abc przygotowania budżetu w 7. pr - politechnika Śląska 7pr.pdf · 2011-06-16 · katarzyna...
TRANSCRIPT
![Page 1: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/1.jpg)
ABC przygotowania budżetu ABC przygotowania budżetu w 7. PRw 7. PR
Źródła informacji:Guide for financial issues relating FP7 Indirect Actions,Model Grant Agreement, Rules for participation in FP7,
Frequently asked questions, Warsztaty KPK, FFG, strona Cordis, KPK.
Katarzyna Markiewicz-Śliwa
Regionalny Punkt Kontaktowy
Politechnika Śląska
![Page 2: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/2.jpg)
Systemy finansowania w 7. PRSystemy finansowania w 7. PR
1. Projekty badawcze realizowane w ramach współpracy (Collaborative Projects) CP
2. Działania koordynacyjne i wspierające (Coordination and Support Action) CSASupport Action) CSA
3. Projekty indywidualne (ERC Grants) ERC
4. Sieci Dokonałości (Networks of Excellence) NoE
5. Mobilność Naukowców MC6. Badania na rzecz MŚP
i stowarzyszeń MŚP SME
![Page 3: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/3.jpg)
Program szczegółowy
Typ projektu Cooperation/
Współpraca
Capacities/
Możliwości
People/
Ludzie
Ideas/
Pomysły
Projekt
badawczy (CP)
Badania
w wyznaczonych
tematach
W dowolnym
temacie na rzecz
określonej grupy
X
Badania
podstawowe
Co i gdzie?
tematach określonej grupy
np. MŚP
Sieć (NoE) Sieciowanie
w wyznaczonych
tematach
X X X
Akcja
wspierająca
/koordynacyjna
(CA, SA)
W wyznaczonym
temacie
Zwykle
w dowolnym
temacie
W dowolnym
temacie
W dowolnym
temacie
Mobilność
X X
W dowolnym
temacie
W dowolnym
temacie
![Page 4: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/4.jpg)
Program szczegółowy
Typ projektu Cooperation/
Współpraca
Cappacities/
Możliwości
People/
Ludzie
Ideas/
Pomysły
Projekt badawczy
(CP*)
1, (2,3) 1, (2,3) X 1, (2,3)
Gdzie który system
Sieć (NoE) 1, 2 X X X
Akcja wspierająca
/koordynacyjna
(CA, SA)
1, (2,3) 1, (2,3) 1, (2,3) 1, (2,3)
Mobilność X X 2, (1,3) 1, (2,3)
![Page 5: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/5.jpg)
Wkład finansowy Wspólnoty Wkład finansowy Wspólnoty może przybrać jedną z 3 form może przybrać jedną z 3 form
grantów:grantów:1. zwrot kosztów kwalifikowanych ;
2. stawki ryczałtowe (dla uczestników z International Cooperation Partner Country (ICPC – kraje trzecie które KE klasyfikuje jako te z niskim i średnio-niskim PKB, wymienione w Aneksie I do Work Programme) + program stypendialny (People/Ludzie);(People/Ludzie);
3. finansowanie według jednolitych stawek (to ostatnie może być oparte na skali kosztów jednostkowych, ale obejmuje również jednolite stawki dla kosztów pośrednich).
Każda z tych form może być stosowana by pokryć cały wkład finansowy Wspólnoty do systemu finansowania lub w połączeniu z pozostałymi formami. Dla danego projektu forma zwrotu kosztów opisywana jest w odpowiednim Programie Pracy (Work Programme).
![Page 6: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/7.jpg)
Zwrot kosztów Zwrot kosztów kwalifikowanychkwalifikowanych
Poziom dofinansowaniaPoziom dofinansowania
Typ działań Działania badawcze i rozwój technologiczny
Działania pionierskie, koordynacyjne, szkoleniowe
Działania demonstracyjne
% kosztów kwalifikowanych
Wszystkie instytucje uprawnione do udziału w 7. PR
50 100 50
Dla MŚP, instytucji publicznych, szkół średnich i uczelni wyŜszych oraz organizacji badawczych o charakterze niezarobkowym
75 100 50
Minus wpływy do projektów !!! np. PMW
![Page 8: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/8.jpg)
Typy działań (WP)Typy działań (WP)
• Demonstration – działania demonstracyjne
Działania, które sprawdzają wykonalność nowej technologii dającej potencjalne efekty ekonomiczne, ale takie, które nie mogą być bezpośrednio skomercjalizowane
• RTD – działania badawcze i rozwojowo-technologiczne
Działania mające na celu tworzenie nowej wiedzy, technologii i produktów włączając w to koordynację naukową.
efekty ekonomiczne, ale takie, które nie mogą być bezpośrednio skomercjalizowane (np. testowanie produktu, prototyp).
• Management activities – Działania związane z zarządzaniem
Działania związane z zapewnieniem sprawnego funkcjonowania wszystkich zadań w projekcie wzajemnej komunikacji oraz komunikacji z KE, zarządzanie finansami, przygotowanie raportów, certyfikatów, ogłaszanie wewnętrznych przetargów i konkursów. Działania zarządzające nie dotyczące zarządzania technicznego danymi pracami w pakietach.
![Page 9: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/9.jpg)
Typy działań (WP)Typy działań (WP)
• Training activities – działania szkolenioweKoszty organizacji szkolenia, w tym wynagrodzeń osób prowadzących szkolenia, ale nie koszty szkolenia osób szkolonych.
• Other activities – inne działaniaDziałania nie mieszczące się w kategorii działań demonstration i RTD np.:Działania nie mieszczące się w kategorii działań demonstration i RTD np.:
• rozpowszechnianie (strona www, prezentacja projektu na konferencjach, publikacje)
• sieciowanie (organizacja spotkań)• koordynacja (spotkania koordynacyjne)• IPR (wnioski patentowe, poszukiwanie patentów i doradztwo patentowe,
opłacanie stron trzecich za udostępnienie IPR na potrzeby projektu)• studium wpływu socjoekonomicznego (ocena oczekiwanych rezultatów• promocja (studium wykonalności)
![Page 10: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/10.jpg)
Koszty
kwalifikowane
Zwrot kosztów kwalifikowanychZwrot kosztów kwalifikowanych
KE
75% Tylko te koszty
Budżet projektu
Koszty niekwalifikowane
75%
PMW
25%
Tylko te kosztywpisujemy do A3
![Page 11: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/11.jpg)
Koszty kwalifikowaneKoszty kwalifikowane
• rzeczywiste (nieprzybliżone)• poniesione przez beneficjenta (przetrzymywane przez 5 lat po zakończeniu
projektu)• poniesione w czasie trwania projektu (wyj. koszty przygotowania raportu
końcowego oraz wydania świadectwa kontroli do 60 dni po zakończeniu końcowego oraz wydania świadectwa kontroli do 60 dni po zakończeniu realizacji projektu)
• zaksięgowane w księgach rachunkowych wykonawcy, który je poniósł, nie później niż w dniu wystawienia świadectwa kontroli
• określone zgodnie z przyjętymi przez wykonawcę zasadami księgowymi (nie nowymi !!!)
• niezbędne do realizacji celów projektu, oszacowane w Aneksie I do kontraktu
• ekonomicznie uzasadnione• przyporządkowane bezpośrednio do projektu
![Page 12: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/12.jpg)
Koszty niekwalifikowaneKoszty niekwalifikowane
• podatki pośrednie, w tym podatek od towarów i usług (VAT) i cło (wyj. np. opłaty lotniskowe – airport taxes)
• należne odsetki
• rezerwy na poczet przyszłych ewentualnych strat lub wierzytelności
• straty wynikające z ujemnych różnic kursowych
• koszty zadeklarowane, poniesione lub zwrócone w odniesieniu do innego • koszty zadeklarowane, poniesione lub zwrócone w odniesieniu do innego projektu KE
• koszty odnoszące się do zwrotu z inwestycji kapitałowych, długi i koszty obsługi długów
• zbędne lub nieprzemyślane wydatki
• wszelkie inne wydatki niespełniające warunków kosztów dopuszczalnych
![Page 13: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/13.jpg)
Koszty
kwalifikowane
Zwrot kosztów kwalifikowanychZwrot kosztów kwalifikowanych
KE
75%Koszty bezpośrednie Tylko te koszty
Budżet projektu
Koszty niekwalifikowane
75%
PMW
25%
Koszty pośrednie np. 60%
Koszty bezpośrednie Tylko te kosztywpisujemy do A3
![Page 14: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/14.jpg)
Koszty bezpośrednieKoszty bezpośrednie
• Koszty osobowe• Koszty podróży• Koszty amortyzacji sprzętu
trwałegotrwałego• Podwykonawstwo• Inne koszty
![Page 15: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/15.jpg)
Koszty osoboweKoszty osobowe
Kosztem kwalifikowanym mogą być tylko koszty aktualnie przepracowanych godzin przez osoby bezpośrednio związane z projektem.
Takie osoby muszą:• być bezpośrednio zatrudnione przez beneficjenta zgodnie z jego
krajowymi przepisami,• pracować pod wyłącznym nadzorem technicznym i na wyłączną
odpowiedzialność beneficjenta,• być zatrudnieni jako pracownicy stali lub tymczasowi,• wynagrodzenie wypłacane zgodnie z normalnymi praktykami
stosowanym przez beneficjenta,• wynagrodzenie obejmuje pełne wynagrodzenie wraz ze wszystkimi
dodatkami i ubezpieczeniami (wynagrodzenie na urlop, składki rentowe, zdrowotne itp.).
![Page 16: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/16.jpg)
Koszty osoboweKoszty osobowe
Przepracowane godziny należy ewidencjonować poprzez prowadzenie kart czasu pracy efektywnych godzin
Co powinna zwierać karta czasu pracy:• imię i nazwisko pracownik• Imię i nazwisko i podpis przełożonego zatrudniającego w ramach projektu• Tytuł projektu• Nr konta projektu• Zgodną z normalnymi zasadami okresowość wypełnania• Zgodną z normalnymi zasadami okresowość wypełnania• Ilość godzin pracy• Nazwisko i imię osoby nazorującej pracę• Informacje nt. nieobecności, L4, delegacji itp.• Ew. nr zadania w któryp pracuje pracownik,• Opis pracy
Σ godzin efektywnychilość osobomiesięcy = -------------------------------------
efektywna ilość godzin pracy w danej jednostce
Efektywne godziny pracy wg Financial Guideliness• Total days in a year 365• Weekends -104• Annual holidays -21• Statutory holidays -15• Illness/Others -15• Workable days in a year 210
![Page 17: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/17.jpg)
Szczególne przypadki kosztów Szczególne przypadki kosztów osobowychosobowych
• Telepraca – akceptowana o ile jest zgodna z normalnymi praktykami beneficjenta,
• Nadgodziny – o ile zgodne z normalną praktyką beneficjenta i możliwe do zidentyfikowania oraz niezbędne do realizacji projektu,
• Chorobowe – niekwalifikowane
• Macierzyński – kwalifikowane proporcjonalnie do udziału w projekcie, możliwa zamiana osoby ale koszty jej rekrutacji nie są kosztem kwalifikowanym,zamiana osoby ale koszty jej rekrutacji nie są kosztem kwalifikowanym,
• Świadczenia w naturze – kwalifikowane o ile zgodne z normalną praktyką,
• Koszty rekrutacji pracowników – niekwalifikowane
• Doktoranci – kwalifikowani o ile zatrudnieni na umowę o pracę (asystenci) lub zgodnie z Art. II.14.1
• Ryczałt dla właścicieli MSP COMMISSION DECISION of 24 January 2011 on three measures for simplifying the implementation of Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council and Council Decision No 970/2006/Euratom and amending Decisions C(2007) 1509 and C(2007) 1625.
– Kto: właściciele MŚP i inne osoby fizyczne, które nie otrzymują wynagrodzenia
– Jak: podczas negocjacji, ryczałt ten pojawia się w Umowie o Grant w Aneksie I art. 5.2.
– Narzędzie do kalkulacji ryczałtu dla właścicieli MŚP ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/cordis-sme-owners-rates_en.zip
![Page 18: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/18.jpg)
Osobomiesiące wpisujemy do:Osobomiesiące wpisujemy do:
![Page 19: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/19.jpg)
Koszty osoboweKoszty osobowe
Koszt kwalifikowany projektu = wynagrodzenie*ilość osobomiesięcy
Koszt wynagrodzenia danej osoby wylicza się jako pełne brutto (wynagrodzeniezasadnicze oraz wszystkie obciążenia socjalne - wynagrodzenie zasadnicze,dodatkowe wynagrodzenie roczne, grusza) z uwzględnieniem zaleceń z listuMinistra (wew. regulacje danej jednostki)Ministra (wew. regulacje danej jednostki)
Przykład
7. PR koszty osobowe –
zwolnione z podatku dochodowego od osób fizycznych
http://www.kpk.gov.pl/7pr/finanse/podatek_dochodowy_od_osob_fizycznych.html
![Page 20: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/20.jpg)
Koszty osoboweKoszty osobowe
Konsultanci(osoby spoza instytucji zatrudnione w projekcie) mogą być wykazywane
jako koszty osobowe jeżeli:1. Zleceniobiorca wykonuje pracę na rzecz beneficjenta pod jego
kierownictwem,2. Zleceniobiorca wykonuje pracę w pomieszczeniach należących 2. Zleceniobiorca wykonuje pracę w pomieszczeniach należących
do beneficjenta (wyj. telepraca),3. Wynik pracy powinien należeć do beneficjanta,4. Koszt zatrudnienia nie może odbiegać znacząco od kosztów zatrudnienia
innych stałych pracowników w instytucji,5. Koszty podróży i diet takiego pracownika powinny być pokrywane
bezpośrednio przez beneficjenta.
![Page 21: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/21.jpg)
Ćwiczenie 1Ćwiczenie 1Do realizacji Pakietu Zadań WP1 w projekcie potrzebujemy do celów prac badawczych zatrudnić:1. Jednego profesora
- będzie realizować pracę przez 6 miesięcy, - średnio przez 52 godziny miesięcznie,- stawka podstawowego wynagrodzenia profesora (pełne brutto – 7800 PLN) - wynagrodzenie uzupełniające – 160%.
2. Dwóch adiunktów2. Dwóch adiunktów- będą realizować pracę przez 6 miesięcy każdy, - średnio przez 78 godziny miesięcznie,- stawka podstawowego wynagrodzenia adiunkta (pełne brutto – 4200 PLN)- wynagrodzenie uzupełniające – 160%
Założenia:Kurs euro do obliczeń = 4 PLN1 osobomiesiąc = 156 godzin
- Oblicz, ile osobomiesięcy należy wpisać do summary effort table i opisu pakietu zadań - Oblicz, jaki jest sumaryczny koszt personelu w tym pakiecie zadań
![Page 22: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/22.jpg)
Koszty podróżyKoszty podróży
Ogólną zasadą jest realizowanie podróży zgodnie z zasadami normalnie przyjętymi w danej jednostce.Uwaga FLAT RATES FOR DAILY ALLOWANCES (Polska - 42/145 Euro)ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/flat-rates-subsistence_en.pdfftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/flat-rates-subsistence_en.pdf
Brak szczególnych różnic w przypadku podróży poza Europę ale należy rozważyć ew. kontakt z oficerem projektu
Koszty podróży na konferencję gdzie nie wykonuje się szczególnych zadań w projekcie nie są kosztem kwalifikowanym.Faktury za opłaty konferencyjne (uwaga tylko jak wygłasza się referaty i najlepiej z zapisem w Aneksie 1), sprawozdania z podróży, załączanie biletów (kart pokładowych) Rozliczanie € jako € !!!!!
Wyj. jeżeli przyznano lump sum lub wartość per diem w projekcie to koszt ten rozliczamy z pomocą tych stawek.
![Page 23: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/23.jpg)
Amortyzacja Amortyzacja środków trwałychśrodków trwałych
• Koszt amortyzacji uznawany jest za koszt bezpośredni w danej instytucji,
• Amortyzacja rozliczana jest według normalnych zasad stosowanych w danej instytucji,
• Wartość amortyzacji nie przekracza kosztu zakupu sprzętu,
• Sprzęt podlega jeszcze amortyzacji,
• Amortyzacja naliczana jest proporcjonalnie do użycia sprzętu na rzecz realizacji projektu,
• Nie jest ważne, czy sprzęt został zakupiony przed rozpoczęciem projektu, o ile jego zakup spełnia warunki kosztu kwalifikowanego,
• W koszt sprzętu wchodzi również niezbędny koszt dostawy, instalacji itp.,
• Kosztem może również być leasing (finansowy i operacyjny).
• Wyjątek Research Potential – tu kwalifikowany może być koszt zakupu
• WYDATEK A KOSZT
![Page 24: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/24.jpg)
Środki trwałe
Zakup < 3500 PLN netto
Amortyzacja jednorazowa
Standardowe, liniowe stawki
Zakup > 3500 netto Amortyzacja
Amortyzacja jednorazowa Ustawa
z dnia 8 października 2004 r. o zasadach finansowania nauki (Dz. U. nr 238, poz. 2390 z późn. zm. Art. 7).
Przyspieszona amortyzacja
Standardowe, liniowe stawki amortyzacyjneK = A/B x C x Dgdzie:K – koszt dopuszczalny amortyzacjiA – okres (w miesiącach), gdy aparatura jest wykorzystywana w projekcie w danym okresie sprawozdawczymB – okres amortyzacji (w miesiącach) C – rzeczywisty koszt zakupu (bez VAT)D – procent wykorzystania aparaturyw projekcie w danym okresie sprawozdawczym
![Page 25: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/25.jpg)
PodwykonawstwoPodwykonawstwo
Podwykonawca to strona trzecia (niewymieniona w umowie o grant) która zatrudniona jest do realizacji zadań projektu przez beneficjenta będącego stroną umowy o grant. Zlecane mogą być te zadania które nie mogą zostać poprowadzone przez samego beneficjenta lub efektywniejsze jest zatrudnienie podwykonawcę (np. wykonanie strony internetowej).
• podwykonawca nie pracuje pod nadzorem beneficjenta,• ma z nim zawartą umowę,• nie można zlecać zadań pomiędzy poszczególnymi beneficjentami,• odpowiedzialność za pracę podzlecającego ponosi zlecający
beneficjent.
![Page 26: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/26.jpg)
PodwykonawstwoPodwykonawstwo
Procedura wyboru podwykonawcy
• Podmioty publiczne stosują Ustawę • Podmioty publiczne stosują Ustawę o zamówieniach publicznych,
• Podmioty prywatne stosują konkurs ofert,• Zachowanie proporcji pomiędzy rozmiarem
i kosztem podzlecanego zadania a zasięgiem i sformalizowaniem procedury wyboru,
• Można tu korzystać z umów ramowych.
![Page 27: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/27.jpg)
PODWYKONAWSTWOPODWYKONAWSTWO--Świadectwo kontroli sprawozdań finansowychŚwiadectwo kontroli sprawozdań finansowych
• W kategorii działań zarządzanie należy także przewidzieć audyt w podwykonawstwie, o ile to jest konieczne.
• Świadectwo kontroli sprawozdań finansowych jest obowiązkowe tylko wtedy, gdy dofinansowanie ze obowiązkowe tylko wtedy, gdy dofinansowanie ze strony KE dla danego uczestnika przekroczy w ujęciu kumulatywnym 375 tys. euro.
• Dla projektów trwających rok lub dwa z dofinansowaniem wyższym niż 375 tys. euro wymaga się maksymalnie 1 świadectwa kontroli na zakończenie projektu.
• Świadectwa nie są wymagane, jeśli projekt rozliczany jest ryczałtowo.
![Page 28: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/28.jpg)
Inne kosztyInne koszty
Inne koszty bezpośrednie
oznaczają koszty, które nie należą do żadnej z powyższych kategorii, ale są kosztami kwalifikowanymi.ale są kosztami kwalifikowanymi.
![Page 29: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/29.jpg)
Koszty pośrednieKoszty pośrednie
Wszystkie te koszty kwalifikowane, które nie mogą zostać zidentyfikowane przez uczestnika jako związane bezpośrednio z realizacją danego zadania, ale mogą zostać wykazane i uzasadnione w jego księgach rachunkowych.
Przykłady kosztów pośrednich:• koszty infrastruktury,• ogólne koszty operacyjne jednostki (wynajem, amortyzacja
budynków, woda, gaz, elektryczność, ubezpieczenia, drobny sprzęt biurowy, telefony, Internet, poczta),
• usługi takie jak administracja, zarządzania jednostką, zasobami ludzkimi, szkolenia, porady prawne, dokumentacja.
![Page 30: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/30.jpg)
Koszty pośrednieKoszty pośrednie
Metody naliczania kosztów pośrednich w 7. PR:Real indirect costs - podstawowa metoda,
Standard flat rate - ryczałt 20% kosztów pośrednich z wyj. podwykonawstwa Standard flat rate - ryczałt 20% kosztów pośrednich z wyj. podwykonawstwa i udziału stron trzecich,
Special transition flat rate - dla jednostek, które używały poprzednio modelu AC dla rozliczania kosztów bezpośrednich możliwość naliczania 60% od kosztów bezpośrednich z wyj. podwykonawstwa dla projektów badawczych.
Wyjątki:
• SSA oraz CA 7%
• Badania pionierskie 20%
• Akcje Marii Curie 10%
![Page 31: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/32.jpg)
Ćwiczenie 3Ćwiczenie 3Oblicz koszty pośrednie oraz dofinansowanie KE dla projektu badawczego, dla uniwersytetu stosującego 60% ryczałt kosztów pośrednich jeżeli:
- Koszty osobowe:- dla działań badawczych – 50.000 EURO- dla działań demonstracyjnych – 20.000 EURO- dla działań zarządzanie – 10.000 EURO- dla działań innych – 20.000 EURO
- Podwykonawstwo:- dla działań zarządzanie – 5.000 EURO
- Koszty bezpośrednie - podróże, amortyzacja, aparatura, odczynniki, materiały:- dla działań badawczych – 11.000 EURO- dla działań demonstracyjnych – 23.000 EURO- dla działań innych – 16.000 EURO
![Page 33: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/33.jpg)
Przygotowanie budżetuPrzygotowanie budżetu
Nie otrzymamy więcej środków finansowych niż zapisano we wniosku !!!!!!zapisano we wniosku !!!!!!
Przy szacowaniu budżetu wskazane konsultacje z RW3 często uzgodnienia na Wydziale i/lub z Rektorem.
Kalkulator www.rpk.polsl.plpobierz
![Page 34: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/34.jpg)
Wpływy do projektuWpływy do projektu
• Zasoby udostępniane przez strony trzecie na rzecz beneficjenta – nieodpłatne transfery finansowe i aporty wykorzystywane w ramach projektu,
• Dochód wygenerowany w ramach projektu powstały w ramach jego działań (np. opłaty konferencyjne, sprzedaż aktywów nabytych w ramach umowy o grant),
• Nie jest wpływem do projektu dochód wygenerowany w wyniku wykorzystania nowo powstałej w ramach projektu wiedzy,
• Odsetki.• Odsetki.
![Page 35: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/35.jpg)
Pozostałe systemyfinansowania w 7. PR
1. Network of Excellence (Cooperation)
2. Działania na rzecz MŚP (Capacities)
3. Ludzie/PEOPLE
![Page 36: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/36.jpg)
Sieci Doskonałości –Networks of Excellence
O ile Program Pracy i dany konkurs to przewidują,
możemy stosować metodę zwrotu kosztów lub ryczałt w wysokości 23,500 euro na badacza na rok(zgodnie z Rules for Participation).
![Page 37: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/37.jpg)
Budżet projektu działania na rzecz MŚP
MŚP• RTD(1 - koszty badań, które wykona RTD
performer, koordynacja naukowa, 2 - MŚP – specyfikacja, walidacja
wyników, etapy przygotowawcze)
• Demonstration(produkcja prototypu, sprawdzanie
RTD Performer• Management
(koordynacja konsorcjum, zarządzanie projektem –koordynacja naukowa NIE)
• Other(produkcja prototypu, sprawdzanie nowo nabytej technologii, testowanie produktów i procesów)
• Management (koordynacja konsorcjum, zarządzanie
projektem ) • Other(działania promocyjne, podróże,
organizacja spotkań, szkolenia, publikacje itp.)
• Other(działania promocyjne, podróże,
organizacja spotkań, szkolenia, publikacje itp.)
![Page 38: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/38.jpg)
Maksymalne dofinansowanie KEKomisja dofinansowuje 110% kwoty przeznaczonej na badania dla RTD Performers (inaczej 110% wartości faktur wystawianych przez jednostki naukowe)
Źródło: „Aspekty finansowe projektów 7. Programu Ramowego Unii Europejskiej”, B. Trammer, H. Kocek, Warszawa 2010
=110 % * 665 000 EUR
![Page 39: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/39.jpg)
Alokacja a dystrybucja środkówKwestia podziału dofinansowania zależy od decyzji konsorcjum, którego
zadaniem jest znalezienie takiego sposobu alokacji, który zapewni równowagę
pomiędzy wkładem do projektu a spodziewanymi rezultatami
Źródło: „Aspekty finansowe projektów 7. Programu Ramowego Unii Europejskiej”, B. Trammer, H. Kocek
![Page 40: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/40.jpg)
Ludzie
![Page 41: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/41.jpg)
Monthly Living Allowance umowa o pracę
€/rok
stypendium €/rok
Secondment początkujący naukowcy
38 000 19 000
naukowcy z dośw. 4-10 lat
58 500 29 250
Dla stypendysty/płaci instytucja
Mobility Allowance
dodatek „relokacyjny”•dla badacza z rodziną
Współczynnikkorekcyjny dla danego kraju
naukowcy z dośw. > 10 lat
87 500 43 750
Recruitment naukowcy z dośw. 4-10 lat
58 500 29 250
naukowcy z dośw. > 10 lat
87 500 43 750
rodziną 1000€/miesiąc•dla badacza bez rodziny 700€/miesiąc
danego kraju
![Page 42: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/42.jpg)
Dla instytucji (ITN, IAPP)
Contribution to the training expenses of eligible researchers andresearch/transfer of knowledge programme expenses
Wkład w koszty badań i wymiany wiedzy (publikacja wakatów, wew. szkolenia, koszty prowadzenia badań, udział w konferencjach, koordynacja – spotkania, wymiana pracowników. Organizacja konferencji, warsztatów i innych wydarzeń (key speaker, wynajem sal, ogłoszenia), koszty koordynacji działań współpracy pomiędzy partnerami.Ryczałt 1800€/miesiąc/badacza
Regionalny Punkt Kontaktowy
Ryczałt 1800€/miesiąc/badacza
Management activities - Zarządzanie, w tym audyt (powyżej 375 tys. €): 10% wkładu KE.
Overheads
Koszty pośrednie :10% bezpośrednich minus podwykonawstwo.
Other types of eligible expenses / specific conditions
Mały sprzęt (tylko dla MŚP, max 10% wartości budżetu MŚP) – tylko IAPPPo wstępnym uzgodnieniu z KE, w uzasadnionych przypadkach, na podstawie realnie poniesionych kosztów.
![Page 43: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/43.jpg)
Kursy walutKursy walut
Do celów raportowych stosowany jest kurs walut Europejskiego Banku Centralnego wg następujących zasad:
• z dnia poniesienia danego kosztu• obowiązujący w pierwszym dniu roboczym • obowiązujący w pierwszym dniu roboczym
miesiąca następującego po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego
http://www.ecb.int/stats/eurofxref/
Euro pobrane, Euro raportowane !!!!!!!
![Page 44: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/44.jpg)
Projekty Międzynarodowe Projekty Międzynarodowe Współfinansowane PMWWspółfinansowane PMW
Raporty składane rokrocznie, raport końcowy po otrzymaniu akceptacji raportu z KE.
2008 2009 2010 2011 2012
1 rok 2 rok 3 rok 4 rok
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
KE
PMW
raprot
![Page 45: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/45.jpg)
Płynność finansowa projektuPłynność finansowa projektu
Zaliczka wypłacana jest przez z KE w ciągu 45 dni od wejścia w życie umowy.
• Dla projektów z więcej niż dwoma okresami sprawozdawczymi wypłacana jest zaliczka w wysokości 160% średniej wielkości dof. (wysokość całkowitego dofinansowania/ ilość okresów sprawozdawczych),dofinansowania/ ilość okresów sprawozdawczych),
• Płatność okresowa = zaakceptowane koszty x wysokość dofinansowania,
• Suma płatności okresowych i zaliczki nie może być większa niż 90%,
• Dla projektów z jednym lub dwoma okresami sprawozdawczymi zaliczka 60-80% wartości dofinansowania KE.
![Page 46: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/46.jpg)
Projekty Międzynarodowe Projekty Międzynarodowe Współfinansowane PMWWspółfinansowane PMW
Uczestnictwo w badaniach naukowych lub pracach rozwojowych, prowadzone we współpracy z partnerem zagranicznym, współfinansowanych z zagranicznych środków finansowych niepodlegających zwrotowi, realizowanych w ramach międzynarodowych programów badawczych, takich jak: 7 Program Ramowy, INTERREG, EURATOM, takich jak: 7 Program Ramowy, INTERREG, EURATOM, Zdrowie Publiczne, Fundusz Badawczy Węglai Stali itp.Załącznik 1
http://www.nauka.gov.pl/ministerstwo/wspolpraca-z-zagranica/finansowanie-wspolpracy/
Strona OPI - https://osf.opi.org.pl/app/adm/start.do
Uwaga na kurs Euro do wniosku!!!!
![Page 47: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/47.jpg)
Projekty Międzynarodowe Projekty Międzynarodowe Współfinansowane PMWWspółfinansowane PMW
1. Wnioskodawca realizujący projekt międzynarodowy współfinansowany może, na podstawie pozytywnej oceny lub decyzji Komisji Europejskiej, lub podmiotu przez nią upoważnionego, wnioskować o finansowanie kosztów, uznanych za kwalifikowalneprzez Komisję Europejską, lub podmiot przez nią upoważniony, ponoszonych ze środków krajowych, stanowiących wkład własny wnioskodawcy.
2. Finansowanie kosztów zadań realizowanych przez wnioskodawcę w projekcie międzynarodowym współfinansowanym ze środków finansowych na finansowanie międzynarodowym współfinansowanym ze środków finansowych na finansowanie współpracy naukowej z zagranicą nie może być większe niż 80 % kosztów ponoszonych na ten cel przez wnioskodawc ę ze środków krajowych.
3. Środki finansowe na realizację projektu międzynarodowego współfinansowanego są przyznawane na cały okres realizacji projektu, jednak nie dłużej niż na 6 lat. W uzasadnionych przypadkach okres ten może zostać przedłużony na podstawie wniosku jednostki, nie więcej jednak niż o 2 lata.
4. Wnioskodawca nie może ubiegać się o finansowanie kosztów poniesionych w związku z realizowanymi zadaniami w projekcie międzynarodowym współfinansowanym przed rokiem złożenia wniosku.
![Page 48: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/48.jpg)
Mechanizm gwarancyjnyMechanizm gwarancyjny
• Rezygnacja z zasady solidarnej odpowiedzialności finansowej na rzecz mechanizmu zabezpieczeń prowadzonego przez EIB,
• Wyjątek: badania pionierskie, wspierające kształcenie zawodowe,zawodowe,
• Wzrost prefinansowania do 90%, ale 5% z niego przy wypłacie zaliczki potrącane jest na mechanizm gwarancyjny,
• Środku zwracane są po zakończeniu projektu,• Uwaga - zależnie od indeksu funduszu możemy
otrzymać o 1% mniej (nie dotyczy jednostek publicznych).
![Page 49: ABC przygotowania budżetu w 7. PR - Politechnika Śląska 7PR.pdf · 2011-06-16 · Katarzyna Markiewicz-Śliwa Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska. Systemy finansowania](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042803/5f4ce918b70c950de6242871/html5/thumbnails/49.jpg)
KONTAKTKONTAKT
Katarzyna Markiewicz-Śliwa
Regionalny Punkt Kontaktowy
Politechnika Śląska
Ul. Akademicka 2a
44-100 Gliwice
E-mail: [email protected]
www.rpk.polsl.pl
Tel. 32 237 20 92, 32 237 19 98
Fax 32 237 24 50