แผนกลยุทธ์การบร ิหารทร ัพยากรบ ุคคล...

กองการเจาหนาท

กรมปศสตว

แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard)


ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563

แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว พ.ศ. 2561 - 2563

คานา

ดวยสานกงาน ก.พ. ไดกาหนดแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลภาครฐภายใตการบรหารทรพยากรบคคลเชงกลยทธ และกาหนดหลกเกณฑ วธการ และมาตรฐานการบรหารและพฒนาบคคลใหมประสทธภาพและประสทธผล โดยกาหนดระเบยบ ก.พ. วาดวยการบรหารทรพยากรของสวนราชการภายใตกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล และกาหนดใหสวนราชการจดทาแผนกลยทธ การบรหารทรพยากรบคคลในแตละปใหสอดคลองกบกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล รวมทงใหสวนราชการประเมนสถานภาพการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการเสนอสานกงาน ก.พ. ทกป เพอนาไปสการปรบปรงพฒนาการบรหารทรพยากรบคคลใหเขมแขง และมนใจไดวาการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการเปนไปตามพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 มาตรา 34 ทบญญตวา การบรหารทรพยากรบคคลเปนไปเพอผลสมฤทธตอภารกจภาครฐ ความมประสทธภาพ และความคมคา โดยใหขาราชการปฏบตราชการอยางมคณภาพ คณธรรม และมคณภาพชวตทด และมาตรา 42 ทระบวาการบรหารทรพยากรบคคลตองคานงถงระบบคณธรรม

การจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563 ซงเปนแผนฉบบท 4 ของกรมปศสตว และแผนปฏบตการ (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เปนไปตามกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล มงเนนความเชอมโยงของการบรหารทรพยากรบคคลกบวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของกรมปศสตว พ.ศ. 2561-2565 ตลอดจนยทธศาสตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ โดยกาหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวดและคาเปาหมาย ระยะเวลาในการดาเนนงานและผรบผดชอบ พรอมทงกาหนดแผนงาน/โครงการทตองดาเนนการในแตละปงบประมาณเพอใหสอดคลองกบแผนกลยทธ การบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563

กองการเจาหนาทหวงเปนอยางยงวาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตวฉบบน จะเปนประโยชนแกหนวยงานและบคลากรกรมปศสตวในการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลเพอสรางคณคาใหเกดประโยชนสงสดแกกรมปศสตว

กองการเจาหนาท กรมปศสตว กนยายน 2560


สารบญ

หนา

บทท 1 แนวคดเกยวกบ HR Scorecard กบการบรหารทรพยากรบคคล 1

บทท 2 วสยทศน พนธกจ เปาหมายหลก และประเดนยทธศาสตรของกรมปศสตว 4

บทท 3 ขนตอนและวธการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล 11

บทท 4 แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563 19

บทท 5 แผนปฏบตการ (Action Plan) ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 68

ภาคผนวก 1. คาสงแตงตงคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว 90 2. ขอสรปจากโครงการประชมเชงปฏบตการ 96 3. รายชอผเขารวมสมมนาเชงปฏบตการ และคณะผจดทา 118


1

บทท 1 แนวคดเกยวกบ HR Scorecard กบการบรหารทรพยากรบคคล

HR Scorecard คออะไร

HR Scorecard คอเครองมอสาหรบใชประเมนผลสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลขององคกร เพอนาไปสการพฒนาและเพมขดสมรรถนะกาลงคนขององคกร ใหมความเขมแขงและสอดรบกบภารกจขององคกร ซง อ.ก.พ. วสามญเกยวกบการบรหารกาลงคนภาครฐอยางมประสทธภาพ มมตเหนชอบตอหลกการ องคประกอบและวธการประเมนระบบบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการ (5 กมภาพนธ 2547) โดยใชชอเปนภาษาไทยวา “การพฒนาสมรรถนะการบรหารทรพยากรบคคล” แทนความหมายของ HR Scorecard องคประกอบของ HR Scorecard

จากการศกษาและวเคราะหแบบแผนการปฏบตทด (Best Practices) เกยวกบการประเมนระบบบรหารทรพยากรบคคลขององคกรภาครฐและเอกชน ทงในและตางประเทศประกอบกบแนวทางการประยกตใชในราชการพลเรอนไทย สานกงาน ก.พ. จงกาหนดองคประกอบของการประเมนผลสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลไว 4 สวน ดงน

1. มาตรฐานความสาเรจของระบบบรหารทรพยากรบคคล (Standard for Success) หมายถงผลการบรหารราชการดานการบรหารทรพยากรบคคลซงเปนเปาหมายสดทายทสวนราชการตองบรรล

2. ปจจยทจะนาไปสความสาเรจ (CriticalSuccess Factors) หมายถง นโยบาย แผนงานโครงการ มาตรการและการดาเนนการตางๆ ดานการบรหาร ทรพยากรบคคล ซงจะทาใหสวนราชการและจงหวด บรรลมาตรฐานความสาเรจ

3. มาตรวดหรอตวชวดความสาเรจ (Measuresand Indicators) หมายถง ปจจยหรอตวทบงชวาสวนราชการและจงหวด มความคบหนาในการดาเนนการตามนโยบายแผนงาน โครงการและมาตรการดานการบรหารทรพยากรบคคลซงมความสอดคลองกบมาตรฐานแหงความสาเรจจนบรรลเปาหมายทตงไวมากนอย เพยงใด

4. ผลการดาเนนงาน หมายถง ขอมลจรงทใชเปนหลกฐานในการประเมนวา สวนราชการและจงหวดไดดาเนนการตามนโยบาย แผนงานโครงการและ มาตรฐานดานการบรหารทรพยากรบคคล ซงมความสอดคลองกบมาตรฐานแหงความสาเรจ ประโยชนของ HR Scorecard

1. ทราบถงสภาพปญหาของระบบการบรหารทรพยากรบคคลในสวนราชการของตนเอง และสามารถบรหารกาลงคนใหเกดประโยชนสงสดตอสวนราชการได

2. สรางสมรรถนะและความเขมแขงดานการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการอนจะนาไปสสมรรถนะทปฏบตงานในฐานะเปนหนสวนเชงยทธศาสตรในการบรหารราชการของสวนราชการ

3. ชวยกาหนดกรอบยทธศาสตรและแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการใหมความชดเจนยงขนสามารถนามาปฏบตไดจรง

4. เปนกลไกทเชอมโยงใหการบรหารทรพยากรบคคล ทงในระดบนโยบายระดบยทธศาสตร และระดบปฏบตการใหมความประสานสอดคลองกน


2

มาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) มาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามแนวทางการพฒนาสมรรถนะการบรหารทรพยากร

บคคล (HR Scorecard) ไดแก มตท 1 มาตรฐานดานความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment) มตท 2 มาตรฐานดานประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Operational Efficiency) มตท 3 มาตรฐานดานประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (HRM Program Effectiveness) มตท 4 มาตรฐานดานความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability) มตท 5 มาตรฐานดานคณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (Quality of work-life and Work-life balance)

มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment) หมายถง การทสวนราชการมแผน กลยทธการบรหารทรพยากรบคคล และมแนวทางและวธการบรหารทรพยากรบคคล ดงตอไปน

(1) แผนอตรากาลงของสวนราชการ (2) แผนสรรหา บรรจ และแตงตง (3) แผนบรหารจดการกลมบคลากรทมทกษะหรอสมรรถนะสงเพอเตรยมและพฒนาอยางเปน

ระบบ (4) แผนการสรางและพฒนาผบรหารทกระดบ เพอสรางความตอเนองในการบรหารราชการ


3

มตท 2 ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Operational Efficiency) หมายถงกจกรรมหรอกระบวนงาน การบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการ (HR Transactional Activities) มลกษณะดงตอไปน

(1) สดสวนคาใชจายดานการบรหารทรพยากรบคคลมความเหมาะสม และสะทอนผลตภาพของบคคล

(2) ฐานขอมลดานการบรหารทรพยากรบคคลมความถกตอง พรอมทจะนาไปใชประโยชนอยเสมอ

(3) การพฒนาระบบสารสนเทศเพอสนบสนนกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพยงขน

มตท 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (HRM Program Effectiveness) หมายถง นโยบาย แผนงาน โครงการ และมาตรการดานการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการ กอใหเกดผลดงตอไปน

(1) ระบบการบรหารผลการปฏบตงาน (2) สนบสนนใหเกดการเรยนรและพฒนาอยางตอเนอง เพอพฒนาบคลากรของสวนราชการ

มตท 4 ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability) หมายถง การทสวนราชการจะตอง

(1) การสงเสรมใหการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการมธรรมาภบาล (2) บทบาทของผนาองคกรตอการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคลเพอการกากบดแล

องคกรทด

มตท 5 คณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (Quality of work-life and Work-life balance) หมายถง การทสวนราชการมนโยบาย แผนงาน โครงการและมาตรการ ซงจะนาไปสการพฒนาคณภาพชวตของขาราชการและบคลากรภาครฐ ดงน

(1) สภาพแวดลอมในการทางาน (2) ระบบการทางานทเออประโยชนรวมกนระหวางปจเจกบคคลกบองคกร

สวนราชการมบทบาทในการบรหารยทธศาสตรดานทรพยากรบคคลใหสอดคลองกบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล โดยการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทมการกาหนดตวชวดความสาเรจของการบรหารทรพยากรบคคลและคาเปาหมาย (Target) ทชดเจน เพอใหมการนาไปส การปฏบตอยางเปนรปธรรม และมจดเนนใหเกดผลตามตวชวดและระดบเปาหมายทตองการ

แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลจะเปนสวนหนงของแผนยทธศาสตรของสวนราชการ ดงนน แผนกลยทธกรบรหารทรพยากรบคคล จงเปนแผนทมงเนนการสนบสนนใหกาลงคนสามารถปฏบตภารกจ ไดบรรลเปาหมายตามแผนยทธศาสตรของสวนราชการ และมความพรอมทจะขบเคลอนสวนราชการ ใหกาวหนา


4

บทท 2 วสยทศน พนธกจ เปาหมายหลก และประเดนยทธศาสตรของกรมปศสตว

วสยทศน

“เปนองคการทนาและขบเคลอนการปศสตวไทย สความมนคง มงคง และยงยนในตลาดโลก” พนธกจ

ประเดนหลก พนธกจ ทรพยากรมนษย สาขาการ ปศสตว

พฒนาทรพยากรมนษยสาขาปศสตว (โดยครอบคลมทงบคลากรกรม เกษตรกร อาสาปศสตว และผประกอบการ) ใหมองคความร ความเชยวชาญ และศกยภาพทพรอมกบบรบทแวดลอมทเปลยนแปลงไปอยางแขงแกรง

ระบบการผลตสนคาปศสตวและตลอดหวงโซการผลต

พฒนาระบบการผลตสนคาปศสตวตลอดทงหวงโซการผลตใหมประสทธภาพ เปนมตรกบสงแวดลอม และไดมาตรฐานเปนทยอมรบในระดบสากล

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศและ ดจทลดานการปศสตว

พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศและดจทลทครอบคลมทงซอฟทแวร ฮารดแวร ระบบเครอขาย ฐานขอมล ผพฒนาระบบ ผใชระบบ พนกงานทเกยวของ และผเชยวชาญในสาขา เพอตอบสนองการใชงานสาหรบการปศสตวและเพองานปศสตว

องคความร เทคโนโลย นวตกรรม และงานวจยดานการปศสตว

พฒนาองคความร เทคโนโลย นวตกรรม และงานวจยตางๆ เพอเปนประโยชนตอการปศสตวในทกมต ทงดานวชาการ ดานฐานขอมล ดานการผลต และดานการตลาด

การบรหารจดการองคการมงสความเปนเลศ (HPO & GG)

ปรบปรงการบรหารจดการองคการและการบรหารจดการบคลากร รวมกบ การปรบบทบาทองคการและการนาองคการไปสรปแบบใหม เพอมงสการเปนองคการชนนา และเปนองคการนาการขบเคลอนปศสตว

ความรวมมอระหวางองคการ ทงในและตางประเทศ

มงประสานความรวมมอทเออประโยชนตอการตอยอดองคความรของทรพยากรมนษยสาขาปศสตว แสวงหาการรบรองและเปนทยอมรบในตลาดใหม รวมกบบรณาการการทางานรวมกนทงในประเทศ ตางประเทศ และอาสาปศสตว

*ประเดนหลก (จากมตประชมเชงปฏบตการระดมความคดเหนในการทบทวนและยกรางแผนยทธศาสตรกรมปศสตว พ.ศ. 2561-2565 ครงท 1 ระหวางวนท 27 - 29 เมษายน พ.ศ. 2560 ณ วงยาว รเวอรไซด รสอรท จ.นครนายก)


5

เปาหมายหลก 1) ทรพยากรมนษยสาขาปศสตว (บคลากรกรมปศสตว เกษตรกร อาสาปศสตว และผประกอบการ)

มองคความรและความเชยวชาญโดดเดนในประชาคมอาเซยนและเปนทยอมรบอยางกวางขวางในระดบสากล และกลมเกษตรกรรายยอยและรายกลางสามารถสรางความมนคงในอาชพได

2) ศกยภาพดานการผลตตลอดทงหวงโซไดมาตรฐาน เปนมตรกบสงแวดลอม ดวยความรวมมอ กบประเทศสมาชกประชาคมอาเซยนดานการพฒนาพนธสตว ควบคกบการสรางตราสนคาใหกบผลตภณฑ การปศสตวไทย เปนทยอมรบในระดบสากล ดวยการเสรมสรางอตลกษณ เอกลกษณทแสดงออกถงวถและ ความเปนไทย

3) เปนองคการชนนาและผนาการขบเคลอนดานการปศสตว ผลกดนการพฒนาประเทศไทยใหม ความพรอม สามารถเปนศนยกลางการเชอมโยงดานการปศสตวในอาเซยน ทงดานองคความร งานวจยและพฒนา เทคโนโลย นวตกรรม บคลากร ศนยบรการดานการปศสตว สขภาพสตว มาตรฐานสนคา โดยเฉพาะฐานขอมลสารสนเทศดานการปศสตวของอาเซยน เพอเปนผนาการขบเคลอนการปศสตวในอาเซยนพรอมนาพาการปศสตวไทยยงยนไดในตลาดโลก และสามารถแขงขนไดอยางไรขดจากดอยางมออาชพ

4) มงเนนในการสรางใหเกดความมนคงของการปศสตวไทย นามาซงความมงคงใหกบเกษตรกร อยางเปนรปธรรม เพอทาใหมคณภาพชวตทดอยางยงยน คานยมองคการ

“I2-SMART”

I: Innovation สรางนวตกรรม I: Integration ทางานแบบบรณาการ S: Standard สรางมาตรฐานสนคาปศสตว M: Mastery การทางานอยางมออาชพ A: Agility ความคลองตวและพรอมรบการเปลยนแปลง R: Responsibility มความรบผดชอบตอสงคมและประเทศชาต T: Teamwork มงมนในการทางานรวมกน


6

ความเชอมโยงระหวางพนธกจกบยทธศาสตร ประเดนพนธกจ ยทธศาสตร

ทรพยากรมนษยสาขาการปศสตว 1. เสรมสรางขดความสามารถและสมรรถนะเพอยกระดบบคลากรดานการปศสตวมงสระดบสากล 2. พฒนา เสรมสรางศกยภาพความเขมแขงใหแกเกษตรกรและสถาบนเกษตรกร

- ระบบการผลตสนคาปศสตวและตลอดหวงโซการผลต - องคความร เทคโนโลย นวตกรรม และงานวจยดานการปศสตว

3. เพมขดความสามารถดานการผลตปศสตวใหสมดล ยงยน และแขงขนไดอยางไรขดจากด 4. เสรมสรางนวตกรรม ทเปนเอกลกษณ และอตลกษณเพอสรางมลคาเพมของสนคาปศสตว

ความรวมมอระหวางองคการ ทงในและตางประเทศ

5. บรณาการองคความรและความรวมมอดานการปศสตวสระดบสากล

- ระบบเทคโนโลยสารสนเทศและ ดจทลดานการปศสตว - องคความร เทคโนโลย นวตกรรม และงานวจยดานการปศสตว

6. ยกระดบการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศและดจทลดานการปศสตวใหมความเหมาะสมและทนสมย

การบรหารจดการองคการมงสความเปนเลศ (HPO & GG)

7. ยกระดบและพฒนาคณภาพการบรหารจดการองคการใหเปนองคการสความเปนเลศ

ประเดนยทธศาสตร ยทธศาสตรท 1 เสรมสรางขดความสามารถและสมรรถนะเพอยกระดบบคลากรดานการปศสตวมงสระดบสากล

มงเนนในการพฒนา และเสรมสรางศกยภาพบคลากรดานการปศสตวใหเปนผรคด รรอบ รวมทงมความเชยวชาญในอาชพ และบคลากรกรมปศสตวมขดความสามารถในการปฏบตงานอยางมออาชพ (Smart Officer) สนบสนนบทบาทของกรมปศสตวใหเปนองคชนนาและเปนองคการทนาการขบเคลอนการปศสตวไทย เพอพรอมรบการเปลยนแปลงจากการตอยอดพนฐานองคความรทมอยเดมกบการคดคน พฒนาและประยกตใชงานวจย เทคโนโลยและนวตกรรมใหมๆ ตลอดจนมงสรางบคลากรดานการปศสตวใหพรอมผลกดนการปศสตวไทยสามารถแขงขนไดอยางไรขดจากดในเวทโลก เปาประสงค 1. บคลากรของกรมปศสตวเปน Smart officer

2. บคลากรกรมปศสตวไดรบการพฒนาและเตรยมความพรอมสการเปนผนาและมคณธรรม จรยธรรม 3. บคลากรของกรมปศสตวสามารถคดคนพฒนาและประยกตใชงานวจยเทคโนโลยและนวตกรรมใหมๆ 4. ผประกอบการสามารถแขงขนไดในเวทระดบภมภาคและระดบโลกไดอยางมนคง

กลยทธ 1. พฒนาขดความสามารถของบคลากร กรมปศสตว ใหเปนมออาชพ (Smart Officer) 2. จดสรางฐานขอมลผทมศกยภาพและสมรรถนะสง (Smart Officer) 3. เสรมสรางและพฒนาบคลากรเพอเตรยมความพรอมสการเปนผนา และมคณธรรม จรยธรรม 4. พฒนาสมรรถนะและเพมประสทธภาพบคลากรดานการวจยและคดคนนวตกรรม


7

5. พฒนาศกยภาพ สนบสนน และผลกดนผประกอบการรายยอยและรายกลางเตรยมความพรอมรองรบการแขงขนในระดบสากล

ยทธศาสตรท 2 เสรมสรางความเขมแขงใหแกเกษตรกรและสถาบนเกษตรกร

มงสงเสรมและถายทอดทกษะตลอดจนองคความรดานการปศสตวเพอสรางความมนคงและมงคงทางเศรษฐกจใหกบอาชพเกษตรกรโดยเฉพาะเกษตรกรรายยอยหรอเกษตรกรทมทดนทากนนอย และเกษตรกรขนาดกลางทมการรวมกลมเปนวสาหกจชมชน ตอบสนองความตองการในเชงพนท (Area approach) สนบสนนการสรางคณคา และความสาคญของอาชพเกษตรกรดานการปศสตวไทย เพอกอเกดเกษตรกรรายใหม และรกษาไวซงเกษตรกรรายเดม สงถายความรจากรนสรน ใหความสาคญกบการสรางฐานความร บนพนฐานของภมปญญาทองถน และเทคโนโลย นวตกรรมดาน การปศสตว พฒนาไปสการเลยงสตวในระบบฟารมทไดมาตรฐานเปนทยอมรบและสนบสนนแนวทางการเพมรายไดใหแกเกษตรกรในรปแบบการทองเทยวเชงเกษตร อนจะเปนรากฐานสาคญในการสรางภมคมกนใหกบเกษตรกรและสงเสรมใหเกษตรกรและสถาบนเกษตรกรสามารถพงพาตนเองไดตามแนวทางปรชญาเศรษฐกจพอเพยงอยางยงยนในระยะยาว ตลอดจนสนบสนนใหเกษตรกรและสถาบนเกษตรกรมความเขมแขงจากการรวมกลมและจากการสรางเครอขายเชอมโยงหวงโซอปทานพรอมเผชญปจจยเสยงอยางมนคง เปาประสงค 1. เกษตรกร องคกร และสถาบนเกษตรกรสามารถพงพาตนเองไดตามแนวทางหลกปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยง 2. เกษตรกร องคกร และสถาบนเกษตรกรมการรวมกลมและสรางเครอขายตลอดหวงโซอปทาน 3. สนบสนนพฒนาการเลยงสตวในระบบเกษตรกรรมสมยใหม 4. สนบสนนแนวทางการเพมรายไดใหแกเกษตรกรในรปแบบธรกจชมชน 5. สรางเกษตรกรรนใหมในภาคปศสตว (New Farmer and Young Smart Farmer)

กลยทธ 1. สรางความเขมแขงใหกบเกษตรกร องคกร และสถาบนเกษตรกร Smart Farmers, Smart Groups, Smart Enterprise

2. ขยายผลการทาการปศสตวตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง 3. สนบสนนการรวมกลมและสรางเครอขายตลอดหวงโซอปทาน 4. พฒนาระบบการเลยงสตวเขาสระบบเกษตรกรรมสมยใหม 5. สรางธรกจชมชนแบบมสวนรวม 6. เสรมสรางความภาคภมใจและความมนคงในการประกอบอาชพเกษตรกรรมดานปศสตว

ยทธศาสตรท 3 เพมขดความสามารถดานการผลตปศสตวใหสมดล ยงยน และแขงขนไดอยางไรขดจากด

เนนพฒนากระบวนการผลตใหไดมาตรฐาน ปลอดภย มประสทธภาพในการผลต เปนมตรกบสงแวดลอม เพอสนคาและผลตภณฑการปศสตวทไดมาตรฐาน มคณภาพ และมความปลอดภย ตลอดจนปรบฐานการผลตใหสามารถตอบสนองกบโอกาสทางการคาทขยายตวเพมสงขนทงในเชงปรมาณผลผลตและมลคาทางการคา ตงแตตลาดภายในประเทศ ภมภาค และตลาดโลก ภายใตการมงพฒนาประสทธภาพ ลดตนทนการผลต สนบสนนการทาปศสตวอนทรย และยกระดบการปศสตวของไทยใหไดมาตรฐานสากลในทกมต เปาประสงค 1. การผลตสนคาปศสตวมประสทธภาพและคณภาพมาตรฐาน

2. มลคาการสงออกสนคาปศสตวมการขยายตว


8

3. เศรษฐกจภาคการปศสตวเตบโต 4. เพมประสทธภาพและลดตนทนการผลต 5. การผลตสนคาปศสตวทเปนมตรกบสงแวดลอม 6. อนรกษและฟนฟความหลากหลายทางชวภาพดานปศสตว

กลยทธ 1. สงเสรมการผลตสนคาปศสตวใหไดมาตรฐาน มความปลอดภยรองรบความตองการของตลาดในประเทศและตางประเทศ

2. ขยายปรมาณและมลคาการบรโภคสนคาปศสตวในประเทศ 3. ยกระดบการผลตสนคาปศสตวสระบบมาตรฐาน 4. ปรบปรงประสทธภาพและประสทธผลของระบบการเลยง/ระบบการผลตอาหารและสนคาการ

ปศสตวไทยและกระบวนการผลต (ลดตนทน) 5. สงเสรมการทาปศสตวทเปนมตรกบสงแวดลอม 6. สงเสรมและสนบสนนผประกอบการในการรกษาสถานภาพปศสตวอนทรย 7. สงเสรมการขนทะเบยน พนธสตวพนเมองประจาถน 8. ผลกดนการเกบรวบรวม รกษา ตรวจสอบ พนธสตว พนธพชอาหารสตว พนธพชพนเมอง 9. สนบสนนการสรางฐานขอมลการครอบครองเชอจลนทรยดานปศสตว 10. สนบสนนการจดทาระบบบญชขอมลการปลอยกาซเรอนกระจกภาคปศสตวระดบเกษตรกร

ยทธศาสตรท 4 เสรมสรางนวตกรรม ทเปนเอกลกษณ และอตลกษณเพอสรางมลคาเพมของสนคาปศสตว

สงเสรมและสรางสรรคสนคาและบรการดานการปศสตวใหมความโดดเดนดวยอตลกษณทม ควบคกบ การสรางตราสนคา (Branding) และเอกลกษณสนคาปศสตว เพอสนบสนนการสรางมลคาเพม (Value added) ใหกบสนคาปศสตวไทย รวมทงสงเสรมการวจย พฒนานวตกรรมดานการปศสตวใหครอบคลมทกมต ทนสมย และเหมาะสมตอการใชเพอการพฒนาการปศสตว ตลอดจนเพมผลตภณฑทเปนนวตกรรมดานปศสตวใหมจานวนมากและหลากหลาย เพอสงเสรมและผลกดนใหเกดการยอมรบในระดบสากล เปาประสงค 1. มผลตภณฑทเปนนวตกรรมดานการปศสตว

2. สรางมลคาเพมใหสนคา&บรการ 3. ผลงานวจย และนวตกรรมดานปศสตวถกนาไปใชประโยชนไดเพมขน 4. สนคาและบรการทมอตลกษณและเอกลกษณ

กลยทธ 1. สงเสรมและสนบสนนการวจย (R&D) และการพฒนานวตกรรม (R&I) ดานการปศสตว 2. เพมมลคาสนคาปศสตว 3. พฒนางานวจย และนวตกรรมใหไปสเชงพาณชย 4. สงเสรมการวจยพฒนาเศรษฐกจจากฐานความหลากหลายทางชวภาพและเอกลกษณและ

วฒนธรรมทองถนสรางสญลกษณสนคาปศสตว

ยทธศาสตรท 5 บรณาการองคความรและความรวมมอดานการปศสตวสระดบสากล มงมนพฒนาความรวมมอดานการปศสตวภายในประเทศและภายนอกประเทศทมอยเดม และแสวงหา

โอกาสในการสรางความรวมมอดานการปศสตวทงภายในและภายนอกประเทศหรอองคการระหวางประเทศเพมเตม พรอมบรณาการรวมกนในเรองของการแลกเปลยนและถายทอดองคความร การวจยและพฒนา การถาย


9

โอนและเรยนรเทคโนโลย/นวตกรรม การฝกอบรมดานการปศสตว และมตทางดานการคา รวมถงการเพมโอกาสในการผลกดนบทบาทของไทยและการสรางความเชอมนในคณภาพของสนคาปศสตวไทยในเวทระดบโลก เปาประสงค 1. มงมนพฒนาความรวมมอดานการปศสตวระหวางประเทศทมอยเดม

2. แสวงหาโอกาสในการสรางความรวมมอดานการปศสตวกบตางประเทศหรอองคการระหวางประเทศเพมเตมและยกระดบการใหความรวมมอทางวชาการดานการปศสตวของอาเซยน

3. ผลกดนบทบาทของไทยและการสรางความเชอมนในคณภาพของสนคาปศสตวไทยในเวทระดบโลก 4. เพอใหบคลากรทไปเขารวมประชมระหวางประเทศ นาความรทไดรบมาถายทอด เผยแพร และ

นาไปใชประโยชน กลยทธ 1. พฒนาระบบการบรหารจดการขอมลความรวมมอดานการปศสตวกบตางประเทศหรอองคการ

ระหวางประเทศ 2. สรางแนวทางการดาเนนการทชดเจนและไดรบประโยชนสงสด ในการดาเนนกจกรรมความ

รวมมอดานการปศสตวระหวางประเทศ 3. แสวงหาโอกาส ชองทาง หรอวธการในการสรางความรวมมอใหมๆ ดานการปศสตวระหวาง

ประเทศ 4. แสดงศกยภาพความเปนผนาดานการปศสตวภายใตกรอบความรวมมอดานตางๆ ในเวทระหวาง

ประเทศ 5. เสรมสรางความเชอมนในมาตรฐานคณภาพสนคาปศสตวของไทย 6. นาเสนอสนคาปศสตวของไทยในเวทระหวางประเทศ 7. ผลกดนใหเกดการนาองคความรทไดจากการประชมระหวางประเทศมาใชประโยชนหรอถายทอด

ความร หรอตอยอดเปนงานวจยและพฒนา

ยทธศาสตรท 6 ยกระดบการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศและดจทลดานการปศสตวใหมความเหมาะสมและทนสมย

พฒนาและปรบปรงการนาดจทลมาใชในระบบปศสตว เชอมโยงระบบขอมลระหวางระบบงานใหมประสทธภาพมความถกตอง ใชงานไดงาย และมความพรอมในอปกรณดาน IT มความทนสมย เหมาะสมกบบรบทแวดลอมทเปลยนแปลง ตลอดจนพฒนาและสนบสนนการเขาถงเพอประยกตใชขอมล องคความร เทคโนโลย นวตกรรม และงานวจยดานการปศสตว ผานชองทางเทคโนโลยสารสนเทศใหมความสะดวก และรวดเรว เพมขดความสามารถการบรหารจดการมงสการเปน Device Service ทมประสทธภาพ เพอเปนประโยชนตอการพฒนาการปศสตวใหเปนทยอมรบ ในระดบสากล และเปนขอมลสาคญตอการลงทนและการแขงขนอยางมออาชพ เปาประสงค 1. ผใชบรการสามารถเขาถงขอมลโดยผานชองทางของระบบสารสนเทศดานการปศสตว

2. ยกระดบคณภาพชวตโดยใชเทคโนโลยดานปศสตวในการเพมมลคาการปศสตว 3. มระบบการเชอมโยงขอมลระหวางระบบงานไดอยางมประสทธภาพ 4. อปกรณดาน IT มความทนสมย รองรบการเปลยนแปลง

กลยทธ 1. พฒนาเทคโนโลยสารสนเทศดานการปศสตว และเชอมโยงอยางเปนระบบ 2. เพมขดความสามารถการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศและดจทลดานการปศสตวเพอมงส

การเปน Device Service 3. สนบสนนการเปนแหลงสบคนและเผยแพรองคความรและนวตกรรมดานการปศสตว


10

4. พฒนาระบบการเชอมโยงขอมลใหมประสทธภาพ 5. บรหารจดการระบบอปกรณดาน IT ทดแทนเพอใหรองรบการปฏบตงานอยางตอเนอง

ยทธศาสตรท 7 ยกระดบและพฒนาคณภาพการบรหารจดการองคการใหเปนองคการสความเปนเลศ มงพฒนากรมปศสตวใหเปนองคการทมคณภาพดานการบรหารจดการในระดบสง มธรรมาภบาล และ เปนทยอมรบทงภายในและภายนอกหนวยงาน ตลอดจนทบทวนบทบาท ภารกจ โครงสรางและระบบงานขององคการใหมประสทธภาพ มความคลองตวในการดาเนนงาน และทนสมย สอดรบกบบรบททเปลยนแปลงไป รวมทงตระหนกถงแนวทางเพอการผลกดนใหเกดการสรางนวตกรรม และใหความสาคญผลการดาเนนงานของหนวยงานและคณภาพการใหบรการ ปรบปรงกฎหมายใหทนสมย ยกระดบคณภาพชวตและความสขในการปฏบตราชการของบคลากรกรมปศสตว และมงสรางความผกพนระหวางบคลากรกรมปศสตวกบองคการ เพอเสรมสรางความสามคคและความเปนอนหนงอนเดยวกนของบคลากรในองคการ อนเปนรากฐานทสาคญของการกาวไปสความเปนเลศ เปาประสงค 1. กรมปศสตวเปนองคการทมขดสมรรถนะสง และมธรรมาภบาล เปนทยอมรบทงภายในและ

ภายนอกประเทศ 2. บทบาท ภารกจ และโครงสรางของกรมปศสตวมความสอดคลองกบภารกจทดาเนนการใน

ปจจบน และรองรบภารกจทจะเกดในอนาคต 3. ยกระดบคณภาพการใหบรการ 4. กฎหมายกรมปศสตวมความทนสมย 5. บคลากรมคณภาพชวตทดและมความสขในการทางาน 6. บคลากรมความผกพนตอกรมปศสตว

กลยทธ 1. พฒนาองคการตามแนวทางเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) 2. พฒนาองคการใหตอบสนองตอแนวทางการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดาเนนงาน

ของหนวยงานภาครฐ (ITA) 3. พฒนาระบบการควบคมกากบและประเมนผลเชงกลยทธ 4. ทบทวน ปรบปรง บทบาท ภารกจ ระบบงาน และโครงสรางของกรมปศสตว ใหสอดคลองกบ

บรบทหรอสถานการณทเปลยนแปลง 5. ใหทกหนวยงานมงพฒนาและปรบปรงกระบวนการของหนวยงานใหมประสทธภาพ 6. สงเสรมการพฒนานวตกรรมในระดบกระบวนการทางาน 7. พฒนาและปรบปรงกฎหมายโดยใชการมสวนรวมทกภาคสวนทเกยวของ 8. พฒนาและสงเสรมใหบคลากรมคณภาพชวตทดและมความสขในการทางาน 9. พฒนาและสงเสรมใหบคลากรมความผกพนตอกรมปศสตว 10. พฒนาบคลากรเพอรองรบความกาวหนาในสายอาชพ 11. พฒนาบคลากรเพอสบทอดตาแหนงทางการบรหารและวชาการทสาคญ


11

บทท 3

ขนตอนและวธการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

ขนตอนและวธการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

การจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลโดยทวไปมขนตอนหลกๆ ในการดาเนนการ 3 ขนตอน (สานกงาน ก.พ. , 2552 : 15) ดงน

ภาพท 1 ขนตอนการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

1. ขนเตรยมการ ประกอบดวย (1) การแตงตงผรบผดชอบ (2) การจดประชม/สมมนากอนเรมกระบวนการ

2. ขนดาเนนการจดทาแผนกลยทธ ประกอบดวย (1) จดกจกรรมการพฒนาหรอเสรมสรางความรความเขาใจเกยวกบการจดทาแผนกลยทธ

ตามแนวทาง HR Scorecard (2) การประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคล (3) กาหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล (4) กาหนดเปาประสงคเชงกลยทธและตวชวดผลการปฏบตงานของแตละเปาประสงค

แตงตงผรบผดชอบ(คณะทางาน) จดสรรงบประมาณดา เนนการขน

เตรยมก

าร

จดเ รมตน

ประชมคณะทางานเพอ ทาความเขาใจแนวคดและ

วธการจดทาแผนกลยทธ จดทาปฏทนการทางาน

ขนดาเนนการจดทาแผน

ดา เนนการตามขนตอนการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

(5 ขนตอน)

ขนนาแผนไปปฏบตและตดตามประเมนผล

ตดตามผลลพธการดา เนนการตามแผนกลยทธ

ประเมนผลลพธและประเมนผลการปฏบตตาม

แผนกลยทธ

แตงตงผรบผดชอบ(คณะทางาน) จดสรรงบประมาณดา เนนการขน

เตรยมก

าร

จดเ รมตน

ประชมคณะทางานเพอ ทาความเขาใจแนวคดและ

วธการจดทาแผนกลยทธ จดทาปฏทนการทางาน

ขนดาเนนการจดทาแผน

ดา เนนการตามขนตอนการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

(5 ขนตอน)

ขนนาแผนไปปฏบตและตดตามประเมนผล

ตดตามผลลพธการดา เนนการตามแผนกลยทธ

ประเมนผลลพธและประเมนผลการปฏบตตาม

แผนกลยทธ


12

(5) จดทารายละเอยดแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล และจดทาแผนงาน/โครงการรองรบ

3. ขนนาแผนไปปฏบตและตดตามประเมนผล ประกอบดวย (1) ตดตามผลการดาเนนการตามแผนกลยทธ (2) ประเมนผลการปฏบตตามแผนกลยทธ

สาหรบการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563 กรมปศสตวไดดาเนนการในขนตอนหลกขนตอนท 1 และ 2 ซงประกอบไปดวยขนตอนยอย 7 ขนตอน โดยมรายละเอยดในแตละขนตอนและวธการดงตอไปน

ขนตอนท 1 แตงตงคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล การจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลจะประสบผลสาเรจอยางมประสทธภาพและ

ประสทธผล จาเปนตองกาหนดผรบผดชอบการดาเนนงานทชดเจน และเงอนไขความสาเรจประการหนงทสาคญทสด คอ การสรางการมสวนรวมและการผลกดนจากผบรหารระดบสง ซงกรมปศสตวไดมคาสงท ท 512/2560 ลงวนท 6 กรกฎาคม 2560 แตงตงคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561- 2563 เพอทบทวนผลการดาเนนการตามแผนกลยทธฉบบเดม และจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลฉบบใหมใหสอดคลองกบยทธศาสตรชาต ระยะ 20 ป ยทธศาสตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ ยทธศาสตรการพฒนาทรพยากรบคคลกระทรวงเกษตรและสหกรณ และ แผนยทธศาสตรกรมปศสตว ป พ.ศ. 2561-2565 โดยคณะทางานประกอบดวยคณะทางานจดทาแผนยทธศาสตรกรมปศสตว พ.ศ. 2561-2565 กลมทรบผดชอบยทธศาสตรท 1 เสรมสรางขดความสามารถและสมรรถนะเพอยกระดบบคลากรดานการปศสตวมงสระดบสากล ตวแทนจากหนวยงานระดบสานก/กอง สานกงานปศสตวเขต สานกงานปศสตวจงหวด และเจาหนาททรบผดชอบงานบรหารทรพยากรบคคล พรอมนไดอนมตโครงการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลและงบประมาณสาหรบการจดประชมสมมนาเชงปฏบตการ รายละเอยดในภาคผนวก 1

ขนตอนท 2 เสรมสรางความรความเขาใจเกยวกบการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลตามแนวทาง HR Scorecard

กรมปศสตวไดดาเนนการสรางความรความเขาใจใหกบคณะทางานจดแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล กอนเรมดาเนนการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ในการประชมสมมนาเชงปฏบตการเพอจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) ของกรมปศสตว ตามแนวทาง HR Scorecard พรอมทงไดรายงานผลการประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2557-2559

ขนตอนท 3 การประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคล คณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากร ไดมการประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากร

บคคลตามแนวทางการพฒนาสมรรถนะการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) โดยการวเคราะหปจจยภายในและภายนอกดวยเทคนค SWOT Analysis การวเคราะหความคาดหวงของผบรหารระดบสง (รองอธบด) และผมสวนไดสวนเสยดานบรหารทรพยากรบคคล เพอนามาวเคราะหทศทาง ความคาดหวงดานการบรหาร


13

ทรพยากรบคคลในอก 1-3 ปขางหนา โดยแบงกลมประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคลในแตละมต ตามขอคาถามเพอการวเคราะห 4 ขอ ตามแนวทาง HR Scorecard ทกาหนด ดงน

1. เปาหมายสงสดหรอผลสมฤทธทสาคญดานการบรหารทรพยากรบคคลทกรมปศสตวตองการใหเกดขนในอนาคต

2. จดแขงดานการบรหารทรพยากรบคคลหรอสงทดทองคกรมอย และตองการรกษาไวตอไปหรอมงเนนใหดยงขน เพอใหบรรลผลสมฤทธเชงภารกจของกรมปศสตว

3. สงททาทายหรอสงทตองปรบปรงเพอใหการบรหารงานขององคกรประสบผลสาเรจตามเปาหมายสงสดทคาดหวง

4. สงทหนวยงานการเจาหนาทควรดาเนนการแตยงไมไดดาเนนการในชวงทผานมา หรอสงทคาดหวงใหกองการเจาหนาทสนบสนน (รายละเอยดตามภาคผนวก 2)

ขนตอนท 4 กาหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล การกาหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ.

2561 - 2563 ไดมการศกษาวเคราะหยทธศาสตรชาต ระยะ 20 ป ยทธศาสตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ ยทธศาสตรการพฒนาทรพยากรบคคลกระทรวงเกษตรและสหกรณ และแผนยทธศาสตรกรมปศสตว ป พ.ศ. 2561-2565 ตลอดจนทศทาง นโยบาย ความคาดหวงของผบรหาร ผมสวนไดสวนเสย และผลการประเมนสถานภาพดานการบรหารทรพยากรบคคล ประกอบกบผลการวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมทเกยวของตางๆ นามากาหนดเปนประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองและสนบสนนการบรรลเปาหมายตามยทธศาสตรของกรมปศสตว โดยไดจดลาดบความสาคญของแตละประเดนยทธศาสตรดวยเทคนคการวเคราะหสวนตาง (Gap Analysis) ระหวางระดบความสาคญของประเดนยทธศาสตรทมตอผลสมฤทธของกรมปศสตวกบสถานภาพปจจบนของการบรหารทรพยากรบคคล (รายละเอยดตามภาคผนวก 2) ซงผลการวเคราะหขอมลดงกลาว ทาใหไดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563 รวมทงสน 6 ประเดนยทธศาสตร ดงน

1. พฒนาระบบและบรหารจดการทรพยากรบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบภารกจงานเพอรองรบการเปลยนแปลง

2. พฒนาระบบการสรรหาและเลอกสรรเพอใหไดมาและรกษาไวซง "คนเกง คนด มจตสาธารณะ" เขาสกรมปศสตว

3. พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ 4. พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน และระบบการพฒนาบคลากรใหพรอมรบการเปลยนแปลง 5. การสงเสรมการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวหลกธรรมาธบาล 6. เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

ขนตอนท 5 กาหนดเปาประสงคเชงกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลและตวชวดของแตละเปาประสงค การกาหนดเปาประสงคเชงกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลใชการวเคราะหปจจยความสาเรจ

(Critical Success Factors) ของแตละประเดนยทธศาสตร โดยใชเทคนคการวเคราะหแรงเสรม-แรงตาน (Force Field Analysis) จากการระดมความคดเหนของผเขารวมสมมนาเชงปฏบตการ (รายละเอยดตามภาคผนวก 2) และเลอกปจจยหลกแหงความสาเรจทมความสาคญตอการบรรลผลตามประเดนยทธศาสตรอยางชดเจน นามา


14

กาหนดเปนเปาประสงคเชงกลยทธของแตละประเดนยทธศาสตร รวมทงสน 13 เปาประสงค และไดจดทาตวชวดผลการปฏบตงานของแตละเปาประสงค รวมทงสน 20 ตวชวด ดงน

ประเดนยทธศาสตร เปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวด พฒนาระบบและบรหารจดการทรพยากรบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบภารกจงานเพอรองรบการเปลยนแปลง

1. เพอใหมการวางแผนและบรหารกาลงคนใหสอดคลองและเหมาะสมกบภารกจทงในเชงปรมาณและคณภาพ

1. ระดบความสาเรจในการจดทาแผนและดาเนนการบรหารกาลงคนเพอทดแทนการสญเสยอตราการเกษยณอายราชการ

2. สนบสนนใหมแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองกบยทธศาสตรกรมปศสตว

2. ระดบความสาเรจของการทบทวนแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

พฒนาระบบการสรรหาและ เ ลอกสรร เ พอ ใ หไดมาและรกษาไวซง "คนเกง คนด มจตสาธารณะ" เขาสกรมปศสตว

3. เพอใหมแผนการสรรหา บรรจ แตงตงใหไดมาซงบคลากรทมคณภาพ

3. ระดบความสาเรจในการจดทาและดาเนนการตามแผนสรรหา บรรจ แตงตง ทมประสทธภาพ 4. ระดบความสาเรจในการจดทา Career path ตาแหนงอานวยการ

4. เพอสรางความตอเนองในการบรหารราชการอยางเปนระบบ

5. ระดบความสาเรจในการจดทาแผนสรางความตอ เ นอง ในการบรหารราชการ (Succession Plan)

5. เพอใหมระบบบรหารจดการบคลากรและพฒนากาลงคนคณภาพ

6 . ร อ ยละขอ งบ ค ล าก รท ไ ด ร บ ก า รประเมนผลการปฏบตราชการในระดบดเดน 2 รอบตดตอกนไดรบการพฒนา

พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ

6. เพอใหสดสวนคาใชจายดานการบ รห า รท ร พ ย าก ร บ คคลม ค ว ามเหมาะสม และสะทอนผลตภาพ (Productivity) บคคล

7. รอยละของบคลากรดานสารสนเทศไดรบการพฒนาความร ทกษะ เทคโนโลยสารสนเทศ และสมรรถนะทจาเปนตอการปฏบตงาน ไมนอยกวา 1 ครงตอป

7. เพอพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศทรพยากรบคคลใหมความทนสมยและรวดเรว

8. ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบสนบสนนการบรหารทรพยากรบคคล (DPIS) ในระบบ PM 9. ระดบความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร

พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน และร ะ บ บ ก า ร พ ฒ น าบคลากรใหพรอมรบการเปลยนแปลง

8. เพอใหมการนาระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชอยางมประสทธภาพ

10. ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบบรหารผลการปฏบตราชการดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

9. เพอใหมการพฒนาบคลากรอยางมประสทธภาพ

11. ระดบความสาเรจในการดาเนนการตามแผนพฒนาบคลากรของกรมปศสตว


15

ประเดนยทธศาสตร เปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวด การสงเสรมการบรหารทรพยากรบ คคลของ กรมปศส ต วตามหลก ธรรมาภบาล

10 . เ พ อ ให ม ก ระบวนการบ รหารทรพยากรบคคลทมความโปรงใสและเปนธรรม

12. รอยละความสาเรจของการดาเนนการเปดเผยขนตอน ว ธการสรรหา บรรจ แตงตง โยกยาย และประเมนบคลากรกรมปศสตวตามหลกธรรมาภบาล 13. ระดบคณธรรมและความโปรงใสในการดาเนนงานตามมาตรฐานหนวยงานกลางกาหนด (ป.ป.ช. เปนผประเมน)

11. เพอใหมระบบการรบผดชอบตอการตดสนใจและผลของการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคล

14. รอยละของขอรองเรยนหรอรองทกขไดรบการเขาสกระบวนการพจารณาอยางเปนธรรม

12. เพอใหมการปลกฝงจตสานกดานคณธรรม จรยธรรมใหกบบคลากรอยางมประสทธภาพ เพอใหมกจกรรมให คณและลงโทษบคลากรอ ยางเหมาะสม

15. รอยละของบคลากรกลมเปาหมายทเ ขารวมกจกรรมปลกฝง จตส า นกดานคณธรรม จรยธรรม 16. จานวนกจกรรมให คณและลงโทษบคลากรอยางเหมาะสม เปนธรรม

เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

13. เพอเสรมสรางและพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตวใหมความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

17. ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว 18. รอยละของหนวยงานทเขารวมมการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครบทกมต 19. รอยละความพงพอใจของบคลากรในหนวยงานทเขารวมดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว 20 . ระด บความส า เ ร จของการ เ พ มประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต


16

กรมปศสตวไดนาเปาประสงคเชงกลยทธทกาหนดไวทงสน 13 เปาประสงคไปเปรยบเทยบกบกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล 5 มต ทประกอบดวย

มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment) มตท 2 : ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Program Efficiency) มตท 3 : ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (HRM Program Effectiveness) มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability) มตท 5 : คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (Quality of Work Life)

ขนตอนท 6 กาหนดแผนงาน/โครงการรองรบแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล คณะทางานจดทารางแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ไดใหขอคดเหนและขอเสนอแนะ

รายละเอยดแผนงาน/โครงการ เมอวนท 28 สงหาคม 2560 มมตเหนชอบแผนงาน/โครงการ โดยใหเพมโครงการ 5 ส. ในมตท 5 ประเดนยทธศาสตรท 6 และเหนชอบรางแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563 ประกอบดวย 6 ประเดนยทธศาสตร 13 เปาประสงค 20 ตวชวด กรมปศสตวกาหนดแผนงาน/โครงการรองรบจานวนรวมทงสน 20 แผนงาน/โครงการ


17

รายการแผนงาน/โครงการทรองรบแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ปงบประมาณ 2561-2563

ท มต เปา

ประสงค แผนงาน/โครงการ/กจกรรม

ปทดาเนนการ

2561 2562 2563

1 1 1 โครงการจดทาแผนอตรากาลงและบรหารกาลงคน กรมปศสตว

2 1 2 โครงการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล กรมปศสตว

3 1 3 โครงการเลอกสรรบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนง สายงานหลกและสายงานสนบสนน

4 1 3 โครงการจดทาเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) ตาแหนงประเภทอานวยการ กรมปศสตว

5 1 4 โครงการการกาหนดหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ (Succession Plan)

6 1 5 โครงการพฒนาบคลากรกาลงคนคณภาพ กรมปศสตว 7 2 6 โครงการพฒนาความรดานเทคโนโลยสารสนเทศ ของบคลากร


8 2 7 โครงการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ สาหรบใชในระบบการประเมนผลการปฏบตราชการ (PMs)

9 2 7 โครงการสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร

10 3 8 โครงการพฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน กรมปศสตว 11 3 9 แผนงานการพฒนาบคลากรกรมปศสตวอยางมประสทธภาพ 12 4 10 โครงการประชาสมพนธหลกเกณฑและขอมลการสรรหา บรรจ

และแตงตง

13 4 10 โครงการประเมนคณธรรมและความโปรงใสของกรมปศสตว ในการดาเนนงาน ITA

14 4 11 โครงการจดการขอรองเรยน 15 4 12 โครงการ พฒนาคณธรรม จรยธรรมบคลากร กรมปศสตว 16 4 12 โครงการปองกนการกระทาผดวนย 17 4 12 โครงการยกยองเชดชเกยรตบคลากร กรมปศสตว 18 5 13 โครงการสงเสรมการพฒนาคณภาพชวตบคลากร กรมปศสตว 19 5 13 โครงการปรบปรงสภาพแวดลอมในการทางานดวยกจกรรม 5 ส 20 5 13 โครงการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงาน

เสรมสรางคณภาพชวต


18

ขนตอนท 7 การนาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลไปสการปฏบต การนาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลไปสการปฏบต เปนการเผยแพร สอสาร ถายทอดใหกบ

ผรบผดชอบตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล มความร ความเขาใจ แผนงาน/โครงการ เพอใหสามารถนาไปสการปฏบตอยางมประสทธภาพ บรรลผลสาเรจตามคาเปาหมายของตวชวดภายในระยะเวลาทกาหนด ซงตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563 กรมปศสตวไดมอบหมายผรบผดชอบทกแผนงาน/โครงการตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลรายละเอยดตามแผนปฏบตการประจางบประมาณ พ.ศ. 2561

ขนตอนท 8 การตดตามและรายงานผลการดาเนนงานตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล การตดตามผลการดาเนนงานเปนการตดตามความกาวหนาการดาเนนงานของแผนงาน/โครงการให

เปนไปตามคาเปาหมายทกาหนดไว และเปนการตรวจสอบระหวางการดาเนนกจกรรมตามแผนงาน/โครงการ กรณทเกดปญหา อปสรรค จะไดสามารถปรบปรงแกไขไดทนสถานการณ ทงน การตดตามความกาวหนาการดาเนนงานกรมปศสตวกาหนดใหมการตดตามเปนประจาทกเดอน สาหรบการจดทารายงานผลการดาเนนงาน ตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล กรมปศสตวกาหนดใหมการรายงานผลการดาเนนงานเปนระยะๆ เชน ทก 6 เดอน และ 12 เดอน เพอเปนการประเมนและรายงานผลสาเรจของการดาเนนงานในภาพรวมของ แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล รวมทงกาหนดใหมการสรปบทเรยนผลการดาเนนงานเพอวเคราะห หาปจจยความสาเรจของแตละโครงการ ตลอดจนปญหา อปสรรคตาง ๆ สาหรบเปนขอมลเบองตนในการ “ประเมนสถานภาพการบรหารทรพยากรบคคล” เพอนาไปสการปรบปรงแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลในปตอไป นอกจากน ภายในเดอนตลาคมของทกปทกสวนราชการจะตองจดทารายงานผลสาเรจของการบรหารทรพยากรบคคลใหสานกงาน ก.พ. ทราบ เพอใหเปนไปตามระเบยบสานกงาน ก.พ. วาดวยการรายงานเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลของขาราชการพลเรอน เพอประโยชนในการปรบปรงประสทธภาพและประสทธผลการบรหารทรพยากรบคล พ.ศ. 2553 โดยไดประเมนตามกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) 5 มต


19

บทท 4

แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563

แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว ประกอบดวยขอมลรายละเอยด ดงน 1. วสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรกรมปศสตว 2. ประเดนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองกบวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของ

กรมปศสตว 3. เปาประสงคเชงกลยทธของแตละประเดนยทธศาสตรทนามาจดลงตามมตทง 5 มตตามกรอบ

มาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามแนวทาง HR Scorecard 4. ตวชวดผลการดาเนนงานของแตละเปาประสงคเพอใชในการตดตามประเมนผล 5. แผนงาน/โครงการ/กจกรรมรองรบแผนงาน/โครงการ ไดแก คาเปาหมายในระดบตางๆ หรอ

เกณฑการใหคะแนน ระยะเวลาดาเนนงาน และผรบผดชอบ


20


21


22

โครงการจดทาแผนอตรากาลงและบรหารกาลงคน กรมปศสตว มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

ประเดนยทธศาสตรท 1 : พฒนาระบบและบรหารจดการทรพยากรบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบภารกจงานเพอรองรบการเปลยนแปลง

เปาประสงคเชงกลยทธ 1.1 : เพอใหมการวางแผนและบรหารกาลงคนใหสอดคลองและเหมาะสมกบภารกจ ทงในเชงปรมาณและคณภาพ

ตวชวด 1.1.1 : ระดบความสาเรจในการจดทาแผนและดาเนนการบรหารกาลงคนเพอทดแทนการสญเสยอตราการเกษยณอายราชการ

คาอธบายตวชวด : หมายถง การดาเนนการจดทาแผนอตรากาลงทดแทน วเคราะหภาระงาน และพจารณาการใชกาลงคน

ในภาพรวมแยกประเภทขาราชการ ลกจางประจา พนกงานราชการ และจางเหมาอนๆ ของหนวยงานตางๆ ในสงกดกรมปศสตว ใหสอดคลองกบความจาเปนตามบทบาทภารกจ และพรอมรบการเปลยนแปลงตามบรบทการบรหารราชการ โดยใหทกหนวยงานจดทาแผนอตรากาลง มขนตอนดงน

1. จดทารายละเอยดขอมลอตรากาลงบคลากรของหนวยงาน ไดแก จานวนบคลากรแยกประเภท สายงาน ระดบตาแหนง อาย

2. นาขอมลทไดมาวเคราะหปญหาบคลากรในปจจบน อตราการเกษยณ ความตองการอตรากาลงเพอทดแทนการเกษยณและรองรบภารกจในอนาคต

3. สรปผลและจดทาแผนอตรากาลงของหนวยงาน 4. นาแผนอตรากาลงทไดเสนอกรมปศสตว เพอรวบรวมเปนแผนอตรากาลงของกรมปศสตว และใชเปน

ขอมลประกอบการบรหารอตรากาลง เชน เสนอคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการอนมตกรอบอตรากาลงพนกงานเพอทดแทนการเกษยณอายราชการ หรอใชเปนขอมลดานการบรหารทรพยากรบคคล เชน การสรรหา การพฒนา การเตรยมคนเพอทดแทนตาแหนงเกษยณอายราชการ การสรางแผนความกาวหนาในสายอาชพ เปนตน

เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 : ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน

1 วางแผน กาหนดแนวทาง และรายละเอยดการดาเนนการจดทาแผนอตรากาลงทดแทนของกรมปศสตว

2 แจงหนวยงานของกรมปศสตว เพอดาเนนการจดทารายละเอยดขอมลอตรากาลง วเคราะหความตองการอตรากาลงเพอทดแทนการเกษยณและรองรบภารกจในอนาคตของหนวยงาน

3 ศกษา วเคราะห จดทารายละเอยด และสรปผลการดาเนนการจดทาแผนอตรากาลงของกรมปศสตว ป 2561-2563

4 เสนอผบรหารเหนชอบ และมการดาเนนการเผยแพร ประชาสมพนธใหทกหนวยงานถอปฏบตเพอใชประกอบการบรหารอตรากาลงของหนวยงาน

5 ตดตามและประเมนผลการใชแผนอตรากาลงของกรมปศสตว ประกอบการบรหารอตรากาลงของกรมปศสตว เชน การจดสรรอตราวางจากผลการเกษยณอายราชการ การขออตราพนกงานราชการทดแทนการเกษยณอายราชการของลกจางประจา


23


1 ทบทวนผลการใชแผนอตรากาลงของกรมปศสตว ประกอบการบรหารอตรากาลงของกรมปศสตว วเคราะห สรปผล และขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนการในปทผานมา

2 แจงหนวยงานทบทวนการวเคราะหความตองการอตรากาลงเพอทดแทนการเกษยณและรองรบภารกจในอนาคตของหนวยงาน

3 ศกษา วเคราะห สรปผล และปรบปรงรายละเอยดแผนอตรากาลงของกรมปศสตว เสนอผบรหารเหนชอบ และมการดาเนนการเผยแพร ประชาสมพนธใหทกหนวยงานถอปฏบตเพอใชประกอบการบรหารอตรากาลงของหนวยงาน


5 วเคราะห สรปผล และจดทาขอเสนอแนะเสนอผบรหาร ภายในสนปงบประมาณ


1 ทบทวนผลการใชแผนอตรากาลงของกรมปศสตว ประกอบการบรหารอตรากาลงของกรมปศสตว วเคราะห สรปผล และขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนการในปทผานมา

2 แจงหนวยงานทบทวนการวเคราะหความตองการอตรากาลงเพอทดแทนการเกษยณและรองรบภารกจในอนาคตของหนวยงาน

3 ศกษา วเคราะห สรปผล และปรบปรงรายละเอยดแผนอตรากาลงของกรมปศสตว เสนอผบรหารเหนชอบ และมการดาเนนการเผยแพร ประชาสมพนธใหทกหนวยงานถอปฏบตเพอใชประกอบการบรหารอตรากาลงของหนวยงาน


5 วเคราะห สรปผล และจดทาขอเสนอแนะเสนอผบรหาร ภายในสนปงบประมาณ

เงอนไข : การใชแผนอตรากาลงของกรมปศสตวประกอบการบรหารอตรากาลงของกรมปศสตว ขนอยกบนโยบายของผบรหาร

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :

ขอมลพนฐาน หนวยวด ผลการดาเนนงานทผานมา

2558 2559 2560 -

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง เกบรวบรวมขอมลจากหนวยงานของกรมปศสตว

งบประมาณ : -


24

โครงการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล กรมปศสตว มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

ประเดนยทธศาสตรท 1 : พฒนาระบบและบรหารจดการทรพยากรบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบภารกจงานเพอรองรบการเปลยนแปลง

เปาประสงคเชงกลยทธ 1.2 : สนบสนนใหมแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองกบยทธศาสตรกรมปศสตว

ตวชวด 1.2.1 : ระดบความสาเรจของการทบทวนแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล และดาเนนการตาม แผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) กรมปศสตว ประจาปงบประมาณ........ (รายป)

ตวชวด 1.2.2 : ระดบความสาเรจของการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2564 -.... (ดาเนนการปงบประมาณ พ.ศ. 2563)

คาอธบายตวชวด : แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล เปนเครองมอในการประเมนผลการบรหารงานดานทรพยากร

บคคลโดยรวมของสวนราชการ ชวยใหสวนราชการพฒนาสมรรถนะการบรหารทรพยากรบคคลใหสงขน ถอเปนสวนหนงของระบบการบรหารทมงผลสมฤทธ และมทมาจากแนวทางการประเมนผลงานขององคกรแบบสมดล (Balanced Scorecard) ชวยใหการบรหารทรพยากรบคคลทงในระดบนโยบาย ระดบยทธศาสตร และระดบปฏบตการมความสอดคลองกน ตอบสนองตอการบรรลเปาหมาย ยทธศาสตรของสวนราชการ และตอบสนองตอการเปลยนแปลงทจะเกดขนในอนาคต มความสมดลทงในดานความสอดคลองกบยทธศาสตร ประสทธภาพ ประสทธผล ความพรอมรบผด และคณภาพชวตของบคลากร บคลากรมนใจในความเปนธรรม และมคณภาพชวตทด บรรลเปาหมายยทธศาสตรและพรอมทจะขบเคลอนไปขางหนา และผบรหารไดรบสารสนเทศทเปนประโยชนตอการปรบปรงและพฒนาขดความสามารถขององคกร ทาใหเกดการปรบปรงอยางตอเนอง

ความสาเรจของการทบทวนแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ตามกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลในราชการพลเรอน (HR Scorecard) ทง 5 มต ของสานกงาน ก.พ. เปนการทบทวนผลงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคลและขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนงานในปทผานมา เพอจดทารางแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) รายป พรอมทงกาหนดแผนงาน/โครงการ ใหสอดคลองกบแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563 โดยอาจจาเปนตองปรบกลยทธ ตวชวด และคาเปาหมายในการดาเนนการ รวมทงสามารถปรบเปลยนขอมลไดตามความเหมาะสมและดลยพนจของผรบผดชอบแผนงาน/โครงการทไดรบความเหนชอบจากคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) ของกรมปศสตว เพอใหเหมาะสมกบภารกจงาน รองรบการเปลยนแปลง และสนบสนนการขบเคลอนภารกจของกรมปศสตวใหบรรลเปาหมาย พนธกจ วสยทศน และยทธศาสตรของกรมปศสตว


25

เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 :

ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน

1 เผยแพร ประชาสมพนธแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรม ปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563 และดาเนนการตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561

2 ตดตามผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 รายไตรมาส

3 รายงานผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 รายไตรมาส

4 วเคราะหปญหา และสรปผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561

5 ปรบปรงแผนงาน/โครงการเพมเตมเสนอผบรหารเหนชอบ ภายในสนปงบประมาณ 2561



1 ทบทวนผลงานและขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนการในปทผานมา เพอจดทารางแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2562

2 จดทาแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เสนอผบรหารเหนชอบ และดาเนนการเผยแพร ประชาสมพนธ

3 ตดตามและรายงานผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2562 รายไตรมาส

4 วเคราะหปญหา และสรปผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2562

5 ปรบปรงแผนงาน/โครงการเพมเตมเสนอผบรหารเหนชอบ ภายในสนปงบประมาณ 2562



1 ทบทวนผลงานและขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนการในปทผานมา เพอจดทารางแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2563

2 จดทาแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2563 เสนอผบรหารเพอใหความเหนชอบ และดาเนนการเผยแพร ประชาสมพนธ

3 ตดตามและรายงานผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2563 รายไตรมาส

4 วเคราะหปญหาการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2563

5 สรปผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2563


26

ตวชวด 1.2.2 : ระดบความสาเรจของการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ 2564 -....



1 วเคราะหขอมลการดาเนนงานในป 2561-2563 และยทธศาสตรกรมปศสตว ป 2561-2565 พรอมทงวเคราะหทศทางการบรหารทรพยากรบคคลใหมความสอดคลองตอประเดนยทธศาสตรกรมปศสตว

2 จดประชมระดมสมองคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล โดยการกาหนดประเดนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวด แผนงานและโครงการทรองรบแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

3 จดทารายละเอยด (ราง) แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรม ปศสตว ปงบประมาณ 2564 -......... ครบถวนทกมต ตามกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลในราชการพลเรอน (HR Scorecard) ของสานกงาน ก.พ.

4 นา (ราง) แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ 2564 -......... ผานคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล เพอใหความเหนชอบ

5 แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ 2564 -......... ไดรบความเหนชอบจากผบรหาร ภายในวนท ๓๐ กนยายน 2563 และ มการดาเนนการเผยแพรประชาสมพนธใหทราบ

เงอนไข : -



2558 2559 2560 แผนกลยทธฯ ระยะ 4 ป (2557 - 2560) แผน 1 แผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) รายป

แผน 1 1 1

ผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan)

แผน 1 1 1

แหลงขอมล /วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง แผนปฏบตการบรหารทรพยากรบคคล (Action Plan) รายป รายงานการประชมคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

งบประมาณรวมทงโครงการ : 900,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 300,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 300,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 300,000 บาท


27

โครงการเลอกสรรบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงสายงานหลกและสายงานสนบสนน มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

ประเดนยทธศาสตรท 2 : พฒนาระบบการสรรหาและเลอกสรรเพอใหไดมาและรกษาไวซง “คนเกง คนด มจต สาธารณะ” เขาสกรมปศสตว

เปาประสงคเชงกลยทธ 2.1 : เพอใหมแผนการสรรหา บรรจ แตงตงใหไดมาซงบคลากรทมคณภาพ

ตวชวด 2.1.1 : ระดบความสาเรจในการจดทาและดาเนนการตามแผนสรรหา บรรจ แตงตง ทมประสทธภาพ

คาอธบายตวชวด : การสรรหา (Recruitment) คอ กระบวนการคนหา และจงใจใหบคคลทมความร ความสามารถ ทกษะ และคณลกษณะอน ๆ ทจาเปนตอการปฏบตงานใดงานหนงเขามาสมครกบสวนราชการ

การเลอกสรร (Selection) คอ กระบวนการพจารณาบคคลทไดสรรหามาแลว คดเลอกเพอใหไดบคคลทเหมาะกบตาแหนง โดยการเลอกสรรจะเปนความแยกความแตกตางระหวางบคคลในดานความร ความสามารถ ทกษะและคณลกษณะอน ๆ บนสมมตฐานวาบคคลทไดรบการเลอกสรรเขามาปฏบตงานในหนวยงานจะสามารถปฏบตงานไดดกวาผทไมไดรบการคดเลอก

การวดความเหมาะสมกบตาแหนง เปนการพจารณาบคคลในภาพรวมวามความเหมาะสมกบการดารงตาแหนงทจะปฏบตหรอไม โดยพจารณาทงจากความร ความสามารถ ทกษะ คณลกษณะอน ๆ โดยเฉพาะคณลกษณะดานจตใจ เชน เจนคต บคลกภาพ คณธรรม จรยธรรม ความมจตสาธารณะ หรอจตบรการ ซงเครองมอทนยมใชวดคณลกษณะดงกลาว ไดแก การสมภาษณ และแบบทดสอบทางจตวทยา/แบบวดบคลกภาพ

การทดสอบทางจตวทยา/แบบวดบคลกภาพ เปนการใชเครองมอวดทางจตวทยา เพอประโยชนในการประเมนความเหมาะสมของบคคลในการดารงตาแหนง การทดสอบทางจตวทยาชวยใหไดขอมลทชดเจนขนเกยวกบคณลกษณะของบคคลทไมอาจวดไดโดยตรงจากเครองมออน ๆ

พจารณาความสาเรจในการจดทาแผนและดาเนนการตามแผนเลอกสรรบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงสายงานหลกและสายงานสนบสนนใหมประสทธภาพ เพอใหไดบคลากรทมความรความสามารถ มจตสาธารณะ โดยนาแบบทดสอบทางจตวทยามเปนเครองมอประกอบการเลอกสรร และการดาเนนการคดเลอกเปนไปตามหลกธรรมาภบาล โปรงใส ตรวจสอบ และถกตองตามหลกเกณฑ เงอนไข และวธการทสานกงาน ก.พ. กาหนด


1 วางแผนการสรรหาและเลอกสรรเพอบรรจบคคลเขารบราชการในตาแหนงนายสตวแพทยปฏบตการ และเจาพนกงานสตวบาลปฏบตงาน

2 แตงตงคณะกรรมการดาเนนการคดเลอกบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงนายสตวแพทยปฏบตการ และเจาพนกงานสตวบาลปฏบตงาน

3 ดาเนนการคดเลอกบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงนายสตวแพทยปฏบตการ และเจาพนกงานสตวบาลปฏบตงาน

4 รายงานผลการดาเนนการคดเลอกใหอธบดกรมปศสตว และสานกงาน ก.พ. ทราบ


28

ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน 5 ตดตามประเมนผลหนวยงานทไดรบการบรรจขาราชการใหมจากการสรรหาและเลอกสรร


1 ทบทวนผลการดาเนนการและวางแผนการสรรหาและเลอกสรรเพอบรรจบคคลเขารบราชการในตาแหนงนกวชาการสตวบาลปฏบตการ และนกจดการงานทวไปปฏบตการ

2 แตงตงคณะกรรมการดาเนนการคดเลอกบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงนกวชาการสตวบาลปฏบตการ และนกจดการงานทวไปปฏบตการ

3 ดาเนนการคดเลอกบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงนกวชาการสตวบาลปฏบตการ และนกจดการงานทวไปปฏบตการ


5 ตดตามประเมนผลหนวยงานทไดรบการบรรจขาราชการใหมจากการสรรหาและเลอกสรร


1 ทบทวนผลการดาเนนการและวางแผนการสรรหาและเลอกสรรเพอบรรจบคคลเขารบราชการในตาแหนงนายสตวแพทยปฏบตการ และเจาพนกงานสตวบาลปฏบตงาน

2 แตงตงคณะกรรมการดาเนนการคดเลอกบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงนายสตวแพทยปฏบตการ และเจาพนกงานสตวบาลปฏบตงาน

3 ดาเนนการคดเลอกบคคลเพอบรรจเขารบราชการในตาแหนงนายสตวแพทยปฏบตการ และเจาพนกงานสตวบาลปฏบตงาน


5 ตดตามประเมนผลหนวยงานทไดรบการบรรจขาราชการใหมจากการสรรหาและเลอกสรร

เงอนไข : (ถาม)


ขอมลพนฐาน หนวยวด

ผลการดาเนนงานทผานมา 2558 2559 2560

- หนงสอสานกงาน ก.พ. ท นร 1004.1/ว 16 ลงวนท 11 ธนวาคม 2551 - หนงสอสานกงาน ก.พ. ท นร 1004/ว 17 ลงวนท 11 ธนวาคม 2556

ฉบบ

ฉบบ

1 ครง

1 ครง

- -

-

1 ครง

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง : -



29

โครงการจดทาเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) ตาแหนงประเภทอานวยการ กรมปศสตว

มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

ประเดนยทธศาสตรท 2 : พฒนาระบบการสรรหาและเลอกสรรเพอใหไดมาและรกษาไวซง “คนเกง คนด มจตสาธารณะ” เขาสกรมปศสตว

เปาประสงคเชงกลยทธ 2.1 : เพอใหมแผนการสรรหา บรรจ แตงตง ใหไดมาซงบคลากรทมคณภาพ

ตวชวด 2.1.2 : ระดบความสาเรจในการจดทาเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) ตาแหนงอานวยการ

คาอธบายตวชวด : แผนการจดทาเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) เปนนโยบายทกระทรวงเกษตรและ

สหกรณ กาหนดใหทกหนวยงานดาเนนการจดทาในตาแหนงสาคญใหชดเจน เพอสรางขวญและกาลงใจใหกบขาราชการในการรบทราบถงความกาวหนาในสายอาชพของตนเอง อกทงแผนสรางความกาวหนาในสายงานทชดเจน สามารถนาไปใชพฒนาการสรรหา คดเลอก การวางแผนฝกอบรม พฒนาบคลากร และสรางเกณฑมาตรฐานในการเลอนตาแหนงงาน และการโอนยาย ซงเปนการสรางความโปรงใสและความเปนธรรมในกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล

พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 ไดวางหลกการเพอใหสวนราชการสรางความพรอมใหแกทรพยากรบคคลของระบบราชการ โดยการจดเตรยมและพฒนาผมศกยภาพเขาสตาแหนงสาคญ การวางระบบการแตงตงใหขาราชการดารงตาแหนงโดยเฉพาะตาแหนงประเภทอานวยการและตาแหนงประเภทบรหาร หรอตาแหนงประเภทอนทมความสาคญทางยทธศาสตร เนนหลกการ 1. มการเตรยมคนไวลวงหนา 2. พฒนาคนใหมประสบการณและทกษะทหลากหลาย (Multi Skills) เพอใหมองภาพรวมของสวนราชการมากกวาการตดยดกบสวนราชการตนสงกด 3. ใหผบรหารของสวนราชการมบทบาทสาคญในการสรรหาและแตงตง เพราะถอวา “คนตงเปนคนใช” 4. ใหขาราชการเปนผมสวนรวมในการตดสนใจกาหนดเลอกทางกาวหนาและพฒนาตนเอง

ดงนน การจดทาและใชงาน Career Path อยางถกตองและเปนรปธรรมตามหลกฐานขอเทจจรง กจะสรางผมศกยภาพในสวนราชการ ใหพรอมเขาดารงตาแหนงสาคญสามารถเปนผนาท “เกง”และ”ด” ไดในอนาคต ซงจะสงผลอนดยงตอสวนราชการ และสงผลอนพงปรารถนาอยางยงใหแกขาราชการทกคนในสวนราชการ

ความสาเรจของจดทาเสนทางความกาวหนา (Career Path) ตาแหนงอานวยการ หมายถง กรมปศสตวมการประกาศเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) ของตาแหนงประเภทอานวยการทกตาแหนง พรอมกรอบสงสมประสบการณและหลกเกณฑการเขาสตาแหนง ภายในปงบประมาณ พ.ศ. 2563


30



1

ประชมคณะทางาน Career Path ทบทวนผลการดาเนนงานและขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนการในปทผานมา และกาหนดแผนการจดทา Career Path ตาแหนงประเภทอานวยการ โดยกาหนดตาแหนงเปาหมายการดาเนนการ และกาหนดแผนปฏบตการ (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เสนอผบรหารเหนชอบ

2 แจงหนวยงานทเปนตาแหนงเปาหมายการดาเนนการ จดทารายละเอยดการกาหนดเสนทางความกาวหนา และกรอบสงสมประสบการณและหลกเกณฑการเขาสตาแหนง

3 คณะทางาน Career Path พจาณาเหนชอบ (ราง) Career Path และกรอบสงสมประสบการณและหลกเกณฑการเขาสตาแหนง ของตาแหนงเปาหมาย และนาเสนอผบรหารเหนชอบเพอจดทาประชาพจารณ

4

ดาเนนการจดทาประชาพจารณ โดยมการเสนอผบรหารอนมต (ราง) Career Path และกรอบสงสมประสบการณและหลกเกณฑการเขาสตาแหนง และสรปผลการสารวจความคดเหน เสนอคณะทางาน Career Path เพอทบทวน (ราง) Career Path เสนอผบรหารเหนชอบเพอเสนอ อ.ก.พ. กรมปศสตว ตอไป

5 อ.ก.พ. กรมปศสตว พจารณาอนมต (ราง) Career Path และกรอบสงสมประสบการณและหลกเกณฑการเขาสตาแหนง เหนชอบใหประกาศใช และดาเนนการเผยแพรประชาสมพนธ นาไปสการปฏบต



1 ประชมคณะทางาน Career Path ทบทวนผลการดาเนนงานและขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนการในปทผานมา และกาหนดแผนปฏบตการ (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เสนอผบรหารเหนชอบ



4




31



1 ประชมคณะทางาน Career Path ทบทวนผลการดาเนนงานและขอเสนอแนะการปรบปรงการดาเนนการในปทผานมา และกาหนดแผนปฏบตการ (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เสนอผบรหารเหนชอบ



4



เงอนไข :

การดาเนนการจดทาและการประกาศใช เสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) ขนอยกบนโยบายของผบรหาร ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 ประกาศการกาหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path)

ฉบบ 1 1 1

เสนทางสงสมประสบการณ ตาแหนง 3 3 3 แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง รายงานการประชมคณะกรรมการกาหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพของปศสตว มต อ.ก.พ. กรมปศสตว งบประมาณ : -


32

โครงการการกาหนดหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอด ตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ (Succession Plan)

มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

ประเดนยทธศาสตรท 2 : พฒนาระบบการสรรหาและเลอกสรรเพอใหไดมาและรกษาไวซง “คนเกง คนด มจต สาธารณะ” เขาสกรมปศสตว

เปาประสงคเชงกลยทธ 2.2 : เพอสรางความตอเนองในการบรหารราชการอยางเปนระบบ

ตวชวด 2.2.1 : ระดบความสาเรจในการจดทาแผนสรางความตอเนองในการบรหารราชการ (Succession Plan)

คาอธบายตวชวด : แผนสบทอดตาแหนง หรอแผนการสรางความตอเนองในการบรหารราชการ (Succession Plan) หมายถง การวางแผนเพอเตรยมความพรอมของบคลากรทมศกยภาพสงเขามาดารงตาแหนงประเภทวชาการ ระดบผเชยวชาญ ของกรมปศสตว เพอทดแทนตาแหนงผเชยวชาญทวางลงจากการสญเสย โดยใชกระบวนการในการคดเลอกและจดเตรยมขาราชการ “ผสบทอดตาแหนง (successor)” มาพฒนาความร ความสามารถ ทกษะ และสมถรรนะทจาเปน รวมทงเปนผชวยวจยของผเชยวชาญดานตาง ๆ ตามแผนพฒนาทกรมปศสตวกาหนดไว

พจารณาจากความสาเรจในการจดทาแผนและดาเนนการตามแผนการกาหนดหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญของกรมปศสตว เพอเตรยมความพรอมบคลากรกรมปศสตวทเปนผมทกษะ ความรความสามารถ สมถรรนะสง และเหมาะสมเขาสตาแหนง โดยการถายทอดองคความรจากผเชยวชาญในดานตาง ๆ และพฒนาบคลากรตามแนวทางทกาหนด ซงตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญนนมความสาคญตอการขบเคลอนภารกจของกรมปศสตว

ทงน โครงการการกาหนดหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ จะดาเนนการเปน 2 ระยะ ไดแก

ระยะท 1 6 เดอนแรกของปงบประมาณ พ.ศ.2561 การดาเนนการในการจดทาหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงในดานตาง ๆ

ระยะท 2 6 เดอนหลงของปงบประมาณ พ.ศ.2561 ถง ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 ดาเนนการคดเลอกผสบทอดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญดานตาง ๆ ตามหลกเกณฑและวธการคดเลอกทกรมปศสตวกาหนดไว ซงในระดบคะแนน 1 – 3 จะดาเนนการโดยกลมสรรหาและบรรจแตงตง ระดบคะแนน 4 จะดาเนนการโดยกลมพฒนาบคลากร ระดบคะแนน 5 จะดาเนนการรวมกนระหวางกลมสรรหาและบรรจแตงตง และกลมพฒนาบคลากร


1 1.1 ศกษา คนควาขอมลเกยวกบการจดทาแผนสบทอดตาแหนง - กรอบแนวคด ขอกฎหมาย และระเบยบตางๆ - กรณศกษาจากสวนราชการนารอง และสวนราชการทกาลงดาเนนการจดทาแผนสบ

ทอดตาแหนง 1.2 ศกษา รวมรวบ วเคราะหบทบาท อานาจหนาท ภารกจ โครงสรางองคกร และตาแหนงงานทงหมดของกรมปศสตว

2 แตงตงคณะกรรมการเพอกาหนดหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงผเชยวชาญ


33

ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน 3 จดทารางหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงผเชยวชาญ พรอมสารวจความคดเหน

ของบคลากรกรมปศสตวทมตอหลกเกณฑและวธการคดเลอกฯ และสรปผลรายงานตอคณะกรรมการเพอกาหนดหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงผเชยวชาญ

4 เสนอขอความเหนชอบรางหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงผเชยวชาญตออธบดกรมปศสตวเพอนาเขา อ.ก.พ.กรมปศสตว พจารณาตอไป

5 เผยแพรและประชาสมพนธหลกเกณฑและวธการคดเลอกผสบทอดตาแหนงผเชยวชาญ


1 สารวจตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญทจะเกษยณภายในระยะ 1 ป เพอเตรยมประกาศรบสมครคดเลอกผสบทอดตาแหนงระดบเชยวชาญ

2 แตงตงคณะกรรมการดาเนนการคดเลอกผสบทอดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ

3 ดาเนนการคดเลอกผสบทอดตาแหนงตามหลกเกณฑและวธการคดเลอกทกรมปศสตวกาหนด

4 กาหนดแผนการพฒนาผไดรบการคดเลอก และพฒนาผไดรบการคดเลอกตามแนวทางทกาหนด

5 ตดตาม ประเมน และสรปผล


1 สารวจตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญทจะเกษยณภายในระยะ 1 ป เพอเตรยมประกาศรบสมครคดเลอกผสบทอดตาแหนงระดบเชยวชาญ

2 แตงตงคณะกรรมการดาเนนการคดเลอกผสบทอดตาแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ

3 ดาเนนการคดเลอกผสบทอดตาแหนงตามหลกเกณฑและวธการคดเลอกทกรมปศสตวกาหนด

4 กาหนดแผนการพฒนาผไดรบการคดเลอก และพฒนาผไดรบการคดเลอกตามแนวทางทกาหนด

5 ตดตาม ประเมน และสรปผล

เงอนไข : ทงนขนอยกบนโยบายการบรหารทรพยากรมนษยของกรมปศสตว



2558 2559 2560 -

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง -



34

โครงการพฒนาบคลากรกาลงคนคณภาพ กรมปศสตว มตท 1 : ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

ประเดนยทธศาสตรท 2 : พฒนาระบบการสรรหาและเลอกสรรเพอใหไดมาและรกษาไวซง “คนเกง คนด มจตสาธารณะ” เขาสกรมปศสตว

เปาประสงคเชงกลยทธ 2.3 : เพอใหมระบบบรหารจดการบคลากรและพฒนากาลงคนคณภาพ

ตวชวด 2.3.1 : รอยละของบคลากรกาลงคนคณภาพกรมปศสตวไดรบการพฒนาความร

คาอธบายตวชวด : กาลงคนคณภาพกรมปศสตว หมายถง บคลากรกรมปศสตวประเภทวชาการทไดรบการประเมนผลการปฏบตราชการในระดบดเดน 2 รอบตดตอกน กลมนกเรยนทน กลมขาราชการทเปน HIPPS NEW WAVE การพฒนาความร หมายถง การไดรบการอบรม สงเสรม เพมพนทกษะ ความร ทใชในการปฏบตงาน เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 :

ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน 1 รอยละ 40 ของบคลากรกาลงคนคณภาพกรมปศสตว ไดรบการพฒนาความร

2 รอยละ 50 ของบคลากรกาลงคนคณภาพกรมปศสตว ไดรบการพฒนาความร











35


เงอนไข : ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง - งบประมาณรวมทงโครงการ : 17,550,000 บาท

- ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 5,850,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 5,850,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 5,850,000 บาท







36

โครงการพฒนาความรดานเทคโนโลยสารสนเทศ ของบคลากรกรมปศสตว มตท 2 : ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Operational Efficiency)

ประเดนยทธศาสตรท 3 : พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ

เปาประสงคเชงกลยทธ 3.1 : เพอใหสดสวนคาใชจายดานการบรหารทรพยากรบคคลมความเหมาะสม และสะทอนผลตภาพ (Productivity) บคคล

ตวชวด 3.1.1 : รอยละของบคลากรดานสารสนเทศไดรบการพฒนาความร ทกษะ เทคโนโลยสารสนเทศ และสมรรถนะทจาเปนตอการปฏบตงาน ไมนอยกวา 1 ครงตอป

คาอธบายตวชวด : บคลากรกรมปศสตวปฏบตงานในสวนกลางและสวนภมภาค ทมตาแหนงหนาทรบผดชอบหรอทไดรบมอบหมายเกยวกบงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ ไดรบฝกอบรมเพอพฒนาความร ทกษะ และสมรรถนะทจาเปนตอการปฏบตงาน ไมนอยกวา 1 ครงตอป


1 รอยละ 60 ของเปาหมายการพฒนาบคลากรกรมปศสตวดานเทคโนโลยสารสนเทศ












37








เงอนไข : ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง - แผนยทธศาสตรการพฒนาบคคล ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560 – 2564

งบประมาณรวมทงโครงการ : 10,080,000 บาท



38

โครงการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ สาหรบใชในระบบการประเมนผลการปฏบตราชการ (PMs)

มตท 2 : ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Operational Efficiency)

ประเดนยทธศาสตรท 3 : พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ

เปาประสงคเชงกลยทธ 3.2 เพอพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศทรพยากรบคคลใหมความทนสมยและรวดเรว

ตวชวด 3.2.1 : ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบสนบสนนการบรหารทรพยากรบคคล (DPIS) ระบบ PMs

คาอธบายตวชวด : โปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม DPIS : Departmental Personnel

Information System เปนโปรแกรมทสานกงาน ก.พ. พฒนาขน เพอเปนเครองมอชวยในการบรหารจดการเกยวกบขาราชการและลกจางประจาระดบกรม ภายใตโครงการ Government Manpower Planning and Information System มการพฒนาและปรบปรงหลายครง เพอใหทนกบความตองการ กฎ ระเบยบและเทคโนโลยทเปลยนแปลง และเผยแพรใหสวนราชการ นาไปปรบใชไดถงระดบตากวาสานก/กอง 5 ระดบ การใชงานตามโครงสรางตามมอบหมายงาน เพอใหสามารถใชงานในการบรหารงานบคคลใหแกสวนราชการไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

วตถประสงคของระบบ โปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม DPIS 1. เพอสนบสนนการปฏบตงานประจาวนในแตละดานของกรมในสวนทเกยวของกบงาน

กองการเจาหนาท 2. เพอใหสวนราชการมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลทใชเปนฐานในการวางแผนและ

การบรหารทรพยากรบคคล 3. เพอสรางระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลทมมาตรฐาน และสามารถแลกเปลยนขอมล

ระหวางหนวยงาน โปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม DPIS สามารถใชงานไดหลากหลาย

ไดแก สวนราชการสามารถพฒนาเพมเตมเพอใชงานเปนการภายในได ขาราชการสามารถตรวจสอบขอมล ประวตการดารงตาแหนง ฯลฯ ของ ตนเองผานระบบ

เครอขายได เปนระบบทสนบสนนงาน ประจาตาง ๆ ในทกดาน ลดการทางานทซาซอนของกองการ

เจาหนาท เชน การออกคาสงบรรจ แตงตง ยาย โอน เลอนระดบ การประเมนผลการปฏบตราชการ เปนตน

สนบสนนการทางานแบบเครอขาย สามารถสงขอมลเพอสนบสนนการบรหารกาลงคนภาครฐได มรายงานเปนรายบคคลทสามารถชวยสนนสนนการตดสนใจในเรองตาง ๆ ของฝายบรหารได


39

สามารถจดเกบขอมลไดหลายระดบ ไดแก ระดบประเทศ / ระดบจงหวด /ระดบกระทรวง /ระดบกรม

สามารถกาหนดการใชงาน USER ไดหลายระดบ เชน ระดบบรหารจดการ ระดบผบรหาร ระดบเจาหนาท ฯลฯ

สามารถถายโอนขอมลรายบคคลระหวางสวนราชการได สนบสนนระบบการประเมนผลการปฏบตงานรายบคคล (KPI) สามารถใชกบฐานขอมล Oracle และ MS Access

โปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคล เปนระบบทมสมรรถนะในการทางานสงมาก เชน ระบบออกคาสงบรรจ แตงตง ยาย เลอนเงนเดอน ระบบประเมนผลการปฏบตราชการ ระบบการบรหารวงเงนการเลอนเงนเดอน ระบบวนลา เปนตน แตปจจบนการใชงานคอนขางนอย เปนเพยงการบนทกขอมลจากคาสงนอกระบบ ไดแก คาสงหรอเอกสารทไดรบเกยวกบการดารงตาแหนง การเลอนเงนเดอน เครองราชอสรยาภรณ การลาบวช การศกษา ความดความชอบ การเปลยนแปลงชอ – สกล เปนตน ดงนน การนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศของโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคล ในสวนการประเมนผลการปฏบตราชการ PM มาใชโดยผานระบบ เพอเปนการพฒนาฐานขอมลทมอยใหมากขน พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศทรพยากรบคคลใหสมบรณขน มความทนสมย รวดเรว ลดการทางานทซาซอน เปนการยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลอยางเตมประสทธภาพ เรมจากกลมหวหนาสวนราชการ และเพมขนครอบคลมทกตาแหนงทงหมด โดยพจารณา 2 มต ประกอบดวย มตกระบวนการและมตผลลพธโดยใชมมมองของ ADLI

Approach หมายถง การกาหนดแนวทาง วธการทเปนระบบชดเจนทาซาได Deployment หมายถง การนาไปปฏบตอยางครอบคลมทกขนตอนตามแผนและทกหนวยงาน Learning หมายถง การตดตามประเมนผล เรยนรสงทดาเนนการ และนามาปรบปรงแกไข Integration หมายถง การดาเนนการเพอใหบรรลเปาหมายทมความสอดคลองเปนไปในทศทาง

เดยวกนทงระบบ ไดแก เปาหมาย แผน การดาเนนงาน การวดวเคราะห และการปรบปรง ทงในระดบกระบวนงาน หนวยงาน และองคกร

มตกระบวนการพจารณาจากกระบวนการทหนวยงานดาเนนการเพอทาใหเกดผลลพธตามเปาหมายทกาหนดไว

มตผลลพธพจารณาจาก ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบสนบสนนการบรหารทรพยากรบคคล (DPIS) ระบบ PMs เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 :

กาหนดคะแนนเปน 5 ระดบ แบงเปน 2 สวน คอ 1. ระดบคะแนนท 1–3 พจารณาจากมตกระบวนการ โดยพจารณาจากความกาวหนาของ

ขนตอนการดาเนนงาน 2. ระดบคะแนนท 4–5 พจารณาจากมตผลลพธ โดยพจารณาจากการบรรลเปาหมายตาม

ขอตกลงทกาหนด


40

ระดบ คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน

ระดบ 1 แตงตงคณะทางานเพอศกษาระบบเทคโนโลยสารสนเทศในการใชงานประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs)

ระดบ 2 สรปขอบเขตการดาเนนงานและแนวทางการใชงานในระบบ DPIS ในการประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs)

ระดบ 3 เปดสทธใหคณะทางานเขาถงขอมลในระบบ พฒนาขอมลในระบบ DPIS เกยวกบประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ใหครบถวน ถกตอง เปนปจจบน เพอรองรบสนบสนนการทางาน

ระดบ 4 ดาเนนการทดลองนารองใชประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ระดบอานวยการ และผเชยวชาญ ผานระบบ DPIS

ระดบ 5 ตดตาม ประเมนผลการใชประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ผานระบบ DPIS เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 :



ขอตกลงทกาหนด ระดบ คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน

ระดบ 1 ทบทวนการนารองใชประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ระดบอานวยการ และผเชยวชาญ ผานระบบ DPIS

ระดบ 2 แกไข ปญหาอปสรรคทเกดขนจากการตดตาม

ระดบ 3

ทดสอบประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ผานระบบ DPIS ระดบอานวยการ และผเชยวชาญ ครงท 2 พฒนาขอมลเพมเตมในระบบ DPIS เกยวกบประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ใหครบถวน ถกตอง เปนปจจบน เพอรองรบสนบสนนการทางาน (กรณขยายผล)

ระดบ 4 ดาเนนการใชประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ระดบหวหนากลม/ฝาย ของ กอง / สานก สวนกลาง (กรณขยายผล) ผานระบบ DPIS

ระดบ 5 ตดตาม ประเมนผลการใชประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ผานระบบ DPIS เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 :



ขอตกลงทกาหนด


41

ระดบ คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน

ระดบ 1 ทบทวนการประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ผานระบบ DPIS

ระดบ 2 แกไข ปญหาอปสรรคทเกดขนจากการตดตาม

ระดบ 3 พฒนาขอมลเพมเตมในระบบ DPIS เกยวกบประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ใหครบถวน ถกตอง เปนปจจบน เพอรองรบสนบสนนการทางาน (กรณขยายผล)

ระดบ 4 ดาเนนการใชประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PMs) ทกตาแหนง (กรณขยายผล) ผานระบบ DPIS

ระดบ 5 ตดตาม ประเมนผลการใชประเมนผลการปฏบตราชการในระบบ (PM) ผานระบบ DPIS เงอนไข : (ถาม)

ผดแลรายละเอยดเกยวกบการประเมนผลงาน ตวชวด และมาตรฐานสมรรถนะตาง ๆ ดาเนนการจดทาขอมลลงระบบโปรแกรมสารสนเทศทรพยากรบคคล ดาน PMs ในเบองตน ใหมขอมลครบถวน สมบรณทกหวขอซงมรายละเอยดหลากหลายประเดน จานวน 7 หวขอ ไดแก

1. การประเมนผลการปฏบตราชการ 2. ตวชวด 3. มาตรฐานสมรรถนะของผดารงตาแหนง 4. การประเมน KPI รายบคคล 5. มาตรฐานสมรรถนะของระดบตาแหนง 6. เปอรเซนตของการประเมนผล 7. สมรรถนะของแตละสายงาน



2558 2559 2560 มการปรบปรงฐานขอมลในระบบ DPIS ใหถกตอง ทนสมย

ระบบ 1 1 1

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง

1. ผดแลรายละเอยดเกยวกบการประเมนผลงาน ตวชวด และมาตรฐานสมรรถนะตาง ๆ 2. ระบบโปรแกรมสารสนเทศทรพยากรบคคล (DPIS)

งบประมาณรวมทงโครงการ : 402,000 บาท

- ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 134,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 134,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 134,000 บาท


42

โครงการสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร มตท 2 : ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Operational Efficiency)

ประเดนยทธศาสตรท 3 : พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหม ประสทธภาพ

เปาประสงคเชงกลยทธ 3.2 : เพอพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศทรพยากรบคคลใหมความทนสมยและ รวดเรว

ตวชวด 3.2.2 : ระดบความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร

คาอธบายตวชวด : แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ.

2561 - 2563 มงเนนความเชอมโยงของการบรหารทรพยากรบคคลกบวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของ กรมปศสตว โดยกาหนดประเดนยทธศาสตรพฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศดานการบรหารทรพยากรบคคล เพอเพมประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวใหมระบบฐานขอมลบคลากรสาหรบบรหารทรพยากรบคคลทถกตองเทยงตรง และทนสมย สามารถนามาใชประกอบการตดสนใจและการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวไดจรง

ระดบความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร หมายถง การดาเนนการพฒนาปรบปรงขอมลในโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบกรม (DPIS) ใหเปนปจจบน ตามคาสงกรมปศสตว คาสงกระทรวงเกษตรและสหกรณ ประกาศราชกจจานเบกษา และบนทกตาง ๆ ทไดรบ ไดแก คาสงการเลอนเงนเดอนประจาป (เมษายน และ ตลาคม) บรรจ รบโอน ใหโอน สญเสย (ตาย, เกษยณ) ปรบปรงตาแหนง แตงตงขาราชการ เลอนขาราชการ ยายขาราชการ ประกาศราชกจจานเบกษาเกยวกบเครองราชอสรยาภรณ และบนทกขอเปลยนแปลงการศกษา การเปลยนแปลงชอ - สกล และการลาบวช

เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563 : เปาหมายปงบประมาณ พ.ศ. 2561 : ผลการสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร รอยละ 80 เปาหมายปงบประมาณ พ.ศ. 2562 : ผลการสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร รอยละ 85 เปาหมายปงบประมาณ พ.ศ. 2563 : ผลการสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร รอยละ 90 กาหนดเปนระดบขนของความสาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน

1 จดทาแผนการดาเนนการ (Action Plan) และกาหนดแนวทางการสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร

2 จดทาแบบสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร โดยใชแบบสารวจผานระบบออนไลน

3 รวบรวมและวเคราะหขอมลทไดรบจากผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร


43

ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน 4 ประเมนผลความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร

5 พจารณาสรปผลสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร เสนอผบรหาร

ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 5 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบคะแนน ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

รอยละ 70 75 80 85 90



2558 2559 2560 ระดบความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร

รอยละ 81.43 89.90

แหลงขอมล :

1. คาสงการเลอนเงนเดอนประจาป (เมษายน และ ตลาคม) 2. คาสงบรรจ รบโอน ใหโอน สญเสย (ตาย, เกษยณ) ปรบปรงตาแหนง แตงตงขาราชการ เลอน

ขาราชการ ยายขาราชการ 3. ประกาศราชกจจานเบกษาเกยวกบเครองราชอสรยาภรณ 4. การเพมวฒการศกษา 5. การเปลยนแปลงชอ – สกล 6. การลา และการลาบวช

วธการจดเกบขอมล : 1. วเคราะหรายละเอยดของขอมล 2. มอบหมายผรบผดชอบดาเนนการปรบปรงขอมลในโปรแกรมระบบสารสนเทศทรพยากรบคคลระดบ

กรม (DPIS) ใหเปนปจจบน ตามคาสงกรมปศสตว คาสงกระทรวงเกษตรและสหกรณ ประกาศราชกจจานเบกษา และบนทกตาง ๆ ทไดรบ

3. ตรวจสอบและยนยนความถกตองในระบบฐานขอมล

หลกฐานอางอง : ผลการสารวจความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร งบประมาณ : -


44

โครงการพฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน กรมปศสตว มตท 3 : ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (HRM Program Effectiveness)

ประเดนยทธศาสตรท 4 : พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงานและระบบการพฒนาบคลากรใหพรอมรบการเปลยนแปลง

เปาประสงคเชงกลยทธ 4.1 : เพอใหมการนาระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชอยางมประสทธภาพ

ตวชวด 4.1.1 : ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน

คาอธบายตวชวด : การพฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใหมการนาระบบ

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการบรหารผลการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ สะดวก รวดเรว โดยผลการประเมนทไดสามารถจาแนกความแตกตางและจดลาดบผลการปฏบตงานของขาราชการไดอยางชดเจน มประสทธภาพ และสามารถใชประโยชนในการบรหารทรพยากรบคคลไดอยางมประสทธภาพสงสด เชน การเลอนเงนเดอน การพฒนาบคลากร การคดเลอกบคคลกลมทม ทกษะ หรอสมรรถนะสง เพอพฒนาทางกาวหนาในอาชพ การปรบเลอนตาแหนงทสงขน การดาเนนการทางวนย การปรบปรงและพฒนาคณภาพงานของขาราชการ/หนวยงาน เปนตน



1 แตงตงคณะทางานเพอศกษา วเคราะห และพฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

2 กาหนดหลกเกณฑ แนวทาง ขอบเขต และรายละเอยดสาหรบการพฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอนาไปใชประโยชนในการบรหารทรพยากรบคคลไดอยางมประสทธภาพสงสด

3

พฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอนาไปใชประโยชน ดงน 1. การเลอนเงนเดอน 2. การพฒนาบคลากร 3. การคดเลอกบคคลกลมทม ทกษะ หรอสมรรถนะสง เพอพฒนาทางกาวหนาในอาชพ 4. การปรบเลอนตาแหนงทสงขน 5. การดาเนนการทางวนย 6. การปรบปรงและพฒนาคณภาพงานของขาราชการ/หนวยงาน

4 ทดลองนารองการนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการประเมนผลการปฏบตงาน 1 รอบ เพอนาไปปรบปรง แกไขใหระบบมความบรณมากยงขน

5 ตดตามและประเมนผลการนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการบรหารทรพยากรบคคล พรอมสรปผลดาเนนการ ปญหาอปสรรค และขอเสนอแนะ เสนอผบงคบบญชา


45



1 นาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการบรหารทรพยากรบคคลอยางเตมระบบ

2 ประเมนผลการนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการบรหารทรพยากรบคคล พรอมสรปผลดาเนนการ ปญหาอปสรรค และขอเสนอแนะ

3 ประชมคณะทางานพฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอทบทวนผลการดาเนนการนาระบบไปใชในการบรหารทรพยากรบคคล

4 วเคราะหผลการดาเนนการ ปญหาอปสรรค และแนวทางแกไข เพอดาเนนการปรบปรงการพฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ใหมความเหมาะสม และสมบรณ

5 ตดตามและประเมนผลการนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการบรหารทรพยากรบคคล พรอมสรปผลดาเนนการ ปญหาอปสรรค และแนวทางแกไข เสนอผบงคบบญชา



1 ตดตามและประเมนผลการนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการบรหารทรพยากรบคคล

2

3 วเคราะหผลการดาเนนการ ปญหาอปสรรค และแนวทางแกไข เพอดาเนนการปรบปรงการพฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ใหมความเหมาะสม และสมบรณ

4

5 ตดตามและประเมนผลการนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานดวยระบบเทคโนโลยสารสนเทศไปใชในการบรหารทรพยากรบคคล พรอมสรปผลดาเนนการ ปญหาอปสรรค และแนวทางแกไข เสนอผบงคบบญชา

เงอนไข : - แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล/หลกฐานอางอง : - งบประมาณ : -


46

แผนงานการพฒนาบคลากรกรมปศสตวอยางมประสทธภาพ มตท 3 : ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (HRM Program Effectiveness)

ประเดนยทธศาสตรท 4 : พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงานและระบบการพฒนาบคลากรใหพรอมรบการเปลยนแปลง

เปาประสงคเชงกลยทธ 4.2 : เพอใหมการพฒนาบคลากรอยางมประสทธภาพ

ตวชวด 4.2.1 : ระดบความสาเรจในการดาเนนการตามแผนพฒนาบคลากรของกรมปศสตว

คาอธบายตวชวด : ระดบความสาเรจในการดาเนนการพฒนาบคลากรกรมปศสตว หมายถง กระบวนการพฒนาบคลากรกรมปศสตวทสอดคลองกบแผนยทธศาสตรการพฒนาบคคล ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560-2564 กบนโยบายภารกจของกรมปศสตว ซงกระทรวงเกษตรและสหกรณไดกาหนดแผนยทธศาสตรการพฒนาบคคล พ.ศ. 2560-2564 โดยมวตถประสงคเพอเปนกรอบแนวทางในการยกระดบขดสมรรถนะของบคลากรใหสามารถปฏบตงานรองรบ ภารกจในระยะ 5-10 ปขางหนา และมงประสงคใหหนวยงานในสงกดกระทรวงเกษตรและสหกรณ มแนวทางการพฒนาบคคลไปในทศทางเดยวกน ประกอบไปดวย 5 ยทธศาสตร ไดแก 1.) พฒนาและสงเสรมบคลากรใหมความเปนมออาชพเพอพฒนาและแกปญหาการเกษตรและสหกรณ 2.) สรางและพฒนาบคลากรในการเปนผนาการเปลยนแปลง 3.) สรางและพฒนาเครอขายดานวชาการและความเปนเลศในดานการเกษตรตางประเทศ 4.) เพมประสทธภาพระบบการบรหารทรพยากรบคคลใหเชอมโยงกบการพฒนาบคลากร 5.) สงเสรมและพฒนาบคลากรใหมคณธรรม จรยธรรม และมคณภาพชวตทด เพอใหทกสวนราชการภายใตกระทรวงเกษตรและสหกรณใชเปนกรอบแนวทางดาเนนการพฒนาบคลากรภายใตแผนยทธศาสตรการพฒนาบคคล ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560 – 2564 ซงไดกาหนดแนวทางและตวชวดไวอยางชดเจน เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 :


1 วเคราะหแผนงานโครงการฝกอบรมกรมปศสตวใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตรการพฒนาบคคลของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560-64

2 ไดรบการจดสรรงบประมาณตามแผนพฒนาบคลากรทกาหนด

3 ดาเนนการพฒนาบคลากรตามแผนพฒนาบคลากรและงบประมาณทไดรบการจดสรร

4 ดาเนนการพฒนาบคลากรตามหลกเกณฑและตวชวดทกาหนด

5 สรปรายงานผลการพฒนาบคลากรเสนอกรมปศสตว


47



1 มการทบทวนและจดทาแผนพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตรการพฒนาบคคลของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560-64 และนโยบาย ภารกจของกรมปศสตว

2 ไดรบการจดสรรงบประมาณตามแผนพฒนาบคลากรทกาหนด 3 ดาเนนการพฒนาบคลากรตามแผนพฒนาบคลากรและงบประมาณทไดรบการจดสรร 4 ดาเนนการพฒนาบคลากรตามหลกเกณฑและตวชวดทกาหนด 5 สรปรายงานผลการพฒนาบคลากรเสนอกรมปศสตว



1 มการทบทวนและจดทาแผนพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตรการพฒนาบคคลของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560-64 และนโยบาย ภารกจของกรมปศสตว

2 ไดรบการจดสรรงบประมาณตามแผนพฒนาบคลากรทกาหนด 3 ดาเนนการพฒนาบคลากรตามแผนพฒนาบคลากรและงบประมาณทไดรบการจดสรร

4 ดาเนนการพฒนาบคลากรตามหลกเกณฑและตวชวดทกาหนด

5 สรปรายงานผลการพฒนาบคลากรเสนอกรมปศสตว เงอนไข : หนวยงานภายใตกรมปศสตวทกหนวยงานทเกยวของ ดาเนนการพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบ แผนยทธศาสตรการพฒนาบคคล ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560 – 2564 ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง - แผนพฒนาบคลากรประจาปของทกหนวยงานกรมปศสตวทสอดคลองกบแผนยทธศาสตรการพฒนา

บคคล ของกระทรวงเกษตรและสหกรณ พ.ศ. 2560 – 2564 - ทกหนวยงานรายงานแผน-ผลการพฒนาบคลากรตามเกณฑและตวชวดทกาหนดในกองการเจาหนาท

สรปแผน-ผลการพฒนาบคลากร กรมปศสตวประจาปเสนอกรมปศสตว งบประมาณรวมทงโครงการ : 26,235,600 บาท



48

โครงการการประชาสมพนธหลกเกณฑและขอมลการสรรหา บรรจ และแตงตง มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability)

ประเดนยทธศาสตรท 5 : การสงเสรมการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวตามหลกธรรมาภบาล

เปาประสงคเชงกลยทธ 5.1 : เพอใหมกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลทมความโปรงใสและเปนธรรม

ตวชวด 5.1.1 : รอยละความสาเรจของการดาเนนการเปดเผยขนตอนวธการสรรหา บรรจ แตงตง บคลากร กรมปศสตวตามหลกธรรมาภบาล

คาอธบายตวชวด : ประเมนความพงพอใจของผมสวนไดเสยจากการดาเนนการสรรหา บรรจ แตงตง โยกยาย วามความร ความเขาใจ ถงหลกเกณฑ ขนตอน ขอมลตางๆทเกยวของ เพอนามาสการปรบปรงกระบวนงานใหเกดความเปนธรรม โปรงใส ตรวจสอบได ตามหลกธรรมาภบาล


1 เผยแพรประชาสมพนธและปรบปรงหลกเกณฑ และขอมลการแตงตงโยกยายใหถกตองครบถวนและทนสมยทางเวบไซตกองการเจาหนาท และ e-mail ของหนวยงาน

2 จดทาแบบสอบถามความพงพอใจผใชบรการในการรบรขอมลขาวสารในรอบ 5 เดอน โดยการสมตวอยาง

3 วเคราะหสรปผลการประเมนแบบสอบถาม

4 นาขอเสนอแนะจากการประเมนผลมาจดทาแผนปรบปรงการเผยแพรประชาสมพนธในรอบ 6 เดอนหลง

5 ดาเนนการเผยแพรประชาสมพนธตามแผนปรบปรงการเผยแพรประชาสมพนธ เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 :






5 ดาเนนการเผยแพรประชาสมพนธตามแผนปรบปรงการเผยแพรประชาสมพนธ


49







5 ดาเนนการเผยแพรประชาสมพนธตามแผนปรบปรงการเผยแพรประชาสมพนธ เงอนไข : สานกงาน ป.ป.ช. เปนผประเมน ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล/หลกฐานอางอง : - งบประมาณ : -


50

โครงการประเมนคณธรรมและความโปรงใสของกรมปศสตวในการดาเนนงาน ITA มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability)


เปาประสงคเชงกลยทธ 5.1 : เพอใหมกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลทมความโปรงใสและเปนธรรม

ตวชวด 5.1.2 : ระดบคณธรรมและความโปรงใสในการดาเนนงานตามมาตรฐานหนวยงานกลางกาหนด (ป.ป.ช. เปนผประเมน)

คาอธบายตวชวด : การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดาเนนงาน เปนการสารวจการดาเนนงานทมคณธรรมและความโปรงใส การปฏบตหนาทของเจาหนาทตามจรรยาบรรณ การบรหารงานอยางมจรยธรรม ตลอดจนการจายหรอเรยกรบสนบนจากเจาหนาทโดยสารวจในมตการรบร (Perception – Based) คอสารวจความคดเหนของผรบบรการหรอผมสวนไดเสย (External Stakeholders) และเจาหนาทภายในหนวยงาน (Internal Stakeholders) และในมตหลกฐานเชงประจกษ (Evidence - Based)


1 เสนอผมอานาจพจารณามอบหมายผประสานงานของหนวยงานกบ ป.ป.ช.

2 ดาเนนการประชมชแจงแนวทางกบหนวยงานทเกยวของกบการประเมนคณธรรมและความโปรงใส

3 ดาเนนการแจงรายชอกลมเปาหมายผเกยวของให ป.ป.ช. ดาเนนการประเมนคณธรรมและ ความโปรงใส

4 รวบรวมขอมลหลกฐานตามหลกเกณฑของ ป.ป.ช. และสงให ป.ป.ช. ภายในกาหนด

5 สรปผลการประเมนและขอเสนอแนะของ ป.ป.ช. เสนอกรมปศสตว เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 :



2 ดาเนนการประชมชแจงแนวทางกบหนวยงานทเกยวของกบการประเมนคณธรรมและ ความโปรงใส



5 สรปผลการประเมนและขอเสนอแนะของ ป.ป.ช. เสนอกรมปศสตว


51




2 ดาเนนการประชมชแจงแนวทางกบหนวยงานทเกยวของกบการประเมนคณธรรมและ ความโปรงใส



5 สรปผลการประเมนและขอเสนอแนะของ ป.ป.ช. เสนอกรมปศสตว

เงอนไข : สานกงาน ป.ป.ช. เปนผประเมน ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 ระดบคะแนนการประเมนคณธรรมและความโปรงใส คะแนน แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง หลกเกณฑโครงการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดาเนนงานขอหนวยงานภาครฐ งบประมาณ : -


52

โครงการการจดการขอรองเรยน มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability)


เปาประสงเชงกลยทธ 5.2 : เพอใหมระบบการรบผดชอบตอการตดสนใจ และผลของการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคล

ตวชวด 5.2.1 : รอยละของขอรองเรยนหรอรองทกขไดรบการเขาสกระบวนการพจารณาอยางเปนธรรม

คาอธบายตวชวด : ดาเนนการตามแนวทางระเบยบกรมปศสตววาดวยแนวทางการจดการขอรองเรยน ฯ เพอพฒนาการดาเนนงานของกรมปศสตวใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล แสดงถงความโปรงใส ถกตองตามหลกคณธรรมจรยธรรม กระบวนการมสวนรวมเพอใหผรบบรการมความพงพอใจ สนองความตองการอยางมประสทธภาพ


1 รบเรองรองเรยนในระบบ/หลกฐานการลงทะเบยน

2 เสนอผมอานาจมอบหมายใหหนวยงานทเกยวของดาเนนการตรวจสอบ

3 ตดตามความคบหนาการดาเนนการตรวจสอบ

4 จดทารายงานสรปการดาเนนการเสนอกรมปศสตวภายในวนท 5 ของทกเดอน

5 จดทารายงานผลการดาเนนการจดการขอรองเรยนประจาปเสนอกรมปศสตวทกสนปงบประมาณ เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 :






5 จดทารายงานผลการดาเนนการจดการขอรองเรยนประจาปเสนอกรมปศสตวทกสนปงบประมาณ เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 :


53






5 จดทารายงานผลการดาเนนการจดการขอรองเรยนประจาปเสนอกรมปศสตวทกสนปงบประมาณ เงอนไข : (ถาม) กรณหนวยงานทดาเนนการตรวจสอบไมรายงานผลการตรวจสอบโดยมการแจงเตอนแลว 6 ครง หรอ กรณเรองเรยนทตองใชเวลาแกไขความเดอดรอนใหเสนอผจดการศนยรบขอรองเรยนพจารณาวนจฉยเปนรายกรณ ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 สรปผลการจดการขอรองเรยน จานวนเรอง แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง -ระเบยบกรมปศสตววาดวยแนวทางการจดการขอรองเรยน พ.ศ. 2558 งบประมาณ : -


54

โครงการ พฒนาคณธรรม จรยธรรมบคลากรกรมปศสตว มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability)


เปาประสงคเชงกลยทธ 5.3 : เพอใหมการปลกฝงจตสานกดานคณธรรม จรยธรรมใหกบบคลากรอยางมประสทธภาพ เพอใหมกจกรรมใหคณและลงโทษบคลากรอยางเหมาะสม

ตวชวด 5.3.1 : รอยละของบคลากรกลมเปาหมายทเขารวมกจกรรมปลกจตสานกดานคณธรรม จรยธรรม ตอป

คาอธบายตวชวด : ดาเนนการสงเสรมใหขาราชการ ลกจางประจา และพนกงานราชการ กรมปศสตว เพอพฒนาคณธรรม จรยธรรม เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 :


1 ศกษาขอมลทเกยวของเพอกาหนดแนวทางการดาเนนการพฒนาคณธรรม จรยธรรม

2 นาขอมลมากาหนดแนวทางดาเนนโครงการ/กจกรรม ทเหมาะสมกบสภาวะการ

3 เสนอกรมปศสตวพจารณาเหนชอบดาเนนการ

4 ดาเนนการตามโครงการ/กจกรรม

5 สรปการดาเนนการเสนอกรมปศสตวรบทราบ เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 :






5 สรปการดาเนนการเสนอกรมปศสตวรบทราบ


55







5 สรปการดาเนนการเสนอกรมปศสตวรบทราบ เงอนไข : การดาเนนการโครงการ/กจกรรมการ เปนไปตามขอมลทเกยวของและภายในกรอบวงเงนงบประมาณทไดรบอนมต ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง - ผลการดาเนนการตามโครงการ/กจกรรม ในการสงเสรมพฒนาคณธรรม จรยธรรม ของกรมปศสตว ทผานมา งบประมาณรวมทงโครงการ : 120,000 บาท


หมายเหต งบประมาณเปนเรองการจดทาเอกสารเผยแพรทกหนวยงาน


56

โครงการปองกนการกระทาผดวนย มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability)


เปาประสงคเชงกลยทธ 5.4 : เพอใหมการปลกฝงจตสานกดานคณธรรม จรยธรรมใหกบบคลากรอยางมประสทธภาพ เพอใหมกจกรรมใหคณและลงโทษบคลกรอยางเหมาะสม

ตวชวด : 5.3.2 จานวนกจกรรมการปองกนการกระทาผดวนยอยางเหมาะสม

คาอธบายตวชวด : ดาเนนการใหมกจกรรมเพอดาเนนการปองกนการกระทาผดวนยเพอใหความรดานวนยและกระตนการปฏบตหนาทราชการใหมความถกตองตามกฎหมาย


1 ศกษาขอมลการกระทาผดวนยและกฎหมายเกยวกบวนย

2 วเคราะหประเภทการกระทาผดวนยและกาหนดกจกรรม

3 เสนอขอความเหนชอบกรมปศสตวเพอดาเนนกจกรรม

4 ดาเนนการตามขนตอนของกจกรรม

5 สรปผลการดาเนนการตามกจกรรมตอกรมปศสตว เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 :






5 สรปผลการดาเนนการตามกจกรรมตอกรมปศสตว


57






5 สรปผลการดาเนนการตามกจกรรมตอกรมปศสตว เงอนไข : (ถาม) ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 ผลการดาเนนการจดการขอรองเรยนของ กรมปศสตว

จานวนเรอง

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง -ขอมลการจดการขอรองเรยนของกรมปศสตวโดยจาแนกตามประเภทการกระทา/ประเภทผกระทา/ประเภท การกระทา และผลการพจารณา งบประมาณรวมทงโครงการ : 120,000 บาท


หมายเหต งบประมาณเปนเรองการจดทาเอกสารเผยแพรทกหนวยงาน


58

โครงการยกยองเชดชเกยรตบคลากรกรมปศสตว มตท 4 : ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Accountability)


เปาประสงคเชงกลยทธ 5.3 : เพอใหมการปลกฝงจตสานกดานคณธรรม จรยธรรมใหกบบคลากรอยางมประสทธภาพ เพอใหมกจกรรมใหคณและลงโทษบคลกรอยางเหมาะสม

ตวชวด 5.3.2 : จานวนกจกรรมใหคณและลงโทษบคลากรอยางเหมาะสมเปนธรรม

คาอธบายตวชวด : ดาเนนการคดเลอกขาราชการ ลกจางประจา และพนกงานราชการ ทปฏบตหนาทราชการดเดน หรอ มคณธรรมจรยธรรมดเดน หรอผมความซอสตยสจรตเปนทประจกษ เพอมอบรางวลเชดชเกยรต ทงน ตามหลกเกณฑวธการทกาหนดตามความเหมาะสม


๑ เสนออนมตโครงการและแตงตงคณะกรรมการพจารณาคดเลอก

๒ ดาเนนการประชมคณะกรรมการพจารณาคดเลอกกาหนดหลกเกณฑการพจารณา

๓ ดาเนนการประกาศโครงการและหลกเกณฑเพอประชาสมพนธ

๔ ดาเนนการคดเลอกผปฏบตหนาทราชการดเดน หรอมคณธรรมจรยธรรมดเดน หรอผมความซอสตยสจรตเปนทประจกษ

๕ สรปผลการพจารณาเสนออธบดกรมปศสตวพจารณาเหนชอบและประกาศรายชอผไดรบการคดเลอก


ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน ๑ เสนออนมตโครงการและแตงตงคณะกรรมการพจารณาคดเลอก ๒ ดาเนนการประชมคณะกรรมการพจารณาคดเลอกกาหนดหลกเกณฑการพจารณา ๓ ดาเนนการประกาศโครงการและหลกเกณฑเพอประชาสมพนธ ๔ ดาเนนการคดเลอกผปฏบตหนาทราชการดเดน หรอมคณธรรมจรยธรรมดเดน หรอผมความ

ซอสตยสจรตเปนทประจกษ ๕ สรปผลการพจารณาเสนออธบดกรมปศสตวพจารณาเหนชอบและประกาศรายชอผไดรบการ

คดเลอก


59


ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน 1 เสนออนมตโครงการและแตงตงคณะกรรมการพจารณาคดเลอก 2 ดาเนนการประชมคณะกรรมการพจารณาคดเลอกกาหนดหลกเกณฑการพจารณา 3 ดาเนนการประกาศโครงการและหลกเกณฑเพอประชาสมพนธ 4 ดาเนนการคดเลอกผปฏบตหนาทราชการดเดน หรอมคณธรรมจรยธรรมดเดน หรอผมความ

ซอสตยสจรตเปนทประจกษ 5 สรปผลการพจารณาเสนออธบดกรมปศสตวพจารณาเหนชอบและประกาศรายชอผไดรบการ

คดเลอก เงอนไข : (ถาม) -ดาเนนการตามหลกเกณฑและวธการทกรมปศสตวกาหนดตามความเหมาะสม ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


2558 2559 2560 ผลการดาเนนการคดเลอก จานวน

รางวล 12 12 12

แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง -ผลการดาเนนการคดเลอกของกรมปศสตวในป 2558-2560 งบประมาณรวมทงโครงการ : 86,700 บาท



60

โครงการการสงเสรมการพฒนาคณภาพชวตบคลกรกรมปศสตว มตท 5 : คณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (Quality of work-life and Work-life balance) ประเดนยทธศาสตรท ๖ : เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน เปาประสงคเชงกลยทธ ๖.๑ : เพอเสรมสรางและพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตวใหมความสมดลระหวางชวตกบการทางาน ตวชวด : 6.1.1 ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว 6.1.2 รอยละของหนวยงานทเขารวมการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครบทกมต 6.1.๓ รอยละความพงพอใจของบคลากรในหนวยงานทเขารวมดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว คาอธบายตวชวด : พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. ๒๕๕๑ มาตรา ๗๒ บญญตให สวนราชการมหนาทเพมพนประสทธภาพและเสรมสรางแรงจงใจ เพอใหขาราชการพลเรอนสามญ มคณภาพ คณธรรม จรยธรรม คณภาพชวต มขวญกาลงใจ ในการปฏบตราชการใหเกดผลสมฤทธตอภารกจภาครฐ โดย กรมปศสตว ไดจดทาแผน กลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว ประจาปงบประมาณ ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔ เพอเปนแนวทางในการพฒนาคณภาพชวตบคลากร กรมปศสตว ใหปฏบตงานอยางมความสข มคณธรรม จรยธรรม มจตสาธารณะ และมแรงจงใจทจะพฒนาตนเองอยางตอเนองตามรปแบบทสานกงาน ก.พ. กาหนด ซงประกอบดวย ประเดนกลยทธ เปาประสงค แผนงาน/โครงการ และการตดตามผล ทเปนระบบ มมาตรฐานชดเจน โดยใชยทธศาสตรทมความครอบคลมการพฒนาคณภาพชวตทง ๔ มต ไดแก

- ดานการทางาน เพอใหบคลากรทางานอยางมประสทธภาพ มขวญกาลงใจ มแรงจงใจ ในการสรางสรรคผลงานทมคณภาพ รวมทงเปนการเสรมสรางบรรยากาศทดและมความปลอดภยในการปฏบตงาน

- ดานสวนตว เพอใหบคลากรมสขภาพรางกายและจตใจทแขงแรง มความสมดลระหวางชวตการทางานกบชวตสวนตว

- ดานสงคม เพอใหบคลากรทกระดบมความสมพนธและความเขาใจอนดตอกน มความรก ความสามคค และความภาคภมใจในองคกร

- ดานเศรษฐกจ เพอใหบคลากรมความมนคงทางเศรษฐกจ แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๓ มงเนนความเชอมโยงของ การบรหารทรพยากรบคคลกบวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของกรมปศสตว รวมถงทศทางและความคาดหวงของผบรหารในเรองการบรหารทรพยากรบคคล ภายใตกรอบมาตรฐานความสาเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลตามแนวทาง HR Scorecard มตท ๕ : คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (Quality of Work Life) โดยกาหนดกลมเปาหมายเปนหนวยงาน และผแทนเพอสรางเครอขาย (Network) ไดแลกเปลยนเรยนรระหวางกน มความสมพนธทดตอกนในการพฒนาคณภาพชวต และนาความรไปปรบใชใหเหมาะสม หนวยงานละ ๑ คน รวม ๒๐๗ หนวยงาน ดงน - สวนกลาง จานวน ๒๓ หนวยงาน - ปศสตวเขต จานวน ๙ หนวยงาน - ปศสตวจงหวด จานวน ๗๖ หนวยงาน - ศนยตาง ๆ จานวน ๙๙ หนวยงาน


61


๑ เผยแพร ประชาสมพนธแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว พ.ศ.๒๕๖๐-๒๕๖๔ และใหหนวยงานกาหนดแผนฯ ประจาป 2561 ของแตละหนวยงานใหสอดคลองกนแผนของกรมฯ

๒ หนวยงานดาเนนการตามแผนทกาหนด

๓ กาหนดแนวทางประเมนผลโครงการตามตวชวด ใหคาแนะ สงเสรม และตดตามผลการดาเนนงานของหนวยงาน

๔ รวบรวมผลการดาเนนงานของทกหนวยงาน

๕ สรปรายงานผลการดาเนนการ และประเมนผล (รอยละ ๘๐ ของหนวยงานทเขารวมมการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครบทกมต)


๑ หนวยงานกาหนดแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว ประจาป 2562 ของแตละหนวยงานใหสอดคลองกนแผนของกรมฯ


๓ ตดตามผลการดาเนนงานของหนวยงานเกยวกบการจดกจกรรมในแตละมต รวมถงการจดเกบ ภาพกจกรรม

๔ รวบรวมผลการดาเนนงานของทกหนวยงานทเขารวมโครงการ

๕ สรปรายงานผลการดาเนนการ และประเมนผล (รอยละ ๙๐ ของหนวยงานทเขารวมมการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครบทกมต)


๑ หนวยงานกาหนดแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว ประจาป 2563 ของแตละหนวยงานใหสอดคลองกนแผนของกรมฯ


๓ ตดตามผลของหนวยงาน พรอมใหคาแนะนา และสงเสรม

๔ รวบรวมผลการดาเนนงานของทกหนวยงานทเขารวมโครงการ

๕ สรปรายงานผลการดาเนนการ และประเมนผล (รอยละ ๑๐๐ ของหนวยงานทเขารวมมการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครบทกมต)


62

เงอนไข : ๑. เปนหนวยงานกรมปศสตว และควรมบคลากรทจะดาเนนการในเรองของคณภาพชวต (ขาราชการ/ลกจาง/พนกงานราชการ/ลกจางเหมาบรการ และอน ๆ )

๒. เปนหนวยงานมการดาเนนการโครงการสถานททางานนาอย นาทางาน (HWP) อยางตอเนอง และดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวต ครอบคลมทง ๔ มต ทงดานการทางาน ดานสวนตว ดานสงคม และดานเศรษฐกจ ๓. รายงานผลการดาเนนงานตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวต ปญหาอปสรรค และแนวทางการแกไขของหนวยงานใหกรมปศสตวทราบ ภายในเวลาทกาหนด พรอมภาพกจกรรมประกอบการรายงาน ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :

ขอมลพนฐาน หนวยวด ผลการดาเนนงานทผานมา ๒๕๕8 ๒๕๕9 ๒๕60

จานวนหนวยงานทดาเนนการจดกจกรรมตามแผนกลยทธ การพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครบทกมต (ในป ๒๕๖๐ เปนกลมเปาหมายเดม ๑๐๘ หนวยงาน และเพมหนวยงานระดบศนยทแจงความประสงคเขารวม ๕๙ หนวยงาน รวมเปน ๑๖๗ หนวยงาน)

หนวยงาน ๑08 ๑08 167


๑. พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. ๒๕๕๑ ๒. แผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตของขาราชการพลเรอนสามญ พ.ศ. ๒๕๕๔ – ๒๕๕๖ ๓. แผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตว ประจาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔ ๔. รายงานผลการดาเนนงานตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากร ตามระยะเวลาทกาหนด ๕. เอกสารหลกฐานตาง ๆ ของหนวยงานทเขารวมโครงการเชน รปภาพ แผนซด

๖. Website ประชาสมพนธผลการดาเนนงานของกองการเจาหนาท ๗. รายงานการดาเนนงานตามโครงการสถานททางาน นาอย นาทางาน (HWP) งบประมาณ : -


63

โครงการปรบปรงสภาพแวดลอมในการทางานดวยกจกรรม 5 ส มตท 5 : คณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (Quality of work-life and Work-life balance) ประเดนยทธศาสตรท ๖ : เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน เปาประสงคเชงกลยทธ ๖.๑ : เพอเสรมสรางและพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตวใหมความสมดลระหวางชวตกบการทางาน ตวชวด : 6.1.1 ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว คาอธบายตวชวด : กรมปศสตวไดกาหนดแนวทางการบรหารงานและพฒนากรมปศสตว ดานพฒนาองคกร และบคลากร โดยใหมการพฒนาสภาพแวดลอมใหดขน มความปลอดภยในการทางาน เกดภาพลกษณทด เปนสถานทนาอย นาทางาน (Healthy WorkPlace) ทาใหบคลากรในกรมปศสตวปฏบตงานอยางมความสข มขวญกาลงใจ ทด มแรงจงใจในการสรางสรรคคณภาพ มความสมดลระหวางชวตกบการทางาน ซงสอดคลองกบแผนกลยทธ การพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว ประจาป ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔ ในมตดานการทางาน จงไดกาหนดนโยบายใหมการดาเนนกจกรรม 5 ส (สะสาง สะดวก สะอาด สขลกษณะ สรางนสย) โดยใหทกหนวยงานดาเนนกจกรรม เพอเปนพนฐานการพฒนาคณภาพของการปฏบตงาน ในการทจะชวยสรางสภาพแวดลอมทดในการทางานใหเกดบรรยากาศนาทางาน สะอาดเรยบรอยในสานกงาน ถกสขลกษณะ บคลากรกรมปศสตวมทศนคตทดตอหนวยงานสามารถใชศกยภาพของตนเองไดอยางเตมความสามารถ แนวทางการดาเนนงาน

1. ใหถอเปนนโยบายสาคญใหทกหนวยงานนาไปดาเนนการ 2. แตงตงคณะทางานกจกรรม 5 ส ของหนวยงาน และนากจกรรม 5 ส มาใชเปนพนฐานในการปรบปรง

คณภาพและประสทธภาพ ของการปฏบตงานใหสงขน 3. ใหผบงคบบญชาทกระดบ ตดตาม ดแล รวมทงใหคาแนะนาในการดาเนนกจกรรม แกไขปญหาอยาง

ใกลชด 4. สงเสรม สนบสนน ใหบคลากรทกคนในหนวยงานไดเรยนร ตะหนกในความสาคญ เพอนากจกรรม 5 ส

ไปปรบใชกบการปฏบตงานอยางจรงจงและตอเนอง 5. จดใหมระบบตดตามและประเมนผลเปนระยะ ๆ เพอนาผลไปปรบปรงกจกรรม ใหมประสทธภาพมากขน


๑ ศกษา วเคราะห และประเมนสภาพการณหนวยงานในปจจบนของกรมปศสตว กาหนดนโยบายและเปาหมายการปรบปรงสภาพแวดลอมในการทางานดวยกจกรรม 5 ส

๒ ประกาศนโยบาย แตงตงคณะกรรมการ และคณะอนกรรมการ

๓ ใหความร และดาเนนกจกรรม 5 ส

๔ ตรวจตดตาม ใหคาแนะนา และขอเสนอแนะอยางใกลชด

๕ สรปและประเมนผล


64


๑ ทบทวนผลงานและขอเสนอแนะการดาเนนการกจกรรม 5 ส.

๒ ศกษา วเคราะห เงอนไข ขอจากดในการดาเนนการ

๓ กาหนดเกณฑมาตรฐานกลางการจดพนท 5 ส กรมปศสตว เพอใหสอดคลองกบขอเสนอแนะ

๔ ดาเนนการ ตรวจตดตาม ใหคาแนะนา และใหขอเสนอแนะอยางใกลชด



๑ ทบทวนผลงานและขอเสนอแนะการดาเนนการกจกรรม 5 ส

๒ พฒนาเกณฑมาตรฐานกลางการจดพนท 5 ส กรมปศสตวใหสงขน

๓ ดาเนนการตามกจกรรม 5 ส

๔ ดาเนนการ ตรวจตดตาม ใหคาแนะนา และใหขอเสนอแนะอยางใกลชด

๕ สรป ประเมนผล และใหรางวลแกหนวยงานทมการพฒนาอยางชดเจน

เงอนไข : - ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล /หลกฐานอางอง :

๑. พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. ๒๕๕๑ ๒. แผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตของขาราชการพลเรอนสามญ พ.ศ. ๒๕๕๔ - ๒๕๕๖ ๓. แผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตว ประจาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔ ๔. รายงานผลการดาเนนงานตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากร ตามระยะเวลาทกาหนด ๕. เอกสารหลกฐานตาง ๆ ของหนวยงานทเขารวมโครงการเชน รปภาพ แผนซด

๖. Website ประชาสมพนธผลการดาเนนงานของกองการเจาหนาท ๗. รายงานการดาเนนงานตามโครงการสถานททางาน นาอย นาทางาน (HWP) งบประมาณรวมทงโครงการ : 350,000 บาท - ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 150,000 บาท (จดอบรม คาวทยากร ประชมคณะอนกรรมการ ตรวจตดตาม และรางวล) - ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 100,000 บาท (ประชมคณะอนกรรมการ ตรวจตดตาม และรางวล) - ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 100,000 บาท (ประชมคณะอนกรรมการ ตรวจตดตาม และรางวล)


65

โครงการการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต มตท 5 : คณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน (Quality of work-life and Work-life balance) ประเดนยทธศาสตรท ๖ : เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน เปาประสงคเชงกลยทธ ๖.๑ : เพอเสรมสรางและพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตวใหมความสมดลระหวางชวตกบการทางาน ตวชวด : 6.1.๔ ระดบความสาเรจของการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต คาอธบายตวชวด : เครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต ไดดาเนนการมาตงแตป ๒๕๕๘ โดยเปนผแทนจากหนวยงานสวนกลาง สานกงานปศสตวเขต/จงหวด หนวยงานละ ๑ คน รวมเปน ๑๐๘ หนวยงาน เพอสรางเครอขาย สนบสนน และสงเสรมการทางานดานการพฒนาคณภาพชวต ไดแลกเปลยนเรยนรระหวางกน มความสมพนธทดตอกน ไดเหนตวอยาง แนวทาง วธจดกจกรรม สามารถนาความรไปปรบใชใหเหมาะสมกบแตละหนวยงาน

สาหรบในป ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔ เพอใหโครงการพฒนาคณภาพชวตครอบคลมทกหนวยงานทสามารถดาเนนการตามโครงการได จงไดกาหนดหนวยงานเปาหมายเพมขน เปนหนวยงานระดบศนย จานวน ๙๙ หนวยงาน จากเดม ๑๐๘ เพมเปน ๒๐๗ หนวยงาน พรอมสรางเครอขายเพมขน อยางนอยหนวยงานละ ๑ คน เปนการสงเสรมการทางานเปนทมเพอใหเกดประสทธภาพ โดยหนวยงานทเขารวมควรมบคลากรทจะดาเนนการในเรองของคณภาพชวต และดาเนนการโครงการสถานททางาน นาอย นาทางานอยแลว มสถานทในการจดกจกรรม เปนตน โดยเครอขายใหมทเพมขน จะมการใหความร ความเขาใจ คาแนะนา แนวทาง วธการ จนถงสามารถดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครอบคลมทกมต เกณฑการใหคะแนน ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 : ระดบคะแนน คาเปาหมายผลงาน/รายละเอยดการดาเนนงาน

๑ ศกษา วเคราะห และประเมนศกยภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต

๒ วางแผน กาหนดแนวทาง และรายละเอยดการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวม การดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต

๓ ดาเนนการตามแผนและแนวทางทกาหนด

๔ ตดตามผลการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต



66


๑ ทบทวนผลงานและขอเสนอแนะการเพมประสทธภาพของเครอขายในการดาเนนงานปทผานมา

๒ จดทาแผนปฏบตการการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวตประจาป 2562

๓ ดาเนนการตามแผนปฏบตการการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต




๑ ทบทวนผลงานและขอเสนอแนะการเพมประสทธภาพของเครอขายในการดาเนนงานปทผานมา

๒ จดทาแผนปฏบตการการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวตประจาป 2563

๓ ดาเนนการตามแผนปฏบตการการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต



เงอนไข : คณสมบตของตวแทนเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต ๑. ควรเปนเจาหนาท ทมความร เขาใจ และมความสามารถในดานการดาเนนการดานการพฒนาคณภาพชวตของบคลากรในหนวยงาน ๒. สามารถวางแผนงาน/โครงการ ดาเนนการอยางตอเนอง และรายงานผลใหกรมฯ ทราบ ภายในระยะเวลาทกาหนด ๓. เปนผทมความสมพนธทดตอเพอนรวมงาน จงใจใหเจาหนาทภายในหนวยงานมสวนรวมในการดาเนนงานตาง ๆ ไดด ขอมลพนฐานประกอบตวชวด :


จานวนหนวยงานทมสวนรวมดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต (ในป ๒๕๖๐ เปนกลมเปาหมายเดม ๑๐๘ หนวยงาน และเพมหนวยงานระดบศนยทแจงความประสงคเขารวม ๕๙ หนวยงาน รวมเปน ๑๖๗ หนวยงาน)

หนวยงาน 108 108 167


67


๑. พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. ๒๕๕๑ ๒. แผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตของขาราชการพลเรอนสามญ พ.ศ. ๒๕๕๔ – ๒๕๕๖ ๓. แผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตว ประจาปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔ ๔. รายงานผลการดาเนนงานตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากร ตามระยะเวลาทกาหนด ๕. เอกสารหลกฐานตาง ๆ ของหนวยงานทเขารวมโครงการเชน รปภาพ แผนซด

๖. Website ประชาสมพนธผลการดาเนนงานของกองการเจาหนาท ๗. รายงานการดาเนนงานตามโครงการสถานททางาน นาอย นาทางาน (HWP) ๘. ทาเนยบเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต งบประมาณ : -


68

บทท 5

แผนปฏบตการ (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561

แผนปฏบตการ (Action Plan) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 ตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563 ประกอบดวยแผนงาน/โครงการ จานวน 20 แผนงาน/โครงการมรายละเอยดขนตอนการดาเนนงาน ระยะเวลาดาเนนงาน เปาหมาย/ผลผลต และผรบผดชอบระดบกลม/ฝายของกองการเจาหนาท


69


70


71


72


73


74


75


76


77


78


79


80


81


82


83


84


85


86


87


88


89


90

ภาคผนวก


91

ภาคผนวก 1

คาสงแตงตงคณะทางานจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลกรมปศสตว


92


93


94


95


96


ขอสรปจากโครงการประชมเชงปฏบตการ

กลม 1 มตท1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร (Strategic Alignment)

1. ทานคดวาภารกจดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวในปจจบน มอะไรบางทเปนจดแขงหรอสงทดขององคกร และตอบสนองตอแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป 1.1.การสรรหา/บรรจ/แตงตง การบรหารทรพยากรบคคล มกฎระเบยบ ขอบงคบรองรบทชดเจนและมสานกงาน ก.พ./อ.ก.พ.กรมปศสตวชวยกลนกรอง 1.2.มกลไกในการสรรหาและเลอกสรร บคคลทมความร ทกษะ หรอสมรรถนะสงเขาสกรมปศสตว(นกเรยนทนUIS/ไทยพฒน) 1.3.มการใช Outsource ในกระบวนการสรรหา(การสอบแขงขน/คดเลอก) เพอใหสามารถตรวจสอบได โปรงใสและชวยลดขนตอน งบประมาณ

2. จดออน/ทาทาย/ตองพฒนา 2.1.ในปจจบนมภารกจมากขน แตมเจาหนาทระดบปฏบตงานไมเพยงพอ(ภมภาค)และขาดความร ทกษะในงานทาใหผลการปฏบตงาน ไมมประสทธภาพ 2.2.การกาหนดใหมเสนทางความกาวหนา ในสายอาชพครบทกตาแหนง (หวหนาหนวยงาน) 2.3.การกาหนดตาแหนง ปศสตวอาเภอใหครบทกสายงาน (สตวแพทย/สตวบาล/นวก.สตวบาลนายสตวแพทย) เพอสะดวกในการสรรหา 2.4.แผนการสบทอดตาแหนง(Succession Plan)โดยจะตองมการรบรของหนวยงาน เพอใหขาราชการไดเลอนระดบทสงขน

3. ทานคดวาภารกจดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว มภารกจไหนททาทายหรอตองพฒนาใหดยงขน 3.1.ในปจจบนมภารกจมากขน แตมเจาหนาทระดบปฏบตงานไมเพยงพอ (ภมภาค)และขาดความร ทกษะในงานทาใหผลการปฏบตงาน ไมมประสทธภาพ 3.2.การกาหนดใหมเสนทางความกาวหนา ในสายอาชพครบทกตาแหนง (หวหนาหนวยงาน) 3.3.การกาหนดตาแหนง ปศสตวอาเภอใหครบทกสายงาน (สตวแพทย/สตวบาล/นวก.สตวบาลนายสตวแพทย) เพอสะดวกในการสรรหา 3.4.แผนการสบทอดตาแหนง (Succession Plan)โดยจะตองมการรบรของหนวยงาน เพอใหขาราชการไดเลอนระดบทสงขน

4. ในมมมองของทานคดวาในอก 3 ปขางหนาของกรมปศสตวควรพฒนาดานการบรหารทรพยากรบคคลไปในทศทางใด ทงทางดานกระบวนงาน คน ทรพยากร และผรบบรการ/ผรบผลกระทบภายนอกองคกร 4.1.มโครงสรางกลมงานในระดบอาเภอ เชนเดยวกบระดบจงหวด 4.2.มบคลากรดาน IT เพอรองรบการปฏบตงานตามนโยบาย Thailand 4.0 4.3.ควรมวเคราะหงานใหเหมาะสม และสอดคลองกบภารกจงานในยค Thailand 4.0 4.4.การสรรหาและเลอกสรร ควรมการเพมการวดทศนคต/ขอสอบจตวทยา เพอใหได คนเกง คนด เขาสระบบ


97

สรปประเดนยทธศาสตรทได 1.พฒนาระบบการบรหารทรพยากรบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบภารกจงาน เพอรองรบการเปลยนแปลง (4.3,4.4,2.3,4.1,4.2) 2.สงเสรมใหมการกาหนดเสนทางความกาวหนา ในสายอาชพของตาแหนงประเภทอานวยการครบทกตาแหนง (2.2) 3.สงเสรมใหมการจดทาแผนสบทอดตาแหนง (Succession Plan) เพอสรางความตอเนองในการปฏบตงาน (ตาแหนงผเชยวชาญ) (3.1) 4.พฒนาระบบการสรรหาและเลอกสรร เพอใหมาซง คนเกง คนด เขาสกรมปศสตว (1.1,1.2,1.3,4.4)

ประเดน

ความสาคญของประเดนน สถานภาพปจจบน ผลตางของ (Gap)

ลาดบตอผลสมฤทธของกรม (ตองทา/จาเปน/

เรงดวน) (ทาเรองนไดดมากนอยเพยงใด) (ความสาคญ -

1 2 3 4 5 รวม เฉลย 1 2 3 4 5 รวม เฉลย สถานภาพปจจบน)

1 1 20 37 267 4.60 6 16 29 7 153 2.64 1.97 4 2 3 2 25 28 252 4.34 7 18 29 4 146 2.52 1.83 3 3 26 32 264 4.55 7 11 28 12 161 2.78 1.78 2 4 1 12 45 276 4.76 11 30 17 180 3.10 1.66 1

การวเคราะหแรงเสรม - แรงตาน (Force Field Analysis)

ประเดนยทธศาสตร พฒนาระบบและบรหารจดการทรพยากรบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบภารกจงาน เพอรองรบการเปลยนแปลง

แรงเสรม/สงสนบสนน แรงตาน/อปสรรค 1.มเครอขาย เชน อาสาปศสตว 2.มอตรากาลงหลากหลายสายงาน/ครอบคลมพนททเปนขรก./พรก./ลจ.ทชดเจน 3.มการวเคราะหงานเพอใหไดอตรากาลงทเหมาะสม4.โครงสรางมถงระดบพนท 5.มแผนกลยทยการบรหารทรพยากรบคคล

1.ขาดความรดานปศสตว 2.การปฏบตงานไมเตมศกยภาพ(บางหนวยงาน) 3.กฎ ระเบยบทางราชการไมเอออานวย 4.ขาดระบบการบรหารเครอขายอยางมประสทธภาพ 5.ผปฏบตงานบางราย มทศนคตทผดๆ

สงทตองทาเพอลดแรงตาน สงทตองทาเพอเพมแรงเสรม

1.บรณการความรวมมอและประโยชนไดรบทกเครอขาย 2.จดทาขอมลบคลากรทางปศสตว ประชากรสตว และปรมาณงาน ใหทนสมย ถกตอง 3.จดทาแผนและวเคราะหอตรากาลงบคลากรใหเหมาะสมสอดคลองกบการเปลยนแปลง 4.สบเปลยนหมนเวยนงานเพอให 5.สบเปลยนหมนเวยนงานเพอใหบคลากรไดเกดความหลากหลายและเพมประสทธภาพในการทางาน

1.มการสอสารและเสรมสรางแรงจงใจใหผปฏบตงาน ๖(กรณสบเปลยนหมนเวยนงาน) 2.สงเสรมใหหนวยงานในกรมปศสตวเหนความสาคญและความจาเปนในการวเคราะหคางาน


98

การกาหนดตวชวด และคาเปาหมายในแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล กลมท 1 มตท 1

ยทธศาสตรท1.พฒนาระบบและบรหารจดการทรพยากรบคคลใหเหมาะสมสอดคลองกบภารกจงานเพอรองรบการเปลยนแปลง

เปาประสงคเชงกลยทธ ตวชวด คาเปาหมาย หมายเหต

61 62 63 1.เพอใหมการวางแผนและบรหารกาลงคนใหสอดคลองและเหมาะสมกบภารกจทงเชงปรมาณและคณภาพ

1.1 ระดบความสาเรจในการจดทาแผนสรรหา บรรจ แตงตง ทมประสทธภาพ

ระดบ 5

1.2 1.1 ระดบความสาเรจในการจดทาแผนสรรหา บรรจ แตงตง ทมประสทธภาพ

1.3 รอยละของความสาเรจ

รอยละ 80 รอยละ 90

2.สนบสนนใหมแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลทสอดคลองกบยทธศาสตรกรมปศสตว

2.1ระดบความสาเรจของการทบทวนแผนยทธการบรหารทรพยากรบคคล

ระดบ 5 ระดบ 5 ระดบ 5


99

การกาหนดตวชวด และคาเปาหมายในแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

กลมท......มตท 1................. ยทธศาสตรท 2. พฒนาระบบการสรรหาและเลอกสรรเพอใหไดมาและรกษาไวซง "คนเกง คนด มจตสาธารณะ" เขาสกรมปศสตว


61 62 63 1.เพอใหมแผนการสรรหา บรรจ แตงตงใหไดมาซงบคลากรทมคณภาพ

1.1 ระดบความสาเรจในการจดทาแผน สรรหา บรรจ แตงตง ทมประสทธภาพ

ระดบ 5

-

-

1.2 ระดบความสาเรจในการดาเนนการ ตามแผนสรร บรรจ แตงตง ทมประสทธภาพ

100%

100%

1.3 รอยละของความสาเรจในการจดทา Career path ตาแหนงอานวยการ

50%

75%

100%

2.เพอสรางความตอเนองในการบรหาร ราชการอยางเปนระบบ

2.1 รอยละความสาเรจในการจดทาแผน สรางความตอเนองในการบรหารราชการ (Succession Plan)

ระดบ 5

-

-

2.2 รอยละของจานวนตาแหนงผเชยวชาญท ดาเนนการตามแผน

-

20%

40%

3.เพอใหมระบบบรหารจดการบคลากรและพฒนากาลงคนคณภาพ

รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาเปน Smart DID

60%

80%

100%


100

กลม 2 มตประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล (HR Operational Efficiency)

1. ทานคดวาภารกจดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวในปจจบน มอะไรบางทเปนจด

แขงหรอสงทดขององคกร และตอบสนองตอแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 จดแขง 1.1 มโครงสรางและกรอบอตรากาลงทแนนอน ชดเจน 1.2 มระบบสารสนเทศ 2.ฐานขอมลยงไมครบถวนตองพฒนาใหดยงขน 3.ทาบตร Smart Card 4.มแผนงบประมาณในดานพฒนาดานบรหารทรพยากรบคคลทชดเจน จดออน 1.1 สดสวนคาใชจายในดานบรหารทรพยากรบคคลไมทวถงทกสายงาน 1.2 ขาดการสนใจระบบสารสนเทศ สรปประเดนยทธศาสตรทได 1.เพมสดสวนงบประมาณคาใชจายดานการบรหารทรพยากรบคคลใหมความเหมาะสม 2.พฒนาฐานขอมลดานการบรหารทรพยากรบคคลใหมความถกตองพรอมทจะนาไปใชประโยชนอยเสมอ 3.พฒนาระบบสารสนเทศเพอสนบสนนกระบวนการบรหารทรพยากรบคลใหมประสทธภาพยงขน

ประเดน

ความสาคญของประเดนน สถานภาพปจจบน ผลตางของ

(Gap)

ลาดบตอผลสมฤทธของกรม (ตองทา/จาเปน/เรงดวน) (ทาเรองนไดดมากนอยเพยงใด) (ความสาคญ -


1. 7 24 27 252 4.34 5 21 25 7 150 2.59 1.76 1 2. 1 16 41 272 4.69 3 8 34 12 1 174 3 1.69 2 3. 3 13 42 272 4.67 8 29 18 3 190 3.28 1.40 3


101


ประเดนยทธศาสตร พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหม ประสทธภาพ

แรงเสรม/สงสนบสนน แรงตาน/อปสรรค 1.นโยบายไทยแลนด 4.0 ของรฐบาล 2.ระบบเทคโนโลยทมประสทธภาพและทนสมย

1.งบประมาณไมพยงพอ 2.เจาหนาทขาดความรและความเชยวชาญในเรองเทคโนโลย 3.การบรณาการรวมกนทกหนวยงานทเกยวของ


1.การจดทาแผนงาน / โครงการในการพฒนาบคลากรและระบบเทคโนโลยสารสนเทศใหครอบคลมและมความเหมาะสม 2.การฝกอบรมเจาหนาทในเรองเทคโนโลย 3.นโยบายจากผบรหารทชดเจนใหมการบรณาการรวมกนทกหนวยงาน

1.นานโยบายไทยแลนด4.0ของรฐบาล มาวเคราะหเพอจดทาแผนงาน/ โครงการในการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ 2.สนบสนนใหบคลากรเขาถงเทคโนโลยสารสนเทศไดอยางทวถง 3.การปรบปรง กระบวนการบรหารทรพยากรบคคล โดยใชระบบเทคโนโลยทมประสทธภาพและทนสมย


102

การกาหนดตวชวด และคาเปาหมายในแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล กลมท 2

ยทธศาสตรท 2.1 พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ


61 62 63 1.พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอยกระดบการบรหารทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพ

1.1 รอยละของบคลากรในหนวยงานทไดรบการพฒนาความร ทกษะ เทคโนโลยสารสนเทศ และสมรรถนะทจาเปนตอการปฏบตงาน ไมนอยกวา 1 ครงตอป

รอยละ 50 รอยละ60 รอยละ70

2. เพอพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศทรพยากรบคคลใหมความทนสมยและรวดเรว

2.1 ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบสนบสนนการบรหารทรพยากรบคคล (DPIS) ในระบบ PM

นารองหวหนาสวน

ราชการ

หวหนาสวน

ราชการ

ทกตาแหนง

2.2 ระดบความพงพอใจของผทใชงานระบบฐานขอมลบคลากร

รอยละ70 รอยละ80 รอยละ90


103

กลม 3 มตดานประสทธผลการบรหารทรพยากรบคคล

1. ทานคดวาภารกจดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวในปจจบน มอะไรบางทเปนจดแขง

หรอสงทดขององคกร และตอบสนองตอแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป 1) มการสนบสนนใหเจาหนาท เขารบการฝกอบรมเพอเพมศกยภาพและทกษะในการ

บรหารงาน/การทางานเปนทม เชน หลกสตร นปส.1, นปส. 2, new wave ของ สนง. ก.พ./หลกสตรการเจรจาตอรองตามนโยบายประชารฐ (ของกรมฯ)

2) ยกระดบบคลากรใหมความร ความสามารถมากขน โดยสนบสนนใหบคลากรไดรบการศกษาทสงขน เชน ทนพฒนาบคลากรภาครฐท ก.พ. จดสรรให, โครงการพฒนานายสตวแพทยนกระบาดวทยาภาคสนาม การฝกอบรมผนาการตรวจประเมนภายใต ISO 19011

3) มระบบบรหารผลการปฏบตงานทมประสทธภาพ เชน การกาหนดตวชวดรายบคคลทชดเจน ซงสามารถนาผลการประเมนสมรรถนะรายบคคลมาพฒนาบคคลได

2. ทานคดวาภารกจดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว มภารกจไหนททาทายหรอตองพฒนาใหดยงขน

1) นาระบบการบรหารผลการปฏบตงาไปใชอยางมประสทธภาพ 2) สรางระบบการพฒนาบคลากรใหเชอมโยงกบระบบบรหารผลการปฏบตงาน 3) พมนาระบบแรงจงใจในการปฏบตงานใหสอดคลองกบผลการปฏบตงานและการพฒนาตนเอง

3. ในมมมองของทานคดวาชวงทผานมามอะไรบางทกองการเจาหนาทควรทาอะไรเพมเตมนอกเหนอจากสงทดาเนนการอย

1) พฒนาเทคนคการพฒนาบคลากรโดยวธอนๆ เชน การหมนเวยนงาน (rotation) 4. ในมมมองของทานคดวาในอก 3 ปขางหนาของกรมปศสตวควรพฒนาดานการบรหารทรพยากร

บคคลไปในทศทางใด ทงทางดานกระบวนงาน คน ทรพยากร และผรบบรการ/ผรบผลกระทบภายนอกองคกร

1) นาระบบ IT มาใชในระบบการบรหารผลการปฏบตงานและการพฒนาบคลากร 2) มการพฒนาขดความสามารถของบคลากรใหเปน Smart Officer

สรปประเดนยทธศาสตรทได 1. พฒนาระบบการบรหารผลการปฏตงานใหสามารถนาไปใชประโยชนไดอยางมประสทธภาพ 2. สรางเสรมการพฒนาบคลากรภายในกรม ใหมศกยภาพและพรอมรบการเปลยนแปลง ทางานใหเกดการแลกเปลยนเรยนร และพฒนาอยางตอเนอง (เชน การหมนเวยนงาน, การจดการความร) 3. สงเสรมและพฒนาระบบบรหารจดการความรภายในองคกรเพอสรางนวตกรรม 4. พฒนาระบบการบรหารทรพยากรบคคลใหเกดประสทธภาพเพอรองรบภารกจของกรม


104

ประเดน





1 2 24 32 262 4.51 1 19 33 5 158 2.72 1.79 2 2 1 28 29 260 4.48 2 21 30 5 154 2.65 1.83 1 3 5 27 26 253 4.36 1 21 27 9 160 2.75 1.61 4 4 1 29 28 259 4.46 3 12 39 4 160 2.75 1.71 3

จากการวเคราะหหาคา GAP กลม 3 พจารณาแลวเหนผลตางใกลเคยงกนและประเดนนนจะสอดคลองกนอย เหนควรรวบเปนประเดนเดยว คอ

“พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน และระบบการพฒนาบคลากรใหพรอมรบการเปลยนแปลง”

การวเคราะหแรงเสรม - แรงตาน (Force Field Analysis) ประเดนยทธศาสตร พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน และระบบการพฒนาบคลากรใหพรอมรบการเปลยนแปลง

แรงเสรม/สงสนบสนน แรงตาน/อปสรรค 1. มระบบ PM และ KM 2. กรมสนบสนน/สงเสรมบคลการเขารบการ

อบรม/ศกษาตอ 3. มหลกสตรฝกอบรมดานวชาชพเฉพาะ 4. มการประชาสมพนธหลกสตรการฝกอบรม

ผาน web site ของ กกจ.

1. ไมมการนาระบบ PM มาใชอยางมประสทธภาพ 2. การประเมนผลการปฏบตงานยงใชระบบอปถมปใน

การประเมน ไมไดวดจากผลงาอยางแทจรง 3. ขาดหลกสตรการเสรมสรางสมรรถนะของบคลากร 4. ทศนคตของบคลากรไมเหนความสาคญของการ

พฒนาตนเอง เชน การเขารบการฝกอบรม/การเปลยนหนาทความรบผดชอบ (Job Rotation)

5. ขาดเทคโนโลยททนสมย

สงทตองทาเพอลดแรงตาน สงทตองทาเพอเพมแรงเสรม 1. เพมชองทางประชาสมพนธ 2. มการนาระบบ PM มาใชอยางจรงจง 3. มการวเคราะหความตองการบคลากรท

เชยวชาญเฉพาะดาน เพอรองรบการเปลยนแปลงในอนาคต

1. พฒนาระบบสารสนเทศ/ application เพอนามาใชในการประเมนผลการปฏบตงาน

2. จดทาแผนยทธศาสตรพฒนาสมรรถนะของบคลากร(road Map) อยางตอเนอง

3. สรางแรงจงใจใหบคลากรเหนความสาคญของการพฒนาตนเอง

4. วเคราะหความตองการ/ความจาเปนในการจดหลกสตรฝกอบรม

สรปปจจยแหงความสาเรจทตองทา (เพอลดแรงตานหรอเพมแรงเสรม) มากาหนดเปนเปาประสงค เชงกลยทธ ดงน

1. เพอใหมการนาระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชอยางมประสทธภาพ 2. เพอใหมการพฒนาบคลากรอยางมประสทธภาพ


105

การกาหนดตวชวด และคาเปาหมายในแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล มตท 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล

พฒนาระบบบรหารผลการปฏบตงาน และระบบการพฒนาบคลากรใหพรอมรบการเปลยนแปลง


61 62 63 1. เพอใหมการนาระบบบรหารผลการปฏบตงานไปใชอยางมประสทธภาพ

- ระดบความสาเรจของการพฒนาระบบบรหารผลการปฏบตราชการดวยระบบเทคโนโลย

วเคราะหและ

วางแผน

พฒนาโปรแกรม

การประเมนผล

นาโปรแกรมไปใชนารอง

สานก/กอง ทมความพรอม

2. เพอใหมการพฒนาบคลากรอยางมประสทธภาพ

- ระดบความสาเรจในการดาเนนการตามแผนพฒนา บคลากรของกรมปศสตว

จดทาแผน ดาเนนการตามแผน

ดาเนนการตามแผน

และประเมนผล


106

กลมท 4

มตท 4 ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล

ประเดนยทธศาสตร (A) การสงเสรมใหการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการมธรรมาภบาล

จดแขง จดออน

1. กรมฯมการกาหนดเสนทางความกาวหนาใน สายอาชพ (Career Path)

1. การประเมนผลการปฏบตราชการไมเปนธรรม

2. การบรรจแตงตงมการประกาศสอบแขงขน-คดเลอกอยางทวถง

2. กรอบตาแหนงเปนอปสรรคตอการปฏบตงาน

3 การประเมนบคคลและผลงานเปนไปดวยความโปรงใส

3 ไมมการแตงตงเจาหนาทไปปฏบตงาน

4. มการแตงตงคณะกรรมการจรยธรรมประจา กรมปศสตว (รบเรองรองทกข) จากการแตงตง ไมเปนไปตามระบบคณธรรม

4. ไมมกรอบการใชดลพนจของผบงคบบญชาในการสงใหรบผดชอบงาน

5. ความไมมนใจในระบบ (Career Path) ทตงไวทาใหขาราชการขาดความเชอมนในระบบ เชน การแตงตงโยกยาย การเขาสตาแหนงทสงขน

6.ขาดหลกสตรการอบรมดานจรยธรรมแกบรหารในระดบสวนภมภาค จงทาใหผใตบงคบบญชาไมไดรบความเปนธรรมในการประเมนพจารณาความดความชอบ

7. ไมมการบรรจตาแหนงทมความเชยวชาญเฉพาะ เชน การพสด/การเงน สายงานสนบสนน เปนตน


107

ประเดนยทธศาสตร ( B ) บทบาทของผนาองคกรตอการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคล เพอการกากบดแลองคกรทด

จดแขง จดออน 1. จดตงกลมงานคมครองจรยธรรมของ กรมปศสตว

1.กรมปศสตว ออกกฎ ระเบยบตางๆ แตขาดการประชาสมพนธในสวนภมภาคทาใหขาราชการปฏบตตาม กฎ ระเบยบดงกลาวไมถกตอง

2. แตงตงคณะกรรมการจรยธรรมประจากรมปศสตว 2. บคคลทไดรบการแตงตงเปนคณะกรรมการจรยธรรมประจากรมปศสตว ศกยภาพไมเพยงพอ ตอการปฏบตงานตามภารกจกรมปศสตว

3. ชองทางการรองเรยนหลากหลายชองทาง และมการตงศนยรบขอรองเรยนของกรมปศสตว

3. การเผยแพรและประชาสมพนธ เกยวกบหลกเกณฑ และกระบวนการการแตงตงคณะกรรมการจรยธรรม ไมทวถงและขอมลไมเพยงพอตอการเผยแพรถงพนทภมภาค

4. การประเมนคณธรรมและความโปรงใสของกรม ปศสตว (ITA)

4. กรมปศสตว ไมแจงประกาศตาแหนงวางเพอประกอบการตดสนใจเรองการขอ ยายลงตาแหนงตามทตองการ

5. กรมปศสตว กาหนดใหมการสงเสรมจรยธรรม ปองกนและปราบปรามการทจรต

5. กรมปศสตว ไมมการแตงตงเจาหนาทในตาแหนงวางทาใหขาดผปฏบตงาน และความตอเนอง

6. กรมปศสตว กาหนดใหมแผนปองกนและปราบปรามการทจรตตามนโยบายของรฐบาล

7. กรมปศสตว สงการกาชบในเรองการปฏบตตามกฎหมาย เชน การปฏบตตามประมวลจรยธรรมขาราชการพลเรอน

8. กรมปศสตว มการจดตงศนยขอมลขาวสารกลางของกรมปศสตว

ประเดน


ลาดบตอผลสมฤทธของกรม

(ตองทา/จาเปน/เรงดวน) (ทาเรองนไดดมากนอยเพยงใด) (ความสาคญ

-


A 58 290 5 5 47 6 175 3.02 1.98 1 B 6 52 284 4.9 5 49 4 173 2.98 1.91 2

หมายเหต :

A ประเดนยทธศาสตรท การสงเสรมใหการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการมธรรมาภบาล

B บทบาทของผนาองคกรตอการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคลเพอการกากบดแลองคกรทด


108


ประเดนยทธศาสตร การตดสนใจของผนาองคกรในการบรหารทรพยากรบคคลเพอการกากบดแลองคกรทด แรงเสรม/สงทสนบสนน แรงตาน/อปสรรค

1. มการจดตงกลมงานคมครองจรยธรรมของกรมปศสตว 2. มคณะกรรมการจรยธรรมประจากรมปศสตว 3. มชองทางรองเรยนหลากหลายชองทางเลอกใชบรการ 4. กรมปศสตวมแผนสงเสรมคณธรรมจรยธรรม 5. กรมปศสตว มแผนปองกนและปราบปรามการทจรตตามนโยบายของรฐบาล 6. การจดตงศนยขอมลขาวสารของกรมปศสตว 7. ใหความรและรบฟง ความคดเหนและบรณาการ สวนภมภาคและสวนกลาง

1. ขาดการเผยแพรประชาสมพนธ กฎ ระเบยบในสวนภมภาค 2. หลกเกณฑ และกระบวนการแตงตงไมมการเผยแพร 3. กรมปศสตวไมเปดเผยขอมลตาแหนงวางเพอใชประกอบการตดสนใจในเรองการขอยายลงตาแหนง 4. กรมปศสตวไมแตงตงเจาหนาทในตาแหนงวางลง

ประเดนยทธศาสตร การสงเสรมใหการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการมธรรมาภบาล แรงเสรม/สงทสนบสนน แรงตาน/อปสรรค

1. กรมปศสตวมการกาหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (career path) 2. มการสรรหามการประกาศอยางทวถง 3. การประเมนบคคลและผลงานเปนไปดวยความโปรงใส 4. มการแตงตงคณะกรรมการจรยธรรมประจากรมปศสตว 5. หลกเกณฑการประเมนการเลอนระดบและการสรรหาบคลากรตามผลงานและสมรรถนะ ชดเจน โปรงใส

1. การประเมนผลการปฏบตราชการไมเปนธรรม 2. กรอบตาแหนงเปนอปสรรคตอการปฏบตงาน 3. ไมมการแตงตงเจาหนาทไปปฏบตงาน 4. ไมมกรอบการใชดลพนจของผบงคบบญชาในการมอบหมายงาน 5. ความไมมนใจในความกาวหนาในสายอาชพ (Career path) 6. ไมมการอบรมดานจรยธรรม ในสวนภมภาค 7. ไมมการหมนเวยนงานเพอใหเกดการเรยนร

สงทตองทาเพอเพมแรงเสรม สงทตองทาเพอลดแรงตาน

1. มการทบทวนเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career path) ประจาป 2. การประชมซกซอมหลกเกณฑการประเมนบคคลและผลงานของผขอรบการประเมน


109

กลม 5

มตดานคณภาพชวตการทางานและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

1. ทานคดวาภารกจดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตวในปจจบน มอะไรบางทเปนจดแขงหรอสงทดขององคกร และตอบสนองตอแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป 1.1 ผบรหารใหความสาคญ (สนบสนนนโยบาย+งบประมาณ) เกยวกบสภาพแวดลอม สถานททางาน A 1.2 ผบรหารใหความสาคญ รบฟง ขอเสนอแนะ และแกไขปญหาของหนวยงาน B 1.3 มแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวทชดเจน นาไปสการปฏบต A 1.4 มเครอขายการมสวนรวม การดาเนนการเสรมสรางคณภาพชวต B 1.5 มการจดสวสดการเพมเตม เหนอจากรฐจดให เชน สหกรณฯ ฌาปนกจสงเคราะห การชวยเหลอ

เจาหนาท 5 จงหวดชายแดนภาคใต C 1.6 มการจดสวสดการทด เชน C

- การปรบปรงโรงอาหารทถกสขอนามย - จดใหมหองสมดสาหรบสบคนขอมลทาง Net - สงเสรมใหมการออกกาลงกาย - มการตรวจสขภาพประจาปและตรวจตดตาม

2. ทานคดวาภารกจดานการบรหารทรพยากรบคคลของกรมปศสตว มภารกจไหนททาทายหรอตองพฒนาใหดยงขน 2.1 ควรจดใหมสวสดการเพมเตมมากขน และครอบคลมทกหนวยงาน เชน จดใหมการตรวจสขภาพประจาป

การออกกาลงกาย รถรบ-สง นนทนาการ C 2.2 จดกจกรรมทสงเสรมความสมพนธในหนวยงานมากขน B 2.3 เจาหนาทของกรมฯ ปฏบตงานอยางมความสขและมประสทธภาพ สรางขวญและกาลงใจอยางเสมอภาค C

3. ในมมมองของทานคดวาชวงทผานมามอะไรบางทกองการเจาหนาทควรทาอะไรเพมเตมนอกเหนอจากสงทดาเนนการอย 3.1 หนวยงานควรจดใหมหองพยาบาล อปกรณตางๆ เบองตนสาหรบดแล ชวยเหลอเจาหนาทกรณเจบปวย C 3.2 ตองการใหหนวยงานเปนสถานททางานนาอย นาทางานและมความปลอดภย A 3.3 มอปกรณทอานวยความสะดวก สามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ A 3.4 สรางคมอทเปนมาตรฐานเพอนาไปใชในการปฏบตงาน D 3.5 สงเสรมใหเจาหนาทในหนวยงานมความรก สามคค ชวยเหลอซงกนและกน และสรางความสมพนธทด

ระหวางเพอนรวมงาน B 4. ในมมมองของทานคดวาในอก 3 ปขางหนาของกรมปศสตวควรพฒนาดานการบรหารทรพยากรบคคลไป

ในทศทางใด ทงทางดานกระบวนงาน คน ทรพยากร และผรบบรการ/ผรบผลกระทบภายนอกองคกร 4.1 เจาหนาทกรมปศสตว มคณภาพชวตทด ทงในเรองการทางาน ครอบครวมความสข มระบบสารสนเทศท

รองรบในการทางาน มอปกรณทสนบสนนการทางาน อานวยความสะดวก ไมมหนสนหรอการใหอตราดอกเบยพเศษ E

4.2 คาตอบแทนเจาหนาทสอดคลองกบสภาพเศรษฐกจ เพอสรางแรงจงใจในการทางานและพฒนาผลงาน D 4.3 บคลากรกรมปศสตวมความพงพอใจตอการจดสวสดการ และสภาพแวดลอม สถานททางาน อปกรณท

กรมจดให มทศนคตทดตอองคกร มจตบรการทด A


110

สรปประเดนยทธศาสตรทได

A. สงเสรมสภาพแวดลอมใหททางานใหมบรรยากาศทดในการทางาน เออตอการปฏบตงาน รวมถงอปกรณตางๆ ใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

B. มการสงเสรมการทางานเปนทม จดกจกรรมทสงเสรมสรางความสมพนธในหนวยงาน C. พฒนาสวสดการของกรมปศสตวใหเหมาะสมและมคณภาพชวตดขน สอดคลองกบความตองการของ

บคลากร D. สงเสรมใหมการจดระบบ วธการทางานทเหมาะสมและชดเจน รวมทงมการแลกเปลยนเรยนรทเออตอ

การทางาน E. เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

ประเดน





A 1 1 17 39 268 4.621 2 32 15 9 205 3.534 1.09 4 B 1 2 25 30 258 4.448 9 27 17 5 192 3.31 1.14 3 C 2 27 29 259 4.466 10 29 16 3 186 3.207 1.26 2 D 5 28 25 252 4.345 1 10 30 17 179 3.086 1.26 2 E 19 39 271 4.672 1 12 29 12 4 180 3.103 1.57 1

จากการวเคราะหหาคา GAP กลม 5 พจารณาแลวเหนผลตางใกลเคยงกนและประเดนนนจะสอดคลองกนอย เหนควรรวบทง 5 ประเดนเปนขอเดยวคอ

“เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน”


111


ประเดนยทธศาสตร เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

แรงเสรม/สงสนบสนน แรงตาน/อปสรรค 5. ผบรหารกาหนดเปนนโยบายและใหความสาคญ 6. มแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว ประจาป พ.ศ. 2560-2564 7. มเครอขายการมสวนรวมการดาเนนการเสรมสรางคณภาพชวต และคมอการดาเนนงานคณภาพชวต 8. มสวสดการตางๆ ใหแกเจาหนาทของกรมฯ เชน สหกรณออมทรพย ฌาปนกจสงเคราะห เคหะสงเคราะห ทนตางๆ การใหความชวยเหลอเจาหนาทจงหวดชายแดนภาคใต ประกนกลม

6. งบประมาณจากด 7. บคลากรไมใหความสาคญอยางจรงจงและมทศนคต

เชงลบ 8. เครอขายมการหมนเวยนเปลยนคนทาใหขาดความร

ความเขาใจ ความตอเนอง 9. สวสดการไมตรงตามความตองการ 10. สภาพแวดลอม สถานททางาน อปกรณในการ

ปฏบตงานไมเออตอการทางาน


4. สรางความสมพนธระหวางเครอขาย 5. ประชาสมพนธใหเจาหนาททราบทวถง 6. บรณาการระหวางหนวยงาน 7. สารวจความตองการของเจาหนาทดาน

สวสดการ 8. เสรมสรางบรรยากาศทดในการทางานใหเออ

ตอการปฏบตงาน 9. สงเสรมการทางานเปนทม สรางความสมพนธ

ในหนวยงานและเครอขาย

5. ใหทกหนวยงานของกรมปศสตวดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตอยางจรงจง

6. ประชาสมพนธแผนฯ ใหทวถง 7. สรางเครอขายฯ เพม 8. พฒนาสวสดการของกรมฯ ใหเหมาะสมกบความ

ตองการและมคณภาพชวตดขน สอดคลองกบความตองการของบคลากร

9. สงเสรมใหมการจดระบบวธการทางานทเหมาะสมและชดเจน

สรปปจจยแหงความสาเรจทตองทา (เพอลดแรงตานหรอเพมแรงเสรม) ทสาคญๆมากาหนดเปนเปาประสงค เชงกลยทธ

3. ดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตอยางจรงจง 4. สรางความสมพนธในหนวยงานและเครอขาย 5. พฒนาสวสดการของกรมฯ ใหเหมาะสมกบความตองการ มคณภาพชวตดขน

สรปเปาประสงคเปน “เสรมสรางและพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตวใหมความสมดล ระหวางชวตกบการทางาน”


112

การกาหนดตวชวด และคาเปาหมายในแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล กลมท 5

ยทธศาสตร เสรมสรางคณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทางาน


61 62 63 เพอเสรมสรางและพฒนาคณภาพชวตของบคลากรกรมปศสตวใหมความสมดลระหวางชวตกบการทางาน

5.1 ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว


5.2 รอยละของหนวยงานทเขารวมมการดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตวครบทกมต

รอยละ 80 รอยละ 85 รอยละ 90

5.3 ระดบความสาเรจของการเพมประสทธภาพเครอขายการมสวนรวมการดาเนนงานเสรมสรางคณภาพชวต


5.4 รอยละความพงพอใจของบคลากรในหนวยงานทเขารวมดาเนนการตามแผนกลยทธการพฒนาคณภาพชวตบคลากรกรมปศสตว

รอยละ 70 รอยละ 80 รอยละ 90


113


114


115


116


117


118


รายชอผเขารวมสมมนาเชงปฏบตการ

กรมปศสตวไดจดประชมสมมนาเชงปฏบตโครงการจดทาแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

(HR Scorecard) กรมปศสตว ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2563 ระหวางวนท 19 - 21 กรกฎาคม 2560 ณ บววฒนา รสอรท จงหวดราชบร โดยมผเขารวมสมมนาดงตอไปน

วทยากร นายวรชาต เขอนรตน รองอธบดกรมปศสตว นายพนม มศรพนธ

นายไตรเทพ ณรงคอนทร ผอานวยการกองการเจาหนาท หวหนากลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท

กลมท 1

1 นายไกรวรรณ หงสยนตรชย สานกเทคโนโลยชวภาพการผลตปศสตว 2 น.ส.กาญจนา ธรรมรตน กองงานพระราชดารและกจกรรมพเศษ 3 นายสรพงศ สขถาวรเจรญพร สานกตรวจสอบคณภาพสนคาปศสตว 4 นายปภงกร ปตวฒนา กลมพฒนาระบบบรหาร 5 นายชยยทธ เหลองบศราคม สานกงานปศสตวเขต 1 6 นายรณกร กษราชวยรอด สานกงานปศสตวจงหวดตาก 7 นายสรชย บารงโมสโก สานกงานปศสตวจงหวดสงขลา 8 นางทศนย ภเขาทอง กลมสรรหาและบรรจแตงตง กองการเจาหนาท 9 นายไตรเทพ ณรงคอนทร กลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท 10 นางรววรรณ มรรควน กลมสรรหาและบรรจแตงตง กองการเจาหนาท 11 น.ส.พฤษชาต มหาศร กลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท

กลมท 2

1 นายเธยรชย อนงครกษ กองความรวมมอดานการปศสตวระหวางประเทศ 2 นายอตพงศ นาคะปกษณ สานกเทคโนโลยชวภณฑสตว 3 นายปยวทย ธรรมบตร ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร 4 นางเดอนเพญ ธญญะวานช สานกงานปศสตวเขต 2 5 นายธนญชย เกยรตเถลงฤทธ สานกงานปศสตวเขต 7 6 นายสบรรณ บตรศรภม สานกงานปศสตวจงหวดนครราชสมา 7 นายณฏฐปพน เดอนแจง สานกงานปศสตวจงหวดลพบร 8 นายศร พรรณศร กลมทะเบยนประวตและบาเหนจความชอบ กองการเจาหนาท 9 น.ส.บญศร ทองผองสวสด กลมทะเบยนประวตและบาเหนจความชอบ กองการเจาหนาท 10 นางสวณา พนธฤทธ ฝายบรหารทวไป กองการเจาหนาท 11 น.ส.พชนนทร เดชพนธ ฝายบรหารทวไป กองการเจาหนาท 12 น.ส.วนวษา ชมภวเศษ กลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท


119

กลมท 3

1 นายธาน ภาคอทย กองสงเสรมและพฒนาการปศสตว 2 นายอานภาพ เสงสาย สานกพฒนาอาหารสตว 3 น.ส.บณกา จลละโพธ สานกพฒนาระบบและรบรองมาตรฐานสนคาปศสตว 4 นายฉตรพณ ไพพนจ กองแผนงาน 5 น.ส.สาวตร บญเพชร สานกงานปศสตวเขต 3 6 นายสมเกยรต พนธศร สานกงานปศสตวจงหวดนครศรธรรมราช 7 นายสมพงษ ผวสวยคา สานกงานปศสตวจงหวด.ฉะเชงเทรา 8 นางภทรวรรณ ลาด กลมพฒนาบคลากร กองการเจาหนาท 9 น.ส.รววรรณ สวรรณพนธ กลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท 10 น.ส.ชนกมล มงคลศลป กลมทะเบยนประวตและบาเหนจความชอบ กองการเจาหนาท 11 นายเลอสรร ศรปาลกะ กลมพฒนาบคลากร กองการเจาหนาท 12 น.ส.ณฐสดา วปรวณชย กลมสรรหาและบรรจแตงตง กองการเจาหนาท กลมท 4

1 นายสมนก เจรญพจน กองควบคมอาหารและยาสตว 2 น.ส.พนม ใสยจตร สถาบนสขภาพสตวแหงชาต 3 นายชาครต ศรภมจนทร กองสารวตรและกกกน 4 นายพงศธร โกนล สานกกฎหมาย 5 น.ส.พชรนนท จระวฒนภญโญ สานกงานปศสตวเขต 4 6 นายอครเดช รตนวไล สานกงานปศสตวเขต 9 7 นายสมคด บญชย สสานกงานปศสตวจงหวด.พะเยา 8 นายนฤชา แกวอดมวชระ กลมวนยและเสรมสรางระบบคณธรรม กองการเจาหนาท 9 นายกฤชฐา นาควจตร กลมวนยและเสรมสรางระบบคณธรรม กองการเจาหนาท 10 นายสรภพ เดชพนธ กลมวนยและเสรมสรางระบบคณธรรม กองการเจาหนาท 11 นางจนตนา มากพม กลมทะเบยนประวตและบาเหนจความชอบ กองการเจาหนาท 12 น.ส.ชตมา มวงไหมทอง กลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท กลมท 5

1 น.ส.อสราภรณ ชยมะโน สานกงานเลขานการกรม 2 น.ส.ดรณ โสภา สานกพฒนาพนธสตว 3 น.ส.พชมน เจรญสวสด กองคลง 4 นางสนนทา ตมตาเตง สานกควบคม ปองกนและบาบดโรคสตว 5 น.ส.โชตมา ประเสรฐสนเจรญ สานกงานปศสตวเขต 6 6 นายอาคม วนเพญ สานกงานปศสตวจงหวดราชบร 7 นายอภเดช จนทรมา สานกงานปศสตวจงหวดเลย 8 นางปยะนาถ พมดวง กลมสวสดการและเจาหนาทสมพนธ กองการเจาหนาท 9 นางวนเพญ เอกชน กลมสวสดการและเจาหนาทสมพนธ กองการเจาหนาท 10 นางสาอางค ชางอย ฝายบรหารทวไป กองการเจาหนาท 11 นางศศธร จารพงศกร กลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท 12 น.ส.ประภาทพย สดวรรค กลมทะเบยนประวตและบาเหนจความชอบ กองการเจาหนาท


120

คณะทางานโครงการ

1. นางวาสน พกจนดา นกทรพยากรบคคลชานาญการ กองการเจาหนาท 2. น.ส.ชตมา มวงไหมทอง นกทรพยากรบคคล กองการเจาหนาท 3. น.ส.นราพรรณ พนธฤทธ นกจดการงานทวไป กองการเจาหนาท

คณะผจดทา

กลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง กองการเจาหนาท นายไตรเทพ ณรงคอนทร หวหนากลมพฒนาระบบงานและอตรากาลง น.ส.รววรรณ สวรรณพนธ นกทรพยากรบคคลชานาญการ นางศศธร จารพงศกร นกทรพยากรบคคลชานาญการน.ส.วนวษา ชมภวเศษ นกทรพยากรบคคลปฏบตการน.ส.จารภทร ขวญเยอง นกทรพยากรบคคลปฏบตการน.ส.ศนศา พนธะ นกทรพยากรบคคลปฏบตการนางสาวชตมา มวงไหมทอง นกทรพยากรบคคลน.ส.พฤษชาต มหาศร เจาพนกงานธรการปฏบตงาน

แผนกลยุทธ์การบร ิหารทร ัพยากรบ ุคคล...

Documents