AB‘nin Yeni Dönemde Sunacağı AR-GE ve İnovasyon Fırsatları Okan Kara | Pera EEMEA

20 Ekim 13 Pazar

Okan Kara

. 2013-* Genel Müdür | Pera EEMEA

. 2012-2013 Yönetim Kurulu Başkanı | EUREKA

. 2007-2013 AB Programları Ulusal Koordinatörü | TÜBİTAK

. 2005-2007 AB Programları Ulusal Koordinatör Yardımcısı | TÜBİTAK

. 2004-2005 AB KOBİ Programları Yetkilisi | TÜBİTAK

. 2003-2004 Birim Yöneticisi | Telsim

. 2002-2003 İş Analisti | Telsim

. 2000-2002 Girişimci

20 Ekim 13 Pazar

20 Ekim 13 Pazar

Açık İnovasyon Modeli

20 Ekim 13 Pazar

İnovasyon

• İnternet taraması (30 dak.), 52 farklı tanım (10.10.2013)

• Ortak kanı: (1) yenilik getirme (orjinal yada geliştirilmiş), (2) değer yaratma

• OECD ve Avrupa Komisyonu’nun birlikte yayınladığı Oslo Kılavuzu’nda inovasyon, “yeni veya önemli ölçüde değiştirilmiş ürün (mal ya da hizmet) veya sürecin; yeni bir pazarlama yönteminin; ya da iş uygulamalarında, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni bir organizasyonel yöntemin uygulanmasıdır” şeklinde tanımlanmıştır.

• Ürün inovasyonu, süreç inovasyonu, pazarlama inovasyonu, iş modeli inovasyonu, organizasyonel inovasyon!

• En önemli girdi ‘yeni bilgi’ (dünya, ülke, bölge yada organizasyon seviyesinde)

20 Ekim 13 Pazar

Bilginin Kaynağı

Kapalı İnovasyon Açık İnovasyon

20 Ekim 13 Pazar

Küresel Eğilimler

• Ürünler daha karmaşık hale gelmektedir… teknolojilerin yakınsaması...

• Dünyanın farklı coğrafyalarında birbirini tamamlayan yetkinlikler geliştirilmektedir…

• Ürünlerin Pazar ömrü kısalmaktadır…

• Çekirdek teknolojilerin yayılım hızı artmaktadır.

20 Ekim 13 Pazar

Amazon Kindle

20 Ekim 13 Pazar

Açık İnovasyon

• Küreselleşme olgusu ile birlikte dünya bilginin çok daha hızlı yaygınlaştığı teknolojik ve toplumsal değişiklikler yaşıyor.

• Yaşanan bu gerçekliğin ardından açık inovasyon sistemi şu tezi ortaya koymakta: “Şirketler, bilginin yayılmasının engellenemeyeceği gerçeğine karşı duramayacaklarına göre, nasıl faydalanabileceklerine dair dersler çıkarmalıdır” (H. Chesbrough)

20 Ekim 13 Pazar

Kapalı İnovasyonunu Sonu mu?

• Arttırımsal inovasyon ihtiyacı

• Özümseme kapasitesi

• Dışa bağımlılık riski

20 Ekim 13 Pazar

Açık İnovasyon Modeli

20 Ekim 13 Pazar

Firmaların A.I. Tercih Sebepleri

20 Ekim 13 Pazar

3C Stratejisi (MacCormack et al. 2007)

Cost-Maliyet

Capability-Yetkinlik Context-Çevre

20 Ekim 13 Pazar

Çevre Şartlarının Etkisi

20 Ekim 13 Pazar

Hangi Şartlarda İşbirliği?

20 Ekim 13 Pazar

Doğru Ortak Seçimi

§ Bilgi Kaynağının Genişliği§ Üniversiteler: +§ Müşteriler: +§ Tedarikçiler: sınırlı§ Rakipler: sınırlı

Three dimension of knowledge

§ Yakınlık§Fiziksel, §Kültürel, §Zihinsel

§ Bilgiye Kolay Ulaşım§ Üniversiteler: +§ Müşteriler: -+§ Tedarikçiler: +§ Rakipler:--

20 Ekim 13 Pazar

Öne Çıkan Güncel Bilgi Kaynakları

• Kitlelerden Yararlanma (Crowd Sourcing)

• Fütürism

20 Ekim 13 Pazar

20 Ekim 13 Pazar

EUREKA

• EUREKA ileri teknoloji ürünlerinin ve servislerinin geliştirilmesi için, pazara yakın çok ortaklı Ar-Ge projelerinin fonlandığı küresel bir programdır.

• Küresel Açık İnovasyon Modeli!

• 1985 yılında kurulmuştur.

• Yılda 300 projeye, 1 Milyar Avro fon kaynağı sağlanmaktadır.

• Programda uluslararası işbirlikleri oluşturulurken, projeler ulusal kaynaklarla desteklenmektedir.

20 Ekim 13 Pazar

EUREKA’nın Tarihi

• Ronald Reagan (1983)…

• Balistik Nükleer füzelerden korunma programı

• “Yıldız Savaşları” olarak da bilinmektedir

• ABD’nin AB’ye işbirliği teklifi!

• Karşı hamle olarak EUREKA’nın doğuşu…

20 Ekim 13 Pazar

EUREKA’nın Yapısı

• 42 ülke (tüm Avrupa kıtası, G. Kore, Kanada)

20 Ekim 13 Pazar

Temel Özellikler

• En az iki farklı ülkeden katılımcılarla oluşturulmalı

• Sivil amaçlı uygulamalara yönelik olmalı

• Ortaklar arasındaki iş bölümü dengeli olmalı

• Her ülkenin ulusal kuralı farklı olduğu için ilgili ülkelerin ulusal kurallarına uygun olmalı

20 Ekim 13 Pazar

Avantajları

• Ar-Ge projeleri için en yüksek oranda hibe desteği,

• Pazara yakın Ar-Ge,

• Ulusal kurallarla uluslararası boyutta Ar-Ge yapma,

• Yeni teknolojilere kolay ve hızlı erişim

• Alanında lider firmalarla çalışma

• Yeni pazarlara açılma

20 Ekim 13 Pazar

Destek Sistemi

• Uluslararası Sanayi Ar-Ge Destek Programı (1509)

• http://eteydeb.tubitak.gov.tr arayüzünden hızlı ve kolay başvuru imkanı

• Hibe destek:

• Büyük ölçekli firmalar: %60

• KOBİ’ler : %75

• Proje bütçesinde bir sınırlama yok!

• Ulusal değerlendirme, ulusal fonlama

20 Ekim 13 Pazar

Ekonomik Etkisi

Yeni İş İmkanları

Proje sonunda üretilen değer

Proje Süresince Üretilen Değer1 M€

Kamu

2 M€

Özel Sektör

€ 2.5 million

€ 7.6 million

20 Ekim 13 Pazar

Başarı Öyküleri

http://www.eurekanetwork.org/projects/success-stories

20 Ekim 13 Pazar

Türkiye’nin Performansı

20 Ekim 13 Pazar

Türkiye’nin Performansı

20 Ekim 13 Pazar

En Başarılı Kuruluşlar

20 Ekim 13 Pazar

Bileşenler

• Standart Başvuru/İkili İşbirlikleri: teknoloji alanı kısıtı olmaksızın, EUREKA üyesi en az iki ülkenin biraraya gelerek başlattıkları pazar odaklı uluslararası ar-ge projeleridir

• Kümeler: Gözde teknoloji alanlarındaki firmaların bir araya gelerek oluşturdukları yapılanmalar küme (cluster) olarak adlandırılmaktadır.

• Şemsiyeler : EUREKA programlarında aktif rol alan EUREKA üyesi ülke temsilcileri ve kümenin hedeflediği sektörü temsil eden firmalar arasındaki işbirliğini geliştirmek amacıyla kurulmuş sektörel yapılanmalardır [EUREKA Tourism, EuroAgri FoodChain, E!Surf, PRO-FACTORY, EurekaBuild2]

• Eurostars: Ar-Ge odaklı faaliyetler yürüten KOBİ’lerin projelerinin etkin ve hızlı bir şekilde desteklenmesini sağlayan bir programdır.

20 Ekim 13 Pazar

Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

• Projenin endüstriyel Ar-Ge içeriği ve yenilikçi yönü vurgulanmalıdır.

• Kuruluşun projeye katkısı net bir şekilde belirtilmelidir.

• Projenin teknoloji düzeyi gerekirse üniversitelerin ve Ar-Ge kuruluşlarının desteği ile literatür ve standartlar referans verilerek açıklanmalıdır.

• Projenin hedefi, çıktıları ve başarı kriterleri net ve ölçülebilir şekilde tanımlanmalıdır.

• Proje süresi ve bütçesi gerçekçi tahmin edilmelidir.

• Proje iş paketlerine bölünmeli, iş paketleri arasındaki ilişkiler iyi kurgulanmalıdır.

• Projeyi gerçekleştirmek için gerekli işbirlikleri ve hizmet alımları tanımlanmalıdır.

• Proje ekibi projeyi gerçekleştirebilir nitelikte oluşturulmalıdır

• Değerlendirme sürecinde hakemlere proje faaliyetlerine ilişkin proje personelinin ve var ise teknik danışmanların sunum yapmaları.

• Projede kullanılacak yöntemler ve teknikler ayrıntılı şekilde açıklanmalıdır.

20 Ekim 13 Pazar

Destek Kapsamındaki Harcama Kalemleri

• Personel giderleri

• Alet, teçhizat, prototip, yazılım ve yayın alımları

• Danışmanlık hizmeti ve diğer hizmet alımları

• Ülke içindeki üniversiteler, TÜBİTAK’a bağlı Ar-Ge birimleri, özel sektör Ar-Ge kuruluşlarına yaptırılan Ar-Ge hizmet giderleri

• Malzeme ve sarf giderleri

• Proje personeline ve varsa danışmanlara ait seyahat giderleri (ulaşım)

• Yeminli Mali Müşavirlik denetim giderleri

20 Ekim 13 Pazar

EUREKA Kümeleri

20 Ekim 13 Pazar

Kümelerde Aktif Oyuncular

20 Ekim 13 Pazar

Eurostars

• Ar-Ge odaklı faaliyetler yürüten KOBİ’lerin projelerinin etkin ve hızlı bir şekilde desteklenmesini sağlayan bir programdır.

• Konsorsiyum lideri: Ar-Ge Yoğun KOBİ

• En az iki Eurostars üyesi ülke

• Proje süresi ≤ 36 ay

• Pazara sunma süresi: proje bitiminden en geç 2 yıl sonrasına kadar

• Ar-Ge Yoğun KOBİ’lerin projeye katkısı en az %50

• Ülkeler arası dengeli ortaklık (%75 kuralı)

• KOBİ’lerin Ar-Ge projelerine avantajlı destek

• Uluslararası değerlendirme, ulusal fonlama

• KOBİ’lerin Ar-Ge harcamalarına %75 oranında hibe destek

20 Ekim 13 Pazar

Ülkemizden Başarı Öyküleri-1

• Projenin Konusu: Kaliteli ve Yüksek Verimli Kışlık Tahıl Kaynaklarının Geliştirilmesi

• Projenin Faydaları: Yüksel kaliteli tahılların ıslah edilmesiyle genetik çeşitlilik artırılmış ve bir ekmeklik buğday çeşidi ile 2 adet arpa çeşidine üretim izni alınmıştır.

• Proje Koordinatörü: Saatzucht Donau GmbH (Avusturya)

• Projedeki Türk Ortak: ProGen Tohum A.Ş.

• Proje süresi: 36 ay

• Proje bütçesi: 2,41 M€ | Türk Ortak Bütçesi: 0,59 M€

20 Ekim 13 Pazar

Ülkemizden Başarı Öyküleri-2

• Projenin Konusu: Nem Ölçümü ve Buzdolabı Soğutma Optimizasyonu

• Projenin Faydaları: Yenilikçi sensörlere entegre soğutma elektronik yazılımı/donanımı tasarlanacak ve bu özelliklere sahip bir buzdolabı prototipi geliştirilecektir. Bu teknoloji ile müşteri müdahalesine ihtiyaç olmaksızın otomatik ve verimli bir aktif nem kontrolü sağlanacaktır.

• Proje Koordinatörü: Arçelik A.Ş.

• Projedeki Diğer Ortak: Sensirion AG (İsviçre)

• Proje süresi: 24 ay

20 Ekim 13 Pazar

EUREKA-Genel Bakış

20 Ekim 13 Pazar

EUREKA-Genel BakışEUREKA  FırsatlarıEUREKA  Fırsatları TEKNOLOJİ  ALANLARI BAŞVURU  ZAMANI WEB  ADRESİ

 STANDART  BAŞVURU  STANDART  BAŞVURU Tüm  alanlar Her  zaman www.eurekanetwork.org

KÜMELER

ITEA  2Yazılım  çözümleri,  servis  yazılımları,  gömülü  yazılımlar,  e-­‐sağlık

1/Yıl www.itea2.org

KÜMELER

CELTIC+İletişim  teknolojileri,  mobil  iletişim,  İnternet  altyapıları

2/Yıl www.celticplus.eu

KÜMELERCATRENE Mikro  ve  nano  elektronik 1/Yıl www.catrene.org

KÜMELEREURIPIDES Bütünleşik  akıllı  sistemler 2/Yıl www.euripides-­‐eureka.eu

KÜMELER

ACQUEAU Su  teknolojileri 2/Yıl www.acqueau.eu

KÜMELER

EUROGIA+ Yenilenebilir  enerji 2/Yıl www.eurogia.com

KÜMELER

Manufuture  Industry Üretim  sitemleri  ve  teknolojileri 1/Yıl www.manufuture-­‐industry.org

ŞEMSİYELER

PRO-­‐FACTORYÜretim  teknolojileri,  esnek  üretim  sistemleri,  çevre  dostu  ürünler  ve  üretim  teknolojileri

Her  zaman www.profactory.eu

ŞEMSİYELEREUROAGRI  FOODCHAIN Tarım  ve  gıda  teknolojileri Her  zaman www.euroagrifoodchain.eu

ŞEMSİYELER

EUREKA  TOURISM Turizm  sektöründeki  teknolojik  yenilikler Her  zaman www.eurekatourism.eu

ŞEMSİYELER

EUREKABUILD  2Yapı  sektörüne  yönelik  ürün,  hizmet  ve  uygulamalı  teknolojiler

Her  zaman http://www.eurekabuild2.eu

 EUROSTARS  EUROSTARS Tüm  alanlar 2/Yıl www.eurostars-­‐eureka.eu

20 Ekim 13 Pazar

TÜBİTAK EUREKA Web Sitesi

20 Ekim 13 Pazar

20 Ekim 13 Pazar

AB İnovasyon Fonlarına Genel Bakış

• Uygulama araçları olarak AB Çerçeve Programları (1985 den bu yana)

• 2007-2013: AB 7. Çerçeve Programı

• 2014-2020: H2020 Programı

• Türkiye 2003 yılından bu yana katılım sağlıyor

• 2020 Hedefi:

• Akıllı,

• sürdürülebilir ve

• kapsayıcı büyüme

3-5 yıl sonra pazara sunulacak ürünler

Çok ortaklı ve 2-3 yıl süreli projeler

H2020 Bütçesi 71 Milyar Avro

Değerlendirme, bütçe tahsisi ve izleme Avrupa Komisyonunca yapılmaktadır

20 Ekim 13 Pazar

H2020 Ana Programları

20 Ekim 13 Pazar

Bilimsel Mükemmelliyet

Programın  Toplam  Bütçesi  (milyar  €) 22,53

Avrupa  Araş@rma  Konseyi  (ERC):  ‘En  iyi  Bireysel  takımlar  tara1ndan  yürütülen  öncül  araş7rma’ 12,07

Yeni  ve  Gelişen  Teknolojiler:‘Farklı  yenilik  alanları  oluşturmak  için  araş7rmada  işbirliği’  2,49

Marie  Curie  Faaliyetleri:‘EğiFm  ve  kariyer  gelişFrme  1rsatları’ 5,68

Araş@rma  Altyapıları  (e-­‐altyapılar  dahil):‘Birinci  kalite  imkanlara  erişim’ 2,29

20 Ekim 13 Pazar

Endüstriyel Liderlik ve Rekabetçilik

Programın  Toplam  Bütçesi  (milyar  €) 15,68

Kolaylaş@rıcı  ve  Endüstriyel  Teknolojiler(Bilgi  ve   ileFşim  teknolojileri,   nanoteknoloji,   biyoteknoloji,  malzeme,   imalat   teknolojileri,  uzay)

12,49

Risk  Sermayesine  Erişim(Araş7rma  ve  yenilik  için  risk  sermayesi  ve  özel  finans  desteği) 2,62

KOBİ’lerde  Yenilikçilik  Programı(Her  Fp  KOBİ  için  her  türlü  yenilik  formunun  teşvik  edilmesi) 0,57

20 Ekim 13 Pazar

KOBİ’lerde Yenilikçilik Programı

• Destek Sistematiği

• Faz-1: Kavram ve Fizibilite Analizi

• Faz-2: İnovasyon ve Ar-Ge faaliyetleri

• Faz-3: Ticarileştirme

• Toplumsal Sorunlara Çözümler ve endüstriyel liderlik programlarını adreslediği müddetçe konu bağımsızdır.

20 Ekim 13 Pazar

Toplumsal Sorunlara Çözümler

Programın  Toplam  Bütçesi  (milyar  €) 27,36  

Sağlık,  demografik    değişim  ve  refah 6,89

Gıda  Güvenliği,  sürdürülebilir  tarım,  deniz  ve  denizcilik  araştırmaları  ve  biyo-­‐ekonomi 3,55

Güvenli,  temiz  ve  verimli  enerji 5,47

Akıllı,  yeşil  ve  entegre  ulaştırma 5,84

İklim  değişikliği,  çevre,  kaynak  verimliliği  ve  ham  maddeler 2,84

Değişen  Dünya’da  Avrupa  -­‐  Kapsayıcı,  yenilikçi  ve  yansıtıcı  toplumlar 1,21

Güvenli  Toplumlar  -­‐  Avrupa  ve  Vatandaşlarının  Güvenliğinin  ve  Bağımsızlığının  Korunması 1,56

20 Ekim 13 Pazar

H2020 Proje Döngüsü

• Çağrılı sistem (Yıllık çalışma programları)

• Avrupa Komisyonuna doğrudan başvuru

• Avrupa Komisyonu tarafından seçilen bağımsız hakemlerce değerlendirme

• Değerlendirme sürecinde başarılı olan projelerle müzakereler yapılmaktadır

• Süreç ingilizce ilerlemektedir

20 Ekim 13 Pazar

Genel Değerlendirme Kriterleri

• 1. MÜKEMMELİYET - “Excellence”

• Projenin bilimsel kalitesi, Yenilikçi yönleri, Araştırmanın kredibilitesi

• 2. UYGULAMA - “Quality and efficiency of the implementation and the management”

• Yönetim yapısı, Bireysel katılımcıların kalitesi ve deneyimleri, Konsorsiyum / Kurulan Ortaklığın kalitesi (tamamlayıcılığı, dengesi üniv – sanayi), Kaynakların uygun dağılımı ve kullanımı (bütçe, insan kaynağı, ekipman)

• 3. ETKİ - “Potential impact through the development, dissemination and use of project results”

• Projenin katma değeri, Çalışma Programındaki hedef etkilere katkısı, Fikri Mülkiyet Hakları, Proje sonuçlarının yayılımı/dağılımı

20 Ekim 13 Pazar

TÜBİTAK Web Sitesi

20 Ekim 13 Pazar

Hazırlık Süreci

• Geçmiş ÇP Projelerinin İncelenmesi

• http://cordis.europa.eu/projects

• Görünür olmak (etkinliklere katılım)

• http://ec.europa.eu/research/events

• Hakem olmayı deneyin

• http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/experts

• İlk projeleriniz için koordinatör yerine partner olmayı deneyin

20 Ekim 13 Pazar

H2020

• Kendi alanınızda en ileri teknolojilerin geliştirilme sürecinde olmayı sağlar (rekabet avantajı)

• Fon kaynağı sağlar

• İtibar sağlar

20 Ekim 13 Pazar

20 Ekim 13 Pazar

Bileşenler

• Access to Finance for SMEs (KOBİ’lerin finansmana erişimi)

• Enterprise Europe Network (Avrupa İşletmeler Ağı)

• Entrepreneurship (Girişimcilik)

• Competitiveness (Rekabet edebilirlik)

• Internationalisation of SMEs (KOBİ’lerin uluslararasılaşması)

20 Ekim 13 Pazar

E. okan.kara@peraeemea.comL. http://tr.linkedin.com/in/okankara/T. 02129994272F. 02129994274A. Windowist Tower, Eski Büyükdere Cad. No:26. Maslak 34467 Istanbul

İletişim Bilgileri

20 Ekim 13 Pazar