1. Accelerate 3D Capture Model Measure - RenderDe la Academia a la Industria La experiencia de Prexa Miguel Arias, ariasm@prexa.com lunes, 28 de octubre de 131

2. Contenido 1. De la Academia a la Industria 2. Que se necesita para hacer una Start-up 3. Prexa 4. Portafolio 5. Algunas lecciones aprendidas 6. Conclusioneslunes, 28 de octubre de 132 3. 1. De la academia a la industrialunes, 28 de octubre de 133 4. Miguel Arias Estrada (86-90) Ing. En comunicaciones y electrnica. FIMEE U. De Guanajuato. (90-92) M.Eng. Sistemas digitales, FIMEE, U. De Guanajuato (93-97) Ph.D. Electrical Eng. Universit Laval, Quebec, Canada. (98- ) Investigador Ciencias Computacionales, INAOE, Puebla. Programacin paralela usando CUDA desde 2010lunes, 28 de octubre de 134 5. Laboratorio de Cmputo Recongurable y alto Desempeo Parte del depto. de Ciencias Computacionales del INAOE Lneas de investigacin: Visin por computadora en tiempo real Criptografa y codicacin Procesamiento hardware de seal Programacin CUDAlunes, 28 de octubre de 135 6. Investigacin 1. Arquitecturas FPGA 2. Visin por computadoraAcelerar algoritmos usando FPGAs Resolver cosas que otros no hacen Tener ventaja competitiva internacionallunes, 28 de octubre de 136 7. Enfoque 1. Usar plataformas comerciales y concentrase en rmware 2. Arquitectura se migra a dispositivo/ producto nal 3. Meta: lograr 30 cuadros por segundoAcelerar algoritmos usando FPGAs o CUDA Resolver cosas que otros no hacen Tener ventaja competitiva internacionallunes, 28 de octubre de 137 8. REGISDTRO (HEADER)VENTANA P ATRNVENTANA DE BSQUEDAPROCESADOR DE CORRELACINTarget processorlunes, 28 de octubre de 13FPGA implementation8 9. Cmara FPGAlunes, 28 de octubre de 139 10. Oportunidades acadmicas Star SensorTelescopio espacial PHASES SpectrographVisin por computadora con CUDA Bioinformtica Contacto:Miguel Arias Estrada ariasmo@inaoep.mxlunes, 28 de octubre de 1310Auxiliary Star Sensor 11. 2. Start-up lunes, 28 de octubre de 1311 12. Alta tecnologa y propiedad intelectual IP es el valor real de una compaia de alta tecnologa IP = ttulo de la propiedad intelectual La IP debe ser implementable y demostrable La IP debe adaptarse a un producto/servicio de inters Market push vs Market pulllunes, 28 de octubre de 1312 13. Market pull - market push NUEVO MERCADOMERCADO EXISTENTEEmpujada por Marketing (Nuevo uso de producto existente)Ventas misionario MARKET PUSHCompetencia muy cerradaRequerido por el mercado, Alimentada por la tecnologa MARKET PULLPRODUCTO EXISTENTE lunes, 28 de octubre de 1313NUEVO PRODUCTO 14. Tamao de una start-up RAPIDO VELOCIDA DE CRECIMIENTOCreacin de riquezaSustituto de IngresosLENTO CHICO lunes, 28 de octubre de 13TAMAO 14GRANDE 15. Qu vale en una compaa de alta tecnologa? IP = patente, software, reporte tcnico. Algo que pueda ser reproducible Know how / Expertise del equipo Core technology Demo / Test / Producto Entre ms cerca de un producto, mas valor tienelunes, 28 de octubre de 1315 16. Esfuerzo IP y formacin de compaa es solo 25% del camino 25% crear producto/servicio deseable por el mercado 25% es crear un mecanismo de produccin/ distribucion/venta 25% es vender y sostenerselunes, 28 de octubre de 1316 17. Mentalidad: Investigador y emprendedor DiferenciasSimilaridadesMentalidad empleadoRiesgo controladoZona de confortRetoMucha investigacin en Mxico es me too o repeticin de lo que otros hacenEquipos con estudiantes Creacin de cosas nuevas (IP)Falta masa crtica Falta mas investigadores que acepten el riesgolunes, 28 de octubre de 1317 18. Mentalidad: Emprendedor y empresario. EmprendedorEmpresarioDiseo de una nueva compaa a partir de un modelo de negocioAdministrar una compaa ya existenteEcharla a andarModelos de negocio probadosHacerla crecer hasta que sea autosostenibleOptimizar su funcionamiento para aumentar rentabilidad Esto es lo que ensean en las escuelas de negocioslunes, 28 de octubre de 1318 19. Productos de alta tecnologa Algunos productos no existen El proceso de entrar al mercado es diferente Productos tradicionales -> mercado existente -> pelearse por una rebanada del pastel Nuevos productos -> buscar mercado -> crear un nuevo pastel Pruebas beta - validar producto/serviciolunes, 28 de octubre de 1319 20. Productos revolucionarios Un producto revolucionario tiene que ser al menos 10 veces mejor que lo que existenteProductos innovadores siempre sustituyen a productos o maneras de hacer las cosas ahora, directa o indirectamentelunes, 28 de octubre de 1320 21. Accelerate 3D Capture Model Measure - Render3. Prexa lunes, 28 de octubre de 1321 22. Histrico 2003 - Idea de producto2006 - Asociacin estratgica, formacin y acercamiento a incubadoras2004 - Estudio de mercado, plan de negocios2007 - Inicio trabajos (primer nanciamiento)2005 - Apertura empresa, madurar tecnologalunes, 28 de octubre de 132008 - Pruebas beta y primer contrato22 23. lunes, 28 de octubre de 13 24. Former Orbiter3D prototypelunes, 28 de octubre de 13 25. Delta 1.5 Prototypelunes, 28 de octubre de 13 26. Delta camera Exclusive develpment for Electroglas Inc. - XYZ Probe tip location - 3D registration - Postioning and guidance - Quality controllunes, 28 de octubre de 13 27. Orbiter3D-360 full view scanner Prefixa 2009 lunes, 28 de octubre de 13 28. www.made-id.comSeptiembre / 09 lunes, 28 de octubre de 13Orbiter 3D Diseo a detalle28 29. 3D resultslunes, 28 de octubre de 13 30. VelocidadMs rpidoOrbiter3D 0.1 sSickIVP Rapidez y precisin en Inspeccin en lnea LMI-3D GOM1s Handyscan3DKeyenceMs lentoTaylor10 s100m Menor lunes, 28 de octubre de 1310m1 m MayorPrecisin Prefixa 2009 31. Accelerate 3D Capture Model Measure - Render3. Portafolio lunes, 28 de octubre de 1331 32. 1. Orbiter3D-360 Escaner 3D de escritorio lunes, 28 de octubre de 1332 33. Demo lunes, 28 de octubre de 1333 34. 2. Micro3D camera Inspeccin de microcomponentes 2.5x2.0 mm lunes, 28 de octubre de 1334 35. lunes, 28 de octubre de 1335 36. lunes, 28 de octubre de 1336 37. 3. Inspeccin de Stents lunes, 28 de octubre de 1337 38. lunes, 28 de octubre de 1338 39. 4. Teleimaging Sistema de tele-radiologa lunes, 28 de octubre de 1339 40. lunes, 28 de octubre de 1340 41. 5. iPLAN Dental CAD InPronto (San Francisco, CA) lunes, 28 de octubre de 1341 42. lunes, 28 de octubre de 1342 43. 6. OneRender Primer producto Prexa lunes, 28 de octubre de 1343 44. lunes, 28 de octubre de 1344 45. lunes, 28 de octubre de 1345 46. Aceleracin CUDA-NVIDIA Cmputo en la nube Render as a Service Aceleracin de 100x o mas Aplicaciones: - Visualizacin para diseo industrial, arquitectura, mercadotecnia, etc.lunes, 28 de octubre de 1346 47. DEMOlunes, 28 de octubre de 1347 48. Interesados en participar en pruebas Beta www.onerender.com miguel@onerender.comlunes, 28 de octubre de 1348 49. 5. Algunas lecciones aprendidas lunes, 28 de octubre de 1349 50. Networking Encontrar mercado objetivoSaber venderPosicionarse en mercado y propagarVisin y orientacin de la empresa El dinero no es la parte centralEnfoque y PersistenciaDiseoEquipo de gente creativaRobustezCultura empresarialRetroalimentacin de mercadolunes, 28 de octubre de 1350 51. lunes, 28 de octubre de 1351 52. lunes, 28 de octubre de 1352 53. 6. Conclusiones lunes, 28 de octubre de 1353 54. Emprender es un reto Hacerlo en Mxico es un reto doble, y obtener resultados es doblemente satisfactorio Hacer una compaa de alta tecnologa puede verse como un proceso de ingeniera Hay mas oportunidades que gente buscndolas Visin, perseverancia, ENFOQUElunes, 28 de octubre de 1354 55. Lectura recomendada James A. Swanson and Michael L. Baird. Engineering Your Start-Up: A Guide for the High-Tech Entrepreneur (2nd Edition) Guy Kawasaky The Art of the Start. The Time-Tested, Battle-Hardened Guide for Anyone Starting Anythinglunes, 28 de octubre de 1355 56. Accelerate 3D Capture Model Measure - RenderMiguel Arias Estrada www.prexa.com ariasm@prexa.comlunes, 28 de octubre de 1356