Acciones en las secciones del Acciones en las secciones del estudioestudio

► PuntajePuntaje Aplicaciones juzgadas por sección del estudio a ser calificada en la mitad de la Aplicaciones juzgadas por sección del estudio a ser calificada en la mitad de la

investigacióninvestigación Puntaje asignado de 1.0 a 3.0, aproximadamentePuntaje asignado de 1.0 a 3.0, aproximadamente

► No calificado (Procedimientos de revisión simplificado)No calificado (Procedimientos de revisión simplificado) Recomendación no unánime que las secciones del estudio de esa aplicación no está en Recomendación no unánime que las secciones del estudio de esa aplicación no está en

la mitad superior de la investigación. la mitad superior de la investigación. No recibe puntajeNo recibe puntaje Principal Investigador (PI) tiene un resumen de los señalamientosPrincipal Investigador (PI) tiene un resumen de los señalamientos

► No recomendado para consideración adicionalNo recomendado para consideración adicional Si los riesgos de investigación son suficientemente serios y la protección contra riesgos Si los riesgos de investigación son suficientemente serios y la protección contra riesgos

es inadecuada como para no aceptar toda la aplicación por razones éticases inadecuada como para no aceptar toda la aplicación por razones éticas► DiferidoDiferido► No hay suficiente información en la aplicación para recomendación de la sección del No hay suficiente información en la aplicación para recomendación de la sección del

estudioestudio

Puntajes de prioridadPuntajes de prioridad

1.0 – 1.5 Destacado

1.6 – 2.0 Excelente

2.1 – 2.5 Muy bueno

2.6 – 3.5 Bueno

3.6 – 5.0 Aceptable

Procedimiento percentilProcedimiento percentil

► Basado en puntajes de prioridad para todas las Basado en puntajes de prioridad para todas las aplicaciones revisadas durante el anterior y actual aplicaciones revisadas durante el anterior y actual ciclo de revisión por el SRG particular.ciclo de revisión por el SRG particular.

► Basado en todas las aplicaciones revisadas por un Basado en todas las aplicaciones revisadas por un SRG, incluyendo puntaje, sin puntaje, y no SRG, incluyendo puntaje, sin puntaje, y no recomendadas para consideración posterior.recomendadas para consideración posterior.

► Incluye sólo secciones del estudio permanentes en el Incluye sólo secciones del estudio permanentes en el actual y en los dos ciclos de revisión precedentesactual y en los dos ciclos de revisión precedentes

► Retiene la secuencia de puntaje de prioridad como Retiene la secuencia de puntaje de prioridad como fue asignado por el SRG.fue asignado por el SRG.

Programa de responsabilidades del Programa de responsabilidades del personalpersonal

Programa del personal:Programa del personal:► Asiste a revisiones e interactúa con el personal Asiste a revisiones e interactúa con el personal

del SRGdel SRG► Presenta aplicaciones que involucran sujetos Presenta aplicaciones que involucran sujetos

humanos, o temas ambientales, para los que humanos, o temas ambientales, para los que los revisores tienen interés, al consejo asesor.los revisores tienen interés, al consejo asesor.

► Interactúa con el aplicante.Interactúa con el aplicante.

Acciones del Consejo AsesorAcciones del Consejo Asesor

Consejo puede:Consejo puede:► Concordar con la acción inicial del SRGConcordar con la acción inicial del SRG► Modificar la acción del SRG inicial – esto es, Modificar la acción del SRG inicial – esto es,

cambia tiempo y cantidadcambia tiempo y cantidad► Recomienda búsqueda de aplicaciones más allá Recomienda búsqueda de aplicaciones más allá

del tiempo límite o no apoyar una aplicación del tiempo límite o no apoyar una aplicación dentro del tiempo límitedentro del tiempo límite

► Difiere para revisión posterior o información Difiere para revisión posterior o información adicionaladicional

¿Qué determina cuales ¿Qué determina cuales propuestas son aceptadas?propuestas son aceptadas?

►Mérito científicoMérito científico►Consideraciones del programaConsideraciones del programa►Fondos disponiblesFondos disponibles

Fechas de revisión y Fechas de revisión y otorgamientootorgamiento

Ene/FebJun/Jul Oct/Nov

Fechas de sumisión

May/JunOct/NovFeb/Mar

Fechas de SRG

Sept/OctEne/Feb

May/Jun

Fechas del Consejo Nacional Asesor

Dic 1Abr 1Jul 1

Fecha más temprana posible de inicio

www.grants.gov

www.ahrq.gov

http://www.epa.gov

http://www.epa.gov/ogd/grants/information.htm`

www.cdc.govhttp://www.cdc.gov/funding.htm

http://www.niaid.nih.gov/default.htm

http://www3.niaid.nih.gov/researchfunding/

http://www.niaid.nih.gov/ncn/grants/default.htm

www.os.dhhs.gov

Recursos de financiamientoRecursos de financiamiento

►$109 Billones gastados en investigación en $109 Billones gastados en investigación en salud en el 2004salud en el 2004 54% Industria ($59.1 Billones)54% Industria ($59.1 Billones) 34% Federal ($37.9 Billones)34% Federal ($37.9 Billones) 6% Universidad ($7.1 Billones)6% Universidad ($7.1 Billones) 2% Gobiernos locales y estatales ($2.5 Billones)2% Gobiernos locales y estatales ($2.5 Billones) 2% Otros ($2.3 Billones); asociaciones 2% Otros ($2.3 Billones); asociaciones

filantrópicas, de voluntarios en salud, institutos filantrópicas, de voluntarios en salud, institutos de investigación independientes, HHMI de investigación independientes, HHMI

► Datos de Research!AmericaDatos de Research!America► http://www.researchamerica.orghttp://www.researchamerica.org

Apoyo filantrópicoApoyo filantrópico►FundacionesFundaciones►Fiadores comunitariosFiadores comunitarios►Conversión de unidades de atención en salud Conversión de unidades de atención en salud

no lucrativasno lucrativas►Buscar nicho – querer hacer una diferenciaBuscar nicho – querer hacer una diferencia

Con frecuencia ofrecen apoyo para investigadores Con frecuencia ofrecen apoyo para investigadores jóvenesjóvenes

Puede tener un enfoque estrecho en una Puede tener un enfoque estrecho en una enfermedadenfermedad

Apoyo filantrópicoApoyo filantrópico

Encontrando y uniéndose con Encontrando y uniéndose con organizaciones filantrópicasorganizaciones filantrópicas Recursos impresos Recursos impresos Recursos WebRecursos Web Recursos CD-RomRecursos CD-Rom Pago por evento – propietarios de Pago por evento – propietarios de

bases de datosbases de datos

http://www.philanthropy.com/

http://chronicle.com/

www.grantsnet.org

http://www.bwfund.org

Apoyo filantrópicoApoyo filantrópicoCaminos a organizaciones filantrópicasCaminos a organizaciones filantrópicas

Convocatoria para propuestasConvocatoria para propuestas►Discusión con el equipo de filantropía adecuadoDiscusión con el equipo de filantropía adecuado

Financiamiento informalFinanciamiento informal►Revisión con el mentor, jefe de departamentoRevisión con el mentor, jefe de departamento►Revisión con colegas, oficina de desarrollo universitarioRevisión con colegas, oficina de desarrollo universitario►Conserva regular e informal contacto con personal Conserva regular e informal contacto con personal

relevanterelevante►Conserva al colegio, oficina de desarrollo universitario, Conserva al colegio, oficina de desarrollo universitario,

informadosinformados

Organizaciones de voluntarios Organizaciones de voluntarios en salud (OVS)en salud (OVS)

►Obtienen fondos del público.Obtienen fondos del público.►Se enfocan en un tema de salud Se enfocan en un tema de salud

específico.específico. Cáncer, pulmón, defectos al nacimiento, Cáncer, pulmón, defectos al nacimiento,

infertilidad, etc.infertilidad, etc.

►Operacional – conducen programas de Operacional – conducen programas de educación, asesoría, intervención educación, asesoría, intervención comunitaria.comunitaria.

►Becando – financian investigación a Becando – financian investigación a través de varios mecanismos.través de varios mecanismos.

Organizaciones de voluntarios Organizaciones de voluntarios en salud (OVS)en salud (OVS)

►Encontrando y uniéndose con OVSEncontrando y uniéndose con OVS►Evalúan la relevancia de tus intereses de Evalúan la relevancia de tus intereses de

investigación o clínicos (refiere a investigación o clínicos (refiere a prospectos)prospectos) Recursos impresosRecursos impresos Recursos en la WebRecursos en la Web Recursos en CD-RomRecursos en CD-Rom Pago por evento – propietarios de bases Pago por evento – propietarios de bases

de datosde datos

Organizaciones de voluntarios Organizaciones de voluntarios en salud (OVS)en salud (OVS)

Fortalezas y limitantes de OVSFortalezas y limitantes de OVS Enfoque único o estrecho a una enfermedadEnfoque único o estrecho a una enfermedad Puede tener enfoque geográficoPuede tener enfoque geográfico Puede tener proceso de asignación de beca Puede tener proceso de asignación de beca

informalinformal►¿Necesidad de aclarar con la oficina de ¿Necesidad de aclarar con la oficina de

desarrollo universitario?desarrollo universitario? Puede no estar interesada en investigación básicaPuede no estar interesada en investigación básica Puede no tener enfoque clínico o comunitario para Puede no tener enfoque clínico o comunitario para

inversióninversión Personal puede necesitar considerable educaciónPersonal puede necesitar considerable educación

Ejemplos de organizaciones y Ejemplos de organizaciones y fundaciones de voluntarios en fundaciones de voluntarios en

saludsalud► Marcha de los Santos (www.marchofdimes.com)Marcha de los Santos (www.marchofdimes.com)

Premio de investigación escolar Basil O’Connor Premio de investigación escolar Basil O’Connor Programa de investigación año 2003 Programa de investigación año 2003 Premio de investigación en biología del desarrolloPremio de investigación en biología del desarrollo Becas de capítulos locales Becas de capítulos locales

► Asociación Americana de Corazón (www.american Asociación Americana de Corazón (www.american heart.org)heart.org) Becas de desarrollo científicoBecas de desarrollo científico

► Asociación Americana de Diabetes (www.ada.org)Asociación Americana de Diabetes (www.ada.org)► Fundación Robert Wood Johnston (www.rwjf.org)Fundación Robert Wood Johnston (www.rwjf.org)

http://www.gih.org

www.americanheart.org

www.aacr.org

www.jdrf.org

http://www.kidney.org

http://www.aap.org/research.html

¿Cómo encontrar fuentes potenciales ¿Cómo encontrar fuentes potenciales de financiamiento?de financiamiento?

►Conocer su enfoque de investigaciónConocer su enfoque de investigación►Búsqueda de potenciales financieros Búsqueda de potenciales financieros

Ayuda institucional para financiamiento de becasAyuda institucional para financiamiento de becas►Profesores Senior en su institución y en otros ladosProfesores Senior en su institución y en otros lados►Oficina de becas/contratosOficina de becas/contratos►Herramientas específicas de financiamiento (eg SPIN)Herramientas específicas de financiamiento (eg SPIN)

Revisarlos en InternetRevisarlos en Internet Revisar reportes anuales Revisar reportes anuales Contactar organizaciones y llamar al Contactar organizaciones y llamar al

departamento de becasdepartamento de becas Llamar a anteriores becadosLlamar a anteriores becados

http://www.ampainsoc.org/links/

http://symptomresearch.nih.gov/

http://nextwave.sciencemag.org

http://www.cos.com/