Abdiel Ledesma + Asociados

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<ol><li> 1. www.abdielledesma.com -.com/abdielledesma @aledesmapa abdiel@abdielledesma.com AbdielLedesma+AsociadosporAbdielLedesmaestbajouna licenciaCreativeCommonsReconocimiento-NoComercial-CompartirIgual3.0 Abdiel Ledesma + Asociados </li><li> 2. Mi misin es dejar una huella positiva en este mundo, para ayudar a otros. Quin es Abdiel Ledesma? Soy un apasionado por el desarrollo de talento. Me inspira observar el crecimiento de otros seres humanos, a travs de los procesos de aprendizaje y cambio que facilito. </li><li> 3. Siempre menciono aprendizaje y cambio. El aprendizaje es en realidad cambio, un cambio de comportamiento porque te das cuenta. Mis energas estn enfocadas en que los individuos o equipos humanos se den cuenta, para que se puedan hacer cargo Abdiel Ledesma </li><li> 4. Qu ofrece Abdiel Ledesma? HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios </li><li> 5. xito profesional Habilidades duras Procesos individuo Procesos equipos Glosario Habilidades blandas Habilidades blandas Las habilidades blandas, tambin conocidas como habilidades humanas, habilidades interpersonales o soft skills, son aquellas habilidades que le permiten a un individuo interrelacionarse de manera efectiva con los dems. </li><li> 6. Habilidades blandas Habilidades duras Procesos individuo Procesos equipos Glosario xito profesional xito profesional 15%anuestras habilidadesduras (mtodos,tcnicas, herramientas) 85%anuestras habilidadesblandaso so#skills(habilidades interpersonales) Fuente:HarvardUniversity,TheCarnegieFoundaHonandStanfordResearchInsHtute </li><li> 7. xito profesional Habilidades blandas Procesos individuo Procesos equipos Glosario Habilidades duras Habilidades duras Las habilidades duras, tambin conocidas como hard skills, tienen que ver con el conocimiento formal de ciertos sistemas, mtodos, tcnicas y herramientas, que nos permiten llevar a cabo una determinada labor. </li><li> 8. Habilidades duras xito profesional Habilidades blandas Procesos equipos Glosario Procesos individuo Procesos individuo Son procesos de aprendizaje y cambio enfocados a la realidad del individuo con el que estemos trabajando. En este sentido, el proceso es personalizado. Al ser personalizado, permite que a la vez el aprendizaje y cambios requeridos sean acelerados. Se logran en cortos perodos de tiempo. </li><li> 9. Procesos individuo Habilidades duras xito profesional Habilidades blandas Glosario Procesos equipos Procesos equipos Son procesos de aprendizaje y cambio orientados a la realidad del equipo humano con el que estemos trabajando. En este sentido, el proceso es personalizado. Algunos de estos procesos permiten que los participantes se sensibilicen o tomen conciencia con relacin a algn tema. Otros permiten mostrar nuevos estilos para organizar y gestionar el trabajo, o ampliar la visin con relacin a stos. </li><li> 10. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Las Conferencias y Charlas tienen el propsito de sensibilizar a la audiencia (colaboradores de una organizacin, o bien al equipo directivo o tctico). La Conferencia es un espacio usualmente formal con una duracin de 90 a 120 minutos. Tiene una comunicacin principalmente de una va y con eventuales interacciones con la audiencia y gran uso de preguntas retricas. El ambiente tiende a ser ms formal: salas de hoteles y auditorios de centros de convenciones, y es dirigida a un grupo mediano o grande de personas. La conferencia presenta una visin global y representa el inicio y fin del tema desarrollado como unidad. Duracin aproximada: entre 90 y 120 minutos. Entorno: Formal con grupos de 50, 100, 500, 1,000 personas en adelante. La Charla es un espacio usualmente informal y con una duracin entre 45 y 60 minutos. Tiene una comunicacin en doble va, permitiendo la interaccin con la audiencia. El ambiente tiende a ser informal y relajado y dirigido a una pequea cantidad de personas. Las charlas pueden estar atadas y alineadas a un programa continuo, en determinados perodos de tiempo, de manera secuencial y complementaria entre cada tema. Duracin aproximada: 45 y 60 minutos. Entorno: Semi-formal con grupos de 20 a 45 personas. Habilidades blandas en equipos </li><li> 11. CONFERENCISTA INSPIRACIONAL INTERNACIONAL </li><li> 12. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Los Talleres tienen como propsito desarrollar habilidades blandas, tambin conocidas como soft-skills, habilidades interpersonales, habilidades sociales. El taller es un espacio natural de aprendizaje del cual, las operaciones mentales y la afectividad forman una parte constitutiva. Es un lugar de co-aprendizaje, donde todos sus participantes construyen socialmente conocimientos y valores, desarrollan habilidades y actitudes, a partir de sus propias experiencias. Contamos con elementos porttiles que nos permiten implementar en la sede que tu elijas en tu pas. No tenemos lmites geogrficos! Habilidades blandas en equipos </li><li> 13. Trabajoenequipo Comunicacin Integracin Inteligencia emocional Liderazgo Valores fundamentales Orientacinametas Tomadedecisiones MoCvacin Aponerselacamiseta IdenCdad,orgulloy pertenencia Reforzarcultura organizacional Orientacin de los talleres </li><li> 14. Habilidades blandas en equipos HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Las Simulaciones tienen el propsito que el p a r t i c i p a n t e a p r e n d a o r e f u e r c e conocimientos, habilidades y actitudes, en entornos libres de riesgo, facilitando su transferencia al entorno real de trabajo. Las simulaciones a travs de juegos serios permiten mantener el inters y la atencin de los participantes. Esto ayuda a que los participantes se ubiquen en un modo de pensar adecuado para interactuar y aprender. Este tipo de actividad impulsa a los participantes a pensar en sus proyectos de manera diferente. F i n a l m e n t e , e l d e s c u b r i m i e n t o y l a s conclusiones se producen de manera orgnica. Contamos con 3 actividades: Project Risk Competencia de Estimacin Desafo de Programacin Project Risk Estimating Competition Scheduling Challenge </li><li> 15. FACILITADOR CERTIFICADO EN APRENDIZAJE EXPERIENCIAL, OUTDOOR TRAINING Y COACHING DE EQUIPOS </li><li> 16. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Habilidades blandas en individuos El Coaching tiene como propsito liberar el p o t e n c i a l d e u n a p e r s o n a , p a r a incrementar sus capacidades de ejecucin. El Coaching es un proceso de acompaamiento en que el coach y el cliente (coachee) comparten un espacio para conversar y, en el que el coach le apoya en: encontrar soluciones a sus problemas y preocupaciones, liberar su talento y potencial, promover su desarrollo profesional, conseguir sus objetivos. El objetivo es escucharle y hacerle preguntas para que encuentre por s mismo las soluciones o respuestas. En resumen, Coaching es el arte de acompaar, apoyar y potenciar a las personas para que logren sus objetivos. </li><li> 17. International Coaching Community hereby certify that Has successfully completed the Lambent and has demonstrated skill and artistry in this discipline to the required level and henceforth may carry the title, The following have affixed their signature hereto, with the seal of International Coaching Community on this day, International Coaching Certification Training International Certified Coach Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 1 / 1 </li><li> 18. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Habilidades duras en individuos El Mentoring tiene como propsito brindar consejo y ofrecer gua a una persona, para incrementar sus capacidades de ejecucin. El Mentoring es un proceso de acompaamiento mediante el cual una persona con ms experiencia (mentor) ensea, aconseja, gua y ayuda en el desarrollo personal y profesional de otra (mentee o protg), invirtiendo tiempo, energa y conocimientos. Se trata de un proceso no solo aplicable a los nuevos colaboradores sino que es especialmente eficaz para colaboradores ya contratados susceptibles de ser promocionados o recin promocionados. Nuestro acompaamiento a travs del Mentoring, apunta tanto a Project Managers como a Ejecutivos que tienen la responsabilidad de velar por la ejecucin de los proyectos. </li><li> 19. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Habilidades duras en equipos Los Cursos y Seminarios tienen como propsito mostrar nuevos estilos para organizar y gestionar el trabajo, o ampliar la visin con relacin a stos. Los cursos y seminarios son espacios formales de aprendizaje en el que los asistentes obtienen nuevos conocimientos en un rea determinada. Los temas en los que nos enfocamos son: Fundamentos para la Gestin de Proyectos lo que todos debemos saber Pensando Positivamente acerca de los Riesgos con el juego Project Risk Fundamentos de la Gestin gil Mtodo Kanban para equipos giles Fundamentos de la Gestin Lean Lidere reuniones efectivas Presentaciones de alto impacto </li><li> 20. Abdi el A. Ledesma, PM P Pr oject Management Profe ssional PMP Number 426068 V E R I F I C A D O Otros servicios DesarrollodelWBS Reclutamientoy seleccinde ProjectManagers IdenCcacinde prerrequisitosde ejecucin IdenCcacinde criteriosde aceptacin IdenCcaciny calicacinde riesgos Sesionesde lecciones aprendidas Aplicacinde pruebaspara desarrollode competencias Auditorasde Proyectos Asesoras </li><li> 21. PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP), AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP), PROJECT+, LEAN SIX SIGMA GREEN BELT (LSSGB) </li><li> 22. www.abdielledesma.com -.com/abdielledesma @aledesmapa abdiel@abdielledesma.com AbdielLedesma+AsociadosporAbdielLedesmaestbajouna licenciaCreativeCommonsReconocimiento-NoComercial-CompartirIgual3.0 Estoy para servirte </li></ol>