act 3 planeacion match full diamond

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  • 8/16/2019 Act 3 Planeacion Match Full Diamond

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    1543320 BARRON YAÑEZ JORGE ALBERTO

    1005830 JACOBO CISNEROS ERIK MOISES1551310 GUERRERO PEREZ JOSE GERARDO

    1581142 VALDES PEREZ DEBANY MARCELA

    Para la siguiente actividad, ubiqué una agencia de publicidad en la zona de San Nicolás. Siendo yo el máscercano a ésta, organicé una junta con el director general para comentarle sobre las actividades que

    realizaremos durante el curso y acordamos trabajar en 3 diferentes proyectos.

    Después de la visita, comenté al equipo los proyectos a realizar y cada uno propuso en cada unodiferentes actividades para llevarlos a cabo:

    Erik Jacobo eligió desempeñar las labores para la renovación de la imagen corporativa, José Guerreropropuso las actividades a realizar en torno a las activaciones BTL y Debany Valdés las actividades para laorganización interna de la agencia.

    Al final se comentaron los 3 proyectos entre los integrantes del equipo para asegurarse de que todos loscomprendieran y procedimos a planificarlos.

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    L A P I E Z A C L A V E D E L É X I T O

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    ¿ Q U I É N E S S O M O S ?

    Somos una compañía mexicana que ofrece dinámica, estrategia

    y soluciones enfocadas en la consultoría, asesoría y

    capacitación.

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    M I S I Ó N

    EnM T H

    nuestra misión es proporcionar servicios profesionales

    de asesoría integral que generen valor y colaboren a mantener el

    alto desempeño de las organizaciones.

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    V I S I Ó N

    Ser reconocidos por nuestros clientes como el mejor proveedor de

    servicios profesionales de asesoría que, a través de su trabajo,

    permita desarrollar el mayor potencial humano que genera valor

    a las organizaciones.

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    V A L O R E S

    Proactividad para llevar a cabo proyectos con originalidad e

    iniciativa.

    Actitud de servicio que acompaña a nuestros clientes al

    momento de actuar.

    Ética en nuestras actividades para generar un ambiente de

    trabajo armónico y agradable.

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    V A L O R E S

    Trabajo en equipo con personal participativo en la búsqueda

    de mejores resultados.

    Compromiso con el cliente para cumplir con éxito los proyectos

    establecidos.

    Innovación en nuestros proyectos para lograr un mejor

    desempeño laboral en nuestros clientes.

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    S E R V I C I O S

    Diseño de estrategias para aumentar el valor de su empresa y

    asistencia guiada para lograr un éxito a largo plazo.

    Investigación y propuestas para un mejor proceso de

    producción.

    Elaboración de políticas de trabajo.

    Elaboración de organigramas implementando las Tecnologías

    de la información como un apoyo para el negocio.

    Evaluación e implementación de estrategias de comunicación

    interna efectiva.

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    O R G A N I G R A M A

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    G E R E N T E A D M I N I S T R A T I V OE R I K M O I S É S J A C O B O C I S N E R O S

    Planifica y gestiona actividades para el seguimiento y

    cumplimiento de los plazos de los proyectos.

    Realiza de entrevistas y revisa documentación.

    Supervisa la calidad de trabajo del equipo consultor.

    Identifica nuevas oportunidades comerciales para la firma en

    la empresa cliente, informando a directores y socios.

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    C O O R D I N A D O R D E M A R K E T I N G Y C O M U N I C A C I Ó NJ O S É G E R A R D O G U E R R E R O P É R E Z

    Establece las estrategias de marketing de la empresa,

    realizando las actividades de marketing y promoción, así como

    la gestión del personal.

    Implementa de políticas y estrategias de comunicación tanto

    en la empresa como en los clientes.

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    C O O R D I N A D O R D E P L A N E A C I Ó ND E B A N Y M A R C E L A V A L D É S P E R E Z

    Diagnostica al cliente.

    Propone las tareas a realizar.

    Descubre los problemas y detalla los hechos del cliente para

    evaluar opciones y planear soluciones.

    Contribuye a la aplicación de las soluciones y propone ajustes.

    Evalúa los resultados, realiza informes, establece compromisos y

    planea posibles seguimientos con el cliente.

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    C L I E N T E

    F U L L D I A M O N D P U B L I C I T Y

    Calle Vicente Guerrero esquina con

    Ignacio Aldama #410 Ote. Centro de San Nicolás

    L A P I E Z A C L A V E D E L É X I T O

    Full Diamond es una agencia de publicidad, teniendo como especialidad

    los eventos BTL (Below The Line). Sus principales clientes son Telcel,

    Gasolineras Petrum y Red Bull.

    La agencia está a cargo del L.C.C. Pedro Iván Ramírez Medina

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    P R O Y E C T O S

    Durante la sesión con el director general, se acordó llevar a cabo los

    siguientes 3 proyectos:

    • Mejorar la identidad corporativa de la empresa.

    • Establecer un plan de acción para una mejor organización al

    momento de preparar las activaciones BTL.

    • Calendarizar las labores cotidianas de la empresa en los diferentes

    roles de los empleados para establecer un orden al momento dellevarlas a cabo.

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    P L A N E A C I Ó N

    L A P I E Z A C L A V E D E L É X I T O

    OCTUBRE NOVIEMBRE

    SEMANA 1

    • Se trabajara en reorganizar la base de datos de los RH.

    • Actualizar la base de datos en donde se encuentren losprestadores de servicios y activos necesarios para las activaciones.

    SEMANA 2

    • Realizar una junta con los directivos para identificarlas características de la empresa

    • Generar propuestas para el rediseño del logotipo.

    • Capacitar a un reclutador que ayude a seleccionar al personalque se mandara a los eventos según sea el requerimiento delcliente.

    • En busca de agilizar el trabajo de los reclutadores, generar

    carpetas dentro de su base de datos en donde se especifique lalabor que realizan los RH.

    SEMANA 3• Presentar logos.

    • Reunir las características para dar forma a la visión,misión , valores e identidad de la empresa, asícomo la realización de un slogan.

    • Establecer las actividades más frecuentes y jerarquizarlas pororden de relevancia.

    • Encargarse de que se supla cualquier puesto, si es necesario.

    • Conocer las actitudes y aptitudes de cada empleado paraconocer las actividades en las que mejor se desempeñan

    SEMANA 4   • Presentar slogan, misión ,visón y valores renovadosde la empresa.

    • Implementar los nuevos diseños en los futurosdocumentos.

    • Circular la nueva imagen corporativa tanto en losclientes actuales como en los futuros.

    • Atender las quejas de los empleados, por pequeñas que sean.

    • Crear un calendario con las actividades a realizar semanalmente,de acuerdo al rol de cada empleado.

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