGRAMAS $ 350.000

000-000 COMPUTACIONALES $ 3.366.668 PROG SOCIALES FICHA DE PROTECCIÓN 215-21-04-004- PROG. SOCIALES $ 1.500.000

SOCIAL 006-000 $100.000 PROG SOCIALES FICHA DE PROTECCIÓN 215-22-04-001- MAT. OF. DEP. MUNICIPALES $ 100.000

SOCIAL 001-000 $ 193.700 PROG SOCIALES FICHA DE PROTECCIÓN 215-22-04-009- INSUMOS, REPUESTOS Y $ 100.000

SOCIAL 000-000 ACCESORIOS COMPUTACIONALES

$ 800.000 PROG SOCIALES FICHA DE PROTECCIÓN 215-29-06-001- EQUIPOS $ 300.000 SOCIAL 000-000 COMPUTACIONALESY

PERFERICOS $ 49.335 PROG SOCIALES FICHA DE PROTECCIÓN 215-29-07-001- PROGRAMAS $ 40.000

SOCIAL 000-000 COMPUTACIONALES

9

$ 250.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-01-001- ACTIVIDADES MUNICIPALES $ 250.000 002-000

$ 200.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-04-009- INSUMOS, REPUESTOS Y $100.000 000-000 ACCESORIOS

COMPUTACIONALES

$ 488.362 PROG SOCIALES SENDA 215-22-04-999- OTROS $ 200.000 000-000

$ 350.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-07-001- SERVICIO DE PUBLICIDAD $ 200.000 000-000

$ 350.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-07-002- SERVICIO DE IMPRESION $ 200.000 000-000

$150.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-12-002- GASTOS MENORES $100.000 000-000

$ 200.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-02-001- TEXTILES Y ACABADO $100.000 000-000 TEXTILES

$ 307.053 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-07-001- SERVICIO DE PUBLICIDAD $ 150.000 000-000

$ 500.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-07-002- SERVICIO DE IMPRESION $ 200.000 000-000

$ 340.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-08-007- PASAJES, FLETES Y $ 200.000 000-000 BODEGAJES

$ 1.100.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-09-003- ARRIENDO DE VEHICULOS $ 400.000 /1"", 000-000

- $ 1.000.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-09-005- ARRIENDO DE MAQUINAS Y $ 500.000 001-000 EQUIPOS

$ 2.000.000 SERVICIOS ALUMBRADO PUBLICO, 215-22-03-999- Combustible Maquinarias $ 1.000.000 COMUNITARIOS SEMAFOROS Y MANT. 003-000

$ 250.000 PROG DEPORTIVOS CORRIDA FAMILIAR 215-22-06-003- Mantención Y Reparación $ 250.000 000-000 Mobiliarios Y Otros

$ 3.300.000 GESTION INTERNA D.A.F 215-22-04-009- Insumos, Repuestos Y $ 300.000 000-000 Accesorios Computacionales

TOTAL MODIFICACIÓN CUENTAS QUE DISMINUYEN $ 93.563.749

DESTINO AREA GESTION CENTRO DE COSTO COD CUENTA NOMBRE DE LA CUENTA MONTO

INTERNA TRANSITO 215-22-01-001-002-000 Actividades municipales $ 1.000.000

SOCIAL BIBLIOTECA 215-29-06-002-000-000 Equipos De Comunicaciones $ 895.000

- Para Redes lnformaticas li,óc1AL BIBLIOTECA 215-21-04-004-014-000 Actividades Biblioteca $ 800.000

INTERNA OPERCIONES 215-22-06-002-000-000 Mant. Y Reparacion De $ 1.732.000 Vehiculos

SOCIAL ACTIVIDADES MASIVAS 215-22-11-999-000-000 Otros $ 12.495.000

INTERNA OPERACIÓN INTERNA 215-22-12-003-000-000 Gastos De Representacion, $ 1.000.000 Protocolo Y Ceremonial

INTERNA TURISMO 215-22-11-999-000-000 Otros $ 4.000.000

INTERNA ..

JUZGADO POLICIA LOCAL 215-22-11-002-000-000 Cursos de Capacitación $ 3.000.000

PROG CULTURALES Monitores Cultura 215-21-04-004-004-000 Casa de la cultura $ 25.000.000

GESTION INTERNA OPERACIÓN INTERNA 215-22-11-002-000-000 Cursos de Capacitación $ 6.000.000

GESTION INTERNA OPERACIONES 215-22-11-002-000-000 Cursos de Capacitación $ 700.000

GESTION INTERNA SECRETARIA MUNICIPAL 215-22-11-002-000-000 Cursos de Capacitación $ 700.000

ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003-000 Municipalidad De San Fernando $ 200.000 MUNICIPALES

ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-2 2-09-004-000-000 Arriendo De Mobiliario Y Otros $ 200.000 MUNICIPALES

ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-09-004-000-000 Arriendo De Mobiliario Y Otros $ 300.000 MUNICIPALES

ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003-000 Municipalidad De San Fernando $ 1.275.503 MUNICIPALES

10










ACTIVIDADES FIESTAS COSTUMBRISTAS 215-21-04-004-004-000 Casa Cultura $ 300.000 MUNICIPALES


~TIVIDADES FIESTAS COSTUMBRISTAS 215-21-04-004-004-000 Casa Cultura $ 86.023 UNICIPALES




ACTIVIDADES FIESTAS COSTUMBRISTAS 215-21-04-004-004-000 Casa Cultura $ 747.787 MUNICIPALES ACTIVIDADES FIESTAS COSTUMBRISTAS 215-21-04-004-004-000 Casa Cultura $ 450.000 MUNICIPALES

ACTIVIDADES FIESTAS COSTUMBRISTAS 215-22-01-001-001-000 Casa De La Cultura $ 1.270.234 MUNICIPALES

GESTION INTERNA OPERACIONES 215-22-06-002-000-000 Mant. Y Reparacion De $ 2.000.000 Vehículos

GESTION INTERNA OPERACIONES 215-22-12-002-000-000 Gastos Menores $ 1.000.000

GESTION INTERNA SECPLAC 215-22-11-999-000-000 Otros $ 15.840.000

a;.:sTION INTERNA TRANSITO 215-22-04-009-000-000 Insumos, Repuestos Y $ 400.000 Accesorios Computacionales

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-22-09-002-006-000 OTROS ARRIENDOS $ 2.100.000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-22-04-001-001-000 Mat. Of. Dep. Municipales $ 400.000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-29-06-001-000-0000 EQUIPOS COMPUTACIONES Y $ 100.000 PERI FE RICOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-29-07-001-000-000 PROGRAMAS $150.000 COMPUTACIONALES

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-21-04-004-006-000 PROG. SOCIALES $ 400.000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-22-04-012-000-000 Otros Materiales, Repuestos Y $ 500.000 Utiles Diversos

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-2 2-04-009-000-000 INSUMOS U REPUESTOS Y $ 350.000 ACCESORIOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA INCLUSIÓN 215-29-06-001-000-0001 EQUIPOS COMPUTACIONES Y $ 1.500.000 PERI FE RICOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA INCLUSIÓN 215-29-06-001-000-0000 EQUIPOS COMPUTACIONES Y $ 100.000 PERIFERICOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA INCLUSIÓN 215-29-07-001-000-000 PROGRAMAS $ 100.000 COMPUTACIONALES

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-22-04-012-000-000 Otros Materiales, Repuestos Y $ 300.000 Utiles Diversos

11

PROG SOCIALES OFICINA DE LA INCLUSIÓN 215-2 2-04-009-000-000 Insumos, Repuestos Y $ 40.000

Accesorios Computacionales

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-22-04-012-000-000 Otros Materiales, Repuestos Y $ 250.000

Utiles Diversos

PROG SOCIALES OFICINA DE LA JUVENTUD 215-22-04-012-000-000 Otros Materiales, Repuestos Y $100.000

Utiles Diversos


Utiles Diversos


Utiles Diversos

PROG SOCIALES OFICINA DE LA INCLUSIÓN 215-22-08-007-000-000 PASAJE FLETES Y BODEGAJE $ 200.000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA INCLUSIÓN 215-22-08-007-000-000 PASAJE FLETES Y BODEGAJE $ 100.000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-07-001-000-000 SERVICIO DE PUBLICIDAD $100.000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-07-001-000-000 SERVICIO DE PUBLICIDAD $150.000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-04-001-001-000 MAT.OF.DEP. MUNICIPALES $ 200.000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-08-007-000-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJE $ 200.000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-21-04-004-006-000 PROGRAMAS SOCIALES $ 400.000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-21-04-004-006-000 PROGRAMAS SOCIALES $ 500.000

PROG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-22-01-001-002-000 ACTIVIDADES MUNICIPALES $ 700.000

PARTICIPACION

~OG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-22-04-001-001-000 Mat. Of. Dep. Municipales $ 300.000 PARTICIPACION

PROG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-22-08-007-000-000 PASAJE FLETES Y BODEGAJE $ 250.000

PARTICIPACION

PROG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-2 2-04-009-000-000 Insumos, Repuestos Y $ 300.000

PARTICIPACION Accesorios Computacionales

TOTAL MODIFICACIÓN CUENTAS QUE AUMENTAN $ 93.563.749

NOTA: La modificación presupuestaria ha tratado de ser lo más simples posible, por ende, en la hoja PLAN DE CUENTAS, se debe

considerar hasta la columna ITEM que es el tercer nivel, donde se expone el concepto general de la cuenta matriz, de todas formas para

un mayor detalle, en la hoja de MODIFICACIÓN, se indica completamente el código y nombre. Presupuesto vigente a la fecha

MM$11.308, considerando ingreso y gastos tercera modificación MMll.308.-

TERCERA MODIFICACION PRESUPUESTARIA RESUMIDA POR CUENTA CONTABLE

MODIFICACION PRESUPUESTARIA Nº3 (GASTOS QUE DISMINUYEN)

tÑ~riititecleÍ~ctiéJta <;,e: A{·>•· .. .... 'R'.Jf Jí~s.•d~iflla. ·•· tlitL Jf\ ··· iSu~~d;MONTCl, .... ,

' ·: .. ,::,

PROG. SOCIALES 215-21-04-004-006-000 $ 3.600.000

Estudios Varios 215-21-04-004-008-000 $ 25.000.000

Actividades Municipales 215-22-01-001-002-000 $ 3.675.782

Textiles Y Acabado Textiles 215-22-02-001-000-000 $ 143.555

Vestuario Accesorios Y Prendas Diversas 215-22-02-002-000-000 $ 50.000

Calzados 215-22-02-003-000-000 $ 50.000

Para Otros 215-22-03-999-001-000 $ 50.000

Combustible Maquinarias 215-22-03-999-003-000 $ 1.000.000

Mat. Of. Dep. Municipales 215-22-04-001-001-000 $ 800.000

Materiales y utiles de aseo 215-22-04-007-001-000 $ 3.000.000

Eventos Culturales 215-22-04-008-002-000 $ 200.000

Insumos, Repuestos Y Accesorios Computacionales 215-22-04-009-000-000 $ 736.023

Rep. Y Accs. Para Mant. Y Rep. De Vehículos 215-22-04-011-000-000 $ 265.120

Otros Materiales, Repuestos Y Utiles Diversos 215-22-04-012-000-000

Equipos Menores 215-22-04-013-000-000

Otros 215-2 2-04-999-000-000

Mantencion Y Reparacion De Edificaciones 215-22-06-001-000-000

Mantencion Y Reparacion Mobiliarios Y Otros 215-2 2-06-003-000-000

Servicio De Publicidad 215-22-07-001-000-000

Servicio De lmpresion 215-22-07-002-000-000

Otros 215-22-07-999-000-000

Servicios Control Plagas Y Otros 215-22-08-001-003-000

Servicio De Vigilancia 215-22-08-002-000-000

PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 215-22-08-007-000-000

Programa De Verano 215-22-08-011-004-000

Otros 215-22-08-999-000-000

ARRIENDO DE VEHICULOS 215-2 2-09-003-000-000

Arriendo De Maquinas Y Equipos 215-22-09-005-001-000

Estudios E Investigaciones 215-22-11-001-000-000

Otros 215-22-11-999-000-000

Otros Gastos En Bienes Y Servicios De Consumo 215-22-12-000-000-000

~STOS MENORES 215-22-12-002-000-000

Gastos De Representacion, Protocolo Y Ceremonial 215-22-12-003-000-000

Premios Y Otros 215-24-01-008-000-000

SECTOR PRIVADO/OTROS 215-24-01-999-001-000

Mobiliarios Y Otros 215-29-04-001-000-000

Muebles, Maq.y Otros 215-29-04-001-001-000

EQUIPOS COMPUTACIONALESY PERFERICOS 215-29-06-001-000-000

PROGRAMAS COMPUTACIONALES 215-29-07-001-000-000 ,, ,, ,:,; I«>tal gener,1 ,, .. 'i.'.C'.·, : ...... ·: ·.

TERCERA MODIFICACION PRESUPUESTARIA RESUMIDA POR CUENTA CONTABLE

MODIFICACION PRESUPUESTARIA N°3 (GASTOS QUE AUMENTAN)

12

'.:/;', ......

Nombre de la Cuenta Róttilós'de fila i, ...... '·./';,'\ '} ¡Súma de MONTO , .;"é::C:··:·: ,;., .> j Cisa de la cultura 215-21-04-004-004-000

PROG. SOCIALES 215-21-04-004-006-000

Actividades Biblioteca 215-21-04-004-014-000

Casa De La Cultura 215-22-01-001-001-000

Actividades municipales 215-22-01-001-002-000

Mat. Of. Dep. Municipales 215-22-04-001-001-000

Insumos, Repuestos Y Accesorios Computacionales 215-2 2-04-009-000-000

Otros Materiales, Repuestos Y Utiles Diversos 215-22-04-012-000-000

Mant. Y Reparacion De Vehículos 215-22-06-002-000-000

SERVICIO DE PUBLICIDAD 215-22-07-001-000-000

PASAJE FLETES Y BODEGAJE 215-22-08-007-000-000

Municipalidad De San Fernando 215-22-08-011-003-000

OTROS ARRIENDOS 215-22-09-002-006-000

Arriendo De Mobiliario Y Otros 215-2 2-09-004-000-000

Cursos de Capacitación 215-22-11-002-000-000

Otros 215-22-11-999-000-000

Gastos Menores 215-22-12-002-000-000

Gastos De Representacion, Protocolo Y Ceremonial 215-22-12-003-000-000

$ 298.000

$ 300.000

$ 266.000

$ 1.000.000

$ 250.000

$ 461.111

$ 1.297.787

$ 450.000

$ 1.400.000

$ 2.000.000

$ 200.000

$ 1.732.000

$ 43.137

$ 400.000

$ 1.770.234

$ 4.000.000

$ 12.495.000

$ 200.000

$100.000

$ 200.000

$ 300.000

$ 21.840.000

$1.000.000

$ 1.800.000

$ 800.000

$ 390.000

$.93.563.749

$ 27.460.041

$ 1.300.000

$ 800.000

$ 1.270.234

$ 1.700.000

$ 900.000

$ 1.090.000

$ 1.550.000

$ 3.732.000

$ 250.000

$ 750.000

$ 2.581.474

$ 2.100.000

$ 500.000

$ 10.400.000

$ 32.335.000

$1.000.000

$ 1.000.000

13

EQUIPOS COMPUTACIONES Y PERIFERICOS 215-29-06-001-000-0000 $ 200.000

EQUIPOS COMPUTACIONES Y PERIFERICOS 215-29-06-001-000-0001 $ 1.500.000

Equipos De Comunicaciones Para Redes lnformaticas 215-29-06-002-000-000 $ 895.000

PROGRAMAS COMPUTACIONALES 215-29-07-001-000-000 $ 250.000

Total general.· ' ,: ....... .... $ 93.563.749

NOTA: La modificación presupuestaria ha tratado de ser lo más simples posible, por ende, en la hoja PLAN DE CUENTAS, se debe

considerar hasta la columna ITEM que es el tercer nivel, donde se expone el concepto general de la cuenta matriz, de todas formas para

'

un mayor detalle, en la hoja de MODIFICACIÓN, se indica completamente el código y nombre. Presupuesto vigente a la fecha MM$11.308, considerando ingreso y gastos tercera modificación MM11.308.-

CONCEJAL PABLO SIL V A PÉREZ, Aprueba

CONCEJAL MARIO GONZÁLEZ MATURANA, No Aprueba, hasta tener antecedentes de la contratación del señor Juan Soto Veloso.





En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Modificación Presupuestaria Nº 3 año 2016, de acuerdo al detalle precedente.

GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL AÑO 2015

' El señor Presidente cede la palabra al Concejal señor Carlos Urzúa Morales, Presidente de la Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto para que informe al respecto.

El Concejal Urzúa informa que antes de esta Sesión se llevó a cabo una Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto en donde fue revisado el cumplimiento del PMG año 2015.

Dicha revisión se llevó a cabo mediante informe que expuso ante la Comisión el señor Roberto Naranjo Asesor Jurídico, Control (S) en el cual indica que el Grado de Cumplimiento tanto en las metas Institucionales como las Colectivas alcanzaron el 100%. Finalmente la Comisión acordó sugerir al Concejo Municipal su aprobación. Cabe señalar que el Acta de la Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto será adjuntada a la presente Acta de Sesión de Concejo.

14

A continuación el señor Presidente del Concejo somete a votación del Concejo Municipal el grado de Cumplimiento del programa Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2015, de acuerdo al siguiente detalle correspondiente:

EVALUACION PMG MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO AÑO 2015.

Considerando, la Ley Nº20723 (30 Enero 2014, que modifica la Nº 19.803 20/04/2002) sobre Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal (PMG), instrumento que considera dimensiones de calidad y eficiencia , contextualizando la capacidad institucional y de colectivos al interior de un municipio , en el diseño de estrategias que faciliten el logro de aspectos de crecimiento social, político, financiero y administrativo , con la finalidad , de otorgar mejor prestación de servicios y logros institucionales dentro de las comunas, San Fernando , no queda al margen de esta iniciativa, y es así, como el año 2015, se propuso una meta Institucional y una serie de metas Colectivas, por departamento municipal.

Es de esta forma que, atendiendo al porcentaje de logro, informado por cada jefe de unidad, en relación a las metas planteadas, el año en comento, se obtuvo un 100 % de cumplimiento (lo que se detalla y observa en cuadro anexo). Por ello, correspondería a los funcionarios de la Municipalidad de San Fernando:

- incentivo por Gestión Institucional de 7,6% de bonificación, por cumplimiento de metas, sobre 90% de lo propuesto;

incentivo de Desempeño colectivode8% de bonificación, al haber logrado un cumplimiento de metas, superior al 90%.

Obietivo Institucional: 1.-Propender a mejorar entorno municipal, donde se realiza el trabajo diario de atención a usuarios, que diariamente, concurren al edificio por múltiples demandas. Meta: Mejorar la infraestructura, del 40 % departamentos municipales, de alta congestión de público. Cumplimiento: 100% logro 2.- Disponer de Organigrama y reglamento interno Municipalidad Sn. Fdo. Meta: Elaboración de Organigrama y reglamento interno Municipalidad Sn. Fdo. Cumplimiento: 100% logro 3.-Información a proveedores sobre normas y características de acceso a ofertas licitadas por el municipio Meta: Ter al menos un 15% de proveedores capacitados en temática de acceso a ofertas. Cumplimiento: 100% logro

Obietivos y/o Metas Colectivas DEPTO. RENTAS Y PATENTES: ·· -Capacitación de funcionarios de esa unidad, en Ley Nºl9.925

-% logro: 100% cumplimiento de metas

Obietivos y/o Metas Colectivas DEPTO.JUZGADO POLICIA LOCAL Servir de entes capacitadores a otra unidad municipal en alguna norma legal de uso frecuente (Nº19.925)

-% logro: 100% cumplimiento de meta

'

15

Obietivos y/o Metas Colectivas DEPTO. DE TRANSITO Capacitaciones semestrales (2) relativas a materias de innovación en su

competencia diaria % logro : 100 % cumplimiento meta

Obietivos y/o Metas Colectivas DEPTO. SECRETARIA MUNICIPAL. ADMINISTRACION, ALCALDJA, JURIDICO

- Elaboración de Catastro de Ordenanzas Municipales, archivo fisico y digital de las mismas

-%logro: digital de éstas.

100 % se realizó compilado de Ordenanzas y se creó archivo fisico y

Obietivos y/o Metas Colectivas SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION - Educación a la comunidad respecto a diversos financiamientos gubernamentales - Socializar en la comunidad materias relativas a proyectos sociales de interés

general. - Instaurar elementos orientación al público interior del municipio (señaléticas) - %logro: 100% realizado en atención a las metas

Obietivos y/o Metas Colectivas DEPTO.OBRAS MUNICIPALES Coordinación permanente con otra unidad municipal para reevaluación de propiedades Actualización informática(elaboración de expedientes en digital) Capacitación de funcionarios en reactualización de conocimientos en Ley

General de Urbanismo. % logro : 100 % en las metas propuestas.

Obietivos y/o Metas Colectivas DEPTO.ASEO Y ORNATO - Registro foliado de quejas de usuarios - Derivación, coordinación y seguimiento para resolver demandas del público en

general - % logro : 100% en las metas propuestas

Obietivos y/o Metas Colectivas DEPTO.ADMINISTRACION Y FINANZAS Utilización de nueva tecnologías informáticas para hacer más rápidos y efectivos lo pagos mediante transferencias electrónicas Se crea unidad de recaudación de impuestos, para captar ingresos existentes, no recaudados Se agilizan situación de cobros de licencia médicas % logro: 100 % en base a las metas propuestas

Obietivos y/o Metas Colectivas DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO Medir la satisfacción usuario de público que concurre a la DIDECO Capacitación de los funcionarios de esta unidad, en temas de actualidad para atender las demandas de los usuarios Realización de operativos en la comunidad, donde se lleven los servicios que esta unidad presta directamente al entorno comunitario de los habitantes. % logro: 100 % logro en base a las metas propuestas por esta Dirección.

16

En síntesis, en atención a los parámetros de Logro Institucional y Colectivos, informados por los directivos de la Municipalidad de San Fernando, correspondería la aplicación máxima de bonificación legal, que considera la Ley Nº20723(30 Enero 2014), de al cumplimiento de metas, que superó, el 90% de logro.

ROBERTO NARANJO ABOGADO

CONTROL (S) MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO







En consecuencia se aprueba por unanimidad, el Grado de Cumplimiento del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2015, de acuerdo al detalle precedente.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN AÑO 2016


El Concejal Urzúa informa que antes de esta Sesión se llevó a cabo una Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto en donde fue revisado el PMG a llevar a cabo el año 2016, siendo analizado en conjunto con el señor Roberto Naranjo Control (S) el cual informa que estas metas son las que se deben cumplir durante el año 2016 y de ser cumplidas serán canceladas durante el año 2017. Señala que el detalle de las metas a cumplir tanto institucionales como metas colectivas por Departamento están insertas en el Acta de Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto la que será anexada a la presente Acta de Sesión de Concejo. Finalmente la Comisión acordó sugerir al Concejo Municipal su aprobación.

17

A continuación el señor Presidente del Concejo somete a votación del Concejo Municipal el Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2016.







En consecuencia se aprueba por unanimidad, el Programa de C Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2016.

PRIORIZACIÓN CARTERA DE PROYECTOS FNDR 2017


El Concejal Urzúa informa que antes de esta Sesión se llevó a cabo una Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto en donde fue analizada la Cartera de Proyectos FNDR 2017 en conjunto con Profesionales de la Secplac. Finalmente la Comisión acordó sugerir al Concejo Municipal la aprobación de la propuesta realizada por Secplac.

Agrega que dicha Acta de la Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto será adjunta a la presente Acta de Sesión Extraordinaria.

A continuación el señor Presidente del Concejo somete a votación del Concejo Municipal la Priorización Cartera de Proyectos FNDR 2017, de acuerdo al siguiente detalle.

PROPUESTA PRIORIZACIÓN PROYECTOS FNDR CARTERA PRESUPUESTARIA 2017

UNICIPALIDAD DE SAN CESFAM 1

r 2 f ~:1~;:~ibm DE sAN- l 3óÓ361ss:o i ·· EJEcucfüN. M-E-JüRAMIENTO PLÁZXriE J . · 1.2s6:s3s+,,,,. 1 ! FERNANDO : ARMAS SAN FERNANDO 1 ·1

13 t MUNICIPALIDAD DE SÁN ·-·ho396076-0 , '

r ,f :Jt~i~~ÍDAD DE SAN-! 30ll33ÍM ~ :::::::~: ~~=:~ CALLE! ::::: j ' ; FERNANDO ; i POLIDEPORTIVO, SAN 1 l ·t=~~~IDAD1>ESAN- i JOí04622T ~ -..JEaic1óN ... ·· r~l~~~g,, ~~'/3it 2.609.996

!¡ •j ~~~¿"IDAD SAN ~30396072.0 EJECÜCIÓN --, :f ~¡~Q~ON "\,~¡;!';~C~ ¡-, ! ENERGETICA, SAN ;

1 , 1 Í FERNANDO .

I"' ¡ 11 MUN1c1PALIDAD DE sAN ]302os4n-o ·1 PREFAcrrn1LIDAD·T~rn10RAMIENrn ATRA vIEso ··213.1is ¡ .., 1 ¡ FERNANDO 1 1 i CALLE CANCHA RAYADA

#', -

i 8 ¡ MUNICIPALIDAD DE SAN . 1 30342723-0 .......... -D···1·s·E·Ño. i REPOSICIÓN y AMPLIACION I Í35:4i í+ ... . , ; FERNANDO I EDIFICIO MUNICIPAL, SAN 1 . 1 : . FERNANDO 1 1 i. 9 I MUNICIPALIDAD DE SÁN ···t 30396178-0 .. DISEÑO MEJORAMIENTO CALLE ······~···r-- 58A64·t·· ¡ í FERNANDO CARDENAL CARO 1 ;

l" 10 i MUNICIPALIDAD DE.SAN í 30135876-0 .J •... EJECUCÍON RESTAURACIOÑIGLESIASAN 1 - 2.184.0561 1 l FERNANDO I FRANCISCO ¡ 1¡ 11: MUNICIPALIDAD DE SAN l 30460157-0 EJECUCIÓN PROLONGACIÓN AVENIDA 1

l FERNANDO CIRCUNVALACION PONIENTE i

1 izf~~J~~~~íbAD'DBsAN ¡ 30460273-0 DISEÑ-o-· g~~~$~l~AVE~~~¡-

CRIVERA DEL RIO) 1

L. . ....... --·········.:







18

2

3

4

5

7

8

10

11

En consecuencia se aprueba por unanimidad, la Priorización Cartera de

Proyectos FNDR 2017, de acuerdo al detalle precedente.

I[\ ....

19

Sin otro tema que tratar, el Señor Presidente del Concejo Municipal, pone

fin a la reunión siendo las 14:15 horas.

Para conformidad firman.

I MUNICIPALIDAD DE SAN FERNANDO CONCEJO MUNICIPAL

ACTA REUNIÓN COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN, PROYECTO Y PRESUPUESTO

ABRIL 26 DE 2016 SALÓN CONCEJO MUNICIPAL

En San Femando, a 26 días del mes de Abril de 2016, siendo las 09:30 horas. Se realiza Comisión de Planificación, Proyecto y Presupuesto. Preside la reunión el Concejal Sr. Carlos Urzúa Morales, asisten los integrantes de la comisión, Concejales señores, Gabriel Bilbao Salinas y Karol Muñoz Perez Así mismo concurren los Concejales señores Pablo Silva Pérez y Mario González Maturana.

Asiste además el Señor Director de Administración y Finanzas Claudio Herrera Villalobos, el Encargado de Unidad de Cobranzas y Recaudación de Impuestos Señor Leonardo Gajardo, la Profesional de Secplan Señora Estrella Inzunza, el Director de Secplan Señor Hemán Carrillo Ríos el Señor Asesor Jurídico Roberto Naranjo Sanhueza y el Secretario Municipal Don Jorge Morales !barra.

Temas

- Modificación Presupuestaria Nº 3 años 2016 - Subvenciones Municipales - Grado de Cumplimiento del Programa Mejoramiento de la

Gestión Municipal año 2015 - Programa de Mejoramiento de la Gestión año 2016 - Priorización Cartera de Proyecto FNDR 2017

Modificación Presupuestaria Nº 3 año 2016

El Señor Presidente de la Comision cede la palabra al señor Claudio Herrera Villalobos para que exponga el tema:

El señor Herrera Villalobos agrega que esta modificación considera movimientos de fondos desde centro de costos en donde ya no se van a ocupar, a centros de costos que le faltaban recursos. A continuación expone la modificación Presupuestaria Nº 3 de acuerdo al siguiente detalle:

ORIGEN

PTTO AREA GESTION CENTRO DE COSTO COD CUENTA NOMBRE DE LA CUENTA MONTO

VIGENTE

$ 20.000.000 INTERNA TRANSITO 215-22-06-001- Mantención y $ 000-000 Reparación De 1.000.000

Edificaciones $ 5.674.840 SOCIAL BIBLIOTECA 215-22-01-001- Actividades Municipales $ 895.000

002-000

$ 5.674.840 SOCIAL BIBLIOTECA 215-22-01-001- Actividades Municipales $ 800.000 002-000

$ 2.000.000 DEPORTIVO FIESTA DE AGUA 215-22-08-011- Programa De Verano $ 004-000 1.732.000

$ 45.000.000 INTERNA DAF 215-22-11-999- Otros $ 000-000 12.495.000

$ 9.000.000 INTERNA DOM 215-29-04-001- Mobiliarios Y Otros $ 000-000 1.000.000

$ 9.000.000 INTERNA TURISMO 215-22-11-001- Estudios E $ 000-000 Investigaciones 4.000.000

$ 5.500.000 INTERNA JUZGADO POLICIA 215-22-04-007- Materiales y utiles de $ LOCAL 001-000 aseo 3.000.000

$ 33.300.000 SERVICIOS SERVICIOS 215-21-04-004- Estudios Varios $ COMUNITARIOS COMUNITARIOS 008-000 25.000.000

$ 64.300.017 SERVICIOS TRANSFERENCIAS Y 215-24-01-999- SECTOR $ COMUNITARIOS SUBVENCIONES 001-000 PRIVADO/OTROS 6.000.000

$ 25.000.000 SERVICIOS AREAS VERDES 215-22-08-001- Servicios Control Plagas $ 700.000 COMUNITARIOS 003-000 Y Otros

$ 25.000.001 SERVICIOS AREAS VERDES 215-22-08-001- Servicios Control Plagas $ 700.000 COMUNITARIOS 003-000 Y Otros

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-12-000- Otros Gastos En Bienes $ 200.000 MUNICIPALES 000-000 Y Servicios De Consumo

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-12-003- Gastos De $ 200.000 MUNICIPALES 000-000 Representacion,

Protocolo Y Ceremonial $ 300.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-24-01-008- Premios Y Otros $ 300.000

MUNICIPALES 000-000 $ 1.500.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-01-001- Actividades Municipales $

MUNICIPALES 002-000 1.275.503 $ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-02-002- Vestuario Accesorios Y $ 50.000

MUNICIPALES 000-000 Prendas Diversas $ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-02-003- Calzados $ 50.000

MUNICIPALES 000-000 $ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-03-999- Para Otros $ 50.000

MUNICIPALES 001-000 $ 600.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-04-012- Otros Materiales, $ 298.000

MUNICIPALES 000-000 Repuestos Y Utiles Diversos

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTA AGA 215-22-04-999- Otros $ 66.000 MUNICIPALES 000-000

$ 25.900.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-999- Otros $ 43.137 MUNICIPALES 000-000

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-02-001- Textiles Y Acabado $ 43.555 MUNICIPALES 000-000 Textiles

$ 50.000 ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-04-009- Insumos, Repuestos Y $ 50.000

MUNICIPALES 000-000 Accesorios Computacionales

$ 1.000.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-01-001- Actividades Municipales $ 455.279 MUNICIPALES 002-000

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-001- Mat. Of. Dep. $ 300.000 MUNICIPALES 001-000 Municipales

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-008- Eventos Culturales $ 200.000 MUNICIPALES 002-000

$ 200.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-009- Insumos, Repuestos Y $ 86.023 MUNICIPALES 000-000 Accesorios

Computacionales

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-011- Rep. Y Accs. Para Mant. $ 265.120 MUNICIPALES 000-000 Y Rep. De Vehiculos

$ 300.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-04-013- Equipos Menores $ 300.000 MUNICIPALES 000-000

$1.000.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-07-001- Servicio De Publicidad $ 111.111 MUNICIPALES 000-000

$ 1.000.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-07-002- Servicio De Impresión $ 747.787 MUNICIPALES 000-000

$ 450.000 ACTIVIDADES FIESTA AGUA 215-22-07-999- Otros $ 450.000 MUNICIPALES 000-000

$ 1.500.000 ACTIVIDADES FIESTAS 215-22-09-005- Arriendo De Maquinas Y $ MUNICIPALES COSTUMBRISTAS 001-000 Equipos 1.270.234

$ 48.000.000 GESTION OPERACIÓN INTERNA 215-22-08-002- Servicio De Vigilancia $ INTERNA 000-000 2.000.000

$ 14.000.000 GESTION OPERACIONES 215-29-04-001- Muebles, Maq.y Otros $ INTERNA 001-000 1.000.000

$ 80.000.000 GESTION SECPLAC 215-24-01-999- Otros $ INTERNA 001-000 15.840.000

$ 2.000.000 GESTION TRANSITO 215-29-04-001- Muebles, Maq.y Otros $ 400.000 INTERNA 001-000

$ 4.100.000 PROG SOCIALES EGIS 215-21-04-004- PROG. SOCIALES $ 006-000 2.100.000

$ 600.000 PROG SOCIALES EGIS 215-22-04-001- MAT. OF. DEP. $ 400.000 001-000 MUNICIPALES

$ 100.000 PROG SOCIALES EGIS 215-22-04-009- INSUMOS, REPUESTOS Y $ 100.000 000-000 ACCESORIOS

COMPUTACIONALES

$ 300.000 PROG SOCIALES EGIS 215-22-07-002- SERVICIO DE IMPRESION $ 150.000 000-000

$ 150.000 PROG SOCIALES EGIS 215-29-04-001- MUEBLES, MAQ.Y $ 400.000 001-000 OTROS

$ 400.000 PROG SOCIALES EGIS 215-29-06-001- EQUIPOS $ 500.000 000-000 COMPUTACIONALESY

PERFERICOS $1.000.000 PROG SOCIALES EGIS 215-29-07-001- PROGRAMAS $ 350.000

000-000 COMPUTACIONALES $ 3.366.668 PROG SOCIALES FICHA DE 215-21-04-004- PROG. SOCIALES $

PROTECCIÓN SOCIAL 006-000 1.500.000 $100.000 PROG SOCIALES FICHA DE 215-22-04-001- MAT. OF. DEP. $ 100.000

PROTECCIÓN SOCIAL 001-000 MUNICIPALES $ 193.700 PROG SOCIALES FICHA DE 215-22-04-009- INSUMOS, REPUESTOS Y $ 100.000

PROTECCIÓN SOCIAL 000-000 ACCESORIOS

COMPUTACIONALES

$ 800.000 PROG SOCIALES FICHA DE 215-29-06-001- EQUIPOS $ 300.000 PROTECCIÓN SOCIAL 000-000 COMPUTACIONALESY

PERFERICOS

$ 49.335 PROG SOCIALES FICHA DE 215-29-07-001- PROGRAMAS $ 40.000 PROTECCIÓN SOCIAL 000-000 COM PUT ACI ONALES

$ 250.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-01-001- ACTIVIDADES $ 250.000 002-000 MUNICIPALES

$ 200.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-04-009- INSUMOS, REPUESTOS Y $ 100.000 000-000 ACCESORIOS

COMPUTACIONALES

$ 488.362 PROG SOCIALES SENDA 215-22-04-999- OTROS $ 200.000 000-000

$ 350.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-07-001- SERVICIO DE $ 200.000 000-000 PUBLICIDAD

$ 350.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-07-002- SERVICIO DE IMPRESION $ 200.000 000-000

$150.000 PROG SOCIALES SENDA 215-22-12-002- GASTOS MENORES $ 100.000 000-000

$ 200.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-02-001- TEXTILES Y ACABADO $ 100.000 000-000 TEXTILES

$ 307.053 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-07-001- SERVICIO DE $ 150.000 000-000 PUBLICIDAD

$ 500.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-07-002- SERVICIO DE IMPRESION $ 200.000 000-000

$ 340.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-08-007- PASAJES, FLETES Y $ 200.000 000-000 BODEGAJES

$ 1.100.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-09-003- ARRIENDO DE $ 400.000 000-000 VEHICULOS

$ 1.000.000 PROG SOCIALES ADULTO MAYOR 215-22-09-005- ARRIENDO DE $ 500.000 001-000 MAQUINAS Y EQUIPOS

$ 2.000.000 SERVICIOS ALUMBRADO 215-22-03-999- Combustible $ COMUNITARIOS PUBLICO,SEMAFOROS 003-000 Maquinarias 1.000.000

Y MANT.

$ 250.000 PROG CORRIDA FAMILIAR 215-22-06-003- Mantencion Y $ 250.000 DEPORTIVOS 000-000 Reparacion Mobiliarios

Y Otros $ 3.300.000 GESTION D.A.F 215-22-04-009- Insumos, Repuestos Y $ 300.000

INTERNA 000-000 Accesorios Computacionales

TOTAL MODIFICACIÓN CUENTAS QUE DISMINUYEN $ 93.563.749

DESTINO

AREA GESTION CENTRO DE COSTO COD CUENTA NOMBRE DE LA CUENTA MONTO INTERNA TRANSITO 215-22-01-001-002- Actividades municipales $ 1.000.000

000 SOCIAL BIBLIOTECA 215-29-06-002-000- Equipos De Comunicaciones $ 895.000

000 Para Redes lnformaticas SOCIAL BIBLIOTECA 215-21-04-004-014- Actividades Biblioteca $ 800.000

000

INTERNA OPERCIONES 215-22-06-002-000- Mant. Y Reparacion De $ 1.732.000

000 Vehiculos

SOCIAL ACTIVIDADES MASIVAS 215-22-11-999-000- Otros $ 000 12.495.000

INTERNA OPERACIÓN INTERNA 215-22-12-003-000- Gastos De Representacion, $ 1.000.000 000 Protocolo Y Ceremonial

INTERNA TURISMO 215-22-11-999-000- Otros $ 4.000.000 000

INTERNA JUZGADO POLICIA LOCAL 215-22-11-002-000- Cursos de Capacitación $ 3.000.000 000

PROG Monitores Cultura 215-21-04-004-004- Casa de la cultura $ CULTURALES 000 25.000.000

GESTION OPERACIÓN INTERNA 215-22-11-002-000- Cursos de Capacitación $ 6.000.000 INTERNA 000 GESTION OPERACIONES 215-22-11-002-000- Cursos de Capacitación $ 700.000 INTERNA 000 GESTION SECRETARIA MUNICIPAL 215-22-11-002-000- Cursos de Capacitación $ 700.000 INTERNA 000 ACTIVIDADES FIESTA AGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 200.000 MUNICIPALES 000 Fernando

ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-09-004-000- Arriendo De Mobiliario Y $ 200.000 MUNICIPALES 000 Otros ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-09-004-000- Arriendo De Mobiliario Y $ 300.000 MUNICIPALES 000 Otros ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 1.275.503 MUNICIPALES 000 Fernando

ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 50.000 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 50.000 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 50.000 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 298.000 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTA AGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 66.000 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTA AGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 43.137 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 43.555 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 50.000 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTAAGA 215-22-08-011-003- Municipalidad De San $ 455.279 MUNICIPALES 000 Fernando ACTIVIDADES FIESTAS 215-21-04-004-004- Casa Cultura $ 300.000 MUNICIPALES COSTUMBRISTAS 000 ACTIVIDADES FIESTAS 215-21-04-004-004- Casa Cultura $ 200.000 MUNICIPALES COSTUMBRISTAS 000 ACTIVIDADES FIESTAS 215-21-04-004-004- Casa Cultura $ 86.023 MUNICIPALES COSTUMBRISTAS 000 ACTIVIDADES FIESTAS 215-21-04-004-004- Casa Cultura $ 265.120 MUNICIPALES COSTUMBRISTAS 000 ACTIVIDADES FIESTAS 215-21-04-004-004- Casa Cultura $ 300.000

MUNICIPALES COSTUMBRISTAS 000

ACTIVIDADES FIESTAS 215-21-04-004-004- Casa Cultura $ 111.111






ACTIVIDADES FIESTAS 215-22-01-001-001- Casa De La Cultura $ 1.270.234


GESTION OPERACIONES 215-22-06-002-000- Mant. Y Reparacion De $ 2.000.000

INTERNA 000 Vehiculos

GESTION OPERACIONES 215-22-12-002-000- Gastos Menores $ 1.000.000

INTERNA 000

GESTION SECPLAC 215-22-11-999-000- Otros $ INTERNA 000 15.840.000

GESTION TRANSITO 215-22-04-009-000- Insumos, Repuestos Y $ 400.000 INTERNA 000 Accesorios Computacionales

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-22-09-002-006- OTROS ARRIENDOS $ 2.100.000 JUVENTUD 000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-22-04-001-001- Mat. Of. Dep. Municipales $ 400.000 JUVENTUD 000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-29-06-001-000- EQUIPOS COMPUTACIONES $ 100.000 JUVENTUD 0000 Y PERIFERICOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-29-07-001-000- PROGRAMAS $ 150.000 JUVENTUD 000 COMPUTACIONALES

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-21-04-004-006- PROG. SOCIALES $ 400.000 JUVENTUD 000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-22-04-012-000- Otros Materiales, Repuestos $ 500.000 JUVENTUD 000 Y Utiles Diversos

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-22-04-009-000- INSUMOS U REPUESTOS Y $ 350.000 JUVENTUD 000 ACCESORIOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-29-06-001-000- EQUIPOS COMPUTACIONES $ 1.500.000 INCLUSIÓN 0001 Y PERIFERICOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-29-06-001-000- EQUIPOS COMPUTACIONES $ 100.000 INCLUSIÓN 0000 Y PERIFERICOS

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-29-07-001-000- PROGRAMAS $ 100.000 INCLUSIÓN 000 COMPUTACIONALES


PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-22-04-009-000- Insumos, Repuestos Y $ 40.000 INCLUSIÓN 000 Accesorios Computacionales





PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-22-08-007-000- PASAJE FLETES Y BODEGAJE $ 200.000 INCLUSIÓN 000

PROG SOCIALES OFICINA DE LA 215-22-08-007-000- PASAJE FLETES Y BODEGAJE $ 100.000 INCLUSIÓN 000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-07-001-000- SERVICIO DE PUBLICIDAD $ 100.000

000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-07-001-000- SERVICIO DE PUBLICIDAD $ 150.000 000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-04-001-001- MAT.OF.DEP. MUNICIPALES $ 200.000 000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-22-08-007-000- PASAJES, FLETES Y $ 200.000 000 BODEGAJE

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-21-04-004-006- PROGRAMAS SOCIALES $ 400.000 000

PROG SOCIALES JEFAS DE HOGAR 215-21-04-004-006- PROGRAMAS SOCIALES $ 500.000 000

PROG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-22-01-001-002- ACTIVIDADES MUNICIPALES $ 700.000 PARTICIPACION 000

PROG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-22-04-001-001- Mat. Of. Dep. Municipales $ 300.000 PARTICIPACION 000

PROG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-22-08-007-000- PASAJE FLETES Y BODEGAJE $ 250.000 PARTICIPACION 000

PROG SOCIALES MUJER CIUDADANA Y 215-22-04-009-000- Insumos, Repuestos Y $ 300.000 PARTICIPACION 000 Accesorios Computacionales

TOTAL MODIFICACIÓN CUENTAS QUE AUMENTAN $ 93.563.749

NOTA: La modificación presupuestaria ha tratado de ser lo más simples posible, por ende, en la hoja PLAN DE CUENTAS, se debe considerar hasta la columna ITEM que es el tercer nivel, donde se expone el concepto general de la cuenta matriz, de todas formas para un mayor detalle, en la hoja de MODIFICACIÓN, se indica completamente el código y nombre. Presupuesto vigente a la fecha MM$11.308, considerando ingreso y gastos tercera modificación

MMll.308.-

El señor Concejal Mario González consulta por los recursos que van a las nuevas Oficinas de la Juventud y de la Inclusión.

La señora Concejala Karol Muñoz agrega que estos temas deberían discutirse en concejo estando presente el Señor Alcalde ya que las decisiones que se toman son políticas.

El señor Gabriel Bilbao indica que no se les informo ni tomo el parecer sobre la fiesta de la cerveza y aparecen ellos como concejales en la invitación junto al alcalde invitando a este evento.

El Concejal Pablo Silva pregunta sobre el presupuesto del alumbrado público ya que es muy importante y la gente ha realizado muchos reclamos y solicita que se haga efectiva la auditoria, la cual fue aprobada junto con el Presupuesto Municipal 2016.

Una vez analizada la Modificación, atendidas las consultas de los Concejales por el señor Herrera la Comision acuerda proponer al Concejo la aprobación de la Modificación Presupuestaria Nº3.

Subvenciones Municipales

El señor presidente de la Comisión, indica que a continuación se analizaran las subvenciones de acuerdo al siguiente detalle:

Agrupación de Técnicos de Futbol Amateur Benjamín Valenzuela - Nombre del proyecto: Clínicas de Futbol para menores 3ºra etapa - Descripción del proyecto: el proyecto se desarrollara en su tercera

etapa, en las localidades de Roma, Polonia, Los Lingues Agua Buena y Puente Negro. Los días sábados atendiendo a niños y niñas entre 5 a 16 años de edad, al término de las clínicas se les hará entrega de medallas a cada una participante, junta a una colación saludable.

- Costo total : $1.500.000 - Monto solicitado - Aporte de la organización solicitante

: $1.500.000 : $0

En relación a este proyecto, la comisión decide dejarla pendiente, ya que deben arreglar el proyecto y prese3ntar carta de compromiso de recintos a utilizar, indicar hora y dia y especificar aportes propios.

Agrupación Deportiva Máster y Súper Senior de San Fernando - Nombre del Proyecto: Financiamiento arriendo canchas de football. - Descripción del proyecto: Campeonato en tres series adultas

distribuidos de 45- 50- 55 años, en tres canchas de la comuna con la participación de 11 equipos. En dos ruedas.

- Costo Total - Monto Solicitado - Aporte de la Organización Solicitante

: $2.520.000 : $ 2.000.000 : $ 520.000

En relación a este proyecto, la Comision decide dejarla pendiente por tener un proyecto débil y deben complementarlo, especificar fechas, valores de horas de arriendo de cancha, cotización y especificar aportes propios.

Junta de Vecinos Población Camino Real Nombre del Proyecto: Mejoramiento del cierre perimetral de la Multicancha

- Descripción del Proyecto: En la actualidad la multicancha ofrece las condiciones para la diversión, pero es un problema sin solución. El malestar de los vecinos los que solo reclaman, y tienen actitudes

negativas, lo que hace necesario de nuestra parte buscar la solución del

problema con la ayuda de la Ilustre Municipalidad.

- Costo total - Monto Solicitado - Aporte de la Organización Solicitante

: $ 1.481.414 : $ 1.481.414 : $ o

En relación a este proyecto, la comisión decide dejarlo pendiente ya que el Comodato esta vencido, el cual deben actualizar

Club Deportivo Santa Isabel de Polonia - Nombre del Proyecto: Arbitraje liga rural San Femando

- Descripción del Proyecto: este campeonato se juega en la modalidad de todos contra todos, partido de ida y vuelta en las canchas de cada sector rural y el que acumule más puntos de todos será el campeón de la liga y

así sucesivamente los demás puestos vendrán siendo segundo, tercero y

cuarto lugar.

- Costos total - Monto solicitado - Aporte de la Organización Solicitante

: $ 5.985.000 : $ 5.895.000 :$ o

En relación a este proyecto, este queda pendiente hasta que la Dirección de Administración y Finanzas indique si hay disponibilidad presupuestaria en

el área de deportes. En caso de no haber se considerara la subvención.

Protectora de Animales mi Refugio - Nombre del Proyecto: entregar alimentación y cuidados a perros y gatos

sin dueño, accidentados o enfermos en abandono hasta que puedan ser

entregados en adopción, orientar al público en general los pasos a seguir para denunciar al maltrato animal y sobre la tenencia responsable de mascotas. Promover jornadas masivas de esterilización a bajo costo. Prestar ayuda veterinaria de emergencia de perros y gatos sin dueño.

- Costo Total - Monto solicitado - Aporte de la Organización Solicitante

: $ 27.310.000 : $ 20.310.000 : $ 7.000.000

En relación a este proyecto, la Comision decide dejarlo pendiente para informe de la oficina de Control de si es procedente otorgar subvención ya que el canil está ubicado en Tinguiririca-Chimbarongo, además debe aclarar aporte de la institución detallando en que se ocuparan los recursos.

Agrupación Cultural y Social Voces del Ayer - Nombre de Proyecto: Recreación Saludable - Descripción del Proyecto: somos un grupo de canto, creado hace más de

5 años que se ha mantenido unido por amor a la música aportando alegría a distintas instituciones, además buscamos nuestro desarrollo personal interactuando con nuestros pares.


: $ 2.244.000 : $ 1.000.000 : $ 1.244.000

Una vez analizada la subvención, la Comisión acuerda proponer al concejo su aprobación, el monto lo propondrá el Alcalde de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria.

Agrupación Animalistas San Fernando - Nombre del Proyecto: Tu pata en mi mano - Descripción del Proyecto: el proyecto pretende cubrir los cuidados y

necesidades básicas de los animales más vulnerables como son los que se encuentran en situación de calle, como también los dueños en precaria situación social se pretende abarca la mayor cantidad de animales con enfermedades Zoonoticas que afectan a la comunidad y a ellos, acudir en ayuda a animales accidentados o que se encuentren gravemente enfermos en la vía pública, evitando muertes de larga y dolorosa agonía y por ultimo esterilizando la mayor cantidad de perrosgatos machos y hembras.


: $4.802.420 : $ 4.402.420 : $ 400.000


Talentos de Futbol Colchagua - Nombre del Proyecto: Futbol Menores Talentos Colchagua 2016 - Descripción del Proyecto: Financiar la participación de la escuela de

futbol en la liga Provincial. Financiar un viaje a Argentina a un mini torneo, con escullas de futbol del país vecino, financiar gastos de

locomoción, implementación y colación para los niños que forman parte de Talentos Colchagua.

- Costo total - Monto Solicitado

Aporte de la Organización Solicitante

: $3.164.500 : $ 850.000 : $ 2.314.500


Club de Adulto Mayor Años Plateados - Nombre del Proyecto: Conociendo las bellezas naturales y la Cultura de

nuestro país. - Descripción del Proyecto: se pretende realizar un viaje a Villarrica y

alrededores por 4 días y 3 noches, que incluye traslado, alojamiento y alimentación completa. El viaje e realizara en el mes de octubre del 2016 con la participación de 38 socios.


: $5.320.000 : $ 1.000.000 : $ 4.320.000


Club Adulto Mayor El Riel - Nombre del Proyecto: Recreación y descanso. - Descripción del Proyecto: salir de la ciudad por el dia a conocer y

disfrutar de un lugar ameno para los socios, donde podrán descansar y recorrer diversos lugares. Este proyecto se realizara con el fin de lograr fortalecer los lazos entre los socios de nuestro club.


: $700.000 : $ 600.000 : $ 100.000


Club Adulto Mayor Tierra Huasa - Nombre del Proyecto: Rememorando el casco histórico Cultural y

gastronómico de la octava región. - Descripción del Proyecto: favorecer y mantener esta unión del grupo,

mejorando cada vez más la convivencia la que nos hace sentimos más unidos y así mismo conocer hermosos lugares de nuestro hermoso territorio con un programa turístico.


: $4.576.200 : $ 1.000.000 : $ 3.576.200


Club Adulto Mayor Juan Pablo 11 - Nombre del Proyecto: Jóvenes felices - Descripción del Proyecto: el viaje que queremos realizar es a la octava

región, a la localidad de Quillón, donde queremos conocer otras culturas, otros paisajes y así poder interactuar mas cercanamente con nuestros socios y tener nuevas experiencias para contar a nuestras familias.


: $1.669.500 : $ 600.000 : $ 1.069.500


Club Adulto Mayor Arco Iris - Nombre del Proyecto: disfrutando las bondades de las termas - Descripción del Proyecto: realizar un viaje a las termas de Chillan por 2

días y 1 noche hospedándonos en cabañas además dos visitas a los baños termales, 1 visita a la feria artesanal, cena de convivencia con actividades de entretención como bingo, karaoke y baile.


: $1.204.000 : $ 1.000.000 : $ 204.000


Club Adulto Mayor Otoño Juvenil - Nombre del Proyecto: Adulto mayor Otoño Juvenil - Descripción del Proyecto: coordinación de actividades deportivas,

terapéuticas, integración, comunicación, capacitaciones realizadas aumenten en la sede social y actividades de recreación y turismo.


: $1.224.000 : $ 1.174.000 : $ 50.000


Club Adulto Mayor Eterna Juventud

- Nombre del Proyecto: Disfrutando nuestra adultez Descripción del Proyecto: el proyecto consiste en realizar un viaje orientado a disfrutar de nuestra vejez con amistad, comunicación y compañerismo recorriendo rincones de nuestro territorio.

- Costo total : $1.050.000 - Monto Solicitado - Aporte de la Organización Solicitante

: $ 490.000 : $ 560.000


Grado de Cumplimiento del Programa Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2015

El señor Presidente de la Comision cede la palabra al Señor Roberto Naranjo Sanhueza para que exponga el tema.

El señor Naranjo hace entrega de Evaluación PMG Municipalidad San Femando año 2015 de acuerdo al siguiente texto:

!.MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO

OFICINA CONTROL MUNICIPAL

San Fernando, Marzo 2016

EVALUACION PMG MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO AÑO 2015.

Considerando, la Ley Nº20723( 30 Enero 2014, que modifica la Nº 19.803 ( 20/04/2002)

sobre Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal (PMG) , instrumento que considera

dimensiones de calidad y eficiencia , contextualizando la capacidad institucional y de colectivos al

interior de un municipio , en el diseño de estrategias que faciliten el logro de aspectos de

crecimiento social, político, financiero y administrativo , con la finalidad , de otorgar mejor

prestación de servicios y logros institucionales dentro de las comunas, San Fernando , no queda

al margen de esta iniciativa, y es así, como el año 2015, se propuso una meta Institucional y una

serie de metas Colectivas, por departamento municipal.

Es de esta forma que, atendiendo al porcentaje de logro, informado por cada jefe de

unidad, en relación a las metas planteadas, el año en comento, se obtuvo un 100 % de

cumplimiento(lo que se detalla y observa en cuadro anexo). Por ello, correspondería a los

funcionarios de la Municipalidad de San Fernando:

- incentivo por Gestión Institucional de 7,6% de bonificación, por cumplimiento de metas

, sobre 90% de lo propuesto;

incentivo de Desempeño colectivode8% de bonificación, al haber logrado un

cumplimiento de metas, superior al 90%.

Objetivo Institucional:

1.-Propender a mejorar entorno municipal, donde se realiza el trabajo diario de atención a usuarios, que diariamente, concurren al

edificio por múltiples demandas.

Meta: Mejorar la infraestructura, del 40 % departamentos municipales, de alta congestión de público.

Cumplimiento: 100% logro

2.- Disponer de Organigrama y reglamento interno Municipalidad Sn. Fdo.

Meta: Elaboración de Organigrama y reglamento interno Municipalidad Sn. Fdo.


3.-lnformación a proveedores sobre normas y características de acceso a ofertas licitadas por el municipio

Meta: Ter al menos un 15% de proveedores capacitados en temática de acceso a ofertas.


Objetivos y/o Metas Colectivas DEPTO. RENTAS Y PATENTES:

-Capacitación de funcionarios de esa unidad, en Ley Nº19.925

-% logro: 100% cumplimiento de metas

Objetivos y/o Metas Colectivas DEPTO.JUZGADO POLICIA LOCAL

Servir de entes capacitadores a otra unidad municipal en alguna norma legal de uso

frecuente

(N°19.925)

-% logro:100% cumplimiento de meta

Objetivos y/o Metas Colectivas DEPTO. DE TRANSITO

Capacitaciones semestrales (2) relativas a materias de innovación en su competencia

diaria

% logro : 100 % cumplimiento meta

Objetivos y/o Metas Colectivas DEPTO. SECRETARIA MUNICIPAL. ADMINISTRACION.

ALCALDIA. JURIDICO

- Elaboración de Catastro de Ordenanzas Municipales, archivo físico y digital de las mismas

-%logro:

éstas.

100 % se realizó compilado de Ordenanzas y se creó archivo físico y digital de

Objetivos y/o Metas Colectivas SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION

-Educación a la comunidad respecto a diversos financiamientos gubernamentales

- Socializar en la comunidad materias relativas a proyectos sociales de interés general.

- Instaurar elementos orientación al público interior del municipio (señaléticas)

-%logro: 100% realizado en atención a las metas

Objetivos y/o Metas Colectivas DEPTO.OBRAS MUNICIPALES

% logro :

Coordinación permanente con otra unidad municipal para reevaluación de

propiedades

Actualización informática(elaboración de expedientes en digital)

Capacitación de funcionarios en reactualización de conocimientos en Ley General de

Urbanismo.

100 % en las metas propuestas.

Objetivos y/o Metas Colectivas DEPTO.ASEO y ORNATO

-Registro foliado de quejas de usuarios

- Derivación, coordinación y seguimiento para resolver demandas del público en general

% logro : 100% en las metas propuestas

Objetivos y/o Metas Colectivas DEPTO.ADMINISTRACION y FINANZAS

Utilización de nueva tecnologías informáticas para hacer más rápidos y efectivos lo pagos mediante transferencias electrónicas

Se crea unidad de recaudación de impuestos, para captar ingresos existentes, no

recaudados

Se agilizan situación de cobros de licencia médicas

% logro: 100 % en base a las metas propuestas

Objetivos y/o Metas Colectivas DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO

Medir la satisfacción usuario de público que concurre a la DIDECO

Capacitación de los funcionarios de esta unidad, en temas de actualidad para atender

las demandas de los usuarios

Realización de operativos en la comunidad, donde se lleven los servicios que esta

unidad presta directamente al entorno comunitario de los habitantes.

% logro: 100 % logro en base a las metas propuestas por esta Dirección.

En síntesis, en atención a los parámetros de Logro Institucional y Colectivos, informados por los

directivos de la Municipalidad de San Fernando, correspondería la aplicación máxima de

bonificación legal, que considera la Ley Nº20723(30 Enero 2014), de al cumplimiento de metas,

que superó, el 90% de logro.

San Fernando Marzo 2016.-

ROBERTO NARANJO

ABOGADO

CONTROL (S}

MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO

A continuación el señor Naranjo indica que como se puede apreciar en la evaluación el Grado de Cumplimiento tanto en las metas institucionales como las colectivas alcanzaron el 100%.

Una vez analizada, la Comisión acuerda proponer al concejo la aprobación del Grado de Cumplimiento del PMG del año 2015 con un 100%.

Programa de Mejoramiento de la Gestión año 2016

El Secplan señor Hemán Carrillo Ríos indica que los señores Concejales tienen en su poder el Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal 2016, estas metas son las que deben cumplir durante el año 2016, para ese caso de cumplirse sean cancelados durante el año 2017. A continuación expone las metas a cumplir tanto institucionales como metás colectivas por departamento de acuerdo al siguiente texto:

!.MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO

SITUACION ACTUAL METAS INSTITUCIONALES Municipalidad de San Fernando carece de elementos materiales Mantener en forma óptima 80 % imprescindibles para atender calles transitables de la ciudad, en el demandas que afecten a gran parte momento en que se susciten de la comunidad problemas en sus pavimentos

Acudir con prontitud a atender el 90% de las demandas que requieren movilización de parte del municipio

Municipalidad desea proyectarse e Establecer un convenio de interaccionar con otros municipios cooperación lntermunicipalidades, en el sentido de intercambiar con el objeto de fortalecer lazos e materias de beneficio comunal. intercambiar iniciativas que sean

favorables a ambas instancias.

De acuerdo a norma legal, las Entregar información, de acceso

municipalidades deben cumplir público en forma eficiente y con la Transparencia Activa , eficaz, en los porcentajes y

esto es, acceso libre a la términos que señala la Ley.

información a cualquier

ciudadano que lo requiera.

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL (PMG) 2016

MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO {METAS INSTITUCIONALES)

ACTIVIDADES INDICADOR

-Gestionar, la compra de un camión Bacheador por parte del municipio de San Camiónbacheador adquirido. Fernando.

-Gestionar la adquisición de un vehículo para sumar a la flota municipal existente (insuficiente a la fecha) Camioneta adquirida

Toma de contacto entre ambas autoridades edilicias para llegar a acuerdos sobre tema Protolo acuerdo firmado por en comento. autoridades edilicias

involucradas. Firma de convenio que protocolice la mutua colaboración Decreto que de cuenta de las

pasantías que realizarán los Realización de pasantías entre los funcionarios. diferentes deptos. , que conforman los municipios involucrados Decreto que de cuenta de otros

acuerdos de beneficio comunal Difusión en medios de prensa , acerca de cooperación intermunicipal entablada.

Coordinación con diferentes deptos •. Contenido de Información

municipales solicitar información mensual al día en el portal

actualizada mensualmente. web.

Publicación mensual de la información

Emisión de informe de

gestión(autoevaluación de

cumplimiento)

MEDIO VERIFICACION PlAZO/RESPONSABLE

-órdenes de compra, cotizaciones y factura de la SECPLAN/FINANZAS adquisición. Enero a Diciembre 2016 Fotografias

Protocolos firmados Alcaldía /Secplac Decretos Enero a Diciembre 2016 Fotografias

Asesor jurídico/ Alcaldia Portal web habilitado Enero a Diciembre 2016

,...

SITUACION ACTUAL

Actualmente la

Municipalidad de San

Fernando cuenta con

una Ordenanza de

Subvenciones

Municipales que data

del año 2006, la cual,

no es claro en sus

conceptos y se torna

difícil de aplicar.

METAS INSTITUCIONALES

Realizar Ordenanza de

Subvenciones

Municipales que

complemente la

Ordenanza existente.

ACTIVIDADES '

1.-Recopilar Ordenanzas de

Subvenciones de otros

Municipios.

2.-Elaborar Proyecto de

Ordenanza de Subvenciones.

3.-Enviar Proyectos al Concejo

Municipal para que sean

analizados en Comisión.

4.-Presentación de Ordenanza

de Subvenciones al Concejo

Municipal.

5.-Realizar Decreto Alcaldicio

aprobatorio que Modifica y

Complementa Ordenanza de

Subvenciones Municipales.

6.-Publicación de Ordenanza

en Página Web de la

Municipalidad.

INDICADOR

1.-Recopilar Ordenanzas de

Subvenciones Municipales

de diferentes

Municipalidades.

2.-Proyecto de Ordenanza

de Subvenciones

Municipales.

3.-0ficio que envía

Ordenanza

Municipal.

a Concejo

4.-Acta de Sesión de Concejo

Municipal que aprueba la

Ordenanza de Subvenciones

Municipales.

5.-Decreto Alcaldicio

aprobatorio de Ordenanza

de Subvenciones

Municipales.

6.-Publicación página

Municipal.

MEDIO VERIFICACION

1.-0rdenanzas

recopiladas.

2.-Proyecto de Ordenanza

de Subvenciones

Municipales propiamente

tal.

3.--Acta de Comisión.

4.-Certificado de la

Secretaría Municipal.

5.-Copia de Decreto

Alcaldicio Aprobatorio de

la Ordenanza de


6.-Pantallazo de la

Publicación en la página

web Municipal de la

Ordenanza de


PLAZO/RESPONSABLE

Plazo:

1.-Primer Semestre.

2.-Primer Semestre.

3.-Tercer Semestre.

4.-Tercer Semestre.

5.-Cuarto Trimestre.

6.-Cuarto Trimestre.

Responsables:

Director de Desarrollo

Comunitario, Asesoría

Jurídica, Secretaría

Comunal de Planificación,

Control, Secretario

Municipal, Director de

Administración y Finanzas.

. .

PMG ALCALDIA- ADMINISTRADOR MUNICIPAL - SECRETARIA MUNICIPAL - ASESOR JURIDICO. MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO AÑO 2016

SITUACION ACTUAL METAS

COLECTIV AS/PONDERACION

DE CADA UNA (70%-20%-10%}

1.- A la fecha existen más I Decretar la caducidad de la de 1200 Organizaciones Personalidad Jurídica de todas Comunitarias con personalidad Jurídica, constituidas de acuerdo a la ley 19.418, otorgada por esta Secreta ria Municipal, muchas de las cuales no han actualizado sus registros en la Secretaria Municipal por muchos años

2.- En la Actualidad no existe en Oficina de Partes un registro digital de Oficios enviados por Alcaldía, por lo que no hay respaldo para esos documentos en caso de extravió.

las Organizaciones que no hayan ingresado información en Secretaria Municipal a contar del año 2008. Lo anterior con la finalidad de crear un listado definitivo de Organizaciones Comunitarias que estén al día con su Personalidad Jurídica, el cual deberá ser Publicado en la página web.

Crear un registro digital de la totalidad de los oficios de Alcaldía que se envían a través de Oficina de Oficina de Partes. Estos serán archivados en una carpeta digital, la cual será compartida con Alcaldía, de manera de que dicha unidad también pueda tener acceso a estos en caso de requerido.

ACTIVIDADES O TAREAS

Revisión de carpetas de organizaciones Comunitarias para ver las que no ingresan información desde el 2008.

Mandar carta certificada a Organizaciones en situaciones anterior informándole de la situación anterior.

Publicación en un diario local de las Organizaciones en la situación anterior informándole de la situación en que se encuentran

Elaboración de decreto de Caducidad

Escaneo de oficios enviados por el Señor Alcalde de forma semanal

INDICADOR

Listado de organizaciones

Recibo de cartas certificadas

Publicación en el diario

Decretos de caducidad

Pantalla de carpeta digital.

MEDIO DE

VERIFICACION

TIEMPO/ RESPONSABLE

- Listado de I ler semestre 2016 organizaciones

- Despacho de 1 3er trimestre 2016 certificados

- Publicación en el diario

- Decreto Alcaldicio de Caducación de Personalidad Jurídica.

- Listado definitivo de Organizaciones Comunitarias que dé encuentran con Personalidad Jurídica.

Impresión de pantalla de carpeta digital, en el cual se vean los archivos respectivos.

3er trimestre 2016

4to trimestre 2016

Enero a diciembre de 2016 Oficina de Partes

SITUACION ACTUAL

Existe un total desconocimiento de parte del usuario de la Dirección de Tránsito, sobre la normativa que rige el otorgamiento de Permisos de Circulación de Taxis, que requieren efectuar reemplazo de este, de lo que se traduce en demora, pérdida y/o falta de documentos, molestia para los usuarios. Con el fin de educar a la población, se plantea realizar actividad educativa para que el trámite sea más expedito y sin mayores complicaciones al momento de reemplazar el vehículo de alquiler.

No existe conciencia en la población general que realiza trámites de Licencia de Conducir, respecto a la donación de órganos, por lo que se estima imprescindible enfrentar esta situación con una difusión masiva sobre el tema, en un día cualquiera.

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL AÑO 2016 TRÁNSITO

METAS COLECTIVAS/PONDERACION DE CADA UNA (70%-20%-10%)

Interiorizar al menos a un 60% del usuario que ingresa un taxi colectivo, respecto de las normas legales que rigen esta actividad.

70%

Informar al usuario de la Dirección de Tránsito, un día al azar, tres veces al año, sobre la Ley Nº 20.673, del 07-06-2013, Ley Donante Universal.

70%

ACTIVIDAD

*Invitación a Sindicatos de taxis colectivos, para realizar capacitación.

*Elaboración de la capacitación data show.

en

Avisos visuales de

INDICADOR

*Capacitación a tres líneas de taxis Colectivos de la comuna de San Fernando.

*Entrega dípticos

*Lista Asistencia.

MEDIO DE VERIFICACION

1.· Registro fotográfico 2.- Listado de asistencia con nombre, Cédula de Identidad y firma de los participantes. 3.- Entrega de material a participantes de la capacitación. 4.- Entrega de dípticos informativos.

*Certificados de 5.- Entrega de Diploma a capacitación a acreditación de la los participantes instalar en los actividad por parte 6.- Certificado del Director sindicatos y en de los sindicatos de Tránsito, donde acredite Municipio. respectivos y del la realización de la (Dirección de Director Tránsito. actividad. Tránsito) 7.- Certificado del Sindicato

*Confección diplomas

de

*Invitación a personal de la SEREMITT

de Taxi, que acredite la realización del taller de capacitación a socios.

PLAZO EJECUC./RESPONS. Meses de mayo, Agosto y Octubre de 2016

Director de Tránsito y Funcionarios de Tránsito, Permisos de Circulación

Confección díptico.

de 1 *Charla usuarios Dirección Tránsito.

a de

los 1.- Lista de asistencia con Durante los meses de

Entrega de Díptico.

*Listado Charla de no más I asistencia. de 5 minutos a los asistentes del momento.

la firma, Cédula de Identidad Abril, Junio y de y Nombre de asistentes. Septiembre de 2016.

de 2. - Registro fotográfico

3.- Certificación del Director de Tránsito, donde acredite la realización de la actividad.

Director de Tránsito y Funcionarios responsables de Planta y/o Contrata de la Dirección de Tránsito, de Licencias de Conducir.

..

SITUACION ACTUAL

Tareas administrativas extensas, que significan un mayor tiempo hora hombre

Espacio deficitario para estanterías o bodegas para el almacenamiento de archivos de la unidad de contabilidad.-

Roles de inmuebles asociados a una patente cipa, que mantienen un uso habitacional debiendo ser industrial o comercial

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL AÑO 2016

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

METAS COLECTIVAS/PONDERACION DE INDICADOR ACTIVIDAD MEDIO DE VERIFICACION

CADA UNA (70%-20%-10%)

60 % de los funcionarios del Personal Identificar las Matriculas, nomina de departamento realicen un curso de capacitado/Total de funciones que serán asistencias, decretos Excel nivel o medio o avanzado funcionarios de la materias de la Alcaldicios. Órdenes de

unidad de capacitación ... Definir compra adquisiciones, el plan de capacitación contabilidad, personal y (contenido, horas remuneraciones. teóricas y prácticas.

Gestionar curso

Habilitar estanterías para el Centímetro cúbicos de identificar lugar para Facturas, decretos almacenamiento de archivadores de estantería nuevas para habilitar estantes ... Alcaldicios, órdenes de la unidad en demencias de almacenar cubicar material y compra. Fotografías. contabilidad. Meta aumentar en un archivadores/ total del gestionar solicitud de 10% el espacio para este fin. espacio en cms cúbicos compra, habilitar

para este fin muebles

50 % de las patentes industriales Numero de patentes Identificar las Nomina de patentes activas en sistema de patentes industriales con destino direcciones y sus roles industriales donde se deben tener uso comercial o comercial/ total de en la base de datos de verifica su destino, industrial patentes industriales de patentes. Cruzar la Carpetas derivadas desde

la base de datos de información con la unidad al SIi, para su patentes (patentes archivo de SIi roles no tramitación. Citaciones activas) agrícolas segundo realizadas

semestre 2015. Identificar los roles con por la unidad del SIi uso distinto a comercial. Confeccionar plan de fiscalización para verificar Que exista actividad económica en rol. Citar contribuyentes.

PLAZO

EJ ECUCION/RESPONS.

8 meses

3 meses

8 meses desde abril

Bajo uso de la Habilitar pago de uno de los Número de placa levantar base de Pago SUBDERE listado Febrero a abril plataforma ingresos municipales a través de patentes pagadas datos en pagina placas patentes SUBDERE, para la plataforma online de la online/total de placas Subdere, realizar canceladas online. pagos online de Subdere. Meta 8% de la base de patentes subidas a la publicidad opción de Informe de placa ingresos propios datos de permisos de circulación plataforma pago online, ingresar patentes pagados municipales levantada a través del portal de pagos online al online obtenidos del (patentes CIPA, la SUBDERE, se cancelen online, sistema de permisos Modulo Cas-chile, derechos de aseo, entre los meses de febrero y de circulación entre las fechas permisos de ABRIL indicadas.-circulación

1

SITUACIÓN ACTUAL METAS COLECTIVAS

Actualmente la Disminuir los tiempos de información respuesta de las consultas entregada a través ingresadas por de las respuestas a Transparencia Pasiva, en consultas de relación al año 2015. Transparencia Pasiva realizadas por los usuarios se responde al límite de los plazos en el 90% de los casos.

Actualmente de cada Promoción del Formulario 10 consultas de Institucional para acceder a Transparencia Información Pública de la Pasiva, solo 1 Municipalidad de San ingresa a través del Fernando, en relación a las Formulario de solicitudes ingresadas por acceso, pese a que formulario el año 2015. este existe oficializado y está disponible en la página web de la municipalidad.

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL AÑO 2016 OFICINA DE TRANSPARENCIA

ACTIVIDADES INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN

Evaluar las solicitudes Porcentaje inferior al 50%.de Listado de asistencia a de transparencia que al las solicitudes de información capacitación debidamente ser atendidas requieren registradas en firmado. notificación de prórroga. www.munici12iotrans12arente.cl Registro fotográfico

sin notificación de prórroga. capacitación.

Realizar una Publicación en la página web capacitación a los jefes municipal de Transparencia, de Cuadro estadístico 2016 de de servicio y al personal las planillas mensuales de la Municipalidad de San encargado de registro de respuestas. Fernando extraído del portal transparencia para de municipios transparentes entender las consultas y al 31.12.2016 realizar una búsqueda oportuna de la información solicitada, en el primer cuatrimestre del año.

Entregar formularios en Acceso a través de punto físico Informe mensual de mesón del Hall de presentaciones ingresadas acceso al municipio. Acceso a través de punto virtual por formulario físico.

(página web municipal) Mantener stock de formularios disponibles. Informe mensual de

presentaciones ingresadas Registrar acceso al virtualmente. formulario a través de página web munisanfernando.cl y del portal de transparencia.

PLAZO EJECUCIÓN/RESPONSABLE

Plazo Capacitación: 29 de Abril 2016

Registros Expedientes y Registro Formularios Enero a /Dic. 2016 Mensual.

Cuadro estadístico: 31 de diciembre del 2016

Ejecución: Encargada de Oficina Enlace coordinador

Responsables:

Asesor Jurídico, Enlace Coordinador Sr. Roberto Naranjo Sanhueza. Alcalde Sr. Luis Berwart Araya.

Munic1;::alidad de '5.an Fernando

Av!).J'lu.Mos Ju,.fos.

OBJETIVO GENERAL 1.- Difusión y promoción de las diferentes prestaciones y programas sociales, por medio de plan audiovisual que permita entregar información integral a la comunidad.

Entregar herramientas de manejo diario para mejorar las competencias de los funcionarios en la atención de público.

METAS Adquirir para la DIDECO 3 pantallas de TV planas.

Digitalizar la información de al menos 85% de programas que atiende la DIDECO, donde cada encargado sea el responsable de entregar los antecedentes más relevantes de su programa.

Lograr instalar 3 pantallas tv plasma en el 100% de salas de espera de público de la DIDECO (3), que conlleve una rotativa permanente de información al usuario en las salas de espera.

Lograr que el 80% de los funcionarios asistan a curso de capacitación en: Excel básico y semi avanzado y/o Curso Lenguaje de señas

PMG DIDECO MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO AÑO 2016

ACTIVIDADES -Coordinar con Depto. De Finanzas la adquisición de 3 pantallas plasma.

-Solicitar a cada encargado (via oficio o mail) información escrita respecto a características de proyectos de su competencia, para ser digitalizada.

-Coordinar con depto. RRPP., digitalización de material audiovisual

-Coordinación dentro del municipio para instalación de T v en salas de espera.

-Solicitar propuesta de curso a empresas dedicadas al rubro requerido -Coordinación con D. Finanzas para proceso licitación. -Definir nº y tipo de participantes pertinentes. -Ejecución del curso a realizar

INDICADOR N° de pantallas planificadas/ Nº pantallas Obtenidas.

Nº entregados para digitalizar.

Respuestas del encargado de Programa.

-nº cursos programados / nº cursos ejecutados

Funcionarios efectivamente capacitados en el curso definido

MEDIO DE VERIFICACION Oficio conductor dando cuenta de la solicitud. -Órdenes de compra pantallas y/o facturas. -Fotografías

-Información digitalizada, entregada por cada encargado de programa -Of. De cada encargado donde informa al DIDECO la información sobre programa solicitado.

-3 pantallas instaladas en lugares de espera atención de público

Decreto de Adjudicación de la Licitación de Curso definido. Listados de Asistencias. Fotografías. Copia de Oficio de Director de Desarrollo Comunitario indicando número de asistentes. Certificación del curso.

TIEMPO/ RESPONSABLE DIRECTOR DESARROLLO COMUNITARIO Enero a Mayo/2016

DIRECTOR DE DESARROLLO COMUNITARIO ENCARGADOS DE CADA PROYECTO RRPP Abril a Junio/2016

DIRECTOR DESARROLLO COMUNITARIO Junio a Agosto/2016.-

Julio a noviembre 2016.-Responsable Director Desarrollo Comunitario

SITUACION ACTUAL

Reclutar al menos 5 restaurantes o fuentes de soda para el programa de reciclaje de aceites

Los vecinos y sus organizaciones no tienen conocimiento actualizado de las iniciativas de inversión y como formular1as, tanto aquellas que elabora la SECPLA como otros servicios _IJ_úblicos, Desconocimiento por parte de la comunidad, de procesos de postulación a subvención municipal, a financiamientos PMU, FRIL y Licitaciones Públicas.

No existen espacios de circulación en buen estado, para personas que visitan oficinas ubicadas en patio del edificio municipal.

No existe una información clara de la ubicación de dependencias municipales y otros servicios públicos en la ciudad

METAS COLECTIVAS/PONDERACION DE CADA UNA (70%-20%-10%)

Apoyar el reciclaje de productos contaminantes y generados en la actividad gastronómica y de alimentos

Mantener informados a 40 dirigentes vecinales de San Femando sobre cómo elaborar, presentar y tramitar proyectos de interés comunitario y las fuentes de financiamiento accesibles a ello.

Dar a conocer a la comunidad proceso postulación a proyectos FRIL y PMU. Asimismo postulación a subvención municipal.

Mejorar los espacios de circulación en el edificio consistorial, para mejor desplazamiento de la comunidad y funcionarios municipales.

Lograr un mayor conocimiento de la comunidad respecto de la ubicación de dependencias municipales y servicios públicos.

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL AÑO 2016 • SE C PLAN

INDICADOR

Durante el 2016, se implementa convenio para reciclaje de los aceites usados en comercios gastronómicos de la comuna, incorporando un mínimo de 5 establecimientos con un piso de 100 litros de aceite recolectados y reciclados. Durante el 2016, la SECPLA realizará talleres de Formulación y Elaboración de Proyectos, dirigidos a 40 dirigentes comunitarios y vecinales de San Femando.

Se realizan 2 talleres en el año dirigidos a las organizaciones, con participación de 30 dirigentes y vecinos para que ellos difundan la información con su comunidad.

-Se construirán 55 m2 de veredas que mejoren la circulación de personas en patio del edificio municipal. -Reparación de 1 baño atención de publico.

Se confeccionará Plano de San Femando donde indique todas las dependencias municipales y servicios públicos importantes, enmarcado.

ACTIVIDADES

-Convocatoria a comerciantes de San Femando. -Visita comercios de la comuna. -Gestiones telefónicas -Visitas para recolección de los aceites reciclados. -Convocatoria a talleres por Medios de Comunicación. -Preparación y elaboración de las char1as. -Organización y sistematización de los encuentros con dirigentes. -Convocatoria a talleres por Medios de Comunicación. -Preparación y elaboración de las char1as. -Organización y sistematización de los encuentros con dirigentes.

-Cierre Recinto y demolición. -Trabajos de construcción de veredas y pasillo. -Reparación baño.

-Plateo de planos -enmarcado -Instalación en muros de la Municipalidad.


-Registro fotográfico de recolección de aceites en comercios acogidos al convenio. -Registro audiovisual Firma de Convenio -Registro de litros recolectados.

-Registro audiovisual de los talleres. -Fichas de asistencia y participación. -Certificado de Director de Control con la asistencia de participantes -Registro audiovisual de los talleres. -Fichas de asistencia y participación. -Certificado de Director de Control con la asistencia de participantes

Registro fotográfico Informe del DOM indicando la construcción de las veredas, pasillo, reparación de baños y áreas verdes sector patio trasero.

- Registro fotográfico

PLAZO EJECUCION/RESPONS.

Segundo Semestre del 2016

Daníela Rojas Cea, Encargada Medio Ambiente.

Hemán Carrillo R. Director de SECPLAN Enero a Diciembre del 2016 Responsables: -Estrella lnzunza -Mario Vergara -Víctor Rosales (equipo SECPLA)

Segundo Semestre 2016. Sra. lvonne

Gálvez. Sra. Vilma Munita Sr. Mario Vergara

Año 2016 - Director de SECPLAN -Víctor Rosales, Arquitecto SECPLA

Durante el año 2016

Don Viciar Rosales B.

Don Canos Tapia B.

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL AÑO 2016. • JUZGADO DE POLICIA LOCAL DE SAN FERNANDO

METAS COLECTIVAS/PONDERACION DE CADA UNA SITUACION ACTUAL 1 (70%-20%-10%)

ATENDIDA LA ALTA CARGA LABORAL CAPACITAR A LO MENOS A UN 80% DE LOS Y EL RITMO DE TRABAJO EN QUE SE FUNCIONARIOS DEL JUZGADO MEDIANTE LA REQUIERE ENFRENTAR INTERVENCION DIRECTA EN LOS PUESTOS DE DIARIAMENTE SITUACIONES TRABAJO, EL ENTORNO FISICO Y SOCIAL, A FIN QUE DIFICILES RESULTA NECESARIO CADA UNO SEA CAPAZ EN FORMA INDIVIDUAL Y EN CONTRIBUIR A GENERAR FORMA COLECTIVA, DE MANEJAR O DISMUNUIR DE HERRAMIENTAS Y RECURSOS PARA MANERA EFICIENTE LAS SITUACIONES DE ESTRÉS EL ENFRENTAMIENTO DE ESTRES LABORAL. LABORAL, TANTO A NIVEL DE DEPARTAMENTO COMO A NIVEL Prioridad Alta 100 % INDIVIDUAL.-

ACTIVIDAD

PRIMER SEMESTRE 3 SESIONES DE COACHING ONTOLÓGICO, APRENDIZAJE: MIRAR DIFERENTE Y ESCUCHAR DIFERENTE SESIONES 10 DE MARZO, 23 DE MARZO Y 21 ABRIL. IMPARTIDO POR JULIO VERA ROYO MAGISTER EN COACHING ONTOLÓGICO, COACH ONTOLÓGICO SENIOR

SEGUNDO SEMESTRE

TALLER DE TÉCNICAS COGNITIVOS CONDUCTUALES, MANEJO DE SITUACIONES DE ESTRÉS.

INDICADOR

CAPACITACION IMPARTIDA POR TERCEROS AJENOS AL MUNICIPIO EN REUNIONES SEMESTRALES.

PRIMER SEMESTRE 05 FUNCIONARIOS CAPACITADOS MEDIANTE ACTIVIDADES TENDIENTES A HABILITARLOS EN LA PRACTICA DE TECNICAS COGNITIVOCONDUCTUALES Y DE RELAJACIÓN, A OBJETO QUE SEAN CAPACES DE ENFRENETAR Y/O ELIMINAR LAS SITUACIONES DE ESTRÉS LABORAL.

SEGUNDO SEMESTRE 05 FUNCIONARIOS CAPACITADOS MEDIANTE ACTIVIDADES TENDIENTES A HABILITARLOS EN LA PRACTICA DE TECNICAS COGNITIVOCONDUCTUALES Y DE RELAJACIÓN, A OBJETO QUE SEAN CAPACES DE ENFRENETAR Y/O ELIMINAR LAS SITUACIONES DE ESTRÉS LABORAL.


CERTIFICACION MEDIANTE FIRMA EN LISTA DE ASISTENCIA EN LA QUE CONSTE PARTICIPACION EN LA CAPACITACIÓN.

REGISTRO FOTOGRAFICO

PLAZO EJECUCION/RESPONS.

ENERO- DICIEMBRE DE 2016

RESP. FUNCIONARIOS JUZGADO POLICIA LOCAL

TERCEROS QUE IMPARTIRAN CAPACITACION.

PRESUPUESTO SOLICITADO: $800.000.-(0CHOCIENTOS MIL PESOS)

OBJETIVO GENERAL

1.- Reducir tiempo de búsqueda de archivos de expedientes aprobados

2.- conocer estado de avance y proceso de respuesta a las diferentes solicitudes

METAS

Creación registro digital de los expedientes aprobados

Disminución tiempo de búsqueda de archivo en relación al año 2013 de 15 a 7 dias con atención a los solicitantes los dias jueves de cada semana

Libro de registro y seguimiento de proceso

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL AÑO 2016 • DOM

ACTIVIDADES

Mantener registro digital actualizado periódicamente

Mantener registro único actualizado periódicamente con cada proceso

INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION

Respuesta a los contribuyentes en !Registro digital desde el 01/01/2016 solicitudes de busqueda al 31/12/2016

1 nforme semestral

Registro único de ingreso y I Libro de registro y seguimiento de seguimiento de solicitudes proceso mensual

TIEMPO/ RESPONSABLE

Durante año 2016 Director de Obras

Durante año 2016 Director de Obras

Munki~.aliJ,~d ,:e San F,:.<n'1iln(i(~

Av,µ,uMOS . .)"tios.

OBJETIVO GENERAL

1.- Entregar herramientas que permita un buen desempeño laboral para contribuir a dar una respuesta concreta a los usuarios.

2.- Contri bu ir a satisfacer las demandas de los usuarios y recreación de la comunidad.

METAS

Adquisición de dos computadores y una impresora multifuncional

Asistir a Curso de Conductores para vehículos municipales.

Hermoseamiento, mejorar e implementar plazas y/o áreas verdes que no se encuentran en mantención con la Empresa actualmente licitada.

PMG ASEO Y ORNATO MUNICIPALIDAD SAN FERNANDO AÑO 2016

ACTIVIDADES

-Coordinar con Depto. De Finanzas la adquisición de 02 Computadores y una impresora multifuncional,

Coordinar con Dpto. de Finanzas la cancelación del respectivo curso.

-Plantar y/o sembrar pasto, poner gravilla e instalar bloques para flores

INDICADOR

Nº de Computadores e impresoras planificadas / Nº computadores e impresoras Obtenidas.

Nombre de personas efectivamente capacitadas

-Listado de plazas y/o áreas verdes efectivamente realizadas, a lo menos tres plazas.


-Órdenes de compra y/o facturas.

Decreto alcaldicio y certificación del curso

TIEMPO/ RESPONSABLE

Encargado Aseo y Ornato

Enero a Mayo/2016

Encargado Aseo y Ornato

Abril a Junio/2016

-Fotografías del sector I Encargado Aseo y Ornato intervenido Junio a Diciembre/2016.-

SITUACION ACTUAL METAS

-SE PRESENTA SITUACION -ENTREGA AL PERSONAL DE ESTRÉS POR LA LARGA ACTIVIDADES DE

CONTINUIDAD EN EL AUTOCUIDADO, LO QUE SERVICIO, DEBIENDO PERMITIRÁUN MEJOR

ENFRENTAR EN EL TIEMPO ACONDICIONAMIENTO Y SITUACIONES QUE HAN IDO RENDIMIENTO EN EL MINANDO LA ESTABILIDAD SERVICIO.

EMOCIONAL DE LOS FUNCIONARIOS.

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL AÑO 2016 • RENTAS Y PATENTES

ACTIVIDAD INDICADOR

-PARTICIPAR DE TERAPIAS APLICADAS -PARTICIPACION ACTIVA DE POR PSICOLOGO CON ESPECIALIDAD ELBO % DE LOS

OCUPACIONAL. FUNCIONARIOS DE LA 70 % PROPIEDAD. SECCION.

EL SERVICIO DEBERA PROVEER DEL PROFESIONAL COMPETENTE -PROGRAMA ACTIVIDADES

DIRIGIDAS A FUNCIONARIOS.

MEDIO DE VERIFICACION PLAZO EJECUCION/RESPONS.

-CERTIFICACION DE -MARZO A SEPTIEMBRE 2016. ASISTENCIA POR

PROFESIONAL ENCARGARDO.

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL 2016.-

DEPARTAMENTO: _UNIDAD DE OPERACIONES_/

OBJETIVO INSTITUCIONAU

PONDERACION (70%-20%-10%}

Mejorar los procesos de comunicación entre funcionarios de la Municipalidad

SITUACION ACTUAL

Existe comunicación verbal para los diferentes procedimientos de trabajo

METAS COLECTIV A/PONDERACION DE CADA UNA (70%-20%-10%)

Establecer un sistema registro diario, (control interno salida a terreno) respecto de las peticiones y/o requerimientos con respecto a la entrega y recepción de implementos Municipales en apoyo de actividades comunitarias o sociales, se habilitara un registro en el cual conste de entrega y recepción de especies facilitadas, con firma del funcionario Municipal respectivo mas el representante de la organización.

Crear libro de registros para controlar las peticiones internas y externas, (hoja foliada).

Evaluación cumplimientos público.

semestral requeridos

de por

los el

INDICADOR

Enero-Julio AgostoDiciembre atender el 90% De los requerimientos y/o consultas.


Informe y copia libro registro (hoja foliada) semestral.

Libro foliado desde 02 de Enero hasta el 31 de Diciembre 2016.

Oficio de avances y logros e impedimentos del departamento con las solicitudes atendidas.

PLAZO EJEC. /RESPONS.

Control interno con un libro foliado, donde se registran los requerimientos.

Copia de solicitudes.

El funcionario responsable de cada meta y plazo de ejecución será Don Fernando Vergara Riveros

Una vez analizada, la Comisión acuerda proponer al Concejo la aprobación del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2016

Priorización Cartera de Proyecto FNDR 2017

El Secplan Señor Hemán Carrillo Ríos informa que se participo en Rancagua en una reunión con los Sectorialitas de Intendencia donde estos instruyeron que se consideraran en los primeros lugares de priorización los proyectos más completos o avanzados A continuación cede la palabra a la profesional de Secplac Estrella Inzunza.

La Señora Inzunza indica que en atención a lo informado por el señor Carrillo se procedió a realizar una nueva priorización considerando en los primeros lugares los proyectos más completos, a continuación lee los proyectos de

, acuerdo a priorización realizada junto a los profesionales de Secplac de acuerdo a la nueva instrucción.

PROPUESTA PRIORIZACIÓN PROYECTOS FNDR CARTERA PRESUPUESTARIA 2017

MUNICIPALIDAD DE SAN 30342722-0 EJECUCION CONSTRUCCION CESFAM 4.421.613 31PROYECTOSJ FERNANDO SECTOR PONIENTE

MUNICIPALIDAD DE SAN 30036158-0 EJECUCION MEJORAMIENTO PLAZA DE 1.286.838 31PROYECTOSJ FERNANDO ARMAS SAN FERNANDO

MUNICIPALIDAD DE SAN 30396076-0 EJECUCION MEJORAMIENTO CALLE 1.263.298 31PROYECTOSJ FERNANDO RANCAGUA MUNICIPALIDAD DE SAN 30113320-0 EJECUClON CONSTRUCCION 2.300.000 31 PROYECTOS J FERNANDO POLIDEPORTIVO, SAN

FERNANDO

MUNICIPALIDAD DE SAN 130204622-0 1 EJECUCION 1 MEJORAMIENTO VEREDAS 1 2.609.996131 PROYECTOS J FERNANDO CENTRO CIVICO COMUNA SAN

FDO.

MUNICIPALIDAD DE SAN 130396072-0 1 EJECUCION 1 Rl?POSICION ALUMBRADO 1 3.611.253131 PROYECTOS J FERNANDO PUBLICO CON EFICIENCIA

ENERGETICA, SAN FERNANDO MUNICIPALIDAD DE SAN 30205472-0 PREFACTIBILIDAD MEJORAMIENTO ATRAVIESO 1 213.735 l 31 PROYECTOS J FERNANDO CALLE CANCHA RAYADA

MUNICIPALIDAD DE SAN 30342723-0 DISEÑO REPOSICION Y AMPLIACION 1 135.411 l 31 PROYECTOS i

FERNANDO EDIFICIO MUNICIPAL, SAN FERNANDO

MUNICIPALIDAD DE SAN 30396178-0 DISENO MEJORAMIENTO CALLE 58.464 31PROYECTOSi FERNANDO CARDENAL CARO

MUNICIPALIDAD DE SAN 30135876-0 EJECUCION RESTAURACION IGLESIA SAN 2.184.056 31PROYECTOSI FERNANDO FRANCISCO

MUNICIPALIDAD DE SAN 30460157-0 EJECUCION PROLONGACION AVENIDA 1.130.000 31PROYECTOSI FERNANDO CIRCUNV ALACION PONIENTE

MUNICIPALIDAD DE SAN 30460273-0 DISEÑO CONSTRUCCION AVENIDA/ 112.000 1 31 PROYECTOS 1

FERNANDO CIRCUNV ALACION SUR (RIVERA DELRIO)

1

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5

6

7

8

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Una vez analizado el listado de proyectos, atendidas las consultas de los Concejales tanto por la Sra. Inzunza y como por el Sr Carrillo, la comisión aprueba la Priorización realizada por los profesionales de la Secplac.

Sin otro tema que tratar, el Presidente de la Comisión da por terminada la sesión, siendo las 12:15 horas.

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PRESIDENTE COMIS!,0N DE PLANIFICACIÓN, PROYECTifY PRESUPUESTO

acta de la primera sesiÓn extraordinaria de … · • don pablo silva pérez ... club de adulto...

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