acción humanitaria en el ámbito de la energía

Acción humanitaria en

el ámbito de la energía

Jornada “Electricidad para todos”

20 noviembre 2014

La ayuda y la acción diseñada para salvar vidas, aliviar el sufrimiento y mantener y proteger la dignidad humana tras una crisis humanitaria.

También incluyen las acciones de prevención y fortalecimiento de capacidades socioeconómicas ante desastres, así como de rehabilitación y reducción de la vulnerabilidad.

Introducción a la acción humanitaria

¿Qué es la acción humanitaria?

INTRODUCCIÓN A LA ACCIÓN HUMANITARIA

Es un evento o una serie de eventos que representan una amenaza crítica para la salud, seguridad o bienestar sobre un grupo de población determinado, generalmente en una región determinada.

Tipo de catástrofe Catástrofe natural Catástrofe causada por el hombre

Súbitos/repentinos (emergencias humanitarias)

- Huracanes - Terremotos - Erupciones volcánicas - Inundaciones

- Accidente químico o nuclear - Atentado terrorista

Lento desarrollo (crisis humanitaria)

- Hambruna por sequía - Crisis de refugiados


¿Qué es una crisis humanitaria?


Sientan las bases de la acción humanitaria:


¿Cuáles son los Principios Humanitarios?

https://moodle.upm.es/formacion-externa/pluginfile.php/57958/mod_resource/content/4/II.1.1.1 Principios Humanitarios_OOM.pdf

INTRODUCCIÓN A LA ACCIÓN HUMANITARIA Introducción a la acción humanitaria

Ciclo de la Acción Humanitaria


- El Ciclo de la Programación Humanitaria (HPC) es la manera en que los actores humanitarios trabajan conjuntamente para ayudar a personas afectadas por desastres y conflictos.

ENFOQUE DE MEJORA

CONTINUA


Ciclo de la Acción Humanitaria


- Agencias del sistema de Naciones Unidas

etc..

-El movimiento de la Cruz Roja y la Media Luna Roja

-ONG de Acción Humanitaria

etc..


Actores clave de la Acción Humanitaria


- Agencias del sistema de Naciones Unidas - El movimiento de la Cruz Roja y la Media Luna Roja - ONG de Acción Humanitaria

- Otros donantes/actores relevantes

AECID OAH - Fuerzas armadas ?

- Sector privado?


Actores clave de la Acción Humanitaria

• El nuevo papel del sector privado en la acción humanitaria

• Interés de los actores humanitarios en involucrar a

empresas socialmente responsables en estas

actividades. Estudio AECID detecta oportunidades en


Alianzas multiactor en Acción Humanitaria

Cross-sector partnerships for humanitarian action

Análisis de casos

Buenas prácticas y

recomenda-ciones

¿Cómo?

Estudio exploratorio sobre alianzas entre actores humanitarios y el sector privado. Metodología: estudio de casos múltiple


Cross-sector partnerships for humanitarian action

MATURITY MODEL Philanthropic collaboration Partnership

Level of engagement Low High

Importance to the mission Peripheral Central

Magnitude of the resources Small Big

Type of resources Money Core competencies

Scope of activities Narrow Broad

Interaction level Infrequent Intensive

Trust Modest Deep

Managerial complexity Simple Complex

Strategic value Minor Major

Value creation Generic resource transfer Core competencies exchange.

Co-creation of unique value

Austin, JE (2000) Strategic collaboration between non-profits and business. Nonprofit and voluntary sector quarterly, 29, 69-97

1 •Que la participación del sector privado esté alineada con los principios humanitarios y la ayuda prestada sea altruista y diferenciada de intereses comerciales

2 •Que las capacidades que los socios empresariales pueden ofrecen se ajusten a las necesidades reales de la respuesta humanitaria

3

•Que la alianza se establezca como una relación de largo plazo basada en la confianza mutua entre los socios, con un claro reparto de roles y responsabilidades, y no como respuesta a un acuerdo ad hoc en el marco de una operación de emergencia humanitaria concreta


¿Qué consiguen las empresas?

1. Motivación

2. Desarrollo de nuevos productos y servicios. Innovación

3. Reforzar su estrategia RSC:

• “licencia para operar” (reestablecer la actividad)

• TBL. Rankings de reputación corporativa, índices bursátiles éticos

¿Qué consiguen los actores humanitarios?

1. Financiación

2. Acceso a recursos humanos, materiales, activos, conocimiento especializado

3. Involucrar al sector privado en las fases de prevención y preparación y no

sólo en la de emergencia

¿Por qué es difícil?

1. Cultura /lenguajes diferentes

2. Diferentes tiempos y capacidades. Diferentes objetivos.

3. Protocolos y procedimientos. Requieren tiempo para su consolidación

(construir confianza mutua)


Beneficios y retos

Unsolicited donations of used clothing, bottled water, canned food and personal

grooming products piled up following the 2010 earthquake in Haiti. The piles had to

be moved aside to make room to stage and deliver critical relief supplies.


Reflexión: ¿Cuál es la mejor manera de ayudar?

Initial steps

• Leadership and clear vision

• Quick-win projects

• Needs-driven innovation

• Written agreements

During the partnership

• Governance mechanisms

• KPIs & continuous improvement

Value renewal

• Keep a win-win approach

Cle

ar g

ame

ru

les

Son buenas prácticas de gestión….¿obvio?


Resultados: buenas prácticas en la gestión de APPAH

http://www.un.org/partnerships/Docs/Principles for Public-Private Collaboration for Humanitarian Action.pdf




• A different schema:

Humanitarian side: Government of Luxemburg & UN agencies

(WFP)

Private sector side: HITEC Luxemburg, SES TechCom,

Luxemburg Air Ambulance

• To develop a new product (innovation) and donate it to the

international community


Resultados: buenas prácticas en la gestión de APPAH

Es uno de los

resultados de la

Reforma Humanitaria

de 2005.

Los clústeres son

grupos de

organizaciones

humanitarias, tanto

de las Naciones

Unidas como de las

que no, en cada uno

de los sectores

principales como por

ejemplo el agua, la

salud y la logística.

Energía en Acción Humanitaria

Enfoque de clústeres

La mayor parte de los campos de refugiados no tienen acceso a formas modernas de energía

(modern forms of energy that are readily available, reliable, safe, affordable and environmentally sustainable)

Campos on-grid Campos off-grid


Caso particular: campos de refugiados

NIVEL

DOMÉSTICO

COMUNITARIO

Cocinar, calentar agua Alumbrado Calentar y enfriar hogares

Centros de salud: refrigeración de vacunas Educación: comedores escolares, iluminación Seguridad: alumbrado Actividades productivas Etc.

Cómo se utiliza la energía en contextos humanitarios

Biomasa

Generadores diesel

Energy access in refugee camps is a big challenge involving strong cross-cutting impacts on other areas such as the environment, education, health, gender-related issues and the relationship between the host community and the displaced population.

Opportunity:

leverage the potential of renewable technologies (low-tech and high-tech)


Caso particular: campos de refugiados

Acción humanitaria en


Jornada “Electricidad para todos”

20 noviembre 2014 Ruth Carrasco

acción humanitaria en el ámbito de la energía

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