‹Ç‹ndek‹ler · arçelik-lg klima sanayi ve ticaret a.fi. üretime bafllad›. 2001: beko...
TRANSCRIPT
01 Kilometre Tafllar›
02 Finansal Rasyolar
03 Sat›fl Gelirlerinin Da¤›l›m›
03 Üretim ve Da¤›t›m
04 Befl Y›ll›k Konsolide Finansal De¤erlendirme
05 Ortaklar›m›z ve Da¤›t›lan Kâr Paylar›
06 Yönetim Kurulu Raporu ve Baflkan’›n Mesaj›
10 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
28 Markalar
30 2005 Y›l›nda Kazan›lan Ödüller
‹Ç‹NDEK‹LER31 Üretim Tesisleri
35 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu
56 Yönetim Kurulu 2005
58 Yönetim 2005
60 Gündem
61 Kâr Da¤›t›m Önerisi
61 Ana Sözleflme De¤ifliklikleri
62 Konsolide Mali Tablolar ve Ba¤›ms›z Denetim Raporu
100 Uluslararas› Sistem ve Ürün Standard› Uygunluk Belgeleri
1955... 1975... 1991... 1998...
Yeniden Yap›lanma1998:
Üç y›l garanti uygulamas› bafllad›.
Alt› Sigma Metodolojisi uygulama
karar› al›nd›.
1999:
Ardem Piflirici ve Is›t›c› Cihazlar
Sanayi A.fi.’yi bünyesine katt›.
Arçelik A.fi., Türk Elektrik Endüstrisi
A.fi., At›l›m A.fi. ve Geliflim A.fi. tek tüzel
kiflilik olarak birleflti.
Kalite - Teknoloji1991:
AR-GE Merkezi kuruldu.
Tüketici Dan›flma Servisi kuruldu.
1993:
Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi
üretime bafllad›.
1996:
Çay›rova Klima ‹flletmesi aç›ld›.
1997:
Arçelik A.fi., Ulusal Kalite Büyük
Ödülü’nü ald›.
Tek Ürün - Tek ‹flletme1975:
Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi
üretime bafllad›.
1977:
Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi.
ile birlikte Ardem Piflirici ve Is›t›c› Cihazlar
flirketi kuruldu.
Eskiflehir Kompresör ‹flletmesi
üretime bafllad›.
1979:
‹zmir Elektrikli Süpürge ‹flletmesi
aç›ld›.
Kurulufl1955:
Arçelik A.fi. Sütlüce’de kuruldu.
1959:
Türkiye’nin ilk çamafl›r makinesi
üretildi.
1960:
Türkiye’nin ilk buzdolab› üretildi.
1968:
Üretim tesisi Çay›rova’ya tafl›nd›.
K‹LOMETRE TAfiLARI
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
01
2000... 2002... 2004... 2005...
Günümüz...2005:
Arçelik A.fi.’nin 50. kurulufl y›l›
kutland›.
Rusya tesisinin temeli at›ld›.
Gaesti’deki fabrikada, ilk Arctic
Chest Freezer üretim hatt› devreye al›nd›.
Teknolojiye ve AR-GE’ye yapt›¤›
yat›r›mlarla ürün yelpazesini sürekli
zenginlefltiren Arçelik A.fi. bir ilke daha
imza atarak Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r
kurutma makinesini üretti.
‹leri teknoloji ile Alman tasar›m›n›
birlefltiren, çevre, tasar›m, verimlilik ve
teknoloji alanlar›nda çok say›da ödül kazanan
Blomberg markal› ürün gam› tamamland›.
Mobilya sektöründe Arstil markas›
80 ma¤azaya ulaflt›, ilk bayi toplant›s›
gerçekleflti.
Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi
ve Çerkezköy Elektrik Motorlar› ‹flletmesi
Japon devlet kuruluflu JIPM’in, TPM (Total
Productive Maintenance) "Mükemmel
Fabrika Ödülü"nü kazand›.
Uluslararas› Baflar›lar2004:
Rusya’ya yat›r›m karar› al›nd›.
Japon devlet kuruluflu JIPM, TPM
(Total Productive Maintenance) ödülü
kapsam›nda; Eskiflehir Buzdolab›
‹flletmesi’ne "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü,
Çay›rova ‹flletmesi’ne ise "Mükemmel
Fabrika Süreklilik Ödülü"nü verdi.
Beko bulafl›k makineleri, ‹ngiliz devlet
kuruluflu Energy Saving Trust taraf›ndan enerji
verimlili¤i konusunda üstün performans
sa¤layan ürünler aras›nda gösterildi.
Blomberg CT 1300A model
buzdolab› Energy+ Yar›flmas›’nda Avrupa
Enerji Komisyonu taraf›ndan "en çok enerji
tasarrufu sa¤layan buzdolab›" seçildi.
Beko bulafl›k makinesi, Almanya’n›n
en prestijli tüketici dergisi "Stiftung
Warentest" taraf›ndan Almanya pazar›nda
sat›lan bulafl›k makineleri aras›nda en iyi
modellerden biri seçildi.
Blomberg çamafl›r makinesi
Almanya’n›n en büyük teknoloji yar›flmas›
olan Plus X’de tasar›m ödülü ald›.
Globalleflme2002:
Beko, ‹ngiltere buzdolab› pazar›nda
lider oldu.
Dijital Yaflam Projesi, ilk kez Berlin
Hometech Fuar›’nda tan›t›ld›.
Arçelik A.fi., Alman beyaz eflya
flirketi Blomberg’i, Avusturya beyaz eflya
flirketi Elektra Bregenz ve markalar› Elektra
Bregenz, Tirolia’y› sat›n ald›. ‹ngiliz beyaz
eflya markas› Leisure ve Flavel’i bünyesine
katt›. Romanya’daki beyaz eflya flirketi Arctic
sat›n al›nd›.
Yenilikçi ve dinamik yap›y› yans›tan
yeni logo kamuoyuna tan›t›ld›.
2003:
Ak›ll› ürünlerin sat›fl› bafllad›.
Arçelik A.fi., Alt› Sigma
e¤itimcilerinin e¤itmen kitab›na girdi.
Financial Times’›n yay›mlad›¤› The
Banker Dergisi taraf›ndan 2003 y›l›nda
"Türkiye’nin En ‹yi fiirketi"seçildi.
Verimlilik2000:
Arçelik A.fi., Avrupa Kalite Baflar›
Ödülü’nü (EFQM) ald›.
Arçelik-LG Klima Sanayi ve
Ticaret A.fi. üretime bafllad›.
2001:
Beko Ticaret A.fi. taraf›ndan
yürütülen Beko markal› ürünlerin yurt içinde
pazarlama ve sat›fl faaliyetleri, Arçelik A.fi.
taraf›ndan yürütülmeye baflland›.
Verimlilik art›fl› sa¤lamak amac›yla,
‹zmir Elektrikli Süpürge ve Topkap› Motor-
Pompa ‹flletmeleri birlefltirilerek
Çerkezköy’deki yeni tesislerine tafl›nd›.
Finansal Rasyolar
H›zl› ve kârl› büyüme,güçlü finansal sonuçlar
NET SATIfiLAR(Milyon Euro)
YURT ‹Ç‹ NET SATIfiLAR(Milyon Euro)
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2005
2004
2003
2002
2001
YURT DIfiI NET SATIfiLAR(Milyon Euro)
1.250
1.000
750
500
250
0
2005
2004
2003
2002
2001
FAAL‹YET KÂR MARJI(%)
FA‹Z, VERG‹ VE AMORT‹SMANÖNCES‹ KÂR (Milyon Euro)
375
300
225
150
75
0
2005
2004
2003
2002
2001
1.85
8
1.51
6
1.08
2
944
823
1.19
9
1.17
0
1.00
0
472
334
294
245
231
96
956
3.750
3.000
2.250
1.500
750
0
2005
2004
2003
2002
2001
3.05
6
2.68
6
2.08
2
1.90
0
1.29
5
10
8
6
4
2
0
2005
2004
2003
2002
2001
8,0
8,0
7,7
7,6
1,1
STOK DEV‹R HIZI
7,50
6,00
4,50
3,00
1,50
0,00
2005
2004
BORÇ/ÖZKAYNAK ORANI
1,25
1,00
0,75
0,50
0,25
0,00
2005
2004
CAR‹ ORAN
2,00
1,60
1,20
0,80
0,40
0,00
2005
2004
1,841,73
5,676,12 1,061,06
NET KÂR MARJI(%)
15
10
5
0
2005
2004
2003
2002
6,1
5,9
4,5
2,3
-5
-10
-15
(14,
9)20
01
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
02
03
Üretim ve Da¤›t›m
Merkez
Türkiye / ‹stanbul Genel Müdürlük
Sat›fl ve Pazarlama
Almanya Beko Deutschland GmbH
Avusturya Elektra Bregenz AG
Çek Cumhuriyeti Beko S.A. Çek Cumhuriyeti
Çin (Hong Kong) Archin Limited
Fransa Beko France S.A.
‹ngiltere Beko Plc.
‹spanya Beko Electronics Espana S.L.
‹talya Arcelitalia S.r.l.
Macaristan Beko S.A. Macaristan
Polonya Beko Polska S.A.
BEYAZ EfiYA SATIfi GEL‹RLER‹N‹N ÜRÜN DA⁄ILIMI
Bulafl›k Makinesi %9
Çamafl›r Makinesi %30
Buzdolab› %46
F›r›n %15
SATIfi GEL‹RLER‹N‹N BÖLGESEL DA⁄ILIMIDi¤er %5
Avrupa %34
Türkiye %61
Üretim ve Pazarlama
Romanya SC Arctic S.A.
Rusya Beko Llc.
ÜretimTürkiye ‹flletmeler
Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi
‹stanbul, Tuzla Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi
Bolu Piflirici Cihazlar ‹flletmesi
Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi
Tekirda¤, Çerkezköy Elektrik Motorlar› ‹flletmesi
Eskiflehir Kompresör ‹flletmesi
‹stanbul, Tafldelen Çok Amaçl› Motor ‹flletmesi
Befl Y›ll›k Konsolide Finansal De¤erlendirme(Milyon Euro)
2005 2004 2003 2002 2001
1. Toplam Net Sat›fllar 3.056 2.686 2.082 1.900 1.295
2. Konsolide Yurt D›fl› Net Sat›fllar 1.199 1.170 1.000 956 472
3. Brüt Sat›fl Kâr› 772 672 542 505 334
4. Faaliyet Kâr› 244 214 161 145 14
5. Vergi ve Ana Ortakl›k D›fl› Pay Öncesi Kâr 248 228 134 100 (160)
6. Net Kâr 187 159 95 44 (193)
7. Faiz ve Vergi Öncesi Kâr 244 214 161 145 14
8. Faiz, Vergi ve Amortisman Öncesi Kâr 334 294 245 231 96
9. Toplam Dönen Varl›klar 1.676 1.372 1.110 1.001 687
10. Toplam K›sa Vadeli Yükümlülükler 913 791 605 532 260
11. ‹flletme Sermayesi 763 581 505 469 427
12. Maddi Duran Varl›klar 434 352 342 354 325
13. Toplam Varl›klar 2.597 1.908 1.606 1.518 1.181
14. Toplam Yükümlülükler 1.331 976 830 785 502
15. Ana Ortakl›k D›fl› Özsermaye 14 12 11 13 3
16. Toplam Özsermaye 1.252 919 764 721 676
17. ‹flletme Faaliyetlerinden Sa¤lanan Net Nakit 164 108 202 15 158
18. Yat›r›m Faaliyetlerinde Kullan›lan Net Nakit (231) (120) (64) (69) 0
19. Finansman Giderleri Öncesi Nakit Ak›fl› (66) (12) 138 (54) 158
20. Ödenen Temettüler 146 1 47 0 45
21. Nakit ve Nakit Benzeri De¤erlerin Dönem Sonu Bakiyesi 168 155 189 140 170
22. Yat›r›m Harcamalar› 150 105 78 43 38
23. Amortisman Gideri 90 80 84 86 82
24. Dönem Sonu Personel Say›s› 11.079 10.841 9.725 9.349 5.717
‹flçi 8.866 8.437 7.185 6.476 3.892
Memur 2.213 2.404 2.540 2.873 1.825
25. Dönem Sonu Piyasa De¤eri - ‹MKB 2.364 1.803 1.788 1.110 1.093
* Yukar›daki de¤erler 2005 y›l› hariç, Türk liras›n›n 31 Aral›k 2004 tarihindeki sat›n alma gücüne göre düzeltilmifl de¤erler olup, 2004 y›l sonu Euro kuru kullan›larak Euro bazl› hale getirilmifltir. 2005 y›l›nda isegelir tablosu kalemleri ortalama Euro kuru ile, bilanço kalemleri y›l sonu Euro kuru ile Euro'ya çevrilmifltir. (25. madde bu iflleme tabi de¤ildir.)
Ortaklar›m›z veDa¤›t›lan Kâr Paylar›
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
04
05
Ortaklar›m›zHisse Tutar› (Bin YTL) Hisse Oran› (%)
KOÇ HOLD‹NG A.fi. 156.546 39,1
KOÇ GRUBU D‹⁄ER 68.911 17,2
KOÇ GRUBU TOPLAMI 225.457 56,3
TEKNOSAN A.fi. 58.709 14,7
BURLA T‹CARET VE YATIRIM A.fi. 30.649 7,7
D‹⁄ER ORTAKLAR 85.145 21,3
TOPLAM 399.960 100,0
Da¤›t›lan Kâr Paylar›2000, 2001, 2002, 2003 ve 2004 y›l› kazançlar› üzerinden da¤›t›lan kâr pay› miktarlar› ve bunlar›n ilgili oldu¤u y›llardaki sermayeye oranlar›
afla¤›daki gibidir:
Da¤›t›lan Kâr Pay› Ç›kar›lm›fl Sermaye Kâr Pay› Oran›
Kâr Pay›n›n ‹lgili Oldu¤u Y›l (Bin YTL) (Bin YTL) (%)
2000 36.360 60.600 60,0
2001 20.000 90.900 22,0
2002 145.440 145.440 100,0
2003 0 399.960 0
2004 229.177 399.960 57,3
Arçelik A.fi. Ailesi’nin De¤erli Üyeleri,
Say›n Hissedarlar›m›z,
Dünyada ve Türkiye’de önemli geliflmelerin yafland›¤› bir y›l› daha geride b›rakt›k.
2005’in Arçelik A.fi. için ise ayr› bir anlam› vard›. Bu y›l Arçelik A.fi.’nin 50.
kurulufl y›ldönümünü kutlarken, fiirketimizin yar›m as›rl›k baflar›s›n›n hakl›
coflkusunu ve gururunu hep birlikte paylaflt›k.
2005’i Arçelik A.fi. aç›s›ndan de¤erlendirmeden önce, geçen y›la damgas›n›
vuran önemli geliflmelere k›saca de¤inmek istiyorum.
2005’te dünya ekonomisindeki geliflmeler, 2004’e göre çok parlak olmamakla
birlikte, genelde beklentilere uygun yönde gerçekleflti. An›msanaca¤› gibi,
2005’te, önceki y›llara göre büyümenin ve ticaret hacmindeki art›fl h›z›n›n
yavafllayaca¤›, fiyat art›fl h›z›n›n hafifçe de olsa yükselece¤i, faizlerin ise belirgin
biçimde artaca¤› beklenmekteydi.
2004’te %5,1 büyüme kaydeden dünya ekonomisinin 2005 sonunda %4,3
civar›nda büyüdü¤ü tahmin edilmektedir. Bu büyümede, son y›llarda çokça
izlenen k›talararas› ve ülkeleraras› farkl›l›klar 2005’te de yaflanmaya devam etti.
Büyümede liderli¤i yine baflta Çin ve Hindistan olmak üzere "yükselen pazar"
ülkeleri yapt›. Dünya ekonomilerinin lokomotifi haline gelen ABD ve Çin
ekonomilerinde büyüme oranlar› s›ras›yla, %3,5 ve %9 olarak gerçekleflirken;
Japonya’da %2 ve Euro bölgesinde ise %1,3 olan büyüme h›z›, global büyümenin
dengesizli¤ini art›rd›. Tekstil kotalar›n›n kalkmas›n›n yaratt›¤› olumlu etki,
do¤rudan yabanc› sermaye yat›r›m› ve ihracattaki art›fla ba¤l› olarak Çin ve
Hindistan gibi geliflmekte olan Asya ülkelerine sermaye ak›fl›n› h›zland›rd›.
Yönetim Kurulu Raporu ve Baflkan’›n Mesaj›
Yar›m as›rl›k baflar›n›nhakl› gururu
Buna karfl›n, Euro alan› ülkelerinin zay›f performans›, yaflanan ekonomik ve
politik s›k›nt›lar, sürekli artan bütçe aç›klar› ve kronik iflsizlik, 2005’te de beklenen
iyileflmeyi engelledi. Avrupa Birli¤i Anayasas›’n›n, kurucu üyeler Fransa ve
Hollanda taraf›ndan reddi, Birli¤in önderli¤indeki k›tan›n gelece¤ine yönelik
kuflkular› derinlefltirerek, ciddi bir güven sorunu yaratt›. Referandumlardan ç›kan
"hay›r", Euro’nun de¤er kay›plar› yaflamas›na yol açt›.
Dünya ekonomisi üzerinde göz ard› edilemeyecek bir etki yaratan yüksek petrol
fiyatlar›, tüm dünyada enflasyon üzerindeki bask›y› art›ran önemli bir faktör
olarak öne ç›kt›. Ham petrol fiyatlar› 2005’te bir önceki y›la oranla %40 art›flla
rekor bir seviyede yükselerek, hammadde, malzeme ve enerji fiyatlar›n› olumsuz
yönde etkilemeye devam etti.
Öte yandan, dünya piyasalar›ndaki kur oynamalar› giderek tahmin edilemez hale
geldi. ABD’nin cari ifllemler a盤› ve bunun ABD dolar› üzerindeki etkisi dünya
ekonomisini tehdit etmeye bafllad›. ABD Merkez Bankas› üst üste yükseltti¤i
ana faiz haddini 2005 sonunda %4,25’e ç›kar›rken, Avrupa Merkez Bankas› y›l›
%2,25 ile kapatt›. ABD’nin aç›klar›, ekonomilerin büyüme h›zlar› aras›ndaki
büyük farkl›l›klar ve petrol fiyatlar›nda art›fl›n do¤urabilece¤i enflasyonist bask›,
gelece¤e iliflkin kayg›lar› art›rd›.
2005 siyasi, ekonomik ve toplumsal geliflmelerin yan› s›ra, ne yaz›k ki savafllar›
ve do¤al felaketleri ile hat›rlayaca¤›m›z bir y›l oldu. Dünya 2004 sonunda Asya’y›
vuran tsunami felaketinin yaralar›n› sararken, 2005’te Amerika yüz binlerce kifliyi
evlerinden eden Katrina kas›rgas› ve baflka onlarca tayfunla sars›ld›. Ekim ay›nda
Pakistan’da meydana gelen deprem çok önemli boyutlarda can ve mal kayb›na
yol açt›. Koç Toplulu¤u olarak hepimizi çok üzen bu felaket karfl›s›nda, ac›l›
Pakistan halk›na biraz da olsa yard›mc› olabilmek amac›yla bir kampanya
bafllatt›k. Çal›flanlar›m›z, Koçbank ve Vehbi Koç Vakf›’n›n kat›l›m› ile toplanan
yard›m› Pakistan’daki depremzedelere göndererek, dayan›flma ve yard›m
konusundaki duyarl›l›¤›m›z› gösterdik.
Dünya bu y›l kufl gribi gibi ölümcül bir salg›n›n yay›lmas› riskiyle de karfl›
karfl›ya kald›. Uzun zamand›r Asya’y› kas›p kavuran kufl gribi, 2005’in son
aylar›nda, Türkiye ve Avrupa’ya da s›çrayarak on binlerce kanatl› hayvan›n
itlaf›na ve karantina uygulamalar›na yol açt›.
Dünyada bu geliflmeler hüküm sürerken, ülkemiz için 2005 pek çok aç›dan
parlak ve umut dolu bir y›l oldu. 2001 krizi sonras› bafllayan büyüme sürecini
dört y›ld›r yaflayan Türkiye, bu y›l dünyan›n 19. büyük ekonomisi haline geldi.
Hükümetin istikrarl› ekonomik program uygulamas›yla, 2005’te %5 - 6
seviyelerine varan bir büyüme h›z› gerçekleflti.
Ocak ay› itibariyle Türk liras›ndan alt› s›f›r at›larak Yeni Türk Liras› kullan›lmaya
baflland›. YTL’ye geçiflle birlikte Türk liras› yeniden itibar kazanm›fl oldu.
Y›llardan sonra tek haneli rakamlara inen enflasyon, 2005’i %8 olan hedefin
alt›nda tamamlad›. S›k› maliye ve para politikalar› sayesinde enflasyonla
mücadele baflar›yla sürdürülürken, verimlili¤e dayal› ve istikrarl› bir büyüme
ortam› yakalanm›fl oldu. Bu politikalar›n olumlu etkileri özellikle portföy
yat›r›mlar› ve yabanc› sermaye girifllerinde k›sa zamanda fark edildi ve
özellefltirme projelerinde baflar›l› sonuçlara ulafl›ld›. Türk Telekom, Tüprafl,
Erdemir gibi dev özellefltirmelerle birlikte toplam özellefltirme geliri 26,7 milyar
ABD dolar›na ulaflt›.
Ülkemizin d›fl ticaret hacmi, geçen y›la göre %16 oran›nda büyüdü ve 2005
Cumhuriyet tarihinin ihracat rekoru k›r›larak kapat›ld›. Bugün Türkiye, 73
milyar ABD dolar›n› aflan ihracat›yla dünyan›n en büyük 22. ihracatç›s›, 116
milyar dolarl›k ithalat›yla da 14. büyük ithalatç› ülkesi konumundad›r.
Son dönemlerde çokça tart›fl›lan cari aç›k ve yüksek iflsizlik d›fl›nda ülkemizde
ekonomik göstergeler olumlu yolda ilerlemektedir. Cari aç›k riskini bertaraf
etmek, uluslararas› ticarette daha rekabetçi olmak ve ülkemize gelen do¤rudan
yabanc› yat›r›m tutar›n› art›rmakla mümkün olacakt›r. Yat›r›m ve istihdam
ortam›n›n iyilefltirilmesi ve yabanc› sermaye ak›fl›n›n h›zlanmas›, iflsizli¤e kal›c›
çözüm olacakt›r. Koç Toplulu¤u ve Arçelik A.fi. olarak bu konuda üzerimize
düfleni yapmaya ve yeni istihdam alanlar› yaratmaya devam edece¤iz.
2005 d›fl politika aç›s›ndan da Türkiye için tarihi bir y›l oldu. Hiç kuflkusuz
milletçe yaflad›¤›m›z en önemli ve en sevindirici geliflme, 3 Ekim’de gerilim
dolu saatlerin ard›ndan Avrupa Birli¤i ile tam üyelik müzakerelerinin resmen
bafllamas› ile ülkemizin gelece¤ini etkileyecek uzun ve zorlu bir döneme
girilmesi oldu. Bu yeni dönemde her iki tarafa da görevler düflmektedir. Bize
düflen, istikrarl› siyasi ve güçlü ekonomik ortam› yaratmak ve korumak, her
alanda gereken yap›sal reformlar› gerçeklefltirmek ve bu yolda kararl›l›k ve
azimle ilerlemektir. Avrupa ise, 43 y›ll›k AB serüvenimizde Türkiye’nin Birli¤e
üyeli¤inden do¤acak kazan›mlar›n bilinciyle, taahhütlerini yerine getirmeli,
Avrupa’n›n gelece¤i ve dünya bar›fl› için büyük önem tafl›yan bu sürece destek
vermelidir.
Avrupa Birli¤i’yle müzakere sürecinin bafllamas› Türk ekonomisine flimdiden
önemli ivme kazand›rd›. Gelece¤e yönelik güven ve olumlu beklentilerin
artmas›yla birlikte do¤rudan yabanc› sermaye yat›r›mlar›nda büyük bir art›fl
gözlemlenmektedir. Önümüzdeki y›llarda ülkemizin y›lda yaklafl›k 4-5 milyar
ABD dolar› yabanc› sermaye çekece¤i tahmin edilmektedir. Özetle söylemek
gerekirse, ülkemizin "sürdürülebilir büyüme" sürecini devam ettirebilmesinde;
AB ve IMF gibi iki güçlü ç›pan›n ekonomimizi desteklemesi, siyasal, yasal ve
ekonomik reformlar›n gerçeklefltirilmesi, mali politikalara s›k› s›k›ya ba¤l›
kal›nmas› gibi koflullar›n yerine getirilmesi büyük önem arz etmektedir.
Ülkemizin gelece¤ineduydu¤umuz güvenle,büyümeye devam ediyoruz.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
08
09
Ülkemizde yaflanan olumlu ekonomik geliflmelere paralel olarak, 2005 Arçelik
A.fi. için de hareketli ve baflar›l› bir y›l oldu. Kuruluflundan bu yana tüketiciye
hayat› kolaylaflt›ran ve zenginlefltiren ürünler sunan Arçelik A.fi.’nin ulaflt›¤›
baflar› ve güç, finansal sonuçlarda da kendini göstermektedir. fiirketimiz,
büyüme, kârl›l›k ve iflletme verimlili¤i aç›s›ndan son derece baflar›l› geçen
2005’i, 187 milyon Euro’luk rekor kârla kapatt›. 2005’te, geçen y›la oranla
%14 büyüyerek, konsolide sat›fl cirosunu 2,7 milyar Euro’dan 3,1 milyar
Euro’ya ç›kart›, uluslararas› sat›fllar›n› 1,2 milyar Euro olarak gerçeklefltirdi.
Arçelik A.fi., Koç Toplulu¤u’nun 2005 konsolide cirosunun yaklafl›k %20’sini
tek bafl›na sa¤lad›.
Yurt içinde %50’nin üzerindeki pazar pay› ile liderli¤ini güçlendiren fiirketimiz,
yurt d›fl›nda büyüme stratejisi do¤rultusunda yeni yat›r›mlar gerçeklefltirdi.
Haziran ay›nda, Rusya’da çamafl›r makinesi ve buzdolab› fabrikam›z›n temelini
att›k. 2006’n›n ikinci yar›s›ndan itibaren bu fabrikam›z›n üretime geçmesiyle
birlikte, Romanya’dan sonra çok daha büyük bir ülke olan Rusya’da da iddial›
konuma gelerek sat›fllar›m›z›n yar›s›n› yurt d›fl›ndan sa¤lama hedefimize bir
ad›m daha yaklaflm›fl olaca¤›z. Kas›m ay›nda Romanya’daki Arctic fiirketimizde
yeni "chest freezer" üretim hatt›n› açt›k. Teknoloji ve AR-GE’ye büyük önem
veren Arçelik A.fi. 2005’te, Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r kurutma makinesini
üretti. Yar›m as›rl›k tarihinde say›s›z baflar›y› geride b›rakan fiirketimiz,
gelecek y›llarda da yeni yat›r›mlarla büyümeye devam edecektir.
Geçti¤imiz 50 y›lda vatandafl›m›z› elle y›kanan bulafl›ktan bulafl›k makinesine,
ocaktan f›r›na, tel dolaptan buzdolab›na, tokaçtan çamafl›r makinesine tafl›yan
Arçelik A.fi.’nin Türk halk›na sundu¤u ev yaflam konforu sonucunda, günümüzde
Arçelik A.fi. ürünü olmayan hane kalmam›flt›r.
Bugün Arçelik A.fi. kendine ait 9 markas›, yurt d›fl›nda faaliyet gösteren 12
flirketi ve toplam 11.000 çal›flan› ile 106 ülkeye ihracat yapan, Avrupa’n›n en
büyük beyaz eflya üreticilerinden biri olan global bir flirkettir. Bu baflar› hepimiz
için gurur vericidir.
H›zl› büyümesini sürdürürken ayn› zamanda kârl›l›¤›n› da art›rarak dünya liginin
önemli bir oyuncusu olmay› baflaran Arçelik A.fi., Kurucumuz Merhum Vehbi
Koç’un "Devletim ve ülkem var oldukça ben de var›m" sözünden yola ç›karak
bugünlere geldi. Ülkemizin gelece¤ine duydu¤umuz tam güvenle, bugüne kadar
oldu¤u gibi bundan sonra da ayn› do¤rultuda çal›flmalar›m›za devam edece¤iz.
fiirketimizin bugünlere gelmesinde eme¤i geçen Toplulu¤umuzun tüm üyelerine,
baflar›lar›m›z› paylaflt›¤›m›z ifl ortaklar›m›z, yetkili sat›c›lar›m›z, servislerimiz
ve yan sanayimize, desteklerini her zaman arkam›zda hissetti¤imiz say›n
hissedarlar›m›za ve de¤erli çal›flma arkadafllar›ma burada bir kez daha
teflekkürlerimi sunmak istiyorum.
Hepinize sa¤l›k, mutluluk, huzur ve baflar›larla dolu, müreffeh bir y›l diliyorum.
Sayg›lar›mla,
Rahmi M. Koç
Yönetim Kurulu Baflkan›
Arçelik A.fi.
K›ymetli Hissedarlar›m›z ve ‹fl Ortaklar›m›z,
2005, hep birlikte özverili çal›flmalar›m›z neticesinde önemli baflar›lar elde
etti¤imiz bir y›l oldu. Geçti¤imiz y›lda da h›zl› büyümemizi sürdürerek, yurt
içinde ve d›fl›nda gerçeklefltirdi¤imiz faaliyetlerimizle Türkiye’nin uluslararas›
ölçekte flirketlerinden biri konumumuzu daha da güçlendirdik. Ülkemizin sanayiyle
kalk›nmada, özel sektördeki öncü kurulufllar›ndan Koç Holding’in yaratt›¤›
sinerjiyi dünya pazarlar›na tafl›m›fl olman›n gururunu yafl›yoruz.
Art› 50 Y›l
1955’te Kurucumuz Merhum Vehbi Koç taraf›ndan temelleri at›lan Arçelik A.fi.
geçti¤imiz y›l 50. yafl›n› doldurdu. Bugün art›k yapt›¤›m›z ifllerin arkas›na
att›¤›m›z imzada 50 y›ll›k bilgimiz, becerimiz, cesaretimiz ve "art› 50 y›l" var.
"Art› 50 y›l" diyoruz çünkü ileriye dönük hedeflerimizde, baflar›larla donatt›¤›m›z
geçmiflimizin, gelece¤imize olan güvenimizi ve baflar›lar›m›za ekleyece¤imiz
yeni "art›"lar› yans›tmas›n› istiyoruz.
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
Bilgi, beceri, cesaret ve"art› 50 y›l"
fiirketimiz y›llard›r kararl›l›kla, disiplinle, do¤ru stratejilerle ve tutarl› bir vizyonla
sektöründe daima öncü olmufl, pek çok ilki gerçeklefltirmifltir. Hedeflerimizi
gerçeklefltirmede, nitelikli insan kayna¤›m›zdan ve baflar›ya olan inanc›m›zdan
ald›¤›m›z güç, tüketici odakl› hizmet ve çözüm anlay›fl›m›zla perçinlenmifltir.
Bizler Merhum Kurucumuzdan devrald›¤›m›z k›ymetli bayra¤› daha da ileriye
tafl›mak, nice 50 y›llarda daha çok baflar›ya koflmak arzusu ve azmindeyiz. Bu
bayra¤› gelece¤e tafl›rken, kendisinin miras b›rakt›¤› "Müflteri velinimetimizdir"
deyifline s›k› s›k›ya ba¤l› kalaca¤›z. Baflar›m›z›n formülü yine bizlere ö¤retti¤i
gibi "kaliteli ürün, güçlü sat›fl teflkilat› ve etkin sat›fl sonras› servis hizmeti"
olacakt›r.
fiirketimiz y›llard›r kararl›l›kla, disiplinle, do¤ru stratejilerleve tutarl› bir vizyonla sektöründe daima öncü olmufl,pek çok ilki gerçeklefltirmifltir.
2005, petrol fiyatlar›n›n varil bafl›na 70 ABD dolar›na ulaflan rekor seviyedeki
art›fllar› sebebiyle küresel ekonomiyi zorlayan bir y›l olmufltur. ‹çinde
bulundu¤umuz beyaz eflya sektörü, son bir y›lda h›zl› art›fl gösteren metal ve
petrole ba¤l› plastik, yak›t, nakliye gibi girdi maliyetlerinden son derece ciddi
boyutlarda etkilenen bir sektördür. Ancak yine de verimlilik sa¤layarak net
kâr›m›z› %18 oran›nda art›rd›k. H›zl› ve kârl› büyümemiz devam ediyor.
ABD dolar›n›n de¤er kayb›, talepteki güçlü art›fllar ve arza iliflkin endifleler
sebebiyle h›zla t›rmanan petrol fiyatlar›n›n dünyada yaratt›¤› enflasyonist bask›ya
ra¤men ülkemiz, 2005’i %8 olan enflasyon hedefinin alt›nda %7,7 ile
tamamlam›flt›r. Bütçe a盤›n›n Gayri Safi Milli Has›laya oran›, 2005’te ilk kez,
%3 olan AB Maastricht kriterlerinin de alt›na inerek, %2 olarak gerçekleflmifltir.
Avrupa Birli¤i ile 3 Ekim’de müzakerelerin bafllam›fl olmas›, siyasi ve ekonomik
istikrar programlar›n›n uygulanmas›, YTL’ ye geçiflle birlikte ulusal param›z›n
de¤er kazanmas›, %5 - 6 seviyesindeki büyüme h›z›, milletçe bizleri sevindiren
geliflmelerden sadece birkaç›d›r. Bu süreç do¤ru de¤erlendirildi¤i takdirde
ülkemiz önemli mesafeler alacakt›r. Böylelikle yo¤un rekabetin artmas›yla birlikte
yeni yat›r›mlar olacak, bu yat›r›mlar da istihdam ve verimlilik art›fl›n› getirecektir.
Arçelik A.fi.’nin sürdürülebilir büyüme konusundaki istikrar› dikkat çekicidir.
Tüm zorluklara ra¤men yat›r›mlar›m›z› aksatmad›k, hedeflerimizi de¤ifltirmedik.
2005’te konsolide ciromuz geçen y›la göre %14 artarak hedefinin üstünde
3,1 milyar Euro’ya ulaflt›. Türkiye’deki %50’yi aflan pazar pay› ile konumumuzu
yo¤un rekabete ra¤men güçlendirirken, Avrupa’n›n da en büyük beyaz eflya
üreticilerinden biri olduk.
Dünyada beyaz eflya sektörünü inceledi¤imizde, yaklafl›k 100 milyar Euro olarak
tahmin edilen global beyaz eflya pazar›n›n %60’› Bat› Avrupa, Kuzey Amerika
ve Japonya gibi geliflmifl ülkelerden oluflmaktad›r. Türkiye’nin, global pazardaki
pay› yaklafl›k %2’dir. Son y›llarda ülkemiz ekonomisindeki istikrar›n ve refah
art›fl›n›n da beyaz eflya sektöründe iç pazara olumlu yans›malar› olmufltur.
2004’te iç pazarda gerçekleflen ertelenmifl talep art›fl›n›n do¤urdu¤u %66’l›k
rekor büyümenin ard›ndan, 2005’te yurt içi beyaz eflya toplam›nda %3’lük bir
büyüme performans› yakalanm›flt›r. Arçelik A.fi. ise, yurt içi beyaz eflya pazar›nda
geçen y›la göre %11,8 büyüme kaydetmifltir.
2006 tahminlerimiz ise, sektörün iç pazarda %5’in, ihracatta %15’in üzerinde
büyüyece¤i yönündedir. Makro ekonomik dengelerdeki olumlu geliflmeler sat›fllar›
olumlu etkileyecektir.
Uluslararas› beyaz eflya sat›fl adetlerimiz %9 artm›fl, toplam uluslararas› ciromuz
ise 1,2 milyar Euro olarak gerçekleflmifltir. Beyaz eflyada toplam üretim adedimiz
2004’e oranla %6 büyümüfl ve 7,9 milyon adede ulaflm›flt›r.
Bizim için çok büyük önem arz eden insan kayna¤›m›za bakt›¤›m›zda; Arçelik
A.fi.’nin çal›flan say›s›n›n 11 bini aflt›¤› görülmektedir. Bu say›n›n 9.203’ü yurt
içi, 1.876’s› ise yurt d›fl› çal›flanlar›m›zdan oluflmaktad›r.
Uluslararas› olma hedefimize ek olarak, iç pazara da gereken önemi vermeye
devam ediyoruz. Türkiye’de yaklafl›k 4.600 Arçelik ve Beko bayimiz, 920 (beyaz
eflya ve elektronik) sat›fl sonras› destek noktam›z bulunmaktad›r.
Sürdürülebilir büyüme
Türkiye’de %50’yi aflanpazar pay› ile lider
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
12
13
KONSOL‹DE C‹RO(Milyon Euro)
3.750
3.000
2.250
1.500
750
0
2005
2004
2003
2002
2005 y›l›nda ciromuzgeçen y›la göre %14artarak, hedefinin üstünde,3,1 milyar Euro’yaulaflm›flt›r.
Beyaz eflyada, dört anaürün grubunda y›lda7,9 milyon adetlik üretimeulafl›lm›flt›r. Geçen y›laoranla %6 seviyesindebüyüme sa¤lanm›flt›r.
Uluslararas› beyaz eflyasat›fl adetlerimiz %10artm›fl, uluslararas›ciromuz 1,2 milyar Euroolarak gerçekleflmifltir.
Hedefimiz, son y›llarda%40 seviyelerinde olanuluslararas› sat›fllar›m›z›ntoplam sat›fllar içindekipay›n› %50’nin üzerineç›karmakt›r.
Arçelik A.fi.’nin kapasiteart›fl› ve yeni ürüngelifltirmeye yönelikyat›r›mlar›, 2005 y›l›nda150 milyon Euro’yaulaflm›flt›r.
KONSOL‹DE C‹RO DA⁄ILIMI(Milyon Euro)
YATIRIM HARCAMALARI(Milyon Euro)
200
160
120
80
40
0
2005
2004
2003
2002
ÜRET‹M(Bin Adet)
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
2005
2004
2003
2002
Yurt D›fl›
Yurt ‹çi
Yurt D›fl›
Yurt ‹çi
KONSOL‹DE C‹RO DA⁄ILIMI(%)
100
80
60
40
20
0
2005
2004
2003
2002
2.000
1.600
1.200
800
400
0
2005
2004
2003
2002
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
3,5 kg.’dan 10 kg.’a ulaflan kapasitelerde gelifltirilen zengin Arçelik çamafl›r makinesi gam›, tüketicisinin tüm ihtiyaçlar›n› karfl›l›yor
Yetkinliklerimiz ve rekabet avantajlar›m›z
Yüksek ürün standartlar›,müflteri odakl› hizmet anlay›fl›
Bugün Arçelik A.fi., Avrupa’n›n befl büyük beyaz eflya üreticisinden biri
konumundad›r. Di¤er büyük rakiplerle birlikte, dünya liginin dikkatle izlenen
"oyuncular›ndan" biri olmufltur. fiirketimizi yurt içinde ve yurt d›fl›nda bu noktaya
tafl›yan temel yap›lanma ise baz› noktalara gösterdi¤imiz özen ile oluflmufltur.
Üretim ve ürün kalitesinde tavizsiz tutum
Sadece ürün ve hizmette de¤il, teknolojiküstünlük için de yap›lan yat›r›mlar
Do¤ru ürün gam› ve tutarl› marka stratejisi
Girilen pazar›n dinamiklerine göre esnek yönetim
Güçlü da¤›t›m a¤›
Etkin ve yayg›n servis a¤›
Tüketicinin de¤iflen beklentilerinin sürekli takibi
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
14
15
2005’te brüt kâr marj›m›z %25,3 olarak gerçekleflmifltir. Faaliyet kâr›m›z bir
önceki y›la göre %14 oran›nda art›fl göstererek 244 milyon Euro’ya ulaflm›flt›r.
Faiz, vergi ve amortisman öncesi kâr›m›z %14 art›flla 334 milyon Euro’ya ulaflm›fl
ve %11 kâr marj› elde edilmifltir. Net kâr %18 oran›nda artarak 187 milyon
Euro’yu bulmufltur. Net kâr›m›z son iki y›lda ciro büyümesinin iki kat› kadar
artm›flt›r.
fiirketimizin elde etti¤i kârl› büyüme trendi, siz hissedarlar›m›za, ifl ortaklar›m›za
ve çal›flanlar›m›za büyük de¤er katmaktad›r.
Son y›llarda istikrarl› bir flekilde yükselen fiirket de¤eri gerek yurt içi
gerekse yurt d›fl› yat›r›mc›lar›n güveninin bir göstergesidir. 2005 sonu itibariyle
Arçelik A.fi.’nin piyasa de¤eri 2004’ün ayn› dönemine göre %14 art›flla,
2,8 milyar ABD dolar›na ulaflm›flt›r. Analistlerce Arçelik A.fi., iç pazarda artan
talebe uygun cevap veriyor olmas›, d›fl pazarlara yönelik istikrarl› sat›fl art›fl›n›
korumas›, Rusya pazar›na yönelik giriflimleri, Uzakdo¤u kökenli ürünlere karfl›
rekabetçi fiyat yap›s› nedeniyle, hisseleri tavsiye edilen bir flirket olarak
konumland›r›lm›flt›r.
2005’te, dünya piyasalar›nda fiirketimize duyulan güveni tasdik eden önemli bir
geliflme yaflad›k. Arçelik A.fi., IFC (International Finance Corporation / Uluslararas›
Finans Kurumu) önderli¤inde uluslararas› finans kurulufllar›n›n oluflturdu¤u
sendikasyondan yüksek tutarl› uzun vadeli kredi sa¤lad›. Bu krediyi Rusya’da
kurmakta oldu¤umuz üretim tesisinin finansman›, kapasite art›r›mlar›, yeni
teknoloji ve ürün gelifltirme yat›r›mlar› için kulland›k.
2,6 milyar Euro’ya ulaflan bilanço büyüklü¤ümüzün yar›s›na yak›n k›sm›,
ortaklar›m›zdan sa¤lanan sermaye ve faaliyetlerimiz neticesinde oluflturdu¤umuz
fonlar›n toplam› olan 1,3 milyar Euro tutar›ndaki "özkaynak" lard›r. Bu da flirketin
gücünü ve arkas›ndaki hissedar deste¤ini göstermektedir.
Sa¤l›kl› nakit dengesi ve risk yönetimi, cari ve likidite oranlar›m›z›n sektör
ortalamalar›n›n üstünde seyretmesini sa¤lamaktad›r. Kuvvetli ifltirak ve sabit
k›ymet portföyü bilanço yap›m›z› güçlendirmektedir.
Finansal sonuçlar
Paydafllar›nade¤er katan bir kurum
2005 y›l›nda brüt kâr marj›m›z %25,3 olarak gerçekleflmifltir.Faaliyet kâr›m›z, bir önceki y›la göre %14 oran›nda art›flgöstererek 244 milyon Euro’ya ulaflm›flt›r.
Yeni hedefler,yeni ürünler
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
16
17
Arçelik A.fi., tüketicilerin ev yaflam konforunu yükselten ürün ve hizmetler
gelifltirmeyi ve pazara sunmay› kendisine misyon olarak belirlemifltir.
Bu misyon çerçevesinde büyümemizi, ana faaliyet alan›m›z olan beyaz eflya
d›fl›nda yeni ifl alanlar›yla da destekliyoruz.
Sektörümüzle do¤rudan ilgili faaliyetleri, mobilyadan bilgisayara, ev tekstilinden
genifl küçük ev aletleri çeflitlerine kadar çok genifl bir ürün gam›n› tüketicimize
sunmaktay›z. Ürün gam›m›zda misyonumuza uygun tüm ürünler yer alacakt›r.
Mutfak sektörü ve yine Avrupa’da h›zla geliflen ankastre ürün pazar›na da
odaklanm›fl durumday›z. 2005’te 100 modelden oluflan ürün gam›m›z› 110
modele ç›karaca¤›z.
2004’te Arstil markas› ile iddial› bir girifl yapt›¤›m›z mobilya sektöründe,
hedefimiz olan 80 ma¤azaya ulaflt›k. 2005 y›l›nda ilk bayi toplant›m›z›
gerçeklefltirdik.
Yurt içi pazarda Sony ile iflbirli¤imiz çerçevesinde, bu markay› tafl›yan ve
flirketimizin ürün gam›n› tamamlar nitelikteki ürünleri Arçelik ve Beko
bayilerimizde pazarlamaya bafllad›k.
Ürün portföyümüz ve yeni ifl alanlar›
Dünya ligindeyükselen biroyuncu
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
18
19
Uluslararas› rekabet
Yurt içi pazarda gösterdi¤imiz baflar›y›, faaliyet gösterdi¤imiz yurt d›fl›
pazarlar için de hedeflemekteyiz. Uluslararas› beyaz eflya sat›fl adetlerimizi,
2000-2005 aras›nda, y›ll›k ortalama %34 art›r›rken, 2006 için de 2005’e göre
%19 art›fl hedefliyoruz.
Dünyan›n 100’den fazla ülkesine ürün ve hizmet sunuyoruz. 12 flirketimizle
dünyan›n birçok ülkesinde sat›fl ve pazarlama faaliyetlerimizi sürdürüyoruz.
2005’te; Çek Cumhuriyeti, Macaristan ve ‹talya’da sat›fl flirketleri kurduk.
Türkiye’nin en büyük toplulu¤u olan Koç Holding’in h›zl› ve kârl› büyüme
ile dünyan›n lider flirketlerinden biri olma vizyonunun yaratt›¤› sinerjiyle,
Arçelik A.fi. olarak, global pazarda yapt›¤›m›z yat›r›mlara devam ediyoruz.
Yeni pazar hedeflerimiz ABD ve Çin
Sektörümüzde Çin ve Uzakdo¤u’nun etkileri yaflanmaktad›r. Uzakdo¤u
ülkelerinin üretim hacimlerini art›rarak maliyet avantaj› sa¤lamalar› ve fiyat
rekabetini art›rmalar›, dünyada birçok sektör üreticisini endiflelendirmektedir.
Arçelik A.fi. yönetimi olarak bu geliflmeyi ciddiye al›yor ve dünyan›n en h›zl›
büyüyen pazarlar›ndan biri olan Çin’i yak›ndan takip ediyoruz. Pazardaki h›zl›
büyüme, Türkiye’den ulaflamad›¤›m›z bölgeler için sundu¤u lojistik avantaj›
ve ucuz üretim imkânlar›yla, stratejik plan›m›z aç›s›ndan, Çin ayn› zamanda
cazip bir ülkedir. ‹lk etapta Shanghai’da sat›fl ve pazarlama flirketi kurduk, bu
ülkeden yap›lan ithalata karfl› biz Arçelik A.fi. olarak, Çin’e Türkiye’den ilk
defa bulafl›k ve çamafl›r makinesi ihracat›na bafll›yoruz.
Türkiye, art›k 3 Ekim’de müzakerelerin resmen bafllamas›yla birlikte kat›l›m
sürecinde yer alan ve 1995’ten beri Gümrük Birli¤i’ne üyeli¤iyle Avrupa’n›n
parças› olan bir ülke. Dolay›s›yla Arçelik A.fi., y›llar öncesinden Avrupa
pazarlar›n›n ana oyuncular›ndan biri olmay› baflarm›flt›r. Bu pazarlar›n
rekabetine ayak uyduracak yap›lanmalar ile bir yandan marka ve teknoloji
yat›r›mlar› yaparken, di¤er yandan etkin sat›fl ve pazarlama politikalar› ile bu
ligdeki konumunu sa¤lamlaflt›rm›flt›r. Bu kararl›l›¤›m›z önümüzdeki dönemlerde
de sürecektir.
Markalar›m›z
Güçlü globalmarkalar
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
Uluslararas› pazarlarda baflar›l› olman›n yolu bizce kendi markalar›m›zla
büyümekten geçmektedir. OEM ya da fason olarak tabir edilen büyümenin
uzun vadede fiyat odakl› bir büyüme oldu¤u, kâr yaratmad›¤› ve süreklilik arz
etmedi¤i inanc›nday›z.
‹ç pazarda lider olan Arçelik ve Türkiye’nin ikinci büyük markas› konumundaki
Beko’nun yan› s›ra, ekonomik bir flekilde ihtiyaçlar›n› karfl›lamak isteyen
tüketicilere de Altus markam›zla hitap etmekteyiz.
Uluslararas› büyüme stratejilerimiz paralelinde pek çok flirketi ailemize katarak
büyüdük. Almanya’daki Blomberg fabrikas›n› ve markas›n› sat›n ald›ktan
sonra ‹ngiltere’deki Leisure ve Flavel ile Avusturya’daki Elektra Bregenz
flirketini ve markas›n› ald›k. Romanya’n›n ünlü buzdolab› markas› Arctic’i de
bünyemize katarak, Orta ve Do¤u Avrupa’daki en büyük buzdolab› üreticisi
konumuna geldik. Bu markalar›m›z› uluslararas› pazarlarda her ülkenin kendi
koflullar›n› dikkate alarak konumland›rmam›z sayesinde tüm tüketici
segmentlerine ulaflmay› hedeflemekteyiz.
1990’da, "bir dünya markas›" slogan›yla yola ç›kt›¤›m›z Beko markam›z
uluslararas› pazarlarda, sektörün önemli oyuncular› aras›na girmemizi
sa¤lam›flt›r. Bugün istatistikler dünyada 250 milyon kiflinin Beko teknolojisini
tercih etti¤ini söylemektedir.
Uluslararas› net konsolide ciromuzun içinde kendi markalar›m›z ile yapt›¤›m›z
sat›fllar›n oran› %80’e ulaflm›flt›r.
Ba¤›ms›z bir araflt›rma kuruluflu olan GFK’n›n; 13 Bat› Avrupa ülkesi, 12
Do¤u Avrupa ülkesi, Rusya ve Türkiye olmak üzere toplam 27 ülkede yapt›¤›
araflt›rmaya göre; Arçelik A.fi. kendi markalar›yla, %9 pazar pay›na ulaflm›flt›r.
Globalleflme stratejilerimiz paralelinde, markalar›m›za pek çok yenilik ekledik.
Ayn› tasar›ma sahip Beko ürünlerimize aile görünümü kazand›rarak "Difüzyon"
serisi ad› alt›nda, co¤rafya fark› gözetmeksizin Madrid’den Mardin’e tüm
dünyada ayn› anda piyasaya sunduk. Blomberg markam›z›n ürün gam›n›
tamamen yenileyerek Avrupa pazarlar›ndaki yerimizi ald›k.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
20
21
Ülkemizin 2001’de yaflad›¤› ekonomik kriz sonras›, sadece iç piyasa odakl›
stratejilerin yetersiz kald›¤› aç›kça anlafl›lm›flt›r. Arçelik A.fi., stratejik olarak
büyümesini iç ve d›fl pazar dengelerini dikkate alacak flekilde gelifltirmifltir.
Bugün üretimimizin önemli bir bölümünü ihraç ederek hacimsel büyümeyi ve
uluslararas› platformlarda daha çok söz sahibi olmay› hedefliyoruz. fiirket
ciromuz incelendi¤inde, uluslararas› sat›fllar›n toplam sat›fllar içindeki pay›n›n
%40 seviyelerinde oldu¤u görülmektedir. Hedefimiz uluslararas› sat›fllar›m›z›n
toplam sat›fllar içindeki pay›n›, %50’nin üzerine ç›karmakt›r.
Hedefler ve stratejiler
2006 hedefi 3,5 milyar Euro ciro
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
Beko, Difüzyon serisi ile beyaz eflya anlay›fl›n› de¤ifltiriyor
2006’da, 3,5 milyar Euro ciro, yurt içinde %6, yurt d›fl›nda %19 olmak üzere
toplamda %14 adetsel büyüme ve 125 milyon Euro’luk yat›r›m hedefliyoruz.
Büyüme politikam›z paralelinde stratejilerimize, hedeflerimize uygun marka ve
flirket al›mlar›m›z her zaman gündemimizde olmaya devam edecektir.
Vizyonumuz
2010 y›l›na kadar kendi sektöründedünyan›n en çok tercih edilen ilk onmarkas›ndan birine sahip olmak
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
22
23
Arçelik A.fi.’nin yeni vizyonu, 2010 y›l›na kadar kendi sektöründe dünyan›n en çok tercihedilen ilk on markas›ndan birine sahip olmakt›r.
‹leriye dönük planlar›m›zda ve hedeflerimizde; 50 yafl›n› dolduran Arçelik A.fi.’nin, gelecek50 y›llar için de güvence veriyor ve dimdik ayakta duruyor olmas›n›n arkas›nda, tutarl› birvizyon ve bu vizyonu gerçekçi k›lacak do¤ru stratejiler yer almaktad›r.
Yar›nlar›m›za güven içinde bak›yor olmam›z›n temelinde yatan bir di¤er önemli faktör,kurum kültürü ve 50 y›ld›r özenle sahip ç›kt›¤›m›z de¤erlerimizdir. Bizi bugünlere getirenilkelerimiz, "global flirket" olma yolunda bize daima rehber olmufltur.
Bu paralelde, temel özelliklerimizi de alt›n› çizerek vurgulamak isterim.
Bunlar;
Nitelikli insan kayna¤›m›z,
Tüketici beklentilerini karfl›layan hizmet ve çözüm anlay›fl›m›z ve
Kendi teknolojimizi üretmek konusundaki kararl›l›¤›m›zd›r.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
24
25
Ülkemizin teknoloji ve patent üreten kurumlar›n›n en bafl›nda Arçelik A.fi.
gelmektedir. Son 3 y›lda ülkemizde üretilen patentlerin %13’ü ve Türkiye’den
Dünya Fikri Haklar Örgütü’ne yap›lan uluslararas› patent baflvurular›n›n %45’i
Arçelik A.fi. taraf›ndan yap›lm›flt›r.
Lisans kullanmadan kendi teknolojimizi üretmek, 300’ü aflan patent say›m›zla
ürünlerimizi korumak art›k bizim için bir flirket kültürü haline gelmifltir.
Teknoloji
Arçelik demekyenilik demek
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
Yurt içi ve yurt d›fl› pazarda genifl hacimli No Frost talebini karfl›lamak için,
Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi’nde tasarlanan ve kendi s›n›f›nda Türkiye’de
üretilen en genifl hacimli buzdolab› olan Süper No Frost buzdolab›n› ürettik.
Ürün, uygulanan aksesuarlar, ‘‘Double Power’’ so¤utma sistemi ve "Tam
Koruma Üçgeni’’ olarak an›lan hijyen uygulamas› ile Türkiye’de rakipsiz ve
tektir. Üstün özellikleri ile yüksek bir pazar baflar›s› yaratm›flt›r.
Teknolojiye ve AR-GE’ye yapt›¤› yat›r›mlarla ürün yelpazesini sürekli
zenginlefltiren Arçelik A.fi., 2005’te bir ilki daha gerçeklefltirerek 10 kg.
kapasiteli çamafl›r makinesini tüketicilerin kullan›m›na sunmufltur. 2004’te
pazara sundu¤umuz ve tafl›d›klar› patentler ile dünyada "ilk" olma özellikleri
bulunan 3,5-7 kg. kapasiteli çamafl›r makinelerinden sonra 10 kg. kapasiteli
çamafl›r makinesi ile Arçelik A.fi., bu ürün serisini tüm ihtiyaçlara cevap
verecek flekilde tamamlam›flt›r. Dünya pazar›ndaki en büyük kapasiteli y›kama
makinelerinden biri olan 10 kg. kapasiteli çamafl›r makinesi, bir defada çok
daha fazla çamafl›r y›kayabilme imkân› vererek, hem enerjiden hem de
zamandan tasarruf sa¤lamaktad›r.
Dünyada önemli yank› bulan, do¤rudan tahrikli motoru sayesinde dünyada
hiçbir çamafl›r makinesinin olmad›¤› kadar sessiz, sars›nt›s›z ve üstün
performans sa¤layan "Direct-drive" teknolojimizle, Türkiye’nin teknoloji ödüllü
ilk çamafl›r makinesini ürettik. Uluslararas› alanda ödüllendirilen yeni teknolojileri
tüketicilerin hizmetine sunmaya 2005’te de devam ettik. Çamafl›r makinelerinde,
çamafl›rlar›n ortas›na ilave su verilerek h›zla ›slat›lmas›n› sa¤layan ve deterjanl›
suyun çamafl›rlar›n üzerine püskürtülerek y›kama performans›n› en ileri
seviyeye tafl›yan, Türkiye’de ilk kez Arçelik A.fi.’nin gelifltirdi¤i "su jeti"
teknolojisi ile sektördeki öncü ve yenilikçi çizgimizi sürdürdük.
Dünyan›n ilk f›rças›z do¤ru ak›m motorlu ve en az su tüketen bulafl›k makinesini
biz gelifltirdik. "Ekolojist" ismi verilen, tümüyle Türk mühendislerinin üretti¤i
bu makine 6. Büyük Teknoloji Ödülü’nde finale kalarak baflar›s›n› ispatlad›.
Dünyan›n en az su, en az enerji kullanan ve en iyi y›kama performans› sa¤layan
teknolojisi ve sessiz kullan›m›yla "Ekolojist" yeni bir dünya standard›
oluflturmufltur.
Arçelik A.fi., 2005’te bir ilki daha gerçeklefltirerek, Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r
kurutma makinesini üretti. Avrupa’n›n en az enerji tüketen ve A enerji
performans de¤erine sahip, Plus X Award 2005 "Yenilikçilik Ödülü"nün sahibi
olan çamafl›r kurutma makinesi, Kas›m ay›ndan itibaren piyasaya sunulmufltur.
2005 bafl›nda Türk tüketicisini bir ilkle daha buluflturarak beyaz ve elektronik
eflyada ürün kiralama dönemini bafllatt›k. Dünyan›n geliflmifl ülkelerinde yayg›n
olarak kullan›lan bu uygulama kapsam›nda, tüketicilere plazma TV’den cep
telefonuna, dizüstü bilgisayardan buzdolab›na kadar pek çok ürünü k›sa ya
da uzun dönemli kiralama olana¤› sa¤lamaktay›z.
"‹lk" lere imza at›yoruz
Global standartlardaöncü ve yenilikçi
2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj›
Arçelik A.fi., 2005’te bir ilki daha gerçeklefltirerek,Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r kurutma makinesini üretti.
Yat›r›mlar›m›z sürüyor
Kapasite art›fl› ve ürün gelifltirmeye150 milyon Euro yat›r›m
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
26
27
Arçelik A.fi. olarak 2005’te, toplam 150 milyon Euro yat›r›m harcamas›
gerçeklefltirdik. 2005’te yat›r›mlar›m›z› kapasite art›fl› ve yeni ürün gelifltirmek
için yapt›¤›m›z yat›r›mlar oluflturmufltur.
2005’in Haziran ay›nda, pazar›n büyüklü¤ü, geliflme potansiyeli, co¤rafi yak›nl›k,
düflük penetrasyon oranlar› ve al›m gücü sebebiyle uluslararas› pazarlardaki
büyüme stratejimizi destekleyen Rusya’da yeni bir fabrikan›n temelini att›k. 58
milyon Euro yat›r›m karar› al›nan fabrikam›z, 2006’n›n ikinci yar›s›nda üretime
geçecek. Fabrikan›n y›lda 900 bin adet kapasiteyle çal›flmas›n› hedeflemekteyiz.
Kas›m ay›nda Romanya’daki fabrikam›z Arctic’te derin dondurucu üretimini
devreye ald›k. Y›ll›k üretim kapasitesi 400 bin adet olarak planlanan ürünün
hatt› için 5 milyon Euro’luk yat›r›m gerçeklefltirilirken, fabrikam›z›n toplam üretim
kapasitesi de 1,5 milyon adede ç›kar›lm›flt›r.
Çay›rova Tesislerimizde 6,6 milyon Euro’luk yat›r›mla ilk yerli çamafl›r kurutma
makinesini ürettik. ‹lk y›l için üretim kapasitesi 200.000 adet olarak belirlenen
kurutucular›n 170.000 adedi ihraç edilecektir.
fiirketimiz stratejilerine uygun f›rsatlar› yat›r›ma dönüfltürmeye ve sürdürülebilir
büyümesine katk› sa¤lamaya devam edecektir.
1955’te bir avuç insan›n inanc›, vizyonu ve hedefleriyle kurulan Arçelik A.fi.,
bugün sektörde 50. y›l›n› tamamlam›fl, Kurucumuz Merhum Vehbi Koç’un
"toplumdan ald›¤›n› topluma vermek" ilkesini sadece ifl alan›nda de¤il, toplumsal
sosyal sorumluluk alan›nda da benimsemifl köklü bir flirkettir.
Bizi bugünlere getiren en önemli ilkelerimizden biri; "yapabilece¤imiz sözü
vermek ve bu sözü yerine getirmek" olarak tan›mlanabilir. Çal›flanlar›m›z›n bilgi
ve tecrübesi, ekip ruhu ve baflar›ya odaklanm›fl inançlar› sayesinde yeni
vizyonumuzla 2010’da buluflaca¤›m›za inanc›m tamd›r. Y›llar boyunca
kazand›¤›m›z "Koç" de¤erleri, kurumsal itibar›m›z, güçlü mali yap›m›z ve
uluslararas› ifl yapma becerimiz bu vizyonu gerçeklefltirmede k›lavuzumuz
olacakt›r.
Önemli olan sadece büyümek ve kazanmak de¤il; sürekli geliflim ile sürdürülebilir
rekabet gücünü sa¤layacak ve gelece¤i güvence alt›na alan stratejileri gelifltirmektir.
Arçelik A.fi. bugünlere bu yaklafl›mla ulaflm›flt›r ve önümüzdeki 50 y›llarda da
bu anlay›flla ilerlemeye devam edecektir.
Bugünlere gelinmesinde eme¤i geçen tüm Arçelik A.fi. ailesini, burada sayg›
ile anmay›, teflekkürlerimi sunmay› bir görev biliyorum.
Sevgi ve sayg›lar›mla,
A. Gündüz Özdemir
Genel Müdür
Arçelik
Türkiye beyaz eflya sektörünün lider markas›
Yenilikçi ve teknolojik üstünlü¤e sahip birikim
Beyaz eflya, küçük ev aletleri, elektronik ürünler, klima, ankastre ürünler,
haz›r mutfak ile genifl ürün gam›
Türkiye’nin en güçlü sat›fl ve servis a¤›
Beko
Yurt d›fl›nda solo, ankastre beyaz eflya ve elektronik ürünleri ile genifl
ürün gam›
Yüksek performansl› elektronik çamafl›r makinesi, kurutucu ve bulafl›k
makinesi modelleri
Beyaz ve elektronik eflya sektöründe, Türkiye’nin ikinci büyük markas›
"Dünya markas›" slogan›yla Türk halk› ile bütünleflen imaj
Altus
Dayan›kl› tüketim ihtiyaçlar›n› en ekonomik flekilde karfl›lamak isteyen
tüketicilerin markas›
Statik ve no-frost buzdolab›, çamafl›r makinesi, bulafl›k makinesi, f›r›n,
elektrikli süpürge, televizyon ve küçük ev aletlerinden oluflan ürün gam›
Farkl› markalar›n sat›ld›¤› süper ve hiper marketlerin yan› s›ra çeflitli
markalar›n bir arada sat›ld›¤› ma¤azalar, toptanc›lar arac›l›¤› ile tüketicilere
ulaflma imkân›
Blomberg
Solo ve ankastre beyaz eflyadan oluflan, ileri teknoloji ile Alman tasar›m›n›n
birleflti¤i ürünler
2004 y›l›nda pazara sunulan ve tasar›m› ünlü tasar›m ofisi Frog Design
taraf›ndan gerçeklefltirilmifl olan ürün gam›
2005 y›l›nda, Almanya, Danimarka, Belçika, Hollanda, Fransa, Yunanistan,
‹sviçre, Portekiz, Rusya, Estonya, Litvanya baflta olmak üzere birçok Bat› ve
Do¤u Avrupa ülkelerinde tüketicilere ulaflan markal› ürünler
Arctic
Romanya’n›n en büyük, köklü yerel markas› ve pazar pay› ile lider
2005 y›l›nda %96 marka bilinirlik oran›yla alan›nda Romanya’n›n en güçlü
yerel markas›
Romanya’n›n en büyük so¤utucu üreticisi, çamafl›r makinesi, f›r›n, bulafl›k
makinesi, kombi, elektrikli süpürge ve televizyon ile zenginleflen ürün gam›
2005 y›l›nda, Bükrefl yak›nlar›nda, Gaesti’de bulunan fabrikada aç›lan
“chest freezer” (üstten kapakl› sand›k tipi dondurucu) üretim hatt›
Markalar
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
28
29
Elektra Bregenz
Avusturya’n›n pifliriciler ve ankastre ürünlerde güçlü ve sayg›n markas›
Solo ürünler, ankastre beyaz eflya ve su ›s›t›c›lar›ndan oluflan ürün gam›
Leisure
‹ngiltere solo pifliriciler pazar›n›n lider markas›
Esteti¤e önem veren ve gazl›, elektrikli ve 100 cm. genifl f›r›n›n ard›ndan,
ankastre pifliricilerin ve bulafl›k makinelerinin eklenmesi ile zenginleflen ürün
gam›
2006 y›l›nda ürün gam›na eklenecek olan ankastre beyaz eflya ürünler
Flavel
‹ngiltere ve ‹rlanda pazar›n›n önde gelen beyaz eflya markalar›ndan biri
Tüketicilerin ihtiyaçlar›n› en ekonomik flekilde karfl›layabildikleri solo
beyaz eflya ürün gam›
Arstil
2005 y›l›nda devreye al›nan mobilya, mutfak ve ev aksesuarlar› markas›
Dünya standartlar›na uygun üretilmifl 1.000’den fazla model ile mobilya
ve ev tekstili seçene¤i
Hanelere zevkli, modern stilde ve sat›n al›nabilir, rakiplerine k›yasla yüksek
kaliteli ürün ve hizmet sunma
Marka vaadi olan "evinizde yeni standartlar"› servis, tasar›m, sa¤l›k ve
emniyet gibi Arçelik de¤erleriyle sunan marka
2005 y›l›nda kazan›lan ödüller
Teknoloji ve tasar›mdakiüstünlü¤ü taçland›ranödüller
Arçelik’in Türk kahve makinesi Telve, dünyaca ünlü markalarla yar›flarak,tasar›m alan›n›n en prestijli ödüllerinden biri olan IF Tasar›m Ödülü’nün sahibioldu.
Fransa’da düzenlenen "Trophee de la Maison 2005" organizasyonundaBeko markal› buzdolab›, çamafl›r makinesi ve bulafl›k makinesi tüketicilertaraf›ndan en iyi ürünler aras›nda seçildi.
Hollanda tüketici dergisi Consumentengids taraf›ndan Beko markal› derindondurucu en iyi ilk üç ürün aras›nda seçildi.
Blomberg bulafl›k makinesi, Red Dot Tasar›m Ödülü ald›.
Beko tam ankastre bulafl›k makinesi Belçika Tüketici Birli¤i taraf›ndanBest Buy seçildi.
Blomberg ›s› pompal› kurutucu, Eco Top Ten Enerji Ödülü ald›.
"Uluslararas› Ev Cihazlar› Teknik Konferans›"nda (International ApplianceTechnical Conference-IATC) "kendi s›n›f›nda dünyan›n en az enerji tüketenbuzdolab›n›n tasar›m metodolojisi" çal›flmas›, "Mükemmellik Ödülü" (Award ofExcellence) ald›.
Blomberg ve Elektra Bregenz markalar›na ait bulafl›k makinesi ve kurutucu,2005 Plus X yar›flmas›nda 2 kategoride toplam 6 ödül kazand›. Blomberg veElektra Bregenz markal› ›s› pompal› kurutucu "Yenilikçilik" kategorisindeödüllendirilirken, ayn› markalara ait de¤iflken devir motorlu bulafl›k makinesi,hem "Yenilikçilik" hem de "Tasar›m" kategorilerinde ödül ald›.
Beko D 8879 FD model bulafl›k makinesi, Belçika Tüketici Derne¤i'ninyay›mlad›¤› Test-Achats/Test-Aankoop Dergisi’nin Nisan say›s›nda tüketicilereen çok tavsiye edilen ürün seçildi.
Beyaz Rusya’da ilk defa bir Türk markas›n›n kat›l›p yar›flt›¤› "Y›l›n Markas›"yar›flmas›nda, Beko markal› çamafl›r makinesi, kendi ürün grubunda birincioldu.
2005 y›l›nda üretim süreçlerimize verilen ödüller
Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi, Japon devlet kuruluflu JPIM’in TPM(Total Productive Maintenance) "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü ald›.
Çerkezköy Elektrik Motorlar› ‹flletmesi, Japon devlet kuruluflu JPIM’inTPM (Total Productive Maintenance) "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü ald›.
Çamafl›r Makinesi ‹flletmesiBuzdolab› ve Kompresör ‹flletmeleri
Buzdolab› ‹flletmesi - Eskiflehir
2005 y›l›nda %92 kapasite kullan›m oran›yla çal›flan iflletme, ulaflt›¤› yüksek
üretim hacmiyle Avrupa’da tek kampüste üretim yapan iflletmeler aras›nda ilk
s›radaki yerini korumufltur.
Ulaflt›¤› teknolojik donan›m ve geliflmifl üretim süreçlerini 6 Sigma gibi ileri
tekniklerin etkin kullan›m› ile destekleyen iflletme, ürün teknolojisinde de ulaflt›¤›
seviyeyi 2004 y›l›nda Avrupa’n›n en az enerji tüketen buzdolab›n› tasarlayarak
ve üreterek göstermifl, 2005 y›l›nda da yapt›¤› 28 adet patent baflvurusu ile
so¤utucular konusunda al›nan patent say›s›n› 136’ya ç›karm›flt›r. Sektörde özel
bir konuma sahip olan tesiste sa¤lanan bu birikim ile kendi s›n›f›nda Türkiye’de
üretilen en genifl hacimli Süper No Frost buzdolab›n› "Double Power" so¤utma
sistemi ve "Tam Koruma Üçgeni" olarak an›lan hijyen uygulamas› ile tasarlayarak,
Türkiye’de rakipsiz ve tek olmufltur.
Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi - Tuzla, ‹stanbul
Geçti¤imiz y›l pazara sunulan ve gelifltirilmifl kontrol sistemine sahip olan yeni
ürün gam› ile yurt içi ve yurt d›fl› pazarda markalar›na önemli bir katma de¤er
sa¤layarak, sektördeki konumunu daha da güçlendirmifltir. Son üç y›lda
gerçekleflen art›fllarla, üretiminin önemli bölümüne ulaflan ihracat miktar› ve
3 milyonu aflan yüksek kapasite gücüyle Avrupa’n›n tek çat› alt›nda üretim yapan
en büyük önden yüklemeli otomatik çamafl›r makinesi iflletmesidir.
Üretimine 2004’ün ikinci yar›s›ndan itibaren bafllanan kurutucu ürünü ile 2005
y›l›nda "Eco Top Ten Enerji" ve "Plus X Yenilikçilik" ödüllerine lay›k bulunmufltur.
‹flletme, sektöründe TPM Süreklilik Ödülü’nü alan tek iflletme özelli¤ine de sahip
bulunmaktad›r.
Piflirici Cihazlar ‹flletmesi - Bolu
Piflirici Cihazlar ‹flletmesi, sektöründe Avrupa’n›n, tek kampüste en yüksek üretim
kapasitesine sahip tek iflletmesidir. 2005 y›l›nda yap›lan yat›r›mlar ile üretim
kapasitesini %25 art›rarak y›ll›k 2 milyon f›r›n üretim kapasitesine ulaflm›flt›r. H›zla
büyüyen ankastre f›r›n ve ocak pazar›nda, yapt›¤› ürün yat›r›mlar› ile müflteri
memnuniyetine önemli ölçüde katk› sa¤layan iflletme, elektronik kontrollü ve kendi
kendini temizleyen f›r›n üretimine bafllam›flt›r. 2005 y›l› itibariyle, üretimin %70’i
ihraç edilmifltir.
Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi - Ankara
2005 y›l›nda "Ekolojist" modeliyle, A performansl› dünyan›n en az su tüketen
bulafl›k makinesini üreten iflletme, devreye ald›¤› 60 cm geniflli¤inde standart
solo ve ankastre ürünlere ek olarak, 45 cm geniflli¤inde standart solo ve ankastre
ürünler ile ürün gam›n› tamamlanm›flt›r. 2005 y›l›nda, JIPM (Japon Planl› Bak›m)
Enstitüsü’den al›nan TPM Mükemmellik Ödülü’yle üretimde rekabetçi yap›s›n›
tescilleyen iflletme, esnek üretim yap›s›yla rekabetçili¤ini art›rmaktad›r. 2005
y›l›nda %84 kapasite kullan›m oran› gerçeklefltiren iflletmede yeniden kapasite
art›r›m›na gidilmifltir. 2005 y›l›nda Red Dot Tasar›m Ödülü, Plus X Yenilikçilik
ve Tasar›m Ödülleri kazanan Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi’nde üretilen ürünlere
her y›l yeni özellikler eklenerek müflteri kullan›m kolayl›¤› sa¤lanmakta, estetik
ve teknolojik geliflmeye devam edilmektedir.
Üretim tesisleri
Üstün teknolojileri, uluslararas›yönetim standartlar› vekapasiteleriyle Avrupa’n›nöncü üretim tesisleri AR
ÇEL‹
K A.
fi. 2
005
FAAL
‹YET
RAP
OR
U
30
31
Üretim tesisleri
Elektrikli Süpürge ve Motor ‹flletmesi* - Çerkezköy, Tekirda¤
Ürün park›na Türk kahve makinesi üretimini ekleyen Çerkezköy Elektrikli
Süpürge ve Motor ‹flletmesi, 2005’te toplam 7,1 milyonu aflan adette motor,
460 bini aflan adette elektrikli süpürge üretmifl, 2005 y›l›nda bir önceki y›la
göre motor üretiminde %5 art›fl gerçekleflmifltir. ‹flletme ayr›ca 2005 y›l›nda,
JIPM (Japon Planl› Bak›m) Enstitüsü taraf›ndan verilen TPM Mükemmellik
Ödülü’nü almaya hak kazanm›flt›r. Türk kahve makinesi, dünyan›n en prestijli
tasar›m ödülü olan IF Tasar›m Ödülü’nü kazanm›flt›r.
Kompresör ‹flletmesi - Eskiflehir
2005’te Arçelik Eskiflehir ve Arctic-Romanya Buzdolab› ‹flletmeleri için üretim
yapan iflletme, bugüne kadar 31 milyonu aflan kompresör üretim tecrübesine
ulaflm›flt›r. Uluslararas› standartlarda ve yüksek üretim kalitesine sahip olan
iflletme, böylece rekabette önemli avantajlar elde etmektedir. Toplam Üretken
Bak›m ve 6 Sigma Metodolojileri ile maliyet azaltma, kalite ve süreç iyilefltirme
projeleri sürdürülmekte olup, 2005 y›l›nda rekabet üstünlü¤ü sa¤layacak yeni
modeller üzerinde çal›fl›lm›flt›r.
Çok Amaçl› Motor ‹flletmesi - Tafldelen, ‹stanbul
‹flletmenin 2005 y›l›nda çeflitli güçlerde olmak üzere toplam üretimi 560 bin
adedi aflm›flt›r. Üretimin %59'u baflta Almanya, Fransa, ‹ngiltere, ‹spanya, Tayvan
ve Çin olmak üzere 17 farkl› ülkeye ihraç edilmektedir.
So¤utucu Cihazlar ‹flletmesi / Arctic - Gaesti, Romanya
Arçelik A.fi.’nin bünyesine dahil olduktan sonra gerçeklefltirilen yat›r›mlarla
pazardaki gücünü daha da art›ran Arctic, %30 pazar pay› ile liderli¤e ulafl›rken,
üretiminin %65’ini Avrupa ülkelerine ihraç etmektedir. Bugün Romanya’n›n en
büyük beyaz eflya üreticisi konumunda bulunan Arctic, %96 marka bilinirlik
oran›yla, alan›nda en güçlü yerel markas›d›r.
2005 y›l›nda, 35. y›l›n› kutlayan fiirket, 12.000.000’uncu buzdolab›n› pazara
sunmufltur. Buzdolab›nda ulaflt›¤› %50 pazar pay› ile lider konumunu güçlendiren
Arctic, 5 milyon Euro’luk yat›r›m ile Gaesti’de bulunan fabrikada chest freezer
üretim hatt›n› açm›flt›r. Arctic, zengin ürün gam›, teknoloji transferi ve yeni
yat›r›mlar ile bugün y›ll›k üretim kapasitesi 1,5 milyon adedin üzerine ç›kan dev
bir beyaz eflya üreticisi konumundad›r.
*Ocak 2006 itibar› ile iflletmenin ismi Elektrik Motorlar› olarak de¤ifltirilmifltir.
Bulafl›k Makinesi ‹flletmesiPiflirici Cihazlar ‹flletmesi
Çevre, tasar›m, teknoloji ve verimlilik konular›nda birçok ödül kazanan Blomberg ürün gam›
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
32
33
2002
2003
2004
2005
BUZDOLABI (Bin Adet)
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Üretim Kapasiteleri
2002
2003
2004
2005
ÇAMAfiIR MAK‹NES‹ (Bin Adet)
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2002
2003
2004
2005
BULAfiIK MAK‹NES‹ (Bin Adet)
1.000
800
600
400
200
0
2002
2003
2004
2005
FIRIN (Bin Adet)
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
Kurumsal SosyalSorumlulu¤u asli ifllerininvazgeçilmez bir parças›olarak gören Arçelik A.fi.,sahip olmakla gururduydu¤u ilke vede¤erlerle ilerliyor.
KurumsalSosyalSorumlulukRaporuAR
ÇEL‹
K A.
fi. 2
005
FAAL
‹YET
RAP
OR
U
34
35
Dünya’n›n kaynaklar›n›n s›n›rl› oldu¤unu biliyoruz ve bu kaynaklar› dikkatli kullanmak ve gelifltirmekle beraber, yaflam standart›m›z› art›rmak ve sürdürülebilir k›lmakiçin bireyler, devlet ve sivil toplum örgütlerine oldu¤u kadar kurumlara da çok önemli sorumluluklar düfltü¤ünün bilincindeyiz.
Sürdürülebilir geliflim konusunda üstlendi¤imiz sorumluluklar; çevre ve toplumsal sosyal duyarl›l›klar›m›z ile birlikte, iflimizi yaparken, kanun, ahlak standartlar›,kurumsal yönetim anlay›fl›m›z ve insan haklar›na tam anlam›yla uyumlu davranmam›z Kurumsal Sosyal Sorumluluk anlay›fl›m›z› oluflturmaktad›r.
Kurucumuz Merhum Vehbi Koç’un belirledi¤i "en de¤erli varl›¤›m›z insan kayna¤›m›zd›r" ilkemiz ile çal›flanlar› ve tüm ifl ortaklar›yla bu sorumluluklar› yerine getiriyorve gücümüzü sahip oldu¤umuz kurum de¤erlerinden alarak, misyonumuz do¤rultusunda kendimizi toplumun ihtiyaçlar›na karfl› sorumlu görüyoruz.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlay›fl›m›z
Kurumsal de¤erlerimiz ve kültürümüz, etik anlay›fl›m›z, iyi yönetiflim felsefemizve ifl ahlak› ilkelerimiz sorumluluklar›m›z› yerine getirmemizde bizlere yolgöstermektedir.
Uluslararas› ifl standartlar› do¤rultusunda, paydafllar ve kurumlar aras›nda güvenisa¤layan kurumsal yönetimin dört ilkesini - hesap verebilirlik, sorumluluk, aç›kl›kve fleffafl›k, adil davran›fl - faaliyetlerimize tafl›mam›z uzun vadede flirketimizinverimlili¤i ve baflar›s› için kaç›n›lmazd›r.
Arçelik A.fi., paydafllar›na, özellikle yat›r›mc›lar›na karfl› güven ve istikraryönündeki vaatlerini tutabilme metodolojisinin, do¤ru kurumsal yönetimdengeçti¤inin bilincindedir. Kurumsal yönetim ilkeleri konusundaki performans›m›z›nyans›malar›n›, özellikle kurumsal yat›r›mc›lar ile yapt›¤›m›z toplant›larda çok netgörüyoruz.
Kâr hedeflerine ulaflmak için sadece ifl sonuçlar› ve güçlü sermaye yap›s›na ba¤l›kalmayarak uzun y›llar sonucunda yaratt›¤›m›z "Kurum ‹tibar›"n› da önemli birde¤er olarak yönetmekteyiz.
Kurumsal Yönetim Anlay›fl›m›z
Sorumlu yönetim,sürdürülebilir geliflim
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
SPK’n›n Seri VIII, No: 39 Say›l› Tebli¤i dikkate al›narak gerekli Özel DurumAç›klamalar›n› ‹MKB ve SPK’ya bildirmek,
Sermaye Piyasas› Kanunu ile ilgili mevzuatta meydana gelen de¤ifliklikleritakip etmek ve fiirket içinde ilgili birimlerin dikkatine sunmak,
Sermaye Piyasas› Kurulu, ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas› ve MerkeziKay›t Kuruluflu nezdinde fiirket’i temsil etmek,
Pay sahipleri ile iliflkiler konusunda sorumlu çal›flanlar:
Fatih Kemal Ebiçlio¤lu Genel Müdür Yard›mc›s›- Finansman ve Mali ‹fller0212 314 34 01 [email protected]
Türkay Tatar Finansman Direktörü0212 314 31 84 [email protected]
Çi¤dem Ergüven Yat›r›mc› ‹liflkileri ve ‹fltirakler Yöneticisi0212 314 31 13 [email protected]
Turhan Sar› Yat›r›mc› ‹liflkileri Uzman›0212 314 31 15 [email protected]
Baran Bülbül Yat›r›mc› ‹liflkileri Uzman›0212 314 31 17 [email protected]
Faks: (0 212) 314 34 90
2005 y›l› içerisinde fiirket hakk›nda, mevcut ve potansiyel hissedarlara detayl› bilgiaktarmak amac›yla;
Yurt d›fl›nda 7 yat›r›mc› toplant›s›na kat›l›m sa¤lanm›fl,
Yurt d›fl› ve yurt içinde 300’ün üzerinde yat›r›mc› ile görüflme gerçeklefltirilmiflve fiirketimize yöneltilen sorular yan›tlanm›flt›r,
Yurt içinde 3 bas›n toplant›s› düzenlenerek, kamuoyu ve yat›r›mc›larbilgilendirilmifltir.
2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m›
Arçelik A.fi.’de bilgi alma ve inceleme hakk›n›n kullan›m›nda, pay sahipleri aras›ndaayr›m yap›lmamaktad›r.
Yukar›da yer verilen, 2005 y›l›nda gerçeklefltirilen 300’ün üzerinde yat›r›mc›görüflmesine ek olarak, tüm pay sahiplerinin bilgi edinme haklar›n›n geniflletilmesiamac›yla, mali tablolar›n yan› s›ra haklar›n kullan›m›n› etkileyebilecek her türlü bilgigüncel olarak elektronik ortamda (www.arcelikas.com.tr) Türkçe ve ‹ngilizce olarakpay sahiplerinin kullan›m›na sunulmaktad›r.
Dönem içinde pay sahiplerinden gelen çok say›da bilgi talepleri, ortaklar aras›ndahiçbir ayr›m gözetmeksizin, flifahi veya yaz›l› olarak yan›tlanm›flt›r. 2005 y›l› içindegeçmifl y›llarla ilgili olarak kâr pay›n› alamayan ve sermaye art›r›m›na kat›lamayan80 hissedar›m›z›n gerekli ifllemleri yap›lm›flt›r.
Sermaye Piyasas› Kurulu’nun gözetim ve denetiminde, Tübitak-Bilten taraf›ndanteknik çal›flmalar› yürütülen KAP (Kamuyu Ayd›nlatma Projesi) kapsam›nda, SPK’yave ‹MKB’ye göndermek zorunda oldu¤umuz bilgilerin elektronik ortamda elektronikimzal› olarak gönderilmesi amac›yla fiirketimiz bünyesinde gerekli çal›flmalarbafllat›lm›fl ve tamamlanm›flt›r. Kamuyu Ayd›nlatma Projesi devreye girdi¤indegüvenli ve h›zl› bir biçimde pay sahiplerinin bilgilendirilmesi sa¤lanm›fl olacakt›r.
SPK’n›n 04.07.2003 Tarih ve 35/835 Say›l› Karar› ile kabul edilen ve Temmuz 2003’dekamuya aç›klanm›fl olan "Kurumsal Yönetim ‹lkeleri"nin uygulanmas› ve hayatageçirilmesi; özellikle halka aç›k flirketlerin kredibilitesi ve finansman imkânlar› aç›s›ndanönem arz etmektedir. Kurumsal yönetim kalitesini ortaya ç›karan söz konusu ilkelerfiirketimiz taraf›ndan benimsenmifl olup, tamam›na yak›n k›sm› uygulanmaktad›r.
SPK’n›n 10.12.2004 Tarih ve 48/1588 Say›l› Toplant› Karar› gere¤ince, ‹stanbulMenkul K›ymetler Borsas›’nda (‹MKB) ifllem gören flirketlerin 2004 y›l›na iliflkinfaaliyet raporlar›ndan bafllamak üzere, faaliyet raporlar›nda ve varsa ‹nternetsitelerinde söz konusu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne uyumuyla ilgili beyanlar›na yervermeleri uygun görülmüfltür. Buna göre Arçelik A.fi. içerisinde söz konusu ilkelerile uyum konusunu incelemek üzere bir ekip oluflturulmufl ve yap›lan çal›flmasonucunda, 2005 Faaliyet Raporu’na ve web sayfas›na afla¤›daki ilkelere uyumkonusundaki bilgiler eklenmifltir.
1999 y›l›nda yay›mlanan "OECD Kurumsal Yönetim ‹lkeleri" 2004 y›l›nda revizeedilmifl olup, SPK da "2004 OECD Kurumsal Yönetim ‹lkeleri" ile Sermaye Piyasas›Kurulu "Kurumsal Yönetim ‹lkeleri" aras›ndaki uyumu sa¤lamak amac›yla kendiilkelerini güncellemifltir. Arçelik A.fi. 2005 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu, yeniKurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda haz›rlanm›flt›r.
BÖLÜM I – PAY SAH‹PLER‹
1. Pay Sahipleri ile ‹liflkiler Birimi
Arçelik A.fi.’de pay sahipleri ile iliflkiler, Finansman ve Mali ‹fller Genel MüdürYard›mc›l›¤› bünyesinde oluflturulmufl sorumlu birim taraf›ndan yürütülmektedir.Birimin yürüttü¤ü bafll›ca faaliyetler aras›nda flunlar yer al›r:
Pay sahiplerine iliflkin kay›tlar›n sa¤l›kl›, güvenli ve güncel olarak tutulmas›n›sa¤lamak,
fiirket ile ilgili kamuya aç›klanmam›fl, gizli ve ticari s›r niteli¤indeki bilgilerhariç olmak üzere, pay sahiplerinin fiirket ile ilgili yaz›l› bilgi taleplerini karfl›lamak,
Genel Kurul toplant›s›n›n yürürlükteki mevzuata, Esas Sözleflme’ye vedi¤er fiirket içi düzenlemelere uygun olarak yap›lmas›n› sa¤lamak,
Genel Kurul toplant›s›nda, pay sahiplerinin yararlanabilece¤i dökümanlar›haz›rlamak,
Oylama sonuçlar›n›n kayd›n›n tutulmas›n› ve sonuçlarla ilgili raporlar›n talepeden pay sahiplerine yollanmas›n› sa¤lamak,
Mevzuat ve fiirket’in bilgilendirme politikas› dahil, kamuyu ayd›nlatma ileilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek,
fiirket’in yurt içi ve yurt d›fl›nda, bireysel ve kurumsal yat›r›mc›lara tan›t›m›n›yapmak,
fiirket hakk›nda de¤erlendirme yapan analistleri bilgilendirmek,
Yurt d›fl›nda çeflitli kurumlar taraf›ndan düzenlenen konferanslara kat›larakyat›r›mc›lar› bilgilendirmek,
Yat›r›m flirketlerinin çeflitli ülkelerde düzenledi¤i yat›r›mc›lara yönelik tan›t›mtoplant›lar›na kat›larak yabanc› yat›r›mc›lar› bilgilendirmek,
fiirket ve sektör hakk›nda araflt›rma yapan lisans, yüksek lisans ö¤rencileriile üniversitelerdeki ö¤retim üyelerinin bilgi taleplerini karfl›lamak,
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
36
37
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
fiirketimiz sermaye piyasas› araçlar›n›n kayden izlenmesi amac›yla kurulan MerkeziKay›t Kuruluflu A.fi.’ye üye olmufltur. ‹MKB’de ifllem gören fiirketimiz hisse senetlerikaydilefltirilmifl olup, art›k hisse senedi bast›r›lmayacak ve böylece maliyet tasarrufusa¤lanm›fl olacakt›r. Ayr›ca Merkezi Kay›t Kuruluflu nezdinde pay sahiplerimizinifllemlerinin yerine getirilmesi amac›yla, Koç Yat›r›m Menkul De¤erler A.fi. ile anlaflmayap›larak, tüm Koçbank flubelerinden kâr pay› tahsilatlar› ve sermaye art›r›m ifllemleriile hesap açma ifllemlerini yerine getirmeleri sa¤lanacakt›r.
fiirket faaliyetleri, Genel Kurul’da tespit edilen Ba¤›ms›z D›fl Denetçi(PricewaterhouseCoopers) ve Genel Kurul’da seçilen Denetçiler taraf›ndan periyodikolarak denetlenmektedir. fiirket Ana Sözleflmesi’nde özel denetçi atanmas›na iliflkinbir düzenleme bulunmamaktad›r. Dönem içinde özel denetçi tayini hakk›nda fiirketimizeherhangi bir talep yap›lmam›flt›r.
3. Genel Kurul Bilgileri
2005 y›l› içinde sadece Ola¤an Genel Kurul yap›lm›fl ve Genel Kurul’a ço¤unlu¤unkat›l›m› sa¤lanm›flt›r. fiirket pay sahipleri (vekâletname vererek), menfaat sahiplerive medya toplant›ya kat›lm›flt›r. ‹zleyici kapsam›nda yaz›l› ve görsel bas›n ile çeflitliarac› kurum ve banka temsilcileri de toplant›ya ifltirak etmifllerdir.
Genel Kurul toplant› ilan›, mevzuat ile öngörülen usullerin yan› s›ra, mümkünolan en fazla say›da pay sahibine ulaflmay› sa¤layacak flekilde web sitemizde kullan›lmaküzere asgari 3 hafta önceden yap›lmaktad›r.
Tüm bildirimlerde; Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne uyulmaktad›r.
Y›ll›k Faaliyet Raporu dahil, mali tablo ve raporlar, kâr da¤›t›m önerisi, GenelKurul gündem maddeleri ile ilgili olarak haz›rlanan bilgilendirme döküman› ve gündemmaddelerine dayanak teflkil eden di¤er belgeler ile Esas Sözleflme’nin son hali veEsas Sözleflme’de de¤ifliklik yap›lacak ise tadil metni ve gerekçesi; Genel Kurultoplant›s›na davet için yap›lan ilan tarihinden itibaren, fiirket’in merkez ve flubeleriile web sitemizde, pay sahiplerinin en rahat flekilde ulaflabilece¤i yerlerde incelemeyeaç›k tutulmaktad›r.
fiirketimiz Genel Kurul gündem bafll›klar›, aç›k ve farkl› yorumlara yol açmayacakflekilde ifade edilmektedir.
Genel Kurul öncesinde kendisini vekil vas›tas›yla temsil ettirecekler içinvekaletname örnekleri ilan metninde yer almakta ve web sitemizde bulunmaktad›r.
Toplant›dan önce, toplant›da oy kullanma prosedürü ilan edilmekte ve elektronikortamda pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktad›r.
2005 y›l›nda pay sahipleri taraf›ndan gündeme madde eklenmesi hakk›ndaherhangi bir talep fiirketimize ulaflmam›flt›r.
fiirket’in geçmifl hesap döneminde gerçekleflen veya bilgimiz dahilinde gelecekdönemlerde planlad›¤› yönetim ve faaliyet organizasyonunda önemli bir de¤iflikliksöz konusu de¤ildir. Böyle bir de¤ifliklik oldu¤u takdirde mevzuat dahilinde kamuyaaç›klama yap›lacakt›r.
Genel Kurul toplant›lar›m›z, pay sahipleri aras›nda eflitsizli¤e yol açmayacak flekilde,pay sahipleri için mümkün olan en az maliyetle ve en az karmafl›k usulle yap›lmaktad›r.Yurt d›fl›nda veya yurt içinde yerleflik pay sahiplerimizin toplant›ya kat›lmalar›n›kolaylaflt›rmak üzere, ilan metinlerinde belirtti¤imiz bir haftal›k sürenin alt›nainilebilmekte ve Genel Kurul’a kat›lmalar› sa¤lanmaktad›r. Ayr›ca yurt d›fl›nda yerleflikpay sahiplerimizin Genel Kurul ve gündem metinleri hakk›nda bilgilendirilmesiamac›yla gerek duyacaklar› tüm dökümanlar ‹ngilizce’ye çevrilmekte ve ülkemiz içindebu pay sahiplerimizin takas ve saklama ifllemlerini yapan bankalar arac›l›¤› ilegönderimi yap›lmaktad›r.
Genel Kurul’a kat›l›m› fazlalaflt›rmak ve kolaylaflt›rmak için flehrin merkezi bir yerindetoplant› yap›lmaktad›r. Kat›l›mc› say›s› y›llar itibariyle takip edilmekte ve toplant› yerikat›l›mc› say›s›na göre belirlenmektedir. Toplant›n›n yap›ld›¤› mekân bütün paysahiplerinin kat›l›m›na imkân verecek özelliktedir. Genel Kurul toplant›s›na davet TürkTicaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasas› Kanunu ve fiirket Ana Sözleflmesi hükümlerinegöre, Yönetim Kurulu’nca yap›lmaktad›r. Genel Kurul’un yap›lmas› için Yönetim Kurulukarar› al›nd›¤› anda ‹MKB ve SPK’ya aç›klamalar yap›larak kamuoyu bilgilendirilmektedir.
SPK ve ‹MKB düzenlemeleri uyar›nca, mali tablolar›n hesap dönemi sonundan itibaren14 hafta içinde kamuya aç›klanmas› gerekmektedir. Ancak, fiirketimiz mali tablolar›n›daha k›sa bir sürede aç›klayabilmektedir. 2005 y›l› sonuna ait mali tablolar›m›z da9’uncu hafta sonunda aç›klanm›flt›r. Sonuçlar›n aç›klanmas›n› takiben, Genel Kurulçal›flmalar› bafllamakta, gerekli yasal prosedürlerin tamamlanmas›n›n ard›ndan GenelKurul toplanmaktad›r. Ancak, bütün bu sürecin tamamlanmas› için gereken sürenedeniyle, Genel Kurul’un hesap döneminden sonra 3 ay içinde toplanmas› mümkünolmamaktad›r. fiirketimiz Genel Kurul’unu 2004 y›l› faaliyetleri için 12 Nisan 2005tarihinde gerçeklefltirmifl, 2005 y›l› faaliyetleri için ise 5 Nisan 2006 tarihini belirlemifltir.
Genel Kurul toplant›s› süresince gündemde yer alan konular tarafs›z ve ayr›nt›l› birflekilde aç›k ve anlafl›labilir bir yöntemle pay sahiplerine aktar›l›r; pay sahiplerine eflitflartlar alt›nda düflüncelerini aç›klama ve soru sorma imkân› verilerek sa¤l›kl› birtart›flma ortam› oluflturulur. Pay sahiplerine Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst düzeyyöneticilerine uygulanan ücret politikas›na iliflkin görüfl ve önerilerini sunma f›rsat›verilir.
Genel Kurul’da girifl kart› alm›fl her hissedar fiirket faaliyetleri hakk›nda görüfl belirtipfiirket yönetimine soru sorarak bilgi talep edebilmekte ve kendisine yan›t verilmektedir.Pay sahiplerinin Genel Kurul toplant›s›nda gündem metinleri hakk›ndaki oy kullan›mlar›tutana¤a geçirilmektedir. Toplant›da her gündem maddesi ayr› ayr› oylanmaktad›r.Genel Kurul, Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› Hükümet Komiseri gözetiminde yap›lmaktad›r.
Önemli nitelikteki mal varl›¤› al›m›, sat›m› ve kiraya verilmesi ile ba¤›fl ve yard›mdabulunulmas› hakk›nda Yönetim Kurulu’na Genel Kurul’ca yetki verilmifltir. AnaSözleflmemiz buna uygun flekilde düzenlenmifltir.
Genel Kurul Tutanaklar› yenilenen web sitemizde (www.arcelikas.com.tr) yer almaktave ayr›ca fiirket merkezinde bu tutanaklar hissedarlar›m›z›n incelemesine aç›k olup,talep edenlere verilmektedir.
fiirket’in sermaye piyasas› araçlar›na etki etme ihtimali bulunan geliflmeler, mevzuatile belirlenen süre içinde zaman geçirmeksizin kamuya aç›klan›r. Yap›lan aç›klamalarile ilgili olarak sonradan ortaya ç›kan de¤ifliklikler ve geliflmeler sürekli olarakgüncellenmekte ve kamuya duyurulmaktad›r.
Kamuya yapt›¤›m›z aç›klamalarda mevzuat ile belirlenenler hariç veri da¤›t›m flirketleri,yaz›l› ve görsel medya ile web sitemiz etkin bir flekilde kullan›lmaktad›r.
fiirketimizin Yönetim Kurulu, fiirket Yönetimi, Yurt D›fl› fiirketlerimizin Yönetimi,2005 y›l›nda gerçekleflen ve özel durum aç›klamas›yla kamuoyuna aç›klanan atamave ayr›lmalar afla¤›daki flekildedir.
Yönetim Kurulu 2005*
Rahmi M. Koç Yönetim Kurulu Baflkan›
Dr. Bülent Bulgurlu** Yönetim Kurulu Baflkan Vekili
Robert Sonman Yönetim Kurulu Üyesi
Mustafa V. Koç Yönetim Kurulu Üyesi
Cengiz Solako¤lu Yönetim Kurulu Üyesi
F. Bülend Özayd›nl› Yönetim Kurulu Üyesi
Temel K. Atay** Yönetim Kurulu Üyesi
M. Ömer Koç Yönetim Kurulu Üyesi
A. Gündüz Özdemir Yönetim Kurulu Üyesi
Denetim Kurulu Üyeleri
Serkan Özyurt
Mert fi. Bayram***
* Yönetim Kurulu Üyeleri, Ana Sözleflmemiz paralelinde Ola¤an Genel Kurultoplant›s›nda her y›l yeniden belirlenir. Bu çerçevede tüm üyelerimiz, 12 Nisan 2005tarihinden geçerli olmak üzere görev alm›fllard›r.
** Dr. Bülent Bulgurlu ve Temel K. Atay ayn› zamanda Denetim Komitesi üyeleridir.
*** 12 Nisan 2005 tarihli Ola¤an Genel Kurulumuzda denetçi olarak seçilmifl bulunanFatih Kemal Ebiçlio¤lu, fiirketimizde boflalan Genel Müdür Yard›mc›s›-Finansmanve Mali ‹fller pozisyonuna atanmas› nedeniyle, 18.04.2005 tarihinde Türk TicaretKanunu hükümlerine göre di¤er flirket denetçimiz Serkan Özyurt taraf›ndan, yap›lacakilk Genel Kurul toplant›s›na kadar görev yapmak üzere atanm›flt›r.
4. Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar›
Genel Kurul toplant›lar›nda oy kullanma prosedürü toplant› bafllang›c›nda paysahiplerine duyurulur. fiirketimizde oy hakk›n› zorlaflt›r›c› uygulamalardan kaç›n›lmaktave s›n›r ötesi de dahil olmak üzere her pay sahibine oy hakk›n› en kolay ve uygunflekilde kullanma f›rsat› sa¤lanmaktad›r.
fiirketimizde oy haklar›n›n kullan›m›na yönelik Ana Sözleflmemizde bir imtiyazbulunmamaktad›r. Her pay›n bir oy hakk› bulunmaktad›r. Ortaklar›m›z aras›nda bizimifltirakimiz olan tüzel kifli yer almamaktad›r. Pay sahibi olmayan kiflinin temsilci olarakvekaleten oy kullanmas›n› engelleyen bir hüküm Ana Sözleflmemizde yoktur.
Az›nl›k paylar›n› temsil eden hissedarlar, Genel Kurul’da sa¤lad›klar› kat›l›mlar›yla,Yönetimi ço¤unluk hissedarlarla birlikte oluflturmaktad›rlar. Birikimli oy kullanmayöntemine ise Ana Sözleflmemizde yer verilmemifltir.
5. Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman›
Kâr da¤›t›m›nda, Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uygun olarak pay sahiplerinin menfaatlerive flirket menfaatleri aras›nda dengeli ve tutarl› bir politika izlenmektedir.
Kâr da¤›t›m politikam›z, ilgili mevzuat ve yat›r›m ihtiyaçlar›m›z imkân verdi¤i sürece,Yönetim Kurulu taraf›ndan Genel Kurul onay›na sunulacak kâr pay› tutarlar›n›n uzunvadeli ortalamas›n›n, fiirketimiz y›ll›k da¤›t›labilir kâr›n›n %50’sinden az olmamas›fleklinde belirlenmifltir.
fiirketimizin kâr da¤›t›m›, TTK’ya ve SPK’ya uygun flekilde ve yasal süreler içindegerçekleflmektedir. 12 Nisan 2005 tarihli Genel Kurulumuzda 2004 y›l› faaliyet sonuçlar›sonucunda brüt %57,3 (net %54,76) oran›nda kâr pay› da¤›t›m› karar› al›nm›fl ve16 May›s 2005 tarihinden itibaren da¤›t›m gerçeklefltirilmifltir. fiirket kâr›na kat›l›mkonusunda Ana Sözleflmemizde imtiyaz bulunmamaktad›r.
fiirketimiz Ana Sözleflme’sinde kâr pay› avans› da¤›t›labilece¤i hakk›nda hükümbulunmakta, pay sahiplerinden ilgili y›lla s›n›rl› olmak üzere kâr pay› avans›da¤›t›labilece¤i hususunda izin al›nmaktad›r.
6. Paylar›n Devri
Ana Sözleflmemizde, pay sahiplerinin paylar›n› serbestçe devretmesini zorlaflt›r›c›uygulamalar ve pay devrini k›s›tlayan hükümler mevcut de¤ildir.
BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK
7. fiirket Bilgilendirme Politikas›
SPK’n›n yay›mlad›¤› Seri: VIII No: 39 Tebli¤ uyar›nca özel durumlar kamuyaaç›klanmaktad›r. fiirketimizde, Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›l›¤›gerekli görülen veya aç›klanmas›nda yasal zorunluluk bulunan bilgileri, gereklis›kl›klarla kamuya duyurmaktad›r. Bilgileri duyurmak ile yükümlü kifliler FaaliyetRaporu’nda belirtilmifltir.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
38
39
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
Yönetim 2005 (31.12.2005)
Aka Gündüz Özdemir Genel Müdür
Atilla ‹lbafl* Genel Müdür Yard›mc›s› - Üretim ve Teknoloji
Fatih Kemal Ebiçlio¤lu* Genel Müdür Yard›mc›s› - Finansman ve Mali ‹fller
Mustafa Nadir Yalç›nalp* Genel Müdür Yard›mc›s› -
Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl
fiirzat Subafl› Genel Müdür Yard›mc›s› -
Türkiye Pazarlama ve Sat›fl
Ahmet ‹hsan Ceylan Biliflim Teknolojileri Direktörü
Ahmet Sak›zl› Ürün Planlama ve Koordinasyon Direktörü
Ali Tayyar Mali ‹fller Direktörü - Merkez / ‹flletmeler
Cemal Can Dinçer* Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa D›fl› Pazarlar
Cemal fieref O¤uzhan Öztürk* Ürün Direktörü - Çamafl›r Makinesi
Dilek Temel Resmi ve Sektörel ‹liflkiler Koordinatörü
Ferhat Erçetin* Sat›nalma Direktörü
Hilmi Cem Akant* Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa ve ‹fl Gelifltirme
‹hsan Somay Mali ‹fller Direktörü - Sat›fl / Pazarlama
‹smail Hakk› Sa¤›r Ürün Direktörü - Buzdolab›
Koral Boro Beko Sat›fl Direktörü
Mehmet Savafl* Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar›
Melis Mutufl fiahinler* Kurumsal ‹letiflim Koordinatörü
Murad fiahin* Pazarlama Direktörü
Mustafa Türkay Tatar* Finansman Direktörü
Oktay Sokullu Arçelik Sat›fl Direktörü
Salih Arslantafl Ürün Direktörü - Bulafl›k Makinesi
Serdar Sözeri Tüketici Hizmetleri ve Lojistik Direktörü
Sibel Kesler* Bütçe, Raporlama ve Analiz Direktörü
fiemsettin Eksert AR-GE Direktörü
fierife Füsun Ömür* ‹nsan Kaynaklar› ve Stratejik Planlama Direktörü
Yönetim Yur t D›fl› fiirketler (31.12.2005)
Brigitte Petit Ülke Müdürü - Fransa / Beko France Genel Müdürü
Clayton Witter Ülke Müdürü - ‹ngiltere / Beko PLC Genel Müdürü
‹smail Kürflat Coflkun* Ülke Müdürü – ‹talya / Arcelitalia SRL Genel Müdürü
Kamil U¤ur Kayal›* Ülke Müdürü - Romanya / Arctic S.A. Genel Müdürü
Nam›k Koçer Ülke Müdürü - ‹spanya / Beko Espana Genel Müdürü
Orhan Sayman Ülke Müdürü – Polonya / Macaristan, Çek Cumhuriyeti, Slovakya / Beko Polska Genel Müdürü
Osman Diyarbekirli* Ülke Müdürü - Almanya, Avusturya / Elektra Bregenz AG Genel Müdürü, Blomberg GmbH Genel Müdürü, Beko Deutschland Genel Müdürü
Tevfik Adnan Tüfekçi* Ülke Müdürü - Rusya / Beko LLC Genel Müdürü
*Atamalar 2005
Sat›nalma Direktörü - Ferhat Erçetin (28 fiubat 2005 tarihi itibariyle bu pozisyonaatanm›flt›r.)
Ürün Direktörü - Çamafl›r Makinesi - C. fi. O¤uzhan Öztürk (28 fiubat 2005 tarihiitibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Genel Müdür Yard›mc›s› - Üretim ve Teknoloji - Atilla ‹lbafl (4 Mart 2005 tarihiitibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Pazarlama Direktörü - Murad fiahin (4 Mart 2005 tarihi itibariyle bu pozisyonaatanm›flt›r.)
‹nsan Kaynaklar› ve Stratejik Planlama Direktörü - fierife Füsun Ömür (4 Mart 2005tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Genel Müdür Yard›mc›s› - Finansman ve Mali ‹fller – Fatih K. Ebiçlio¤lu (18 Nisan2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Genel Müdür Yard›mc›s› - Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl – M. Nadir Yalç›nalp(18 May›s 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Uluslararas› Sat›fl Direktörü – Avrupa D›fl› Pazarlar – C. Can Dinçer (1 Haziran 2005tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Uluslararas› Sat›fl Direktörü – Avrupa ve ‹fl Gelifltirme – H. Cem Akant (1 Haziran2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar - Mehmet Savafl (1 Haziran 2005 tarihi itibariylebu pozisyona atanm›flt›r.)
Ülke Müdürü - Almanya, Avusturya / Elektra Bregenz AG Genel Müdürü, BlombergGmbH Genel Müdürü, Beko Deutschland Genel Müdürü - Osman Diyarbekirli(1 Haziran 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Ülke Müdürü - Rusya / Beko LLC Genel Müdürü - T. Adnan Tüfekçi (1 Haziran 2005tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Ülke Müdürü - Romanya / Arctic S.A. Genel Müdürü – K. U¤ur Kayal› (1 Haziran2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Finansman Direktörü - M. Türkay Tatar (15 A¤ustos 2005 tarihi itibariyle bu pozisyonaatanm›flt›r.)
S›kça sorulan sorular
Yönetim Kurulu Üyeleri, Yöneticileri ve fiirket sermayesinin do¤rudan ya dadolayl› olarak %5’ine sahip olan pay sahiplerinin fiirket’in ihraç etti¤i sermaye piyasas›araçlar› üzerinden son bir y›l içerisinde yapt›klar› al›m sat›m ifllemleri
yer almaktad›r.
10. Gerçek Kifli Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas›
fiirket’in gerçek kifli nihai pay sahiplerinin kamuya aç›klanmas›nda yat›r›mc›y›etkileyebilecek özel bir durum mevcut de¤ildir. Koç Ailesi bireylerinin gerçek kiflinihai hakim pay sahibi konumunda olduklar› kamu taraf›ndan bilinen bir hususoldu¤undan ayr›ca bir hesaplama yap›larak kamuya duyurulmam›flt›r.
11. ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas›
fieffafl›k ile fiirket ç›karlar›n›n korunmas› aras›ndaki dengeyi sa¤lamada tüm fiirketçal›flanlar›n›n içeriden ö¤renilen bilgilerin kullan›m›yla ilgili kurallara dikkat etmesineönem verilmektedir.
Çal›flma süresince ö¤renilen, fiirket’e ait, gerekli kifliler d›fl›nda bilinmesi fiirketçearzu edilmeyen, ticari s›r olarak nitelendirilebilecek bilgiler "fiirket Bilgisi" olarakkabul edilir. Tüm çal›flanlar Arçelik A.fi.’de çal›fl›rken ve sonras›nda fiirket bilgisinikorurlar, do¤rudan veya dolayl› olarak kullanmazlar. Hiçbir Arçelik çal›flan› görevinedeniyle içeriden ald›¤› bilgilere dayanarak Arçelik veya di¤er bir Koç Grubu flirketineait hisse senetlerinin al›m sat›m›yla kazanç yaratacak faaliyette bulunamaz.
fiirket’in sermaye piyasas› araçlar›n›n de¤erini etkileyebilecek nitelikteki bilgiyeulaflabilecek konumdaki yöneticileri; fiirket’in ihraç etti¤i sermaye piyasas› araçlar›ile al›m sat›m yapmalar› halinde, bu ifllemleri kamuya aç›klarlar.
fiirket faaliyet raporunda içeriden ö¤renebilecek durumda olan kifli kapsam›ndaki üstyönetimi temsil eden kiflilerin listesi verilmifltir.
BÖLÜM III – MENFAAT SAH‹PLER‹
12. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
fiirket ile ilgili menfaat sahipleri, esas itibariyle fiirket ile do¤rudan iliflki içindebulunan üçüncü kiflileri ifade etmek üzere kullan›lm›flt›r. Menfaat sahipleri, kendileriniilgilendiren hususlarda gerektikçe toplant›lara davet edilerek veya telekomünikasyonaraçlar› kullan›larak bilgilendirilmektedir. fiirketimiz menfaat sahipleri ile iflbirli¤iiçerisinde olman›n uzun dönemde fiirket menfaatine olaca¤›n› dikkate alarak, menfaatsahiplerinin mevzuat, karfl›l›kl› anlaflma ve sözleflmelerle elde ettikleri haklar›na sayg›duymakta ve bunlar› korumaktad›r. fiirket kurumsal yönetim yap›s› çal›flanlar vetemsilciler dahil tüm menfaat sahiplerinin yasal ve etik aç›dan uygun olmayan ifllemlereiliflkin kayg›lar›n› yönetime iletmesine imkân tan›maktad›r.
13. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m›
Baflta fiirketimiz çal›flanlar› olmak üzere menfaat sahiplerinin fiirket yönetiminekat›l›m›n› destekleyici mekanizma ve modeller fiirket faaliyetlerini aksatmayacakflekilde gelifltirilir.
Menfaat sahiplerinin yönetime kat›l›m› "öneri, anket" gibi araçlarla fiirket faaliyetleriniaksatmayacak flekilde desteklenmektedir.
Çal›flma koflullar›, ortam› ve çal›flanlara sa¤lanan haklar konusunda yap›lacak uygulamade¤ifliklikleri için iflçi sendikas›n›n görüflü ve mutabakat› al›nmakta, kararlar birlikteoluflturulmaktad›r.
Ülke Müdürü – ‹talya / Arcelitalia SRL Genel Müdürü - ‹. Kürflat Coflkun (1 Eylül2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.)
Bütçe, Raporlama ve Analiz Direktörü - Sibel Kesler (15 Ekim 2005 tarihi itibariylebu pozisyona atanm›flt›r.)
Kurumsal ‹letiflim Koordinatörü - Melis Mutufl fiahinler (1 Kas›m 2005 tarihi itibariylebu pozisyona atanm›flt›r.)
Ayr›lanlar 2005
Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› - Ya¤›z Eyübo¤lu (18 Nisan 2005tarihi itibariyle Beko Elektronik A.fi.’ye Genel Müdür olarak atanm›flt›r.)
Finansman Direktörü - Tamer Soyupak (10 Haziran 2005 tarihi itibariyle Beko ElektronikA.fi.’ye Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› olarak atanm›flt›r.)
Finansal Analiz, Bütçe ve Planlama Direktörü - Mehmet Yaz›r (28 fiubat 2005 tarihiitibariyle emekli olmufltur.)
Sat›nalma Direktörü - Zülfikar Bekar (28 fiubat 2005 tarihi itibariyle emekli olmufltur.)
Üretim ve Teknoloji Grup Direktörü - Turgut Soysal (04 Mart 2005 tarihi itibariyleemekli olmufltur.)
Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl Grup Direktörü - ‹brahim Yaz›c› (6 Ocak 2005 tarihiitibariyle emekli olmufltur.)
8. Özel Durum Aç›klamalar›
Dönem içinde, fiirketimizce 29 adet özel durum aç›klamas› yap›lm›flt›r. SPK ve ‹MKBtaraf›ndan ek aç›klama istenilen durum olmam›flt›r. fiirketimiz yurt d›fl› borsalardakote olmad›¤›ndan SPK ve ‹MKB d›fl›nda Özel Durum Aç›klamas› yap›lmas›gerekmemektedir. Özel Durum Aç›klamalar›, Kanunun öngördü¤ü süreçte yap›ld›¤›ndanSPK taraf›ndan yapt›r›m uygulanmam›flt›r.
9. fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i
fiirketimiz, yat›r›mc› iliflkilerini daha etkin ve h›zl› flekilde sürdürebilmek, hissedarlarlasürekli iletiflim içinde olmak amac›yla, resmi web sitesi, www.arcelikas.com.tr’deTürkçe ve ‹ngilizce olmak üzere SPK’ya verilen mali tablolar›n› yay›mlamaktad›r.‹nternet sitesinde;
Ticaret sicil bilgileri
Ortakl›k yap›s›
Yönetim Kurulu Üyeleri
Esas Sözleflme’nin son hali
Son 4 y›ll›k faaliyet raporlar›
Özel durum aç›klamalar›
Kurumsal yönetim uyum raporu
Genel Kurul toplant›lar›na kat›lanlar cetveli ve toplant› tutanaklar›
Vekaleten oy kullanma formu
Periyodik mali tablo ve ba¤›ms›z denetim raporlar›
Genel Kurul toplant›s› gündemi
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
40
41
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
Ayr›ca yetkili sat›c›lar›n yönetime kat›l›m› ise her y›l düzenlenen "Bayi Toplant›lar›"ylasa¤lanmaktad›r.
14. ‹nsan Kaynaklar› Politikas›
fiirketimizde, "En de¤erli sermayemiz insan kayna¤›m›zd›r" ilkesi insan kaynaklar›politikas›n›n temelini oluflturmaktad›r. fiirketimizde insan kaynaklar› politikas›kapsam›nda, personel al›m›na ve terfi mekanizmas›na iliflkin kriterler yaz›l› olarakbelirlenmifltir.
‹fle al›m politikalar›m›z› olufltururken ve kariyer planlamas› yaparken, eflit koflullardakikiflilere eflit f›rsat sa¤lanmas› ilkesini benimseriz.
‹nsan Kaynaklar› sürecindeki amac›m›z;
Do¤ru ifle do¤ru insan
Eflit ifle eflit ücret
Baflar›ya ba¤l› liyâkat
Herkes için eflit f›rsat
ilkelerine ba¤l› kalarak, insan gücümüzün yetkinliklerini sürekli gelifltirmek ve globalrekabet ortam›nda kal›c› üstünlü¤ümüzü korumakt›r. Bu amaçla belirlenen insankaynaklar› sistemlerinin iflleyifli prosedürlerle tan›mlan›r. Kat›l›mc› bir yönetimortam›n›n oluflturulmas›n› teminen, fiirketimizin finansal imkânlar›, ücret, kariyer,e¤itim, sa¤l›k gibi konularda çal›flanlar›m›za yönelik bilgilendirme toplant›lar› yap›larakgörüfl al›flveriflinde bulunulmaktad›r. fiirketimiz, çal›flanlar› aras›nda din, dil, ›rk vecinsiyet ayr›m› yapmaz; e¤itim, terfi ettirme hususlar›nda çal›flanlar›na eflit davran›r,bilgi, beceri ve görgülerini art›rmaya yönelik e¤itim planlar› yapar ve e¤itim politikalar›oluflturur.
fiirketimizin çal›flma ortam›, güvenlik ve verimlilik aç›s›ndan en üst seviyedeki koflullar›sa¤lamaktad›r.
Çal›flanlar›m›z›n görev tan›mlar› ve da¤›l›m› ve performans ve ödüllendirme kriterleriyöneticiler taraf›ndan belirlenir ve çal›flanlara duyurulur. Çal›flanlar ile iliflkiler "öneri","ödül", "memnuniyet anketi" çal›flmalar› yolu ile insan kaynaklar› bölümü taraf›ndanyürütülmektedir. Toplu sözleflme kapsam›ndaki personel ile iliflkiler ise yukar›dasay›lanlar d›fl›nda sendika temsilcileri vas›tas› ile yürütülmektedir. Sendika temsilcileriSendikalar Kanunu’na göre kanuni temsilcilik hakk›na haiz olup, görev ve yetkileriflunlard›r;
‹flyerinde, iflçi ve iflveren aras›nda iflbirli¤i ve çal›flma ahengi ile çal›flmabar›fl›n›n devam›n› sa¤lamak,
‹flçi-iflveren aras›nda ç›kacak uyuflmazl›klar›n bu sözleflmedeki flikayetlerinhalli prosedürü - dahilinde, mevzuata ve toplu ifl sözleflmesine uygun biçimdeçözümlenmesinde yard›mc› olmak,
Sözleflmenin uygulanmas›n› sa¤lamak,
Kanun d›fl› eylem ve uyuflmazl›klar› önlemektir.
15. Müflteri ve Tedarikçilerle ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler
Müflteri ve tedarikçilerin memnuniyeti, öncelikli ve vazgeçilmez hedefimizdir. Müflterimemnuniyeti düzenli olarak raporlan›p takip edilmektedir. Ticari s›r kapsam›nda,müflteri ve tedarikçilerle ilgili bilgilerin gizlili¤ine fiirketimizde önem verilmektedir.
16. Sosyal Sorumluluk
fiirketimiz sosyal sorumluluklar›na karfl› duyarl›d›r. Çevre, tüketici, kamu sa¤l›¤› ileilgili düzenlemeler ve etik kurallara uyan ve bu konudaki politikalar›n› kamuya aç›klayanfiirketimizde, kurumsal sosyal sorumluluk ayr›ca takip edilmektedir. Bu konu ile ilgilibilgilendirme faaliyet raporunda mevcuttur.
BÖLÜM IV – YÖNET‹M KURULU
17. Yönetim Kurulu’nun Yap›s› ve Oluflumu
fiirketimizin Yönetim Kurulu 9 üyeden oluflmakta olup fiirket Ana Sözleflmesi’nde,Genel Müdür’ün Yönetim Kurulu Üyesi seçilebilece¤i aç›klanm›flt›r. Halen Say›nA. Gündüz Özdemir ‹crac› Üye olarak Yönetim Kurulu’nda yer almaktad›r. YönetimKurulu Üyeleri’nin seçildi¤i Genel Kurul toplant›lar›n› müteakip, görev taksimineiliflkin karar almak suretiyle Yönetim Kurulu Baflkan ve Vekili tespit edilmektedir.Dönem içerisinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde boflalma oldu¤u takdirde, Türk TicaretKanunu’nun 315. Maddesi hükümleri uygulan›r.
Yönetim Kurulu Baflkan ve Üyeleri’nin, fiirket konusuna giren iflleri bizzat veyabaflkalar› ad›na yapmalar› ve bu tür iflleri yapan flirketlere ortak olabilmeleri hususundaTTK 334 ve 335. Maddeleri kapsam›nda Genel Kurul’dan onay al›nmaktad›r.
Yönetim Kurulu’nda, ihtiyaç oluflmad›¤›ndan ba¤›ms›z üye bulunmamaktad›r.
18. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Nitelikleri
Yönetim Kurulu Üyeleri SPK’n›n Kurumsal Yönetim ‹lkeleri 4. Bölümünün 3.1.1.,3.1.2.ve 3.1.3. ‹lkeleri ile belirledi¤i nitelikleri tafl›maktad›r. Bununla birlikte, fiirket AnaSözleflmesi’nde bu hususa yer verilmemifltir.
19. fiirket’in Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefi
fiirketimizin vizyonu;
"2010 y›l›na kadar kendi sektöründe dünyan›n en çok tercih edilen ilk 10 markas›ndanbirine sahip olmak" olarak belirlenmifltir.
fiirketimizin vizyonu, misyonu, de¤erleri ve stratejileri kamu ile, gerek faaliyet raporu,gerek web sitemiz (www.arcelik.com) gerekse bilgilendirme niteli¤indeki toplant›,aç›klama gibi vesileler ile ve uygun iletiflim araçlar› ile paylafl›lmaktad›r.
fiirketimizin vizyon ve misyonu do¤rultusunda belirlenen strateji ve hedefler, YönetimKurulu taraf›ndan de¤erlendirilmektedir.
Yönetim Kurulu toplant›lar› esnas›nda, fiirket hedefleri ile gerçekleflen faaliyetleriaras›ndaki izleme geçmifl y›llardaki performans› da kapsayacak flekilde takip edilmektedir.Bu toplant›lar fiirket Ana Sözleflmesi’nin öngördü¤ü s›kl›kta gerçeklefltirilmektedir.
Arçelik A.fi., çal›flanlar›, ortaklar›, bayileri ve di¤er ortaklar› ile beraber oluflturdu¤uyap› içerisinde topluma, çevreye, müflterilerine, ifl ortaklar›na karfl› olansorumluluklar›n›n bilinciyle hareket eder. Bu sorumluluklar Arçelik A.fi. ifl hayat›n›ntemel ilkelerini oluflturur.
Dürüstlük ve do¤ru davran›fllar Arçelik A.fi. çal›flanlar›n› ifl hayat›nda yönlendirentemel ilkelerdir. ‹fl hayat›nda herhangi bir durumda çal›flanlar kendilerine flu sorular›yöneltir ve evet cevab›n› alm›yorlarsa o davran›fl› sergilemezler:
fiirket’in ifl ahlak› ilkelerine uygun davran›fl› sergiliyor muyum?
Davran›fl›m Arçelik A.fi.’nin itibar›n› koruyor mu?
Davran›fl›m toplum taraf›ndan kabullenilir mi?
Karar alma ve uygulama sürecinde yasal çerçevenin s›n›rlar› içinde kalarak, ahlâkilkeleri ve ortak de¤erlere uygun davran›lmas› çok önemlidir. Bu nedenle haz›rlanm›flolan ve 2003 y›l›nda yay›mlanan "Arçelik Ortak De¤erleri ve ‹fl Ahlak› ‹lkeleri" kitap盤›bütün süreçlerde ve çal›flmalarda temel k›lavuz görevi üstlenmektedir.
Aç›k, fleffaf, hesap verebilen ve etik kurallar› göz ard› etmeyen bir yönetim tarz›n›benimseyen Arçelik A.fi.’nin ortak de¤erleri aras›nda güvenilirlik ve dürüstlük, özgüven,müflteri duyarl›l›¤›, tak›m ruhu ve dayan›flma, sürekli geliflim ve kalite odakl›l›k,topluma duyarl›l›k yer al›r. Arçelik A.fi. ifl ahlak› ilkeleri ise Arçelik A.fi. çal›flanlar›n›ifl hayat›nda yönlendiren temel ilkelerdir. Bunlardan baz›lar› aras›nda; ticari s›rsay›labilecek fiirket bilgilerinin korunmas›, sayg›, disiplin ve güven ortam›na dayal›çal›flma ortam›n›n sa¤lanmas›, fiirket çal›flanlar› aras›nda eflit haklar›n korunmas›,›rk, dil, din ve cinsiyet ayr›m› yap›lmamas›, çal›flanlar›n entelektüel mülkiyete sayg›l›davranmas› ilkeleri yer al›r.
25. Yönetim Kurulu’nda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤›
fiirketimizde, Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklar›n› sa¤l›kl› olarak yerinegetirmesi amac›yla denetimden sorumlu "Denetim Komitesi" oluflturulmufltur. DenetimKomitesi iki kifliden oluflmaktad›r. 2005 y›l› için Say›n Dr. Bülent Bulgurlu ve Say›nTemel Kamil Atay Denetim Komitesi’ne üye olarak Yönetim Kurulumuz taraf›ndanseçilmifltir. Denetim Komitesi, faaliyetlerini Sermaye Piyasas› Mevzuat› ve SPKKurumsal Yönetim ‹lkeleri’nde öngörüldü¤ü üzere düzenli bir flekilde yürütmektedir.Söz konusu komitelerde görev alan üyeler ba¤›ms›z üye niteli¤ine haiz de¤ildir."Kurumsal Yönetim Komitesi"nin ise oluflturulmas› planlanmaktad›r. Bu konuda ilgilimevzuat ve SPK’ca yay›mlanacak düzenlemeler do¤rultusunda hareket edilecektir.
26. Yönetim Kurulu’na Sa¤lanan Mali Haklar
Yönetim Kurulu Üyeleri’ne sa¤lanan haklar Genel Kurul’da kararlaflt›r›lmaktad›r.12.04.2005 tarihli Genel Kurul’da Yönetim Kurulu Üyeleri’ne ayl›k ücret verilmesihissedarlarca uygun görülmüfltür. ‹crac› Üye niteli¤indeki üyeler performansa dayal›ücretlendirilmektedir. Yönetim Kurulu Üyeleri’ne ve yöneticilere fiirket iç prosedürleridahilinde verilen avanslar hariç olmak üzere borç para verilmemekte, kredikulland›r›lmamaktad›r. Bu kifliler lehine kefalet gibi teminatlar da verilmemektedir.
20. Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas›
Yönetim Kurulumuz, menfaat sahiplerini etkileyecek risklerin en aza indirgenmesiiçin, Risk Yönetim ve ‹ç Denetim Bölümleri’ni kurmufltur. Finansman ve Mali ‹fllerGenel Müdür Yard›mc›l›¤›’n›n yetki ve sorumlulu¤unda, ilgili bölümler, finansal veoperasyonel risklerin tespiti ve raporlamas›n›, fiirket’in iflleyifl ve takip mekanizmas›n›yürütmektedir.
21. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar›
Yönetim Kurulu Üyeleri’nin yetki ve sorumluluklar› fiirket’in Ana Sözleflmesi’ndeaç›kça belirlenmifltir. fiirket’in imza sirkülerinde yetkiler detayl› olarak belirtilmifltir.Bu dokümanlar, kanunun öngördü¤ü yetkili kurumlar›n yan› s›ra, fiirket’in web sitesindede yer almaktad›r.
22. Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esaslar›
Yönetim Kurulu toplant›lar›n›n gündemi, fiirket Esas Sözleflmesi’nin aç›kça YönetimKurulu karar›na ba¤lanmas›n› emretti¤i hususlar›n, ilgili birimlerce fiirket Üst Yönetimive Yönetim Kurulu Üyeleri’ne bildirilmesiyle belirlenmektedir. Bunun d›fl›nda, YönetimKurulu Üyeleri’nden herhangi birisinin spesifik bir konuya iliflkin karar al›nmas›hususunu fiirket Üst Yönetimine bildirmesiyle de toplant› gündemi belirlenmektedir.
fiirket Yönetim Kurulu’nda görüflülmesi istenen konular, Finansman ve Mali ‹fllerGenel Müdür Yard›mc›l›¤›’nda toplanmakta ve konsolide edilerek gündemoluflturulmaktad›r.
Arçelik A.fi Yönetim Kurulu toplant›lar›n›n gündeminin belirlenmesi, TTK 330/IIhükmü dairesinde al›nan Yönetim Kurulu kararlar›n›n haz›rlanmas›, Yönetim KuruluÜyeleri’nin bilgilendirilmesi ve iletiflimin sa¤lanmas› amac›yla Arçelik A.fi. Finansmanve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› görevlendirilmifltir.
Yönetim Kurulu, ifllerin gerektirdi¤i ölçüde her halükarda, fiirket Esas Sözleflmesi’nintespit etti¤i asgari say›da olmak üzere karar almaktad›r. ‹stisnai durumlarda YönetimKurulu Üyeleri’nden birinin önerisine kat›lma yolu ile oybirli¤i sa¤lanarak kararal›nabilmektedir.
Yönetim Kurulu toplant›lar›nda aç›klanan farkl› görüfl ve karfl› oy gerekçeleri kararzapt›na geçirilmektedir. Ancak yak›n zamanda bu türde bir muhalefet veya farkl› görüflbeyan edilmedi¤inden kamuya aç›klama yap›lmam›flt›r.
23. fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤›
Yönetim Kurulu Üyeleri’nin fiirket’le ifllem yapma veya rekabet etmesi ile ilgili birk›s›tlama bulunmamakla birlikte, mevcut durumda böyle bir hal söz konusu de¤ildir.
24. Etik Kurallar
Amac› sürekli de¤er yaratmak olan Arçelik A.fi., kâr hedeflerine ulaflmak için sadeceifl sonuçlar› ve güçlü sermaye yap›s›na ba¤l› kalmamakta, uzun y›llar sonucundaoluflturdu¤u kurum itibar›n› da önemli bir de¤er olarak yönetmektedir. fiirketfaaliyetlerimiz, Yönetim Kurulu taraf›ndan haz›rlanan, Genel Kurul’un bilgisine sunulanve kamuya aç›klanan etik kurallar› çerçevesinde yürütülmektedir. ‹fl ahlak› ilkelerifiirket kültürünün önemli unsurlar›ndan biridir. Bu ilkeler, iflleri yürütürken uyulmas›gereken ilkeler olup, Koç Toplulu¤u ve Arçelik A.fi.’nin ortak de¤erleri do¤rultusundaoluflturulmufltur. Amaç, fiirket’in ortak de¤erlerini tan›mlamak ve yayg›nlaflt›rmak,dolay›s›yla bir davran›fl birli¤i oluflturmakt›r.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
42
43
Çevreyle dost teknoloji,çevre dostu ürünler
Ekolojik çevre, kurum kültürümüzün ayr›lmaz bir parças› haline gelmifltir.
Arçelik A.fi. ve çal›flanlar› olarak çevreyi, gelecek nesillere aktar›lacak bir "emanet"olarak görüyor, çevreyi ve do¤al kaynaklar› korumay› Toplam Kalite felsefesiniesas alan yönetim anlay›fl›m›z›n bir gere¤i olarak benimsemifl bulunuyoruz.
Bu do¤rultuda tüm üretim tesislerimizin bulundu¤u kampüslerimizde;
Enerji ve do¤al kaynaklar› daha etkin bir flekilde kullan›r›z.
Kirlili¤i oluflmadan önce kayna¤›nda önleyecek sistemleri gelifltiririz.
Çevre ile ilgili ulusal ve uluslararas› yasal mevzuat ve düzenlemelereuyar›z.
Tüm çal›flanlar›m›z› ve tafleronlar›m›z› çevre bilincinin artmas› için e¤itiriz.
Tasar›m aflamas›ndan bafllayarak üretim ve kullan›m s›ras›nda olumsuzçevresel etkileri minimuma indirecek malzeme ve teknolojileri seçeriz.
Yeni yat›r›mlarda çevre faktörünü de göz önüne alan etki analizlerinigerçeklefltiririz.
Tüm bu çal›flmalar›, sürekli geliflmeyi temel alan bir çevre yönetim sistemidahilinde gerçeklefltirir ve çevre dostu ürünler üretiriz. "Sürdürülebilir Geliflim"yaklafl›m› ve Çevre Yönetim Sistemi uygulamalar› çerçevesinde, gerek üretimtesislerinde gerekse ürün özelliklerinde y›llara göre azalan do¤al kaynak tüketimive kullan›lan malzemelerin geri dönüflüm oranlar›, iflletmelerdeki kojenerasyontesisleri, s›v› at›k ar›tma tesisleri Arçelik A.fi.’nin olumsuz çevresel etkilerikontrol alt›na alma yönünde yapt›¤› çal›flmalar›n önemli göstergeleridir.
Arçelik A.fi., sahip oldu¤u çevre politikas› çerçevesinde belirlenen çevrehedeflerine ulaflarak baflar›yla yürüttü¤ü sürdürülebilirlik anlay›fl›n› tümpaydafllar›na yayg›nlaflt›rma konusunda da liderlik etmektedir.
Çevremiz için
Sürdürülebilir Geliflim ‹çin...Daha az enerji tüketen teknoloji
Arçelik A.fi’de ürünlerin hayat çevrimi boyunca çevresel etkilerinin kontrol alt›naal›nmas›, tasar›m aflamas›ndan bafllayan bir süreç olarak ele al›nmaktad›r. Buamaçla ürünlere yönelik teknolojik çal›flmalar› yürüten ArGe, ürün gelifltirmeve iyilefltirme çal›flmalar›n› yürüten ÜrGe ile ürün dizaynlar›n› yapan endüstriyeltasar›m bölümleri birlikte çal›flmaktad›r. Bu çal›flmalara örnekler çevreye duyarl›ürün kimli¤inin yans›t›ld›¤› A+ ürün serileridir.
AB standartlar›na göre Arçelik A.fi. ürünlerinde B s›n›f›ndan A s›n›f›na geçildi¤inde,ürünlerin elektrik tüketiminde yaklafl›k %20 tasarruf sa¤lanmaktad›r.
E¤er tüm dayan›kl› tüketim ürünlerinde A s›n›f›na geçilirse ülkemiz toplamelektrik tüketiminde %3 tasarruf sa¤lanacakt›r. Bu da 5,2 milyar kWh/y›l kal›c›ve süreklili¤i olan tasarruf demektir.
Daha az kaynak tüketen teknoloji
Avrupa Birli¤i Komisyonu Direktifi’nde belirtilen büyük elektrik ve elektronik evaletleri için geri kazan›m oran› %80 olarak verilmektedir. Kullan›lan hammaddeve malzemelerde sa¤lanan iyilefltirme ile Arçelik A.fi. 2005 y›l›ndan itibaren gerikazan›m oranlar›n› tüm ürünlerde %90’›n üzerinde aç›klamaktad›r.
Ürünlerde geri kazan›m oranlar›n›n art›r›lmas› konusunda çal›flmalar devametmektedir. Bu kapsamda lastik üretim hurdalar› olarak a盤a ç›kan termoset(geri dönüflümsüz) malzemeler, üretimde belli oranlarda kullan›larakde¤erlendirilmektedir. Çamafl›r makinesi körü¤ünde üretim hurdas›de¤erlendirilmesi al›fl›lagelen ve uygulanan bir teknik olmay›p, beyaz eflyasektörü için yeni bir uygulamad›r. Bu çal›flma çevreye at›lan at›k miktar›n›azaltm›fl, kauçuk at›klar›n›n bertaraf edilmesi s›ras›nda çevreye verilecek zararlar›da önlenmifltir.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
44
45
Uluslararas› Standartlara veDirektiflere Uyumlu ÜretimUluslararas› standartlar› ifl yapma biçimimizin bir parças› olarak de¤erlendiriyoruz.Dünya standartlar›ndaki, çevreye dost üretim tesislerimizde, baflta ISO 9001:2000ve ISO 14001:2004 olmak üzere tüm uluslararas› ürün ve yönetim standartlar›uygulanmaktad›r.
Arçelik A.fi., dünyada giderek bozulmakta olan ekolojik dengeleri koruma alt›naalmak amac›yla ürünün hayat çevrimi boyunca (ürünün tasar›m›ndan yokedilmesine kadar geçen tüm süreçte) oluflturulan tüm düzenlemelere uymaktad›r.Bu yönde var olan yasal düzenlemelerin yan› s›ra Avrupa Birli¤i’ne ba¤l› ülkelerdeulusal düzeyde al›nan yasal önlemlerin uyumlulu¤unu sa¤lamak amac›ylaoluflturulan direktiflere de uymaktad›r.
Arçelik A.fi.’nin takip etti¤i ve uyum çal›flmalar›n› sürdürdü¤ü direktifler fluflekildedir:
Elektrikli ve elektronik ev aletlerinin at›klar›n›n kontrolü (WEEE- Wasteof Electrical and Electronic Equipment)
Baz› zararl› maddelerin kullan›m›n›n s›n›rland›r›lmas› (RoHS - Restrictionof the Use of Certain Hazardous Substances)
Enerji kullanan ürünlerde eko dizayn gereklilikleri (EuP - Eco DesignRequirements for Energy Using Products)
Direktifleri ve sektördeki geliflmeleri yak›ndan takip eden Arçelik A.fi., bu amacaparalel olarak Avrupa Birli¤i Beyaz Eflya Üreticileri (CECED) üyesidir. fiirketimiz,Avrupa Birli¤i Komisyonu’nun evlerde kullan›lan elektrikli ve elektronik ev aletleriiçin yay›mlad›¤› direktifler do¤rultusunda az enerji tüketen ürünlerin enerjitüketim göstergesi olan "enerji etiketi" uygulamas›na Türkiye için zorunlu olantarihten çok önce geçmifltir. Ayn› flekilde Ozon tabakas›na zararl› CFC gaz›ndanar›nd›r›lm›fl buzdolab› üretimini, Montreal Anlaflmas›’n›n Türkiye için öngörülentarih olan 2006’dan çok daha önce gerçeklefltiren ilk beyaz eflya üreticisi yineArçelik A.fi. olmufltur.
19951995 1997 2005
CFC12Kullan›m›Sonland›r›ld›
R134a ve
R600aKullan›m›naDevam
R134aKullan›m›naBaflland›
R600aKullan›m›naBaflland›
‹stanbul SanayiOdas› Çevre BüyükÖdülü - Kompresör‹flletmesi
‹stanbul SanayiOdas› Çevre Yar›flmas›Türkiye Birincili¤i -Buzdolab› ‹flletmesi
Elektrik ‹flleri Etüt‹daresi (E‹E‹) EnerjiTasarrufu ProjeYar›flmas› BirincilikÖdülü - Buzdolab›‹flletmesi
Bolu Sanayi veTicaret Odas› ÇevreÖdülü - Piflirici Cihazlar‹flletmesi
‹stanbul SanayiOdas› Çevre Baflar›Ödülü - Piflirici Cihazlar‹flletmesi
Amerikan KaliteDerne¤i (ASQ) ÇevreciEndüstri Ödülü -Kompresör ‹flletmesi
Çevresel Geliflim ve Ödüller
Çevre için e¤itimÇevreyle ilgili hassasiyetin paylafl›lmas› ve yayg›nlaflt›r›lmas› amac›yla her y›ldüzenli olarak e¤itimler düzenlenmektedir. Bu kapsamda çal›flanlara yönelik2004 y›l›nda 3.083 saat gerçeklefltirilen çevre e¤itimleri 2005 y›l›nda 6.096 saatolarak gerçeklefltirilmifltir.
2004’te 8.407 saat olarak gerçekleflen ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤ine yönelik e¤itimlerise, 2005 y›l›nda 22.896 saate ulaflm›flt›r.
‹fi SA⁄LI⁄I VE GÜVENL‹⁄‹ E⁄‹T‹M SAATLER‹
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
02003 2004 2005
2003 2004 2005
ÇEVRE E⁄‹T‹M SAATLER‹
7.500
6.000
4.500
3.000
1.500
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 Non-CFC’li
buzdolab› üretimi
Ankara Sanayi Odas›Çevre Plaketi ve Berat›
Çay›rova veEskiflehir‹flletmeleri’ndeKojenerasyon Tesislerikurulumu
‹stanbul SanayiOdas› Çevre TeflvikÖdülü - Çamafl›rMakinesi ‹flletmesi
‹stanbul SanayiOdas› Çevre BüyükÖdülü - Çamafl›rMakinesi ‹flletmesi
“Alt›n Ambalaj”Ödülü - Bulafl›kMakinesi ‹flletmesi
Enerji Bakanl›¤›’n›nSanayide ‘EnerjiTasarrufu Ödülü’ -Buzdolab› ‹flletmesi
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
46
47
Buzdolab› Bulafl›k Mak. Çamafl›r Mak.
GER‹ KAZANIM ORANI (%)
125
100
75
50
25
0
20042005
20022003
Çevresel etkilerÜretimin
Buzdolab› Bulafl›k Mak. Çamafl›r Mak.
ENERJ‹ TÜKET‹M TREND‹ (kwh/24h)
2,5
2
1,5
1
0,5
0
20032004
20012002
2005
Buzdolab› Bulafl›k Mak. Çamafl›r Mak.
SU TÜKET‹M‹ (m3/adet)
0,75
0,60
0,45
0,30
0,15
0
20032004
20012002
2005
Buzdolab› Bulafl›k Mak. Çamafl›r Mak.
ENERJ‹ TÜKET‹M‹ (kwh/ürün)
50
40
30
20
10
0
20032004
20012002
2005
Ürünün
2001 2002 2003 2004 2005 VCC kompresör
A+ enerji etiketlibuzdolab› üretimi
Orbital ürünler
TürkiyeKojenerasyonDerne¤i En Baflar›l›Kojenerasyon TesisiÖdülü - Çamafl›rMakinesi ‹flletmesi
TürkiyeKojenerasyonDerne¤i En Baflar›l›Kojenerasyon TesisiÖdülü - Buzdolab›‹flletmesi
Direct DriveTeknolojisi
Toplam ÜretkenBak›m - TPMMükemmellik Ödülü- Çamafl›r Makinesi‹flletmesi
Avrupa Birli¤inormlar›nda enerjietiketli ürünler
Avrupa EnerjiKomisyonu - Energy+Ödülü - “En Az EnerjiTüketen Buzdolab›”
Birleflmifl Milletler10. ‹klimKonferans›’na davetedilen ilk ve tek Türkflirketi
Toplam ÜretkenBak›m - TPMMükemmellik Ödülü- Buzdolab› ‹flletmesi
Toplam ÜretkenBak›m - TPM SürekliMükemmellik Ödülü- Çamafl›r Makinesi‹flletmesi
Toplam ÜretkenBak›m - TPMMükemmellik Ödülü- Bulafl›k Makinesi‹flletmesi
Toplam ÜretkenBak›m - TPMMükemmellik Ödülü– Elektrik Motorlar›‹flletmesi
Ürünlerimiz
BUZDOLABI
Yurt içi ve yurt d›fl› pazarda genifl hacimli No Frost talebini karfl›lamak için Eskiflehir Buzdolab›‹flletmesi’nde tasarlanan A enerji performans› ile düflük elektrik tüketimli Süper No Frost buzdolab›,kendi s›n›f›nda Türkiye’de üretilen en genifl hacimli buzdolab›d›r. Uygulanan aksesuarlar, "DoublePower" so¤utma sistemi ve "Tam Koruma Üçgeni" olarak an›lan hijyen uygulamas› ile Türkiye’derakipsiz ve tektir. Ürün üstün özellikleri ile yüksek bir pazar baflar›s› yaratm›flt›r.
Üründe kullan›m kolayl›¤› sa¤layan patentli aksesuarlar uygulanm›flt›r. Bunun yan› s›ra mevcutNo Frost ürünlerde tek evaporatörle so¤utma yap›l›rken, Süper No Frost projesinde Double Powerteknolojisi uygulanm›flt›r. Bu teknolojide çift evaporatör çift fan uygulamas› ile so¤utma daha h›zl›,daha etkin ve enerji verimini artt›racak flekilde yap›lmaktad›r.
Tam koruma üçgeni uygulamas› ile yiyecekler tazeliklerini yitirmeden daha uzun süre saklanmaktad›r.
Koruma Üçgeni: Gövde ve sebzeliklerde Gümüfl ‹yon, Fotokatalist Koku Filtresi ve ‹yonizeruygulamalar›ndan oluflmaktad›r. Patentli uygulama sayesinde buzdolab› içinde oluflabilecek kokularda en etkin biçimde giderilirken, dondurucu ve so¤utucu bölmeler aras›ndaki koku geçifli tamamenyok edilmifltir.
Çift Evaporatör Uygulamas›: Türkiye’de ilk kez üretilen sistem ile benzerlerinden 3 kat daha h›zl›ve her tarafta eflit so¤utma imkân›.
Di¤er Fonksiyonlar:
Türkiye’de bir ilk olan h›zl› buz yapma fonksiyonu
Benzerlerine göre 2 kat fazla dondurma kapasitesi (10 Kg/24 saat)
A enerji performans› ile düflük elektrik tüketimli ekonomik No Frost
LCD elektronik kontrollü display
Kap› üzerinde elektronik göstergede Quick-Freeze (h›zl› dondurma),Quick-Fridge (h›zl› so¤utma), Quick-Ice (h›zl› buz yapma), Eco-Fuzzy (ak›ll› ekonomi modu), Vacation(tatil modu) fonksiyonlar› ayar›
Kolay çekilebilen rayl› raf, raf alt› saklama kaplar›, dondurucu bölmesinde tel çekmeceuygulamas› ve kolay doldurulan kartufllu buzmatik
BULAfiIK MAK‹NES‹
EkolojistTM Bulafl›k Makinesi A y›kama performans›nda, 9,6 lt’lik su tüketimi ile dünyan›n en az sutüketen bulafl›k makinesidir.
Y›kama s›ras›nda farkl› aflamalarda de¤iflik y›kama güçleri kullan›lmaktad›r. Böylece y›kanacak eflyalar›nözelli¤ine uygun y›kama kuvvetleri kullan›larak elde y›kama hassasiyetine ve gücüne ulafl›lmaktad›r.A¤›r kirli tencere tava y›karken mevcut makinelere oranla %60 daha yüksek püskürtme bas›nc›kullanabilmesi kirlerin sökülmesini kolaylaflt›rmaktad›r. Böylece enerji, su ve deterjan tüketimindentasarruf sa¤lanarak do¤al kaynaklar›n korunmas›na yard›mc› olmaktad›r.
Yeni teknoloji sayesinde Karma Bulafl›k, Ekstra H›zl›, Ekstra Sessiz gibi yeni program ve fonksiyonlarkullan›ma sunulmaktad›r. Karma Bulafl›k program›, üst sepetteki bardaklar› hassas y›karken, yüksekpüskürtme gücü ile alt sepette bulunan tencere ve tavalar› inatç› ya¤lardan temizlemektedir. Programlar,Ekstra H›zl› seçene¤iyle daha k›sa sürede ve daha az su kullanarak, Ekstra Sessiz seçene¤iyle de dahanarin ve sessiz y›kamayla, ayn› etkin temizli¤i sa¤lanabilmektedir.
fiehir voltaj›ndaki de¤iflikliklerden etkilenmeyen f›rças›z do¤ru ak›ml› motoru sayesinde y›kamabas›nçlar›nda herhangi bir performans kayb› yaflanmamaktad›r. Böylece düflük voltaj yüzündenoluflabilecek tüketici s›k›nt›lar› da engellenmektedir.
Az Enerji Tüketimi: 1,10 kWh enerji tüketimi ile Avrupa Birli¤i Enerji Etiketi tan›mlar›na göreA enerji s›n›f›na girmektedir. Beyaz Eflya Sanayicileri Derne¤i, Türkiye’de yaklafl›k 4 milyon bulafl›kmakinesi bulundu¤unu belirtmektedir. Bu durumda Türkiye’deki tüm bulafl›k makineleri EkolojistTMile de¤ifltirilecek olsa, 330 GWh tasarruf edilmifl olacakt›r. DS‹ (Devlet Sular ‹daresi) verilerine göreAnkara Sar›yer Baraj›’n›n y›ll›k güç üretiminin %80’ine denk gelen bu de¤er 53 milyon YTL tasarrufedilmesini sa¤layacakt›r.
Az Su Tüketimi: 9.6 lt su tüketimi ile A s›n›f› y›kama makineleri içinde dünyan›n en az su tüketenbulafl›k makinesidir. Türkiye’deki tüm bulafl›k makineleri EkolojistTM ile de¤ifltirilecek olsa Türkiye’dekisu tüketimi 5.9 milyon m3 azalacakt›r. Bu de¤er DS‹ verilerine göre Kurtbo¤az› Baraj›’n›n %10’unaveya Bay›nd›r Baraj›’n›n %80’ine denk gelmektedir.
‹leri Sensör Teknolojisi Uygulamalar›: Makine içindeki tabak miktar› alg›lanmakta ve buna göresu miktar› kontrollü al›nmaktad›r. Böylece gereksiz su tüketimi engellenmektedir. Ayr›ca filtre t›kanmas›,tahliye pompas› ve sirkülasyon pompas› blokajlar›, afl›r› kir ve afl›r› köpük gibi temizleme performans›n›etkileyecek veya güvenlik sorunu yaratabilecek koflullar›n alg›lanmas› ve düzeltici algoritmalar›ndevreye girmesi sa¤lanmaktad›r.
Yeni Y›kama Programlar› ve Fonksiyonlar:Ekstra Hijyen: Bu program EkolojistTM Bulafl›k Makinesi’nde özellikle hastalar ve bebekler içingelifltirilen bir hijyen program›d›r. Ekstra Hijyen program› için TÜB‹TAK – MAM ile yap›lan "Bulafl›kMakinesinde Hijyenik Temizleme" çal›flmalar› ile tasar›m bilgisi oluflturulmufl, LGA (LandesgewerbeanstaltBayern - Almanya) laboratuvarlar›ndan hijyen etiketleri al›nm›flt›r.
Ekstra H›zl›: Zaman k›s›t› olan kullan›c›lar için tasarlanan fonksiyon, uyguland›¤› program›n süresinik›salt›rken enerji ve ses gücü düzeyini art›r›r.
Ekstra Sessiz: Özellikle gece elektrik kullan›m tarifesinin azald›¤› bölgelerde gece bulafl›k y›kamayaolanak sa¤layan ekstra hassas veya ekstra sessiz y›kama olana¤› sunar.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
48
49
FIRIN
Avrupa ve Türkiye’de h›zla geliflmekte olan ankastre pazarlar›ndaihtiyaç duyulan teknolojik, elektronik kontrollü f›r›n, Bolu PifliriciCihazlar ‹flletmesi’nde tasarlanm›flt›r.
‹ki farkl› piflirme program›n›n s›cakl›k ve sürelerini tek seferdeayarlama olana¤› sa¤layan "Kademeli Piflirme Özelli¤i" dünyadatektir.
Multifonksiyonlu ürün, elektronik olarak kontrol edilme, pifliricicihazlarda maksimum enerji seviyesi olan A s›n›f› enerjiperformans›na sahip olma, tek tufl ile kullan›m kolayl›¤›, genifldisplay ekran› ile fonksiyonlar› ekranda görebilme ve piflirmefonksiyonuna göre tepsinin hangi rafta kullan›laca¤›n› yönlendirmeözelliklerine sahiptir. Böylece ekranda seçilen her yemek en uyguns›cakl›k ve konumda yani optimum düzeyde piflirilebilmektedir.
Genifl Display Ekran›: Fonksiyonlar› ekranda göstererekkullan›c›y› yönlendirir.
Kademeli Piflirme Özelli¤i: ‹ki farkl› piflirme program›n›ns›cakl›k ve sürelerini tek seferde ayarlama imkân› sa¤lar.
3D Cooking Özelli¤i: Ayn› anda 3 farkl› yeme¤i piflirme olana¤›sa¤lar.
Di¤er Fonksiyonlar:
A enerji s›n›f›
12 fonksiyonlu
H›zl› ›s›tma özelli¤i
Teleskobik raf (tekli)
36 haz›r yemek menülü + 2 yard›mc› programl›
Kolay f›r›n içi temizli¤i
KURUTUCU
Arçelik, 2005 y›l›nda Türkiye’nin ilk ve tek A s›n›f› kurutucusunupiyasaya sunmufltur. A enerji performans›yla dünyadaki say›l›ürünlerden biri olan ürün, konvansiyonel kurutuculara göre %45’evaran enerji tasarrufu sa¤lamaktad›r.
Ürün, sa¤lad›¤› yeniliklerden ötürü TÜB‹TAK Türkiye Teknoloji‹zleme ve De¤erlendirme Baflkanl›¤› (T‹DEB) taraf›ndan desteklenerekgelifltirilen ›s› pompas› teknolojisine sahiptir.
A Enerji S›n›f›: A s›n›f›, enerji kullan›m›nda yüksektasarrufu ifade eder. Is› pompas› sistemi ile, ›s›t›c› olmadan yap›lankurutma ifllemi A enerji performans›n› sa¤lamaktad›r.
Ak›ll› Nem Sensörü: Kurutma süresini çamafl›r›n cinsineve arzu edilen kuruluk derecesine göre en hassas flekilde hesaplarve otomatik olarak ayarlar.
Kalan Zaman Özelli¤i: Program›n süresi ve kurutmas›ras›nda program›n bitmesine kadar kalan zaman›n, göstergedentakip edilebilmesini sa¤lar.
Zaman Programlama Özelli¤i: Makinenin programbafllang›c›n› 19 saate kadar 30’ar dakikal›k dilimler halindeprogramlayabilir.
Havaland›rma Program›: Yünlü, ipekli, pamuklu vesentetik giysilerin sigara gibi kötü kokulardan ar›nd›r›lmas›n› sa¤lar.
ÇAMAfiIR MAK‹NES‹
Makine ayarlar›n›n kolayca yap›lmas›n› sa¤layan interaktif LCDelektronik çamafl›r makinesi; AKTIF 40 program› ile 40°C s›cakl›ktadahi A performans›nda y›kama sa¤larken, sadece A+ performans›ndaenerji tüketir ve bu sayede, hem mükemmel y›kama yapar, hem deenerjiden tasarruf sa¤lar. Suya bast›rma fonksiyonu ile y›kamaad›mlar›na geçmeden önce kirlerin yumuflamas›n› sa¤layarak, çokdaha temiz çamafl›rlar elde eden, SENSORINSE özelli¤i sayesinde,makine otomatik olarak ölçümleme yaparak, sadece ihtiyaç olmas›durumunda ilave durulama yapmaya karar verir. Bu sayede makinehem en etkin durulamay› sa¤lar, hem de gereksiz bir damla suyubile bofla harcamaz. Hem zaman hem de enerjiden tasarruf eder.
A+ Enerji S›n›f›: A s›n›f›, enerji kullan›m›nda yüksektasarrufu ifade eder. A+ ise enerji kullan›m›nda A enerji s›n›f›ürünlere k›yasla %10 daha fazla tasarrufludur.
HIJYEN+Plus Program›: Yüksek s›cakl›kta y›kama vedört durulama yaparak alerjisi olanlar, bebek çamafl›rlar› vs. içinson derece hijyenik temizlik sa¤lar.
Su Jeti: Makinenin su jeti sistemi çamafl›rlar›n h›zla›slat›lmas› sa¤lar ve deterjanl› suyu çamafl›rlar›n üzerine püskürtereky›kama performans›n› en ileri seviyeye ç›kart›r.
Dengesiz Yük Kontrol Sistemi: Sistem sayesindemakine sars›nt›s›z ve sessiz çal›fl›r.
Elektronik Su Kontrol Sistemi: Makinenin y›kamaiçin gerek duydu¤u su miktar›n› çamafl›r›n cinsine ve miktar›nagöre en hassas flekilde hesaplar ve otomatik olarak ayarlar. Gereksizbir damla suyu bile bofla harcamaz ayr›ca hem zaman hem deenerjiden tasarruf eder. Bu özellik sayesinde, makinenin tamdolmas›n› beklemeden az miktarda çamafl›r ekonomik olaraky›kanabilir.
Elektronik Program Takip Göstergesi: Program›nhangi aflamada oldu¤unu bilmeye olanak sa¤lar.
Toplum için
Arçelik A.fi. "Sürdürülebilir Geliflim"e hizmet etmek üzere toplumsal standartlar›ngelifltirilmesi ve sorunlar›n çözümüne yönelik projeler üreterek, uygulamay› aslisorumluluklar›n›n bir parças› olarak kabul etmektedir. Kurumsal de¤erleri vekültürünün ›fl›¤›nda, bu konuda üstlendi¤i sorumluluklar ve destek taahhütleri,"Toplumsal Sosyal Sorumluluk Anlay›fl›"n› oluflturmaktad›r.
Toplumsal geliflime katma de¤er sa¤lamak amac›yla ölçülebilir bir yol izleyerekyürütülen projelerle bu alanda sa¤lanacak olumlu geliflime örnek olmak içinönderlik rolünü üstlenmekteyiz.
Ülkemizin geliflmifllik düzeyinin arzulad›¤›m›z ölçülerde olabilmesinin en büyükkoflulunun, toplumda e¤itim konusunda etkin ve yayg›n duyarl›l›k yaratmaktangeçti¤ine inan›yoruz.
E¤itim arac›l›¤› ile di¤er birçok sosyal sorunun önceden çözülebilece¤ini vekaynak kullan›m› aç›s›ndan ülkemize önemli katk› sa¤layaca¤›n› biliyoruz. Ülkeleringelecekteki rollerini belirleyecek en önemli kriterlerden biri sahip olduklar› bilgidüzeyi olacakt›r. Bu nedenle gençli¤in e¤itimine yapaca¤›m›z yat›r›m, bilgi toplumuolma yolunda gerçeklefltirdi¤imiz her faaliyet, ülkemizin gelecekteki konumunakatk› sa¤layacakt›r.
E¤itimde, bireysel geliflime yap›lacak katk›lar›n küçük yafllarda bafllamas› gerekti¤ininbilinciyle, ilkö¤retim ça¤›ndaki çocuklar›m›za ulaflacak "Arçelik A.fi. ile E¤itimdeGönül Birli¤i" toplumsal sosyal sorumluluk program›n› bafllatt›k.
Sekiz y›lda, 300 okul, 200 binö¤renci, 6 bin ö¤retmen
Toplumda kal›c› ve etkin çözümler yarat›labilmesi için sivil toplum kurulufllar›,kamu ve özel sektör dayan›flmas› modeli ve toplumsal sahiplenme "gönüllülük"yaklafl›m› ile geliflim gösterecek çal›flma modeli benimsenmifltir.
Bu do¤rultuda toplumsal sahiplenme hedeflenmekte ve Yat›l› ‹lkö¤retim BölgeOkullar›’na yönelik kamuoyunda fark›ndal›k yarat›lmas› ve bu konuda toplumsalduyarl›l›¤›n artmas› amaçlanmaktad›r.
Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program›
Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program›, MEB iflbirli¤i ile Türkiye’nin dörtbir yan›nda bulunan Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda e¤itim gören, maddiolanaklar› k›s›tl› ailelerin çocuklar›n›n e¤itim ve geliflim standartlar›n› yükseltmeyive örnek bireyler olarak topluma kazand›r›lmalar›na destek olmay› hedeflemektedir.Çocuklar›m›za e¤itimde f›rsat eflitli¤i sa¤layan Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›,toplumsal de¤iflimin en kritik noktalar›ndan biri olarak gösterilmektedir.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
50
51
Ö¤renci bireysel geliflimine odaklanan program; Bizim Odalar, Onlar daÇocuktu, Ö¤retmene Destek ve E¤itim, E¤itim Bursu ve Gönüllü AileBirli¤i olmak üzere 5 ana proje ile yürütülmektedir. Sekiz y›l sürmesi hedeflenenprogram sonunda; ülkemizdeki yaklafl›k 300 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’ndae¤itim veren 6 bin ö¤retmenimizin yeterliliklerinin gelifltirilmesi ve ö¤renim gören200 bin çocu¤umuzun Türkiye’nin modern, kendine güvenen yeni nesli olarakhayata haz›rlanm›fl olmas›na katk› sa¤lamas› amaçlanmaktad›r.
Program kapsam›nda iflbirli¤i yap›lan Sivil Toplum Kurulufllar› ve çal›flma alanlar›
Vehbi Koç Vakf› (VKV) – E¤itim Bursu
Türk Anneler Derne¤i (TAD) – Gönüllü Aile Birli¤i ve Gönüllülük Çal›flmalar›
Türkiye E¤itim Gönüllüleri Vakf› (TEGV) – Bizim Odalar kullan›m› içinE¤itici E¤itimi
Anne Çocuk ve E¤itim Vakf› (AÇEV) – Ö¤retmene Destek ve BireyselGeliflim Semineri
Özel Sektör Gönüllüler Derne¤i (ÖSGD) – Yetkili Sat›c› ve Çal›flanGönüllülü¤ü
Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program›n›n ‹flbirli¤i Modeli
ARÇEL‹K A.fi. ‹LEE⁄‹T‹MDE
GÖNÜL B‹RL‹⁄‹
Milli E¤itimBakanl›¤› Sivil Toplum
Kurulufllar›
Kamu ve ÖzelSektör
ÜniversitelerUluslararas›
Kurumlar
YerelYönetimler
Gönüllüler
Arçelik Ailesi
Büyük bir istek ve sorumluluklayürütülen ve toplumun herkesimini kucaklayan çal›flmalar
Toplum için
Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program› Projeleri
Bizim Odalar
Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda ö¤rencilerinin ders d›fl›ndaki zamanlar›n›de¤erlendirecekleri, kültürel ve sanatsal faaliyetlerden yararlanaca¤›, dinlenece¤i,e¤lenirken e¤itilece¤i, s›cak bir ev ortam› sunan, interaktif e¤itim, oyun araç vegereçleriyle donat›lm›fl modern mekânlard›r.
Projenin temel hedefi, ailelerinden uzakta büyüyen ö¤rencilere farkl› bir ortamyaratmak ve bu ortam› e¤itici materyaller ile donatarak onlar›n e¤itimlerine dedestek olmakt›r. Ayr›ca, ö¤rencilerin davran›fllar›n›n gözlenebilece¤i ve birbirleriile de iletiflim f›rsat› bulabilecekleri bu ortamlarda, çeflitli sosyal becerileringeliflmesi de sa¤lanmaktad›r.
Bizim Odalar, ö¤rencilerin kiflisel ve sosyal geliflimlerinin desteklenmesi amac›ylaoluflturulan etkinlik programlar› ile rehber ö¤retmenlerin yönetimindekullan›lmaktad›r.
Bizim Odalar’da gerçeklefltirilecek faaliyetler için rehber ö¤retmenlere özel e¤itimverilmektedir. Bu e¤itimler, ö¤retmenlere odalar›n kullan›m›na ait zaman ve faaliyetplanlamas›n› yapabilmeleri için destek olmaktad›r.
Bizim Odalar, program kapsam›ndaki tüm Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’ndakurulmaktad›r. Bizim Odalar, okullarda sadece bir mekân olarak kalmamakta, hemö¤retmenlerin hem de ö¤rencilerin gelece¤e bak›fllar›n› olumlu yönde etkilemektedir.
E¤itim Bursu
Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’ndan mezun olan birçok ö¤rencinin imkâns›zl›klarnedeniyle lise e¤itimlerine devam edemedikleri bilinmektedir. E¤itim Bursu ileYat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’ndan birincilikle mezun olan baflar›l› ve maddiolanaklardan yoksun ö¤rencilere; ça¤dafl, analiz yapabilen, evrensel de¤erlereaç›k, araflt›rmac› bireyler olarak yetiflmeleri için f›rsat eflitli¤i sa¤lamak üzere, ortaö¤renimleri boyunca maddi destek sa¤lanmaktad›r.
Baflar›l› olmalar› flart›yla verilen burs, ö¤rencileri e¤itimlerine devam etmeleri içinteflvik etmektedir. Proje bütün okullar› kapsayacak flekilde uygulanmakta ve gereklikoflullar› yerine getiren 300 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu birincisine bursverilmektedir.
önce sonra
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
52
53
Ö¤retmene Destek ve E¤itim
Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda çal›flan ö¤retmenlerin di¤er ilkö¤retimokullar›nda çal›flan ö¤retmenlere göre daha farkl› sorumluluklar› bulunmaktad›r.Sosyal ö¤renme kavramlar›na göre, taklit yolu ve gözlem ile ö¤renme çok temelbir ö¤renme yöntemidir. Ö¤retmenler tüm davran›fl ve iletiflim biçimleri ile çocuklaramodel olmaktad›rlar. Ayr›ca, okullar›n lideri konumunda olan yöneticilerin bue¤itim sürecinin etkin bir parças› olmas›, okulun bir bütün olarak geliflmesiaç›s›ndan çok önem tafl›maktad›r.
Günümüzde, yaflam boyu ö¤renme geliflimin en önemli gere¤idir. Bu nedenlebilgi ve becerilerin sürekli yenilenmesi ö¤retmenler ile yöneticilerin mesleki olarakdesteklenmesini gerektirmektedir. Ö¤retmene Destek ve E¤itim projesi kapsam›ndaYat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda görev yapan ö¤retmenler ve yöneticilerebireysel ve mesleki geliflimlerinde destek olmak amac›yla bir dizi seminer, atölyeçal›flmas› düzenlenmektedir. Bu seminerlerin içerikleri Yat›l› ‹lkö¤retim BölgeOkullar›’n›n ö¤retmenlerinin ve yöneticilerinin ihtiyaçlar› göz önüne al›narak MilliE¤itim Bakanl›¤› ile birlikte oluflturulmaktad›r.
Onlar da Çocuktu
Çocuklar geliflim sürecinin do¤as› gere¤i, bu dönemde çevrelerinde bulunanbireyleri örnek almaktad›rlar. Özellikle ergenlikte bu rol modellerinin çocuklar›nkiflilik gelifliminde ve gelece¤e dönük amaçlar›n belirlenmesinde önemli etkileribulunmaktad›r. Dolay›s› ile ö¤retmenler yat›l› ö¤rencilerin geliflim ve e¤itimsürecinde model ald›klar› en önemli bireylerdir. Örnek alacaklar› rol modellerik›s›tl› olan yat›l› ö¤renciler için, özdeflim kurabilecekleri farkl› rol modelleri ilebir araya gelmeleri ve sohbet etme imkân› elde etmeleri çok önemlidir.
Bu proje ile ö¤renciler için geliflim sürecinde ihtiyaç duyduklar› çeflitli meslekdallar›ndan örnek kifliler, sanatç›lar, sporcular, kamuoyu liderleri, yörelerinin öndegelen kiflileri ve baflar›l› olmufl eski mezunlar ile bir araya gelme f›rsat›yarat›lmaktad›r.
Proje kapsam›nda baflar›l› örneklerle karfl›laflan çocuklara, ülkenin gelece¤i içinönemli birer birey olduklar› ve hedefleriyle baflar›l› olabilecekleri mesajlar› verilerek,kendilerine olan inançlar›n›n art›r›lmas›, özgüvenlerinin oluflmas›na katk› sa¤lanmas›hedeflenmektedir.
Gönüllü Aile Birli¤i
Gönüllü Aile Birli¤i, yerel, mülki, idari, özel sektör ve askeri erkandan, üniversitelere,ilin önde gelen mensuplar›na kadar her kesimden gönüllülerin katk›da bulundu¤u,sivil toplum kurulufllar› ile etkileflim içinde çal›flan, Yat›l› ‹lkö¤retim BölgeOkullar›’nda gözlem ve yard›m birimleri olarak hizmet veren gönüllüler grubudur.
Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i program›n›n temel de¤erlerinden biri de,dünyada ve Türkiye’de son dönemde h›zla yayg›nlaflan "toplumsal gönüllülük"yaklafl›m›d›r. Gönüllü bireylerin verece¤i katk› ve yerel sahiplenme, program›nsürdürebilirli¤ini sa¤lamak için en önemli baflar› kriteridir. Yat›l› ‹lkö¤retim BölgeOkullar›’n›n genel yap›s› itibariyle normal ilkö¤retim okullar›ndan farkl› pek çoközelli¤i bulunmaktad›r. Büyük bölümü k›rsal alanlarda yaflayan ve imkânlar› sonderece k›s›tl› ailelerden gelen Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ö¤rencilerinin bak›m›okullar› taraf›ndan üstlenilmektedir. Ancak, küçük yaflta ailelerinden ayr›lman›ngetirdi¤i say›s›z problem, standard› yüksek ve f›rsat eflitli¤ine dayal› bir e¤itimsüreci geçirmelerine engel olmaktad›r.
Çocuklar›m›z için, aile özlemi çekmedikleri, önemsendikleri, huzurlu ve mutluolduklar› güvenli bir e¤itim ortam› çok fley ifade etmektedir. Program kapsam›nda,Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’n›n bulundu¤u her yörede kurulan Gönüllü AileBirli¤i ile ö¤rencilerin ihtiyaç duyduklar› flefkat, özel ilgi, aile s›cakl›¤›, deste¤ininsa¤lanmas› ve motivasyonlar›n›n yükseltilmesi, Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar›ylamümkün olacakt›r. Çal›flanlar›yla, güçlü yetkili sat›c› ve servis a¤›yla, yard›mc›sanayisiyle büyük bir aile olan Arçelik A.fi.’nin her ferdi gönüllü olarak bu program›benimsemektedir.
Toplum için
Ö¤renci bireysel gelifliminihedefleyen bir program
Program Kapsam›nda Gerçeklefltirilen2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Dönemi, 2005 Y›l› Çal›flmalar›
Mart 2004 tarihinde Van, Hakkari, I¤d›r illerinde pilot olarak bafllayan programçal›flmalar›, ard›ndan 2004 – 2005 e¤itim ö¤retim döneminde Erzurum, Ordudaha sonra Bal›kesir, Çank›r›, Gaziantep, Rize ve Kars illerini kapsam içine alarak,toplam 10 ilde ve 55 okulda uygulanmaya bafllam›flt›r.
6 Ocak 2005’te, Ankara’da, Milli E¤itim Bakan›’n›n kat›ld›¤› bir toplant›daArçelik A.fi. Genel Müdürü A. Gündüz Özdemir taraf›ndan Milli E¤itim Bakanl›¤›ve Sivil Toplum Kurulufllar› temsilcilerine program anlat›ld›.
26 Ocak – 2 fiubat 2005 tarihleri aras›nda, Ordu Gülyal› Turnasuyu Yat›l›‹lkö¤retim Bölge Okulu, Bizim Oda Kurulum çal›flmas› tamamland›.
7 fiubat – 12 fiubat 2005 tarihleri aras›nda, "Ö¤retmene Destek ve E¤itim"projesinin ilk seviye e¤itimini Erzurum’da, Erzurum ve Ordu’da görevli Yat›l›‹lkö¤retim Bölge Okulu ö¤retmenleri için tekrarland›.
7 fiubat 2005’te, Erzurum Il›ca Yavuz Selim Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’ndaBizim Oda kurulum çal›flmalar›n› tamamland›. Bizim Oda yerel yönetim ve yetkililerinkat›l›m› ile aç›ld›.
fiubat 2005’te, Van Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmas› kapsam›nda ihtiyaç sahibiö¤rencilerin sa¤l›k problemlerine yönelik çözümler üretildi.
17 – 24 Mart 2005 tarihleri aras›nda, Van Gürp›nar Yat›l› ‹lkö¤retim BölgeOkulu’nda, Vehbi Koç Vakf› Koç ‹lkö¤retim Okulu ö¤rencileri tiyatro gösterisiyapt›lar. Ordu Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar›na yetkili sat›c› ve servislerinentegrasyonu sa¤lanarak, okullar ziyaret edildi ve meslek tan›t›m günleri düzenlendi.
19 – 29 Mart 2005 tarihleri aras›nda, Arçelik 50. Y›l Yetkili Sat›c› veServisler Toplant›s›’nda program tan›t›m› yap›ld›.
13 – 16 Nisan 2005 tarihleri aras›nda, Erzurum Gönüllü Aile Birli¤i üyeleriokullarda meslek tan›t›m günlerine kat›ld›lar.
21 – 25 Nisan 2005 tarihleri aras›nda, Ordu Gönüllü Aile Birli¤i 23 Nisankutlamalar›na kat›larak okullar› ziyaret etti. Van’da Gönüllü Aile Birli¤i üyeleri23 Nisan kutlamalar›na kat›ld›. I¤d›r Gönüllü Aile Birli¤i okullar› ziyaret etti;Prof. Dr. Füsun Akkök velilere bir seminer verdi.
22 – 30 Nisan 2005 tarihleri aras›nda, Gönüllü Aile Birli¤i ile HakkariYat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar› ziyaret edildi.
23 Nisan 2005’te, Van, Hakkari, I¤d›r, Erzurum ve Ordu Yat›l› ‹lkö¤retimBölge Okullar›’na TÜB‹TAK kitaplar› hediye edildi.
May›s 2005’te Ordu Bizim Odalar tamamland›.
9 – 13 May›s 2005 tarihleri aras›nda, pilot iller program ölçme de¤erlendirmeçal›flmas› yap›ld›.
12 – 15 May›s 2005 tarihleri aras›nda, ‹stanbul, MEB E¤itim Kurumlar›Ekipman ve Teknolojileri Fuar›’na kat›l›m sa¤land›.
May›s 2005’te, 300 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’na Arçelik A.fi. E¤itimBursu Baflvuru Formlar› gönderildi.
24 – 28 May›s 2005 tarihleri aras›nda, Erzurum Horasan, Tekman, Karayaz›ve ‹spir Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar› Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar› kapsam›ndaziyaret edildi. Okullar aras›nda Gönüllü Aile Birli¤i’nin organizasyonunda resimyar›flmas› düzenlendi.
2 – 4 Haziran 2005 tarihleri aras›nda, Antalya Rotary toplant›s›nda programtan›t›ld›.
2 – 7 Haziran 2005 tarihleri aras›nda, Özel Sektör Gönüllüler Derne¤i(ÖSGD) ve Ordu Gönüllü Aile Birli¤i ile Ünye, Akkufl, Mesudiye, Gölköy Yat›l›‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda Bizim Oda aç›l›fl› yap›ld›.
Haziran 2005’te, E¤itimde Gönül Birli¤i Faaliyet Raporu haz›rland›.
26 – 29 Haziran 2005 tarihleri aras›nda, Ö¤retmene Destek ve E¤itimprojesi kapsam›nda Van, I¤d›r, Hakkari, Erzurum ve Ordu Yat›l› ‹lkö¤retim BölgeOkulu ö¤retmenlerinin kat›l›m› ile 2. Kur Hizmet ‹çi Atölye Çal›flmas› ve Rize,Çank›r›, Kars, Bal›kesir, Gaziantep Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu müdürlerininkat›l›m› ile e¤itim semineri gerçeklefltirildi.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
54
55
Temmuz 2005’te, Erzurum Bizim Odalar tamamland›.
A¤ustos 2005’te, Çank›r›, Bal›kesir ve Rize’de Bizim Odalar kurulum öntespit çal›flmalar› yap›ld›.
Eylül 2005’te, Kars ve Rize’de Bizim Odalar tamamland›.
26 Eylül – 2 Ekim 2005 tarihleri aras›nda, Ö¤retmene Destek ve E¤itimProjesi kapsam›nda 1. Kur Atölye Çal›flmas› Rize, Çank›r›, Kars, Bal›kesir, GaziantepYat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ö¤retmenlerinin kat›l›m› ile gerçeklefltirildi.
27 Eylül 2005’te, Rize Çayeli Bizim Oda aç›l›fl› gerçeklefltirildi.
Ekim 2005’te, Arçelik A.fi. E¤itim Bursu kazanan ö¤rencilerin burslar›bafllat›ld›.
10 Kas›m 2005’te, Bal›kesir’de Bizim Odalar tamamland›.
18 Kas›m 2005’te, Bal›kesir Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar› kapsam›ndaBal›kesir Bigadiç Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’nda düzenlenen Resim veKompozisyon yar›flmas›nda baflar›l› ö¤rencilere ödülleri verildi ve Bizim Odaaç›l›fl› gerçeklefltirildi.
23 Kas›m 2005’te, I¤d›r Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar› kapsam›nda Il›cave Karakoyunlu Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’nda düzenlenen Resim ve Kompozisyonyar›flmas›nda baflar›l› ö¤rencilere ödülleri verildi.
Kas›m 2005’te, Çank›r›’da Bizim Odalar tamamland›.
24 Kas›m 2005’te, Erzurum Çat Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulun’da BizimOda Aç›l›fl› gerçeklefltirildi. Erzurum Gönüllü Aile Birli¤i üyeleri, sat›fl teflkilat› veyetkili sat›c›lar ile Ö¤retmeler Günü etkinliklerine kat›l›nd›.
Aral›k 2005’te, Gaziantep’te Bizim Odalar tamamland›.
Aral›k 2005’te, 23 Nisan’da Erzurum ve Ordu illerinde Gönüllü Aile Birli¤itaraf›ndan düzenlenen resim yar›flmas›nda ödül alan ö¤rencilerin resimleri ileyeni y›l kartlar› ve 2006 y›l› takvim çal›flmas› yap›ld›.
Program Kapsam›ndaki ‹ller
2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Dönemi Pilot ‹ller: Van, Hakkari, I¤d›r
Kapsama ‹lave Edilen ‹ller: Erzurum, Ordu
2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Dönemi: Gaziantep, Kars, Rize, Çank›r›,Bal›kesir
2005 - 2006 E¤itim Ö¤retim Dönemi: Çanakkale, Kocaeli, Bolu, Konya,Aksaray, Kahramanmarafl, Kayseri, Adana, Trabzon, fianl›urfa, Hatay, Giresun,Kilis
2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Döneminde
Toplam ulafl›lan okul say›s›: 10 ilde 55 okul
Toplam ulafl›lan ö¤renci say›s›: 40.000 ö¤renci
Toplam ulafl›lan ö¤retmen say›s›:Birebir e¤itim verilen formatör ö¤retmen say›s› 165Çarpan etkisi ile ulafl›lan ö¤retmen say›s› 1.200
2005 - 2006 E¤itim Ö¤retim Döneminde Hedef
Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i program›, Çanakkale, Kocaeli, Bolu, Konya,Aksaray, Kahramanmarafl, Kayseri, Adana, Trabzon, fianl›urfa, Hatay, Giresun,Kilis’i de kapsam› içine alarak, 13 ilde 45 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ve Türkiyeçap›nda 23 ilde 100 okulu kapsayarak, 80 bin ö¤renciye ulaflmay› hedefliyor.
G. ANTEP
K‹L‹S
HATAY
ADANA
KAYSER‹
KONYA
ÇANAKKALE
KOCAEL‹
BOLU ÇANKIRIORDU
G‹RESUN
TRABZONR‹ZE
ERZURUM
VAN
HAKKAR‹
I⁄DIR
AKSARAY
K. MARAfi
fi.URFA
BALIKES‹R
KARS
Rahmi M. Koç Yönetim Kurulu Baflkan›
Dr. Bülent Bulgurlu** Yönetim Kurulu Baflkan Vekili
Robert Sonman Yönetim Kurulu Üyesi
Mustafa V. Koç Yönetim Kurulu Üyesi
Cengiz Solako¤lu Yönetim Kurulu Üyesi
F. Bülend Özayd›nl› Yönetim Kurulu Üyesi
Temel K. Atay** Yönetim Kurulu Üyesi
M. Ömer Koç Yönetim Kurulu Üyesi
A. Gündüz Özdemir Yönetim Kurulu Üyesi
Serkan Özyurt
Mert fi. Bayram***
* Yönetim Kurulu Üyeleri, Ana Sözleflmemiz paralelinde Ola¤an Genel Kurultoplant›s›nda her y›l yeniden belirlenir. Bu çerçevede tüm üyelerimiz, 12 Nisan2005 tarihinden geçerli olmak üzere görev alm›fllard›r.
** Dr. Bülent Bulgurlu ve Temel K. Atay ayn› zamanda Denetim Komitesi üyeleridir.
*** 12 Nisan 2005 tarihli Ola¤an Genel Kurulumuzda denetçi olarak seçilmiflbulunan Fatih Kemal Ebiçlio¤lu, fiirketimizde boflalan Genel Müdür Yard›mc›s›-Finansman ve Mali ‹fller pozisyonuna atanmas› nedeniyle, 18.04.2005 tarihindeTürk Ticaret Kanunu hükümlerine göre di¤er flirket denetçimiz Serkan Özyurttaraf›ndan, yap›lacak ilk Genel Kurul toplant›s›na kadar görev yapmak üzereatanm›flt›r.
Yönetim Kurulu 2005* Denetim Kurulu Üyeleri
Atilla ‹lbaflGenel Müdür Yard›mc›s› -Üretim ve Teknoloji
Fatih Kemal Ebiçlio¤luGenel Müdür Yard›mc›s› -Finansman ve Mali ‹fller
Yönetim 2005
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
56
57
Aka Gündüz ÖzdemirGenel Müdür Mustafa Nadir Yalç›nalp
Genel Müdür Yard›mc›s› -Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl
fiirzat Subafl›Genel Müdür Yard›mc›s› -Türkiye Pazarlama ve Sat›fl
Aka Gündüz Özdemir Genel Müdür
Atilla ‹lbafl Genel Müdür Yard›mc›s› - Üretim ve Teknoloji
Fatih Kemal Ebiçlio¤lu Genel Müdür Yard›mc›s› - Finansman ve Mali ‹fller
Mustafa Nadir Yalç›nalp Genel Müdür Yard›mc›s› - Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl
fiirzat Subafl› Genel Müdür Yard›mc›s› - Türkiye Pazarlama ve Sat›fl
Ahmet ‹hsan Ceylan Biliflim Teknolojileri Direktörü
Ahmet Sak›zl› Ürün Planlama ve Koordinasyon Direktörü
Ali Tayyar Mali ‹fller Direktörü - Merkez / ‹flletmeler
Cemal Can Dinçer Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa D›fl› Pazarlar
Cemal fieref O¤uzhan Öztürk Ürün Direktörü - Çamafl›r Makinesi
Ferhat Erçetin Sat›nalma Direktörü
Hilmi Cem Akant Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa ve ‹fl Gelifltirme
‹hsan Somay Mali ‹fller Direktörü - Sat›fl / Pazarlama
‹smail Hakk› Sa¤›r Ürün Direktörü - Buzdolab›
Koral Boro Beko Sat›fl Direktörü
Mehmet Savafl Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar›
Murad fiahin Pazarlama Direktörü
Mustafa Türkay Tatar Finansman Direktörü
Oktay Sokullu Arçelik Sat›fl Direktörü
Salih Arslantafl Ürün Direktörü - Bulafl›k Makinesi
Serdar Sözeri Tüketici Hizmetleri ve Lojistik Direktörü
Sibel Kesler Bütçe, Raporlama ve Analiz Direktörü
fiemsettin Eksert AR-GE Direktörü
fierife Füsun Ömür ‹nsan Kaynaklar› ve Stratejik Planlama Direktörü
Yönetim 2005 (31.12.2005)
Mehmet Savafl‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Üretim Mühendisi olarak bafllayanSavafl, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar›görevini yürütmektedir.
Murad fiahin‹fl yaflam›na 1993 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Pazar Araflt›rma Memuru olarakbafllayan fiahin, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Pazarlama Direktörü göreviniyürütmektedir.
Mustafa Türkay Tatar‹fl yaflam›na 1991 y›l›nda Türk Eximbank Hazine Departman›'nda HazineUzman› olarak bafllayan Tatar, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de FinansmanDirektörlü¤ü görevini yürütmektedir.
Oktay Sokullu‹fl yaflam›na 1974 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayanSokullu, 2000’den bu yana Arçelik A.fi.’de Arçelik Sat›fl Direktörlü¤ü göreviniyürütmektedir.
Salih Arslantafl‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Proje Mühendisi ve Sac ‹malat fiefiolarak bafllayan Arslantafl, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü- Bulafl›k Makinesi görevini yürütmektedir.
Serdar Sözeri‹fl yaflam›na 1984 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Üretim Planlama Mühendisi olarakbafllayan Sözeri, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Tüketici Hizmetleri veLojistik Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir.
Sibel Kesler‹fl yaflam›na 1989 y›l›nda Tüyap A.fi.'de Proje Sorumlusu olarak bafllayanKesler, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Bütçe, Raporlama ve AnalizDirektörlü¤ü görevini yürütmektedir.
fiemsettin Eksert‹fl yaflam›na 1988’de Arçelik A.fi.’de Proje Mühendisi olarak bafllayan Eksert,2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de AR-GE Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir.
fierife Füsun Ömür‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Koç Holding AR-GE Bölümü’nde Proje Mühendisiolarak bafllayan Ömür, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de ‹nsan Kaynaklar› veStratejik Planlama Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir.
Aka Gündüz Özdemir‹fl yaflam›na 1972 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayanÖzdemir, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Genel Müdür görevini yürütmektedir.
Atilla ‹lbafl‹fl yaflam›na 1979 y›l›nda Arçelik A.fi. Genel Müdürlük’te Proje Mühendisiolarak bafllayan ‹lbafl, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Üretim ve TeknolojiGenel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir.
Fatih Kemal Ebiçlio¤lu‹fl yaflam›na 1989 y›l›nda Maliye Bakanl›¤›’nda Hesap Uzman Yard›mc›s›olarak bafllayan Ebiçlio¤lu, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Finansman veMali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir.
Mustafa Nadir Yalç›nalp‹fl yaflam›na 1977’de Türk Demirdöküm A.fi.’de Finansman Memuru olarakbafllayan Yalç›nalp, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Uluslararas› Pazarlamave Sat›fl Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir.
fiirzat Subafl›‹fl yaflam›na 1986 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayanSubafl›, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Türkiye Pazarlama ve Sat›fl GenelMüdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir.
Ahmet ‹hsan Ceylan‹fl yaflam›na 1989 y›l›nda Döktafl A.fi.’de Programc› olarak bafllayan Ceylan,1999’dan bu yana Arçelik A.fi.’de Biliflim Teknolojileri Direktörlü¤ü göreviniyürütmektedir.
Ahmet Sak›zl›‹fl yaflam›na 1980 y›l›nda Hisar Çelik Döküm A.fi’de Bak›m ve ‹malat fiefiolarak bafllayan Sak›zl›, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Planlama veKoordinasyon Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir.
Ali Tayyar‹fl yaflam›na 1981 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Tahakkuk Memuru olarak bafllayanTayyar, 2000’den bu yana Arçelik A.fi.’de Mali ‹fller Direktörlü¤ü -Merkez/‹flletmeler görevini yürütmektedir.
Cemal Can Dinçer‹fl yaflam›na Arçelik A.fi. Finansman Bölümü’nde Yetifltirme Eleman› olarakbafllayan Dinçer, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Uluslararas› Sat›fl Direktörlü¤ü- Avrupa D›fl› Pazarlar görevini yürütmektedir.
Cemal fieref O¤uzhan Öztürk‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Kalite Kontrol Mühendisi olarakbafllayan Öztürk, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü - Çamafl›rMakinesi görevini yürütmektedir.
Ferhat Erçetin‹fl yaflam›na 1976 y›l›nda Elka Elyafl› Plaka T.A.fi.’de Enerji ve Bak›m Müdürüolarak bafllayan Erçetin, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Sat›nalma Direktörlü¤ügörevini yürütmektedir.
Hilmi Cem Akant‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Tioxide, Fransa’da Proje Müdürü olarak bafllayanAkant, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Uluslararas› Sat›fl Direktörlü¤ü -Avrupa ve ‹fl Gelifltirme görevini yürütmektedir.
‹hsan Somay‹fl yaflam›na 1979 y›l›nda At›l›m A.fi.’de Muhasebe Memuru olarak bafllayanSomay, 2000’den bu yana Arçelik A.fi.’de Mali ‹fller Direktörlü¤ü - Sat›fl /Pazarlama görevini yürütmektedir.
‹smail Hakk› Sa¤›r‹fl yaflam›na 1980 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Proje Mühendisi olarak bafllayanSa¤›r, 2002’den bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü - Buzdolab› göreviniyürütmektedir.
Koral Boro‹fl yaflam›na 1983 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayanBoro, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Beko Sat›fl Direktörlü¤ü göreviniyürütmektedir.
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
58
59
1. Aç›l›fl ve Baflkanl›k Divan› seçimi.
2. 2005 y›l› faaliyet ve hesaplar› hakk›nda Yönetim Kurulu ve Denetçi Raporu ile Ba¤›ms›z Denetleme Kuruluflu raporlar›n›n okunmas›, görüflülmesi; 2005 y›l›
bilanço ve gelir tablolar›n›n müzakere edilmesi ve Genel Kurul’un onay›na sunulmas›.
3. Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçilerin, flirketin 2005 y›l› hesap ve faaliyetlerinden dolay› ibra edilmeleri.
4. Yönetim Kurulu’nun kâr da¤›t›m önerisinin kabulü, de¤ifltirilerek kabulü veya reddi.
5. 2006 y›l› faaliyet ve hesaplar›n› incelemek üzere toplanacak Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›’na kadar görev yapacak Yönetim Kurulu üye adedinin belirlenerek
yeni üyelerin seçimi.
6. 2006 y›l› faaliyet ve hesaplar›n› incelemek üzere toplanacak Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›’na kadar görev yapacak denetçilerin seçimi.
7. Yönetim Kurulu Baflkan ve Üyeleri ile Denetçilerin ayl›k ücretlerinin tespiti.
8. fiirketin sosyal yard›m amac›yla vak›f ve derneklere 2005 y›l›nda yapt›¤› ba¤›fl ve yard›mlar›n Genel Kurul’un bilgisine sunulmas›.
9. Ana Sözleflme’nin “Merkez ve fiubeler” ile ilgili 5. Madde de¤iflikli¤i hakk›nda karar al›nmas›.
10. Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›nlanan Sermaye Piyasas›nda Ba¤›ms›z D›fl Denetleme Hakk›ndaki Yönetmelik gere¤i; 2006 ve 2007 y›llar› faaliyet ve
hesaplar›n› incelemek üzere Yönetim Kurulu’nca seçilen Ba¤›ms›z Denetleme Kuruluflu’nun onaylanmas›.
11. Sermaye Piyasas› Kanunu’nun 15. Maddesi ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun Seri IV No: 27 Say›l› Tebli¤i hükümleri çerçevesinde; 2006 y›l› ile s›n›rl› olmak
üzere ara dönemlerde oluflan kârdan ortaklara temettü avans› da¤›t›lmas› hakk›nda Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi ile 2006 y›l›nda da¤›t›lacak temettü avans›n›n,
ilgili hesap dönemi sonunda yeterli kâr oluflmamas› veya zarar oluflmas› durumlar›nda bir önceki bilançoda yer alan ola¤anüstü yedek akçelerden mahsup edilece¤i
hususunun karara ba¤lanmas›.
12. Yönetim Kurulu Üyeleri’ne flirket konusuna giren iflleri bizzat veya baflkalar› ad›na yapmalar› ve bu tür iflleri yapan flirketlerde ortak olabilmeleri ve di¤er
ifllemleri yapabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu’nun 334 ve 335. Maddeleri kapsam›nda izin verilmesi.
13. Genel Kurul Toplant› Tutana¤›’n›n Baflkanl›k Divan›’nca imzalanmas› ve bununla yetinilmesi hususunda Baflkanl›k Divan›’na yetki verilmesi.
14. Dilekler.
Arçelik A.fi.Ola¤an Genel Kurul Toplantısı
5 Nisan 2006
Gündem
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
60
61
fiirketimiz Yönetim Kurulu, Ana Sözleflmesi’nin “Merkez ve fiubeler” ile ilgili 5. Maddesinin, fiirket merkezinin de¤iflmesi paralelinde düzenlenmesi amac›yla, afla¤›daki tadil layihas›ndagörüldü¤ü üzere düzenlenmesine karar vermifltir. Gerekli izinler Sermaye Piyasas› Kurulu ile Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’ndan al›nm›flt›r.
YEN‹ MET‹N
MERKEZ VE fiUBELER
MADDE 5: fiirketin merkezi ‹stanbul ili, Beyo¤lu ilçesidir. Adresi “Karaa¤aç CaddesiNo: 2-6 34445 Sütlüce-Beyo¤lu / ‹stanbul”dur.
Adres de¤iflikli¤inde yeni adres Ticaret Sicili’ne tescil ve Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’ndeilan ettirilir ve ayr›ca Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› ile Sermaye Piyasas› Kurulu’nabildirilir. Tescil ve ilan edilmifl adrese yap›lan tebligat flirkete yap›lm›fl say›l›r. Tescil veilan edilmifl adresinden ayr›lm›fl olmas›na ra¤men yeni adresini süresi içinde tescilettirmemifl flirket için durum fesih sebebi say›l›r.
fiirket, Yönetim Kurulu’nun alaca¤› karara dayanarak Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› ileSermaye Piyasas› Kurulu’na bilgi vermek kofluluyla yurt içinde ve yurt d›fl›ndaflubeler açabilir.
ESK‹ MET‹N
MERKEZ VE fiUBELER
MADDE 5: fiirketin merkezi ‹stanbul ili, Tuzla ilçesidir. Adresi “Ankara Asfalt›, 81719Tuzla - ‹stanbul”dur.
Adres de¤iflikli¤inde yeni adres Ticaret Sicili’ne tescil ve Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’ndeilan ettirilir ve ayr›ca Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’na bildirilir. Tescil ve ilan edilmifl adreseyap›lan tebligat flirkete yap›lm›fl say›l›r. Tescil ve ilan edilmifl adresinden ayr›lm›fl olmas›nara¤men yeni adresini süresi içinde tescil ettirmemifl flirket için durum fesih sebebi say›l›r.
fiirket, Yönetim Kurulu’nun alaca¤› karara dayanarak Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’na bilgivermek kofluluyla yurt içi ve d›fl›nda flubeler açabilir.
Ana Sözleflme De¤ifliklikleri
Kâr Da¤›t›m Önerisi
Say›n Ortaklar›m›z,
fiirketimiz Mali Tablolar›n›, SPK’n›n Seri XI, No: 25 Say›l› Tebli¤i uyar›nca UFRS’ye uygun olarak haz›rlamaktad›r.
On befl gündür tetkikinize haz›r tutulan 2005 y›l› faaliyet sonuçlar›n› gösteren ve UFRS’ye göre düzenlenen bilanço ve gelir tablomuzun incelenmesindende görülece¤i üzere;
fiirketimiz 2005 y›l›n› 312.153.251,53 YTL konsolide net kâr ile kapatm›fl bulunmaktad›r.
Türk Ticaret Kanunu’nun 466. Maddesi uyar›nca 12.402.071,29 YTL tutar›nda %5 kanuni ihtiyat ayr›ld›ktan sonra, Sermaye Piyasas› Kanunu veSermaye Piyasas› Kurulu düzenlemelerine uygun olarak 282.126.729,37 YTL da¤›t›labilir kâr elde edilmifl ve yasal kay›tlarda ise 509.483.937,01YTL da¤›t›labilir kâr hesaplanm›flt›r.
Buna göre, UFRS cari dönem kâr›ndan;
12.402.071,29 YTL %5 I. tertip ihtiyat,
199.980.000,00 YTL hissedarlara temettü,
17.998.200,00 YTL %10 II. tertip ihtiyat ve
bakiye tutar›n da fevkalade ihtiyat olarak ayr›lmas›n› teklif ediyoruz.
Yasal kay›tlar›m›z esas al›narak;
• Da¤›t›lacak 199.980.000,00 YTL nakit temettünün;
197.873.109,57 YTL 1999-2003 y›llar› aras›nda ayr›lm›fl bulunan fevkalade ihtiyatlardan
2.106.890,43 YTL cari y›l istisna kazançlar›ndan
karfl›lanmas›,
• Tam mükellef kurumlar ile Türkiye’de bir iflyeri veya daimi temsilci arac›l›¤› ile kâr pay› elde eden dar mükellef kurum ortaklar›m›za, %50,0nispetinde ve 1,00 YTL’lik nominal de¤erde bir adet hisse senedine 0,500 YTL brüt=net nakit temettü ödenmesi;
• Di¤er hissedarlar›m›za %50,0 nispetinde ve 1,00 YTL’lik nominal de¤erde bir adet hisse senedine brüt 0,500 YTL, net 0,45053 YTL nakit temettüödenmesi;
ve temettü ödeme bafllang›c›n›n 15 May›s 2006 tarihi olarak belirlenmesi hususunu Genel Kurul’un onay›na sunmaktad›r.
2006 y›l›n›n ülkemize ve flirketimize hay›rl› olmas› dile¤iyle,
Sayg›lar sunar›z.
Rahmi M. KoçYönetim Kurulu Baflkan›
Arçelik Anonim fiirketi
1 Ocak - 31 Aral›k 2005Hesap Dönemine AitKonsolide Mali Tablolar veBa¤›ms›z Denetim Raporu
ARÇE
L‹K
A.fi.
200
5 FA
AL‹Y
ET R
APO
RU
62
63
DENETÇ‹ RAPORU
Arçelik A.fi.Genel Kurulu’na
fiirketin 2005 y›l› hesap dönemi ile ilgili murakabe çal›flmalar›m›z›n sonuçlar› afla¤›da yüksek görüfllerinize sunulmufltur.
1. fiirket, Sermaye Piyasas› Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesi içinde yürüttü¤ü faaliyet konular›nda baflar›l› bir dönem geçirmifltir.
2. Türk Ticaret Kanunu ve ilgili mevzuat gere¤ince tutulmas› zorunlu defter ve kay›tlar›n kanunlar›n icaplar›na uygun bir flekilde tutuldu¤u ve kay›tlar› tevsik edici belgelerinmuntazam bir flekilde muhafaza edildi¤i görülmüfltür.
3. Görüflümüze göre içeri¤ini benimsedi¤imiz ve Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan düzenlenen Seri:XI, No:25 say›l› “Sermaye Piyasas›nda Muhasebe Standartlar›Hakk›nda Tebli¤” hükümlerine uygun olarak haz›rlanan ekli 31.12.2005 tarihi itibariyle düzenlenmifl konsolidasyon sonras› mali tablolar ile Vergi Usul Kanunu’nauygun mali tablolar fiirketin an›lan tarihteki gerçek mali durumu ile an›lan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlar›n› do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r.
4. fiirket yönetimi ile ilgili kararlar›n usulüne uygun flekilde tutulan karar defterine geçirildi¤i görülmüfltür.
Netice olarak, Yönetim Kurulu taraf›ndan haz›rlanm›fl bulunan raporda özetlenen flirket çal›flmalar› ile Sermaye Piyasas› mevzuat›na uygun olarak Uluslararas› FinansalRaporlama Standartlar›na göre düzenlenen konsolidasyon sonras› mali tablolar ile Vergi Usul Kanunu’na uygun mali tablolar ve Yönetim Kurulu’nun kâr›n da¤›t›m› ile ilgiliönerilerinin tasvibini ve Yönetim Kurulu’nun aklanmas› hususunu Genel Kurul’un yüksek görüfllerine sunar›z.
‹stanbul, 2.3.2006
Sayg›lar›m›zla,
Mert fiaban Bayram Serkan Özyurt
ARÇEL‹K A.fi.’nin
1 OCAK – 31 ARALIK 2005 HESAP DÖNEM‹NE A‹TBA⁄IMSIZ DENETÇ‹ RAPORU
1. Arçelik A.fi.’nin (“fiirket”) 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle konsolide bilançosunu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait (konsolide) gelir tablosunu incelemiflbulunuyoruz. ‹ncelememiz Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan denetim ilke ve kurallar›na göre yap›lm›fl ve dolay›s›yla hesap ve ifllemlerle ilgiliolarak muhasebe kay›tlar›n›n kontrolü ile gerekli gördü¤ümüz di¤er denetim yöntem ve tekniklerini içermifltir.
2. Görüflümüze göre söz konusu (konsolide) mali tablolar tüm önemli taraflar›yla, Arçelik A.fi.’nin 31 Aral›k 2005 tarihindeki gerçek konsolide mali durumunu ve bu tarihtesona eren hesap dönemine ait gerçek konsolide faaliyet sonucunu, SPK taraf›ndan yay›mlanm›fl genel kabul görmüfl muhasebe ilkelerine (Dipnot 2) uygun olarak do¤rubir biçimde yans›tmaktad›r.
Baflaran Nas Serbest MuhasebeciMali Müflavirlik Anonim fiirketia member ofPricewaterhouseCoopers
Haluk Yalç›n, SMMMSorumlu Ortak, Bafldenetçi
‹stanbul, 3 Mart 2006
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹31 ARALIK TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Yenidendüzenlenmifl
Notlar 2005 2004VARLIKLAR
Dönen varl›klarHaz›r de¤erler 4 267.191 258.953Menkul k›ymetler (net) 5 - 38.305Ticari alacaklar (net) 7 1.600.089 1.310.900Finansal kiralama alacaklar› (net) 8 - 83‹liflkili taraflardan alacaklar (net) 9 121.268 102.238Di¤er alacaklar (net) 10 - -Canl› varl›klar (net) 11 - -Stoklar (net) 12 619.274 727.195Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar (net) 13 - -Ertelenen vergi varl›klar› 14 - -Di¤er dönen varl›klar 15 53.031 68.859
Toplam dönen varl›klar 2.660.853 2.506.533
Duran varl›klar Ticari alacaklar (net) 7 18.777 2.127Finansal kiralama alacaklar› (net) 8 - -‹liflkili taraflardan alacaklar (net) 9 - -Di¤er alacaklar (net) 10 - -Finansal varl›klar (net) 16 658.613 276.062Pozitif/negatif flerefiye (net) 17 39.268 43.312Yat›r›m amaçl› gayrimenkuller (net) 18 - -Maddi duran varl›klar (net) 19 688.292 642.298Maddi olmayan duran varl›klar (net) 20 56.573 13.645Ertelenen vergi varl›klar› 14 210 780Di¤er duran varl›klar 15 - -
Toplam duran varl›klar 1.461.733 978.224
Toplam varl›klar 4.122.586 3.484.757
Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹31 ARALIK TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Yenidendüzenlenmifl
Notlar 2005 2004YÜKÜMLÜLÜKLER
K›sa vadeli yükümlülüklerFinansal borçlar (net) 6 35.861 16.158Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› (net) 6 87.086 96.221Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar (net) 8 208 2.128Di¤er finansal yükümlülükler (net) 10 55.694 51.374Ticari borçlar (net) 7 352.432 407.319‹liflkili taraflara borçlar (net) 9 554.456 517.946Al›nan avanslar 21 195.429 192.634Devam eden inflaat sözleflmeleri hakedifl bedelleri (net) 13 - -Borç karfl›l›klar› 23 3.809 -Ertelenen vergi yükümlülü¤ü 14 - -Di¤er yükümlülükler (net) 15 164.730 162.103
Toplam k›sa vadeli yükümlülükler 1.449.705 1.445.883
Uzun vadeli yükümlülüklerFinansal borçlar (net) 6 543.647 209.820Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar (net) 8 140 6.217Di¤er finansal yükümlülükler (net) 10 10.676 12.196Ticari borçlar (net) 7 - -‹liflkili taraflara borçlar (net) 9 - -Al›nan avanslar 21 - -Borç karfl›l›klar› 23 43.849 39.502Ertelenen vergi yükümlülü¤ü 14 12.033 33.622Di¤er yükümlülükler (net) 15 53.643 36.333
Toplam uzun vadeli yükümlülükler 663.988 337.690
Toplam yükümlülükler 2.113.693 1.783.573
ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR 24 21.837 22.019
ÖZSERMAYE
Sermaye 25 399.960 399.960Karfl›l›kl› ifltirak sermaye düzeltmesi 25 - -Sermaye yedekleri 26 1.251.364 1.018.241
Hisse senetleri ihraç primleri 256.707 256.707Hisse senedi iptal kârlar› - -Yeniden de¤erleme fonu - -Finansal varl›klar de¤er art›fl fonu 245.673 12.550Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› 748.984 748.984
Kâr yedekleri 27 4.478 (14.198)Yasal yedekler 31.359 -Statü yedekleri - -Ola¤anüstü yedekler - -Özel yedekler - -Sermayeye eklenecek ifltirak hisseleri ve gayrimenkul sat›fl kazançlar› - -
Yabanc› para çevirim farklar› (26.881) (14.198)Net dönem kâr› 312.153 290.207Geçmifl y›llar kârlar›/(zararlar›) 28 19.101 (15.045)
Toplam özsermaye 1.987.056 1.679.165
Toplam özsermaye ve yükümlülükler 4.122.586 3.484.757Taahhütler, flarta ba¤l› varl›klar ve yükümlülükler 31
Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar.
67
66
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹31 ARALIK TAR‹H‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Yenidendüzenlenmifl
Notlar 2005 2004Esas faaliyet gelirleri
Sat›fl gelirleri (net) 36 5.102.907 4.906.835Sat›fllar›n maliyeti (-) (3.814.291) (3.679.973)
Brüt esas faaliyet kâr› 1.288.616 1.226.862
Faaliyet giderleri (-) 37 (880.483) (836.647)
Net esas faaliyet kâr› 408.133 390.215
Di¤er faaliyetlerden gelir ve kârlar 38 27.232 65.349Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar (-) 38 (17.389) (45.664)Finansman gelirleri/(giderleri), net 39 8.733 68.122‹fltiraklerden (giderler)/ gelirler, net 9 (13.066) 5.922
Faaliyet kâr› 413.643 483.944
Net parasal pozisyon zarar› 40 - (68.223)
Vergi ve ana ortakl›k d›fl› pay öncesi kâr 413.643 415.721
Ana ortakl›k d›fl› kâr 24 (6.541) (5.601)
Vergi öncesi kâr 407.102 410.120
Vergiler 41 (94.949) (119.913)
Net dönem kâr› 312.153 290.207
Hisse bafl›na kâr (YTL) 42 0,780 0,726
Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹31 ARALIK TAR‹H‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Yenidendüzenlenmifl
Notlar 2005 2004‹flletme faaliyetleri:
Net dönem kâr› 312.153 290.207
Düzeltmeler:Karfl›l›klardaki art›fl ve azal›fllar 43 (33.948) 33.426Amortisman ve itfa paylar› 19,20 149.809 143.557fierefiye itfa pay›, net 38 - 2.839Faiz geliri 39 (23.195) (53.419)Faiz gideri 39 44.697 21.985‹fltiraklerden (giderler)/gelirler, net 13.066 (5.922)Negatif serefiyenin iktisap edilen parasal olmayan varl›klar›n makul de¤erlerini aflan tutar› 38 - (36.305)Sabit k›ymet de¤er düflüklü¤ü zarar› - 13.392Maddi ve maddi olmayan duran varl›k sat›fllar›ndan kaynaklanan (kârlar)/zararlar, net 38 892 5.156Ana ortakl›k d›fl› pay 24 6.541 5.601Vergi giderleri 41 94.949 119.913
‹flletme varl›k ve yükümlülüklerindeki de¤ifliklik öncesi iflletme faaliyetlerinden sa¤lanan net nakit 564.964 540.430
‹flletme varl›k ve yükümlüklerindeki net de¤iflim 43 (220.503) (189.520)Ödenen kurumlar ve gelir vergileri 41 (83.408) (153.333)
‹flletme faaliyetlerinden sa¤lanan net nakit 261.053 197.577
Yat›r›m faaliyetleri:Maddi ve maddi olmayan duran varl›k sat›fllar›ndan elde edilen nakit giriflleri 8.559 9.673Maddi ve maddi olmayan duran varl›k sat›n al›m› 19,20 (261.858) (197.039)‹fltirak sermaye art›r›mlar› (113.290) (31.893)
Yat›r›m faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit ç›k›fl› (366.589) (219.259)
Finansman faaliyetleri:Al›nan faizler 28.092 48.720Ödenen faizler (41.992) (22.796)Ödenen temettüler (231.389) (2.454)Banka kredilerindeki art›fl/(azal›fl), net 342.039 (63.365)
Finansman faaliyetlerinde kullan›lan net nakit 96.750 (39.895)Yabanc› para çevirim farklar›, net (7.983) 208
Nakit ve nakit benzeri de¤erlerdeki net (azal›fl)/art›fl (16.769) (61.369)Nakit ve nakit benzeri de¤erlerin dönem bafl› bakiyesi 283.960 345.329
Nakit ve nakit benzeri de¤erlerin dönem sonu bakiyesi 267.191 283.960
Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar.
69
68
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK TAR‹H‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Serm
aye
Yede
kler
iKâ
r Yed
ekle
riBi
rikm
ifl K
ârla
r
Özse
rmay
eFi
nans
al
Enfla
syon
varl›
klar
Hiss
e se
netle
ridü
zeltm
e de
¤er
Yasa
lOl
a¤an
üstü
Yaba
nc› p
ara
Geçm
ifl y
›lNe
tTo
plam
Serm
aye
ihra
ç pr
imle
rifa
rkla
r›ar
t›fl fo
nuye
dek
yede
kçe
virim
fark
lar›
kâr/z
arar
lar›
döne
m k
âr›
Topl
amöz
serm
aye
31 A
ral›k
200
3 iti
bariy
le b
akiy
e - ö
nced
en ra
porla
nan
399.
960
256.
802
1.70
1.39
1-
33.7
6298
.994
(9.8
61)
(1.2
58.1
53)
172.
895
(1.0
85.2
58)
1.39
5.79
0
Muh
aseb
e pol
itika
s› de
¤iflik
li¤i -
UM
S 39
(Not
2)
--
-10
.750
--
-(1
0.75
0)-
(10.
750)
-
‹fltira
klerd
eki d
üzelt
men
in et
kisi (
Not 2
)-
--
--
--
(4.2
95)
-(4
.295
)(4
.295
)
1 Oc
ak 2
004
itiba
riyle
bak
iye
- yen
iden
düz
enle
nmifl
399.
960
256.
802
1.70
1.39
110
.750
33.7
6298
.994
(9.8
61)
(1.2
73.1
98)
172.
895
(1.1
00.3
03)
1.39
1.49
5
Trans
ferler
-(9
5)(9
52.4
07)
-(3
3.76
2)(9
8.99
4)-
1.25
8.15
3(1
72.8
95)
1.08
5.25
8-
Yaba
nc› p
ara ç
eviri
m fa
rklar
›-
--
--
-(4
.337
)-
--
(4.3
37)
Fina
nsal
varl›
klar›n
mak
ul d
e¤er
art›fl
›, ne
t-
--
1.80
0-
--
--
-1.
800
Net d
önem
kâr›
--
--
--
--
290.
207
290.
207
290.
207
31 A
ral›k
200
4 iti
bariy
le b
akiy
e - y
enid
en d
üzen
lenm
ifl39
9.96
025
6.70
774
8.98
412
.550
--
(14.
198)
(15.
045)
290.
207
275.
162
1.67
9.16
5
31 A
ral›k
200
4 iti
bariy
le b
akiy
e - ö
nced
en ra
porla
nan
399.
960
256.
707
748.
984
--
-(1
4.19
8)-
293.
201
293.
201
1.68
4.65
4
Muh
aseb
e pol
itika
s› de
¤iflik
li¤i -
UM
S 39
(Not
2)
--
-12
.550
--
-(1
0.75
0)(1
.800
)(1
2.55
0)-
‹fltira
klerd
eki d
üzelt
men
in et
kisi (
Not 2
)-
--
--
--
(4.2
95)
(1.1
94)
(5.4
89)
(5.4
89)
1 Oc
ak 2
005
itiba
riyle
bak
iye
- yen
iden
düz
enle
nmifl
399.
960
256.
707
748.
984
12.5
50-
-(1
4.19
8)(1
5.04
5)29
0.20
727
5.16
21.
679.
165
Muh
aseb
e pol
itika
s› de
¤iflik
li¤i -
UFR
S 3
(Not
2)
--
--
--
-4.
475
-4.
475
4.47
5
Trans
ferler
--
--
--
-29
0.20
7(2
90.2
07)
--
Da¤›t
›lan
temett
ü-
--
-31
.359
--
(260
.536
)-
(260
.536
)(2
29.1
77)
Yaba
nc› p
ara ç
eviri
m fa
rklar
›-
--
--
-(1
2.68
3)-
--
(12.
683)
Fina
nsal
varl›
klar›n
mak
ul d
e¤er
art›fl
›-
--
233.
123
--
--
--
233.
123
Net d
önem
kâr›
--
--
--
--
312.
153
312.
153
312.
153
31 A
ral›k
200
5 iti
bariy
le b
akiy
e39
9.96
025
6.70
774
8.98
424
5.67
331
.359
-(2
6.88
1)19
.101
312.
153
331.
254
1.98
7.05
6
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 1 - fi‹RKET’‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU
Arçelik Anonim fiirketi (“Arçelik” veya “fiirket”) ve ba¤l› ortakl›klar› ile ifltirakleri (“Grup”), elektrikli ve elektriksiz ev aletleri ile bunlara ait ana ve yedek parçalar›n›n üretimi,ev ekonomisi içinde yer alan ürünlerin, cep telefonlar› ile elektronik aletler ve aksamlar›n›n sanal ortamda dahil sat›fl ve pazarlanmas›, kiraya verilmesi, ihracat› ve ithalat› ileilgili tüm ticari ve endüstriyel faaliyetleri yürütmektedir. Grup, Türkiye ve Romanya’da toplam sekiz fabrika iflletmektedir. fiirket, sermayesinin büyük bir k›sm›na sahip olanKoç Grubu fiirketleri’nin bir üyesidir. fiirket’in merkez ofisi, Tuzla, 34950, ‹stanbul, Türkiye adresinde kay›tl›d›r.
fiirket, Sermaye Piyasas› Kurulu’na (“SPK”) kay›tl›d›r ve hisseleri 1986 y›l›ndan beri ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda (“‹MKB”) ifllem görmektedir. 31 Aral›k 2005 tarihiitibariyle, fiirket’in ‹MKB’ye kay›tl› %21,29 oran›nda hissesi mevcuttur. 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, fiirket’in hisselerinin ço¤unlu¤unu elinde bulunduran hissedarlar vehisse oranlar› afla¤›daki gibidir (Not 25):
%Koç Holding A.fi. 39,14Teknosan A.fi. 14,68Koç Ailesi 9,81Burla Ticaret ve Yat›r›m A.fi. 7,66Koç Holding Emekli ve Yard›m Sand›¤› Vakf› 4,50Di¤er 24,21
100,00
fiirket’in ba¤l› ortakl›klar› (“Ba¤l› Ortakl›klar”) ve ifltirakleri (“‹fltirakler”) Not 2’de aç›klanm›flt›r.
fiirket, Ocak 2001 itibariyle, Beko Ticaret A.fi.’den Beko markas›n›n kullan›m hakk›n› ve bu tarihi takip eden 20 y›l boyunca Beko markal› ürünlerin pazarlama, sat›fl veda¤›t›m faaliyetlerini yürütme hakk›n› sat›n alm›flt›r. Sözleflme süresinin bitiminde Beko markas› üzerindeki tüm haklar fiirket’e ait olacakt›r.
fiirket’in ihracat sat›fllar› fiirket taraf›ndan direkt veya Ram D›fl Ticaret A.fi. (“Ram D›fl Ticaret”) kanal›yla gerçeklefltirilmektedir.
Grup’un bünyesinde istihdam edilen ortalama personel say›s› 10.827’dir (31 Aral›k 2004: 10.283).
NOT 2 - MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR
2.1 Uygulanan Muhasebe Standartlar›
fiirket’in konsolide mali tablolar›, Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine (“SPK Muhasebe Standartlar›”) uygun olarakhaz›rlanm›flt›r. SPK XI-25 no.lu “Sermaye Piyasalar›nda Muhasebe Standartlar›” tebli¤inde kapsaml› bir muhasebe ilkeleri seti yay›nlam›flt›r. An›lan tebli¤de, alternatif olarakUluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (“IASB”) taraf›ndan ç›kar›lm›fl olan Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’n›n uygulanmas›n›n da SPK MuhasebeStandartlar›’na uyulmufl say›laca¤› belirtilmifltir.
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde alm›fl oldu¤u bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartlar›’na uygun mali tablo haz›rlayan flirketler için, 1 Ocak 2005tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamas›n›n gerekli olmad›¤›n› ilan etmifltir. Dolay›s›yla konsolide mali tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihindenbafllamak kayd›yla, IASB taraf›ndan yay›mlanm›fl 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standard› (“UMS 29”) uygulanmam›flt›r. 31 Aral›k 2004tarihli konsolide mali tablolar ise, Yeni Türk Liras›’n›n 31 Aral›k 2004 tarihindeki sat›n alma gücüyle ifade edilmifltir. Konsolide mali tablolar ve ilgili dipnotlar yukar›dabahsedilen SPK’n›n izin verdi¤i alternatif uygulama çerçevesinde ve SPK taraf›ndan 20 Aral›k 2004 tarihli duyuru ile uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara uygun olaraksunulmufltur.
fiirket muhasebe kay›tlar›n› ve yasal mali tablolar›n› Yeni Türk Liras› (YTL) cinsinden, Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Usul Kanunu’na uygun olarak haz›rlamaktad›r. SPKMuhasebe Standartlar›’na göre haz›rlanan bu mali tablolar, makul de¤erleri ile gösterilen finansal varl›k ve yükümlülüklerin d›fl›nda, tarihi maliyet esas› baz al›narak Yeni TürkLiras› olarak haz›rlanm›flt›r.
2.2 Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesi
31 Aral›k 2004 tarihli konsolide mali tablolar, Yeni Türk Liras›’n›n 31 Aral›k 2004 tarihindeki sat›n alma gücüyle ifade edilmifltir. Uygulanan muhasebe standartlar›nda dabelirtildi¤i üzere Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartlar›’na uygun mali tablo haz›rlayan flirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmaküzere enflasyon muhasebesi uygulamas›n›n gerekli olmad›¤›n› ilan etmifltir. Bu sebeple, fiirket 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren enflasyon muhasebesi uygulamam›flt›r.
Uluslararas› Muhasebe Standard› 29 (“UMS 29”), Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama, yüksek enflasyonlu bir ekonomiye ait para birimi esas al›narakhaz›rlanan mali tablolar›n bu para biriminin bilanço tarihindeki sat›n alma gücünden haz›rlanmas›n› ve önceki dönem mali tablolar›n›n da karfl›laflt›rma amac›yla ayn› de¤erölçüleri kullan›larak yeniden düzenlenmesini öngörmektedir. Karfl›laflt›rma amac›yla verilen finansal bilgilerin yeniden düzenlenmesi, Devlet ‹statistik Enstitüsü (“D‹E”)taraf›ndan aç›klanan ve ülke çap›nda geçerli olan Toptan Eflya Fiyat› Endeksi’nden (“TEFE”) türetilen düzeltme katsay›s› kullan›larak yap›lm›flt›r. 31 Aral›k 2004 tarihine kadarhaz›rlanan konsolide mali tablolar›n düzeltilmesinde kullan›lan endeksler ve düzeltme katsay›lar› afla¤›da gösterilmifltir.
71
70
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Kümüleüç y›ll›k enflasyon
Tarihler Endeks Düzeltme katsay›s› oranlar› (%)31 Aral›k 2004 8.403,8 1.000 69,731 Aral›k 2003 7.382,1 1.138 181,1
2.3 Yeni Türk Liras›
30 Ocak 2004 tarihli Resmi Gazete’de yay›nlanan Türkiye Cumhuriyeti Devleti’nin Para Birimi Hakk›ndaki 5083 say›l› kanun uyar›nca, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerliolmak üzere Yeni Türk Liras› (“YTL”) ve Yeni Kurufl (“YKr”), Türkiye Cumhuriyeti’nin yeni para birimi olmufltur. Yeni Türk Liras›’n›n alt birimi Yeni Kurufltur (1 YTL = 100YKr). Bir önceki para birimi olan Türk Liras› de¤erleri YTL’ye dönüfltürülürken 1 milyon Türk Liras›, 1 YTL’ye eflit tutulmaktad›r. Buna göre, Türkiye Cumhuriyeti’nin parabirimi Türk Liras›’ndan alt› s›f›r at›larak sadelefltirilmifltir.
Hukuki sonuç do¤uran tüm yasa, mevzuat, idari ve hukuki ifllem, mahkeme karar›, k›ymetli evrak ve her türlü belgenin yan› s›ra ödeme ve de¤iflim araçlar›nda, Türk Liras›’nayap›lan referanslar, yukar›da belirtilen dönüflüm oran› ile YTL cinsinden yap›lm›fl say›lmaktad›r. Sonuç olarak, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren YTL, mali tablo ve kay›tlar›ntutulmas› ve gösterimi aç›s›ndan Türk Liras›’n›n yerini alm›fl bulunmaktad›r.
2.4 Yabanc› Ülkelerde Faaliyet Gösteren Ba¤l› Ortakl›k Mali Tablolar›
Yabanc› ülkelerde faaliyet gösteren ba¤l› ortakl›klar›n aktif ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullan›larak Yeni Türk Liras›’naçevrilmifltir. Kapan›fl ve ortalama kur kullan›m› sonucu ortaya ç›kan kur farklar› özsermaye içerisindeki yabanc› para çevirim farklar› kalemi alt›nda takip edilmektedir.
2.5 Konsolidasyon Esaslar›
(a) Konsolide mali tablolar ana ortakl›k, Arçelik A.fi., Ba¤l› Ortakl›klar ve ‹fltirakler’inin afla¤›daki (b), (c) ve (d) maddelerinde belirtilen esaslara göre haz›rlanan hesaplar›n›kapsamaktad›r. Konsolidasyona dahil edilen flirketlerin mali tablolar›n›n haz›rlanmas› s›ras›nda, tarihsel maliyet esas›na göre tutulan kay›tlar›na UFRS’ye uygunluk ve Gruptaraf›ndan uygulanan muhasebe politikalar›na ve sunum biçimlerine uyumluluk aç›s›ndan gerekli düzeltmeler ve s›n›fland›rmalar yap›lm›flt›r.
(b) Ba¤l› Ortakl›klar, Arçelik’in ya (a) do¤rudan ve/veya dolayl› olarak kendisine ait olan hisseler neticesinde flirketlerdeki hisselerle ilgili oy kullanma hakk›n›n %50’denfazlas›n› kullanma yetkisi kanal›yla; veya (b) oy kullanma hakk›n›n %50’den fazlas›n› kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve iflletme politikalar› üzerinde fiilihakimiyet etkisini kullanmak suretiyle mali ve iflletme politikalar›n› fiirket’in menfaatleri do¤rultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip oldu¤u flirketleri ifade eder.
Ba¤l› Ortakl›klar’›n, bilançolar› ve gelir tablolar› tam konsolidasyon yöntemi kullan›larak konsolide edilmifl ve Arçelik’in sahip oldu¤u Ba¤l› Ortakl›klar’›n kay›tl› de¤erleri ileözsermayeleri karfl›l›kl› olarak netlefltirilmifltir. fiirket ile Ba¤l› Ortakl›klar aras›ndaki grup içi ifllemler ve bakiyeler konsolidasyon s›ras›nda mahsup edilmifltir. fiirket’in sahipoldu¤u hisselerin kay›tl› de¤erleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özsermaye ve gelir tablosu hesaplar›ndan netlefltirilmifltir.
31 Aral›k tarihleri itibariyle konsolidasyona tabi tutulan Ba¤l› Ortakl›klar ve ortakl›k oranlar› afla¤›da gösterilmifltir:
Arçelik ve Ba¤l› Arçelik ve Ba¤l›Ortaklar›’n›n do¤rudan Ortaklar›’n›n do¤rudanve dolayl› kontrolü (%) ve dolayl› kontrolü (%)
2005 2004Ardutch B.V. (“Ardutch”) 100,00 100,00Artesis Teknoloji Sistemleri A.fi. (“Artesis”) (*) - 65,00Beko Deutschland GmbH (“Beko Deutschland”) 100,00 100,00Beko Electronics Espana S.L. (“Beko Espana”) 99,97 99,97Beko France S.A. (“Beko France”) 99,94 99,94Beko Llc. 100,00 100,00Beko Plc. 50,00 50,00Beko Polska S.A. (“Beko Polska”) 100,00 100,00Blomberg Vertriebsgesellschaft GmbH (“Blomberg Vertrieb”) 100,00 100,00Blomberg Werke GmbH (“Blomberg Werke”) 100,00 100,00Elektra Bregenz (“Elektra Bregenz”) 100,00 100,00Raupach Wollert GmbH (“Raupach”) 100,00 100,00SC Arctic SA (“Arctic”) (**) 96,69 94,85Sherbrook International Limited (“Sherbrook”) 55,00 55,00
(*) Grup’un Ba¤l› Ortakl›klar’›ndan Artesis, 16 Haziran 2005 tarihi itibariyle sat›lm›fl ve kontrolün ortadan kalkt›¤› tarih itibariyle konsolidasyon kapsam›ndan ç›kart›lm›flt›r.Bu sat›fl ifllemi sonucunda Grup, 31 Aral›k 2005 tarihinde sona eren döneme ait konsolide gelir tablosuna ifltirak sat›fl zarar›n› yans›tm›flt›r.
(**) Grup’un Ba¤l› Ortakl›klar›’ndan Ardutch taraf›ndan 1 Kas›m 2005 tarihinde %1,83 oran›nda Arctic hisseleri sat›n al›nm›flt›r. Bu ifllem sonucunda iktisap edilen netvarl›klar›n iktisap maliyetini aflan tutar› konsolide gelir tablosuna yans›t›lm›flt›r.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Hollanda’da bulunan Ardutch holding ve finans kuruluflu olarak faaliyet göstermektedir.
Almanya’da bulunan Beko Deutschland dayan›kl› tüketim mallar›, elektromotor, hammadde/yat›r›m mal› dahil olmak üzere ithalat, ihracat ve pazarlama faaliyetleriniyürütmektedir.
‹spanya’da bulunan Beko Espana, Grup’tan ald›¤› elektrikli cihazlar›n sat›fl faaliyetini yürütmektedir.
Fransa’da bulunan Beko France dayan›kl› tüketim mallar› ithalat›, da¤›t›m› ve pazarlamas› faaliyetlerini yürütmektedir.
Rusya’da bulunan Beko Llc. (eski ad›yla Arus) dayan›kl› tüketim mallar› üretimi ile beyaz eflya ithalat›, ihracat›, sat›fl ve pazarlama faaliyetlerinde bulunacakt›r.
‹ngiltere’de bulunan Beko Plc. dayan›kl› tüketim mallar› ithalat›, da¤›t›m› ve pazarlamas› faaliyetinde bulunmaktad›r.
Polonya’da bulunan Beko Polska dayan›kl› tüketim mallar› pazarlama ve satma faaliyetlerini yürütmektedir.
Almanya’da bulunan Blomberg Vertrieb çamafl›r makinas›, kurutucu, ›s›t›c› ve di¤er mutfak gereçlerinin sat›fl ve pazarlamas›n› yapmaktad›r.
Almanya’da bulunan Blomberg Werke tasfiye sürecindedir. Blomberg Werke’nin çamafl›r makinas›, kurutucu ve ›s›t›c› imalat› ile ilgili üretim hatlar› Türkiye’ye tafl›nm›flt›r.
1992’den beri Avusturya’da faaliyet gösteren Elektra Bregenz piflirici, aspiratör, f›r›n, buzdolab›, muhtelif ev aletleri ve di¤er beyaz eflya ticareti yapmaktad›r.
Raupach flirket al›mlar›yla ifltigal eden bir holding kurulufludur.
Romanya’da bulunan Arctic buzdolab› üretimi ve beyaz eflya ithalat, ihracat, sat›fl ve pazarlama faaliyetlerinde bulunmaktad›r.
‹ngiltere’de bulunan Sherbrook, otomotiv endüstrisi ile ilgili orijinal aksesuar ve yedek parça ithalat›, ihracat› ve lojistik depolama faaliyetlerinde bulunmaktad›r.
(c) Grup’un do¤rudan ve dolayl› pay toplam› %20 veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un önemli bir etkiye sahip oldu¤u veya konsolide mali tablolar aç›s›ndanönemlilik teflkil eden ifltirakler, özsermaye yöntemi kullan›larak konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. Özsermaye yönteminde ifltiraklerin kâr ve zarar›ndan ifltirak edeninpay›na düflen k›sm› konsolide gelir tablosuna, ifltiraklerin finansal varl›k de¤er art›fl fonu ve yabanc› para çevirim farklar› gibi özsermaye kalemlerindeki de¤iflimlerin ifltirakedenin pay›na düflen k›sm› ise konsolide özsermayesine yans›t›l›r. ‹fltiraklerin net varl›klar›nda ana ortakl›¤›n pay›na düflen k›sma isabet eden tutar kadar konsolide bilançodagösterilir. Uzun vadeli de¤er düflüklü¤ünün tespiti durumunda karfl›l›k ayr›l›r (Not 16).
Afla¤›da 31 Aral›k tarihleri itibariyle ‹fltirakler ve Grup’un ‹fltirakler’deki ortakl›k oran› gösterilmifltir:
Arçelik ve Ba¤l› Arçelik ve Ba¤l›Ortaklar›’n›n do¤rudan Ortaklar›’n›n do¤rudanve dolayl› kontrolü (%) ve dolayl› kontrolü (%)
2005 2004Arçelik-LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. (“Arçelik - LG”) 45,00 45,00Beko Elektronik A.fi. (“Beko Elektronik”) 22,36 22,36Koç Tüketici Finansman› ve Kart Hizmetleri A.fi. (“Koç Tüketici Finans”) 41,18 41,18Ram D›fl Ticaret A.fi. (“Ram D›fl Ticaret”) 28,26 28,26Ram Pacific Ltd. (“Ram Pacific”) 25,00 25,00Tan› Pazarlama ve ‹letiflim Hizmetleri A.fi. (“Tan› Pazarlama”) 32,00 32,00
1966 y›l›nda Türkiye’de kurulan Beko Elektronik renkli televizyon ve elektronik cihaz üretimi ve sat›fl› faaliyetini yürütmektedir. fiirket hisseleri, 1992 y›l›ndan beri, ‹stanbulMenkul K›ymetler Borsas›’na (‹MKB) kotedir.
Ram D›fl Ticaret Koç Grubu’nun yurtd›fl› ticareti yapan flirketi olarak kurulmufl, 1984 y›l›nda uluslararas› ticaret flirketi olmufltur. Grup flirketlerinin mal ve ürünlerininihracat›n› yapmakla beraber flirketlerin ithalat ihracat ifllemlerinde arac›l›k hizmeti vermektedir.
1995 y›l›nda Türkiye’de kurulan Koç Tüketici Finans müflterilerin mal ve hizmet al›mlar›n› finanse etme ve tüketici kredisi sa¤lama faaliyetini yürütmektedir.
1999 y›l›nda Türkiye’de kurulan Arçelik-LG, klima üretimi, sat›fl› ve ihracat› yapmaktad›r.
2002 y›l›nda Türkiye’de kurulan Tan› Pazarlama, pazarlama ve iletiflimle ilgili dan›flmanl›k hizmetleri vermektedir.
Çin’de 1995 y›l›nda kurulan Ram Pacific, bir d›fl ticaret flirketidir.
(d) Grup’un toplam oy haklar›n›n %20’ye eflit veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un önemli bir etkiye sahip olmad›¤› veya konsolide mali tablolar aç›s›ndanönemlilik teflkil etmeyen; teflkilatlanm›fl piyasalarda ifllem görmeyen ve makul de¤erleri güvenilir bir flekilde belirlenemeyen sat›lmaya haz›r finansal varl›klar, maliyetbedelleri üzerinden, varsa, de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
73
72
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Grup’un toplam oy haklar›n›n %50’nin üzerinde olmakla birlikte, Arçelik’in finansal pozisyonu, faaliyet sonuçlar› ve net varl›klar› üzerinde önemlilik teflkil etmeyen ba¤l›ortakl›klar› konsolidasyon kapsam›na al›nmam›flt›r.
(e) Ba¤l› Ortakl›klar ve ‹fltirakler’in faaliyet sonuçlar›, operasyon üzerindeki kontrolün fiirket’e transfer edildi¤i tarihten itibaren konsolide mali tablolara dahil edilmifltir.
(f) Ba¤l› Ortakl›klar’›n net varl›klar›nda ve faaliyet sonuçlar›nda ana ortakl›k d›fl› paya sahip hissedarlar›n paylar›, konsolide bilanço ve gelir tablosunda ana ortakl›k d›fl› payolarak gösterilmektedir.
2.6 Karfl›laflt›rmal› Bilgiler
Cari dönem konsolide mali tablolar›n sunumu ile uygunluk sa¤lanmas› aç›s›ndan karfl›laflt›rmal› bilgiler gerekli görüldü¤ünde yeniden s›n›fland›r›lm›flt›r.
2.7 Muhasebe Politikalar›ndaki De¤ifliklikler ve Önceki Dönem Tarihli Mali Tablolar›n Düzeltilmesi
Uluslararas› Muhasebe Standard› 39 (“UMS 39”), Finansal Araçlar, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yeniden düzenlenmifltir. Buna göre, sat›lmaya haz›rfinansal varl›klara iliflkin kazanç ve kay›plar›n, bu varl›klar mali tablolardan ç›kar›lana kadar, do¤rudan özsermaye içerisinde mali tablolara al›nmas› gerekmektedir.
fiirket, 31 Aral›k 2004 tarihine kadar sat›lmaya haz›r finansal varl›klara iliflkin kazanç ve kay›plar› gelir tablosunda muhasebelefltirmifltir. fiirket, ilgili standard›n yenidendüzenlenmesi sebebiyle muhasebe politikas›ndaki söz konusu de¤iflikli¤i standard›n belirledi¤i flekilde geriye dönük olarak uygulam›fl ve bu do¤rultuda önceki dönemlerdeiliflkin karfl›laflt›rmal› tutarlar› yeniden düzenlemifltir.
Ayr›ca; Uluslararas› Finansal Raporlama Standard› 3 (“UFRS 3”), ‹fl Birleflmeleri, gere¤ince önceki dönemlerde gerçekleflen iktisaplardan kaynaklanan negatif flerefiyeninkay›tl› tutar› mali tablolardan ç›kar›l›p aç›l›fl birikmifl kârlar›na yans›t›lmak suretiyle düzenlenmifltir (Not 3 - fierefiye ve ilgili itfa paylar›).
Grup’un ‹fltirak’lerinden Koç Tüketici Finans’›n mali tablolar›nda muhasebe politikas› de¤iflikli¤i sebebiyle yapm›fl oldu¤u düzeltmelerin ifltirak edenin pay›na düflen k›sm›konsolide mali tablolarda düzeltilmifltir.
2.8 Netlefltirme/Mahsup
Finansal varl›k ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olmas›, söz konusu varl›k ve yükümlülükleri net olarak de¤erlendirmeye niyet olmas› veya varl›klar›n elde edilmesi ileyükümlülüklerin yerine getirilmesinin efl zamanl› oldu¤u durumlarda net olarak gösterilirler.
NOT 3 - UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI
Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›nda izlenen önemli muhasebe politikalar› afla¤›da özetlenmifltir:
3.1 ‹liflkili taraflar
Konsolide mali tablolar›n amac› do¤rultusunda, ortaklar, önemli yönetim personeli ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve onlar taraf›ndan kontrol edilen veya onlara ba¤l›flirketler, ifltirak ve ortakl›klar ile Koç Holding grup flirketleri, iliflkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmifllerdir. Ola¤an faaliyetler nedeniyle iliflkili taraflarla girilen ifllemlergenel olarak piyasa koflullar›na uygun fiyatlarla gerçeklefltirilmifltir (Not 9).
3.2 Ticari alacaklar
Grup taraf›ndan bir al›c›ya ürün veya hizmet sa¤lanmas› sonucunda oluflan ticari alacaklar ertelenmifl finansman gelirinden netlefltirilmifl olarak gösterilirler. Belirlenmifl faizoran› olmayan k›sa vadeli alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin çok büyük olmamas› durumunda, orijinal fatura de¤erleri üzerinden gösterilmifltir.
Grup tahsil imkan›n›n kalmad›¤›na dair objektif bir delil oldu¤u taktirde ilgili ticari alacak için flüpheli alacak karfl›l›¤› ay›rmaktad›r. Söz konusu bu karfl›l›¤›n tutar›, alaca¤›nkay›tl› de¤eri ile tahsili mümkün tutar aras›ndaki farkt›r. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek mebla¤lar dahil olmak üzere tüm nakitak›fllar›n›n, oluflan ticari alaca¤›n orijinal etkin faiz oran› esas al›narak iskonto edilen de¤eridir.
fiüpheli alacak tutar›na karfl›l›k ayr›lmas›n› takiben, flüpheli alacak tutar›n›n tamam›n›n veya bir k›sm›n›n tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayr›lan flüpheli alacakkarfl›l›¤›ndan düflülerek gelir tablosuna gelir olarak kaydedilir (Not 7).
3.3 Ertelenmifl finansman gelir/gideri
Ertelenmifl finansman gelir/gideri vadeli sat›fllar ve al›mlar›n üzerinde bulunan finansal gelirler ve giderleri temsil eder. Bu gelirler ve giderler, kredili sat›fl ve al›mlar›n süresiboyunca, etkin faiz oran› yöntemi ile hesaplan›r ve finansman gelirleri ve giderleri kalemi alt›nda gösterilir (Not 39).
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
3.4 Krediler ve kredi de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›
Grup taraf›ndan do¤rudan bir bankaya para tedariki fleklinde kredi yarat›lmas› durumunda, kredi, önceden belirlenmifl ileri tarihli bir sat›fl fiyat› ile bankalarla yap›lan bir tersrepo sözleflmesi uyar›nca sat›n al›nan menkul k›ymetler, Türkiye Cumhuriyeti devlet tahvilleri ve hazine bonolar›, ile güvence alt›na al›n›r ve iskonto edilmifl maliyetiüzerinden de¤erlendirilir. Tahakkuk eden faiz, ilerideki sat›fl fiyat› ile Grup taraf›ndan tedarik edilen tutar aras›ndaki fark›n cari döneme ait k›sm›n› temsil eder. Paran›ndo¤rudan bankaya transfer edildi¤i tarihteki orijinal vadenin üç aydan daha k›sa oldu¤u bu çeflit krediler, nakit ak›m tablosunun amac› do¤rultusunda nakit de¤erler olaraktan›mlan›r ve s›n›fland›r›l›r (Not 5).
Grup’un, ödenmesi gereken mebla¤lar› tahsil edemeyecek oldu¤unu gösteren bir objektif delilin söz konusu olmas› halinde kredi de¤er düflüklü¤üne iliflkin bir alacak riskkarfl›l›¤› oluflturulur. Söz konusu bu karfl›l›¤›n tutar›, kredinin kay›tl› de¤eri ile tahsili mümkün tutar aras›ndaki farkt›r. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerdentahsil edilebilecek mebla¤lar da dahil olmak üzere tüm nakit ak›fllar›n›n, kredinin olufltu¤u zamanki orijinal etkin faiz oran› esas al›narak iskonto edilen cari de¤eridir.
De¤er düflüklü¤ü tutar›, zarar yaz›lmas›ndan sonra oluflacak bir durum dolay›s›yla azal›rsa, söz konusu tutar, cari dönemde di¤er gelirlere yans›t›l›r.
3.5 Finansal varl›klar
fiirket yönetiminin vade tarihine kadar elinde tutma niyetinde ve yetene¤inde oldu¤u belirli veya sabit ödemeleri olan ve sabit bir vadesi bulunan finansal araçlar, vadeyekadar elde tutulacak finansal varl›klar olarak s›n›fland›r›lm›flt›r. Likidite ihtiyac›n›n karfl›lanmas›na yönelik olarak veya faiz oranlar›ndaki de¤iflimler nedeniyle sat›labilecekolan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, sat›lmaya haz›r finansal varl›klar olarak s›n›fland›r›lm›flt›r. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12aydan daha k›sa bir süre için finansal arac› elde tutma niyeti olmad›kça veya iflletme sermayesinin artt›r›lmas› amac›yla sat›fl›na ihtiyaç duyulmayacaksa duran varl›klar olarakgösterilir, aksi halde dönen varl›klar olarak s›n›fland›r›l›r. fiirket yönetimi, bu finansal araçlar›n s›n›fland›rmas›n› sat›n al›nd›klar› tarihte uygun bir flekilde yapmakta olupdüzenli olarak bu s›n›fland›rmay› gözden geçirmektedir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤erindeki de¤iflikliklerden kaynaklanan gerçekleflmemifl kâr ve zararlardönem sonuçlar› ile iliflkilendirilmeden do¤rudan özsermaye içinde muhasebelefltirilmifltir (Not 16).
Tüm finansal varl›klar, ilk olarak bedelin makul de¤eri olan ve yat›r›mla ilgili sat›n alma masraflar› da dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. fiirket’in%20’nin alt›nda sermaye pay›na sahip oldu¤u finansal varl›klar›n borsaya kay›tl› herhangi bir makul de¤erinin olmad›¤›, makul de¤erin hesaplanmas›nda kullan›lan di¤eryöntemlerin uygun olmamas› veya ifllememesi nedeniyle makul bir de¤er tahmininin yap›lamamas› ve makul de¤erin güvenilir bir flekilde ölçülemedi¤i durumlarda finansalvarl›¤›n kay›tl› de¤eri elde etme maliyeti tutar›ndan flayet mevcutsa de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›n›n ç›kar›lmas› suretiyle de¤erlenmifltir.
3.6 Stoklar
Stoklar, net gerçekleflebilir de¤er ya da maliyet bedelinden düflük olan› ile de¤erlenir. Stoklara dahil edilen maliyeti oluflturan unsurlar malzeme, direkt iflçilik ve genel üretimgiderleridir. Maliyet, a¤›rl›kl› ortalama metodu ile hesaplanmaktad›r. Net gerçekleflebilir de¤er, ola¤an ticari faaliyet içerisinde oluflan tahmini sat›fl fiyat›ndan, tamamlanmamaliyeti ve sat›fl› gerçeklefltirmek için gerekli sat›fl maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutard›r (Not 12).
3.7 Maddi duran varl›klar ve ilgili amortismanlar
Maddi duran varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl amortisman›n düflülmesi ile gösterilmektedir (Not 19). Maddi duran varl›klar do¤rusal amortisman metoduyla faydal›ömür esas›na uygun bir flekilde amortismana tabi tutulmufltur. Arazi ve arsalar için s›n›rs›z ömürleri olmas› sebebi ile amortisman ayr›lmamaktad›r. Maddi duran varl›klar›namortisman dönemleri, tahmin edilen faydal› ömürleri esas al›narak, afla¤›da belirtilmifltir:
Arsalar -Yeralt› ve yerüstü düzenleri 25 y›lBinalar 25-50 y›lMakine, tesis ve cihazlar 10 y›lTafl›t araçlar› ve di¤er 4-6 y›lKal›plar 4-10 y›l
Maddi duran varl›¤›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erinden fazla ise, karfl›l›k ayr›lmak suretiyle kay›tl› de¤eri geri kazan›labilir de¤erine indirilir.
Maddi duran varl›klar›n elden ç›kart›lmas› sonucu oluflan kâr ve zararlar faaliyet kâr›na dahil edilirler.
3.8 Maddi olmayan duran varl›klar
Maddi olmayan duran varl›klar iktisap edilmifl bilgi sistemleri, imtiyaz haklar› ve bilgisayar yaz›l›mlar›n› içermektedir. Maddi olmayan duran varl›klar, iktisap maliyetiüzerinden kaydedilir ve iktisap edildikleri tarihten sonra 10 y›l› geçmeyen bir süre için tahmini faydal› ömürleri üzerinden do¤rusal amortisman yöntemi ile amortismana tabitutulur. Markalar ve servis organizasyonu için s›n›rs›z ömürleri olmas› sebebiyle amortisman ayr›lmamaktad›r. De¤er düflüklü¤ünün olmas› durumunda maddi olmayan duranvarl›klar›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erine getirilir (Not 20).
75
74
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
3.9 fierefiye ve ilgili itfa paylar›
1 Ocak 2005 tarihinden itibaren UFRS 3 – “‹flletme Birleflmeleri” çerçevesinde, iktisap edilen tan›mlanabilir varl›k, yükümlülük ve flarta ba¤l› yükümlülüklerin makulde¤erinin sat›n alma bedelini aflan k›sm› flerefiye olarak muhasebelefltirilir. ‹flletme birleflmesi s›ras›nda oluflan flerefiye amortismana tabi tutulmaz, bunun yerine y›lda bir kez(31 Aral›k tarihi itibariyle) veya flartlar›n de¤er düflüklü¤ünü iflaret etti¤i durumlarda daha s›k aral›klarla de¤er düflüklü¤ü tespit çal›flmas›na tabi tutulur.
Sat›n alma bedeli, iktisap edilen tan›mlanabilir varl›k, yükümlülük ve flarta ba¤l› yükümlülüklerin makul de¤erinden düflük olmas› durumunda söz konusu fark gelirkaydedilir.
Konsolide mali tablolarda, önceki dönemlerde gerçekleflen iktisaplardan do¤an flerefiye ve negatif flerefiye do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak faydal› ömrü üzerinden31 Aral›k 2004 tarihine kadar itfa edilmifltir. Bu iktisaplardan do¤an negatif flerefiyenin kay›tl› tutar› UFRS 3 gere¤ince mali tablolarda yeniden düzenlenmifltir (Not 17).
3.10 Finansal kiralamalar
(1) Grup - kirac› olarak
Finansal Kiralama
Finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi duran varl›k, varl›¤›n kiralama döneminin bafl›ndaki vergi avantaj veya teflvikleri düflüldükten sonraki makul de¤erinden veyaasgari kira ödemelerinin o tarihte indirgenmifl de¤erinden düflük olan› üzerinden aktiflefltirilir. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azalt›l›r. Faizödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda giderlefltirilir. Finansal kiralama sözleflmesi ile elde edilen maddi duran varl›klar, varl›¤›n faydal›ömrü boyunca amortismana tabi tutulur.
Operasyonel Kiralama
Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir k›sm›n›n kiralayana ait oldu¤u kiralama ifllemi, iflletme kiralamas› olarak s›n›fland›r›l›r. ‹flletme kiralar› olarak yap›lan ödemeler, kiradönemi boyunca do¤rusal yöntem ile gelir tablosuna gider olarak kaydedilir.
(2) Grup - kiralayan olarak
Finansal Kiralama
Finansal kiralama konusu varl›k net kira yat›r›m› tutar›na eflit bir alacak olarak konsolide mali tablolara kaydedilir. Brüt finansal kiralama alacaklar›yla, finansal kiralamaalacaklar›n›n bugünkü de¤eri aras›ndaki fark kazan›lmam›fl finansman geliri olarak tan›mlan›r. ‹fllem günündeki kazan›lmam›fl finansal gelirlerin toplam› olan kira geliri,kiralaman›n vadesi boyunca, finansal kiralama kapsam›ndaki net yat›r›m›na sabit bir dönemsel getiri oran› yaratacak flekilde konsolide gelir tablosuyla iliflkilendirilir.
Operasyonel Kiralama
Faaliyet kiralamas›nda, kiralanan varl›klar, bilançoda maddi duran varl›klar alt›nda s›n›fland›r›l›r ve elde edilen kira gelirleri kiralama dönemi süresince, eflit tutarlarda gelirtablosuna yans›t›l›r. Kira geliri kira dönemi boyunca do¤rusal yöntem ile gelir tablosuna yans›t›lmaktad›r.
3.11 Borçlanma maliyeti
Krediler, al›nd›klar› tarihlerde, al›nan kredi tutar›ndan ifllem giderleri ç›kart›ld›ktan sonraki de¤erleriyle kaydedilir. Krediler, müteakip tarihlerde, etkin faiz yöntemiylehesaplanm›fl iskonto edilmifl de¤erleri ile konsolide mali tablolarda takip edilirler. Al›nan kredi tutar› (ifllem giderleri hariç) ile geri ödeme de¤eri aras›ndaki fark, konsolidegelir tablosunda kredi süresince muhasebelefltirilir (Not 6).
3.12 Ertelenen vergi
Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullan›larak, varl›k ve yükümlülüklerin mali tablolarda yer alan kay›tl› de¤erleri ile vergi de¤erleri aras›ndaki geçici farklar üzerindenhesaplan›r. Ertelenen vergi hesaplanmas›nda yürürlükteki vergi mevzuat› uyar›nca bilanço tarihi itibariyle geçerli bulunan vergi oranlar› kullan›l›r.
Bafll›ca geçici farklar, maddi duran varl›k kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki farktan, halihaz›rda vergiden düflürülemeyen/vergiye tabi kazan›lmam›fl kredifinansman gelirleri ve giderleri karfl›l›klar›ndan, k›dem tazminat› karfl›l›¤›ndan, kullan›lmayan mali zararlar ile kullan›lmayan vergi indirim ve istisnalar›ndan do¤maktad›r.
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü vergilendirilebilir geçici farklar›n tümü için hesaplan›rken, indirilebilir geçici farklardan oluflan ertelenen vergi varl›klar›, gelecekte vergiye tabikâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanman›n kuvvetle muhtemel olmas› flart›yla hesaplanmaktad›r.
Ayn› ülkenin vergi mevzuat›na tabi olmak flart›yla ve cari vergi varl›klar›n›n cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakk›nbulunmas› durumundan ertelenen vergi varl›klar› ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karfl›l›kl› olarak birbirinden mahsup edilir.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
3.13 K›dem tazminat› karfl›l›¤›
K›dem tazminat› karfl›l›¤›, fiirket’in, personelin Türk ‹fl Kanunu uyar›nca emekliye ayr›lmas›ndan do¤acak gelecekteki olas› yükümlülüklerinin tahmini toplam karfl›l›¤›n›nbugünkü de¤erini ifade eder (Not 23).
3.14 Dövizli ifllemler
Dönem içinde gerçekleflen dövizli ifllemler, ifllem tarihlerinde geçerli olan döviz kurlar› üzerinden çevrilmifltir. Dövize dayal› parasal varl›k ve yükümlülükler, dönem sonundageçerli olan döviz kurlar› üzerinden çevrilmifltir. Dövize dayal› parasal varl›k ve yükümlülüklerin çevirimlerinden do¤an kur kazanc› veya zararlar›, konsolide gelir tablosunayans›t›lm›flt›r.
3.15 Gelirlerin kaydedilmesi
Gelirler, sevkiyat›n yap›ld›¤› veya kabulün gerçekleflti¤i tarihlerde faturalanm›fl de¤erler üzerinden tahakkuk esas›na göre kaydedilir. Net sat›fllar, mal sat›fllar›ndan iade,indirim ve komisyonlar›n düflülmesi suretiyle bulunmufltur. Sat›fl ifllemi bir finansman ifllemini içeriyorsa, sat›fl bedelinin makul de¤eri, izleyen dönemlerde yap›lacaktahsilatlar›n etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesiyle hesaplan›r. Sat›fl bedelinin nominal de¤eri ile makul de¤er aras›ndaki fark, finansman geliri olarak ilgili dönemleretahakkuk esas›na göre kaydedilir.
3.16 Faiz geliri
Faiz geliri etkin faiz yöntemi esas›na göre kaydedilir.
3.17 Bak›m ve onar›m giderleri, araflt›rma gelifltirme giderleri, borçlanma giderleri
Bak›m ve onar›m giderleri, araflt›rma gelifltirme giderleri, borçlanma giderleri tahakkuk esas›na göre gelir tablosuna yans›t›lm›flt›r.
3.18 Temettü
Temettü alacaklar› beyan edildi¤i dönemde gelir olarak kaydedilir. Temettü borçlar› kâr da¤›t›m›n›n bir unsuru olarak beyan edildi¤i dönemde yükümlülük olarak malitablolara yans›t›l›r (Not 9).
3.19 Garanti giderleri
Garanti giderleri, flirketlerin üretim ve sat›fl›n› gerçeklefltirdikleri mallar için yapt›klar› tamir-bak›m masraflar›, yetkili servislerin garanti kapsam›nda müflteriden bedelalmaks›z›n yapt›klar› iflçilik ve malzeme giderleri, flirketlerce üstlenilen ilk bak›m giderleri ile has›lat› cari y›la gelir olarak kaydedilen ürünlere iliflkin müteakip y›llarda sözkonusu olabilecek geri dönüfl ve tamir seviyelerinin geçmifl verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu kaydedilir (Not 15).
3.20 Yat›r›m, araflt›rma ve gelifltirme teflvikleri
Yat›r›m, araflt›rma ve gelifltirme teflvikleri, fiirket’in teflvik talepleri yetkili makamlar taraf›ndan onayland›¤› zaman tan›n›r.
3.21 Emisyon primi
Emisyon primi fiirket’in elinde bulunan ba¤l› ortakl›k ya da ifltirak hisselerinin nominal bedelinden daha yüksek bir fiyat üzerinden sat›lmas› neticesinde oluflan fark› ya dafiirket’in iktisap etti¤i flirketler ile ilgili ç›karm›fl oldu¤u hisselerin nominal de¤er ile makul de¤erleri aras›ndaki fark› temsil eder.
3.22 Finansal araçlar ve finansal risk yönetimi
Grup faaliyetlerinden dolay›, borç ve sermaye piyasas› fiyatlar›ndaki, döviz kurlar› ile faiz oranlar›ndaki de¤iflimlerin etkileri dahil çeflitli finansal riskleri yönetmeyeodaklanm›flt›r. Grup risk yönetim program› ile piyasalardaki dalgalanmalar›n getirece¤i potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlam›flt›r.
Faiz oran› riski
Grup, faiz oranlar›ndaki de¤iflmelerin faiz getiren varl›k ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolay› faiz oran› riskine maruz kalmaktad›r. Söz konusu faiz oran› riski, faizoran› duyarl›l›¤› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al tedbirlerle yönetilmektedir.
Fonlama riski
Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli say›da ve yüksek kalitedeki kredi sa¤lay›c›lar›n›n eriflilebilirli¤inin sürekli k›l›nmas› suretiyleyönetilmektedir.
77
76
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Kredi riski
Finansal varl›klar›n sahipli¤i karfl› taraf›n sözleflmeyi yerine getirmeme riskini beraberinde getirir. Ticari alacaklar›n önemli bir k›sm› bayilerden ve iliflkili flirketlerdendir.fiirket bayileri üzerinde etkili bir kontrol sistemi kurmufl olup bu ifllemlerden do¤an kredi riski yönetimce takip edilmektedir ve her bir borçlu için bu riskler s›n›rland›r›lm›flt›r.Bayilerden yeterli teminat al›nmas›, kredi riskinin yönetiminde kullan›lan di¤er bir yöntemdir.
Döviz kuru riski
Grup, döviz cinsinden borçlu veya alacakl› bulunulan mebla¤lar›n Yeni Türk Liras›’na çevrilmesinden dolay› kur de¤iflikliklerinden do¤an döviz kuru riskine maruzkalmaktad›r. Söz konusu döviz kuru riski, döviz pozisyonunun sürekli analiz edilmesi ile takip edilmekte ve s›n›rland›r›lmaktad›r.
Finansal enstrümanlar›n makul de¤eri
Makul de¤er, bir finansal enstrüman›n zorunlu bir sat›fl veya tasfiye ifllemi d›fl›nda istekli taraflar aras›ndaki bir cari ifllemde, el de¤ifltirebilece¤i tutar olup, e¤er varsa oluflanbir piyasa fiyat› ile en iyi flekilde belirlenir.
Finansal enstrümanlar›n tahmini makul de¤erleri, Grup taraf›ndan mevcut piyasa bilgileri ve uygun de¤erleme metodlar› kullan›larak tespit olunmufltur. Ancak, makul de¤eribelirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmas›nda tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup’un bir güncel piyasa iflleminde elde edebilece¤i tutarlar›göstermeyebilir.
Afla¤›daki yöntem ve varsay›mlar, makul de¤eri belirlenebilen finansal enstrümanlar›n makul de¤erinin tahmininde kullan›lm›flt›r:
Parasal varl›klar
Dönem sonu kurlar›yla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul de¤erlerinin, kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir.
Nakit ve nakit benzeri de¤erler dahil maliyet de¤erinden gösterilen finansal varl›klar›n kay›tl› de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle makul de¤erlerine eflit oldu¤uöngörülmektedir.
Ticari alacaklar›n kay›tl› de¤erlerinin, ilgili de¤er düflüklük karfl›l›klar›yla beraber makul de¤eri yans›tt›¤› öngörülmektedir.
Finansal varl›klar›n makul de¤erinin ilgili varl›klar›n kay›tl› de¤erlerine yaklaflt›¤› kabul edilir.
Parasal borçlar
Banka kredileri ve di¤er parasal borçlar›n makul de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir.
Ticari borçlar makul de¤erleri üzerinden gösterilmifltir.
Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurundan çevrilir ve bundan dolay› makul de¤erleri kay›tl› de¤erlerine yaklafl›r. Banka kredilerinin kay›tl› de¤erleri iletahakkuk etmifl faizlerinin makul de¤erlere yaklaflt›¤› tahmin edilmektedir.
3.23 Karfl›l›klar
Karfl›l›klar, Grup’un bilanço tarihi itibariyle mevcut bulunan ve geçmiflten kaynaklanan yasal veya yap›sal bir yükümlülü¤ün bulunmas›, yükümlülü¤ü yerine getirmek içinekonomik fayda sa¤layan kaynaklar›n ç›k›fl›n›n gerçekleflme olas›l›¤›n›n olmas› ve yükümlülük tutar› konusunda güvenilir bir tahminin yap›labildi¤i durumlardamuhasebelefltirilmektedir.
3.24 fiarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler
Geçmifl olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti iflletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olay›n gerçekleflipgerçekleflmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varl›klar mali tablolara al›nmamakta ve flarta ba¤l› yükümlülükler ve varl›klar olarak de¤erlendirilmektedir(Not 31).
3.25 Hisse bafl›na kazanç
Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse bafl›na kâr, net kâr›n ilgili dönem içinde mevcut hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir.
Türkiye’deki flirketler mevcut hissedarlara birikmifl kârlardan ve özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› hesab›ndan hisseleri oran›nda hisse da¤›tarak (“bedelsiz hisseler”)sermayelerini artt›rabilir. Hisse bafl›na kâr hesaplan›rken, bu bedelsiz hisse ihrac› ç›kar›lm›fl hisseler olarak say›l›r. Dolay›s›yla hisse bafl›na kâr hesaplamas›nda kullan›lana¤›rl›kl› hisse adedi ortalamas›, hisselerin bedelsiz olarak ç›kar›lmas›n› geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir.
Sene içinde da¤›t›lan bedelsiz hisse yoktur.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
3.26 Nakit ak›m raporlamas›
Nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit ve banka mevduat› ile vadesi 3 ay veya daha k›sa olan menkul k›ymetleri içermektedir.
31 Aral›k tarihleri itibariyle konsolide nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri de¤erler afla¤›daki gibidir:
2005 2004Kasa, al›nan çekler, banka mevduat›, di¤er likit varl›klar (Not 4) 267.191 258.953Devlet tahvili - vadesi 3 aya kadar (Not 5) - 25.007
267.191 283.960
NOT 4 - HAZIR DE⁄ERLER
2005 2004Kasa 72 122Banka
- vadesiz mevduat 54.459 70.194- vadeli mevduat 160.097 161.124
Çek ve senetler 52.086 26.526Di¤er haz›r de¤erler 477 987
267.191 258.953
31 Aral›k tarihleri itibariyle haz›r de¤erlerin vade analizi afla¤›daki gibidir:
2005 200430 güne kadar 246.719 192.70930 - 90 gün aras› 20.472 66.244
267.191 258.953
31 Aral›k tarihleri itibariyle vadeli mevduatlar›n faiz oranlar› afla¤›daki gibidir:2005 2004
% %YTL vadeli mevduatlar 12,75-15,00 21,60-25,00Yabanc› para vadeli mevduatlar 1,00-4,75 1,00-6,00
NOT 5 - MENKUL KIYMETLER
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle k›sa vadeli menkul k›ymet yoktur. 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle bulunan k›sa vadeli finansal varl›klar›n tümü vadeye kadar elde tutulacakmenkul k›ymetler olup detaylar› afla¤›daki gibidir:
2005 2004Hazine bonolar› - 38.305
- 38.305
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle k›sa vadeli menkul k›ymetlerin yat›r›m vadeleri afla¤›daki gibidir:
2005 200490 güne kadar - 25.00790 - 180 gün aras› - 10.000Tahakkuk eden faiz geliri - 3.298
- 38.305
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle elde tutulan menkul k›ymetlerin tamam› YTL olup faiz oranlar› %23,00 ile %23,90 aras›nda de¤iflmektedir.
79
78
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 6 - F‹NANSAL BORÇLAR
(a) K›sa vadeli krediler
2005 2004Eximbank kredileri 32.682 9.161Döviz kredileri 3.179 6.997
35.861 16.158
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle k›sa vadeli YTL kredilerin faiz oranlar› %12,00 ile %13,00 aras›nda de¤iflmektedir (31 Aral›k 2004: %17,00). 31 Aral›k 2005 tarihi itibariylek›sa vadeli döviz kredilerin faiz oran› %3,89 ile %6,00 aras›nda de¤iflmektedir (31 Aral›k 2004: %3,25-%7,00).
(b) Uzun vadeli krediler
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle uzun vadeli kredilerin detay› afla¤›daki gibidir:
KalanY›ll›k faiz Orijinal bakiye
Para birimi oran› (%) tutar YTLUSD Libor+0,95-3,25 ve %8 64.834.551 86.995GBP Libor+1,38-3,75 34.279.659 79.258EUR Euro Libor+1,85-3,25 212.643.780 337.573YTL 14,85 126.906.641 126.907
630.733
Uzun vadeli kredilerin k›sa vadeli k›s›mlar› (87.086)
543.647
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle uzun vadeli kredilerin detay› afla¤›daki gibidir:
KalanY›ll›k faiz Orijinal bakiye
Para birimi oran› (%) tutar YTLUSD Libor+0-3,25 55.461.043 74.434GBP Libor+2,75-3,75 28.486.862 73.396EUR Euro Libor+2,60-3,25 86.605.320 158.211
306.041
Uzun vadeli kredilerin k›sa vadeli k›s›mlar› (96.221)
209.820
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle fiirket’in International Finance Corporation (“IFC”)’den 9.857.143 ABD Dolar›, 172.702.134 Euro, 17.769.231 ‹ngiliz Sterlini ve NetherlandsDevelopment Finance Company ("FMO")’dan 20.000.000 Euro tutar›nda kulland›¤› sendikasyon kredileri ile, bankalardan kulland›¤› yat›r›m ve iflletme sermayesine iliflkinkrediler bulunmaktad›r. Genel kullan›m amaçl› al›nm›fl olan krediler üretim ve modernizasyon amac›yla cihaz ve di¤er maddi duran varl›klar al›m›, araflt›rma ve gelifltirme veyeni ürün gelifltirmenin yan›s›ra, sat›n al›mlar ve iflletme sermayesinin ihtiyac› için kullan›lmaktad›r.
Uzun vadeli banka kredilerin geri ödeme plan› afla¤›daki gibidir:
2005 20042006 - 93.6732007 243.200 51.3612008 104.142 38.3132009 85.238 13.9872010 65.009 8.3242011 ve sonras› 46.058 4.162
543.647 209.820
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 7 - T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR
K›sa vadeli ticari alacaklar 2005 2004Ticari alacaklar 439.722 451.511Al›nan senetler 1.070.872 781.984Al›nan çekler 174.462 146.364fiüpheli ticari alacaklar 16.437 26.061
1.701.493 1.405.920
fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›¤› (9.598) (25.390)Ertelenmifl finansman geliri (91.806) (69.630)
1.600.089 1.310.900
Uzun vadeli ticari alacaklar
Ticari alacaklar 17.973 1.141Verilen depozito ve teminatlar 804 986
18.777 2.127
K›sa vadeli ticari borçlar
Ticari borçlar 356.005 410.917Al›nan depozito ve teminatlar 1.687 1.929Ertelenmifl finansman gideri (5.260) (5.527)
352.432 407.319
NOT 8 - F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
(a) Finansal kiralama alacaklar› 2005 2004
K›sa vadeli finansal kiralama alacaklar› - 83
(b) Finansal kiralama borçlar› 2005 2004
K›sa vadeli finansal kiralama borçlar› 208 2.128Uzun vadeli finansal kiralama borçlar› 140 6.217
348 8.345
Uzun vadeli finansal kiralama borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir:
2005 20042007 118 2.2502008 22 2.2212009 - 1.746
140 6.217
81
80
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 9 - ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR
Dönem sonlar› itibariyle iliflkili taraflardan alacaklar ve iliflkili taraflara borçlar ile dönem içinde iliflkili taraflarla yap›lan önemli ifllemlerin özeti afla¤›daki gibidir:
(i) ‹liflkili taraflar›n bakiyeleri
(a) Alacaklar
2005 2004Ram D›fl Ticaret A.fi. 65.933 53.578Akpa Dayan›kl› Tüketim (*) 19.014 7.744Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi. 16.829 26.007Di¤er 19.136 14.403
120.912 101.732
Personelden alacaklar 356 506121.268 102.238
(*) Bursa Gaz ve Tic. A.fi., Akpa Dayan›kl› Tüketim LPG ve Akaryak›t Ürünleri Pazarlama A.fi. (“Akpa Dayan›kl› Tüketim”) ad›yla faaliyetlerine devam etmektedir.
(b) Borçlar
2005 2004Beko Elektronik A.fi. 308.629 232.602Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. 82.558 36.968Ram D›fl Ticaret A.fi 79.653 151.368Koç Faktoring Hizmetleri A.fi. 23.536 20.769Beko Ticaret A.fi. 14.607 10.838Döktafl A.fi. 10.877 6.718Kofisa S.A. 9.180 29.719Ram Pacific Ltd. 8.936 694Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi. 6.269 1.183Di¤er 20.250 17.340
564.495 508.199
Personele borçlar 14.060 16.124Ertelenmifl finansman gideri (24.099) (6.377)
554.456 517.946
c) Mevduatlar
2005 2004Koçbank A.fi.
- vadeli mevduat 54.736 75.927- vadesiz mevduat 666 4.959
Yap› ve Kredi Bankas› A.fi.- vadesiz mevduat 124 -
55.526 80.886
(ii) ‹liflkili taraflarla yap›lan ifllemler
(a) Mal ve hizmet sat›fllar›
2005 2004Ram D›fl Ticaret A.fi. 156.719 167.564Akpa Dayan›kl› Tüketim 68.558 43.616Kofisa S.A. 27.631 6.298Di¤er 25.864 17.458
278.772 234.936
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
(b) Mal ve hizmet al›mlar›
2005 2004Beko Elektronik A.fi. 717.014 681.009Ram D›fl Ticaret A.fi. 380.413 571.318Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. 194.255 142.367Kofisa S.A. 86.579 116.955Beko Ticaret A.fi. 65.721 55.512Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi. 54.090 51.410Döktafl A.fi. 53.373 48.984Ram Pacific Ltd. 20.169 -Ram Sigorta Arac›l›k Hizmetleri A.fi. 13.930 15.122‹zocam Ticaret ve Sanayi A.fi. 12.391 13.257Palmira Turizm Ticaret A.fi. 10.022 -Di¤er 52.153 54.467
1.660.110 1.750.401
‹liflkili taraflardan finansman gideri (Not 39) (26.647) (31.091)
1.633.463 1.719.310
(c) ‹fltiraklerden gelir/(giderler), net
2005 2004Beko Elektronik A.fi. (30.681) 2.308Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. 7.165 3.738Koç Tüketici Finansman› ve Kart Hizmetleri A.fi. 9.457 3.442Ram D›fl Ticaret A.fi. 391 (2.232)Tan› Pazarlama ve ‹letiflim Hizmetleri A.fi. (42) (1.334)Ram Pacific Ltd. 644 -
(13.066) 5.922
(d) Di¤er ifllemler
2005 2004Ödenen temettüler 231.389 2.454Faiz gelirleri 13.873 20.226Teknik destek hizmet geliri 2.726 1.669Temettü geliri 411 1.033Kira gelirleri 158 115Di¤er gelirler 2.421 4.699
NOT 10 - D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR
Di¤er k›sa vadeli finansal yükümlülükler
2005 2004Ödenecek vergi, harç ve di¤er kesintiler 43.397 40.281Kamuya olan ertelenmifl veya taksitlendirilmifl yükümlülükler 12.297 11.093
55.694 51.374
Di¤er uzun vadeli finansal yükümlülükler
2005 2004Kamuya olan ertelenmifl veya taksitlendirilmifl yükümlülükler 10.676 12.196
10.676 12.196
83
82
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 11 - CANLI VARLIKLAR
Grup’un esas faaliyet konusu içerisinde canl› varl›klar yer almamaktad›r.
NOT 12 - STOKLAR
2005 2004‹lk madde ve malzeme 202.433 186.445Yar› mamul 20.728 24.420Mamul 127.703 165.300Ticari mal 146.998 161.877Yoldaki mallar 127.064 194.628
624.926 732.670
De¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (5.652) (5.475)
619.274 727.195
NOT 13 - DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹
Grup’un devam eden inflaat sözleflmeleri alacaklar› ve hakedifl bedelleri yoktur.
NOT 14 - ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹
Ertelenen vergiler
2005 2004Ertelenen vergi varl›klar› 210 780Ertelenen vergi yükümlülü¤ü (12.033) (33.622)
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü - net (11.823) (32.842)
fiirket, ertelenen kurumlar vergisi varl›k ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Muhasebe Standartlar› ve yasal mali tablolar› aras›ndaki farkl› de¤erlendirilmelerinsonucunda ortaya ç›kan geçici farklar›n etkilerini dikkate alarak hesaplamaktad›r.
‹leriki dönemlerde gerçekleflecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varl›klar› ve yükümlülükleri için uygulanan oranlar %30(Türkiye, ‹ngiltere), %19 (Polonya) ve %16 (Romanya)’d›r.
31 Aral›k tarihleri itibariyle Grup ile ilgili birikmifl geçici farklar ve ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlar› kullan›larak haz›rlanan dökümüafla¤›daki gibidir:
Toplam geçici Ertelenen vergifarklar varl›¤›/(yükümlülü¤ü)
2005 2004 2005 2004Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤erleri ile
vergi matrahlar› aras›ndaki net fark 274.933 302.379 (79.313) (86.736)Garanti ve montaj gider karfl›l›¤› (119.394) (79.185) 34.956 23.608Ertelenmifl finansman gelir ve gideri, net (60.955) (57.338) 18.287 17.201K›dem tazminat› karfl›l›¤› (42.966) (38.439) 12.889 11.532Kullan›labilecek vergi indirimi (4.053) (7.125) 649 1.261Di¤er karfl›l›klar (5.279) (910) 709 292
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü - net (11.823) (32.842)
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 15 - D‹⁄ER DÖNEN/DURAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER
Di¤er dönen varl›klar
2005 2004Devreden ve tecil edilen KDV-ÖTV 22.739 24.323Mahsup ve iade edilecek vergi ve fonlar 20.288 28.439Gelecek aylara ait giderler 5.481 6.191Sat›m amaçl› elde tutulan sabit k›ymetler 3.175 8.354Di¤er 1.348 1.552
53.031 68.859
Di¤er k›sa vadeli yükümlülükler
2005 2004Garanti gider karfl›l›¤› 81.130 81.348Montaj gider karfl›l›¤› 22.782 14.661Ertelenmifl gelir 14.220 14.841Pazarlama ve sat›fl giderleri tahakkuku 12.995 18.021Nakliye gider karfl›l›¤› 8.319 10.029‹kramiye ve prim tahakkuku 3.112 6.503Di¤er 22.172 16.700
164.730 162.103
Di¤er uzun vadeli yükümlülükler
2005 2004Garanti gider karfl›l›¤› 50.962 32.009Ertelenmifl gelir 1.889 1.908Di¤er 792 2.416
53.643 36.333
NOT 16 - F‹NANSAL VARLIKLAR
2005 2004Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar 464.853 123.586Vadeye kadar elde tutulacak yat›r›mlar 55.802 17.524‹fltirakler 137.958 134.952
658.613 276.062
85
84
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
i. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar:
2005 2004% YTL % YTL
Koç Finansal Hizmetler A.fi. 6,96 448.270 6,96 102.752Entek Elektrik A.fi. 6,86 15.782 6,86 20.040Beko S.A. Macaristan (*) 100,00 410 - -Arcelitalia (*) 100,00 191 100,00 191Beko S.A. Çek Cumhuriyeti (*) 100,00 95 - -Tat Konserve Sanayii A.fi. 0,34 71 0,34 192Eco Systems 2,00 32 - -ArticPro SRL 0,99 1 0,99 1Çerkezköy Enerji A.fi. 0,00 1 0,04 1Arctic Service (*) 100,00 - 100,00 -Archin Limited (*) 99,99 - 99,99 23Basic International Investment Ltd. (**) 20,00 - 20,00 -Srccb SA 8,30 - 8,30 -Idea A.fi. 2,67 - 2,67 386Banca Internationala a Religiflor 0,80 - 0,80 -Ubicom Inc. 0,02 - 0,02 -
464.853 123.586
(*) Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen finansal varl›klar maliyetbedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
(**) Grup’un do¤rudan ve dolayl› pay toplam› %20 olmas›na ra¤men önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle maliyet bedeli üzerinden de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›kdüflülerek konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r.
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle sat›lmaya haz›r finansal varl›klar üzerinden 70.942 YTL (31 Aral›k 2004: 70.923 YTL) tutar›nda de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› ayr›lm›flt›r.
fiirket’in Koç Finansal Hizmetler A.fi., Entek Elektrik A.fi. ve Tat Konserve Sanayi A.fi.’deki ifltiraklerini makul de¤erleri üzerinden de¤erlemesi sonucu oluflan 227.849 YTLtutar›ndaki gerçekleflmemifl gelir (net), özkaynaklar içinde finansal varl›k de¤er art›fl fonu alt›nda muhasebelefltirilmifltir.
ii. Vadeye kadar elde tutulacak yat›r›mlar:
2005 2004Vadeli mevduatlar 39.025 -Eurobond 16.777 16.780Devlet tahvili - 744
55.802 17.524
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle vadeli mevduatlar›n faiz oran› %8,00’dir. 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle Eurobond faiz oran› %9,88’dir (31 Aral›k 2004: %9,88). 31 Aral›k2004 tarihi itibariyle devlet tahvilleri faiz oran› %21,20 ile %24,25 aras›ndad›r.
iii. ‹fltirakler:
31 Aral›k tarihleri itibariyle fiirket’in ve Ba¤l› Ortakl›klar’›n›n ifltiraklerindeki hisseleri afla¤›daki gibidir:
2005 2004% YTL % YTL
Beko Elektronik A.fi. 22,36 60.857 22,36 75.265Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. 45,00 38.964 45,00 31.799Koç Tüketici Finansman› ve Kart Hizmetleri A.fi. 39,50 31.892 39,50 22.435Tan› Pazarlama ve ‹letiflim Hizmetleri A.fi. 32,00 3.011 32,00 3.053Ram D›fl Ticaret A.fi. 26,75 1.862 26,75 1.471Ram Pacific Ltd. 25,00 1.372 25,00 929
137.958 134.952
‹fltirak toplam›ndaki cari dönem de¤ifliminin 5.274 YTL tutar›ndaki k›sm› özkaynaklar içinde finansal varl›klar de¤er art›fl fonu içerisinde muhasebelefltirilmifltir.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 17 - POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE
Yabanc› para1 Ocak 2005 ‹laveler Ç›k›fllar Transferler çevirim fark› 31 Aral›k 2005
fierefiye 90.790 - - (11.530) (250) 79.010Birikmifl itfa paylar› (43.003) - - 3.180 81 (39.742)
Net kay›tl› de¤er 47.787 - - (8.350) (169) 39.268
Negatif flerefiye (7.783) - 7.783 - - -Birikmifl itfa paylar› 3.308 - (3.308) - - -
Net kay›tl› de¤er (4.475) - 4.475 - - -
Toplam net kay›tl› de¤er 43.312 39.268
Blomberg Vertrieb iktisab›ndan kaynaklanan 1 Ocak 2005 tarihi itibariyle net kay›tl› de¤eri 4.475 YTL tutar›ndaki negatif flerefiye UFRS 3 gere¤ince mali tablolardanç›kar›larak aç›l›fl birikmifl kârlar›na yans›t›lm›flt›r (Not 3).
Grup’un net kay›tl› de¤eri 8.350 YTL tutar›ndaki varl›¤› flerefiye hesab›ndan indirilerek “Maddi Olmayan Varl›klar” içerisinde s›n›fland›r›lm›flt›r (Not 20).
NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER
Grup’un yat›r›m amaçl› gayrimenkulü bulunmamaktad›r.
NOT 19 - MADD‹ DURAN VARLIKLAR
KonsolidasyonYabanc› para kapsam›ndan
1 Ocak 2005 ‹laveler Ç›k›fllar Transferler çevirim farklar› ç›kar›lanlar 31 Aral›k 2005MaliyetArazi ve arsalar 16.817 292 (213) (2.826) (257) - 13.813Yeralt› ve yerüstü düzenleri 16.479 752 (19) 17 (24) - 17.205Binalar 253.522 3.517 (1.445) (15.216) (4.933) - 235.445Makine, tesis ve cihazlar 1.614.812 115.193 (39.852) (16.663) (5.314) (188) 1.667.988Tafl›t araçlar›, döfleme ve demirbafllar 127.360 8.962 (10.525) 31.921 (3.348) (66) 154.304Özel maliyetler 17.233 14.616 - 20 (71) - 31.798
2.046.223 143.332 (52.054) (2.747) (13.947) (254) 2.120.553
Birikmifl AmortismanYeralt› ve yerüstü düzenleri (6.925) (639) 11 200 44 - (7.309)Binalar (109.919) (9.335) 916 15.357 3.143 - (99.838)Makine, tesis ve cihazlar (1.193.272) (121.759) 37.857 28.224 3.141 77 (1.245.732)Tafl›t araçlar›, döfleme ve demirbafllar (96.850) (11.462) 10.164 (23.990) 2.545 41 (119.552)Özel maliyetler (6.950) (2.686) - (20) 13 - (9.643)
(1.413.916) (145.881) 48.948 19.771 8.886 118 (1.482.074)
Yap›lmakta olan yat›r›mlar 9.609 59.376 (2.966) (20.199) (146) (166) 45.508Verilen avanslar 382 7.853 (3.930) - - - 4.305
Net kay›tl› de¤er 642.298 64.680 (10.002) (3.175) (5.207) (302) 688.292
31 Aral›k 2005 tarihinde 15.874 YTL tutar›nda maddi duran varl›klar üzerinde ipotek bulunmaktad›r (31 Aral›k 2004: 18.317 YTL).
Binalar içinde s›n›fland›r›lm›fl maliyet bedeli 18.731 YTL ve birikmifl amortisman tutar› 15.556 YTL olan binan›n 3.175 YTL tutar›ndaki net de¤eri, sabit k›ymetler hesab›ndanindirilerek “Di¤er Dönen Varl›klar" içerisinde s›n›fland›r›lm›flt›r.
Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan maddi duran varl›klar Artesis sat›fl› ile ilgilidir.
87
86
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 20 - MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
KonsolidasyonYabanc› para kapsam›ndan
1 Ocak 2005 ‹laveler Ç›k›fllar Transferler çevirim farklar› ç›kar›lanlar 31 Aral›k 2005MaliyetHaklar 44.813 40.316 (2.740) 11.873 (2.621) (3.168) 88.473Di¤er 1.679 - (125) (343) (175) - 1.036
46.492 40.316 (2.865) 11.530 (2.796) (3.168) 89.509
Birikmifl AmortismanHaklar (31.333) (3.793) 2.749 (3.307) 1.088 2.894 (31.702)Di¤er (1.514) (135) 106 127 182 - (1.234)
(32.847) (3.928) 2.855 (3.180) 1.270 2.894 (32.936)
Net kay›tl› de¤er 13.645 36.388 (10) 8.350 (1.526) (274) 56.573
‹laveler içerisinde yer alan 38.210 YTL tutar›ndaki girifl Beko Sat›fl Sonras› Servis Organizasyonu iktisab›ndan kaynaklanmaktad›r.
Haklara maliyet bedeli 11.530 YTL ve birikmifl amortisman toplam› 3.180 YTL tutar›ndaki transfer flerefiye hesab›ndan yap›lm›flt›r (Not 17).
Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan maddi olmayan duran varl›klar Artesis sat›fl› ile ilgilidir.
NOT 21 - ALINAN AVANSLAR
2005 2004Al›nan siparifl avanslar› 195.148 192.402Al›nan di¤er avanslar 281 232
195.429 192.634
NOT 22 - EMEKL‹L‹K PLANLARI
Grup’un bilançosunda emeklilik planlar›n› kapsayan herhangi bir yükümlülü¤ü bulunmamaktad›r.
NOT 23 - BORÇ KARfiILIKLARI
a) K›sa vadeli borç karfl›l›klar›2005 2004
Vergi ve yasal karfl›l›klar (Not 41) 3.809 -
b) Uzun vadeli borç karfl›l›klar›2005 2004
K›dem tazminat› karfl›l›¤› 43.849 39.502
K›dem tazminat› karfl›l›¤› afla¤›daki aç›klamalar çerçevesinde ayr›lmaktad›r.
Türk kanunlar›na göre fiirket ve Türkiye’de kay›tl› Ba¤l› Ortakl›klar’› ile ‹fltirakler’i, en az bir y›ll›k hizmeti tamamlayarak 25 y›ll›k çal›flma hayat› ard›ndan emekliye ayr›lan(kad›nlar için 58 erkekler için 60 yafl), ifl iliflkisi kesilen, askerlik hizmetleri için ça¤r›lan veya vefat eden her çal›flan›na k›dem tazminat› ödemek mecburiyetindedir. 8 Eylül1999 tarihi itibariyle ilgili yasa de¤iflti¤inden, emeklilikten önceki hizmet süresiyle ba¤lant›l›, baz› geçifl süreci maddeleri ç›kart›lm›flt›r.
Ödenecek tazminat, her hizmet y›l› için bir ayl›k maafl tutar› kadard›r ve bu miktar 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, 1,72715 YTL (31 Aral›k 2004: 1,57474 YTL) iles›n›rland›r›lm›flt›r.
K›dem tazminat› karfl›l›¤› herhangi bir fonlamaya tabi de¤ildir ve herhangi bir fonlama flart› bulunmamaktad›r.
Söz konusu karfl›l›k, fiirket’in çal›flanlar›n›n emekli olmas›ndan do¤an gelecekteki olas› yükümlülü¤ün bugünkü de¤erinin tahmini ile hesaplan›r.
Uluslararas› Muhasebe Standard› 19, Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar, fiirket’in k›dem tazminat› karfl›l›¤›n› tahmin etmek için aktüer de¤erleme yöntemlerinin gelifltirilmesiniöngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülü¤ün hesaplanmas›nda afla¤›da yer alan aktüer öngörüler kullan›lm›flt›r:
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
2005 2004‹skonto oran› (%) 5,49 5,45Emeklilik olas›l›¤›n›n tahmini için devir h›z› oran› (%) 99 99
Temel varsay›m, her y›ll›k hizmet için belirlenen tavan karfl›l›¤›n›n enflasyon ile orant›l› olarak artmas›d›r. Böylece uygulanan iskonto oran›, enflasyonun beklenen etkilerindenar›nd›r›lm›fl gerçek oran› gösterir. fiirket’in ve Türkiye’de kay›tl› Ba¤l› Ortakl›klar’› ile ‹fltirakler’inin k›dem tazminat› karfl›l›¤›, k›dem tazminat› tavan› her alt› ayda birayarland›¤› için, 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren geçerli olan 1,77062 YTL tavan tutar› (1 Ocak 2005: 1,64890 YTL) üzerinden hesaplanmaktad›r.
Dönem içindeki k›dem tazminat› karfl›l›¤›n›n hareketleri afla¤›daki gibidir.
2005 2004Dönem bafl› 39.502 39.179Dönem içerisindeki art›fl 11.771 10.370Dönem içerisindeki ödemeler (7.357) (5.287)Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan (Artesis) (67) -Parasal kazanç - (4.760)
Dönem sonu 43.849 39.502
NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR/ZARAR
Dönem içerisindeki ana ortakl›k d›fl› paylardaki de¤iflimler afla¤›daki gibidir:
2005 2004Dönem bafl› 22.019 20.367
Temettü ödemeleri (2.213) (2.454)Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan Ba¤l› Ortakl›k’tan kaynaklanan ana ortakl›k d›fl› pay azal›fl› (Artesis) (547) -Ba¤l› Ortakl›k hisse al›m›ndan kaynaklanan ana ortakl›k d›fl› pay azal›fl› (Arctic) (1.579) -Yabanc› para çevirim farklar› (2.384) (1.495)Ana ortakl›k d›fl› paya ait net dönem kâr› 6.541 5.601
Dönem sonu 21.837 22.019
NOT 25 - SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹
fiirket SPK’ya kote flirketler için tan›nm›fl kay›tl› sermaye sistemini benimsemifltir.
fiirket’in 31 Aral›k tarihleri itibariyle enflasyona göre düzeltilmemifl kay›tl› sermayesi afla¤›daki gibidir:
2005 2004Kay›tl› sermaye limiti 500.000 500.000Onaylanm›fl ve ödenmifl sermaye 399.960 399.960
fiirket’in 31 Aral›k tarihleri itibariyle ortakl›k yap›s› afla¤›daki gibidir:
2005 2004Hissedarlar Pay % Tutar Pay % TutarKoç Holding 39,14 156.546 39,14 156.546Teknosan A.fi. 14,68 58.709 14,68 58.709Koç Ailesi 9,81 39.252 10,25 41.001Burla Ticaret ve Yat›r›m A.fi. 7,66 30.649 7,66 30.649Koç Holding Emekli ve Yard›m Sand›¤› Vakf› 4,50 17.982 4,50 17.982Di¤er 24,21 96.822 23,77 95.073
Toplam 100,00 399.960 100,00 399.960
Sermaye düzeltmesi 468.811 468.811
Toplam ödenmifl sermaye 868.771 868.771
89
88
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 26 - 27 - 28 - SERMAYE YEDEKLER‹, KÂR YEDEKLER‹, GEÇM‹fi YIL KÂR/ ZARARLARI
Kanuni defterlerdeki birikmifl kârlar, afla¤›da belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde da¤›t›labilirler.
Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayr›l›r. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, flirketinödenmifl sermayesinin %20’sine ulafl›l›ncaya kadar, kanuni net kâr›n %5’i olarak ayr›l›r. ‹kinci tertip yasal yedekler ise ödenmifl sermayenin %5’ini aflan da¤›t›lan kâr›n%10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmifl sermayenin %50’sini geçmedi¤i sürece sadece zararlar› netlefltirmek için kullan›labilir, bunun d›fl›ndaherhangi bir flekilde kullan›lmas› mümkün de¤ildir.
Halka aç›k flirketler, temettü da¤›t›mlar›n› SPK’n›n öngördü¤ü flekilde afla¤›daki gibi yaparlar:
Seri: XI, No: 25 say›l› Tebli¤ K›s›m Onbefl madde 399 uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo denklefltirme iflleminde ortaya ç›kan ve “geçmifl y›llar zarar›” ndaizlenen tutar›n, SPK’n›n kâr da¤›t›m›na iliflkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmifl mali tablolara göre da¤›t›labilecek kâr rakam› bulunurken indirimkalemi olarak dikkate al›nmas› esast›r. Bununla birlikte, “geçmifl y›llar zarar›”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem kâr› ve da¤›t›lmam›fl geçmifl y›l kârlar›, kalan zararmiktar›n›n ise s›ras›yla ola¤anüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermayeyedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktad›r.
1 Ocak 2004 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Seri: XI, No: 25 say›l› tebli¤ uyar›nca SPK Muhasebe Standartlar›’na uygun olarak haz›rlanan mali tablolar esas al›narakhesaplanan 2005 y›l› faaliyetlerinden elde edilen kârlar dikkate al›nmak üzere, da¤›t›labilir kâr›n en az %30’u oran›nda kâr da¤›t›m› zorunlulu¤u getirilmifltir. Bu da¤›t›mflirketlerin genel kurullar›n›n alaca¤› karara ba¤l› olarak nakit olarak ya da da¤›t›labilir kâr›n %30’undan afla¤› olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli orandanakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi da¤›t›lmas› suretiyle gerçeklefltirilebilecektir.
fiirket, 2005 senesi içerisinde yasal mali tablolara göre önceki dönem kârlar› ile fevkalade ihtiyatlardan 229.177 YTL tutar›nda temettü da¤›tm›flt›r.
Seri: XI, No: 25 say›l› tebli¤ uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda özsermaye kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler,Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Ola¤anüstü Yedek kalemleri” ne bilançoda kay›tl› de¤erleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin enflasyona göre düzeltilmesindenkaynaklanan farklar› toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar›” hesab›nda yer verilir.
Özsermaye enflasyon düzeltme farklar› sadece bedelsiz sermaye art›r›m› veya zarar mahsubunda, ola¤anüstü yedeklerin kay›tl› de¤erleri ise, bedelsiz sermaye art›r›m›; nakitkâr da¤›t›m› ya da zarar mahsubunda kullan›labilecektir. fiirket’in Seri: XI, No: 25 say›l› tebli¤ine göre 31 Aral›k tarihlerindeki özsermaye tablosu afla¤›daki gibidir:
2005 2004Sermaye 399.960 399.960Yasal yedek 31.359 -Ola¤anüstü yedek - -Emisyon primi - -Özsermaye enflasyon düzeltme farklar› 748.984 748.984Finansal varl›klar de¤er art›fl fonu 245.673 12.550Net dönem kâr› 312.153 290.207Geçmifl y›l kârlar›/(zararlar›) 19.101 (15.045)Emisyon primi-iktisap/füzyon ile edinilen varl›k ve borçlar›n mali tablolara makul
de¤erlerinden al›nmas› neticesinde oluflan 256.707 256.707Yabanc› para çevirim farklar› (26.881) (14.198)
Toplam özsermaye 1.987.056 1.679.165
31 Aral›k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle özsermaye enflasyon düzeltme farklar›na iliflkin detaylar afla¤›daki gibidir:
Tarihi Endekslenmifl Özsermaye enflasyonde¤erler de¤erler düzeltmesi farklar›
Sermaye 399.960 868.771 468.811Mahsuplama fark› (*) - 280.173 280.173
399.960 1.148.944 748.984
(*) Tutarlar› mahsup edilerek s›f›rlanan özsermaye kalemlerinin mahsuplama sonras›nda bakiye kalan enflasyon düzeltme farklar› 280.173 YTL olarak “Özsermaye enflasyondüzeltme farklar›” hesab›nda gösterilmifltir.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 29 - YABANCI PARA POZ‹SYONU
31 Aral›k tarihleri itibariyle fiirket taraf›ndan tutulan yabanc› para varl›klar›n ve borçlar›n tarihi tutarlar› afla¤›daki gibidir:
2005 2004Varl›klar 873.507 813.610Borçlar (900.551) (779.100)Bilanço d›fl› taahhütler - (38.096)
Net yabanc› para pozisyonu (27.044) (3.586)
31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle fiirket taraf›ndan tutulan yabanc› para varl›klar ve borçlar›n YTL karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir:
EUR USD GBP Di¤er ToplamDönen Varl›klarHaz›r de¤erler 118.871 15.645 39.816 10.978 185.310Ticari alacaklar 206.588 26.198 67.247 57.611 357.644‹liflkili taraflardan alacaklar 78.710 1.716 16.106 418 96.950Di¤er alacaklar - - - - -Stoklar 53.399 - 67.233 36.862 157.494Di¤er dönen varl›klar 12.807 24 27 6.460 19.318
Duran Varl›klarTicari alacaklar 779 - - - 779Finansal varl›klar - 55.802 - - 55.802Ertelenen vergi varl›klar› - - - 210 210Di¤er duran varl›klar - - - - -
Toplam varl›klar 471.154 99.385 190.429 112.539 873.507
K›sa Vadeli YükümlülüklerFinansal borçlar 3.175 - 4 - 3.179Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› 37.483 34.422 13.274 - 85.179Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar - - 138 70 208Di¤er finansal yükümlülükler 2.205 - 6.244 811 9.260Ticari borçlar 78.486 13.445 3.601 7.520 103.052‹liflkili taraflara borçlar 126.564 8 39.470 5.858 171.900Al›nan avanslar - - 9 1 10Borç karfl›l›klar› 623 - 503 158 1.284Di¤er k›sa vadeli yükümlülükler 36.923 2.206 42.815 10.973 92.917
Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar 300.090 52.573 65.984 - 418.647Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar - - 126 14 140Di¤er finansal yükümlülükler - - - 4.546 4.546Borç karfl›l›klar› 884 - - 8 892Ertelenen vergi yükümlülü¤ü - - 256 1.123 1.379Di¤er uzun vadeli yükümlülükler 792 - - 7.166 7.958
Toplam yükümlülükler 587.225 102.654 172.424 38.248 900.551
Bilanço d›fl› taahütler - - - - -
Net pozisyon (116.071) (3.269) 18.005 74.291 (27.044)
31 Aral›k 2005 tarihinde Yeni Türk Liras›’ndan ar›nd›r›lm›fl Grup’un toplam yabanc› para net pozisyonu negatif 27.044 YTL olup bu tutar›n Euro karfl›l›¤› 17.035.591 EUR’dur.
91
90
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle fiirket taraf›ndan tutulan yabanc› para varl›klar ve borçlar›n YTL karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir:
EUR USD GBP Di¤er ToplamDönen Varl›klarHaz›r de¤erler 82.743 9.099 25.859 9.326 127.027Ticari alacaklar 313.865 20.724 85.509 58.424 478.522‹liflkili taraflardan alacaklar 901 2.709 29.492 5 33.107Di¤er alacaklar 126 - 76 168 370Stoklar 58.186 - 57.326 30.537 146.049Di¤er dönen varl›klar 7.905 8 696 992 9.601
Duran Varl›klarTicari alacaklar 1.646 - - - 1.646Finansal varl›klar - 16.508 - - 16.508Ertelenen vergi varl›klar› - - 323 457 780Di¤er duran varl›klar - - - - -
Toplam varl›klar 465.372 49.048 199.281 99.909 813.610
K›sa Vadeli YükümlülüklerFinansal borçlar 3.657 - 3.343 - 7.000Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› 43.414 41.073 11.734 - 96.221Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar 1.867 - 146 115 2.128Di¤er finansal yükümlülükler 2.010 - 11.281 1.018 14.309Ticari borçlar 114.147 17.219 4.944 6.476 142.786‹liflkili taraflara borçlar 154.462 2 22.061 336 176.861Al›nan avanslar 87 - - 4 91Borç karfl›l›klar› 2.054 - 2.260 1.914 6.228Di¤er k›sa vadeli yükümlülükler 37.459 941 50.702 9.414 98.516
Uzun Vadeli YükümlülüklerFinansal borçlar 114.797 33.361 61.662 - 209.820Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar 5.923 - 294 - 6.217Di¤er finansal yükümlülükler - - - 6.050 6.050Borç karfl›l›klar› 995 - - - 995Ertelenen vergi yükümlülü¤ü - - - 3.518 3.518Di¤er uzun vadeli yükümlülükler 1.758 - 1 6.601 8.360
Toplam yükümlülükler 482.630 92.596 168.428 35.446 779.100
Bilanço d›fl› taahhütler (37.750) - - (346) (38.096)
Net pozisyon (55.008) (43.548) 30.853 64.117 (3.586)
31 Aral›k 2004 tarihinde Yeni Türk Liras›’ndan ar›nd›r›lm›fl Grup’un toplam yabanc› para net pozisyonu negatif 3.586 YTL olup bu tutar›n Euro karfl›l›¤› 1.962.390 EUR’dur.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 30 - DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI
fiirket’in yat›r›m harcamalar› ile ilgili T.C. Hükümeti’nden alm›fl oldu¤u yat›r›m teflvik belgeleri, di¤er hususlar›n yan›nda, afla¤›da belirtilen haklar› fiirket’e sa¤lamaktad›r:
a) ‹thal edilen makine ve ekipmanlara uygulanan gümrük vergisinden %100 muafiyet, b) Yurtiçinden ve yurtd›fl›ndan tedarik edilecek yat›r›m mallar› için KDV muafiyeti,c) Vergi Resim ve Harç ‹stisnas› (67302, 67303, 72396 no’lu Yat›r›m Teflvik Belgeleri için),d) Sat›n al›mlar›n ve yap›m maliyetlerinin %100 oran›nda yat›r›m indirimi; 67302 ve 67303 no’lu Yat›r›m Teflvik Belgeleri için, %40 oran›nda yat›r›m indirimi; 72396, 74349,
74387, 74408, 74840, 75810, 75864 ve 76568 no’lu Yat›r›m Teflvik Belgeleri için,e) 24 Nisan 2003 tarihinden sonra duran varl›klara iliflkin 2005 y›l› için 10 YTL’nin üzerindeki yat›r›m harcamalar›n›n %40’› nispetinde yat›r›m teflviki (Not 41),f) Araflt›rma ve gelifltirme harcama tutarlar›n›n %40’› (Not 41),
Yukar›da (d) maddesinde belirtilen %100 yat›r›m indirimleri cari dönem vergiye tabi kârlardan indirilerek kurumlar vergisinden istisna edilir. Bu tip yat›r›m indirimleri stopajvergisine tabidir. %40 yat›r›m indirimi istinas› için stopaj uygulamas› yoktur.
Cari dönemde yat›r›m indirimine konu tutar 107.114 YTL’dir. Arge indirimine konu harcama tutar› 32.764 YTL’dir.
NOT 31 - KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Karfl›l›klar
Konsolide mali tablolardaki karfl›l›klar ile ilgili detaylar Not 15 ve Not 23’de sunulmufltur.
fiarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler
a) 31 Aral›k tarihleri itibariyle teminatlar ve taahhütler afla¤›daki gibidir:
2005 2004Al›nan teminatlar 1.074.657 846.275Verilen teminat senetleri 41.657 16.935Verilen di¤er teminatlar 13.137 17.962Forward taahhütleri 4.280 4.436Di¤er teminatlar 185 1.000Sermaye taahhütleri - 17
b) Dahilde ‹flleme ‹zin Belgeleri kapsam›nda, fiirket, 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle 1.414.925.057 ABD Dolar› tutar›nda (31 Aral›k 2004: 718.147.580 ABD Dolar›) ihracatyapmay› taahhüt etmifltir.
c) 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle Yat›r›m Teflvik Belgeleri kapsam›ndaki ihracat taahhütleri toplam 21.000 ABD Dolar› tutar›ndad›r (31 Aral›k 2004: 21.000 ABD dolar).
d) Yat›r›m Teflvik Belgeleri kapsam›nda, fiirket, 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, 102.103 YTL tutar›nda (31 Aral›k 2004: 113.006 YTL) sermaye art›fl› taahhüt etmifltir.
93
92
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 32 - ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹
Bilanço dönemleri itibariyle herhangi bir iflletme birleflmesi olmam›flt›r.
NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Temel raporlama biçimi - Endüstriyel bölümler
Grup elektrikli ve elektriksiz ev aletleri üretimi ve sat›fl› faaliyetlerini yürütmektedir. Grup’un üretti¤i ürünler farkl› risk ve getirilere sahip olmad›¤›ndan, endüstriyel bölümtan›mlanmam›flt›r.
‹kincil raporlama biçimi - Co¤rafi bölümler
Grup’un co¤rafi bölümleri Türkiye ve Avrupa olarak organize edilmifltir. Yurtiçi aktivitelerin gerçeklefltirildi¤i Türkiye, ana flirket ve esas faaliyet gösteren flirket olan ArçelikA.fi.’nin bulundu¤u ülkedir.
Bölüm sat›fllar› 2005 2004Türkiye 3.101.751 2.770.173Avrupa Bölgesi 1.744.266 1.876.314Di¤er 256.890 260.348
5.102.907 4.906.835
Bölüm varl›klar› 2005 2004Türkiye 3.565.009 2.901.706Avrupa Bölgesi 511.323 583.051Di¤er 46.254 -
4.122.586 3.484.757
Bölüm sabit k›ymet al›mlar› 2005 2004Türkiye 188.536 169.290Avrupa Bölgesi 23.646 22.815Di¤er 38.695 -
250.877 192.105
Co¤rafi bölgedeki harici müflterilerden elde edilen bölüm sat›fllar› müflterilerin co¤rafi konumuna göre raporland›r›lmaktad›r. Bölüm varl›klar›n›n tafl›d›¤› toplam kay›tl› de¤er,varl›klar›n bulundu¤u co¤rafi konum baz›nda raporland›r›lmaktad›r.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 34 - B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR
fiirket’in 21 Ocak 2006 tarihli yönetim kurulunda; fiirket hissedarlar›ndan Koç Holding A.fi.’nin, fiirket nezdinde sahip oldu¤u 156.546 YTL nominal de¤erde hisse üzerinde,borçlu s›fat›yla Koç Holding A.fi. ile temsilci, teminat yediemini ve hesaplama ajan› s›fat›yla J.P. Morgan Europe Limited ve as›l banka s›fat›yla J.P. Morgan Chase Bank N.Aaras›nda akdedilen 21 Ocak 2006 tarihli kredi sözleflmesi çerçevesinde, rehin veren s›fat›yla fiirket hissedarlar›ndan Koç Holding A.fi. ile rehin alan s›fat› ile J.P. MorganEurope Limited aras›nda akdedilen 21 Ocak 2006 tarihli hisse rehini sözleflmesi uyar›nca J.P. Morgan Europe Limited lehine verilmifl hisse rehinlerinin fiirket’in pay defterineifllenmesi karar› al›nm›flt›r.
NOT 35 - DURDURULAN FAAL‹YETLER
Bilanço tarihi itibariyle Grup’un durdurulan faaliyeti yoktur.
NOT 36 - ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹
2005 2004Yurtiçi sat›fllar 3.243.902 2.893.382Yurtd›fl› sat›fllar 2.188.853 2.314.409
Brüt sat›fllar 5.432.755 5.207.791
‹ndirimler (329.848) (300.956)
Net sat›fllar 5.102.907 4.906.835
NOT 37 - FAAL‹YET G‹DERLER‹
2005 2004Araflt›rma ve gelifltirme giderleri (48.039) (46.336)Pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri (607.541) (549.236)Genel yönetim giderleri (224.903) (241.075)
Faaliyet giderleri (880.483) (836.647)
NOT 38 - D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DER VE KÂR/ZARARLAR
31 Aral›k tarihlerinde sona eren dönemlere ait di¤er faaliyet gelirleri ve giderleri afla¤›daki gibidir:
2005 2004Di¤er faaliyetlerden gelir ve kârlarKonusu kalmayan karfl›l›klar 10.255 6.980Tazminat ve teflvik gelirleri 6.324 1.779Hizmet geliri 2.810 1.517Kira geliri 982 1.201Temettü gelirleri 411 1.033Sabit k›ymet sat›fl gelirleri 334 915Negatif flerefiyenin iktisap edilen parasal olmayan varl›klar›n makul de¤erlerini aflan tutar› - 36.305Negatif flerefiye itfa pay› - 5.834Di¤er 6.116 9.785
Di¤er faaliyetlerden gelir ve kârlar 27.232 65.349
Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlarKarfl›l›k giderleri (10.603) (18.972)Yeniden yap›lanma giderleri (2.301) (3.299)Sabit k›ymet sat›fl zarar› (1.226) (6.071)fierefiye amortisman› - (8.673)Di¤er (3.259) (8.649)
Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar (17.389) (45.664)
95
94
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 39 - F‹NANSMAN GEL‹RLER‹/G‹DERLER‹
31 Aral›k tarihlerinde sona eren dönemlere ait finansman gelirleri ve giderleri afla¤›daki gibidir:
2005 2004Sat›fllardan kaynaklanan vade fark› geliri 110.747 104.362Kur fark› geliri 83.065 51.923Devlet tahvili, hazine bonosu ve vadeli mevduattan elde edilen faiz gelirleri 23.195 53.419Di¤er 2.427 5.139
Finansman gelirleri 219.434 214.843
Kur fark› giderleri (79.252) (47.770)Al›fllardan kaynaklanan finansman giderleri (67.036) (53.316)Faiz giderleri (44.697) (21.985)Peflinat iskontosu (18.448) (18.599)Di¤er (1.268) (5.051)
Finansman giderleri (210.701) (146.721)
Finansman gelirleri/(giderleri), net 8.733 68.122
NOT 40 - NET PARASAL POZ‹SYON KÂR/ZARARI
SPK, 17 Mart 2005 tarihinde, 2005 y›l›nda mali tablolar›n enflasyona göre düzeltilmesi uygulamas›na son verildi¤ini kamuoyuna duyurmufltur (Not 2).
Dolay›s›yla, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren enflasyon muhasebesi uygulamas› yap›lmad›¤› için, 2005 y›l› içerisinde parasal kazanç ya da kay›p oluflmamaktad›r.
NOT 41 - VERG‹LER
2005 2004Kurumlar ve gelir vergisi 108.229 107.902Eksi: peflin ödenen vergiler (104.420) (128.914)
Vergi borçlar› /(alacaklar›) -net 3.809 (21.012)
Ertelenen vergi yükümlülü¤ü-net 11.823 32.842
15.632 11.830
Türk vergi mevzuat›, ana ortakl›k olan flirketin ba¤l› ortakl›klar› ve ifltiraklerini konsolide etti¤i mali tablolar› üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tan›mamaktad›r.Bu sebeple bu konsolide mali tablolara yans›t›lan vergi karfl›l›klar›, tam konsolidasyon kapsam›na al›nan tüm flirketler için ayr› ayr› hesaplanm›flt›r.
Türkiye’de, kurumlar vergisi oran› 2005 y›l› için %30’dur. Bu oran kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar› gere¤ince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi,vergi yasalar›nda yer alan istisna (ifltirak kazançlar› istisnas› vb) ve indirimlerin (yat›r›m-arge indirimi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kârda¤›t›lmad›¤› takdirde baflka bir vergi ödenmemektedir.
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
30 Aral›k 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yay›mlanan, 5024 say›l› Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nda De¤ifliklik Yap›lmas› Hakk›ndaKanun (“5024 say›l› Kanun”), kazançlar›n› bilanço esas›na göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin mali tablolar›n› 1 Ocak 2004 tarihinden bafllayarakenflasyon düzeltmesine tabi tutmas›n› öngörmektedir. Mükellefler ayr›ca 31 Aral›k 2003 tarihli bilançolar›n› da söz konusu yasada belirtilen esaslar dahilinde enflasyondüzeltmesine tabi tutmak zorundad›rlar. Vergi Usul Kanunu’nda öngörülen gerekli flartlar›n oluflmamas› sebebiyle, fiirket 31 Aral›k 2005 tarihli mali tablolar›n› VUK’unenflasyon düzeltmesi ile ilgili hükümleri çerçevesinde düzeltmemifltir.
Türkiye’deki bir iflyeri ya da daimi temsilcisi arac›l›¤› ile gelir elde eden kurumlar ile Türkiye’de yerleflik kurumlara ödenen kâr paylar›ndan (temettüler) stopaj yap›lmaz.Bunlar›n d›fl›nda yap›lan temettü ödemeleri %10 oran›nda stopaja tabidir. Kâr›n sermayeye ilavesi kâr da¤›t›m› say›lmaz ve stopaj uygulanmaz.
fiirketler üçer ayl›k mali kârlar› üzerinden %30 oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10’uncu gününe kadar beyan edip 17’nci günü akflam›na kadaröderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Geçicivergi, devlete karfl› olan herhangi bir baflka mali borçlara da mahsup edilebilir.
Kurumlar Vergisi Kanunu’nun geçici 28. ve 29. maddesinde yer alan ifltirak hissesi ve gayrimenkul sat›fl kazanc› istisnas›n›n süresi 31 Aral›k 2004 tarihi ile sona ermifltir.Ancak bu düzenleme 5281 say›l› kanun ile 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere kal›c› istisna olarak Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 8. maddesine eklenmifltir.
Buna göre kurumlar›n en az iki y›l süreyle aktiflerinde yer alan ifltirak hissesi ve gayrimenkullerinin sat›fl›ndan elde edilen kazançlar -belirli koflullarla kurum sermayesineilave flart›na ba¤l› olarak- kurumlar vergisinden istisna olacakt›r. Bankalara borçlu olanlar›n ve kefillerinin borçlar›na karfl›l›k olmak üzere bankalara devir ve teslim edilengayrimenkul ve ifltirak hisselerinin sat›fl›nda istisna uygulanmas› için bu k›ymetlerin iki y›l aktifte bulunmalar› flart› aranmayacakt›r.
Di¤er yandan, Kurumlar Vergisi Kanunu’nda yap›lan bu de¤iflikli¤e paralel olarak, daha önce Katma De¤er Vergisi Kanunu’nun Geçici 10. maddesinde düzenlenmifl olan veKurumlar Vergisi’ndeki istisnaya paralel olarak uygulanan KDV istisnas› yeniden düzenlenerek iktisadi k›ymetlerin sat›fl ve KDV istisnas› uygulamas› kal›c› hale getirilmifltir.
Öte yandan Kurumlar Vergisi Kanunu’nun Geçici 28 ve Geçici 29/6 maddelerinde var olan ancak 31 Aral›k 2004 tarihinde sona eren gayrimenkul sat›fl kazanc› istisnas›ndanyararlanan ifllemlerde tapu ve kadastro harc› istisnas› uygulanmaktayd›. Ancak bu konuda yasal bir düzenleme yap›lmad›¤›ndan genel esaslar çerçevesinde gayrimenkulsat›fllar› tapu harc›na dahil olacakt›r.
Kurumlar›n 24 Nisan 2003 tarihinden sonra duran varl›klara iliflkin 2005 y›l› için 10 YTL’nin üzerindeki yat›r›m harcamalar›n›n %40’› -baz› istisnalar hariç- yat›r›m indirimiistisnas›ndan yararlanarak kurumlar vergisinden istisna edilir. ‹stisna edilen bu tutarlar üzerinden herhangi bir stopaj da hesaplanmaz. Kurum kazanc›n›n yeterli olmamas›halinde hesaplanan yat›r›m indirimi hakk› sonraki y›llara devrolunur. Yat›r›m indirimi istisnas›ndan yararlanmak için “Yat›r›m Teflvik Belgesi” alma zorunlulu¤ubulunmamaktad›r. 24 Nisan 2003 tarihinden önce geçerli olan hükümlere göre kazan›lm›fl yat›r›m indirimi hakk›n›n kullan›lmas› halinde yararlan›lan yat›r›m indirimi istisnas›tutar› üzerinden, kâr›n da¤›t›l›p da¤›t›lmad›¤›na bak›lmaks›z›n %19,8 oran›nda stopaj hesaplanacakt›r.
16 Temmuz 2004 tarih ve 5228 no’lu Kanun’un 28. maddesinin 9. f›kras›nda afla¤›daki hüküm getirilmifltir: Kurumlar›n 31 Temmuz 2004 tarihinden geçerli olmak üzerebünyelerinde gerçeklefltirdikleri münhas›ran yeni teknoloji ve bilgi aray›fl›na yönelik araflt›rma ve gelifltirme harcamalar› tutar›n›n %40’› araflt›rma ve gelifltirme indirimiolarak Kurumlar Vergisi’nden istisna edilir. Araflt›rma ve gelifltirme indirimi için stopaj uygulamas› yoktur.
Cebri çal›flmaya tabi tutulduklar› için normalden fazla afl›nma ve y›pranmaya maruz kalan iktisadi k›ymetler için "Fevkalade Ekonomik ve Teknik Amortisman Nispetleri"uygulan›r. Fevkalade amortisman talebinde bulunulan iktisadi k›ymetlerden; y›lda 3001 saat ile 4800 saat aras›nda fazla çal›flmaya tabi tutulanlar için azalan bakiyelerusulünde uygulanan orana yap›lacak ilave, normal amortisman oran›n›n %25'i nispetinde; y›lda 4800 saatten fazla çal›flmaya tabi tutulanlar için azalan bakiyeler usulündeuygulanan orana yap›lacak ilave, normal amortisman oran›n›n %30'u nispetinde uygulan›r.
Türk vergi mevzuat›na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 y›l› aflmamak kayd›yla dönem kurum kazanc›ndan indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmifl y›lkârlar›ndan mahsup edilemez.
97
96
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap dönemininkapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 15’nci günü akflam›na kadar ba¤l› bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›lzarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal› ifllem tespit edilirse ödenecek vergi miktarlar› de¤iflebilir.
31 Aral›k tarihlerinde sona eren dönemlere ait gelir tablolar›na yans›t›lm›fl vergi tutarlar› afla¤›da özetlenmifltir:
2005 2004Toplam vergi gideri
- Cari y›l kurumlar vergisi (115.945) (114.446)- Ertelenen vergi 20.996 (5.467)
Toplam vergi gideri (94.949) (119.913)
NOT 42 - H‹SSE BAfiINA KAZANÇ
Hisse bafl›na kâr hisse gruplar› baz›nda afla¤›daki gibidir:
2005 2004Net dönem kâr› 312.153 290.207Ç›kar›lm›fl adi hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedi (her biri 1 YTL) 399.960.000 399.960.000
Hisse bafl›na kâr (YTL) 0,780 0,726
NOT 43 - NAK‹T AKIM TABLOSU
31 Aral›k tarihlerinde sona eren döneme ait konsolide nakit ak›m tablosunda gösterilen “Karfl›l›klarda art›fl ve azal›fl” ile “iflletme varl›k ve yükümlülüklerindeki de¤iflimler”indetay› afla¤›daki gibidir:
2005 2004Karfl›l›klardaki art›fl ve azal›fllarErtelenen vergi (21.019) 5.467Garanti gider karfl›l›¤› (18.735) 28.555Montaj ve nakliye gider karfl›l›¤› (6.411) 14.002K›dem tazminat› karfl›l›¤› 4.347 323‹flten ç›karma gider karfl›l›¤› (547) (14.595)‹kramiye ve prim tahakkuklar› 3.391 (1.851)Pazarlama ve sat›fl giderleri tahakkuklar› 5.026 1.525
(33.948) 33.426
‹flletme varl›k ve yükümlülüklerdeki de¤iflimVadesi 3 aydan daha uzun olan nakit ve benzeri varl›klar 7.643 (8.599)Ticari alacaklar ve iliflkili kurulufllardan alacaklar (325.072) (235.448)Stoklar 107.570 (252.746)Finansal varl›klar (38.406) 4.480Di¤er dönen varl›klar ve yükümlülükler 36.275 75.466Di¤er duran varl›klar ve yükümlülükler 9.786 835Ticari borçlar ve iliflkili kurulufllara olan borçlar (18.299) 226.492
(220.503) (189.520)
ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.)
NOT 44 - KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VEANLAfiILAB‹L‹R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR
Mali tablolar› önemli ölçüde etkileyen ya da mali tablolar›n aç›k, yorumlanabilir ve anlafl›labilir olmas› aç›s›ndan aç›klanmas› gerekli baflka bir husus bulunmamaktad›r.
NOT 45 - MAL‹ TABLOLARIN ONAY TAR‹H‹
31 Aral›k 2005 tarihi ve bu tarihte sona eren y›la ait haz›rlanan konsolide mali tablolar, 3 Mart 2006 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›nda onaylanm›fl ve Yönetim Kurulu ad›naFinansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› Fatih Kemal Ebiçlio¤lu ve Mali ‹fller Direktörü Ali Tayyar taraf›ndan imzalanm›flt›r.
99
98
ULUSLARARASI S‹STEM STANDARDI
UYGUNLUK BELGELER‹
ISO 9001:2000 TSE
ISO 14001:2004 SGS
ISO 17025:2000 TÜV-Mikes
ÜRÜN STANDARDI
UYGUNLUK BELGELER‹
TSE - Türkiye
CE - AB
TÜV, VDE - Almanya
BEAB - ‹ngiltere
ROSTEST - Rusya
UL - ABD
SEMKO - ‹sveç
IRAM - Arjantin
KUVEYT STD. - Kuveyt
SASO - Suudi Arabistan
S‹NGAPUR STD. - Singapur
ISCIR, ICPE - Romanya
CCIB - Çin
KETI - Güney Kore
POLONYA STD. - Polonya
AFNOR - Fransa
AGA, AS - Avustralya
ÖVGW - Avusturya
CSA - Kanada
UkrSEPRO - Ukrayna
ARÇEL‹K A.fi.
Karaa¤aç Caddesi No: 2-6, Sütlüce, Beyo¤lu 34445 ‹stanbul
Telefon: (0212) 314 34 34 Faks: (0212) 314 34 63
www.arcelikas.com.tr