แผนพัฒนาบุุคลากร 33...

แผนพฒนาบคลากร แผนพฒนาบคลากร 33 ป ป ((พพ..ศศ..22555522 –– 22555544))

เทศบาลต าบลชากไทยเทศบาลต าบลชากไทย

อ าเภออ าเภอเขาคชฌกฏเขาคชฌกฏ จงหวด จงหวดจนทบรจนทบร

ค าน า

ในการจดท าแผนพฒนาบคลากร 3 ป (2552-2554) ของเทศบาลต าบลชากไทย นน เทศบาลต าบลชากไทยไดค านงถงภารกจ อ านาจ หนาทตามกฎหมายทเกยวของ ทงน เพอพฒนาใหพนกงานสวนต าบลรระเบยบแบบแผนของทางราชการ หลกและวธปฏบตราชการ บทบาทและหนาทของพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจาง ในระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข และแนวทางปฏบตตนเพอเปนบคลากรทด โดยไดก าหนดหลกสตรการพฒนาส าหรบบคลากรแตละต าแหนง ใหไดรบการพฒนาในหลายๆ มต ทงในดานความรพนฐานในการปฏบตราชการ ดานการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ ดานความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ดานการบรหารและดานคณธรรมและจรยธรรม เพอพฒนาศกยภาพของบคลากรของเทศบาลต าบลชากไทย ใหสอดคลองกบบทบาทและภารกจของเทศบาลต าบลชากไทย ตอไป

เทศบาลต าบลชากไทย ตลาคม 2551

ก

สารบญ หนา ค าน า ก สวนท 1 หลกการและเหตผล 1 สวนท 2 วตถประสงคและเปาหมายการพฒนา 3 สวนท 3 หลกสตรการพฒนา 7 สวนท 4 วธการพฒนาและระยะเวลาด าเนนการพฒนา 8 สวนท 5 งบประมาณในการด าเนนการพฒนา 17 สวนท 6 การตดตามและประเมนผล 18 ภาคผนวก

- ค าสงแตงตงคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาพนกงานเทศบาล - บนทกประชมคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาพนกงานเทศบาล

-1-

จากการเปลยนแปลงทเกดขนอยางตอเนอง และรนแรงในดานเศรษฐกจ สงคม การเมอง เทคโนโลย

สงผลใหประเทศไทยตองเรงปรบตวเพอยนหยดแขงขนไดในเวทโลกอยางมศกยภาพ นโยบายเรงดวนของรฐบาลประการหนงกคอ การพฒนาคณภาพขาราชการใหมทศนคตทเออตอการใหบรการประชาชน รวมทงการทบทวนกฎหมาย ระเบยบ ขนตอน และวธปฏบตงาน อนจะท าใหการบรหารราชการมความยดหยน มประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบและประเมนผลไดอยางเปนระบบ และเปนธรรม

พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบ) พ.ศ. 2545 ไดวางกรอบการบรหารราชการแผนดนแนวใหม โดยก าหนดไวในมาตรา 3/1 ความวา การบรหารราชการตองเปนไปเพอประโยชนสขของประชาชน เกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ความมประสทธภาพ ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ การลดขนตอนการปฏบตงาน การลดภารกจ และยบเลกหนวยงานทไมจ าเปน การกระจายภารกจ และทรพยากรใหแกทองถน การกระจายอ านาจตดสนใจ การอ านวยความสะดวก และตอบสนองความตองการของประชาชน

พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 ไดแปลงหลกการเปาหมายตามมาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ.2545 ใหมความชดเจน และเปนบทบงคบใหสวนราชการตองปฏบต โดยไดก าหนดขอบเขตความหมายของการบรหารกจการบานเมองทด หมายถง การบรหารราชการเพอบรรลเปาหมาย

1) เกดประโยชนสขของประชาชน 2) เกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ 3) มประสทธภาพและเกดความคมคาในเชงภารกจของรฐ 4) ไมมขนตอนการปฏบตงานเกนความจ าเปน 5) มการปรบปรงภารกจของสวนราชการใหทนตอสถานการณ 6) ประชาชนไดรบการอ านวยความสะดวก และไดรบการตอบสนองความตองการ 7) มการประเมนผลการปฏบตราชการอยางสม าเสมอ เพอกระตนใหเกดการสรางวฒนธรรมใหมในการปฏบตงานในระบบราชการ การท างานรวมกนเปน

ทม การแลกเปลยนเรยนรรวมกน และการปลดปลอยพลงความคดของบคลากรของเทศบาลต าบลชากไทย ในทกระดบ ใหรวมกนพฒนาและสรางการเปลยนแปลงในเทศบาล โดยเฉพาะการสรางภาวะผน าใหเกดขนในองคกรจากหลกการและเหตผลดงกลาว เทศบาลต าบลชากไทย จงไดจดท าแผนพฒนาบคลากร 3 ป (2552 – 2554) ขน โดยมงหวงใหเกดประโยชนตอเทศบาลต าบลชากไทย และประโยชนตอตวบคลากรของเทศบาล ดงน

สวนท 1 หลกการและเหตผล

-2-

1. ประโยชนตอองคกร การพฒนาบคลากรจะชวยเพมผลผลต และลดตนทนลง เนองจากบคลากรมความเชยวชาญในงานทท ามากขน ขอผดพลาดตางๆ กจะลดลง การพฒนาบคลากรจงเปนหนทางหนงทชวยพฒนาองคกรใหกาวทนกบความเจรญ สามารถแขงขนกบธรกจอนไดอยางเตมภาคภม

2. ประโยชนตอตวบคลากร เมอบคลากรมประสทธภาพการท างานสงขน โอกาสกาวหนาในหนาทการงานกจะมากขนดวย นอกจากน การพฒนาบคลากรอยางตอเนองจะชวยลดอตราการลาออกของคนทมฝมอลง เพราะการพฒนาบคลากรจะสรางความผกพนระหวางพนกงานกบองคกร พนกงานจงเกดความทมเท และเอาใจใสในการท างาน เพอบรรลถงผลส าเรจขององคกร

-3-

เทศบาลต าบลชากไทย ไดจดท าแผนพฒนาพนกงานเทศบาล 3 ป (2552 – 2554) ขนมาเพอเพมพนความร ทกษะ ทศนคตทด คณธรรมและจรยธรรม อนจะท าใหการปฏบตหนาทราชการในต าแหนงนนไดอยางมประสทธภาพ โดยก าหนดวตถประสงคและเปาหมายการพฒนาบคลากร ดงน

1.1 เพอใหพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจางทกคนและทกต าแหนง มความรพนฐานในการปฏบตราชการ 1.2 เพอใหพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจางทกคนและทกต าแหนงไดรบการพฒนาเกยวกบงานในหนาททรบผดชอบ 1.3 เพอใหพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจางทกคนและทกต าแหนงมความรและเกดทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง 1.4 เพอใหพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจางทกคนและทกต าแหนง มความรและเกดทกษะในดานการบรหาร 1.5 เพอใหพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจางทกคนและทกต าแหนงมคณธรรมและ จรยธรรมในการปฏบตงาน

เพอใหเทศบาลต าบลชากไทย ด าเนนงานตามภารกจ อ านาจหนาท ไดอยางมประสทธภาพจงก าหนดใหพนกงานเทศบาลตามแผนอตราก าลงสามป (ปงบประมาณ 2552 – 2554) จะตองไดรบการพฒนาทกต าแหนง ภายในรอบระยะเวลาสามป (ปงบประมาณ 2552 – 2554) ของแผนพฒนาบคลากร

สวนท 2 วตถประสงคและเปาหมายการพฒนา

1. วตถประสงคการพฒนา

2. เปาหมายการพฒนา

-4-

บญชสรปขอมลพนกงานเทศบาล ลกจางประจ า และพนกงานจาง ตามแผนอตราก าลง 3 ป (2552 - 2554)

เทศบาลต าบลชากไทย อ าเภอเขาคชฌกก จงหวดจนทบร

ขอมลพนกงานสวนต าบล จ านวน ขอมลพนกงานจาง

พนกงานจางตามภารกจ พนกงานจางทวไป 1. ปลดเทศบาล (ระดบ 7) 1 อตรา (พ.จ.อ.ชตพนธ บญข า) ส านกปลด 1. นกบรหารงานทวไป 6 (วาง) 1 อตรา 1. พนกงานขบเครองจกรกล 1. คนงาน 2 อตรา 2. จนท.วเคราะหนโยบายและแผน 3-5/6 1 อตรา ขนาดเบา 1 อตรา (นางสาวล าดวน สระขนธ)) (นายศวกร ประเสรฐพรทพย) (นายค านวณ หนองรมบาน) ( นายธชพล ยมศร) 3. เจาหนาทบนทกขอมล 1-3/4 (วาง) 1 อตรา 2 . ยาม 1 อตรา 4. บคลากร 3-5/6 (วาง) 1 อตรา (นายวารนทร หนองรมบาน) 5. เจาพนกงานธรการ 2-4/5 1 อตรา (นางสาวพจนา บญเทยม) 6. เจาหนาทบรหารงานทะเบยนและบตร 1 อตรา 3-5/6 (วาง) 7. นกพฒนาชมชน 3-5/6 1 อตรา (นายดนย ลมบญยประเสรฐ) 8. ภารโรง (ลกจางประจ า) 1 อตรา (นางสาวสพส ถนใกล) กองคลง 1. หวหนากองคลง (ระดบ 6) 1 อตรา (นางจฑา กลนขจร) 2. เจาพนกงานการเงนและบญช 2-4/5 1 อตรา (นางสาวรตนา สขากรณ) 3. นกวชาการเงนและบญช 3-5/6 (วาง) 1 อตรา 4. เจาพนกงานจดเกบรายได 2-4/5 1 อตรา (นางสาวสรรตน ตะตศร) 5. เจาหนาทพสด 1-3/4 1 อตรา (นางกญจนชญา เพยรเจรญสข) 6. เจาพนกงานพสด 2-4/5 (วาง) 1 อตรา

-5-

ขอมลพนกงานสวนต าบล จ านวน ขอมลพนกงานจาง

พนกงานจางตามภารกจ พนกงานจางทวไป 7. เจาพนกงานธรการ 2-4/5 1 อตรา (นางสาวนศานาถ อนยะวงษ) 8. เจาหนาทการเงนและบญช(ลกจางประจ า) 1 อตรา (นางสาวนงนภส โพธสกล) กองชาง 1. หวหนากองชาง (ระดบ 6) 1 อตรา 1. ผชวยนายชางโยธา 1 อตรา (นายบญชา นลนอย) (นายพเชษฐ วราค า) 2. วศวกรโยธา 3-5/6 (วาง) 1 อตรา 3. เจาพนกงานธรการ 2-4/5 (วาง) 1 อตรา 4. ชางโยธา 1-3/4 1 อตรา (นายปยะ คมวงษ) 5. ชางเขยนแบบ 1-3/4 (วาง) 1 อตรา 6. ชางไฟฟา 1-3/4 (วาง) 1 อตรา กองการศกษา 1. นกบรหารการศกษา 6 (วาง) 1 อตรา 1. ผชวยครดแลเดกอนบาลและ 2. นกวชาการศกษา 3-5/6 1 อตรา ปฐมวย (นางสาวศรรตน ศลมาตร) (นางสาวพมพผกา ปลมมโน) (นางสาวคชาพร เจยมสงเนน)

)

(นางอรอนงค จนทรโคตร) หนวยตรวจสอบภายใน 1. เจาหนาทตรวจสอบภายใน 3-5/6 (วาง)

-6-

โดยพนกงานเทศบาลแตละต าแหนงตองไดรบการพฒนาอยางนอยในหลกสตรหนงหรอ

หลายหลกสตร ดงน (1) หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ (2) หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ (3) หลกสตรการพฒนาความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง (4) หลกสตรดานการบรหาร (5) หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม (6) หลกสตรดานคณสมบตสวนตว

-7-

ในการก าหนดหลกสตรการพฒนาบคลากร ของเทศบาลต าบลชากไทย นน ก าหนดโดยใชขอมลจากการหาความจ าเปนในการพฒนาบคลากร การศกษาวเคราะหถงความจ าเปนทตองพฒนาบคลากรต าแหนงตาง ๆ ทงในฐานะตวบคคล และฐานะต าแหนงทก าหนดในสวนราชการตามแผนอตราก าลงสามป (2552 – 2554) ของเทศบาลต าบลชากไทย ตลอดทงความจ าเปนในดานความรความสามารถทวไปในการปฏบตงาน ดานความรความสามารถและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ดานการบรหาร และดานคณธรรมจรยธรรม มาตรฐานก าหนดต าแหนง ผลการวเคราะหงานในหนาทความรบผดชอบของแตละต าแหนง เพอใหสามารถปฏบตราชการตามภารกจ อ านาจหนาทของเทศบาลไดอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล

สรปวา พนกงานเทศบาล ลกจางประจ าตามแผนอตราก าลงสามป (ปงบประมาณ 2552 – 2554) และพนกงานจาง จะตองไดรบการพฒนาทกต าแหนง ภายในรอบระยะเวลาสามป (ปงบประมาณ 2552 – 2554) ของแผนพฒนาบคลากร โดยบคลากรแตละต าแหนงตองไดรบการพฒนาอยางนอยในหลกสตรหนงหรอหลายหลกสตร ดงน

(1) หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ ไดแก ความรทเกยวของกบการปฏบตงานโดยทวไป เชน ระเบยบกฎหมาย นโยบายส าคญของรฐบาล สถานท โครงสรางของงาน นโยบายตาง ๆ เปนตน

(2) หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ เชน การพฒนาโดยผบงคบบญชา การฝกอบรมภาคสนาม

(3) หลกสตรการพฒนาความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ไดแก ความรความสามารถในการปฏบตงานของต าแหนงหนงต าแหนงใดโดยเฉพาะ เชน งานฝกอบรม งานพมพด งานดานชาง เปนตน

(4) หลกสตรดานการบรหาร ไดแก รายละเอยดทเกยวกบการบรหารงานและการบรการประชาชน เชน ในเรองการวางแผน การมอบหมายงาน การจงใจ การประสานงาน เปนตน

(5) หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม ไดแก การพฒนาคณธรรมและจรยธรรมในการปฏบตงาน การพฒนาคณภาพชวต เพอประสทธภาพในการปฏบตงาน การปฏบตงานอยางมความสข

สวนท 3 หลกสตรการพฒนา

-8-

(6) หลกสตรดานคณสมบตสวนตว ไดแก การชวยเสรมบคลกภาพทด สงเสรมใหสามารถปฏบตงานรวมกบบคคลอนไดอยางราบรน และมประสทธภาพ เชน มนษยสมพนธการท างาน การสอสารและสอความหมาย การเสรมสรางสขภาพอนามย เปนตน

1.1 ผปฏบตงาน 1.1.1 ระบเปาหมายการพฒนาและกจกรรมเพอบรรลเปาหมาย 1.1.2 ระบความร ทกษะ ความสามารถทตองการพฒนา 1.1.3 ปรกษาผบงคบบญชาระดบตนหรอพเลยง เพอหาขอตกลงรวมเกยวกบเปาหมาย วตถประสงคและกจกรรมการพฒนา 1.1.4 ประสานงานกบหนวยงานเจาหนาทหรอหนวยฝกอบรม เพอก าหนดระยะเวลา /กจกรรมการพฒนาตามแผนทก าหนดไว 1.1.5 ด าเนนการพฒนาตามแผน 1.1.6 แจงใหผบงคบบญชาทราบเพอประเมนผลการพฒนา และตดตามผลการปฏบตงาน 1.2 ผบงคบบญชา 1.2.1 ใหขอมลยอนกลบเกยวกบผลการปฏบตงานในปจจบนและชวยระบถงจดแขงและเรองทควรปรบปรง 1.2.2 ใหขอมลเกยวกบองคกร ตลอดจนแนวโนมในอนาคต 1.2.3 ประเมนหาความจ าเปนในการพฒนาชวยพนกงานสวนต าบลในการวางแผนและด าเนนกจกรรมเพอใหสามารถบรรลเปาหมายตามทระบไว 1.2.4 ใหค าปรกษาและใหการสนบสนนแกผปฏบตงานในเรองการพฒนา

สวนท 4 วธการพฒนาและระยะเวลาด าเนนการพฒนา

1. บทบาทของผทเกยวของ

-9-

1.2.5 พจารณาวากจกรรมการพฒนาตางๆ สนบสนนเปาหมายตามแผนพฒนาพนกงานเทศบาลหรอไม 1.2.6 ประเมนผลการพฒนาของผปฏบตงาน

ขนตอนการพฒนาพนกงานเทศบาลต าบลชากไทย แบงไดดงน

1. การเตรยมการและการวางแผน 1.1 การหาความจ าเปนในการพฒนาผอยใตบงคบบญชาแตละคน โดยการศกษา

วเคราะหดวา พนกงานเทศบาลแตละคนสมควรจะตองไดรบการพฒนาดานใดบาง จงจะปฏบตงานไดส าเรจอยางมประสทธภาพและปฏบตงานไดตามมาตรฐานทก าหนดไว

1.2 จดประเภทของความจ าเปน ไดแก ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ดานความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ดานการบรหาร ดานคณสมบตสวนตว และดานคณธรรมและจรยธรรม

2. การด าเนนการพฒนา การเลอกวธพฒนาพนกงานเทศบาลทเหมาะสม เมอไดขอมลทเปนประโยชนตอการพฒนาผอยใตบงคบบญชาจากการหาความจ าเปนในการพฒนาแลว น าขอมลเหลานนมาพจารณาก าหนดกลมเปาหมาย และเรองทพนกงานเทศบาลแตละต าแหนงจ าเปนตองไดรบการพฒนา ไดแก การคดเลอกกลมบคคลทสมควรจะไดรบการพฒนา และเลอกประเดนทจะใหมการพฒนาโดยสามารถเลอกแนวทางหรอวธการพฒนาไดหลายรปแบบตามความเหมาะสม เชน การใหความร การสบเปลยนหนาทความรบผดชอบ การฝกอบรม การดงาน การประชมเชงปฏบตการ และการสมมนา เปนตน

2. ขนตอนการพฒนาบคลากร

-10-

แผนภาพแสดงขนตอนการด าเนนงานการพฒนาบคลากร

1. การเตรยมการและการวางแผน 1.1 แตงตงคณะท างาน 1.2 พจารณาเหตผลและความจ าเปน 1.3 ก าหนดประเภทของความจ าเปน

2. การด าเนนการ/วธการด าเนนการ การด าเนนการโดยอาจด าเนนการเองหรอรวมกบหนวยราชการอนหรอวาจางเอกชนด าเนนการ และเลอกรปแบบวธการทเหมาะสม เชน 2.1 การปฐมนเทศ 2.2 การสอนงาน การใหค าปรกษา 2.3 การสบเปลยนหนาท ความรบผดชอบ 2.4 การฝกอบรม 2.5 การใหทนการศกษา 2.6 การดงาน 2.7 การประชมเชงปฏบตการ ฯลฯ

3. การตดตามและประเมนผล จดใหมระบบตรวจสอบตดตามและประเมนผลเพอใหทราบถงความส าเรจ ความร ความสามารถ ผลการปฏบตงาน

ปรบปรงแผน

-11-

วธการพฒนาบคลากร นน เทศบาลต าบลชากไทยเลอกแนวทางการพฒนาหลายอยาง โดย

อาจจดท าเปนโครงการเพอด าเนนการเองหรอเขารวมสมทบกบหนวยราชการอน หรอวาจางองคกรเอกชนทมความรความช านาญเฉพาะดานเปนผด าเนนการ โดยวธการพฒนาวธใดวธหนงหรอหลายวธกได ตามความจ าเปนและความเหมาะสม ดงน (1) การปฐมนเทศ (2) การฝกอบรม (Training) (3) การศกษาหรอดงาน (Visiting) (4) การประชมเชงปฏบตการ หรอการสมมนา (Meeting and Seminar) (5) การสอนงาน (Coaching) (6) การมอบหมายงาน (Job Assignment) โดยการมอบหมายโครงการส าคญๆ หรอโครงการทยงไมเคยปฏบตมากอน (7) การแลกเปลยนความร ความคดเหนในกลมพนกงานเทศบาล (Discussion Groups) เพอรวมกนแกปญหาหรอแลกเปลยนประสบการณในการปฏบตงาน และคนหาวธการในการปฏบตงานและคนหาวธการในการปฏบตงานใหมประสทธภาพสงขน (8) การรกษาการในต าแหนง (Acting Assignments) สวนใหญจะใชกบเหนาทในระดบบรหาร โดยใชในกรณทผบงคบบญชาทเหนอขนไปไมอยปฏบตงานระยะหนง (9) การเขารวมปฏบตงานในคณะท างานหรอคณะกรรมการตางๆ (Committee/Task Force Participation) เพอเปนการเรยนรงานดานนน ๆ (10) การศกษาหาความรดวยตนเองจากหนงสอ แหลงความรตาง ๆ เชน จาก Website การเขารวมประชมสมมนาการเขารวมเปนสมาชกในองคกรทเกยวของกบงาน

ระยะเวลาด าเนนการพฒนาพนกงานเทศบาล ลกจางประจ าและพนกงานจาง ก าหนดโดยค านงถงความเหมาะสมกบกลมเปาหมายทเขารบการพฒนา วธพฒนา และหลกสตรการพฒนาแตละหลกสตร

3. วธการพฒนาบคลากร

4. ระยะเวลาด าเนนการพฒนาบคลากร

-12-

ตามแผนการพฒนาพนกงานเทศบาล ก าหนดใหบคลากรแตละต าแหนงไดรบการ

ฝกอบรมใน 1 ปงบประมาณ คนละ 1 หลกสตรเปนอยางนอย เพอใหเทศบาลต าบลชากไทย ด าเนนงานตามภารกจ อ านาจหนาทไดอยางมประสทธภาพ จะตองไดรบการพฒนาทกต าแหนง ภายในรอบระยะเวลา 3 ป (ปงบประมาณ 2552 – 2554) ของแผนพฒนาบคลากร โดยพนกงานเทศบาลแตละต าแหนงตองไดรบการพฒนาอยางนอยในหลกสตรหนงหรอหลายหลกสตร ดงน

(1) หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ (2) หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ (3) หลกสตรการพฒนาความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง (4) หลกสตรดานการบรหาร (5) หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม (6) หลกสตรดานคณสมบตสวนตว โดยค านงถงความเหมาะสมกบกลมเปาหมายทเขารบการพฒนา และหลกสตรการพฒนา

แตละหลกสตร

5. แผนพฒนาบคลากรเปนรายบคคล

แผนพฒนาบคลากร ส านกปลด

หลกสตรการพฒนาบคลากร กลมเปาหมาย งบประมาณ

หมายเหต 2552 2553 2554

หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ พนกงานเทศบาล, ลกจางประจ าและพนกงานจาง

หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ พนกงานเทศบาล, ลกจางประจ าและพนกงานจาง

หลกสตรการพฒนาความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง

- หลกสตรเจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผน - หลกสตรเปลยนสายงาน (บคลากร)

เจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผน เจาพนกงานธรการ

26,800.-

64,500.-

หลกสตรดานการบรหาร - หลกสตรนกบรหารงาน อปท.

นกบรหารงานเทศบาล (ปลดเทศบาล)

32,300.-

หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม

พนกงานเทศบาล, ลกจางประจ าและพนกงานจาง

หลกสตรดานคณสมบตสวนตว - เรยนตอปรญญาโท หลกสตรรฐประศาสนศาสตร

มหาบณฑต (รป.ม.)สาขาวชาการจดการภาครฐและภาคเอกชน

เจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผน

60,000.-

60,000.-

-13-

แผนพฒนาบคลากร กองคลง


หมายเหต 2552 2553 2554




- หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานจดเกบรายได - หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานการเงนและบญช - หลกสตรเจาหนาท/เจาพนกงานพสด

เจาพนกงานจดเกบรายได เจาพนกงานการเงนและบญช เจาพนกงานพสด

23,500.-

23,500.-

23,500.-

หลกสตรดานการบรหาร - หลกสตรนกบรหารงานคลง

นกบรหารงานการคลง (หวหนากองคลง)

32,300.-



หลกสตรดานคณสมบตสวนตว พนกงานเทศบาล, ลกจางประจ าและพนกงานจาง

-14-

แผนพฒนาบคลากร กองชาง


หมายเหต 2552 2553 2554


หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ - หลกสตร ส าหรบการออกแบบกอสราง (Autocad for window) ขนสง

นกบรหารงานชาง (หวหนากองชาง), ชางโยธา

6,500.-

6,500.-



หลกสตรดานการบรหาร




หลกสตรดานคณสมบตสวนตว พนกงานเทศบาล, ลกจางประจ าและพนกงานจาง

-15-

แผนพฒนาบคลากร กองการศกษา


หมายเหต 2552 2553 2554





หลกสตรดานการบรหาร




หลกสตรดานคณสมบตสวนตว - เรยนตอปรญญาโท หลกสตรศกษาศาสตร

มหาบณฑต(กศ.ม.) สาขาวชาการบรหารการศกษา

นกวชาการศกษา

60,000.-

60,000.-

-16-

-17-

งบประมาณในการด าเนนการพฒนา เทศบาลต าบลชากไทย จดสรรงบประมาณส าหรบ การ

พฒนาพนกงานเทศบาลตามแผนพฒนาพนกงานเทศบาลอยางชดเจนแนนอนโดยค านงถงความประหยดคมคา เพอใหการพฒนาพนกงานเทศบาลเปนไปอยางมประสทธผลและประสทธภาพ

สวนท 5 งบประมาณในการด าเนนการพฒนา

พฒนา

-18-

เทศบาลต าบลชากไทย จดใหมระบบการตรวจสอบ ตดตามและประเมนผลการพฒนาพนกงาน

เทศบาล โดยผบงคบบญชาหมนตดตามการพฒนาอยางใกลชดและใหมการประเมนผลการพฒนา เมอผานการประเมนผลแลว ถอวาผนนไดรบการพฒนาแลว เพอใหทราบถงความส าเรจของการพฒนาความรความสามารถในการปฏบตงานและผลการปฏบตงานของผเขารบการพฒนา โดยใชวธการประเมนผลการพฒนา ดงน

1. การใชแบบสอบถาม/แบบทดสอบ กอน-หลง และแบบสอบถามตดตามการประเมนผลภายหลงจากการไดรบการพฒนาไปไดระยะเวลาหนง

2. การสมภาษณผทเกยวของ เชน ผบงคบบญชา หวหนางาน เพอนรวมงาน และผใตบงคบบญชาของผเขารบการพฒนา

3. การขอรบทราบผลการประเมนจากหนวยงานอนทเปนผด าเนนการพฒนา เชน ในกรณทเทศบาลต าบลชากไทย สงบคลากรเขารบการอบรมในหลกสตรทหนวยงานอนเปนผจด

4. ตดตามและประเมนผลโดยคณะกรรมการตรวจรบรองมาตรฐานการปฏบตราชการขององคกรปกครองสวนทองถน

สวนท 6 การตดตามและประเมนผล

รายงานการประชมคณะกรรมการจดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาล ครงท 1/2551

วนท 14 ตลาคม 2551 ณ หองประชมส านกงานเทศบาลต าบลชากไทย

*************************** ผมาประชม

ล าดบท ชอ - สกล ต าแหนง ลายมอชอ หมายเหต 1 พ.จ.อ.ชตพนธ บญข า ประธานกรรมการ ชตพนธ บญข า 2 นางจฑา กลนขจร กรรมการ จฑา กลนขจร 3 นายบญชา นลนอย กรรมการ บญชา นลนอย 4 นางสาวศรรตน ศลมาตร กรรมการ ศรรตน ศลมาตร 5 นางสาวพจนา บญเทยม กรรมการและเลขานการ พจนา บญเทยม

เวลา 13.00 น. เปดประชม

พ.จ.อ.ชตพนธ บญข า ปลดเทศบาลต าบลชากไทย ท าหนาทประธานในทประชม กลาวเปดการประชม เวลา 13.00 น. เพอพจารณาตามระเบยบวาระการประชม ดงน

ระเบยบวาระท 1 เรองทประธานแจงใหทประชมทราบ ปลดเทศบาล ตามค าสงเทศบาลต าบลชากไทย ท 336/2551 เรอง แตงตง คณะกรรมการจดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาล เมอวนท 13 ตลาคม 2551 เพอพจารณาจดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาล ตาม รายชอทแจงใหทประชมทราบ

มตทประชม รบทราบ

ระเบยบวาระท 2 เรองเสนอเพอพจารณา 1. เรอง การจดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาล

ปลดเทศบาล ตามประกาศคณะกรรมการพนกงานทศบาลจงหวดจนทบร เรอง หลกเกณฑและเงอนไขเกยวกบการบรหารงานบคคลของเทศบาล ลงวนท

19 พฤศจกายน 2545 ขอ 300 ในการจดท าแผนการพฒนาพนกงาน เทศบาลตามวรรคหนง ตองก าหนดตามกรอบของแผนแมบทการพฒนา

-2- พนกงานเทศบาลทคณะกรรมการกลางพนกงานเทศบาล (ก.ท.) ก าหนด โดยใหก าหนดเปนแผนการพฒนาพนกงานเทศบาล มระยะเวลา 3 ป ตามกรอบของแผนอตราก าลงของเทศบาล เพอกระตนใหเกดการสรางวฒนธรรมใหมในการปฏบตงานในระบบราชการ การท างานรวมกนเปนทม การแลกเปลยนเรยนรรวมกน และการปลดปลอยพลงความคดของ บคลากรของเทศบาลในทกระดบ ใหรวมกนพฒนาและสรางการเปลยนแปลงในเทศบาล โดยเฉพาะการสรางภาวะผน าใหเกดขนในองคกรจงไดจดท าแผนการพฒนาพนกงานเทศบาลขน โดยมงหวงใหเกดประโยชนตอเทศบาลและประโยชนตอตวบคลากรของเทศบาลเอง

หวหนากองคลง ในสวนของเรองงบประมาณทใชในการอบรมในแตละปงบประมาณได วางแผนไวอยางไร

ปลดเทศบาล ไดจดแบงหลกสตรการอบรมออกเปนแตละประเภท ซงแตละประเภทจะ แบงไปตามความถนดความตองการของแตละบคคลและต าแหนง งบประมาณจะจดสรรแตละป อยางนอยปละ 1 หลกสตร ตอ 1 คนเปน เวลา 3 ป ตงแตปงบประมาณ 2552 – 2554 คณะกรรมการทกทานม ความเหนวาอยางไรหรอมขอเสนอแนะอยางไรบาง

มตทประชม เหนชอบ

ปลดเทศบาล มตทประชมทกทานรบทราบและเหนชอบตามทไดกลาวมาขางตนเปนท เรยบรอยแลว หากไมมทานใดสงสยหรอซกถาม ขอปดการประชมในครงน ปดประชมเวลา 14.30 น.

(ลงชอ) พจนา บญเทยม ผจดรายงานการประชม (นางสาวพจนา บญเทยม) เจาพนกงานธรการ (ลงชอ) พ.จ.อ. ชตพนธ บญข า ผตรวจรายงานการประชม (ชตพนธ บญข า) ปลดเทศบาลต าบลชากไทย

ภาคผนวก

-12-

ค าอธบายการกรอกขอมลในแผนพฒนาบคลากรเปนรายบคคล (Individual Development Plan)

ปงบประมาณ 2552 2554 ชองท (1) ภาระงานทรบผดชอบ ระบภาระงานตามมาตรฐานก าหนดต าแหนง

ชองท (2) สมรรถนะ (Competency) ระบสมรรถนะทจ าเปนตองใชในการปฏบตงานตามภาระงานทรบผดชอใหส าเรจ

ชองท (3) ชอหลกสตร ระบ ชอหลกสตรการพฒนาบคลากรทตอบสนองตอสมรรถนะ ชองท (4) หลกสตรการพฒนา ระบตวเลขวาชอหลกสตร ในชองท (3) จดอยในประเภทใดของ

หลกสตรการพฒนา ดงน ใสหมายเลข (1) หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ ใสหมายเลข (2) หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ ใสหมายเลข (3) หลกสตรการพฒนาความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ใสหมายเลข (4) หลกสตรดานการบรหาร ใสหมายเลข (5) หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม ใสหมายเลข (6) หลกสตรดานคณสมบตสวนตว

ชองท (5) งบประมาณ ระบงบประมาณทตองใชในแตละปงบประมาณ ชองท (6) ระยะเวลา ระบระยะเวลาการพฒนาในหลกสตร ชองท (3) ชองท (7) เปาหมาย ระบจ านวนครงในการพฒนาในแตละหลกสตรในรอบ 3 ป ชองท (8) วธการพฒนา ระบวธการพฒนาโดยใสหมายเลขก ากบ ดงน

ใสหมายเลข (1) การปฐมนเทศ ใสหมายเลข (2) การฝกอบรม (Training) ใสหมายเลข (3) การประชมเชงปฏบตการ หรอการสมมนา (Meeting and Seminar) ใสหมายเลข (2) รวมปฏบตงานในคณะท างานหรอคณะกรรมการตางๆ (Committee/Task Force Participation) ใสหมายเลข (3) การสอนงาน (Coaching) ใสหมายเลข (4) การใหค าปรกษาแนะน า (Consulting)

5. แผนพฒนาบคลากรเปนรายบคคล

-13-

ใสหมายเลข (5) การศกษาหาความรดวยตนเอง ใสหมายเลข (6) การมอบหมายงาน (Job Assignment) ใสหมายเลข (7) การใหดงานนอกสถานท (Visiting) ใสหมายเลข (9) การแลกเปลยนความร ในกลมพนกงาน (Discussion Groups) ใสหมายเลข (10) การรกษาการในต าแหนง (Acting Assignments)

ชองท (9) จดโดย ระบ หนวยงานทจดท าโครงการ

ชอ พ.จ.อ.ชตพนธ บญข า ต าแหนง นกบรหารงานเทศบาล ระดบ 7 . อตราเงนเดอน 18,480.- (หนงหมนแปดพนสรอยแปดสบบาทถวน) บาท สงกด ส านกปลด เทศบาลต าบลชากไทย . .

ภารระงานทรบผดชอบ (1)

สมรรถนะ (Competency) (2)

ชอหลกสตร (3)

หลกสตร การพฒนา

(4)

งบประมาณ (5) ระยะเวลา

(6)

เปาหมาย (ครง)

(7)

วธการ พฒนา

(8)

จดโดย (9) 2552 2553 2554

แผนพฒนาบคลากรรายบคคล (Individual Development Plan) ปงบประมาณ 2552 – 2554

ต าแหนง นกบรหารงานเทศบาล เลขทต าแหนง 00 - 0101 - 001

ชอ นายทนกร สแดง ต าแหนง เจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผน ระดบ 4 . อตราเงนเดอน 9,280.- (เกาพนสองรอยแปดสบบาทถวน) บาท สงกด ส านกงานปลด องคการบรหารสวนต าบลสพยา - บอพ . .





(4)


(6)


(7)


(8)

จดโดย (9) 2552 2553 2554


ต าแหนง เจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผน เลขทต าแหนง 01-0201-001001

ชอ นางสาววาสนา แสงทอง ต าแหนง บคลากร ระดบ 3 . อตราเงนเดอน 8,860.- (แปดพนแปดรอยหกสบบาทถวน) บาท สงกด ส านกงานปลด องคการบรหารสวนต าบลสพยา - บอพ . .





(4)


(6)


(7)


(8)

จดโดย (9) 2552 2553 2554


ต าแหนง บคลากร เลขทต าแหนง 01- 0208 - 001

แผนพัฒนาบุุคลากร 33...

Documents