แผนยุทธศาสตร์...

แผนยุทธศาสตร์ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร

กรมชลประทาน

ปีงบประมาณ 2562-2566

กรมชลประทาน

กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

1

ค าน า

เพ่ือเป็นกรอบ ทิศทาง และแนวทางปฏิบัติงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ของศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กรมชลประทาน ให้มีความเหมาะสม สอดคล้องกับแผนปฏิบัติการดิจิทัลของกรมชลประทาน ระยะ ๕ ปี (พ.ศ.25๖๐-256๔) สามารถสนับสนุนภารกิจของกรมชลประทานได้อย่างสมบูรณ์ จึงได้จัดท าแผนยุทธศาสตร์ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ปีงบประมาณ ๒๕๖2-2566 ขึ้น

เพ่ือใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ของกรมชลประทาน ให้เพียงพอและทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี มีระบบเครือข่ายภายในกรมชลประทานอย่างสมบูรณ์ และใช้เป็นเครื่องมือหลักในการบริหารจัดการ พร้อมทั้งมีระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพสามารถสนับสนุนภารกิจของกรมชลประทานได้

2

แผนยุทธศาสตร์ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่สาร

1. วิสัยทัศน ์ด้านเทคโนโลยสีารสนเทศและการสื่อสาร “ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการเปลี่ยนถ่ายองค์กรสู่องค์กรอัจฉริยะในการบริการ (RID 4.0) ที่

ทันสมัย มั่นคง ปลอดภัย ตามแนวทางมาตรฐานสากล”

2. พันธกิจ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ๑) สร้างกลไกการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัลของกรมชลประทานอย่างมีธรรมาภิบ าล ตาม

แนวทางมาตรฐานสากล ๒) บริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลให้เพียงพอ ทันสมัย และมีประสิทธิภาพ ๓) พัฒนาและเพ่ิมประสิทธิภาพระบบสารสนเทศ และระบบฐานข้อมูลที่สามารถสนับสนุนภารกิจ

ขององค์กรได้อย่างถูกต้อง และรวดเร็ว ๔) เป็นศูนย์กลางการจัดเก็บข้อมูลสารสนเทศด้านน้ าของกรมชลประทานที่เป็นมาตรฐานแบบบูรณา

การ และสามารถใช้ข้อมูลร่วมกันได้ท้ังองค์กรอย่างยั่งยืน ๕) เพ่ิมประสิทธิภาพระบบสารสนเทศและการบริการข้อมูลที่ถูกต้อง รวดเร็ว แก่ประชาชน และ

หน่วยงานที่เกี่ยวข้องผ่านช่องทางต่าง ๆ ที่หลากหลาย ๖) พัฒนาบุคลากรทุกระดับ ให้มีขีดสมรรถนะและทักษะด้านเทคโนโลยีดิจิทัลที่เหมาะสมกับการ

ปฏิบัติงาน

3. ยุทธศาสตร ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ยุทธศาสตร์ที่ 1 : การเพ่ิมขีดสมรรถนะบุคลากร และยกระดับทักษะด้านเทคโนโลยีดิจิทัลแก่ผู้ใช้งานทุกระดับ ยุทธศาสตร์ที่ 2 : การเพ่ิมประสิทธิภาพโครงสร้างพ้ืนฐานดิจิทัลและการสื่อสารให้สามารถใช้งานได้สะดวก รวดเร็ว ปลอดภัย และมีมาตรฐาน ยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเพ่ิมประสิทธิภาพการบูรณาการระบบข้อมูลสารสนเทศของกรมชลประทาน เพ่ือการบริหารการจัดการน้ า และการป้องกันและบรรเทาอุทกภัย แบบมีส่วนร่วม และเพ่ิมคุณค่าการบริการแก่ประชาชน ยุทธศาสตร์ที่ 4 : ยกระดับการบริหารจัดการเพ่ือปรับเปลี่ยนสู่องค์กรอัจฉริยะด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลตามแนวทางมาตรฐานสากล 4. เป้าประสงค ์

ก. ด้านการพัฒนาบุคลากร 1. เพ่ือพัฒนาบุคลากรทุกระดับให้มีสมรรถนะและขีดความสามารถในการปฏิบัติงานโดยใช้

เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างเหมาะสม ข. ด้านโครงสร้างพ้ืนฐาน และความปลอดภัย

1. เพ่ือให้มีระบบสื่อสารระหว่าง บุคลากรในหน่วยงานและ ระหว่างอุปกรณ์/เครื่องมือดิจิทัล ที่สามารถใช้สื่อสารได้สะดวก รวดเร็ว และปลอดภัย

2. เพ่ือให้มีโครงสร้างพ้ืนฐานดิจิทัลที่เหมาะสม เพียงพอ พร้อมใช้งาน และมีความมั่นคงปลอดภัย

3

ค. ด้านการพัฒนาระบบ และบูรณาการข้อมูล 1. เพ่ือพัฒนาระบบคลังข้อมูลกลางด้านน้ าของกรมชลประทาน ครอบคลุมข้อมูลทั้ง MIS และ GIS

ที่เป็นเอกภาพ และมีคุณภาพ สามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลร่วมกันได้ท้ังองค์กร 2. เพ่ือพัฒนาระบบสารสนเทศและการบูรณาการเชื่อมโยงข้อมูลเพ่ือสนับสนุนการบริหารและการ

ตัดสินใจ 3. เพ่ือให้บริการข้อมูลแก่หน่วยงานภายนอกและประชาชน ให้เกิดการมีส่วนร่วม

ง. ด้านการบริหารจัดการ IT และบริหารจัดการภายในองค์กร 1. เพ่ือก าหนดทิศทาง และยกระดับการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร

ของกรมชลประทานให้มีความชัดเจน มีประสิทธิภาพ มีธรรมาภิบาล ตามแนวทางมาตรฐานสากล 2. เพ่ือยกระดับการปฏิบัติงานของกรมในภารกิจสนับสนุนให้เป็นการท างานบนพื้นฐานดิจิตอล ที่

สามารถลดขั้นตอน เพ่ิมความรวดเร็ว และความสะดวกในการท างานทุกท่ี ทุกเวลา 3. เพ่ือให้ทรัพยากรด้านเทคโนโลยีดิจิทัลของกรมชลประทานมีเพียงพอ มีประสิทธิภาพสามารถใช้

งานได้ต่อเนื่อง และลดความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน

4

5. แผนที่ยุทธศาสตร์ ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร

5

6. ความสอดคล้องระหวา่งยุทธศาสตร์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของ ศทส. กับยุทธศาสตร์ระดับกระทรวงและกรม

การเพิ่มขีดสมรรถนะบุคลากร และยกระดับ

ทักษะด้านเทคโนโลยีดิจิทัลแก่ผู้ใช้งานทุกระดับ

การเพิ่มประสิทธภิาพโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล

และการสื่อสารให้สามารถใช้งานได้สะดวก รวดเร็ว ปลอดภัย และมีมาตรฐาน

การเพิ่มประสิทธภิาพการบูรณาการระบบข้อมูลสารสนเทศของกรมชลประทาน เพื่อการบริหารการจัดการน้ า และการป้องกันและ

บรรเทาอุทกภยั แบบมีส่วนร่วม และเพิ่มคุณค่าการบริการแกป่ระชาชน

ยกระดับการบริหารจัดการเพื่อปรับเปลี่ยนสู่องค์กรอัจฉริยะดว้ยเทคโนโลยี

ดิจิทัลตามแนวทางมาตรฐานสากล

ยุทธศาสตร์ที่ 1 ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยุทธศาสตร์ที่ 3 ยุทธศาสตร์ที่ 4 แผนยุทธศาสตร์ ศนูย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กรมชลประทาน

6

7. การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กร

จุดแข็ง (Strength) 1) ผู้บริหารระดับสูงให้ความส าคัญในการน าICT มาใช้ช่วยปฏิบัติงานอย่างจริงจังและต่อเนื่อง และมี

นโยบายในการน าระบบ ICT มาใช้ช่วยในการปฏิบัติงาน 2) มีศูนย์ปฏิบัติการน้ าอัจฉริยะ (SWOC) เป็นหน่วยงานในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจาก

หลากหลายสื่อ หลากหลายช่องทาง เพ่ือการบริหารจัดการน้ า 3) มีระบบโทรมาตรจ านวนมากที่ใช้ในการเก็บข้อมูลที่มีปริมาณจ านวนมาก และต่อเนื่อง สามารถ

น ามาใช้วิเคราะห์เพื่อการบริหารจัดการน้ าได้ 4) มีโครงสร้างของหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านข้อมูล และการวิเคราะห์ข้อมูลกระจายตัวอยู่ทั่ว

ประเทศ 5) มีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในงานภารกิจหลักของกรม และการด าเนินงานของศูนย์ปฏิบัติการ

น้ าอัจฉริยะ (SWOC) 6) มีหน่วยงานที่รับผิดชอบด้าน ICT โดยตรง และมีบุคลากรด้าน ICT ที่มุ่งมั่นต่อความส าเร็จและ

ความยั่งยืนของระบบ ICT 7) มีบุคลากรที่มีศักยภาพพร้อมรับการพัฒนาด้าน ICT 8) มีระบบเครือข่ายที่ครอบคลุมเชื่อมโยงทุกหน่วยงานทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาค 9) มีการจัดหา พัฒนา เครื่องมือ ระบบสารสนเทศ ระบบฐานข้อมูล และระบบสนับสนุนการ

ด าเนินงานต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนงานตามภารกิจของหน่วยงานในระยะที่ผ่านมา

จุดอ่อน (Weakness) 1) ขาดแผนการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลในการไปสู่องค์กรอัจฉริยะ 2) ขาดการบังคับใช้ระเบียบที่ได้ประกาศใช้อย่างจริงจัง 3) ระบบสารสนเทศยังไม่รองรับการปฏิบัติงานทุกกระบวนงานขององค์กร 4) มีข้อมูลกระจัดกระจายอยู่หลายแหล่ง หลายระบบ ยังไม่เป็น Real-time ขาดการยืนยันความ

ถูกต้อง ความสมบูรณ์ และการเชื่อมโยงกันเป็นระบบเดียว 5) ศูนย์ปฏิบัติการน้ าอัจฉริยะขาดระบบวิเคราะห์ข้อมูลแบบบูรณาการข้อมูลทั่วประเทศ และระบบ

แจ้งเตือนอัตโนมัติเพ่ือการบริหารจัดการน้ า ไม่เป็นที่รู้จักในสาธารณะเท่าที่ควร ขาดการประชาสัมพันธ์งานหรือผลงานเพ่ือน าไปใช้งานจริง

6) การประชาสัมพันธ์และให้ข้อมูลผการวิเคราะห์สถานการณ์แก่ประชาชน เกษตรกร และโรงงาน ยังไม่รวดเร็ว ไม่ท่ัวถึง ไม่ตรงกลุ่มเป้าหมาย ไม่ตรงตามความต้องการการบริโภคข้อมูลข่าวสาร

7) มีระบบ VDO Conference ที่ใช้ในการสื่อสารภายในองค์กร แต่ไม่สามารถเห็นผู้ใช้ทุก Node ได้พร้อมกัน ท าให้การสื่อสารยังไม่เต็มประสิทธิภาพ

8) มีฮาร์ดแวร์ ซอฟแวร์ และเครือข่าย หลายระบบ หลายรุ่น และบางส่วนในปัจจุบันใช้งานได้ไม่ดีเท่าท่ีควร และการบ ารุงรักษาไม่ครบถ้วนทั้งหมด

9) บุคลากรด้าน ICT มีจ านวนน้อย ขาดแรงจูงใจและความก้าวหน้า

7

โอกาส (Opportunity) 1) มีนโยบายและแผนยุทธศาสตร์ระดับชาติ และกระทรวงสนับสนุนการพัฒนาและการน า ICT เข้า

มาใช้ในกรมชลประทาน รวมถึงการพัฒนาบุคลกาการให้มีทักษะด้านเทคโนโลยีดิจิทัล 2) รัฐบาลสนับสนุนการพัฒนาด้านการบริหารจัดการน้ า 3) ความก้าวหน้าและแนวโน้มของเทคโนโลยีที่เอ้ือต่อการน ามาใช้ในหน่วยงาน 4) มีเครือข่ายพันธมิตรในหน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ เอกชน และหน่วยงานในต่างประเทศใน

ส่งเสริมการปฏิบัติงานภารกิจหลัก และด้านเทคโนโลยีดิจิทัล 5) มีผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกให้ค าปรึกษาและร่วมแสดงความคิดเห็นเพ่ือการพัฒนาการด าเนินงาน

ของกรมชลประทาน

อุปสรรคหรือภาวะคุกคาม (Threat) 1) ระเบียบราชการไม่เอ้ืออ านวยในการปฏิบัติงานในการจัดหาอุปกรณ์ ICT ที่ทันสมัย เข้ามาใช้งาน 2) นวัตกรรมด้านเทคโนโลยีดิจิทัลมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วส่งผลให้ระบบหรืออุปกรณ์ล้าสมัยอย่าง

รวดเร็ว

8

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 1. ด้านการพัฒนาบุคลากร

เป้าประสงค ์ ตัวชี้วัด กลยุทธ ์ โครงการ ปีงบประมาณ งบประมาณ หน่วยงานรับผิดชอบ

หมายเหต ุ62 63 64 65 66

1. เพื่อพัฒนาบุคลากรทุกระดับให้มีสมรรถนะและขีดความสามารถในการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างเหมาะสม

จ านวนหลักสูตรเพ่ือพัฒนาบุคลากรด้านเทคโนโลยีดิจิทัล

กลยุทธ์ที่ 1.1 จัดท าหลักสูตรด้านเทคโนโลยีดิจิทัลส าหรับบุคลากร 3 กลุ่ม คือ ผู้บริหาร ผู้ใช้งานทั่วไป และนักวิชาการคอมพิวเตอร์ กลยุทธ์ที่ 1.2 จัดการฝึกอบรมเพ่ือให้ความรู้ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลส าหรับบุคลากรทั้ง 3 กลุ่ม โดยเน้นที่ข้าราชการและพนักงานราชการเป็นหลัก กลยุทธ์ที่ 1.3 จัดท าสื่อส าหรับถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลแก่บุคลากรทั้ง 3 กลุ่ม

1. โครงการสัมมนาเชิงวิชาการเพ่ือเผยแพร่ความรู้ และท าความเข้าใจเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการดิจิทัล กรมชลประทาน และการจัดท าโครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.2562 2. โครงการเสริมสร้างทักษะการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ 3. โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการพัฒนาระบบสารสนเทศและภูมิสารสนเทศ

2,150,000

2,870,000

500,000

สยม.

สคค.

สสภ.

9

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 1. ด้านการพัฒนาบุคลากร (ต่อ)


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

4. โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการประยุกตใ์ช้ระบบสารสนเทศทางภูมิศาสตร์เพ่ือการบริหารจัดการข้อมูลเชิงพ้ืนที่ในงานชลประทาน 5. โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการใช้เครื่องมือส าหรับการวิเคราะห์ข้อมูลเพ่ือน ามาใช้พยากรณ์ในระบบฐานข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) 6. โครงการพัฒนาบุคลากรเทคโนโลยีดิจิทัลด้านการพัฒนาระบบสารสนเทศผ่านระบบเครือข่าย

450,000

150,000

550,000

สสภ.

สสภ.

สสภ.

10

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 1. ด้านการพัฒนาบุคลากร (ต่อ)


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

7. โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการเขียนโปรแกรมส าหรับพัฒนาระบบสารสนเทศ 8. โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการพัฒนา Mobile Application 9. โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการจัดการฐานข้อมูลด้วย Oracle 10. โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตรการพัฒนาเว็บไซต์ให้เป็นไปตามมาตรฐาน WCAG 2.0 เพ่ือให้ทุกคนเข้าถึงได้

400,000

300,000

80,000

50,000

สสภ.

สสภ.

สสภ.

สสภ

11

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 2. ด้านโครงสร้างพ้ืนฐาน และความปลอดภัย


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

2. เพื่อให้มีระบบส่ือสารระหว่าง บุคลากรในหน่วยงานและ ระหว่างอุปกรณ์/เครื่องมือดิจิทัล ที่สามารถใช้สื่อสารได้สะดวก รวดเร็ว และปลอดภัย

จ านวนผู้ใช้งานระบบสื่อสารภายในองค์กรที่รองรับการท างานดิจิทัล

กลยุทธ์ที่ 2.1 ปรับปรุงและพัฒนาระบบสื่อสารภายในองค์กรที่รองรับการท างานในรูปแบบดิจิทัล และCollaborate

11. โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพระบบเครือข่ายกลางของกรมชลประทาน 12. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ VDO Conference กรมชลประทาน 13. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารส าหรับงานชลประทาน ระยะที่ 2 14. โครงการพัฒนาโครงข่ายระบบ Digital Radio 15. โครงการปรับปรุงระบบงานสารบรรณและจัดเก็บเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ กรมชลประทาน

400,000

300,000

65,000,000

30,150,000

2,000,000

สคค.

สสท.

สคค.

สสท.

สคค.

12

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 2. ด้านโครงสร้างพ้ืนฐาน และความปลอดภัย (ต่อ)


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

3. เพื่อให้มีโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่เหมาะสม เพียงพอ พร้อมใช้งาน และมีความม่ันคงปลอดภัย

จ านวนแหล่งข้อมูลดิจิทัลหรือช่องทาง ที่ระบบสามารถบูรณาการข้อมูลไดจ้ากอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์

ร้อยละของความส าเร็จในการปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐานดิจิทัล

กลยุทธ์ที่ 2.2 ปรับปรุงและพัฒนาระบบบูรณาการข้อมูลดิจิทัล จากแหล่งข้อมูลดิจิทัลในรูปแบบต่างๆ เช่น IoT, CCTV กลยุทธ์ที่ 3.1 ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลให้มีความพร้อมในการใช้งานและใช้งานได้ต่อเนื่อง

16. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพระบบ Video Streaming ของกรมชลประทาน 17. โครงการจัดหาครุภัณฑ์เทคโนโลยีสารสนเทศ 18. โครงการปรับปรุงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ 19.โครงการปรับปรุงระบบสื่อสารกรมชลประทานปากเกร็ด

2,641,000

405,000,000

355,000,000

14,000,000

สสท.

สยม.

สยม.

สสท.

13

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 2. ด้านโครงสร้างพ้ืนฐาน และความปลอดภัย (ต่อ)


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

ร้อยละของความส าเร็จในการปรับปรุงและพัฒนาด้านความมั่นคงปลอดภัยของระบบเทคโนโลยีดิจิทัล

กลยุทธ์ที่ 3.2 ปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพด้านความมั่นคงปลอดภัยทางด้านสารสนเทศให้เกิดความน่าเชื่อถือในการใช้งาน

20. โครงการจัดซื้อหน่วยบันทึกข้อมูลเพ่ิมเติม ส าหรับระบบบันทึกข้อมูล SAN Storage ของเครื่องคอมพิวเตอร์แม่ข่าย 21. โครงการขยายขอบเขตการให้บริการเครือข่าย/โครงข่ายข้อมูลสารสนเทศของกรมชลประทาน

1,187,700

39,000,000

สคค.

สคค.

14

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 3. ด้านการพัฒนาระบบ และบูรณาการข้อมูล


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

4. เพื่อพัฒนาระบบคลังข้อมูลกลางด้านน้ าของกรมชลประทาน ครอบคลุมข้อมูลทั้ง MIS และ GIS ที่เป็นเอกภาพ และมีคุณภาพ สามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลร่วมกันได้ทั้งองค์กร

ร้อยละความส าเร็จในการพัฒนาระบบคลังข้อมูลกลาง

ร้อยละความส าเร็จในการพัฒนาระบบจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลแบบ Big Data

กลยุทธ์ที่ 4.1 ปรับปรุงและพัฒนาระบบคลังข้อมูลกลางด้านน้ าของกรมชลประทาน กลยุทธ์ที่ 4.2 ปรับปรุงและพัฒนาระบบวิเคราะห์และจัดเก็บข้อมูลแบบ Big Data

22.โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศเชิงพ้ืนที่ อ่างเก็บน้ า ขนาดใหญ่/ขนาดกลาง 23. โครงการตรวจสอบข้อมูลพ้ืนที่ชลประทาน 24. โครงการปรับปรุงบ ารุงรักษาระบบฐานข้อมูลอุตุอุทกวิทยา 25. โครงการปรับปรุงบ ารุงรักษาระบบศูนย์ปฏิบัติการน้ า อัจฉริยะ (SWOC) 26. โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) กรมชลประทาน

6,000,000

4,200,000

ไม่ใช้งบประมาณ

ไม่ใช้

งบประมาณ

92,000,000

สสภ.

สสภ.

สสภ.

สสภ.

สสภ.

15

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 3. ด้านการพัฒนาระบบ และบูรณาการข้อมูล (ต่อ)


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

ร้อยละความส าเร็จในการพัฒนาระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS)

ร้อยละความส าเร็จในการพัฒนาระบบข้อมูลเปิด (Open Data)

กลยุทธ์ที่ 4.3 ปรับปรุงพัฒนาระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) กลยุทธ์ที่ 4.4 การพัฒนาการให้บริการข้อมูลเปิด (Open Data)

27.โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลกลางด้านสารสนเทศเชิงพ้ืนที่ (RID GIS Portal) 28. โครงการปรับปรุงระบบการใช้ Card reader เพ่ือการบริการตาม พ.ร.บ. อ านวยความสะดวก

6,200,000

ไม่ใช้ งบประมาณ

สสภ.

สสภ.

16



หมายเหต ุ62 63 64 65 66

5. เพื่อพัฒนาระบบสารสนเทศและการบูรณาการเชื่อมโยงข้อมูลเพื่อสนับสนุนการบริหารและการตัดสินใจ

ร้อยละความส าเร็จในการพัฒนาระบบสารสนเทศและการบูรณาการเชื่อมโยงข้อมูลเพ่ือสนับสนุนการบริหารและการตดัสินใจ

กลยุทธ์ที่ 5.1 พัฒนาระบบสารสนเทศและการบูรณาการเชื่อมโยงข้อมูลเพ่ือสนับสนุนการบริหารและการตัดสินใจ

29. โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลโครงการด้านการติดตามแผนงานโครงการและติดตามงบประมาณ 30. โครงการพัฒนาระบบรายงานสารสนเทศโครงการชลประทาน 31. โครงการพัฒนาระบบติดตามผลตัวชี้วัดตามภารกิจและยุทธศาสตร์ (KPI ONLINE ส าหรับหน่วยงานส่วนกลาง)

4,000,000


ไม่ใช้

งบประมาณ

สสภ.

สสภ.

สสภ.

17



หมายเหต ุ62 63 64 65 66

32. โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลการบริหารสัญญา กรมชลประทาน 33. โครงการปรับปรุงบ ารุงรักษาระบบทะเบียนลูกหนี้เงินยืมราชการ 34. โครงการปรับปรุงบ ารุงรักษาระบบ Web Mobile สมุดโทรศัพท์ กรมชลประทาน 35. โครงการปรับปรุงบ ารุงรักษาระบบจองห้องประชุม Online





สสภ.

สสภ.

สสภ.

สสภ.

18



หมายเหต ุ62 63 64 65 66

6. เพื่อให้บริการข้อมูลแก่หน่วยงานภายนอกและประชาชน ให้เกิดการมีส่วนร่วม

ร้อยละความส าเร็จระบบสารสนเทศที่รองรับการเพ่ิมโอกาสและช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

กลยุทธ์ที่ 6.1 พัฒนาระบบสารสนเทศเพ่ือเพ่ิมโอกาสและช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชน และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

36. โครงการจ้างที่ปรึกษาพัฒนาระบบเผยแพร่ข่าวสารและสารสนเทศบนระบบเครือข่ายและ Mobile

48,500,000 สสภ.

19

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 4. ด้านการบริหารจัดการ IT และบริหารจัดการภายในองค์กร


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

7. เพื่อก าหนดทิศทาง และยกระดับการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของกรมชลประทานให้มีความชัดเจน มีประสิทธิภาพ มีธรรมภิบาล ตามแนวทางมาตรฐานสากล

ระดับความส าเร็จในการด าเนินการจัดท าโครงการเพ่ือยกระดับการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของกรมชลประทาน

กลยุทธ์ที่ 7.1 จัดท าโครงการเพ่ือยกระดับการบริหารจัดการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของกรมชลประทาน ตามแนวทางมาตรฐานสากล

37. โครงการจ้างที่ปรึกษา ศึกษาและจัดท าสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) ด้านการบริหารจัดการน้ า 38. โครงการปรับปรุงสถาปัตยกรรมด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้เป็นมาตรฐานสากล

10,000,000

21,700,000

สยม.

สคค.

20

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 4. ด้านการบริหารจัดการ IT และบริหารจัดการภายในองค์กร()


หมายเหต ุ62 63 64 65 66

8. เพื่อยกระดับการปฏิบัติงานของกรมในภารกิจสนับสนุนให้เป็นการท างานบนพื้นฐานดิจิตอล ที่สามารถลดขั้นตอน เพิ่มความรวดเร็ว และความสะดวกในการท างานทุกท่ี ทุกเวลา

ร้อยละของจ านวนผู้ใช้งานระบบสารสนเทศที่สนับสนุนการบริหารงานภายในองค์กร (Back office)

กลยุทธ์ที่ 8.1 ปรับปรุงและพัฒนาระบบสารสนเทศเพ่ือสนับสนุนการบริหารงานภายในองค์กร (Back office)

39. โครงการบรูณาการและสร้างมาตรฐานข้อมูลภายใน กรมชลประทาน

1,800,000 สยม.

21

เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ และโครงการ 4. ด้านการบริหารจัดการ IT และบริหารจัดการภายในองค์กร

เป้าประสงค ์ ตัวช้ีวัด กลยุทธ ์ โครงการ ปีงบประมาณ งบประมาณ หน่วยงานรับผิดชอบ

หมายเหต ุ62 63 64 65 66

9. เพื่อให้ทรัพยากรด้านเทคโนโลยีดิจิทัลของกรมชลประทานมีเพียงพอ มีประสิทธิภาพสามารถใช้งานได้ต่อเนื่อง และลดความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน

ร้อยละของระบบสารสนเทศและระบบคอมพิวเตอร์ที่ได้รับการบ ารุงรักษาให้สามารถใช้งานได้ต่อเนื่อง

กลยุทธ์ที่ 9.1 บ ารุงรักษาระบบสารสนเทศ ระบบคอมพิวเตอร์ เครือ่งมือและอุปกรณ์ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลให้สามารถใช้งานได้ต่อเนื่อง

40. โครงการคลินิกคอมพิวเตอร์

ไม่ใช้งบประมาณ

สคค.

แผนยุทธศาสตร์...

Documents