abogados y juristas como vectores de la innovación: el profesional del derecho del siglo xxi

@PabloSchillon [email protected] www.urban360.me @Eolexcitylab

ABOGADOS Y

JURISTAS COMO

VECTORES DE LA

INNOVACIÓN

EL PROFESIONAL DEL DERECHO DEL SIGLO XXI

ENCUENTRO NACIONAL DE CORTES PROVINCIALES, QUITO, ENERO 2016 Por PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN. ABOGADO

www.sanchezchillon.com

www.pabloschillon.com

www.urban360.me

[email protected]

@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab

#1 EL CODIGO GENERAL DE PROCESOS (COGEP),

VENTANA DE OPORTUNIDAD PARA LAINNOVACIÓN SISTÉMICA



INNOVACIÓN COMO PROCESO DINÁMICO DE REFLEXIÓN COLECTIVA

AJUSTE SISTÉMICO Y ENDEREZAMIENTO DE RUMBO


CONTEXTO TRADICIONAL Y NUEVA SOCIEDAD DEL SIGLO XXI

LA JUSTICIA COMO PILAR FUNDAMENTAL DEL SISTEMA DEMOCRÁTICO


DILACIONES, DESGASTE, FALENCIAS, VICIOS Y PARCHES DEL SISTEMA

DESGASTE REPUTACIONAL Y DESENCANTO DEL JUSTICIABLE

LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA ANTE EL ESPEJO…


DESAFECCIÓN, DESCONFIANZA Y ALEJAMIENTO CIUDADANO

¿FIN DEL PODER, DE LA AUTORIDAD Y DE LA INTERMEDIACIÓN?


TODO CAMBIO IMPLICA MIEDO, PÉRDIDA DE CONTROL Y RIESGO REPUTACIONAL

DUDAS CAPACITIVAS, IDENTITARIAS Y RESISTENCIAS


EL COGEP COMO OTRA ETAPA DEL GRAN RESET Y LA MODERNIZACIÓN NACIONAL

LA TRANSFORMACIÓN SISTÉMICA COMO VENTANA DE OPORTUNIDAD


SE ELIGIÓ UN MODELO (URUGUAY): AHORA, A FORTALECERLO CRÍTICAMENTE

EL SISTEMA APRENDE DE ERRORES Y FALENCIAS


CAMBIO SISTÉMICO, ALGO MÁS QUE UNA REFORMA PROCESAL

ADAPTACIÓN Y RETOS PERSONALES Y ORGANIZATIVOS

ALIGERAR Y MODERNIZAR ESTRUCTURAS

INSTRUIR Y MOTIVAR PERSONAS Y COMUNICAR UN MENSAJE


EFECTO COLECTIVO – ESFUERZO INDIVIDUAL

AGENDA Y RELEVANCIA: TODOS ESTÁN MIRANDO

UN CÓDIGO DEL SIGLO XXI PARA UNA SOCIEDAD DEL S. XXI


ES UN PROCESO DINÁMICO, QUE MEJORA CON LA APORTACIÓN COLECTIVA

BEBE DE FUENTES COMPARADAS Y EXPERIENCIAS REGIONALES


DON’T PANIC: LA EXPERIENCIA COMPARADA DEMUESTRA QUE LA VIDA SIGUE

EN TODOS LOS CASOS, SE HA PRODUCIDO MEJORA SUSTANTIVA


ORALIDAD, INMEDIATEZ, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, STORYTELLING Y REPUTACIÓN

NUEVA ACTITUD Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

GESTIÓN DEL TIEMPO, EMPATÍA, AUTORIDAD Y ACTITUD EJEMPLAR


EL JUEZ COMO LÍDER DEL PROCESO: AUCTORITAS + POTESTAS

EL PODER JUDICIAL COMO CONDUCTOR DEL PROCESO

VALOR AGREGADO DE LA EXPERIENCIA DE JUECES Y CORTES

NUEVOS ROLES Y ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA JUDICIAL

NUEVOS RITOS, ICONOS Y SIMBOLISMO EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA JUSTICIA

#2 LOS PROFESIONALESJURÍDICOS ANTE LOS RETOS

TECNOLÓGICOS EN EL SECTOR


@PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab

ES HERRAMIENTA, ENTORNO Y ECOSISTEMA PRODUCTIVO

TECNOLOGÍA: ELEMENTO DISRUPTIVO: NEGOCIO, ORGANIZACIÓN, IDENTIDAD

INTERNET: NUEVO ENFOQUE DEL TIEMPO Y SU VALOR

COMODITIZA SERVICIOS Y PRODUCTOS PROFESIONALES VS JUSTICIABLE

ACABA CON LOS SILOS, DESAJUSTA Y PROVOCA PÉRDIDA DE VALOR AGREGADO


ABOGACÍA: MUCHOS ACTORES Y DIVERSOS ROLES Y REALIDADES

SÓLO EN MADRID HAY MÁS ABOGADOS QUE EN TODA FRANCIA…

ESPECIALIZACIÓN VS GENERALIDAD: POCO VALOR AGREGADO

CAMPO PARA LA SOLEMNIDAD Y LA RETÓRICA (Y LA DEMAGOGIA)

TEMOR AL CAMBIO, PÉRDIDA DE CONTROL Y COSTES REPUTACIONALES


NUEVOS OPERADORES LEGALES TECNOLÓGICOS EN SECTOR LEGAL

QUÉ PASA AHÍ AFUERA: ABOGACÍA LOW COST

PLATAFORMAS, FORMULARIOS Y START UPS

DESGASTE DEL SECTOR, FIN DE LA INTERMEDIACIÓN (FIN DEL PODER)

QUÉ PASA AHÍ AFUERA: ABOGACÍA LOW COST


MODERNIZACIÓN DE LA JUSTICIA EN ECUADOR COMO RETO DE PAÍS

NECESIDAD DE COOPERACIÓN ENTRE ACTORES

DIÁLOGO, EXPERIENCIA COMPARTIDA Y PROACTIVIDAD

CAUDAL DE MEDIOS Y RECURSOS: COMPROMISO DE GOBIERNO

#3 LO QUE VIENE:JUSTICIA PARA

DIGIZENS / MILLENNIALS

(LA GENTE/ LOS CIUDADANOS SE FUERON A VIVIR A LAS REDES SOCIALES)



NUEVA SOCIABILIDAD URBANA


CONECTADOS, INFORMADOS, INTERACTIVOS Y COMUNITARIOS (A RATOS)


NUEVAS PRIORIDADES…

NUEVOS HÁBITOS Y ACTITUDES…


ATENCIÓN – DISTRACCIÓN : PRAGMATISMO


PRIMER CRITERIO DE BÚSQUEDA


ANHELO DE CONOCIMIENTO Y TRANSPARENCIA


NUEVA ECONOMÍA URBANA: RETOS GLOBALES, ACCIÓN LOCAL

OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS PARA PAÍSES Y SU ECOSISTEMA LEGAL

NUEVOS ENFOQUES Y PROBLEMÁTICAS ANTE LA JUSTICIA


SHARING ECONOMY / ECONOMÍA COLABORATIVA

DEL PARADIGMA DE LA PROPIEDAD AL DEL USO DE LOS BIENES…


INTERNET DE LAS COSAS: CONTRATACIÓN, PRIVACIDAD, START UPS

ECONOMÍA DEL DATO: DATA SERVERS, PROPIEDAD DEL DATO

SECTOR ASEGURADOR, SECTOR FINANCIERO….

PROPIEDAD INTELECTUAL, PATENTES…


CONTRATACIÓN PÚBLICA, COMPLIANCE LEGAL Y PLANIFICACIÓN URBANA Y JERARQUIZACIÓN Y USO DE ESPACIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

SMART CITIES, ECONOMÍA SOCIAL….

COCHE AUTÓNOMO, DRONES, WEAREABLES.

IDEA EMPRENDEDORA��

PROMOTOR / EMPRESA

PLATAFORMAS DE CROWDFUNDING / RRSS

INVERSORES (PRIVADOS/PROFESIONALES)

ROL DEL JURISTA

BITCOIN, BLOCKCHAIN, DINERO ELECTRÓNICO


#4 NUEVA ACTITUD DEL JUEZ(A) Y CORTE

(LIDERANDO EL PROCESO DE LA INNOVACIÓN)



NUEVOS PROFESIONALES Y COLABORACIÓN HORIZONTAL

NUEVOS MÉTODOS DE TRABAJO: RENDIMIENTO, MÉTRICAS Y


IMPLICACIÓN NACIONAL, MULTISECTORIAL Y ESTRATÉGICA: ¿ECUADOR LIDERARÁ ESTE PROCESO REGIONALMENTE?


NUEVA VISIÓN Y ACTITUD ANTE LA INNOVACIÓN


GESTIONAR LA COMPLEJIDAD

INNOVAR EN LO COTIDIANO…

CREATIVIDAD EN LA ANALOGÍA Y LA INTEGRACIÓN DE LAGUNAS


ESCUCHA ACTIVA…


Y CAPACIDAD (PROACTIVA) DE ADAPTACIÓN…

TRANSPARENCIA


ACCOUNTABILITY


SOLUCIONES CREATIVAS


LIDERAZGO APARENTE


FIN DE LA JUSTICIA DE NICHOS



NUEVOS ENFOQUES COMUNICACIONALES…

Y EL MARKETING…


LA JUSTICIA, SU REPUTACIÓN Y SU HUELLA DIGITAL REDES SOCIALES, BLOGS, COMPARTICIÓN DE CANALES Y ARGUMENTOS DE INTERCAMBIO CON LA

CIUDADANÍA

NUEVOS RETOS: EXPEDIENTE ELECTRÓNICO, DIGITALIZACIÓN TOTAL…


¡MUCHA SUERTE E INSPIRACIÓN!


GRACIAS

About PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.-

Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and SmartCities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams ofstrategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop anddisseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor andUrban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on UrbanDiplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ adigital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.

In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of theSteering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), MyNeighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor DigitalSanturce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU ProjectUrbanIxD. (2013-2014).

Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies onUrban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESSSCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013).

With dozens of international speeches about Urban Innovation (and lots to come) Pablo isChief Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & UrbanDiplomacy. Pablo is pioneering on Urban Intangible Assets & Smart Cities CommunicationStrategies.

@PabloSChillon

@UrbanDiplomacy

http://es.linkedin.com/in/pablosanchezchillon

www.sanchezchillon.com

www.pabloschillon.com

www.urban360.me

[email protected]

@PabloSchillon [email protected] www.urban360.me @Eolexcitylab

JUECES Y CORTES

COMO VECTORES

DE LA

INNOVACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA EN EL SIGLO XXI

ENCUENTRO NACIONAL DE CORTES PROVINCIALES, QUITO, ENERO 2016

Por PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN. ABOGADO