ภายใต้แผนยุทธศาสตร์ กนอ. ปี 256 1...1...

ภายใตแผนยทธศาสตร กนอ. ป 2561 – 2565

(ทบทวนปงบประมาณ 2563)

แผนปฏบตการ กนอ. ปงบประมาณ 2563

ภา

การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (กนอ.)

Industrial Estate Authority of Thailand

สงหาคม 2562

การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (กนอ.) ไดมการจดท าแผนปฏบตการประจ าปทกป โดยการแปลงแผนยทธศาสตร กนอ. ทก าหนดไวไปสการปฏบต ส าหรบแผนปฏบตการ กนอ. ประจ าปงบประมาณ 2563 เปนการแปลงแผนยทธศาสตร กนอ. ปงบประมาณ 2561 – 2565 (ทบทวนปงบประมาณ 2563) สการปฏบตเพอใหบรรลเปาหมายของแผนยทธศาสตรฯ ทก าหนดไว

แผนปฏบตการ กนอ. ประจ าปงบประมาณ 2563 ประกอบดวยโครงการทงหมด 23 โครงการ โดยแบงเปน

ยทธศาสตรท 1 : พฒนาผลตภณฑ/บรการ และทเกยวเนองเพอสรางคณคาแกผมสวนไดเสย (Growth Strategy) จ านวน 12 โครงการ

ยทธศาสตรท 2 : พฒนาและบรหารจดการแบบมสวนรวมและเปนมตรกบสงแวดลอมสความยงยน (Green Strategy) จ านวน 5 โครงการ

ยทธศาสตรท 3 : การพฒนาศกยภาพขององคกร ดวยนวตกรรม และเทคโนโลย (Great Strategy) จ านวน 3 โครงการ

ยทธศาสตรท 4 : การยกระดบระบบการก ากบดแลองคกรสมาตรฐานสากล (Good Governance Strategy) จ านวน 2 โครงการ

ยทธศาสตรท 5 : เสรมสรางขดความสามารถการแขงขนขององคกร (GLOBAL Competitiveness Strategy) จ านวน 1 โครงการ

ทงน หวงเปนอยางยงวาแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ 2563 ฉบบนจะเปนประโยชนแกผบรหารและพนกงาน กนอ. เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงานใหบรรลเปาหมายตามทก าหนดไว รวมถงเปนขอมลท เปนประโยชนตอผมสวนไดสวนเสยในทกภาคสวนตอไป

การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สงหาคม 2562

สารบญ

หนา

สรปภาพรวมแผนยทธศาสตร กนอ. ปงบประมาณ 2561 – 2565 1 (ทบทวนปงบประมาณ 2563)

แผนปฏบตการ กนอ. ประจ าปงบประมาณ 2563 5

ยทธศาสตรท 1 : พฒนาผลตภณฑ/บรการ และทเกยวเนองเพอ สรางคณคาแกผมสวนไดเสย (Growth Strategy)

1) โครงการพฒนาแนวคดในการออกแบบพนทนคมฯ ทรงสง 1-1 2) โครงการ Revise คาใชจายนคมฯ รวมด าเนนงาน 1-5 3) โครงการพฒนา Business Complex นคมฯ ลาดกระบง 1-8 4) โครงการผลตพลงงานไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย 1-11 5) โครงการปรบปรงระบบบ าบดน าเสยสวนกลางของนคมฯ ลาดกระบง 1-14 6) โครงการพฒนา Business Complex นคมฯ บางป 1-17

7) โครงการพฒนา Business Complex นคมฯ บางพล 1-20 8) โครงการพฒนานคมฯในพนทระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออก : นคมฯ Smart Park 1-23 9) โครงการพฒนาทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด ระยะท 3 1-26 10) แผนงานพฒนาทาเรออตสาหกรรม MIT

10.1) โครงการบรหารทาเรออตสาหกรรม MIT 1-29 10.2) โครงการเพมประสทธภาพการหารายไดจากทาเรออตสาหกรรม MIT 1-33

11) โครงการจดตง Business Unit เพอศกษาธรกจและรปแบบการลงทน 1-36 12) แผนงาน Market 4.0

12.1) โครงการพฒนา Application สงเสรมการขายพนทนคมฯ 1-39 12.2) โครงการ Sale Strategy Plan 1-42

ยทธศาสตรท 2 : พฒนาและบรหารจดการแบบมสวนรวมและเปนมตรกบสงแวดลอมสความยงยน

(Green Strategy) 1) โครงการยกระดบประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจขององคกร 2-1 2) โครงการ Eco Industrial Enhancement 2-4 3) โครงการพฒนาระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ 2-7

4) โครงการ IEAT PSM Academy 2-10 5) โครงการด าเนนงานดาน CSR ภายใตกรอบแนวทางการจดการธรกจอยางยงยน 2-14

สารบญ (ตอ) หนา

ยทธศาสตรท 3 : พฒนาศกยภาพขององคกร ดวยนวตกรรม และเทคโนโลย (Great Strategy)

1) โครงการ Digital Transformation 3-1 2) โครงการยกระดบความผกพนของบคลากร 3-5 3) โครงการ People Transformation 3-8

ยทธศาสตรท 4 : ยกระดบระบบการก ากบดแลองคกรสมาตรฐานสากล

(Good Governance Strategy) 1) โครงการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของ กนอ. 4-1 2) โครงการยกระดบการก ากบดแลกจการทดของ กนอ. 4-4

ยทธศาสตรท 5 : เสรมสรางขดความสามารถการแขงขนขององคกร (Global Competitiveness Strategy)

1) แผนงาน Super TSC 1.1) โครงการปรบปรงระบบ e-PP ใหสามารถรองรบการไมตออายใบอนญาต 5-1 1.2) ปรบปรงระบบการ อนมต อนญาตสทธประโยชนเขาส Digital Technology 5-5

1

ภาพรวมแผนยทธศาสตร กนอ. ปงบประมาณ 2561 – 2565 (ทบทวนปงบประมาณ 2563)

วสยทศน (Vision) กนอ. ก ำหนดวสยทศน “ผน าการพฒนานคมอตสาหกรรมครบวงจรระดบภมภาคดวย

นวตกรรมสความยงยน” เพอใชเปนกรอบทศทำงกำรด ำเนนงำนของ กนอ. ในชวงป 2563-2565 โดยวสยทศน

ของ กนอ. มสงทตองขบเคลอนใหเกดขนในอนำคตประกอบดวย 2 ประกำร ไดแก

1) เปนผน ำกำรพฒนำนคมอตสำหกรรม/ทำเรออตสำหกรรมครบวงจรระดบภมภำคดวย

นวตกรรม โดยมงเนนกำรพฒนำและกำรใหบรกำรสำธำรณปโภค สงอ ำนวยควำมสะดวก ดวยเทคโนโลยแล ะ

นวตกรรม ทครบถวนตำมควำมตองของผประกอบกำรภำยในนคมอตสำหกรรม เพอเพมสมรรถนะกำรแขงขนของ

ผประกอบกำร อนสงผลใหเกดกำรเพมขดควำมสำมำรถกำรแขงขนของประเทศในภำพรวม

2) กำรพฒนำสควำมยงยน โดยสรำงสมดลในกำรพฒนำนคมอตสำหกรรม/ทำเรออตสำหกรรม

บนพนฐำนกำรอยรวมกนอยำงเกอหนนของภำคอตสำหกรรม สงคมชมชน และสงแวดลอมทเปนไปตำม

มำตรฐำนสำกล บนพนฐำนของคณธรรมและควำมโปรงใส

พนธกจ (Mission) 1) สรำงนวตกรรมพฒนำนคมอตสำหกรรมครบวงจรอยำงยงยน : โดยเปนผน ำกำรพฒนำและ

กำรใหบรกำรสำธำรณปโภค สงอ ำนวยควำมสะดวก อยำงตอเนอง ดวยเทคโนโลยและนวตกรรมทครบวงจรพรอม

เชอมโยง ASEAN เพออ ำนวยควำมสะดวก ใหผประกอบกำร

2) ยกระดบควำมไดเปรยบในกำรแขงขนแกนกลงทน : พฒนำรปแบบ และคณภำพกำรใหบรกำร

เพอเออตอกำรลงทนและกำรประกอบกจกำรใหสำมำรถแขงขนได

3) เพมคณคำใหแกผมสวนไดเสย สงคมและสงแวดลอมบนหลกธรรมำภบำล : สรำงควำม

เจรญเตบโตของนคมอตสำหกรรม/ทำเรออตสำหกรรม สงคมชมชน และสงแวดลอมอยำงมสวนรวม ทเปนไปตำม

มำตรฐำนสำกล บนพนฐำนของคณธรรมและควำมโปรงใส

2

ยทธศาสตรภายใตแผนยทธศาสตร กนอ. ป 2561 – 2565 (ทบทวนปงบประมาณ 2563)

กนอ. ก ำหนดยทธศำสตร 5G+ เพอขบเคลอนองคกรใหบรรลวสยทศนในกำร “ผน ำกำรพฒนำนคมอตสำหกรรมครบวงจรระดบภมภำคดวยนวตกรรมสควำมยงยน” และใชเปนกรอบแนวทำงในกำรด ำเนนงำนในชวงป 2563-2565

โดยแบงออกเปน 5 ยทธศำสตร ดงน

ยทธศาสตรท 1 : พฒนำผลตภณฑ/บรกำร และทเกยวเนองเพอ สรำงคณคำแกผมสวนไดเสย (Growth Strategy)

ยทธศาสตรท 2 : พฒนำและบรหำรจดกำรแบบมสวนรวมและเปนมตรกบสงแวดลอมสควำมยงยน (Green Strategy)

ยทธศาสตรท 3 : พฒนำศกยภำพขององคกร ดวยนวตกรรม และเทคโนโลย (Great Strategy)

ยทธศาสตรท 4 : ยกระดบระบบกำรก ำกบดแลองคกรสมำตรฐำนสำกล (Good Governance Strategy)

ยทธศาสตรท 5 : เสรมสรำงขดควำมสำมำรถกำรแขงขนขององคกร (GLOBAL Competitiveness Strategy)

3

ตวชวดและคาเปาหมายของแผนยทธศาสตร กนอ. ป 2561-2565 (ทบทวนปงบประมาณ 2563)

ยทธศาสตร กลยทธ ตวชวด เปาหมายรวม

ป 2563 - 2565 เปาหมายรายป

2563 2564 2565 Growth Strategy

Financial & Business Growth

1. รำยไดจำกกำรด ำเนนงำน มำกกวำหรอเทำกบ 5 % ตอป

≥ 5 % จำกป 2562

≥ 5 % จำกป 2563

≥ 5 % จำกป 2564

2. ขอเสนอธรกจใหม ขอเสนอธรกจใหมทมควำมเปนไปไดทำงดำน

กำรเงน และมผลตอบแทนทคมคำท คกก.กนอ. เหนชอบอยำงนอย 3 ขอเสนอ

ขอเสนอธรกจใหมทมควำมเปนไปไดทำงดำน

กำรเงน และมผลตอบแทนทคมคำ

ท คกก.กนอ. เหนชอบอยำงนอย 1 ขอเสนอ

ขอเสนอธรกจใหมทมควำมเปนไปไดทำงดำน

กำรเงน และมผลตอบแทนทคมคำ

ท คกก.กนอ. เหนชอบอยำงนอย 1 ขอเสนอ

ขอเสนอธรกจใหมทมควำมเปนไปได

ทำงดำนกำรเงน และมผลตอบแทนทคมคำ ท คกก.กนอ. เหนชอบอยำงนอย 1 ขอเสนอ

3. จ ำนวนพนทขำย/ ใหเชำ/ ใชประโยชนอนของนคมฯ กนอ.

30% ของพนทเหลอขำย




Green Strategy

ECO 4. Eco Efficiency Implement for ECO Eff. Enhancement

Implement for ECO Eff. Enhancement



5. Eco IE/Port

นคมฯ ทด ำเนนกำรแลว 36 แหงเปนนคมฯ

เชงนเวศ

นคมฯ ทด ำเนนกำรแลว 31 แหง เปนนคมฯ เชงนเวศ - Champion 22 แหง - Excellence 7 แหง - World Class 2 แหง



Environment & Safety

6. จ ำนวนกำรเกดอบตภยรำยแรงของโรงงำน

ไมเกดอบตภยรำยแรงของโรงงำน




7. คณภำพสงแวดลอม น ำ อำกำศ เสยงในนคมฯ ทด ำเนนกำรแลวเปนไปตำมมำตรฐำน

นคมฯ ทด ำเนนกำรแลวทกแหงมคณภำพ

สงแวดลอมเปนไปตำมมำตรฐำน





นคมฯ ทด ำเนนกำรแลวทกแหงมคณภำพสงแวดลอมเปนไปตำม

มำตรฐำน CSR 8. ระดบควำมพงพอใจของ

ชมชน 4.90 4.89 4.90 มำกกวำ 4.90

9. พฒนำกำรด ำเนนงำนดำน CSR in Process ตำมมำตรฐำน ISO

พฒนำ 7 หวขอหลกตำม มำตรฐำน ISO 26000

พฒนำ 5 หวขอหลกตำมมำตรฐำน ISO 26000 ไดแก ประเดนผใชบรกำร กำรปฏบตดำนแรงงำน ธรรมำ ภบำล สงแวดลอม และกำรสรำงกำรมสวนรวมและพฒนำชมชน

- 5 หวขอหลกตำมมำตรฐำน ISO 26000 ไดแก ประเดนผใชบรกำร กำรปฏบตดำนแรงงำน ธรรมำ ภบำล สงแวดลอม และกำรสรำงกำรมสวนรวมและพฒนำชมชนมคะแนนมำกกวำป 2563 - พฒนำ 1 หวขอหลกตำมมำตรฐำน ISO 26000 ทมคะแนนต ำกวำคำเฉลย ไดแก กำร ปฏบตทเปนธรรม

- 6 หวขอหลกตำมมำตรฐำน ISO 26000 ไดแก ประเดนผใชบรกำร กำรปฏบตดำนแรงงำน ธรรมำ ภบำล สงแวดลอม กำรสรำงกำรมสวนรวมและพฒนำชมชน และกำร ปฏบตทเปนธรรมมคะแนนมำกกวำป 2564 - พฒนำ 1 หวขอหลกตำมมำตรฐำน ISO 26000 ทมคะแนนต ำกวำคำเฉลย ไดแก สทธมนษยชน

4

ยทธศาสตร กลยทธ ตวชวด เปาหมายรวม

ป 2563 - 2565 เปาหมายรายป

2563 2564 2565 Great

Strategy Great Service

10. ระดบควำมพงพอใจของลกคำ

4.55 4.45 4.50 4.55

11. ระดบควำมพงพอใจของคคำ

4.27 4.17 4.22 4.27

Great People

12. ระดบควำมผกพนของบคลำกร

4.55 4.45 4.50 4.55

13. ระดบสมรรถนะ (Competency

ระดบสมรรถนะของพนกงำนทกระดบสงขน

ระดบสมรรถนะของผบรหำรสงขน

ระดบสมรรถนะของผบรหำร และพนกงำน

ดำนบรกำรสงขน

ระดบสมรรถนะของผบรหำร พนกงำนดำนบรกำร พนกงำนดำน

สนบสนนสงขน

Great Technology

14. Service transformation by IT

ระบบบรกำรหลกและระบบสนบสนนเปน

Digital

ระบบบรกำรหลกเปน Digital

ระบบสนบสนนอยำงนอย 50 % เปน Digital

ระบบสนบสนน 100 %

เปน Digital Good

Governance Strategy

Good Governance

15. ระดบผลกำรประเมน ITA

>96 >94 >95 >96

16. เกณฑประเมนผล Enabler ดำนก ำกบดแลทดและกำรน ำองคกร

ด ำเนนกำรตำม A-D-I (Approach-Deploy-Integration) ตำมเกณฑประเมนผล Enabler ดำนก ำกบดแลทดและกำรน ำองคกร 10 หวขอ

จดท ำแนวทำง (Approach) ตำมเกณฑประเมนผล Enabler ดำนก ำกบดแลทดและกำรน ำองคกร 10 หวขอ

ทบทวนแนวทำง (Approach) และด ำเนนกำร (Deploy) ตำมเกณฑประเมนผล Enabler ดำนก ำกบดแลทดและกำรน ำองคกร 10 หวขอ

ทบทวนแนวทำง (Approach) และด ำเนนกำร (Deploy) พรอมบรณำกำร (Integration) ตำมเกณฑประเมนผล Enabler ดำนก ำกบดแลทดและกำรน ำองคกร 10 หวขอ

Global Competitiveness Strategy

Global Competitive

17. คะแนนควำมยำก-งำยในกำรประกอบธรกจตำมรำยงำน Doing Business

คะแนนควำมยำก-งำยในกำรประกอบธรกจตำมรำยงำน Doing Business สงขน ดำน

- Dealing with Construction Permits - Registering Property

คะแนนควำมยำก-งำยในกำรประกอบธรกจตำมรำยงำน Doing Business ดำน

Dealing with Construction Permits และ Registering Property สงขน 0.2 % จำกป 2562





5

แผนปฏบตการ กนอ. ปงบประมาณ 2563

กนอ. ไดแปลงแผนเชงยทธศำสตร กนอ. ปงบประมำณ 2561 – 2565 (ทบทวนปงบประมำณ

2563) ไปสกำรปฏบตโดยจดท ำเปนแผนปฏบตกำร กนอ. ปงบประมำณ 2563 เพอใหบรรลตวชวด และคำเปำหมำยของแผนยทธศำสตรฯ ซงแผนปฏบตกำรประจ ำปงบประมำณ 2563 มจ ำนวนโครงกำรทงหมด 23 โครงกำร โดยมรำยละเอยดดงน

ยทธศาสตรท 1 : พฒนาผลตภณฑ/บรการ และทเกยวเนอง

เพอสรางคณคาแกผมสวนไดเสย

(Growth Strategy)

1-1

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563

1. ชอโครงการ : โครงการพฒนาแนวคดในการออกแบบพนทอตสาหกรรมทรงสง (Vertical Industrial Area) ผรบผดชอบโครงการ : รผก.ยพ.

2. ยทธศาสตรท 1 : GROWTH

3. วตถประสงคยทธศาสตร : เพอสรางความเขมแขงทางการเงน

4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Financial & Growth รายไดจากการด าเนนงาน เพมขน ≥ 5% จากป 2562

5. หลกการและเหตผล : การจดตงนคมอตสาหกรรมในปจจบน มแนวโนมทจะประสบอปสรรคปญหาในเชงพนท

อนเนองมาจากแนวโนมในการประกอบอตสาหกรรมในปจจบนทใชพนทจ านวนนอยลง มการน าเทคโนโลย เขามาใชมากขน มมลภาวะนอยลง และใชเครองจกรจ านวนนอยลง ระบบสาธารณปโภคพนฐานของนคมอตสาหกรรมจะตองปรบเปลยนไปใหสอดคลองกบแนวโนมของประเภทอตสาหกรรม ดงนน การจดท าแนวคดการพฒนาพนทอตสาหกรรมทรงสง (Vertical Industrial Area) จงมความเหมาะสมกบการรองรบประเภทอตสาหกรรมดงกลาวทก าลงเตบโต

กนอ. ไดศกษาความเปนไปไดของการพฒนาพนทอตสาหกรรมทรงสง (Vertical Industrial Area) ในป 2562 โดยการส ารวจขอมล วจยปจจยรอบดานทเกยวของ ในเชงของการพฒนาพนทอตสาหกรรมทรงสง และเพอใหเกดความเปนไปไดของการพฒนาพนทฯ จงอาจจะตองมการจดท ากฎหมายเปนการเฉพาะ ในเรองของการพฒนาพนทอตสาหกรรมทรงสง โดยการจดท าแนวคดในการออกแบบ และก าหนดมาตรฐาน/ขอก าหนดในการจดตง พนท อตสาหกรรมทรงสง ซงหากจะท าการปรบเปลยนเปนพนทอตสาหกรรมทรงสง (Vertical Industrial Area) จะตองสอดรบกบกรอบอ านาจขอกฎหมาย โดยเฉพาะ ในเรองของการถอกรรมสทธของคนตางดาว เนองจาก พนทจดสรรเพอการอตสาหกรรม โดยสวนใหญ จะมกลมเปาหมายเปนผประกอบการตางชาต

6. วตถประสงคโครงการ : เพอใหไดแนวคดในการออกแบบ และก าหนดมาตรฐาน/ขอก าหนดส าหรบพนท อตสาหกรรมทรงสง เพอตอบสนองและรองรบความตองการใชพนทอตสาหกรรมทมพนทจ ากดในเขตเมอง

7. ผลผลต (output) ของโครงการ : มาตรฐาน/ขอก าหนดการออกแบบพนทอตสาหกรรมทรงสง Vertical Industrial Area

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ : การออกแบบระบบสาธารณปโภค สงอ านวยความสะดวกและบรการ/ภายใตขอก าหนดและกฎหมายของการพฒนาพนทอตสาหกรรมในรปแบบใหม

1-2

9. การด าเนนงานของโครงการ: ☐ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10) ☐ ตองไดรบความเหนชอบ ☐ คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐ อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐ หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท ☐ อนๆ

10. กจกรรมและวธด าเนนการ

กจกรรม In-process หนวยงาน

ผรบผดชอบ 2563

Output เปอรเซนต

(รวม 100%) ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

กจกรรมท 1 ทบทวนขอมล ทรวบรวม วเคราะห และจดท า (ราง) มาตรฐาน/ขอก าหนดการออกแบบพนทอตสาหกรรมทรงสง (Vertical Industrial Area) เชน กายภาพ สงแวดลอมและความปลอดภย กฎหมาย การบรหารจดการระบบสาธารณปโภค ฯลฯ

(ราง) มาตรฐาน/ ขอก าหนดการออกแบบพนทอตสาหกรรม ทรงสง (Vertical Industrial Area)

30 ฝพน.

กจกรรมท 2 รบฟงความคดเหนจากผพฒนานคมฯ ครงท 1 และวเคราะหผลการจดรบฟง ความคดเหน เพอน าขอเสนอแนะมาปรบปรง (ราง) มาตรฐาน/ ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area

- รายงานผลการรบฟงความคดเหนฯ ครงท 1 - (ราง) มาตรฐาน/ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area ทปรบปรง

30 ฝพน.

กจกรรมท 3 รบฟงความคดเหนจากผพฒนานคมฯ ครงท 2 และวเคราะหผลการจดรบฟง ความคดเหน เพอน าขอเสนอแนะมาปรบปรง (ราง) มาตรฐาน/ ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area

- รายงานผลการรบฟงความคดเหนฯ ครงท 2 - (ราง) มาตรฐาน/ ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area ทปรบปรง

30 ฝพน.

กจกรรมท 4 น าเสนอ (ราง) มาตรฐาน/ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area ตอคณะอนกรรมการกฎหมายเหนชอบใหน าเสนอคณะกรรมการ กนอ.

มตคณะอนกรรมการกฎหมาย เหนชอบใหน าเสนอ(ราง) มาตรฐาน /ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area ตอคณะกรรมการ กนอ.

5 ฝพน.

1-3





กจกรรมท 5 น าเสนอ (ราง) มาตรฐาน/ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area ตอคณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ

มตคณะกรรมการเหนชอบมาตรฐาน/ ขอก าหนดการออกแบบ Vertical Industrial Area

5 ฝพน.

11. งบประมาณโครงการและทรพยากรทตองการใช ป 2563

งบประมาณรวมโครงการ (ลานบาท ทศนยม 3 ต าแหนง)

งบลงทน งบท าการ รวม 0.800 ลบ. 0.800 ลบ.

หมวดงบประมาณ (เชน อบรมสมมนา คาจางทปรกษาฯลฯ)

แหลงงบประมาณ (เชน งบกนอ. ,รฐบาล, PPP ฯลฯ)

กนอ.

ทรพยากรทตองการของโครงการ เทคโนโลย อปกรณ บคลากร

- บคลากรดานกฎหมาย 12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม 1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน :

☐ ดานสงคม : - ☐ ดานสงแวดลอม : - ☐ ดานประชาชน : -

☒ ดานเศรษฐกจ : เกดความคมคาในการลงทนโครงการและการใชประโยชนในพนทขนาดเลกทมประสทธภาพ และเปนการสนบสนนใหเกดอตสาหกรรมในเชงนวตกรรม

☐ ดานอนๆ : - 2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน :

หนวย : ลานบาท

Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............

รายได รายจาย ระยะเวลาคนทน

FIRR NPV

1-4

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : มาตรฐาน/ขอก าหนดการออกแบบพนทอตสาหกรรมทรงสง Vertical Industrial Area สามารถรองรบความตองการในการใชพนทขนาดเลกใหมประสทธภาพ เพอใหสอดคลองกบอตสาหกรรมในยคปจจบนทเนนการใชเทคโนโลยตางๆ เขามาใชในกระบวนการผลตหรอวจย

13. ความเสยง: 1. ขอจ ากดของขอกฎหมายอนๆ. 2. รปแบบการใหบรการไมตอบโจทยความตองการของลกคา

1-5


1. ชอโครงการ: โครงการ Revise คาใชจายนคมฯ รวมด าเนนงาน ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ยพ.




5. หลกการและเหตผล: การจดตง กนอ. มวตถประสงคเพอเปนกลไกของภาครฐในการขบเคลอนภาคอตสาหกรรมของประเทศ

ดวยการจดตงนคมอตสาหกรรม เพอการเพมมลคาการลงทนของภาคอตสาหกรรม และรองรบการประกอบกจการโรงงานอตสาหกรรมใหอยรวมกนอยางเปนระบบ เพอสนบสนนความเจรญเตบโตทางเศรษฐกจอยางยงยน ควบคกบการจดการดานสงแวดลอม และกอใหเกดการกระจายความเจรญทางเศรษฐกจและอตสาหกรรมไปส ทกภมภาคของประเทศอยางสมดลและยงยน โดย กนอ. ก าหนดบทบาทในการสนบสนนใหเอกชนลงทนและใหบรการระบบสาธารณปโภค และสาธารณปการ ซงจ าเปนแกการประกอบอตสาหกรรมในรปแบบของ “นคมอตสาหกรรมรวมด าเนนงาน” และไดมประกาศคณะกรรมการการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการรวมด าเนนงานกบบคคลอนในการจดตงนคมอตสาหกรรม และแกไขเพมเตม วางหลกเกณฑและเงอนไขการรวมด าเนนงานกบบคคลอนในการจดตงนคมอตสาหกรรม รวมทงการจดใหมกองทนเพอบ ารงรกษาและสรางทดแทนระบบสาธารณปโภคและสงอ านวยความสะดวกในนคมอตสาหกรรมไว

ประกอบกบปจจบนคาใชจายในการรวมด าเนนงาน ท กนอ. จดเกบจากผรวมด าเนนงานต ากวาตนทนคาใชจายจรงท กนอ. เขาไปใหบรการในนคมรวมด าเนนงาน จงจ าเปนตองด าเนนโครงการทบทวนรปแบบการบรหารจดการนคมอตสาหกรรมรวมด าเนนงาน เพอใหไดรปแบบการบรหารจดการใหม (Model ตนแบบ) ทสอดคลองกบคาใชจายและรายไดทไดรบจากการรวมด าเนนงานจดตงนคมฯ

6. วตถประสงคโครงการ: เพอทบทวนและก าหนดรปแบบการบรหารจดการนคมอตสาหกรรมรวมด าเนนงานเพอใหสอดคลอง

กบคาใชจายและรายไดทไดรบจากการรวมด าเนนงานจดตงนคมฯ

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: รปแบบการบรหารจดการใหม (Model ตนแบบ)

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: กนอ. มรปแบบการบรหารจดการนคมรวมด าเนนงาน สามารถลดคาใชจายในการบรหารจดการนคมอตสาหกรรมรวมด าเนนงานไดอยางเหมาะสม

1-6

9. การด าเนนงานของโครงการ: ☐ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10) ☐ ตองไดรบความเหนชอบ ☐คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท ☐อนๆ

10. Road Map โครงการในภาพรวม





กจกรรมท 1 - รวบรวมขอมลและวเคราะหตนทนคาใชจายในการรวมด าเนนงานจดตงนคมฯ และตนทนการบรหารจดการ ปญหา อปสรรค - ทบทวนคาใชจายในการจดเกบจากการรวมด าเนนงานจดตงนคมฯ

- ผลการทบทวนตนทนการบรหารจดการ ปญหา อปสรรค ขอจ ากด - ผลการทบทวนคาใชจายในการรวมด าเนนงานจดตงนคมฯ

30% กพธ./กคน./ปก.1/ปก.2/ปก.3

กจกรรมท 2 วเคราะหโครงสรางตนทนเพอหาตวผลกดนตนทน Cost Driver

โครงสรางตนทนและ Cost Driver

30% กพธ./กคน./ฝงบ.

กจกรรมท 3 ศกษารปแบบการลดตนทนและวเคราะหรปแบบการบรหารจดการใหมรวมกบหนวยงานทเกยวของ

รปแบบการบรหารจดการใหม (Model ตนแบบ)

30% กพธ./กคน./ฝงบ./ปก.1/ปก.2/ปก.3

กจกรรมท 4 น าเสนอผลการวเคราะหรปแบบการจดการใหมตอผบรหาร

สรปการรายงานผล 10% กพธ.







1-7

12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม 1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน :

☐ดานสงคม : -

☐ดานสงแวดลอม : -

☐ดานประชาชน : -

☐ดานเศรษฐกจ : -

☒ดานอนๆ : เพอใหการบรหารงานนคมอตสาหกรรม มความสอดคลองกบรายไดจากการรวมด าเนนงาน ตนทน (คาใชจาย) การด าเนนงาน

2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน : หนวย : ลานบาท

Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : -

13. ความเสยง : ขอมลส าหรบประมวลผลการวเคราะหไมครบถวน

1-8

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการ Business Complex นคมอตสาหกรรมลาดกระบง

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ปก.1 2. ยทธศาสตรท 1 : GROWTH 3. วตถประสงคยทธศาสตร : เพอสรางความเขมแขงทางการเงน

4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Financial & Growth รายไดจากการด าเนนงาน เพมขน 5% จากป 2562 5. หลกการและเหตผล:

นคมอตสาหกรรมลาดกระบง ไดเปดด าเนนการมาเปนระยะเวลานาน สภาพการใชประโยชนพนทและกจกรรมเปลยนแปลงไปจากเดม องคประกอบของพนทบรเวณอาคารส านกงานและบรเวณบานพกพนกงาน ยงพฒนาและใชประโยชนไมเตมศกยภาพในปจจบน จงควรทจะพฒนาปรบปรงองคประกอบของพนทดงกลาวเพอใหตอบสนองผใชบรการภายในนคมอตสาหกรรมและพนทโดยรอบ และสรางประโยชนในทางธรกจตอ กนอ.

6. วตถประสงคโครงการ: ก าหนดรปแบบการพฒนาองคประกอบของพนทบรเวณอาคารส านกงานและบรเวณบานพกพนกงาน

เพอน าไปสการพฒนาเพอใหบรการเชงพาณชย 7. ผลผลต (output) ของโครงการ:

รปแบบการพฒนาองคประกอบของพนทบรเวณอาคารส านกงานและบรเวณบานพกพนกงาน และแนวทางการลงทน

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: การใชประโยชนพนทบรเวณอาคารส านกงานและบรเวณบานพกพนกงานอยางเหมาะสมตามศกยภาพ

ของพนท เปนแหลงรายไดของ กนอ. สรางความพงพอใจตอลกคาและประชาชนทวไปทมาใชบรการ ตลอดจนเสรมสรางภาพลกษณทดตอนคมฯ ลาดกระบง

9. การด าเนนงานของโครงการ: ☐ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10)

☒ ตองไดรบความเหนชอบ ☐คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท

☒อนๆ ไดรบความเหนชอบจาก ผวก.

1-9




Output เปอรเซนต (100%)

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

จดท าขอเสนอรปแบบการพฒนา

ขอเสนอรปแบบการพฒนา

45% ฝปก.1

จดท าขอเสนอแนวทางการลงทน

ขอเสนอแนวทางการลงทน

45% ฝปก.1/กพธ.

รายงานผลตอ ผวก.

รายงานผล

10% ฝปก.1


งบประมาณรวมโครงการ งบลงทน งบท าการ รวม

0.00 ลานบาท 0.00 ลานบาท 0.00 ลานบาท หมวดงบประมาณ

(เชน อบรมสมมนา คาจางทปรกษาฯลฯ) -


-


- - -






☒ดานอนๆ : ภาพลกษณของนคมฯ ลาดกระบง การใหบรการเชงพาณชยทสรางความพงพอใจของ ผมสวนไดสวนเสยของนคมฯ ลาดกระบง

2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน : กนอ. มรายไดจากการใหบรการเชงพาณชยหรอไดรบผลตอบแทนจากเอกชน ผลงทนพฒนาพนทเพอใหบรการเชงพาณชย ทงน สายงาน ปก.1 จะประมาณการผลตอบแทนทางการเงนตามรปแบบการพฒนาและแนวทางการลงทนทเหมาะสมในป 2563

1-10

หนวย : ลานบาท Financial

Index ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : รปแบบการพฒนาและแนวทางการลงทนทเหมาะสม

13. ความเสยง : -

1-11


1. ชอโครงการ: โครงการผลตพลงงานไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ปก.1



4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Financial & Growth รายไดจากการด าเนนงาน เพมขน ≥ 5% จากป 2562 5. หลกการและเหตผล:

พลงงานแสงอาทตยเปนพลงงานทดแทนทไมมวนหมด และก าลงเปนทนยมในประเทศไทย เนองจากสภาพภมอากาศ ซงเปนการสงเสรมการใชไฟฟาทผลตขนเองเพอชวยลดการใชไฟฟาจากการไฟฟาฯ และลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจกทปลอยออกสบรรยากาศ หลายนคมฯ มพนททมศกยภาพในการตดตงระบบผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตยเพอลดคาไฟฟาทใชในระบบสาธารณปโภค สายงาน ปก.1 จงมแนวคดทจะตดตง Solar Cell ผลตไฟฟา เพอลดคาใชจายดงกลาว อกทงยงเปนการสรางภาพลกษณทดตามแนวทางนคมฯ SMART ECO

6. วตถประสงคโครงการ: เพอใชประโยชนพนทในนคมฯ ส าหรบการผลตไฟฟาจากแสงอาทตย

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: ระบบ Solar Cell

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: นคมฯ มภาพลกษณทดดานการใชพลงงานทดแทนตามแนวทาง SMART ECO


☒ ตองไดรบความเหนชอบ (งบลงทนเพมเตมป 2563)

☒ คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท

☒ อนกรรมการ การเงน เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐ หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท ☐ อนๆ






กรณใชงบลงทนของ กนอ. ขออนมตงบลงทน งบลงทน 15% ปก.1/ฝงบ.

จดท า TOR/ราคากลาง TOR/ราคากลาง 20% ปก.1/กวก.

สรรหาผรบจาง ผลการสรรหา 15% ปก.1/กพด.

ตดตง/ตรวจรบระบบ

งานตดตง 50% ปก.1

1-12





กรณใหเอกชนเชาพนท ก าหนดอตราคาเชาพนท/คาตอบแทน

อตราคาเชา/คาตอบแทน

กพธ.

ใหเอกชนเชาพนท สญญาเชา



งบลงทน งบท าการ รวม 30 ลบ./MW

(Rooftop/ผวดน) หรอ 40 ลบ./MW (Floating)

30 ลบ./MW

(Rooftop/ผวดน) หรอ 40 ลบ./MW (Floating)


หมวดสงกอสราง


กนอ. หรอเอกชน (กรณ กนอ. ใหสทธเชาและพฒนาทดน)


เทคโนโลยระบบการผลตไฟฟา จาก Solar Cell

เจาหนาทพสด กรรมการก าหนดราคากลาง

12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม 1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน : ☐ดานสงคม : -

☒ดานสงแวดลอม : ลดปรมาณ CO2 จากกระบวนการผลตกระแสไฟฟา ลดการระเหยของทรพยากรน า (กรณ Floating Solar)

☐ดานประชาชน : - ☐ดานเศรษฐกจ : - ☐ดานอนๆ : -

2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน : - กรณ กนอ. ลงทนเอง (ตดตงบนพนท Rooftop หรอผวดน)


Index ปท 2563 ปท 2564 ปท 2565 ปท 2566 ปท 2567 ปท 2568

รายได 4.80 4.68 4.65 4.62 4.58 รายจาย 30.00 - - 0.30 0.30 0.30 ระยะเวลาคนทน 7 ป 9 เดอน

FIRR 12.97% NPV 13.01 ลานบาท

1-13

- กรณ กนอ. ลงทนเอง (Floating Solar) - หนวย : ลานบาท

Financial Index

ปท 2563 ปท 2564 ปท 2565 ปท 2566 ปท 2567 ปท 2568

รายได 4.80 4.68 4.65 4.62 4.58 รายจาย 40.00 - - 0.40 0.40 0.40 ระยะเวลาคนทน 10 ป 4 เดอน




1-14


1. ชอโครงการ: โครงการปรบปรงระบบบ าบดน าเสยสวนกลางของนคมฯ ลาดกระบง

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ปก.1




5. หลกการและเหตผล: นคมฯ ลาดกระบงมระบบบ าบดน าเสยสวนกลาง (WWTP) ทใหบรการแกผประกอบการจ านวน 2 แหง

ไดแก เฟส ½ และเฟส 3 สามารถรองรบน าเสยไดทงหมดรวม 18,600 ลบ.ม./วน ปจจบน มน าเสยเขาสระบบรวม 22,000 ลบ.ม./วน แตเนองจากน าเสยทเขาสระบบมคาความสกปรกนอยกวาคาออกแบบของระบบ ดงนน คณภาพน าทงทผานการบ าบดแลวจงยงเปนไปตามมาตรฐานทกฎหมายก าหนด อยางไรกตาม เนองจากแนวโนมความตองการใชน าทจะเพมขนอกในอนาคตจากแผนการขยายกจการของโรงงาน ดงนน จงเหนควรปรบปรงระบบใหสามารถรองรบปรมาณน าเสยไดเพมมากขน

6. วตถประสงคโครงการ: ปรบปรงระบบบ าบดน าเสยสวนกลางของนคมฯ ลาดกระบงใหรองรบความตองการใชน าของ

ผประกอบการทจะเพมขน ดงน 2563 2564 2565 2566 2567 2568 2569 2570

KCE (ลบ.ม./วน) - 3,000 6,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 ANCELL (ลบ.ม./วน) 1,200 1,200 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 4,000

ปรมาณน าใชเพมขนรวม (ลบ.ม./วน) 1,200 4,200 8,000 11,000 11,000 11,000 11,000 13,000 ปรมาณน าเสยเพมขนรวม (ลบ.ม./วน) 960 3,360 6,400 8,800 8,800 8,800 8,800 10,400

6.1 ระยะสน (ป 2563) วางระบบผนน าเสยจาก เฟส ½ ไป เฟส 3 (สามารถเดนระบบเฟส 3 ใหรบไดสงสด 12,000 ลบ.ม/วน)

6.2 ระยะยาว (ป 2563-2565) ขยาย capacity ของ WWTP เฟส ½ จาก 10,000 ลบ.ม./วน ใหเปน 22,000 ลบ.ม./วน

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: ระบบบ าบดน าเสยสวนกลางไดรบการปรบปรงและขยายความสามารถในการรองรบน าเสย

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: สามารถรองรบปรมาณน าเสย และมรายไดคาสาธารณปโภคเพมขน

1-15


☒ ตองไดรบความเหนชอบ (งบลงทนเพมเตมป 2563)

☒ คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท

☒ อนกรรมการ การเงน เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐ หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท ☐ อนๆ






1) งานระบบผนน าเสยจาก WWTP เฟส ½ ไปเฟส 3 (ใชเงนทนส ารอง 8%)

จดท า TOR/ราคากลาง TOR/ราคากลาง 20% ปก.1 สรรหาผรบจาง ผลการสรรหา 20% ปก.1/GUSCO ลงนามสญญาจาง สญญาจาง 10% ปก.1/GUSCO

ก ากบงานกอสราง แลวเสรจภายในป 2563

50% ปก.1/GUSCO

2) งานขยาย WWTP เฟส ½ (ใชงบลงทนเพมเตมป 2563 ของ กนอ.)

ขออนมตงบลงทน งบลงทน 15% ปก.1/ฝงบ. จดท า TOR/ราคากลาง TOR/ราคากลาง 20% ปก.1/กวก. สรรหาผรบจาง ผลการสรรหา 15% ปก.1/กพด. ก ากบงานกอสราง แลวเสรจภายในป

2565 50% ปก.1



งบลงทน งบท าการ รวม 233 ลบ. 233 ลบ.


หมวดสงกอสราง


เงนทนส ารอง RR (33 ลานบาท) และ กนอ. (200 ลานบาท)


เจาหนาทพสด/กรรมการ

ก าหนดราคากลาง

12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม

1-16

1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน :


☒ ดานสงแวดลอม : ลดความเสยงทระบบบ าบดน าเสยรบภาระบ าบดน าเสยเกนความสามารถทก าหนด


☒ ดานเศรษฐกจ : ผประกอบการสามารถขยายกจการ เกดการจาง และเศรษฐกจตอเนอง

☐ดานอนๆ : - 2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน :

(หนวย : ลานบาท)

Financial Index

ปท 2563 ปท 2564 ปท 2565 ปท 2566 ปท 2567 ปท 2568

รายได 11.98 41.91 79.83 109.77 109.77 109.77 รายจาย 92.82 134.37 115.46 90.01 90.01 90.01 ระยะเวลาคนทน 12 ป 7 เดอน



13. ความเสยง: -

1-17

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการพฒนา Business Complex นคมอตสาหกรรมบางป





5. หลกการและเหตผล: ปจจบนอาคารส านกงานนคมฯ บางป มสภาพเสอมโทรมตามอายการใชงาน สภาพดนบรเวณ

พนทบางปมการทรดตวสง ท าใหอาคารเกดการทรดตว ตลอดจนพนทใชสอยภายในไมเพยงพอและเหมาะสมกบบรบทการปฏบตงานในปจจบนและการใชประโยชนของพนทไมเหมาะสมและไมเกดประโยชนสงสด ซงการลงทนปรบปรงอาจไมคมคา เนองดวยขอจ ากดของรปแบบทางสถาปตยกรรมและโครงสรางทางวศวกรรม

6. วตถประสงคโครงการ: เพอพฒนาปรบปรงยกระดบการใหบรการของส านกงานนคมอตสาหกรรมบางปทมอายการใช

งานมากกวา 30 ป ใหมความทนสมย เหมาะสม มพนทและสงอ านวยความสะดวกรองรบการใหบรการแกผประกอบการและชมชนในพนทอยางเพยงพอ ซงจะสรางความพงพอใจใหแกล กคาและเสรมสรางภาพลกษณทดตอนคมอตสาหกรรม

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: ตงคณะท างาน กนอ. เพอเจรจากบ บจก.พฒนาทดนฯ (ผพฒนานคมฯ บางป) ในการกอสราง Business Complex

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: พนทอาคารส านกงานนคมอตสาหกรรมบางป มการใชพนทใหเกดประโยชนสงสด และสามารถรองรบธรกจใหม ในอนาคต จากการขยายตวและการเตบโตของเศรษฐกจ การแสวงหารายไดใหมใหแกส านกงานนคมอตสาหกรรมบางป และ กนอ. ตอไป


☒ ตองไดรบความเหนชอบ

☒คณะกรรมการเหนชอบ ภายในปงบประมาณ 2565 4

☒อนกรรมการการเงนฯ เหนชอบ ภายในปงบประมาณ 2565

☐หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท

☐อนๆ

1-18






กจกรรมท 1 ขออนมตด าเนนการเพอการไดมาถงกรรมสทธทดน สนง.นคมฯ บางป

ไดรบอนมตใหด าเนนการ

20 สายงานปก.2

กจกรรมท 2 การด าเนนการตามรปแบบ/หรอวธการทไดรบอนมตตามขอ 1

ด าเนนการตามรปแบบ/วธการทไดรบอนมต

80



งบลงทน งบท าการ รวม - - -


- - -


- - -


- - -


☒ดานสงคม :

สรางความสมพนธทดกบชมชนโดยรอบและพนกงานนคม และกระตนใหเกดการมสวนรวมกบองคกร

อ านวยความสะดวกแกผประกอบการและพนกงาน เนองจากมรานคาและบรการทครบครนมากขน

☒ดานสงแวดลอม :

คณภาพชวตของผใชงานอาคารและผเชาดขน

การจดผงทเหมาะสมตอการใชงานปจจบน สามารถใชงานพนทไดเตมประสทธภาพ

ภมทศนโดยรอบโครงการมความสวยงาม สรางบรรยากาศใหนาอยยงขน


☒ดานเศรษฐกจ :

ผลตอบแทนทางการเงน FRR ท 7.24%

เปนการลงทนโครงการทชวยสงเสรมภาพลกษณทดขององคกร

ชวยขบเคลอนนโยบายรฐบาล 4.0 ชวยขบเคลอนธรกจ สนบสนนธรกจขนาดเลก SMEs

สรางพนทแลกเปลยนความรใหแกผประกอบการทกกลม ท าใหเกดนวตกรรมหรอองคความรใหมๆ

1-19


(หนวย : ลานบาท)

Financial Index ปท 1 2569

ปท 2 - ปท 29 (ป พ.ศ. 2570-2597)

ปท 30 2598

รายได ประมาณการ (ลานบาท/ป) 22.3 ก าหนดใหคาเชาเพมขนในอตรารอยละ 10 ในทก 3 ป 83.8

ระยะเวลาคนทน (Pay Back Period) 9.59 ป

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (B/C Ratio) 1.01 เทา

อตราผลตอบแทนทางการเงน (FRR) 7.24%

มลคาปจจบน (NPV) 5.535 ลานบาท ทมา : ผลการศกษาความเปนไปไดทางเศรษฐศาสตร กรณปกต (Baseline), รายงานผลเสนอรปแบบโครงการทางธรกจโครงการปรบปรง

อาคารส านกงานนคมฯ บางป และบรเวณโดยรอบนคมอตสาหกรรม, 7 ธนวาคม 2561 : หนา 13 (ตารางท 5-2)

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : มผมความร ความเชยวชาญในการกอสรางและบรหารจดการโครงการ

13. ความเสยง: กรรมสทธทดนในพนททจะกอสรางอาคาร Business Complex มไดเปนของ กนอ. และอยระหวางการฟองรองด าเนนคดกบ บจก. พฒนาอตสาหกรรมฯ

1-20

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการพฒนา Business Complex นคมอตสาหกรรมบางพล





5. หลกการและเหตผล: ปจจบนอาคารส านกงานนคมฯ บางพล มสภาพเสอมโทรมตามอายการใชงาน สภาพดนบรเวณ

พนทบางพลมการทรดตวสง ท าใหอาคารเกดการทรดตว ตลอดจนพนทใชสอยภายในไมเพยงพอและเหมาะสมกบบรบทการปฏบตงานในปจจบนและการใชประโยชนของพนทไมเหมาะสมและไมเกดประโยชนสงสด ซงการลงทนปรบปรงอาจไมคมคา เนองดวยขอจ ากดของรปแบบทางสถาปตยกรรมและโครงสรางทางวศวกรรม

6. วตถประสงคโครงการ: เพอพฒนาปรบปรงยกระดบการใหบรการของส านกงานนคมอตสาหกรรมบางพลทมอายการใชงาน

มากกวา 30 ป ใหมความทนสมย เหมาะสม มพนทและสงอ านวยความสะดวกรองรบการใหบรการแกผประกอบการและชมชนในพนทอยางเพยงพอ ซงจะสรางความพงพอใจใหแกลกคาและเสรมสรางภาพลกษณทดตอนคมอตสาหกรรม

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: 7.1 ลงนามในสญญาจาง 7.2 กอสรางแลวเสรจ ดงน

- งานรอถอนอาคารเดม - งานถมดนปรบพนท - ท ารวและประตรอบสถานทกอสราง - งานเสาเขมและงานฐานรากอาคาร

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: พนทอาคารส านกงานนคมอตสาหกรรมบางพล มการใชพนทใหเกดประโยชนสงสด และสามารถรองรบธรกจใหม ในอนาคต จากการขยายตวและการเตบโตของเศรษฐกจ การแสวงหารายไดใหมใหแกส านกงานนคมอตสาหกรรมบางพล และ กนอ. ตอไป



☒คณะกรรมการเหนชอบ ภายในปงบประมาณ 2563 4

1-21

☒อนกรรมการ การเงนฯ เหนชอบ ภายในปงบประมาณ 2563


☐อนๆ 10. กจกรรมและวธด าเนนการ





กจกรรมท 1 จดท า/ทบทวน TOR ราคากลาง ฯลฯ

TOR ราคากลาง

ฯลฯ

20

ปก.2 ฝบร. ฝพน.

กจกรรมท 2 กระบวนการจดซอจดจาง - ผรบเหมากอสราง - ผควบคมงานกอสราง

- บรษทผรบเหมากอสราง

- บรษทผควบคมงานกอสราง

50

ปก.2 ฝบร. ฝพน.

กจกรรมท 3 งานกอสรางอาคาร Business Complex ในพนทส านกงาน นคมฯ บางพล ดงตอไปน แลวเสรจ - งานเรอถอนอาคารเดม - งานถมดนปรบพนท - ท ารวและประตรอบสถานท

กอสราง - งานเสาเขมและงานฐานรากอาคาร

- งานเรอถอน อาคารเดม

- งานถมดน ปรบพนท

- ท ารวและประตรอบสถานทกอสราง

- งานเสาเขมและงานฐานรากอาคาร

30

- บรษทผรบเหมากอสราง

- บรษทผ ควบคมงาน กอสราง



งบลงทน งบท าการ รวม 155.370 ลบ. - 155.370 ลบ.

หมวดงบประมาณ คากอสราง

30 ลบ. - 30 ลบ.


งบ กนอ. - งบ กนอ.


- - -

1-22


☒ดานสงคม :

สรางความสมพนธทดกบชมชนโดยรอบและพนกงานนคม และกระตนใหเกดการมสวนรวมกบองคกร

อ านวยความสะดวกแกผประกอบการและพนกงาน เนองจากมรานคาและบรการทครบครบมากขน

☒ดานสงแวดลอม :

คณภาพชวตของผใชงานอาคารและผเชาดขน

มการจดผงทเหมาะสมตอการใชงานปจจบน สามารถใชงานพนทไดเตมประสทธภาพ

ภมทศนโดยรอบโครงการมความสวยงาม สรางบรรยากาศใหนาอยยงขน

☒ดานเศรษฐกจ :

ผลตอบแทนทางการเงน IRR ท 3.54%

เปนการลงทนโครงการทชวยสงเสรมภาพลกษณทดขององคกร

ชวยขบเคลอนนโยบายรฐบาล 4.0 ชวยขบเคลอนธรกจ สนบสนนธรกจขนาดเลก SMEs

สรางพนทแลกเปลยนความรใหแกผประกอบการทกกลม ท าใหเกดนวตกรรมหรอองคความรใหมๆ

☐ดานอนๆ : -

2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน : (หนวย : ลานบาท)

Financial Index ปท 1 2567

ปท 2 2568

ปท 3 2569

ปท 4 2570

ปท 15 2581

ปท 30 2596

รายได ประมาณการ (บาท/ป) 6,084,185 7,555,912 8,185,028 9,280,280 12,739,330 20,640,927 รายจาย ประมาณการ (บาท/ป) 2,980,623 3,146,505 3,402,344 3,902,277 4,689,357 7,456,624

ระยะเวลาคนทน (Pay Back Period) 29 ป

อตราผลตอบแทนโครงการ (IRR) 3.54%

มลคาปจจบนของกระแสเงนสด (NPV) (87,262,031.69)

อตราก าไรจากการด าเนนงานตอป (Operating Profit Margin)

56%

มลคาสดทาย (Terminal Value ณ ปท 30)

229,059,825.00 บาท

หมายเหต : ผลตอบแทนทางการเงน อยในระดบทรบไดและมความเปนไปไดในการลงทนเพอกอประโยชนแกองคกรและสงคมตอไปอยางยงยน

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : มผมความร ความเชยวชาญในการกอสรางและบรหารจดการโครงการ

13. ความเสยง: 1. งานกอสรางไมเปนไปตามแผนทก าหนด และคาลงทนเกนวงเงนประมาณการไว 2. คาเชาไมไดตามเปาหมาย สงผลกระทบกบผลตอบแทนโครงการ d

1-23


1. ชอโครงการ: โครงการพฒนานคมอตสาหกรรมในพนทระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออก : นคมอตสาหกรรม Smart Park





คณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 28 มถนายน 2559 เหนชอบโครงการพฒนาระเบยงเศรษฐกจ ภาคตะวนออก (Eastern Economic Corridor Development) ตามทส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต (สศช.) เสนอใหพนทชายฝงทะเลภาคตะวนออก 3 จงหวด ซงเปนกลมจงหวดเปาหมาย ไดแก ฉะเชงเทรา ชลบร และระยอง รวมกนพฒนาเปนเขตเศรษฐกจการลงทนพเศษทเรยกวา “ระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออก (Eastern Economic Corridor : EEC)” ใหเปนพนทเปาหมายในการเปนศนยกลางการพฒนาเศรษฐกจของประเทศแหงใหม โดย กนอ. ไดรบมอบนโยบายจากรฐบาลใหเปนผด าเนนโครงการพฒนานคมอตสาหกรรมในพนทระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออก : นคมอตสาหกรรม Smart Park เพอเปนสวนหนงในการรองรบนโยบาย Thailand 4.0 และสอดรบกบแนวทางการพฒนาพนทตามแนวระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออก (Eastern Economic Corridor: EEC) ซงเปนกลไกทส าคญในการขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศ

ในการด าเนนโครงการพฒนานคมอตสาหกรรมในพนทระเบยงเศรษฐกจภาคตะวนออก : นคมอตสาหกรรม Smart Park กนอ. ไดน าแนวคดการเตบโตทางดานเศรษฐกจควบคกบความเปนมตรกบสงแวดลอมเพอการพฒนาอยางยงยนมาใช โดยมงเนนการพฒนากลมอตสาหกรรมแหงอนาคต (New S-Curve) ทมนวตกรรมหรอใชเทคโนโลยขนสงในการผลต ใชพลงงานสะอาด และกอใหเกดมลพษต า ดวยเลงเหนวาเปนอตสาหกรรมทมศกยภาพและมโอกาสในการพฒนาเพมขดความสามารถในการแขงขนระดบโลก เชน อตสาหกรรมดจทล อตสาหกรรมหนยนต อตสาหกรรมการแพทยครบวงจร อตสาหกรรมการบน และอตสาหกรรมโลจสตกส เปนตน

6. วตถประสงคโครงการ: เพอจดตงและพฒนานคมอตสาหกรรม Smart Park เพอรองรบอตสาหกรรม New S-Curve และสอดคลองกบแผนการพฒนา EEC ตามนโยบายของรฐบาล

7. ผลผลต (output) ของโครงการ : นคมอตสาหกรรม Smart Park

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ : นคมอตสาหกรรม Smart Park มความพรอมในการรองรบการลงทน ของกลมอตสาหกรรมเปาหมายของประเทศ (S-curve /New S-curve)



1-24

☒ คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ อนมตในหลกการใหจดตง “นคมอตสาหกรรม Smart Park” ในการประชมครงท 3/2561 วนท 28 กมภาพนธ 2561

☐ อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท

☒ หนวยงานภายนอก สผ. เหนชอบ รายงาน EIA และให กนอ. จดท ารายงาน EIA ฉบบสมบรณน าเสนอตอ กก.วล. ตอไป วนท 19 มนาคม 2562

☒ อนๆ ขอความเหนชอบการลงทนโครงการตอ อก. สศช. และ ครม.




Output %


กจกรรมท 1 การเสนอขอความเหนชอบรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม (EIA) 1.1 เสนอรายงาน EIA ตอ กก.วล. เพอพจารณาใหความเหนชอบรายงาน EIA เพอเสนอตอ ครม. 1.2 เสนอรายงาน EIA ตอ ครม. เพอพจารณา

1.1 กก.วล. ใหความเหนชอบรายงาน EIA เพอเสนอตอ ครม. 1.2 ครม. ใหความเหนชอบรายงาน EIA

40

ฝสว. (1.1-1.2) กปก.3

(สนบสนน)

กจกรรมท 2 การเสนอขอความเหนชอบลงทนโครงการ 2.1 เสนอคณะกรรมการ กนอ. ใหความเหนชอบการลงทนโครงการ 2.1.1 เสนอคณะอนกรรมการการเงน งบประมาณ และการลงทนพจารณา 2.1.2 เสนอคณะกรรมการ กนอ. 2.2 เสนอ อก. ใหความเหนชอบการลงทนโครงการ 2.3 เสนอ สศช. ใหความเหนชอบการลงทนโครงการ 2.4 เสนอ ครม. เพอพจารณาใหความเหนชอบการลงทน

2.1.1 อนกรรมการการเงน งบประมาณ และการลงทนพจารณาใหความเหนชอบการลงทนโครงการ 2.1.2 คณะกรรมการ กนอ. ใหความเหนชอบการลงทนโครงการ 2.2 อก. ใหความเหนชอบการลงทนโครงการ 2.3 สศช. ใหความเหนชอบการลงทนโครงการ 2.4 ครม. ใหความเหนชอบการลงทนโครงการ

60

กปก.3 (2.1-2.4)

1-25





- - -


- - -


√ √ √


☒ดานสงคม : การพฒนาดานระบบสาธารณปโภคพนฐานและสงอ านวยความสะดวก

☒ดานสงแวดลอม : สรางภาพลกษณทดใหกบภาคอตสาหกรรม เชน มการใชพลงงานไฟฟาจากระบบ Solar Cell การออกแบบใชหลกการของนคมอตสาหกรรมเชงนเวศและแนวคดของอาคารเขยว

☒ดานประชาชน : ดานการจางงานและสรางทางเลอกในการประกอบอาชพเพมขน รวมถงการจดใหม ตลาดชมชนในพนท

☒ดานเศรษฐกจ : เกดการขยายตวดานเศรษฐกจของประเทศตามนโยบายการพฒนาพนท EEC



Index ปท 1 2563

ปท 2 2564

ปท 3 2565

ปท 4 2566

ปท 5 2567

ปท 9 2570

รายได1 - 3.620 3.620 3.620 6.220 358.450 รายจาย2 - 500.00 900.00 600.00 - - ระยะเวลาคนทน 13 ป

FIRR 10%

NPV 1,145.31 ลานบาท

รายได1 คดเฉพาะรายไดจากผเชาทดน ไมรวมรายไดจากการบรหารโครงการ

รายจาย2 คดเฉพาะรายจายลงทนกอสรางโครงการ

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : การไดรบการสนบสนนจากผบรหาร การควบคมปจจยภายนอกของโครงการ 13. ความเสยง: - หาก สศช. และ ครม. ไมเหนชอบการลงทนโครงการภายในระยะเวลาทก าหนด อาจจะสงผลให

การด าเนนการกอสรางโครงการลาชากวาแผนทก าหนด - หากไมมผสนใจเขามาลงทนตามแผนของโครงการจะท าใหรายไดไมตรงตามผลการศกษาของ

โครงการ (Feasibility)

1-26

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการพฒนาทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด ระยะท 3

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ปก.3 2. ยทธศาสตรท 1 : GROWTH 3. วตถประสงคยทธศาสตร : เพอสรางความเขมแขงทางการเงน


การพฒนาทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด เปนโครงการทรฐบาลไดมอบหมายให กนอ. เปนผด าเนนการภายใตแผนงานหลกของการพฒนาพนทบรเวณชายฝงทะเลตะวนออก ในการศกษาแผนแมบทแบงการพฒนาทาเรอฯ มาบตาพดออกเปน 3 ระยะ ซงปจจบน กนอ. ไดพฒนาทาเรออตสาหกรรมมาบตาพดมาแลว 2 ระยะ โดยระยะท 1 แลวเสรจในป 2535 และระยะท 2 แลวเสรจในป 2542 และในป 2557 กนอ. ไดเรมด าเนนโครงการพฒนาทาเรอฯ มาบตาพด ระยะท 3

ปจจบนการพฒนาพนทระเบยงเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก (EEC) จ าเปนตองมการพฒนาทาเรอฯ มาบตาพด ระยะท 3 เพอเพมขดความสามารถในการขนถายกาซธรรมชาต และวตถดบเหลวส าหรบกลมอตสาหกรรมปโตรเคม ซงจะขนสงทางทาเรอฯ มาบตาพด ผานระบบทอไปยงโรงงานอตสาหกรรมในพนท มาบตาพด โดยหลงจากด าเนนการพฒนาแลวเสรจ จะสามารถรองรบสนคาผานทา (สนคาดานปโตรเคม และกาซธรรมชาต) ไดเพมอกประมาณ 19 ลานตนตอป ในอก 20 ปขางหนา

คณะกรรมการนโยบายการพฒนาระเบยงเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก (กนศ.) ในการประชมครงท 2/2560 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2560 จงมอบหมายให กนอ. พจารณาแนวทางการใหเอกชนรวมลงทนในรปแบบการบรหารธรกจ (PPP Business Case) ใหเอกชนรบผดชอบการกอสรางและโอนทรพยสนใหแกรฐทนท เมอกอสรางแลวเสรจ และรบสทธการบรหารโครงการ (Build-Transfer-Operate : BTO) และเหนชอบใหโครงการพฒนาทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด ระยะท 3 อยใน EEC Project List ด าเนนการตามประกาศคณะกรรมการนโยบายการพฒนาระเบยงเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก เรอง หลกเกณฑ วธการ เงอนไข และกระบวนการในการรวมลงทนกบเอกชนหรอใหเอกชนเปนผลงทน พ.ศ. 2560

กนอ. ไดด าเนนการตามประกาศคณะกรรมการนโยบายฯ โดยจดท ารายงานการศกษาและวเคราะหโครงการฯ ตามหลกเกณฑและขนตอนทก าหนดไวในประกาศคณะกรรมการนโยบายฯ โดยมรายละเอยดโครงการฯ เบองตน ดงน โครงการพฒนาทาเรอฯ มาบตาพด ระยะท 3 มเนอทประมาณ 1,000 ไร โดยแบงเปนพนทถมทะเลหลงทาเพอใชงานประมาณ 550 ไร และพนทบอเกบกกตะกอนดนเลนระหวางกอสรางประมาณ 450 ไร ความยาวหนาทารวมกนประมาณ 2,200 เมตร มลคาการลงทนโครงการฯ รวมประมาณ 55,400 ลานบาท ประกอบดวย (1) การลงทนโครงสรางพนฐาน (Infrastructure) ประมาณ 12,900 ลานบาท (2) การลงทนทาเรอกาซ (Superstructure) ประมาณ 35,000 ลานบาท (3) การลงทนทาเรอสนคาเหลว (Superstructure) ประมาณ 4,300 ลานบาท และ (4) การลงทนส าหรบธรกจทเกยวเนอง ประมาณ 3,200 ลานบาท

1-27

ทงน กนอ. ออกประกาศเชญชวนการคดเลอกเอกชนเพอรวมลงทนกบเอกชนในกจการของรฐ โครงการพฒนาทาเรอฯ มาบตาพด ระยะท 3 (ชวงท 1) ซงคาดวาจะลงนามสญญารวมลงทนไดภายในเดอนกนยายน 2562

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 เพอพฒนาระบบโครงสรางพนฐานทส าคญของประเทศ 6.2 เพอใหเกดการกระจายการลงทนไปสภมภาค กอใหเกดการกระจายรายได ลดปญหาการวางงานและ การอพยพแรงงาน ลดปญหาความเหลอมล าของรายได และยกระดบคณภาพชวตของประชาชนในพนท

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: ไดทาเรอ และพนทประมาณ 1,000 ไร

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: เปนกลไกของรฐในการขบเคลอนกจกรรมและการลงทนในพนท EEC



☒คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ รายงานผลการศกษาฯ ในการประชมครงท 8/2561 วนท 25 ก.ค.61

☒อนกรรมการ การเงนฯ เหนชอบ รปแบบการลงทนฯ ในการประชมครงท วนท 6/2561 วนท 8 ม.ย.61

☒หนวยงานภายนอก สผ. เหนชอบ รายงาน EHIA วนท 22 เม.ย.62

☒อนๆ กพอ. เหนชอบในหลกการของโครงการ เมอวนท 4 ต.ค.61 , ครม. เหนชอบหลกการโครงการฯ เมอวนท 30 ต.ค.61






กจกรรมท 1 ประกาศเขตขยายพนทนคมฯ มาบตาพด

ประกาศเขตขยายพนทนคมฯ มาบตาพด

30% กพท. (หลก) ฝกม., ฝพน.

(สนบสนน)

กจกรรมท 2 ขอใบอนญาต ถมทะเลจากกรมเจาทา

ใบอนญาต ถมทะเลจาก กรมเจาทา

50% กพท.

กจกรรมท 3 ยนเปลยนแปลง EHIA ยนเปลยนแปลง EHIA ตอ สผ.

20% กพท.

1-28





- - -


- - -


√ √ √ 12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม 1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน :

☒ดานสงคม : การพฒนาระบบสาธารณปโภคพนฐานดานการขนสงทางเรอ

☒ดานสงแวดลอม : สามารถควบคมดแลและจดการมลพษไดสะดวกมากขน

☒ดานประชาชน : ดานการจางงานและสรางทางเลอกในการประกอบอาชพเพมขน

☒ดานเศรษฐกจ : มการขยายตวดานเศรษฐกจของประเทศ ตามนโยบาย EEC



Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท 6 ปท ... ปท 30

รายได - - - - - 1,185.83 ... 3,062.24 รายจาย - - 1.75 1.79 1.82 1.86 ... 1,244.45 ระยะเวลาคนทน 12 ป FIRR 9.21% (อตราคดลด 6.48%) NPV 6,721.32 ลานบาท

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : กระบวนการดานตางๆ ในการด าเนนโครงการเปนไปตามแผนทก าหนดไว

13. ความเสยง : การด าเนนการตามกระบวนการตางๆ ลาชากวาแผนงานทก าหนดไว

1-29


1. ชอโครงการ: แผนงานพฒนาทาเรออตสาหกรรม MIT 1) โครงการบรหารทาเรออตสาหกรรม MIT





5. หลกการและเหตผล: ทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด MIT (Maptaphut Industrial Terminal) หรอ ทาเรอฯ MIT ตงอยท

ต าบลมาบตาพด จงหวดระยอง ไดรบอนญาตใหประกอบกจการทาเรอเดนทะเล ตามใบอนญาตท 20/2560 ลงวนท 9 มถนายน 2560 ใบอนญาตมอาย 2 ป (สนสดวนท 8 มถนายน 2562) ซงทาเรอฯ MIT ไดเปดใหบรการเมอวนท 23 กรกฎาคม 2560 และตอมา กนอ. ไดขอตอใบอนญาตใหประกอบกจการทาเรอเดนทะเล ทาเรอฯ MIT ตามใบอนญาตท 9/2562 ลงวนท 8 พฤษภาคม 2562 ใบอนญาตมอาย 5 ป (ตงแตวนท 9 มถนายน 2562 ถงวนท 8 มถนายน 2567) โดยทาเรอฯ MIT มความยาวหนาทาประมาณ 1,024 เมตร ความลกหนาทา 12.5 เมตร สามารถใหบรการรองรบเรอสนคาเทกองไดสงสด 60,000 ตน มทาเทยบเรอทงหมด 4 ทา เพอรองรบการขยายตวของการน าเขาและสงออกสนคาจากตางประเทศ และจากการขยายตวของภาคอตสาหกรรมทรฐบาลเรงสงเสรมการลงทนใหเกดขนในภมภาคตางๆ โดยเฉพาะในพนทระเบยงเขตเศรษฐกจภาคตะวนออก (Eastern Economics Corridor : EEC) ใหสอดรบการพฒนาระบบโลจสตกสของไทยทจะผลกดนใหเปนศนยกลางการขนสงสนคาและโลจสตกสในภมภาคอาเซยน

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 เพอพฒนาและยกระดบการใหบรการทาเรอ ตอบสนองความตองการในการใหบรการของลกคา

รวมทงเพอเพมขดความสามารถในการแขงขน 6.2 เปนการใชประโยชนพนทใหเกดประโยชนสงสด 6.3 เพอการหารายไดใหเพมขนตอองคกร

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: 7.1 มการพฒนาและยกระดบการใหบรการทาเรอ ตอบสนองความตองการในการใหบรการของลกคา

รวมทงเพอเพมขดความสามารถในการแขงขน 7.2 มการใชประโยชนพนทใหเกดประโยชนสงสด 7.3 กนอ. มรายไดเพมขน 7.4 เพมศกยภาพในการบรหารจดการทาเรออตสาหกรรมของพนกงาน สทร. (Capacity Building)

1-30

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: 8.1 สรางความเชอมนในการบรหารจดการทาเรอ MIT ของ กนอ. ในการเพมขดความสามารถในการ

แขงขน การบรหารจดการทาเรอ MIT 8.2 ความพงพอใจตอการใหบรการลกคา 8.3 สรางความเขมแขงในการหารายไดทา MIT


☐ ตองไดรบความเหนชอบ

☐คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท

☐อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท


☐อนๆ






1. ด าเนนการจดจางผรบจางบรหารจดการทาเรอฯ MIT

-จดหาผรบจางบรหารจดการทาเรอฯ MIT -ก ากบการด าเนนงานของผรบจางใหเปนไปตามสญญา

สทร.

2. ประชาสมพนธเพอจดหาลกคาเขาทาเรอฯ MIT

-จดท าแผนประชาสมพนธ -ประชาสมพนธเพอจดหาลกคา -มลกคาเขาทาเรอฯ MIT เพมขน

สทร./ฝตล.

3. พฒนาพนททาเรอฯ MIT เพอยกระดบการใหบรการ ใหตอบสนองความตองการของลกคา

-จดจางผรบจางพฒนาทาเรอ MIT -ด าเนนการกอสรางเพอพฒนาทาเรอ MIT ดานการใหบรการ

สทร.

1-31



งบลงทน งบท าการ รวม 8 ลบ. 30.554 ลบ. 38.554 ลบ.


กอสราง จางบรหารจดการ


กนอ.

ทรพยากรทตองการของโครงการ

เทคโนโลย อปกรณ บคลากร

1. ผช.ผอ.สทร. 1 อตรา 2. นกบรหารงานชมชนฯ 1 อตรา

(ระดบ 8) 3. นกบรหารงานทาเรอฯ 2 อตรา

(ระดบ 5-8) 4. นกบรหารการเงน 1 อตรา

(ระดบ 5-7) 5. นตกร 1 อตรา (ระดบ 5-7) 6. นายชาง 1 อตรา (ระดบ 5-7)


☒ดานสงคม : ผมสวนไดเสยมความเชอมนในการก ากบดแลและบรหารจดการทาเรอฯ MIT.



☒ดานเศรษฐกจ : กอใหเกดรายได และสนบสนนการพฒนาโครงการลงทนในภาคตะวนออก สอดคลองตามนโยบายรฐบาล รวมทงเปนการเพมประสทธภาพดานระบบการขนสง Logistics



Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............

รายได 91.849 ปรมาณสนคา

เพมขนปละ 100,000 ตน

(ปรมาณสนคา 1,200,000ตน)

99.503 ปรมาณสนคา


(ปรมาณสนคา 1,300,000 ตน)

107.157 ปรมาณสนคา


(ปรมาณสนคา 1,400,000 ตน)

107.157 107.157 512.823

รายจาย 38.557 53.014 56.214 56.214 56.214 260.213

1-32

Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............

ระยะเวลาคนทน

FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : 1. พฒนาพนททาเรอฯ MIT เพอยกระดบการใหบรการ ใหสามารถตอบสนองความตองการของลกคาได 2. การหาลกคาเขามาใชบรการทาเรอฯ MIT อยางตอเนอง

13. ความเสยง : ไมมลกคาสนใจเขาใชบรการทาเรอฯ MIT

1-33


1. ชอโครงการ: แผนงานพฒนาทาเรออตสาหกรรม MIT 2) โครงการเพมประสทธภาพการหารายไดจากทาเรออตสาหกรรม MIT





ปจจบน กนอ. ไดด าเนนการบรหารจดการทาเทยบเรอสาธารณะ แหงท 2 (MIT) ซง กนอ. ไดสนทรพยคนมาจากบรษท ทาเรอระยอง จ ากด (RBT) และอยระหวางการเจรจาขอคนพนทหลงทาจากบรษท เอนเอฟซ จ ากด (มหาชน)(NFC) โดย กนอ. คาดวาจะไดพนทหลงทาคนจาก NFC ในป พ.ศ. 2565

ดงนน เพอใหการใชทรพยสนขององคกรเกดประโยชนตอ กนอ. และไดประโยชนตอบแทนสงทสด จงมความจ าเปนตองด าเน นการศกษารปแบบทางธรกจท เหมาะสม เพอเปนประโยชนตอ กนอ. และผประกอบการในพนทกลมนคมอตสาหกรรมมาบตาพดมากทสด

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 ไดรปแบบธรกจทเหมาะสมกบขนาดพนทหลงทาเรอ MIT 6.2 เพอใชทรพยสนขององคกร ใหเกดประโยชนสงสดตอ กนอ. และตอผประกอบการในการลดปญหาความ

แออดของการใชบรการทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: รปแบบธรกจทเหมาะสมกบขนาดพนทหลงทาเรอ MIT

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: 8.1 เพมขดความสามารถดานการขนสงและโลจสตกสใหแกผประกอบการในพนทนคมฯ มาบตาพด 8.2 เพอรองรบการเตบโตทางเศรษฐกจจากนโยบายเขตเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก 8.3 ลดปญหาความแออดการใชบรการทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด

9. การด าเนนงานของโครงการ: ☒ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10)





☐อนๆ

1-34






กจกรรมท 1 จดท า TOR จางทปรกษาทบทวนผลการศกษา และขออนมตจากผมอ านาจ

TOR จางทปรกษา 20 กพท.

กจกรรมท 2 จดจางทปรกษาตามกระบวนการทางพสด

ไดทปรกษาโครงการฯ

20 กพท.

กจกรรมท 3 ก ากบการจางทปรกษาฯ

รายงานผลการวเคราะหรปแบบ

ธรกจ

40 กพท.

กจกรรมท 4 น าเสนอผลการศกษาตอผมอ านาจ

ผมอ านาจรบทราบ ผลการศกษา

20 กพท.






งบ กนอ.








1-35

2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน :


Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : ไดขอยตเรองขนาดพนทหลงทาเทยบเรอ MIT


1-36

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการจดตง Business Unit เพอศกษาธรกจและรปแบบการลงทน

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ยพ.



4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Financial & Growth ขอเสนอธรกจใหมทมความเปนไปไดทางการเงนและมผลตอบแทนทคมคา ท คกก.กนอ. เหนชอบอยางนอย 1 ขอเสนอ

5. หลกการและเหตผล: เนองจาก พ.ร.บ. กนอ. (ฉบบท 5) พ.ศ.2562 ไดเพมบทบาทหนาทของ กนอ. ในการจดตง

บรษทจ ากดหรอบรษทมหาชนจ ากด ผานการรวมด าเนนงานหรอรวมกจการกบบคคลอนเพอประกอบธรกจเกยวเนองกบกจการอนอยในวตถประสงคของ กนอ. ทงในและตางประเทศ ซงกอใหเกดโอกาสในการพฒนาธรกจใหม ประกอบกบการเปลยนแปลงดาน Technology อยางรวดเรว มผลให กนอ. ตองจดท าโครงการจดตง Business Unit เพอศกษาธรกจและรปแบบการลงทน เพอแสวงหารายไดและโอกาส ในการพฒนาธรกจใหม

6. วตถประสงคโครงการ : เพอศกษาธรกจและรปแบบ โอกาสการลงทน

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: ตง Business unit เพอศกษาธรกจ รปแบบ และโอกาสการลงทน

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: กนอ. มรปแบบการลงทนในธรกจทเกยวของและสรางรายไดเพมขน






☒อนๆ เมอท าการศกษารปแบบแนวทางการจดตงโครงการ BU เสรจแลว น าเสนอใหผบรหารเหนชอบ

1-37


กจกรรม In-process

หนวยงานผรบผดชอบ

2563

Output %


กจกรรมท 1 - ศกษาโครงสราง Business Unit และอ าหนาหนาทเพอด าเนนการศกษาธรกจและรปแบบโอกาสการลงทน

สรปผลการศกษา โครงสราง BU

40%

กพธ.

กจกรรมท 2 - ก าหนดโครงสรางองค และรบฟงความเหนของผบรหารระดบสง เพอก าหนดแนวทางเพอจดตงโครงสราง BU

แนวทางการด าเนนงานจดตงโครงสราง BU

35%

กพธ./

หนวยงานทเกยวของ

กจกรรมท 3 - น าเสนอแนวทางเพอจดตงโครงสราง Business Unit

น าเสนอแนวทางการด าเนนงานจดตงโครงสราง BU

25%

กพธ./

หนวยงานทเกยวของ



งบลงทน งบท าการ รวม

1.5 ลบ. 1.5 ลบ.



งบ กนอ.

ทรพยากรทตองการของโครงการ เทคโนโลย อปกรณ บคลากร บคลากร





☒ดานเศรษฐกจ : สนบสนนกจการทเกยวเนองกบอตสาหกรรม


1-38


Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV


13. ความเสยง: ขอมลส าหรบประมวลผลการวเคราะหไมครบถวน

1-39


1. ชอโครงการ: แผนงาน Market 4.0 1) โครงการพฒนา Application สงเสรมการขายพนทนคมอตสาหกรรม

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.บพ.



4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Financial & Growth จ านวนพนทขาย/ใหเชา/ใชประโยชนอน ของนคมฯ กนอ. 30% ของพนทเหลอขาย

5. หลกการและเหตผล: การใชประโยชนจากความกาวหนาทางเทคโนโลยการสอสารและสารสนเทศ สงผลใหลกคามชองทาง

ส าหรบการรบรขาวสารและทางเลอกมากขน รวมทงมอปกรณเพอใชในการเขาถงขอมลขาวสารไดงายและสะดวกรวดเรวขน ผาน อปกรณสอสารเคลอนท (Tablet และ Smart Phone) ท าใหหนวยงานตาง ๆ ทเปนผใหบรการตองปรบปรงการใหบรการอยางเหมาะสม ทนตอเหตการณ สามารถสรางความพงพอใจแกลกคาได จงมแนวคด ในการพฒนา Application I-EA-T Touch ใหตอบโจทยความตองการของลกคาและสรางรายไดในอนาคต เพอเปนชองทางใหเขาถงขอมลการตลาด โปรโมชน รวมถงขอมลเพอการตดสนใจแบบ Exclusive (สมครสมาชก) และชองทางในการตดตอกบผประกอบการรายอนในนคมฯ เปนตน

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 เพมประสทธภาพการน าเสนอขอมลพนทขาย/เชาในนคมฯส าหรบลกคาผสนใจ 6.2 ยกระดบการสอสารขอมลพนทนคมฯแกลกคา โดยใชเทคโนโลย

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: ระบบ Application สงเสรมการขายพนทฯ

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: กนอ. มพนทนคมฯทขาย/เชา ไดเพมขน

9. การด าเนนงานของโครงการ: ☐ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10) ☐ ตองไดรบความเหนชอบ ☐ คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐ อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐ หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท ☐ อนๆ

1-40






กจกรรมท 1

- วเคราะหและรวบรวมขอมลดานลกคาและการตลาดทเกยวของเพอก าหนดรายละเอยดของ App

- ด าเนนการจดจางพฒนาระบบ application

รายละเอยดของระบบ Application

25 กตล. ฝตล.

กจกรรมท 2 - จดท าระบบ Application

ระบบ Application 60

กจกรรมท 3 – ประชาสมพนธใหหนวยงานทเกยวของรบทราบและใชงาน

การ PR ระบบ 15



งบลงทน งบท าการ รวม - 0.500 ลบ. 0.500 ลบ.



งบ กนอ. งบ กนอ.


12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม 1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน : ☐ ดานสงคม : - ☐ ดานสงแวดลอม : - ☐ ดานประชาชน : - ☐ ดานเศรษฐกจ : -

☒ ดานอนๆ : สราง Appeal จากลกคาตอ กนอ. ในการอ านวยความสะดวกดานขอมลพนทนคมฯตอลกคา

1-41


Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV



1-42


1. ชอโครงการ : แผนงาน Market 4.0 2) โครงการ Sale Strategy Plan

ผรบผดชอบโครงการ : รผก.บพ.



4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Financial & Growth จ านวนพนทขาย/ใหเชา/ใชประโยชนอน ของนคมฯ กนอ. 30% ของพนทเหลอขาย

5. หลกการและเหตผล: กนอ. มภารกจหลกในการจดตง และบรหารจดการนคมอตสาหกรรม เพอรองรบการลงทนและ

ด าเนนธรกจอตสาหกรรม ตลอดจนสนบสนน อ านวยความสะดวกตอกลมผประกอบการ นกลงทนอตสาหกรรม ทประกอบกจการตางๆในนคมฯ โดยมผลตภณฑหลกขององคกร คอ นคมอตสาหกรรมจ านวน 55 แหง ใน 16 จงหวด ซงประกอบดวยนคมฯท กนอ. ด าเนนการเอง และนคมฯรวมด าเนนงาน และทาเรออตสาหกรรมมาบตาพด ทงน ดวยสภาวะการแขงขนในปจจบนของตลาดพนทเพอประกอบกจการอตสาหกรรม ทมความเขมขนมากขน อกทงกนอ. มโครงการนคมฯตางๆ ท กนอ. ด าเนนการเองและมพนทคงเหลออยในปจจบนหลายแหง จงตองมการด าเนนการดานการตลาดทชดเจนและเขมขนอยางตอเนอง เพอเพมจ านวนพนทในนคมฯ กนอ. ท ขาย/เชา/ใชประโยชนในรปแบบอนๆ ทงน ในป 2563 สายงานบรการและลกคาสมพนธ โดย กตล. ฝตล. จงด าเนนโครงการเพมจ านวนพนทขาย/ใหเชา/ใชประโยชนอนของนคมฯ กนอ. ซงจะสงผลใหการใชพนทในนคมฯ กนอ. เปนไปอยางมประสทธภาพยงขน ตอไป

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 เพมประสทธภาพการขาย/เชา พนทนคมอตสาหกรรม 6.2 สรางการรบรและความสนใจในผลตภณฑของ กนอ.

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: กนอ. มพนทนคมฯทขาย/เชา/ใชประโยชนทดนไดเพมขน

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: กนอ. มรายไดเพมขนจากการขาย/เชาพนทนคมฯ






☐อนๆ

1-43




Output เปอรเซนต (รวม 100%)


กจกรรมท 1 1. ก าหนดกลมลกคาเปาหมายในปงบประมาณ 2563 และจดท ากลยทธการตลาด และแผนปฏบตการดานการตลาด แตละโครงการฯ ดงน 1.1 นคมอตสาหกรรมยางพารา เปาหมายอตสาหกรรม ยางพารา เครองมอแพทย ชนสวนยานยนต ชนสวนอเลกทรอนกสและไฟฟา อตสาหกรรมยานยนตอจฉรยะ สญชาต จน มาเลเซย กลยทธ - การจดกจกรรม Market Survey และ Market Sounding ส าหรบก าหนดกลยทธทางการตลาด - การสรางความสมพนธทางธรกจกบเครอขายของจนและ มาเลเซย (หนวยงานภาครฐ/สมาคม) 1.2 นคมอตสาหกรรมสระแกว เปาหมายอตสาหกรรม กลมผประกอบการ ทตองการสรางฐานการผลตหรอบรการตลอด Supply chain ไปยงฐานการผลตหรอตลาดในกมพชาและเวยดนาม กลมผประกอบการโลจสตกส สญชาต กมพชา จน ญปน อนเดย กลยทธ - การเขารวมกจกรรมกบหนวยงานดานการคา การลงทน ภาครฐและเอกชนในพนท จ. สระแกว เพอสงเสรมใหเกดการลงทนในพนทนคมฯ สะแกว - การประชมหารอระหวาง กนอ. และกลมลกคาเดม เพอตอยอดเครอขายธรกจ และกอใหเกดการบอกตอไปยงกลมลกคาใหม 1.3 นคมอตสาหกรรมพจตร เปาหมายอตสาหกรรม กลมผประกอบการ SME ในพนท เกษตรแปรรป อตสาหกรรม ไฟฟา กลมผประกอบการโลจสตกส สญชาต ไทย จน ญปน กลยทธ - การประชมหารอระหวาง กนอ. และกลมลกคาเดม เพอตอยอดเครอขายธรกจ

- รายชอลกคากลมเปาหมาย - แผนการด าเนนงานสอสารดานการตลาดนคมฯ - การปรบแผนการตลาดและการขายใหใหตรงกบความตองการของลกคา

40 กตล.ฝตล.

1-44



Output เปอรเซนต (รวม 100%)


- การประสานลกคา/ตดตามเปาหมายอยางตอเนอง (Follow up) เพอใหขอมล เชญชวนเขามาลงทนในนคมฯ กจกรรมท 2 1. การจดท าและปรบปรงสอการตลาด โบรชวร Roll up Fact sheet วดทศน 2. การจดปายโฆษณา Bill Board/ ปายประชาสมพนธในพนทโครงการนคมอตสาหกรรมของ กนอ.

- เพอสรางการรบร รบทราบขอมลเกยวกบ กนอ - เพอสรางภาพลกษณ - เพอใหขอมลกบกลมเปาหมาย


กจกรรมท 3 การด าเนนตามกลยทธดานการตลาดตามทก าหนดไว - การสอสารทางการตลาด การจด Roadshow ภายใน และตางประเทศ อาท การจดนทรรศการ กจกรรมการสมมนาเพอสงเสรมการลงทน /Business Matching/one – on - one meeting ในกลมประเทศเปาหมาย - การเขาพบหนายงานภาครฐ ภาคเอกชน หนอยงานทองถน - สรป รายงานผลการด าเนนงาน พรอมรายชอลกคา ทใหความสนใจเขามาลงทนในนคมฯ - การน าเสยงของลกคา VOC มาจดท าแผนการตลาดในปตอไป

- เพอกระตนใหเกดการรบร รบทราบ โครงการพนทขาย/เชาของ กนอ และเพอสงเสรมเครอ ขยายเครอขายพนธมตรของ กนอ. - รายชอผประกอบการ ลกคา สภาอตสาหกรรมฯ, สภาหอการคาฯ, สมาคม และตางประเทศ /รายชอนกลงทนจากการจดกจกรรมฯ




งบลงทน งบท าการ รวม - 10 ลบ. 10 ลบ.


- คาสงเสรมการขาย คาสงเสรมการขาย


- งบ กนอ. งบ กนอ.


- - เจาหนาทด าเนนการดานการตลาด

1-45






☒ดานอนๆ : สรางการรบรในกลมลกคาในผลตภณฑของ กนอ.จากการด าเนนกจกรรมการตลาด 2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน :



รายได 290.00 209.00 240.00 รายจาย ระยะเวลาคนทน

FIRR NPV


13. ความเสยง: ยงไมมประกาศราคาเชาทดนนคมอตสาหกรรมในพนทเขตพฒนาเศรษฐกจพเศษ จ. สงขลา

ยทธศาสตรท 2 : พฒนาและบรหารจดการแบบมสวนรวม และเปนมตรกบสงแวดลอมสความยงยน (Green Strategy)

2-1

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการยกระดบประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจขององคกร

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.กพ. 2. ยทธศาสตรท 2 : GREEN 3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREEN:เพอยกระดบนคมฯทกแหงเปนนคมฯ เชงนเวศ 4. กลยทธและคาเปาหมาย:

วตถประสงคยทธศาสตร เพอยกระดบนคมฯ ทกแหงเปนนคมฯ เชงนเวศ

☒ กลยทธ ECO Implement for ECO Eff Enhancement

5. หลกการและเหตผล: คณะกรรมการประเมนผลงานรฐวสาหกจ (PAC) ไดมมตเหนชอบแนวนโยบายการด าเนนงานของ

รฐวสาหกจ โดยก าหนดใหมตวชวดระดบความส าเรจในการด าเนนงานเพอสรางประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจ หรอ Eco-Efficiency เปนตวชวดรวม โดยมอบหมายใหคณะอนกรรมการจดท าบนทกขอตกลงและประเมนผลการด าเนนงานรฐวสาหกจ (รายสาขา) เปนผพจารณาความเหมาะสมในการก าหนดตวชวดดงกลาวกบรฐวสาหกจแตละแหง ทงน ตงแตการประเมนผลประจ าป 2561 เปนตนไป

ในปงบประมาณ 2562 ส านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) ไดก าหนดใหการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (กนอ.) ศกษาและการก าหนดแนวทางในการวดและประเมนประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจ (Eco – Efficiency) ตามมาตรฐาน ISO 14045 และน าผลประเมนผลประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจ (Eco-Efficiency) มาก าหนดแนวทางในการปรบปรงผลเพอใหเขาสมาตรฐาน โดยมรายละเอยดและกจกรรมในการด าเนนงานส าหรบปถดไปทชดเจน เพอใชในการบรหารจดการองคกรใหมศกยภาพในการแขงขนมากขน ควบคไปกบความรบผดชอบตอทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เพอมงส เปาหมายการพฒนาทยงยน (Sustainable Development Goals ; SDGs) ตามแนวนโยบายรฐบาล

6. วตถประสงคโครงการ: เพอด าเนนการปรบปรงประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจขององคกรใหเปนไปตามแผนงาน/มาตรการทก าหนด โดยคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจขององคกรมคาสงขน

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: การบรหารจดการองคกรมงสการมประสทธภาพทางนเวศ เศรษฐกจ และการพฒนาอยางยงยน

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: คาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจขององคกรขององคกรสงขน



2-2




☐อนๆ




2563



1. สอสาร/ชแจงแนวทางการด าเนนงานตามแนวทางในการปรบปรงคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจเพอใหเขาสมาตรฐาน

หลกฐานการสอสาร/ชแจง

10 กพม.

2. หนวยงานทเกยวของเสนอแผนงาน/โครงการในการปรบปรงคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจ

แผนงาน/โครงการในการปรบปรงคาประสทธภาพเชงนเวศ

10 นคมฯ กนอ.

ด าเนนการ/กนอ.สนญ.

3. ประชมเชงปฏบตการเพอเตรยมความพรอมและใหค าแนะน าในการปรบปรงคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจ ใหกบหนวยงานทเกยวของ

สรปผลการเตรยมความพรอมในการปรบปรงคาประสทธภาพเชงนเวศ

10 กพม. และนคมฯ กนอ.


4. หนวยงานทเกยวของด าเนนตามแผนงานโครงการในการปรบปรงคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจ

รายงานความกาวหนาการด าเนนงานโครงการ

40 นคมฯ กนอ.


5. หนวยงานทเกยวของรายงานผลการด าเนนงานโครงการของแตละหนวยงาน

สรปผลการด าเนนงานโครงการ และผลการประเมนคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจ

10 กพม. และนคมฯ กนอ.


6. วเคราะหผลคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจขององคกร และสรปผลเปรยบเทยบกบปฐาน เสนอตอผบรหาร

รายงานผลการประเมนคาประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจขององคกร

20 กพม.

2-3





- คาจางทปรกษา คาจางทปรกษา




- - - 12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม 1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน :

☒ดานสงคม : สงคม ชมชน เชอมนในการบรหารจดการสงแวดลอมของนคมฯ

☒ดานสงแวดลอม : บรหารจดการทรพยากร และ สงแวดลอม อยางมประสทธภาพ


☒ดานเศรษฐกจ : การบรหารจดการรายไดขององคกร อยางมประสทธภาพ





FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : นคมฯ ใหความรวมมอในการปรบปรงประสทธภาพการใชทรพยากรของนคมฯ

ไดตามเปาหมายทก าหนด

13. ความเสยง : นคมฯ บางแหงไมมความพรอมดานงบประมาณและบคลากร เพอด าเนนการปรบปรงประสทธภาพเชงนเวศเศรษฐกจไดตามแผนงานการปรบปรง

2-4

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการ Eco Industrial Enhancement

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.กพ. 2. ยทธศาสตรท 2 : GREEN 3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREEN:เพอยกระดบนคมฯทกแหงเปนนคมฯ เชงนเวศ 4. กลยทธและคาเปาหมาย:


☒ กลยทธ ECO Eco-Champion 22 แหง/ Eco Excellence 7 แหง/ Eco-world class 2 แหง

5. หลกการและเหตผล: กนอ. เปนองคกรทรเรมน าแนวคด “นเวศอตสาหกรรม” (Industrial Ecology) มาประยกตใชในการ

พฒนานคมอตสาหกรรม โดย กนอ. ด าเนนการพฒนานคมอตสาหกรรมเชงนเวศอยางเปนรปธรรม ตงแตป 2553 ภายใตขอก าหนดคณลกษณะและเกณฑตวชวดการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ 5 มต 22 ดาน ไดแก 1) มตกายภาพ 2) มตเศรษฐกจ 3) มตสงคม 4) มตสงแวดลอม 5) มตการบรหารจดการ ในการน กนอ. มความมงมนในการพฒนานคมอตสาหกรรมทกแหงใหเปนนคมอตสาหกรรมเชงนเวศ โดยไดรบการรบรองการเปนนคมอตสาหกรรมเชงนเวศในระดบ Eco-Champion นอกจากน มแผนการยกระดบนคมอตสาหกรรมเชงนเวศ ระดบ Eco-Champion / Eco–Excellence / Eco–World Class เพอให กนอ. เปนองคกรทมบทบาทในการพฒนาอตสาหกรรมควบคกบการรกษาสมดลของสงแวดลอมอนน าไปสการพฒนาอยางยนตอไป

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 เพอจดท าแผนแมบทพฒนายกระดบนคมอตสาหกรรมสเมองอตสาหกรรมเชงนเวศในนคมอตสาหกรรมเปาหมาย 6.2 เพอประเมนผลการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศระดบ Eco-Champion ระดบ Eco-Excellence

และ ระดบ Eco-World Class ของนคมอตสาหกรรมเปาหมาย 7. ผลผลต (output) ของโครงการ:

7.1 นคมอตสาหกรรมเชงนเวศไดรบการรอง ระดบ ECO - Champion 22 แหง 7.2 นคมอตสาหกรรมเชงนเวศไดรบการรอง ระดบ ECO - Excellence 7 แหง 7.3 นคมอตสาหกรรมเชงนเวศไดรบการรอง ระดบ ECO - World class 2 แหง

8. ผลลพธ (outcome) ของโครงการ: 8.1 นคมอตสาหกรรมมแผนแมบทเพอใชเปนแผนด าเนนงานเตรยมความพรอมการเปนนคมอตสาหกรรมเชงนเวศ 8.2 นคมอตสาหกรรมไดรบการรบรองการเปนนคมอตสาหกรรมเชงนเวศในระดบ Eco – Champion

/Eco – Excellence / Eco–World Class




2-5



☐อนๆ






กจกรรมท 1 ชแจงเกณฑการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

การจดอบรม/สมมนา

5 กบม.

กจกรรมท 2 จดท าแผนแมบทพฒนายกระดบสเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ และจดสมมนารบฟงความเหนตอแผนแมบทฯ ใหแกนคมทจะเขาสการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

แผนแมบทฯ/ขอคดเหนตอแผนแมบท

10 กบม.

กจกรรมท 3 จดฝกอบรมเพอเตรยมความพรอมในการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ (Coaching) ส าหรบนคมฯ ทเขารบการตรวจประเมนเปนปแรก

นคมมการด าเนนการตามเกณฑการเปน

เมองอตสาหกรรมเชง

นเวศ

20 กบม.

กจกรรมท 4 ตรวจประเมนเบองตน (Pre-Audit) เพอเตรยมความพรอมนคม ทเขารบการตรวจประเมนปแรก

ผลการตรวจประเมนเบองตน

15 กบม.

กจกรรมท 5 ตรวจประเมนเพอใหการรบรองการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศระดบ Eco-Champion ระดบ Eco-Excellence และ Eco-World Class

ผลการตรวจประเมน

40 กบม.

กจกรรมท 6 น าเสนอตอทประชมคณะกรรมการใหการรบรองการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศระดบ Eco-Excellence และ Eco-World Class/ทประชมคณะกรรมการก ากบการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

จ านวนนคมทไดรบการรบรองการเปนเมอง

อตสาหกรรมเชงนเวศ/ขอคดเหน

ในการด าเนนงานพฒนาเมอง

อตสาหกรรมเชงนเวศ

10 กบม.

2-6



งบลงทน งบท าการ รวม - 2.95 ลบ. 2.95 ลบ.


- คาจางทปรกษา คาจางทปรกษา





☒ดานสงคม : คณภาพชวตและสงคมของชมชนโดยรอบนคมฯดขน ชมชนและนคมฯ อยอยางเกอกลกน

☒ดานสงแวดลอม : บรหารจดการทรพยากรอยางมประสทธภาพมากขน คณภาพสงแวดลอมดขน

☒ดานประชาชน : สรางอาชพและรายไดใหแกคนในชมชน

☒ดานเศรษฐกจ : คนในชมชนมรายไดเพมขน





FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : นคมฯ และโรงงานใหความรวมมอในการยกระดบการเปนเมองอตสาหกรรม

เชงนเวศ

13. ความเสยง: -

2-7

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ : โครงการพฒนาระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

ผรบผดชอบโครงการ : รผก.กพ. 2. ยทธศาสตรท 2 : GREEN 3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREEN:เพอยกระดบนคมฯทกแหงเปนนคมฯ เชงนเวศ 4. กลยทธและคาเปาหมาย:


☒ กลยทธ ECO Implement for ECO Eff Enhancement

5. หลกการและเหตผล: กนอ. ก าหนดวสยทศน “เปนองคกรหลกทมสวนรวมในการขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศ โดยเนน

ภาคอตสาหกรรมและบรการสอนาคตทยงยน” และยทธศาสตรท 2 Green Strategy กลยทธท 1 การยกระดบนคมอตสาหกรรมทกแหงทเปดด าเนนการแลวเปนนคมอตสาหกรรมเชงนเวศ ภายในป 2564 และส านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) ก าหนดเกณฑวดการประเมนผลการด าเนนงานของ กนอ. โดยก าหนดตวชวดใหนคมอตสาหกรรมพฒนายกระดบเขาสการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ จงเหนควรพฒนาระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ เพอสรางเปนระบบน าเขา วเคราะห และประมวลผลขอมล และการรายงานผลการด าเนนงานของนคมอตสาหกรรมทพฒนายกระดบสการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศในทกระดบ รวมทง สามารถใชเปนระบบบรหารจดการทสามารถประยกตใชกบสวนงานอนหรอการพฒนาตอยอดส าหรบการพฒนาเมองอตสาหกรรมเชงนเวศเพอให สามารถด าเนนงานไดบรรลตามเปาหมายของ กนอ. ตอไป 6. วตถประสงคโครงการ: เพอศกษาและพฒนาระบบแอพพลเคชนบนเวบไซต (Web Based Application) ส าหรบใชเปนระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ ประกอบดวยระบบน าเขาขอมล (Data input system) ระบบประเมนตนเองเบองตน (Self-Assessment) และระบบรายงานแผนปฏบตการประจ าป (Eco Reporting) 7. ผลผลต (output) ของโครงการ: ระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศทประกอบดวยระบบ

น าเขาขอมล (Data input system) ระบบประเมนตนเองเบองตน (Self-Assessment) และระบบรายงานแผนปฏบตการประจ าป (Eco Reporting)

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: 8.1 นคมอตสาหกรรมสามารถลดระยะเวลาในการน าเขาขอมล และมรปแบบและชองทางในการจดท า

รายงานผลการด าเนนงานของนคมอตสาหกรรมทเปนรปแบบเดยวกน 8.2 หนวยงานสวนกลางลดระยะเวลาในการอบรมใหความรและการชวยเตรยมความพรอมในการตรวจ

ประเมนการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศใหกบนคมอตสาหกรรม

2-8



☒คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท








1. จดท าโครงสรางและก าหนดองคประกอบของระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

โครงสรางและองคประกอบของระบบ

20 ฝพม.

2. จดท ารายการขอมล (Checklist) ทเกยวของกบการพฒนาเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

รายการขอมล (Checklist) ทเกยวของ

20 ฝพม.

3. จดท ารายละเอยดการแสดงผลของระบบรายงานแผนปฏบตการ และระบบเกบรวบรวมขอมลของนคมฯ

รายละเอยดของระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

30 ฝพม.

4. จดท ารายงานสรปผลการศกษาและแนวทางการพฒนาระบบ ครอบคลมงาน 2 สวน คอ ระบบรายงานแผนปฏบตการประจ าป และระบบเกบรวบรวมขอมลของนคมฯ เพอน าเสนอ ฝทส.

รายงานผลการศกษาและแนวทางการพฒนาระบบ

30 ฝพม.





- - -


- - -


- - -

2-9






☒ดานอนๆ : ลดระยะเวลาการท างานของสวนกลางและนคมอตสาหกรรม 2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน :




FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : การศกษาโครงสรางและก าหนดองคประกอบของระบบบรหารจดการ เมองอตสาหกรรมเชงนเวศครอบคลมตามแนวทางการพฒนาเมองอตสาหกรรมเชงนเวศของ กนอ. และตรงตามความตองการของผใชงานระบบ

13. ความเสยง: การปรบเปลยนแนวทาง กระบวนงาน และตวชวดการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศซงสงผลกบการพฒนาระบบบรหารจดการเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ

2-10

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ : โครงการ IEAT PSM Academy

ผรบผดชอบโครงการ : รผก.ยพ. 2. ยทธศาสตรท 2 : GREEN 3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREEN:เพอสรางความเชอมนดานสงแวดลอมและความปลอดภย 4. กลยทธและคาเปาหมาย :

วตถประสงคยทธศาสตร เพอสรางความเชอมนดานสงแวดลอมและความปลอดภย

☒ กลยทธ Envi. & Safety ไมเกดอบตภยรายแรงของโรงงาน

5. หลกการและเหตผล: ความปลอดภยในการประกอบกจการอตสาหกรรมเปนหวใจส าคญในการพฒนาอตสาหกรรมให

เจรญเตบโตไดอยางยงยน โดยการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (กนอ.) ไดใหความส าคญในการจดการความปลอดภยกระบวนการผลต (Process Safety Management : PSM) ในนคมอตสาหกรรม เพอใหการพฒนาอตสาหกรรมสามารถอยรวมกบชมชนไดอยางยงยน สรางความเชอมนใหกบนกลงทน และผมสวนไดสวนเสย ซงจะน าไปสการพฒนายกระดบนคมอตสาหกรรมสการเปนเมองอตสาหกรรมเชงนเวศ แตการประกอบกจการอตสาหกรรมตางๆ อาจมความเสยงจากกระบวนการผลต ท าใหเกดอบตเหตในสถานประกอบการได ซงปจจบนพบวามแนวโนมของการเกดอบตเหตจากกระบวนการผลตในสถานประกอบการสงขน จงจ าเปนตองสรางความตระหนกใหมการจดการความปลอดภยกระบวนการผลตและบงคบการใชกฎหมายอยางเครงครด โดย กนอ. ไดออก “ขอบงคบคณะกรรมการการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย วาดวยหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขในการประกอบกจการในนคมอตสาหกรรม (ฉบบท 4) พ.ศ. 2559” (“ขอบงคบฯ PSM”) ซงลงในราชกจจานเบกษา เมอวนท 13 พฤษภาคม 2559 และก าหนดใหโรงงานในนคมอตสาหกรรมทเขาขายจะตองด าเนนการการจดการความปลอดภยกระบวนการผลต (PSM) ตรวจประเมนภายในทก 1 ป และตรวจประเมนภายนอกทก 3 ป พรอมทงยนรายงานการตรวจประเมนภายนอกประกอบการยนขอตออายใบอนญาตประกอบกจการตอ กนอ. โดยจะมผลบงคบใชกบโรงงานในนคมอตสาหกรรมเมอพนก าหนด 5 ป นบแตวนประกาศในราชกจจานเบกษา ยกเวนโรงงานในกลมพนทนคมอตสาหกรรมและทาเรออตสาหกรรมมาบตาพดไดมผลบงคบใชเรยบรอยแลว

เนองจากองคความรดาน PSM เปนศาสตรเฉพาะทตองใชความรและความเชยวชาญหลายสาขา (Multi-Disciplinary) ซงประกอบดวยดานวศวกรรมกระบวนการผลต ดานวศวกรรมการซอมบ ารงรกษา รวมทงดานความปลอดภยและอาชวอนามย ดงนน กนอ. จงมแนวคดทจะด าเนนโครงการ IEAT PSM Academy ในลกษณะหนวยงานบรการฝกอบรมใหความรเกยวกบ PSM เพอเปนการสงเสรมสรางความตระหนกและเตรยมความพรอมใหโรงงานในนคมอตสาหกรรมสามารถน าระบบการจดการความปลอดภยกระบวนการผลต (Process Safety Management : PSM) ไปด าเนนการไดอยางถกตอง มประสทธภาพ และสอดคลองกบขอบงคบฯ PSM ของ กนอ. พรอมทงพฒนาศกยภาพบคลากรของโรงงานใหน าระบบการจดการความปลอดภยกระบวนการผลต

2-11

ไปด าเนนการเพอปองกน ควบคม และลดความเสยงในการเกดอบตเหตอยางมประสทธภาพ รวมทงการสรางโอกาสทางธรกจใหมดานบรการทเกยวของกบ PSM ทจะกอใหเกดรายไดใหม

6. วตถประสงคโครงการ: - เพอเสรมสรางองคความรดานการจดการความปลอดภยกระบวนการผลต (Process Safety Management:

PSM) ใหแกผประกอบการในนคมอตสาหกรรมเพอรองรบการตรวจประเมนภายนอก - เพอประกอบธรกจเชงพาณชยในการจดฝกอบรมดาน PSM เพอใหบรการแกผประกอบการในนคมฯ

7. ผลผลต (output) ของโครงการ : จดอบรมหลกสตรดาน PSM อยางนอยปละ 2 รน

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: - ผประกอบการมองคความรและความพรอมเพอรบการตรวจประเมนภายนอกการจดการความปลอดภย

กระบวนการผลต ตามขอบงคบฯ PSM - การสรางรายไดเพมจากการใหบรการฝกอบรมดาน PSM แก กนอ.

9. การด าเนนงานของโครงการ: ☒ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10) ☐ ตองไดรบความเหนชอบ ☐ คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท


☐ หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท

☐ อนๆ






กจกรรมท 1 ประชมหารอกบวทยากรเพอก าหนดหลกสตรอบรมดาน PSM

ผลการประชมหารอ 10 กปอ.

กจกรรมท 2 พฒนาหลกสตรอบรมดาน PSM และแนวทางสงเสรมประชาสมพนธการใหบรการฝกอบรม (Promotion) เพอเสนอ ผวก. พจารณาใหความเหนชอบ

- หลกสตร PSM และแนวทางสงเสรมประชาสมพนธการใหบรการฝกอบรม (Promotion) ซง ผวก. เหนชอบ - บนทกขออนมตหลกสตรทจะจดอบรม

30 กปอ.

กจกรรมท 3 เผยแพร ประชาสมพนธและจดฝกอบรมหลกสตร PSM

จดฝกอบรม 2 รน 55 กปอ.

2-12





กจกรรมท 4 รายงานผลการด าเนนงาน ตอ ผวก.

รายงานผลการด าเนนงาน

5 กปอ.





อบรมสมมนา


งบ กนอ.


- โนตบค - สถานทอบรม

- วทยากรดาน PSM


☒ดานสงคม : เพมภาพลกษณทดใหกบองคกร

☒ดานสงแวดลอม : ผประกอบการมความร ความเขาใจ น าความรไปประยกตใชในการวางแผนและก าหนดแนวทาง/มาตรการในการปองกน ควบคม และลดความเสยงในการเกดอบตเหตไดอยางมประสทธภาพ

☒ดานประชาชน : เพมความเชอมนใหกบประชาชนในการอยรวมกนระหวางนคมอตสาหกรรมและประชาชน

☒ดานเศรษฐกจ : ยกระดบความเชอมนของนกลงทน เรองอบตเหตภายในนคมอตสาหกรรม





FIRR NPV

2-13

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : การก าหนดหวขอหลกสตร/เนอหาหลกสตรทตรงตามความตองการของกลมเปาหมาย และการประชาสมพนธใหกบลกคากลมเปาหมาย

13. ความเสยง: 1. หวขอหลกสตร/เนอหาหลกสตรอาจไมตรงตามความตองการของกลมเปาหมาย 2. จ านวนผเขาอบรมอาจไมเปนไปตามเปาทก าหนด

2-14

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการด าเนนงานดาน CSR ภายใตกรอบแนวทางการจดการธรกจอยางยงยน

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ยพ. 2. ยทธศาสตรท 2 : GREEN 3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREEN:เพอสรางความเชอมนและการยอมรบของสงคมและชมชนตามมาตรฐาน

ISO 26000 4. กลยทธและคาเปาหมาย:

วตถประสงคยทธศาสตร เพอสรางความเชอมนและการยอมรบของสงคมและชมชน ตามมาตรฐาน ISO 26000

☒ กลยทธ CSR ระดบความพงพอใจของชมชน 4.89

5. หลกการและเหตผล: ขบเคลอนให กนอ. เกดความยงยนจากการใชมาตรฐาน CSR in Process ในการด าเนนงาน เพอใหม

กรอบทศทางการด าเนนงานอยางเปนระบบ รองรบการปฏบตตามมาตรฐานสากล และยกระดบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอมสความยงยน ตลอดจนสรางความเชอมนจากชมชนและสงคม

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 เพอยกระดบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบตอสงคม ของ กนอ. ใหเปนไปตามมาตรฐาน ISO 26000 ใน

กระบวนการปฏบตงาน 6.2 เพอใหการด าเนนงานดาน CSR เปนไปตามกรอบแนวทางการจดการธรกจอยางยงยน

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: 7.1 แผนแมบทดานการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (CSR) ทมความเชอมโยงกบยทธศาสตรองคกร และ

เปนไปตามมาตรฐาน CSR in Process ตามแนวทางของ ISO 26000 และกรอบหลกการ GRI 7.2 รายงานการพฒนาความยงยน ตามกรอบหลกการ (GRI) ทมการก าหนดเนอหาสาระ และรปแบบการเปดเผย

ทสะทอนทงโครงสรางการจดการเชงกลยทธ และผลส าเรจของการพฒนาความยงยนทครอบคลมมตดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอมของ กนอ.

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: การด าเนนงานดานการแสดงความรบผดชอบตอสงคมของ กนอ. เปนไปอยางยงยนจากการใชมาตรฐาน CSR in Process ตามแนวทางของ ISO 26000 และกรอบหลกการ GRI






☐อนๆ

2-15




Output %


กจกรรมท 1..... จดประชมชแจงการปรบแผนแมบทดานการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (CSR) ทเปนมาตรฐาน ISO 26000 และหลกการ GRI

แผนปฏบตการดาน CSR ของนคมฯ ทสอดคลองและเปนไปตามกรอบแนวทางของ ISO 26000 และGRI

10 ฝชส.

กจกรรมท 2..... • จดท าแผนพฒนาองคประกอบพนฐานในกระบวนหลก CSR in Process ตามแนวทางของ ISO 26000 ทเชอมโยงยทธศาสตร กนอ. • ประสานหนวยงานทเกยวของในการรวบรวมขอมล เพอจดท ารายงานความยงยน GRI

•แผนงานพฒนาองคประกอบพนฐานในกระบวนหลก CSR in Process ตามแนวทางของ ISO 26000

• ขอมลในการจดท ารายงานความยงยน GRI

20 ฝชส.

กจกรรมท 3.... •เสรมสรางมาตรฐานและความเพยงพอของระบบบรหารจดการ ระบบสนบสนนสงเสรม ระบบการตดตาม ประเมน และรายงานผลดาน CSR in Process ตามมาตรฐาน ISO 26000 • ยกรางรายงานความยงยน GRI

จดท านโยบาย คมอดานตางๆ ตามกระบวนการหลกของมาตรฐาน ISO 26000 เพอใหสอดคลองตามแผนงาน • รางรายงานความยงยน GRI

60 ฝชส.

กจกรรมท 4.... ทบทวนและก าหนดโครงสราง ผบรหารจดการงาน CSR in Process ของ กนอ. ใหเปนระบบและมประสทธผลตามมาตรฐาน สากล เพอจดท าแผนงานในปถดไป

ผลการวเคราะห เพอน าขอมลมาจดท าแผนงาน

10 ฝชส.

2-16





คาจางทปรกษา


กนอ.



☒ดานสงคม : สรางการยอมรบ ความเชอมน และความไววางใจจากชมชนและสงคมตอการด าเนนงานของ กนอ.








FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : สามารถน าการด าเนนงาน CSR in Process มาใชในกระบวนการปฏบตงานขององคกรไดอยางมประสทธภาพ


ยทธศาสตรท 3 : พฒนาศกยภาพขององคกร ดวยนวตกรรม และเทคโนโลย (Great Strategy)

3-1


1. ชอโครงการ: โครงการ Digital Transformation ผรบผดชอบโครงการ: รผก.บพ.

2. ยทธศาสตรท 3 : GREAT

3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREAT: เพอพฒนาและยกระดบการใหบรการดวยนวตกรรมและเทคโนโลย 4. กลยทธและคาเปาหมาย:

วตถประสงคยทธศาสตร เพอพฒนาและยกระดบการใหบรการดวยนวตกรรมและเทคโนโลย

☒ กลยทธ Great Service : ระดบความพงพอใจของลกคา 4.45 และ ระดบความพงพอใจของคคา 4.17

☒ กลยทธ Great Technology : Service Transformation by IT (ระบบบรการหลกเปน Digital)

5. หลกการและเหตผล: ตามนโยบายของภาครฐทมงไปสระบบราชการ 4.0 (Government 4.0) ซงยดหลกธรรมาภบาลเพอ

ประโยชนของประชาชน โดยการจดใหมระบบราชการทมความนาเชอถอและไวไจได (Trust) มการเชอมโยงกน (Open & Connected) ยดประชาชนเปนศนยกลาง (Citizen centric) และรฐ อจฉรยะ (Smart & High performance) ซงมปจจยความส าเรจ คอ การประสานงานและท างานรวมกน (Collaboration) การสรางนวตกรรม (Innovation) และการปรบเขาสความเปนดจทล (Digitization)

กนอ. ซงเปนหนวยงานรฐวสาหกจมความจ าเปนตองปรบเปลยนองคกรใหสอดคลองกบนโนบายดงกลาว โดยการน าเทคโนโลยดจทลมาปรบใชกบทกภาคสวนขององคกร เพอใหเกดความพงพอใจในการใหบรการแกประชาชนและการด าเนนงานขององคกรทมประสทธภาพ รวมถงโอกาสในการสรางธรกจหรอการใหบรการในรปแบบใหมๆ ใหเกดขน และสามารถรองรบการเปลยนแปลงทเกดขนไดอยางรวดเรวและทนทวงท

กนอ. จงจดท าโครงการวเคราะหและออกแบบสถาปตยกรรมองคกร (Enterprise Architecture) ซงแสดงใหเหนภาพในปจจบน (As is Process) และภาพในอนาคต (To be process re-design) ครอบคลมทง 5 ดาน ไดแก (1) Business Architecture (2) Data/Information Architecture (3) Application Architecture (4) Technology/Infrastructure Architecture และ (5) Security Architecture เพอใชเปนกรอบแนวทางในการปฏรปกระบวนการท างานดวยเทคโนโลยดจทล รวมทงการพฒนาและบรหารจดการระบบสารสนเทศใหมความสอดคลองกบกระบวนการท างานอยางเหมาะสม มประสทธภาพ มมาตรฐาน สามารถท างานหรอใชงานรวมกนได และมความมนคงปลอดภย รวมทงแผนการด าเนนงาน (Roadmap) ทมงสเปาหมายการเปลยนแปลงสองคกรดจทล (Digital organization) อยางเตมรปแบบตอไป

6. วตถประสงคโครงการ:

6.1 เพอเปลยนแปลง กนอ. สองคกรดจทล (Digital Transformation) 6.2 เพอวเคราะหและออกแบบสถาปตยกรรมองคกร (Enterprise Architecture) 6.3 เพอยกระดบคณภาพการบรหารจดการดานระบบสารสนเทศของ กนอ.

3-2

6.4 เพอเพมประสทธภาพการใหบรการของทกหนวยงานใน กนอ. โดยมการปรบปรงอยางตอเนอง (Continuous Improvement)

6.5 เพอพฒนาบคลากรของ กนอ. ใหมสมรรถนะความสามารถทเหมาะสมสอดคลองกบ Digital Platform

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: 7.1 การออกแบบสถาปตยกรรมองคกร (Enterprise Architecture) ระบบบรการ 7.2 ระบบบรการหลกเปนดจทล

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ:

8.1 กนอ. เปลยนแปลงสองคกรดจทล (Digital Transformation) อยางมประสทธภาพ และยงยน 8.2 เพมประสทธภาพและคณภาพการใหบรการในทกภาคสวน 8.3 ความพงพอใจของผใชบรการในทกภาคสวน











1.แตงตงคณะท างาน Digital Transformation

ค าสงแตงตงคณะท างาน Digital Transformation

10% ฝทส.

2.จางทปรกษา/ผเชยวชาญ เพอฝกอบรมและจดประชมเชงปฏบตการ (Workshop)

ผบรหารระดบสง ตงแตผชวย ผวาการฯ เปนตนไป

ผบรหารระดบกอง เปนตนไป

คณะท างานตามค าสงฯ

1.สถานะสถาปตยกรรมองคกรในปจจบน (Current Architecture) 2.กรอบเปาหมายสถาปตยกรรมองคกรภายในอนาคต

20% ผฝทส. บรหาร/คณะท างาน/หนวยงานทเกยวของ

3-3





3.จดประชมเชงปฏบตการคณะท างานและหนวยงานทเกยวของ

1.การปรบปรง คณภาพการบรการในทกหนวยงาน (เชน ลดขนตอน ลดความซอน ลดเวลา และการ บรณาการขอมล) 2.สถาปตยกรรมองคกร (Enterprise Architecture :EA) ระบบบรการ 3.การพฒนาปรบปรงระบบบรการหลกเปนดจทล

60% ฝทส. คณะท างาน/หนวยงานทเกยวของ

4.รายงานผลการด าเนนงานตอ Top management

ความคบหนาโครงการและสรปผลโครงการ

10% ฝทส. คณะท างาน/หนวยงานทเกยวของ





- อบรมสมมนา -


- งบ. กนอ. -

ทรพยากรทตองการของโครงการ

เทคโนโลย อปกรณ บคลากร

- -

คณะท างาน Digital Transformation จากทกสายงาน

3-4


☐ดานสงคม : เพมประสทธภาพการสอสารและตอบสนองความตองการชมชน

☐ดานสงแวดลอม : เพมประสทธภาพระบบควบคมและจดการดานสงแวดลอม

☒ดานประชาชน : เพมประสทธภาพการใหบรการแกประชาชน


☐ดานอนๆ : เสรมสรางภาพลกษณการบรการ ของ กนอ. ใหมประสทธภาพ 2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน :




FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : การผลกดนในระดบนโยบาย/ การสนบสนนและความรวมมอจากหนวยงาน

ทเกยวของ/การยอมรบการเปลยนแปลง

13. ความเสยง : การสนบสนนและใหความรวมมอจากหนวยงานทเกยวของไมเพยงพอ

3-5


1. ชอโครงการ: โครงการยกระดบความผกพนของบคลากร ผรบผดชอบโครงการ: รผก.บร.

2. ยทธศาสตรท 3 : GREAT

3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREAT: เพอสรางศกยภาพของบคลากรรองรบการเปลยนแปลงขององคกร Thailand 4.0 และสรางความผกพนกบองคกร

4. กลยทธและคาเปาหมาย: วตถประสงคยทธศาสตร เพอสรางศกยภาพของบคลากรรองรบการเปลยนแปลงขององคกร Thailand 4.0

และสรางความผกพนกบองคกร

☒ กลยทธ Great people ระดบความผกพนของบคลากร 4.45

5. หลกการและเหตผล: กนอ. ตระหนกถงความส าคญของบคลากรซงเปนพลงขบเคลอนทส าคญในองคกรเปนอยางยง

เปนปจจยหนงทมผลตอความส าเรจขององคกร และเพอรกษาบคลากรทมความรความสามารถลาออกจากองคกร จงมความจ าเปนทจะตองมการสรางแรงจงใจเพอใหพนกงานทดมคณภาพเกดความพงพอใจ ความผาสก และรสกผกพนตอองคกร ตอไป

6. วตถประสงคโครงการ: เพอใหบคลากรในองคกรเกดความพงพอใจและความผกพนตอองคกร

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: 7.1 อตราการลาออกลดลง 7.2. อตราการขาด ลา มาสายของพนกงานลดลง

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: ระดบความผกพนของบคลากร 4.45






☐อนๆ

3-6






1. วเคราะหผลเชงลกจาก Engagement/KPI/Stakeholder

1. ผลการวเคราะหขอมลเพอจดท าแผน

10 กทบ.

2. จดท าแผนยกระดบความผกพน 2.แผนยกระดบความผกพน

5

3. ด าเนนการตามแผน 3. รายงานผลการด าเนนการตามแผน

75

4.สรปผลการด าเนนงานตามแผน 4. รายงานสรปผล 5

5. ประเมนผล Engagement/KPI/Stakeholder

5.ผลการส ารวจ/ผลการประเมน Engagement/KPI /Stakeholder

5





งบแผนยกระดบความผกพน


งบ กนอ.


X 12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม 1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน :





☒ดานอนๆ : พนกงานมความผกพนและสามารถปฏบตงานใหองคกรอยางเตมความรความสามารถสงผลใหบรรลเปาหมายขององคกร

3-7


Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : การออกแบบกจกรรมสามารถตอบสนองความตองการของพนกงาน

13. ความเสยง : การสอสารและการจดกจกรรมไมทวถง ครอบคลมพนกงานทกระดบ

3-8

รายละเอยดแผนปฏบตการป 2563 1. ชอโครงการ: โครงการ People Transformation

ผรบผดชอบโครงการ: รผก.บร. 2. ยทธศาสตรท 3 : GREAT 3. วตถประสงคยทธศาสตร : GREAT: เพอสรางศกยภาพของบคลากรรองรบการเปลยนแปลงขององคกร

Thailand 4.0 และสรางความผกพนกบองคกร 4. กลยทธและคาเปาหมาย:

วตถประสงคยทธศาสตร เพอสรางศกยภาพของบคลากรรองรบการเปลยนแปลงขององคกร

Thailand 4.0 และสรางความผกพนกบองคกร

☒ กลยทธ Great people ระดบสมรรถนะหลก (Competency) ของผบรหารสงขน

5. หลกการและเหตผล: จากการปรบปรงวสยทศน พนธกจ ภายใตแผนยทธศาสตร กนอ. ปงบประมาณ 2563 – 2565 ซง

ก าหนดวตถประสงคเชงยทธศาสตรเพอสรางศกยภาพของบคลากรเพอรองรบการเปลยนแปลงองคกร Thailand 4.0 และการสรางความผกพนกบองคกร ภายใตกลยทธ Great people ประกอบกบขอสงเกตของคณะกรรมการ กนอ. ตอ(ราง) แผนยทธศาสตร กนอ. ปงบประมาณ 2563 – 2565 ดานบคลากร ซงมความเหนวา กนอ. ควรจดท าแผนปฏบตการดานบคลากร (HRM, HRD) ซงม Roadmap ทชดเจนและตองสนบสนนใหบคลากรของ กนอ. มคณลกษณะทกอใหเกดนวตกรรม ซงตองท าให กนอ. บรรลวสยทศนทก าหนดไว และ Enabler ตามเกณฑประเมนผลการด าเนนงานใหม (ป 2563) ของ สคร. ดงนน กนอ. จงตองเรงพฒนาสมรรถนะของผบรหาร และบคลากรใหพรอมรองรบการเปลยนแปลงเชงยทธศาสตรดงกลาว โดยการจดท าแผน People Transformation 6. วตถประสงคโครงการ: เพอเพมขดความสามารถของบคลากร กนอ. ในการรองรบการเปลยนแปลง และภารกจ

ตามยทธศาสตรทเพมขน 7. ผลผลต (output) ของโครงการ: บคลากรกลมเปาหมายรอยละ 80 ไดรบการพฒนาและเตรยมความพรอม

รองรบการเปลยนแปลงและภารกจตามยทธศาสตรทเพมขน 8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: บคลากร กนอ. มความพรอมในการปฏบตงานรองรบภารกจตามยทธศาสตร

ทเพมขนและการเปลยนแปลง


☐ ตองไดรบความเหนชอบ ☐ คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท


☐ หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท

☐ อนๆ

3-9






1. จดท าแผนแมบทและแผนปฏบตการดานการบรหารและพฒนาบคลากร/แผนแมบท KM และแผนการเสรมสรางวฒนธรรม องคกรป 2563-2565

1. แผนงานพฒนาบคลากร

20 กพบ.

2. ด าเนนการตามแผน 2. ความส าเรจของการด าเนนการตามแผน

70 กพบ.

3. ประเมนผลการด าเนนงานตามแผน (ภาพรวม)

3. รายงานผลการด าเนนการตามแผน

10 กพบ.





คาบ ารงอบรมสมมนา


กนอ.



☐ ดานสงคม : -

☐ ดานสงแวดลอม : -

☐ ดานประชาชน : -

☐ ดานเศรษฐกจ : -

☒ ดานอนๆ : บคลากร กนอ. มความพรอมทงดานทกษะ ความร และความสามารถรองรบภารกจตามยทธศาสตรและการเปลยนแปลง

3-10

2) ผลตอบแทนทเปนตวเงน :




FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : ผบรหารและพนกงานใหความรวมมอในการด าเนนงานโครงการและกจกรรมตางๆ

13. ความเสยง: การพฒนาบคลากรอาจจะไมใชปจจยส าเรจเพยงปจจยเดยวในการเตรยมความพรอมบคลากรกนอ.รองรบการเปลยนแปลงทส าคญ จงควรด าเนนการควบคไปกบแผนพฒนาดานอนๆ

ยทธศาสตรท 4 : ยกระดบระบบการก ากบดแลองคกรสมาตรฐานสากล

(Good Governance Strategy)

4-1


1. ชอโครงการ: โครงการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของ กนอ. ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ยพ.

2. ยทธศาสตรท 4 : GOOD GOVERNANCE

3. วตถประสงคยทธศาสตร : เพอรกษาและยกระดบคณธรรมและความโปรงใสขององคกรตามแนวทางธรรมาภบาล

4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Good Governance ผลการประเมน ITA มากกวา 94

5. หลกการและเหตผล: ปจจบน การประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของหนวยงานภาครฐ (ITA : Integrity

and Transparency Assessment) ไดถกก าหนดเปนกลยทธทส าคญของยทธศาสตรชาตวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต ระยะท 3 (พ.ศ. 2560 – 2564) ทหนวยงานภาครฐทวประเทศจะตองด าเนนการ

กนอ. จงไดก าหนดแผนงานดานการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสในการด าเนนงานของ กนอ. ขน เพอสงเสรมองคความรและจตส านกทดในการปฏบตงานของผบรหารและพนกงาน กนอ. ตลอดจนสรางการรบรของผมสวนไดเสยเกยวกบการด าเนนงานดานการสงเสรมคณธรรมและความโปรงใสของ กนอ. น าไปสการเปนองคกรโปรงใสและบรรลคาเปาหมายในการมผลการประเมน ITA มากกวา 94 ในป 2563 ตามยทธศาสตร Good Governance ของ กนอ.

6. วตถประสงคโครงการ: 1) เพอสงเสรมจตส านกของผบรหารและพนกงาน กนอ. ในการปฏบตงานอยางมคณธรรม ความโปรงใส 2) เพอผบรหารและพนกงาน กนอ. มองคความรดานคณธรรม ความโปรงใส ในการปฏบตงาน 3) เพอสรางการรบรในการด าเนนงานดานการสงเสรมคณธรรม ความโปรงใส ของ กนอ.

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: 1) มกจกรรมเสรมสรางวฒนธรรมองคกรดานคณธรรม ความโปรงใส แกผบรหารและพนกงาน กนอ. 2) มกจกรรมการสรางองคความรดานคณธรรม ความโปรงใส และมธรรมาภบาลแกผบรหารและพนกงาน กนอ. 3) มกจกรรมการประกาศเจตจ านงสจรตในการบรหารและปฏบตงานของผน าระดบสง ผบรหารและพนกงาน

กนอ. เพอสรางความเชอมนตอการด าเนนงานของ กนอ.

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: 1) ผบรหารและพนกงาน กนอ. มจตส านกทดในการปฏบตงานอยางมคณธรรม ความโปรงใสเพมขน 2) ผบรหารและพนกงาน กนอ. มองคความรดานคณธรรม ความโปรงใส ในการด าเนนงานเพมขน 3) สงคม ชมชน และผมสวนไดเสยรบรในการด าเนนงานดานการสงเสรมคณธรรม ความโปรงใส ของ กนอ.

9. การด าเนนงานของโครงการ:☒ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10) ☐ ตองไดรบความเหนชอบ ☐คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท

4-2

☐อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท ☐อนๆ






ก าหนดกรอบเนอหาและรปแบบการจดกจกรรม

กรอบเนอหาและรปแบบการจดกจกรรม

5

กจกรรมท 1 CG Day กจกรรม CG Day สงเสรมจตส านกในการปฏบตงานอยางรบผดชอบ สจรต มธรรมาภบาล

35 กบส. 1.1 จดจางผด าเนนงาน Organizer (5) 1.2 เตรยมการจดงานและประชาสมพนธเชญชวนเขารวมงาน (10)

1.4 จดงาน CG Day (20) กจกรรมท 2 สรางองคความรดานคณธรรมและความโปรงใส

กจกรรมศกษาดงานและอบรมสรางองคความรดานคณธรรมและความโปรงใส

25 กบส.

2.1 จดอบรมสรางองคความรดานคณธรรม ความโปรงใส อยางนอย 1 ครง (10)

2.2 จดศกษาดงานสรางองคความรดานคณธรรม ความโปรงใส อยางนอย 1 ครง (10)

2.3 ประเมนผลองคความรดานคณธรรมและความโปรงใส (5)

กจกรรมท 3 สงเสรมจตส านกดานคณธรรมและความโปรงใส

กจกรรมสงเสรมจตส านกดานคณธรรมและความโปรงใส

15 กบส.

3.1 จดกจกรรมและสอสารสงเสรมจตส านกดานคณธรรมและความโปรงใสทสอดคลองตามจรรยาบรรณ กนอ. และวฒนธรรม SMART ECO อยางนอย 2 ครง (10)

3.2 ประเมนผลการรบรและความคดเหนในการจดกจกรรมและสอสารดานคณธรรมและความโปรงใส (5)

กจกรรมท 4 เตรยมการรบประเมน ITA - เอกสาร/ขอมลของ กนอ. ใน ITA System ถกตองครบถวน - พนกงาน กนอ. ตอบแบบประเมน Internal ครบจ านวนขนต าตามท ปปช.ก าหนด

20 กบส., หนวยงานทเกยวของ

4.1 จดท านโยบาย/เอกสาร/ขอมล การด าเนนงานตามหลกเกณฑ ITA รวมกบหนวยงานทเกยวของ (10)

4.2 ประชาสมพนธพนกงาน กนอ. ในการตอบแบบประเมน Internal (3)

4.3 รวบรวมรายชอผมสวนไดเสยแลประชาสมพนธในการตอบแบบประเมน External (2)

4.4 เผยแพรเอกสารตามเกณฑ ITA บนเวบไซต กนอ. และ Upload Link ขน ITA System (5)

4-3





คาอบรมและสมมนา คาอบรมและสมมนา





☒ดานสงคม : สรางการรบรในการด าเนนงานดานการสงเสรมคณธรรม ความโปรงใส ของ กนอ.




☒ดานอนๆ : สงเสรมองคความรและจตส านกของผบรหารและพนกงาน กนอ. ในการปฏบตงาน อยางมคณธรรม ความโปรงใส


Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : ความรวมมอของผบรหารและพนกงาน กนอ.

13. ความเสยง: ผบรหารและพนกงาน กนอ. ไมเหนความส าคญและไมใหความรวมมอ

4-4


1. ชอโครงการ: โครงการยกระดบการก ากบดแลกจการทดของ กนอ. ผรบผดชอบโครงการ: รผก.ยพ.

2. ยทธศาสตรท 4 : GOOD GOVERNANCE

3. วตถประสงคยทธศาสตร : เพอรกษาและยกระดบคณธรรมและความโปรงใสขององคกรตามแนวทางธรรมาภบาล

4. กลยทธและคาเปาหมาย: ☒ กลยทธ Good Governance จดท าแนวทาง (Approach) ตามเกณฑประเมนผล Enabler ดานก ากบดแลทดและการน าองคกร 10 หวขอ

5. หลกการและเหตผล:

ปจจบน องคกรทวโลกทงในระดบสากล และระดบประเทศตางใหความส าคญกบการพฒนาการก ากบดแลกจการทด (CG : Corporate Governance) เพอยกระดบการบรหารจดการองคกรใหมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ค านงถงผมสวนไดเสยทกกลม และสรางคณคาใหกจการสามารถแขงขนไดอยางยงยน

ในป 2563 ส านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) จงไดพฒนาระบบประเมนผลรฐวสาหกจใหม ดานกระบวนการปฏบตงานและการจดการ (Enablers) ขน โดยยกระดบการก ากบดแลทดและการน าองคกรเปน 1 ใน 8 หวขอการประเมน

กนอ. จงไดก าหนดแผนงานยกระดบการก ากบดแลกจการทดของ กนอ. ขน เพอปรบปรงนโยบาย/ระบบ/หลกการ ในดานการก ากบดแลกจการทดของ กนอ. ใหมประสทธภาพ มคณภาพและมาตรฐานตามทระบบประเมนผลรฐวสาหกจใหมก าหนด

6. วตถประสงคโครงการ: เพอยกระดบการก ากบดแลทดของ กนอ. ตามกรอบการประเมน Enablers ของ สคร.

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: มการด าเนนงานดานการก ากบดแลทดของ กนอ. ใหสอดคลองตามกรอบ การประเมน Enablers

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ: กนอ. มระบบการก ากบดแลทดของ กนอ. สอดคลองตามกรอบกรอบ การประเมน Enablers

9. การด าเนนงานของโครงการ: ☒ ด าเนนการไดโดยตรง (ขามไปขอท 10) ☐ ตองไดรบความเหนชอบ ☐คณะกรรมการ กนอ. เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐อนกรรมการ เหนชอบ ในการประชมครงท วนท ☐หนวยงานภายนอก เหนชอบ วนท ☐อนๆ


4-5





กจกรรมท 1 ก าหนดกรอบแนวทางการด าเนนการจดท านโยบาย/ระบบ/หลกการดาน CG ตามกรอบการประเมน Enablers ระดบ 1 ไดแก - คมอการก ากบดแลทดตาม

หลกการ CG สคร. ปรบปรงใหม - คมอจรยธรรมธรกจ 3 ระดบ

(ระดบคณะกรรมการ ระดบผบรหาร และระดบพนกงาน)

กรอบแนวทางการด าเนนการจดท านโยบาย/ระบบ/หลกการดาน CG ตามกรอบการประเมน Enablers ระดบ 1

10 กบส.

กจกรรมท 2 จดท าคมอการก ากบดแลทดตามหลกการ CG สคร. ปรบปรงใหม

คมอการก ากบดแลทดตามหลกการ CG สคร. ปรบปรงใหม

35 กบส.

กจกรรมท 3 จดท าคมอจรยธรรมธรกจ 3 ระดบ (ระดบคณะกรรมการ ระดบผบรหาร และระดบพนกงาน)

คมอจรยธรรมธรกจ 3 ระดบ

35 กบส.

กจกรรมท 4 น าเสนอคมอเพอขอความเหนชอบจากผบรหาร

ผบรหารใหความเหนชอบ - คมอการก ากบดแลทดตามหลกการ CG สคร. ปรบปรงใหม - คมอจรยธรรมธรกจ 3 ระดบ

10 กบส.

กจกรรมท 5 ประชาสมพนธ/ชแจง/สรางการรบรและความเขาใจของผบรหารและพนกงาน กนอ. ตอจรยธรรมธรกจของ กนอ.

ผบรหารและพนกงานรบรและเขาใจแนวปฏบตตามจรยธรรมธรกจของ กนอ.

10 กบส.





คาจางทปรกษา คาจางทปรกษา




12. ผลตอบแทนและความคมคาของโครงการในภาพรวม

4-6

1) ผลตอบแทนไมใชตวเงน :





☒ดานอนๆ : กนอ. มการด าเนนงานดานการก ากบดแลทด มคณภาพตามมาตรฐานการก ากบดแลทด ในรฐวสาหกจ


Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : การก าหนดแนวทางการก ากบดแลทดครบถวน ถกตองตามกรอบ

การประเมน Enablers

13. ความเสยง: ก าหนดแนวทางการก ากบดแลทดไมครบถวน ถกตองตามกรอบการประเมน Enablers

ยทธศาสตรท 5 : เสรมสรางขดความสามารถการแขงขนขององคกร (GLOBAL Competitiveness Strategy)

5-1


1. ชอโครงการ: แผนงาน Super TSC 1) โครงการปรบปรงระบบ e-PP ใหสามารถรองรบการไมตออายใบอนญาต


2. ยทธศาสตรท 5 : GLOBAL COMPETITIVENESS

3. วตถประสงคยทธศาสตร : เพอเสรมสรางขดความสามารถการแขงขนแกผประกอบการ 4. กลยทธและคาเปาหมาย:

☒ กลยทธ Global Competitive คะแนนความยากงายในการประกอบธรกจตามรายงาน Doing Business ดาน Dealing with Construction Permits และ Registering Property สงขน 0.2% จากป 62

5. หลกการและเหตผล : กนอ. เปนหนวยงานภาครฐหนวยงานหนงมหนาทก ากบ ดแล สงเสรมเศรษฐกจอตสาหกรรม

ระดบประเทศและไดน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศมาประกอบการด าเนนงานโดยระบบอนมต อนญาตทางอเลกทรอนกส หรอ e- PP (e-Permission & Privilege) และไดมการปรบปรงพฒนาระบบ ใหมความทนสมย อยเสมอ ตงแตกระบวนการยนค าขอจนไปถงกระบวนการออกใบอนญาต ตลอดจนออกใบแจงการช าระเงน ผานทางระบบอเลกทรอนกส เพออ านวยความสะดวกแกผประกอบกจการโดยใหบรการอนมตอนญาตใชทดน กอสราง การประกอบกจการ และการใหสทธประโยชนของการประกอบกจการในนคมอตสาหกรรม การอนมตสทธประโยชนทางภาษใหแกของน าเขา-สงออกจากเขตประกอบการเสร เปนตน การเชอมโยงขอมลกบ กรมโรงงานอตสาหกรรม/กรมศลกากร การใช QR Code เพอยนยนการตรวจสอบใหกบหนวยงานอนวา เปนการออกใบอนญาตโดย กนอ. การพฒนาลายเซนอเลกทรอนกส (e-Signature) ใหครบทกประเภทการอนญาต การ open data กบหนวยงานทเกยวของอาทเชน กรมการจดหางาน ส านกงานตรวจคนเขาเมอง กรมการกงสล เปนตน และการพฒนา e-Collecting ในการจายเงนผานธนาคาร

พรบ.โรงงาน ฉบบท 2 พ.ศ. 2562 ไดมการปรบเปลยนรปแบบการออกใบอนญาตโดยไมมการตออายใบอนญาตอกตอไป อกทงมการเปลยนแปลงค าจ ากดความของความเปนโรงงาน บญชชนดประเภทโรงงาน ดงนน ในป 2563 เพอใหสอดรบกบการเปลยนแปลงดงกลาว กนอ. จงตองมการปรบปรงระบบ e-PP ใหสามารถรองรบกระบวนการทไมมการตออาย. และตาม พรบ.โรงงานฉบบท 2 น ไดยกเลกมาตรา 14 และมาตรา 15 เกยวกบการตออายใบอนญาต และ กนอ. ไดมการปรบเปลยนรปแบบการออกใบอนญาตโดยไมมการตออายใบอนญาตอกตอไป อกทงมการเปลยนแปลงค าจ ากดความของความเปนโรงงานบญชชนดประเภทโรงงาน ดงนน ในป 2563 เพอใหสอดรบกบการเปลยนแปลง กนอ. มความประสงคในการพฒนาระบบe-PP สามารถรองรบกระบวนการทไมมการตออายและปรบเปลยนประเภทชนดของโรงงานใหสอดรบตาม พรบ.โรงงานฉบบดงกลาว

6. วตถประสงคโครงการ: 6.1 เพอด าเนนการตามนโยบายภายใต อก. ใหเปนเอกภาพ กรณการไมตออายหนงสออนญาต 6.2 เพอใหพจารณาการปรบปรงระบบ e-PP ใหสามารถรองรบ กรณไมมการตออายหนงสออนญาตฯ

5-2

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: 7.1 ปรบปรงการไมการตออาย รวมถงค าขออนทเชอมโยงและเกยวของ 7.2 จดท าบญชในระบบเพอปรบเปลยนประเภทชนดของโรงงานใหสอดรบตาม พ.ร.บ.โรงงาน ฉบบท 2 พ.ศ.2535 7.3 ปรบปรงกระบวนงานการกรอก self-declaration กระบวนงานการกรอกผลการตรวจรบรองโดยผ

ตรวจสอบเอกชน third- party กระบวนงานการตรวจก ากบประจ าป โดยพฒนาหนาจอการกรอกผลการตรวจก ากบประจ าป

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ : 8.1 ผประกอบการพงพอใจ 8.2 สะดวก รวดเรว โปรงใสในการอนมตอนญาต 8.3 เปนไปตามนโยบายของกระทรวงอตสาหกรรม






☒อนๆ คณะกรรมการ ITG กนอ.ครงท 3/2562 เมอวนท 24 มถนายน 2562 เหนชอบแลว




2563



กจกรรมท 1.รางTORโดยปรบปรงระบบe-PP 1.1 ปรบปรงการไมตออายใบอนญาต 1.2 จดท าบญชในระบบเพอปรบเปลยนประเภทชนดของโรงงานใหสอดรบตาม พรบ.โรงงาน ฉบบท 2พ.ศ.2535 1.3ปรบปรงกระบวนงานการกรอก self-declarationกระบวนงานการ กรอกผลการตรวจรบรองโดยผตรวจสอบเอกชน third-party กระบวนงานการตรวจก ากบประจ าป โดยพฒนาหนาจอการกรอกผลการตรวจก ากบประจ าป

TOR ทไดรบการเหนชอบ

20

ฝบก/ ฝทส.

กจกรรมท 2.กระบวนการพสด ผรบจาง 20 กพด.

5-3



2563



กจกรรมท 3.ผรบจางพฒนาระบบ ระบบ e-pp ทอยระหวางพฒนาระบบ

30 ฝบก./ฝทส.

กจกรรมท 4 ทดสอบ ระบบ e-pp ทไดรบการทดสอบ


กจกรรมท 5 น ารองการใชงานเพอใหได Feedback

Feedback/ VOC


กจกรรมท 6 ปรบปรงและใชงาน ระบบe-PPทได รบการเสรม ประสทธภาพ






คาจางเหมาบรการ IT


งบ กนอ.



☒ดานสงคม : เปนไปตามนโยบาย อก.


☒ดานประชาชน : สะดวก รวดเรว โปรงใส



5-4


Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : ไดผรบจางทมศกยภาพ และเขาใจกระบวนการของ กนอ. 13. ความเสยง : - เหตจากเปนนโยบายของกระทรวงและใหด าเนนงานโดยเรงดวน จงยงไมมการเตรยมพรอมตาม

พรบ. โรงงานทมผลบงคบใช 27 ตลาคม 2562 น - กระบวนการพสดลาชา

5-5


1. ชอโครงการ : แผนงาน Super TSC 2) โครงการปรบปรงระบบการ อนมต อนญาตสทธประโยชนในการเขาส Digital Technology


2. ยทธศาสตรท 5 : GLOBAL COMPETITIVENESS

3. วตถประสงคยทธศาสตร : เพอเสรมสรางขดความสามารถการแขงขนแกผประกอบการ 4. กลยทธและคาเปาหมาย:

☒ กลยทธ Global Competitive คะแนนความยากงายในการประกอบธรกจตามรายงาน Doing Business ดาน Dealing with Construction Permits และ Registering Property สงขน 0.2% จากป 62

5. หลกการและเหตผล: ตามท กนอ.ไดพฒนาการอนมต อนญาต จากระบบกระดาษเปนระบบอเลกทรอนกส (Electronic

Permission & Privilege : e-PP) ตงแตป 2547 เกยวกบกระบวนงานการขอใชทดน การอนญาตกอสรางและสทธประโยชน ในสวนของสทธประโยชนไดแบงออกเปน 2 ดาน คอ สทธประโยชนดานภาษ อากร (การน าเขา-สงออก) และสทธประโยชนทไมเกยวกบภาษอากร (การอนญาตน าชางฝมอ ผช านาญการตางดาวเขามาท างานในนคมอตสาหกรรมรวมทงการน าครอบครวเขามาอยในราชอาณาจกรไทย, การถอกรรมสทธทดนในนคมอตสาหกรรม)

ส าหรบสทธประโยชนดานภาษอากร (การน าเขา-สงออก) กนอ.สามารถเชอมโยงขอมลกบกรมศลกากรไดในป 2552 แตยงคง Print หนงสออนญาตจากระบบอเลกทรอนกส (ระบบ e-PP) สงใหผมอ านาจลงนาม ตอมาในป 2558 กนอ. ไดพฒนาระบบ e-PP ใหม โดยม QR code ส าแดงในหนงสออนญาตเพอปองกนการปลอมแปลงเอกสาร อกทงไมตองมลายเซนของผมอ านาจลงนามส าแดงในหนงสออนญาตตอไป เนองจากขอมลของ กนอ.เชอมโยงกบกรมศลกากรแลว ซงกระบวนการน กนอ. เรมด าเนนการเมอวนท 29 พฤษภาคม 2560 เปนตนมา

สทธประโยชนทไมเกยวกบภาษอากร - การอนญาตน าชางฝมอ ผช านาญการตางดาวเขามาท างานในนคมอตสาหกรรมรวมทงการน าครอบครว

เขามาอยในราชอาณาจกรไทย) กนอ. ไดพฒนาระบบ e-PP ใหม โดยม QR code ส าแดงในหนงสออนญาตเพอปองกนการปลอมแปลงเอกสาร และไดพฒนาการใชลายเซนอเลกทรอนกสของผมอ านาจลงนามส าแดงในหนงสออนญาต ซงกระบวนการน กนอ. เรมด าเนนการเมอวนท 2 กรกฎาคม 2561 เปนตนมา (ตองใชลายเซนอเลกทรอนกสเนองจากขอมลของกนอ. ยงไมเชอมโยงกบหนวยงานทเกยวของ คอ ส านกงานตรวจคนเขาเมอง และกรมการจดหางาน )

5-6

- การถอกรรมสทธทดนในนคมอตสาหกรรม เปนกระบวนการทเกดขนไมบอยครง เนองจากสวนใหญผประกอบการจะถอกรรมสทธทดนในนคมอตสาหกรรมเพอประกอบกจการไปแลว เวนแตนคมอตสาหกรรมใหม ๆ ทเพงเกดขน จงยงตอง Print หนงสออนญาตจากระบบอเลกทรอนกส และสงใหผมอ านาจลงนาม

เพอใหสอดรบกบนโยบายรฐบาล ทใหประเทศไทยเปน Thailand 4.0 เหนควรใหน าระบบคอมพวเตอรอตโนมต (Automatic Computers) เขามาชวยในการตดสนใจในการอนมต อนญาต ส าหรบค าขอทไมมความซบซอน สามารถปอนใสหลกเกณฑทชดเจนเขาไปใน Sofeware และสงด าเนนการอนมต อนญาตแทนคนได เปนการลดคน ลดขนตอน และลดระยะเวลาในการปฏบตงาน ผประกอบการจะไดรบความสะดวกมากยงขน ซงไดพจารณาค าขอทสามารถใชระบบคอมพวเตอรอตโนมต (Automatic Computers) เขามาชวยในการอนมต อนญาต ประกอบดวย ค าขอสทธประโยชนดานภาษอากรและทไมเกยวกบภาษอากร ดงน

5.1 ค าขอสทธประโยชนดานภาษอากร 5.1.1 การพจารณาการอนมต อนญาต การน าเขาเครองจกร /วตถดบ จากตางประเทศ ตาม

แบบฟอรม IEAT-I-05 ( ประมาณ 17,000 ค าขอตอป) 5.1.2 การพจารณาการอนมต อนญาต การน าเขาเครองจกร /วตถดบ จากภายในประเทศตาม

แบบฟอรม IEAT-I-06 ( ประมาณ 800 ค าขอตอป)

5.2 ค าขอสทธประโยชนทไมเกยวกบภาษอากร 5.2.1 การพจารณาการอนมต อนญาต การแจงพนต าแหนงชางฝมอ ผช านาญการตางดาว

(ประมาณ 1,400 ค าขอตอป) 5.2.2 การพจารณาการอนมต อนญาต การตออายชางฝมอ ผช านาญการตางดาว ทเขามาท างาน

ในนคมอตสาหกรรม รวมทงการตออายครอบครวเขามาอยในราชอาณาจกรไทย (ประมาณ 3,000 ค าขอตอป)

6. วตถประสงคโครงการ: เพอปรบปรงระบบการอนมต อนญาตสทธประโยชนในการเขาสด Digital Technology โดยใชคอมพวเตอร

มาชวยในการตดสนใจ (Automatic Computer) ในการพจารณา อนมต อนญาตสทธประโยชน

7. ผลผลต (output) ของโครงการ: : มระบบ Digital Technology โดยใชคอมพวเตอรมาชวยในการตดสนใจ (Automatic Computer) ในการพจารณา อนมต อนญาตสทธประโยชนดงกลาวขางตน

8. ผลลพธ(outcome) ของโครงการ : ผประกอบการ พงพอใจในการใหบรการ ทสะดวก รวดเรว มประสทธภาพเจาหนาทผปฏบตงานของกนอ. มเวลาไปศกษาดานขอกฎหมายทใชในการปฏบตงานเพมมากขน สงผลดตอการปฏบตงานทมคณภาพมากยงขน ลดคนในการปฏบตงาน เนองจากใชระบบคอมพวเตอรในการตดสนใจ





5-7


☒อนๆ จากคณะกรรมการ ITG 10. กจกรรมและวธด าเนนการ



2563

Output เปอรเซนต (100%)


1. จดท ารางขอบเขตงาน (TOR)

1. TOR 20 ฝบก. กสป. ฝทส.

2. ด าเนนงานตามกระบวนการจดซอ จดจาง และไดผรบจาง

2. มเอกสารการจดท า TOR การจดท าราคากลาง การสรรหาผรบจาง ตามกระบวน การจดซอจดจางเสนอผบรหารเหนชอบ

20 ฝบก. กสป.

กพด.

3. ด าเนนการปรบปรงระบบ Digital Technology

3. ด าเนนการปรบปรงระบบ Digital Technology แลวเสรจ 1 เรอง โดยใชคอมพวเตอร ในการตดสนใจ (Automatic Computer) พรอมทดสอบระบบ

20 ฝบก. กสป. ฝทส.

4. ด าเนนการปรบปรงระบบ Digital Technology

3. ด าเนนการปรบปรงระบบฯ แลวเสรจ 2 เรอง พรอมทดสอบระบบ


5. ประชาสมพนธการใชระบบฯ และเตรยมเปดใชระบบในเดอน ตค.63

5.น ารองค าขอทผานการอนมต อนญาตดวยระบบ


11. งบประมาณโครงการและทรพยากรทตองการใช ป 2563 งบประมาณรวมโครงการ (ลานบาท ทศนยม 3 ต าแหนง)



คาจางเหมาบรการดาน IT


กนอ.


5-8


☒ดานสงคม : สงคมพงพอใจในการใหบรการททนสมย รวดเรว ถกตอง มประสทธภาพ

☒ดานสงแวดลอม : การท างานงายขน ลดคน ลดขนตอน ลดการเดนทาง ลดระยะเวลา

☒ดานประชาชน : การท างานงายขน ลดคน ลดขนตอน ลดการเดนทาง ลดระยะเวลา

☒ดานเศรษฐกจ : ผประกอบการมภาวะเศรษฐกจทดขน จากการลดภาระคาใชจายในการเดนทาง



Financial Index

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท ..............


FIRR NPV

3) ปจจยความส าเรจของโครงการ : การจดจาง /ความรวมมอของหนวยงานภายใน และหนวยงานภายนอก

13. ความเสยง : กระบวนการจดจางไมเปนไปตามก าหนด

ภายใต้แผนยุทธศาสตร์ กนอ. ปี 256 1...1...

Documents