โครงร่างองค์กร ( organizational...

26
โครงร่างองค์กร (Organizational Profile) P.1 ลักษณะองค์กร : คุณลักษณะที่สาคัญขององค์กรคืออะไร ก. ลักษณะองค์การ 1. สินค้า ผลิตภัณฑ์ หลักสูตร หรือบริการขององค์กรที่สาคัญคืออะไร กองอาคารสถานที่ เป็นหน่วยงานในสังกัดสานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยนเรศวร ที่จัดตั้งขึ้นและ มีการกาหนดปฏิญญาในการดาเนินงานของกองอาคารสถานที่ โดยให้มีหน้าที่หลัก ดังนี1. บริหารจัดการด้านกายภาพ ชีวภาพ สภาพแวดล้อมภายในมหาวิทยาลัย ให้มีความสวยงาม เพื่อสนับสนุนด้านการเรียนการสอน และผู้พักอาศัยให้เหมาะสมกับประชาคมมหาวิทยาลัย 2. บริหารจัดการและสนับสนุนด้านสถานที่จัดงานพิธีและกิจกรรมต่างๆ ให้สาเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย 3. บริหารจัดการและอานวยความสะดวกด้านการดูแลรักษาความปลอดภัยและระบบจราจร สาหรับ บุคลากร นิสิต และบุคคลทั่วไปภายในมหาวิทยาลัย 4. บริหารจัดการและอานวยความสะดวกเกี่ยวกับการให้บริการยานพาหนะกับบุคลากรและนิสิต ภายในมหาวิทยาลัย 5. บริหารจัดการและอานวยความสะดวกเกี่ยวกับระบบสาธารณูปโภคให้สามารถใช้งานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ 6. บริหารจัดการและอานวยความสะดวกเกี่ยวกับการให้ความร่วมมือด้านงานผังแม่บทและออกแบบ ก่อสร้างให้ กับหน่วยงานต่างๆ ภายในมหาวิทยาลัย ให้สามารถบริหารจัดการและดาเนินงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ 7. บริหารจัดการและอานวยความสะดวกเกี่ยวกับการให้บริการสวัสดิการหอพัก ซึ่งเป็นการจัดสรร และเป็นสวัสดิการให้กับบุคลากร และเป็นการสร้างขวัญกาลังใจในการปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ 8. บริหารจัดการและอานวยความสะดวกเกี่ยวกับการให้บริการสถานบริการนันทนาการและกีฬาให้ เกิดประโยชน์กับการให้บริการอย่างมีประสิทธิภาพ 2. วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมหลักขององค์กรคืออะไร สมรรถนะหลักขององค์กรคืออะไร และเกี่ยวข้องกับ พันธกิจอย่างไร กองอาคารสถานที่ ได้มีการกาหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและค่านิยม โดยให้บุคลากรและนิสิตมีส่วนร่วม ในการแสดงความคิดเห็นผ่าน การสารวจโดยใช้แบบสอบถาม และมีการเผยแพร่ในรูปแบบ website โดยมี วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม และสมรรถนะหลัก ดังนีวิสัยทัศน์ เป็นศูนย์รวมในการจัดการและการให้บริการด้านกายภาพ ที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพ อย่างมืออาชีพ พันธกิจ 1. จัดผังการใช้ประโยชน์พื้นที่และการก่อสร้างให้ได้มาตรฐาน

Upload: others

Post on 07-Jul-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

โครงรางองคกร (Organizational Profile) P.1 ลกษณะองคกร : คณลกษณะทส าคญขององคกรคออะไร ก. ลกษณะองคการ 1. สนคา ผลตภณฑ หลกสตร หรอบรการขององคกรทส าคญคออะไร กองอาคารสถานท เปนหนวยงานในสงกดส านกงานอธการบด มหาวทยาลยนเรศวร ทจดตงขนและ มการก าหนดปฏญญาในการด าเนนงานของกองอาคารสถานท โดยใหมหนาทหลก ดงน 1. บรหารจดการดานกายภาพ ชวภาพ สภาพแวดลอมภายในมหาวทยาลย ใหมความสวยงาม เพอสนบสนนดานการเรยนการสอน และผพกอาศยใหเหมาะสมกบประชาคมมหาวทยาลย 2. บรหารจดการและสนบสนนดานสถานทจดงานพธและกจกรรมตางๆ ใหส าเรจลลวงตามเปาหมาย 3. บรหารจดการและอ านวยความสะดวกดานการดแลรกษาความปลอดภยและระบบจราจร ส าหรบบคลากร นสต และบคคลทวไปภายในมหาวทยาลย 4. บรหารจดการและอ านวยความสะดวกเกยวกบการใหบรการยานพาหนะกบบคลากรและนสตภายในมหาวทยาลย 5. บรหารจดการและอ านวยความสะดวกเกยวกบระบบสาธารณปโภคใหสามารถใชงานไดอยางมประสทธภาพ 6. บรหารจดการและอ านวยความสะดวกเกยวกบการใหความรวมมอดานงานผงแมบทและออกแบบกอสรางให กบหนวยงานตางๆ ภายในมหาวทยาลย ใหสามารถบรหารจดการและด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพ 7. บรหารจดการและอ านวยความสะดวกเกยวกบการใหบรการสวสดการหอพก ซงเปนการจดสรรและเปนสวสดการใหกบบคลากร และเปนการสรางขวญก าลงใจในการปฏบตหนาทอยางมประสทธภาพ 8. บรหารจดการและอ านวยความสะดวกเกยวกบการใหบรการสถานบรการนนทนาการและกฬาให เกดประโยชนกบการใหบรการอยางมประสทธภาพ 2. วสยทศน พนธกจ คานยมหลกขององคกรคออะไร สมรรถนะหลกขององคกรคออะไร และเกยวของกบ พนธกจอยางไร กองอาคารสถานท ไดมการก าหนดวสยทศน พนธกจและคานยม โดยใหบคลากรและนสตมสวนรวมในการแสดงความคดเหนผาน การส ารวจโดยใชแบบสอบถาม และมการเผยแพรในรปแบบ website โดยมวสยทศน พนธกจ คานยม และสมรรถนะหลก ดงน

วสยทศน เปนศนยรวมในการจดการและการใหบรการดานกายภาพ ทมประสทธภาพและคณภาพอยางมออาชพ

พนธกจ 1. จดผงการใชประโยชนพนทและการกอสรางใหไดมาตรฐาน

Page 2: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

2. บ ารงรกษาอาคารสถานทใหพรอมใชและตอบสนองความตองการผรบบรการใหสอดคลองกบเกณฑและขอก าหนด

คานยม

1. เปนหนวยงานทมการบรหารจดการอยางมประสทธภาพและประสทธผลดวยระบบธรรมาภบาล 2. มบคลากรทมความรความสามารถและจรรยาบรรณวชาชพในงานทปฏบต 3. ปฏบตงานถกตอง รวดเรวแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนดมประสทธภาพและเปนธรรม 4. บคลากรมจตบรการ มจรยธรรม ซอสตย เปนแบบอยางทดของมหาวทยาลย 5. บคลากรสามารถน า เทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

จดประสงค

1. เพอใหบรการและการรกษาผลประโยชนของอาคารสถานทและทรพยสนของมหาวทยาลยใหเกดประโยชนสงสด 2. เพอใหมการบ ารงรกษาอาคารสถานทและทรพยสนของมหาวทยาลยนเรศวรใหอยในสภาพทสมบรณ 3. เพอพฒนาระบบการบรหารงาน การสรางฐานขอมล และเพมประสทธภาพการท างานใหเหมาะสมกบการขยายตวและการพฒนาของมหาวทยาลยนเรศวร 4. เพอเปนหนวยงานทสนบสนนสงเสรมการปฏบตภารกจหลกของมหาวทยาลยทง 4 ดาน ใหด าเนนการไปดวยความเรยบรอยและมประสทธภาพสงสด

สมรรถนะหลก มงมนใหบรการทด เปนมออาชพในการบรการ และพฒนาอาคารสถานท เพอเสรมสรางคณภาพทดใหกบประชาคม

3. ลกษณะโดยรวมของบคลากร กองอาคารสถานท มบคลากรทงสนรวม คน และจ าแนกบคลากรออกเปน ประเภท เพอวางแผนพฒนาบคลากรใหเหมาะสมกบการปฏบตงาน ดงน

ประเภทบคลากร จ านวน รอยละ ขาราชการ 4 1.53

พนกงานมหาวทยาลย (เงนแผนดน) 7 2.67 พนกงานมหาวทยาลย (เงนรายได) 35 13.36

พนกงานราชการ (เงนแผนดน) 7 2.67 พนกงานราชการ (เงนรายได) 70 26.72

ลกจางประจ า 31 11.83 ลกจางชวคราวรายวน 108 41.22

Page 3: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

รวมทงสน 262 100.00 4. สนทรพยทส าคญมอะไรบาง กองอาคารสถานท มสนทรพยทอยในความดแลของหนวยงาน ดงน 1. อาคารสถานท ประกอบดวย 1.1 อาคารส านกงานกองอาคารสถานท จ านวน 1 อาคาร 1.2 อาคารเกบอปกรณ เครองมอในการปฏบตงาน จ านวน 1 อาคาร 1.3 อาคารส านกงานเจาหนาทรกษาความปลอดภย จ านวน 1 อาคาร 1.4 อาคารหอพกบคลากร มน.นเวศน 1-12 และ 14-15 จ านวน 14 อาคาร 1.5 โรงผลตน าประปาของมหาวทยาลยนเรศวร จ านวน 1 โรงผลต 1.6 สถานไฟฟายอยของมหาวทยาลยนเรศวร จ านวน 1 สถาน 1.7 อาคารอเนกประสงค จ านวน 1 อาคาร 1.8 อาคารกจกรรม จ านวน 1 อาคาร 1.9 อาคารโภชนาคาร 2 จ านวน 1 อาคาร 1.10 ลานกจกรรม จ านวน 1 ลาน 1.11 โรงละครศลปศาลา จ านวน 1 หลง 1.12 อาคารกฬาในรม จ านวน 1 อาคาร 1.13 สนามกฬา จ านวน 16 สนาม ไดแก สนามฟตซอล 1 สนาม สนามวอลเลยบอล 2 สนาม สนามบาสเกตบอล 1 สนาม สนามเทนนส 8 สนาม สนามกฬากลาง 1 สนาม สนามฟตบอล 2 สนาม และสระวายน าสพรรณกลยา จ านวน 1 สระ 1.14 ลานสมเดจพระนเรศวรมหาราช จ านวน 1 ลาน 1.15 สถานรถไฟฟาขนสงมวลชนมหาวทยาลยนเรศวร จ านวน 1 สถาน 1.16 ลานจอดรถขางหอพกบคลากร จ านวน 1 ลาน 1.17 Green Area จ านวน 2 สนาม 2. เทคโนโลย อปกรณ และสงอ านวยความสะดวก ประกอบดวย 2.1 ระบบการจดการยานพาหนะ เปนระบบทชวยในการตรวจสอบตารางการใชรถยนตของมหาวทยาลยและอ านวยความสะดวกในการขอใชรถยนตของมหาวทยาลย 2.2 ระบบการขอสตกเกอรผานเขา-ออกมหาวทยาลย เปนระบบชวยในการยนค ารองและเกบขอมลของบคลากรและนสตในขอสตกเกอรผานเขาออกมหาวทยาลย 2.3 ระบบการจดสรรหอพกบคลากร เปนระบบทชวยใหบคลากรสามารถตรวจเชคล าดบการจดสรรหองพกของตนเอง 2.4 ระบบซอมบ ารง เปนระบบทชวยในการตรวจสอบสถานะใบแจงซอมบ ารง 2.5 ระบบบนทกรายจายน ามนเชอเพลง

Page 4: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

2.6 ครภณฑตางๆ เชน เกาอ โตะ พดลม เครองเสยง เปนตน 5. กฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบทส าคญมอะไรบาง

การด าเนนงาน กฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ 1. การบรหารจดการ - ระเบยบเงนงบประมาณรายไดมหาวทยาลยนเรศวร

- ระเบยบกระทรวงการคลง - ระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยการพสด พ.ศ. 2535 และทแกไขเพมเตม - ขอบงคบมหาวทยาลยนเรศวรวาดวยจรรยาบรรณของบคลากร พ.ศ. 2553

2. การบรการ - ระเบยบมหาวทยาลยนเรศวร วาดวยการพกอาศยในทพกของมหาวทยาลย พ.ศ. 2554 - ประกาศมหาวทยาลยนเรศวร เรอง ขอหามและขอปฏบตส าหรบผพกอาศยในหอพกบคลากร - ประกาศมหาวทยาลยนเรศวร เรอง ขอหามและขอปฏบตส าหรบผพกอาศยในหอพกบคลากร มหาวทยาลยนเรศวร - ระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยรถราชการ พ.ศ. 2523 และแกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2530 (ฉบบท 3) พ.ศ. 2535 (ฉบบท 4) พ.ศ. 2538 (ฉบบท 5) พ.ศ. 2541 (ฉบบท 6) พ.ศ. 2545

ข. ความสมพนธระดบองคการ 1. โครงสรางองคการ

Page 5: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

1.1 โครงสรางกองอาคารสถานท

มหาวทยาลยนเรศวร

ส านกงานอธการบด

กองอาคารสถานท

งานบรหารทรพยสน

งานสาธารณปโภค

งานสถาปตยกรรม

งานพฒนาสงแวดลอม

งานระบบขนสงและการจราจร

งานซอมบ ารงสงกอสราง

หนวยเลขานการ

Page 6: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

1.2 โครงสรางการบรหารงาน

2. ลกคา/ผใชบรการ และความตองการของลกคาและผใชบรการ ผมสวนไดสวนเสย คอใครบางและ ความตองการของบคคลเหลานนคออะไร กองอาคารสถานท เปนหนวยงานในการใหบรการดานกายภาพภายในมหาวทยาลย ซงมพนทในความดแลของหนวยงานเปนจ านวนมาก และมการใหบรการทหลากหลาย ดงนน จงมกลมลกคา ผมสวนไดเสย และความตองการ ดงน

ลกคาและผมสวนไดเสย ความตองการและความคาดหวง 1. นสต 2. บคลากร 3. ผบรหาร 4. หนวยงานภายนอก 5. ประชาชนทวไป 6. ผปกครอง

1. ความสวยงามของสภาพแวดลอมภายในมหาวทยาลย 2. อาคารสถานทพรอมใชงาน 3. มระบบสาธารณปโภคพรอมใชงานและเพยงพอตอการใหบรการ 4. มการใหขอมลทถกตอง รวดเรว และมประสทธภาพ 5. มความปลอดภยในชวตและทรพยสน ขณะอยในรวมหาวทยาลย 6. มบคลากรทมความรความเชยวชาญเฉพาะดาน

ผศ.ดร.ศรชย ตนรตนวงศ รองอธการบดฝายนโยบายและแผน

นายรงรตน พระนาค ผอ านวยการกองอาคารสถานท

นายประจนต เมฆสธพทกษ ผอ านวยการส านกงานอธการบด

นางสาวปยะวรรณ ดษรยะกล หวหนางบรหารทรพยสน

นายทวา ทศนางกร หวหนางานสถาปตยกรรม

นายกฤษดา เกดโภคา หวหนางานสาธารณปโภค

นายสรตน รอดมา หวหนางานพฒนาสงแวดลอม

นางมณรตน ดดนอย หวหนางานระบบขนสงและการจราจร

นายสวทย คณพระรกษ หวหนางานซอมบ ารงสงกอสราง

หนวยเลขานการ

Page 7: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

7. มระบบจราจรทเปนระบบและควบคมการเกดอบตเหตได 3. ผสงมอบ คความรวมมอและพนธมตร และความตองการของบคคลเหลานคออะไร

ผสงมอบ บทบาทของผสงมอบ กลไกลส าคญ ขอก าหนดทส าคญ ผบรหารและบคลากรกองอาคารสถานท

ใหความชวยเหลอและสนบสนนในค ารองขอของบคลากร นสต ผบรหาร และหนวยงานทงภายในและภายนอก เชน การจดสถานท การใหความอนเคราะหดานยานพาหนะ เจาหนาทรกษาความปลอดภย การใหยมอปกรณและครภณฑ การจดสรรหองพกใหแกบคลากร การซอมบ ารงสงกอสรางตางๆ และการอ านวยความสะดวกตางๆ เปนตน

1. โทรศพท 2. จดหมาย 3. E-mail 4. การประสานงานดวยตนเอง 5. Website กองอาคารสถานท

การไดรบบรการทด และตรงตามความตองการของผรบบรการมากทสด

P.2 สภาวการณขององคกร : สภาวการณเชงกลยทธขององคกรคออะไร ก. สภาพแวดลอมดานการแขงขน ล าดบในการแขงขน ............................................................................................................................. ............................................. การเปลยนแปลงความสามารถในการแขงขน ................................................................................................................................. ......................................... ขอมลเชงเปรยบเทยบ ................................................................... ....................................................................................................... ข. บรบทเชงกลยทธ ............................................................................................................................. ............................................. ............................................................................................................................. ............................................. ..........................................................................................................................................................................

Page 8: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

............................................................................................................................. .............................................

............................................................................................................................. ............................................. ค. ระบบการปรบปรงผลการด าเนนงาน 1. มการใชงานระบบ PDCA ในการด าเนนงาน 2. ใชระบบการประกนคณภาพการศกษาในการตดตามการด าเนนงานในรอบปทผานมา

Page 9: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

ผลลพธการด าเนนงานดานตางๆ 7.1 ผลลพธดานการเรยนรของผเรยนและดานกระบวนการ ก. ผลลพธดานการเรยนรของผเรยนและดานกระบวนการทมงเนนผเรยน

กระบวนการ ผลผลต ลกคา ตวชวด เปาหมาย ผลลพธ 1. กระบวนการจดผงการใชประโยชนพนท

1. การก าหนดผงแมบทของมหาวทยาลย 2. การออกแบบและก าหนดราคากลาง

ผบรหาร นสต บคลากร และหนวยงานภายในมหาวทยาลย

1. รอยละความถกตองของขอมลและการใชพนท 2. รอยละของการไดพนทใชสอยตามวตถประสงคทก าหนด 3. รอยละของความรวดเรวในการออกแบบและก าหนดราคากลาง

80% 80%

80%

2. กระบวนการบ ารงรกษาอาคาร

1. การจดเกบขอมลอาคาร 2. การจดท าแผนการซอมบ ารงอาคาร

ผบรหาร นสต บคลากร และหนวยงานภายในมหาวทยาลย

1. รอยละของขอมลทมความถกตอง 2. รอยละของความครบถวนชดเจนของขอมล 3. รอยละของการด าเนนการถกตองตามขนตอนและระยะเวลาทก าหนด 4. รอยละของการน าไปใชประโยชน 5. รอยละของแผนซอมบ ารงมความชดเจน

80% 80% 80%

80% 80%

3. กระบวนการบ ารงรกษาระบบสาธารณปโภค

1. การใหการตดตงและซอมบ ารง 2. การควบคมระบบไฟฟาประปา และโทรศพท

ผบรหาร นสต บคลากร และหนวยงานภายในมหาวทยาลย

1. รอยละในการเขาซอมบ ารง การตดตง และการควบคมระบบสาธารณปโภค 2. รอยละของผลของการเขาซอมบ ารง การตดตง และการบ ารงรกษาระบบสาธารณปโภค ทด าเนนการไดส าเรจ

80%

80%

80%

Page 10: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

3. รอยละของผลของระบบการจายกระแสไฟฟา การจายน าประปา และสญญาณโทรศพทของมหาวทยาลยมคณภาพ

กระบวนการ ผลผลต ลกคา ตวชวด เปาหมาย ผลลพธ 4. กระบวนการจดการระบบความปลอดภยและการจราจร

1. การก ากบดแลการปฏบตงานของเจาหนาทองคการทหารผานศกฯ 2. การอ านวยความสะดวกดานการจราจร

ผบรหาร นสต บคลากรและหนวยงานภายในมหาวทยาลย

1. รอยละของการปฏบตงานตามทไดรบมอบหมาย/สญญา 2. รอยละของความถกตองของรายงาน 3. รอยละของความปลอดภยในชวตและทรพยสน

80% 80% 80%

5. กระบวนการบรหารจดการสญญาจางเหมา

1. การก าหนดการจางงาน 2. การควบคมตดตามสญญาจางเหมา

บคลากร และบรษท/หาง/ราน

1. รอยละของความถกตองตามระเบยบวาดวยพสด 2. รอยละของความถกตองของการเบกจายตามสญญา 3. รอยละของความถกตองของรายงาน

80% 80% 80%

6. กระบวนการการใหบรการ

1. ดานแรงงาน 2. การจดเตรยมสถานท 3. ดานทพกอาศย 4. ดานยานพาหนะ 5. ดานสถานท 6. ดานวสดและอปกรณ

ผบรหาร บคลากร นสต หนวยงานภายใน และหนวยงานภายนอก

1. รอยละของการด าเนนการททนตอเวลา 2. รอยละของความถกตองตามระเบยบ (หอพก/ยานพาหนะ)

80% 80%

ข. ผลลพธดานประสทธผลของกระบวนการท างาน

Page 11: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

1. ประสทธภาพและประสทธผลของกระบวนการ กระบวนการ ผลผลต ลกคา ตวชวด เปาหมาย ผลลพธ

1. กระบวนการจดผงการใชประโยชนพนท

1. การก าหนดผงแมบทมหาวทยาลย 2. การออกแบบและก าหนดราคากลาง

ผบรหาร นสต บคลากร และหนวยงานภายในมหาวทยาลย

รอยละของความพงพอใจในคณภาพของการใหบรการ 80%

2. กระบวนการบ ารงรกษาอาคาร

1. การจดเกบขอมลอาคาร 2. การจดท าแผนการซอมบ ารงอาคาร

ผบรหาร นสต บคลากร และหนวยงานภายใน

รอยละของความพงพอใจในคณภาพของการใหบรการ 80%

กระบวนการ ผลผลต ลกคา ตวชวด เปาหมาย ผลลพธ 3. กระบวนการบ ารงรกษาระบบสาธารณปโภค

1. การใหการตดตงและซอมบ ารง 2. การควบคมระบบไฟฟาประปา และโทรศพท

ผบรหาร นสต บคลากร และหนวยงานภายในมหาวทยาลย

รอยละของความพงพอใจในคณภาพของการใหบรการ 80%

4. กระบวนการจดการระบบความปลอดภยและการจราจร

1. การก ากบดแลการปฏบตงานของเจาหนาทองคการทหารผานศกฯ 2. การอ านวยความสะดวกดานการจราจร

ผบรหาร นสต บคลากรและหนวยงานภายในมหาวทยาลย

รอยละของความพงพอใจในคณภาพของการใหบรการ 80%

5. กระบวนการบรหารจดการสญญาจางเหมา

1. การก าหนดการจางงาน 2. การควบคมตดตามสญญาจางเหมา

บคลากร และบรษท/หาง/ราน

รอยละของความพงพอใจในคณภาพของการใหบรการ 80%

Page 12: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

6. กระบวนการการใหบรการ

1. ดานแรงงาน 2. การจดเตรยมสถานท 3. ดานทพกอาศย 4. ดานยานพาหนะ 5. ดานสถานท 6. ดานวสดและอปกรณ

ผบรหาร บคลากร นสต หนวยงานภายใน และหนวยงานภายนอก

รอยละของความพงพอใจในคณภาพของการใหบรการ 80%

2. การเตรยมพรอมตอภาวะฉกเฉน

โครงการ ตวชวดระดบผลลพธ ตวชวดระดบผลผลต

เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ ปรมาณ คณภาพ ปรมาณ คณภาพ ปรมาณ คณภาพ เวลา ปรมาณ คณภาพ เวลา

การอบรมปองกนอคคภยและแผนส ารองฉกเฉน 80% 80% 100% 90% 100 คน 80% 80% 122 คน 90% 95%

Page 13: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

ค. ผลลพธดานการจดการหวงโซอปทาน ............................................................................................................................. ............................................. ............................................................................................................................. .............................................

7.2 ผลลพธดานการมงเนนลกคา ก. ผลลพธดานการมงเนนผเรยนและลกคากลมอน 1. ความพงพอใจของผเรยนและลกคากลมอนเปนอยางไร

ดาน ความพงพอใจคาเฉลย

(��) ระดบความพงพอใจ

1. ดานกระบวนการ/ขนตอนการใหบรการ 3.78 มาก 2. ดานเจาหนาทผใหบรการ 3.91 มาก 3. ดานการอ านวยความสะดวก 3.70 มาก 4. คณภาพการใหบรการ 3.76 มาก

ภาพรวม 3.79 มาก 2. ความผกพนของผเรยนและลกคากลมอนเปนอยางไร ............................................................................................................................. ............................................. ............................................................................................................................. ............................................. ..................................................................................... .....................................................................................

7.3 ผลลพธดานการมงเนนบคลากร ก. ผลลพธดานบคลากร 1. ดานอตราก าลงและขดความสามารถของบคลากร ............................................................................................................................. ............................................. ..................................................................................... ..................................................................................... 2. ดานบรรยากาศการท างาน

กจกรรม ตวชวดเชงคณภาพ ตวชวดเชงปรมาณ

เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ 5ส. 70% 86% 43 คน 43 คน

ส านกงานสเขยว 80% 82.86% 72 คน 72 คน ตรวจสขภาพประจ าป - - 80 คน 109 คน

หมายเหต - ตวชวดเชงคณภาพ วดจากความพงพอใจของผเขารวมกจกรรม - ตวชวดเชงปรมาณ วดจากจ านวนผเขารวมกจกรรม

Page 14: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

3. ดานความผกพนของบคลากร

กจกรรม ตวชวดเชงคณภาพ ตวชวดเชงปรมาณ

เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ การจดการความร (KM) 80% 83.6% 60 คน 63 คน มทตาจตผเกษยณอาย 80% 84.2% 120 คน 136 คน

รดน าด าหว - - 60 คน 102 คน หมายเหต - ตวชวดเชงคณภาพ วดจากความพงพอใจของผเขารวมกจกรรม - ตวชวดเชงปรมาณ วดจากจ านวนผเขารวมกจกรรม

4. ดานการพฒนาบคลากร (และผน า)

หลกสตรในการฝกอบรม ตวชวดเชงคณภาพ ตวชวดเชงปรมาณ เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ

ทกษะการใชคอมพวเตอร 70% 95% 15 คน 36 คน ภาษาองกฤษเพอการท างาน 60% - 35 คน - การใหบรการ 70% - 2 ครง (35 คน/ครง) - สขอนามยในทท างาน 70% - 1 ครง - ทกษะทางวชาชพ/โปรแกรมตามสายงาน 70% 90% 30 คน 6 คน ภาษาตางประเทศอนๆ 65% - 1 ครง - ทกษะการเปนผบรหารระดบกลาง/ระดบสง /พฒนาผบรหาร 70% - 1 คน 1 คน

กจกรรมสงเสรม พฒนาความสมพนธของบคลากร

70% - 1 ครง (80 คน) -

อนๆ 70% - 10 คน 1 คน หมายเหต - ตวชวดเชงคณภาพ วดจากการน าไปใชประโยชน - ตวชวดเชงปรมาณ วดจากจ านวนผเขารบการฝกอบรม

7.4 ผลลพธดานการน าองคการและธรรมาภบาล

Page 15: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

ก. ผลลพธดานการน าองคการ ธรรมาภบาล และความรบผดชอบตอสงคม 1. การน าองคการ 2. ธรรมาภบาล

องคประกอบ ประเมนตนเอง คณะกรรมการประจ ากอง บคลากร

เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ 1. ดานประสทธผล 3.50 - 3.50 4.22 3.50 4.05 2. ดานประสทธภาพ 3.50 - 3.50 4.22 3.50 3.95 3. ดานการตอบสนอง 3.50 - 3.50 4.50 3.50 4.03 4. ดานภาระรบผดชอบ 3.50 - 3.50 4.43 3.50 4.16 5. ดานความโปรงใส 3.50 - 3.50 4.29 3.50 3.98

องคประกอบ ประเมนตนเอง คณะกรรมการประจ ากอง บคลากร

เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ เปาหมาย ผลลพธ 6. ดานการมสวนรวม 3.50 - 3.50 4.36 3.50 4.00 7. ดานการกระจายอ านาจ 3.50 - 3.50 4.43 3.50 3.99 8. ดานนตธรรม 3.50 - 3.50 4.71 3.50 4.09 9. ดานความเสมอภาค 3.50 - 3.50 4.50 3.50 4.06 10. ดานมงเนนฉนทามต 3.50 - 3.50 4.36 3.50 4.10

3. กฎหมาย ขอบงคบ และการรบรองมาตรฐาน 4. จรยธรรม 5. สงคม

Page 16: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

ข. ผลลพธดานการน ากลยทธไปปฏบต

ยทธศาสตร/เปาหมาย โครงการ/กจกรรม ตวชวด ป 2559

เปาหมาย ผล 1. การก าหนดผงการใชพนทอยางชดเจนและการจดโครงการกอสรางอยางเปนระบบ 1.1 การออกแบบอาคาร การใชวสดอปกรณและสงเสรมคานยมการประยดพลงงานเสรมสรางสภาพแวดลอและบรรยากาศทดใหกบมหาวทยาลย

1. โครงการตดตงแผงโซลาเซลลบนหลงคาดาดฟาอาคาร

ตดตงระบบผลตไฟฟาดวยแผงโซลาเซลล 1 ระบบ

ยกเลกโครงการเนองจากตองศกษาลายละเอยดใหรดกม

2. โครงการผงแมบทระบบจราจรภายในมหาวทยาลย

รองรบการจราจรไดเพมขน 50% -

3. โครงการก าหนดรปแบบตวอกษร/ส ของปายทงหมดของมหาวทยาลย

ไดปายภายในมหาวทยาลยทเปนมาตรฐานเดยวกน

50% -

4. โครงการกอสรางอาคารจอดรถบส ด าเนนการกอสรางอาคารทสามารถจอดรถได 10 คน

100% -

5. โครงการปรบปรงลวงออกก าลงกายบรเวณรอบหอพระเทพฯ

มเสนทางการวงและใชออกก าลงกายของนสตและบคลากรเพมขน

100% 100%

6. โครงการปรบปรงหองน าอาคารเรยนรวม QS

รอยละของหองน ามสภาพสมบรณพรอมใชงานไดตลอดเวลา

100% 100%

7. โครงการกอสรางสนามกฬา 2 กลางแจง สนามกฬาสพรรณกลยา

มสนามกฬา 2 กลางแจง สนามกฬาสพรรณกลยาทพรอมใชงาน

100% 100%

Page 17: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

8. โครงการปรบปรงปายชอมหาวทยาลย ไดชอปายมหาวทยาลยทมความสวยงามและสามารถมองเหนไดชดเจนทงกลางวนและกลางคน

50% -

9. โครงการแผนการจดระเบยบเสนทางการจราจร

ไดเสนทางจราจรทเปนมตรตอสงแวดลอมและปลอดภยไมเกดอบตเหต

50% 100%

10. โครงการปรบปรงระบบเมนประปา ไดทอเมนน าประปาทไดมาตรฐาน 100% 100%

ยทธศาสตร/เปาหมาย โครงการ/กจกรรม ตวชวด ป 2559

เปาหมาย ผล 1. การก าหนดผงการใชพนทอยางชดเจนและการจดโครงการกอสรางอยางเปนระบบ 11. โครงการอนรกษพลงงานภายใน

มหาวทยาลย รอยละของความพงพอใจ 100% -

12. โครงการจดท าแผนปรบปรงอาคารรองรบคนพการ

กลมอาคารทสามารถอ านวยความสะดวกแกคนพการทพรอมใชงาน

1 กลม -

1.2 การสรางความปลอดภยในชวตและทรพยสนของนสต บคลากรภายในมหาวทยาลย

1. โครงการปรบปรงแสงสวางทางเดนและบรเวณลานจอดรถไฟฟา

ไดแสงสวางเวลากลางคน 100% 100%

2. โครงการปรบปรงทางเดนเทาภายในมหาวทยาลย

มทางเดนเทาทมความสะอาดและปลอดภยตอผใชงานเพมขน

50% 70%

3. โครงการตดตงกลองโทรทศนวงจรปด (CCTV)

ไดรบความปลอดภยในชวตและทรพยสนเพมขน

75% 50%

4. โครงการจดหาเครองตดตามสถานะระบบ RFID

มระบบการเกบขอมลหรอระบขอมลแบบอตโนมตส าหรบทจอดรถทสมบรณ

50% -

Page 18: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

1.3 การพฒนาระบบดานฐานขอมล 1. โครงการฐานขอมลอาคารและการซอมแซมอาคาร

ไดฐานขอมลอาคารและการซอมแซมอยางสมบรณ

1 กลมอาคาร 1 กลมอาคาร

2. ฐานขอมลดานสงอ านวยความสะดวกและดานสาธารณปโภค

มฐานระบบฐานขอมลดานสงอ านวยความสะดวกและดานสาธารณปโภคทใชงานไดอยางสมบรณ

100% -

2. เพมศกยภาพการท างานของระบบสาธารณปโภคใหมประสทธภาพพรอมใชงานและรองรบการขยายตว 2.1 รณรงค/สงเสรมใหมการพฒนาวธการปฏบตงานใหมประสทธภาพ

1. โครงการระบบแจงซอมออนไลน จ านวนของผใชบรการไดรบความพงพอใจในระบบแจงซอมออนไลน

80% 100%

ยทธศาสตร/เปาหมาย โครงการ/กจกรรม ตวชวด ป 2559

เปาหมาย ผล 2. เพมศกยภาพการท างานของระบบสาธารณปโภคใหมประสทธภาพพรอมใชงานและรองรบการขยายตว 2.2. รณรงคใหมการปองเหตการณทอาจกอใหเกดความไมปลอดภยตอทรพยสน บคคลทวไปทเขามาในมหาวทยาลย

1. โครงการปรบปรงไฟแสงสวางบรเวณหนาปาย,หอพระเทพฯ,ไฟถนน

จ านวนเรองรองเรยนเกยวกบปญหาในดานแสงสวางและความปลอดภยลดลง 80% 100%

2.3 สงเสรมใหบคลากรมการใชทรพยากรอยางคมคา

1. โครงการปรบปรงโรงซอมบ ารงกองอาคารสถานท

จ านวนปญหาการเกบรกษาวสดทยงไมไดซอมบ ารงลดลง

80% 100%

3. จดการสภาพแวดลอมและบรการจดเตรยมสถานทโดยใชทรพยากรอยางยงยน เพอสรางบรรยากาศและสงเสรมการเปน Green and Clean 3.1 พฒนาศกยภาพและเพมประสทธภาพในการใหบรการ

1. โครงการส ารวจการจางเหมาบรษท ส ารวจดานภมทศน

1. รอยละของการรวบรวมขอมล 2. รายงานการวเคราะห

100% 1 ฉบบ

100% ม.ใหหาขอมลเพม

Page 19: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

2. โครงการตดตงระบบน าเพอการเกษตร จ านวน 25 จด ภายในมหาวทยาลย

1. จ านวนจดตดตง 2. รอยละของการลดปรมาณการใชน าประปา

5 จด 60%

5 จด 100%

3. โครงการปรบปรงภมทศนรอบพอพระเทพรตน

จ านวนรอยละของอางบวรอบหอพระเทพรตน ครบตามจ านวนพนธ

100% ไมไดรบ

งบประมาณ

4. โครงการจดภมทศนบรเวณสนามหญาหนาลานพระบรมราชานสาวรยสมเดจพระนเรศวรมหาราช

1. จ านวนจดตดตงซมพกผอนของผมาใชบรการ 2. รอยละความพงพอใจของผใชบรการ

3 ซม

70%

- -

3.2 สงเสรมและอนรกษปรบปรงพนทสเขยว เพอเปนพนทในการพกผอนและสนบสนนการพฒนาเปนมหาวทยาลยสเขยว

1. โครงการปรบภมทศนพนทสวนปาโดยรอบเสาธงหนามหาวทยาลย

จ านวนรอยละของพนททปรบพนดนแลวเสรจและสามารถใชประโยชนได

100% -

2. โครงการปลกไมยนตนเพอใหรมเงาโดยรอบมหาวทยาลย

1. ปรมาณของพนทสเขยวเพมขน 2. รอยละความพงพอใจของประชาคมชาว มน.

100% 80%

100% 100%

ยทธศาสตร/เปาหมาย โครงการ/กจกรรม ตวชวด ป 2559

เปาหมาย ผล 3. จดการสภาพแวดลอมและบรการจดเตรยมสถานทโดยใชทรพยากรอยางยงยน เพอสรางบรรยากาศและสงเสรมการเปน Green and Clean 3. โครงการจดภมทศนโดยรอบสระน าขาง

อาคารเอกาทศรถ รอยละจ านวนเรองรองเรยนเกยวกบปญหาสงแวดลอม

30% -

4. โครงการจดท าสวนรกขชาต มอตราการรอดของจ านวนตนไมทปลกมากกวา

80% 100%

Page 20: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

3.3 เพมศกยภาพและประสทธภาพในการท างาน

1. โครงการกจกรรม 5ส. รอยละขอความเขาใจและปฏบตตามหลกของ 5ส. อยางตอเนอง

80% 100%

4. การบ ารงรกษาและการจดบรการยานพาหนะดวยความสะดวก ประหยด และปลอดภย 4.1 การน าเทคโนโลยสารสนเทศมาประยกตใชงานและพฒนาการปฏบตงานใหรวดเรวมประสทธภาพ

1. โครงการระบบจองรถออนไลน รอยละของความพงพอใจของผใชบรการ 100% 100% 2. โครงการระบบบนทกรายจายน ามนเชอเพลง

รอยละของความพงพอใจของผใชบรการ 100% 100%

4.2 การบรการยานพาหนะเชงอนรกษสงแวดลอม

1. โครงการรณรงคการใชรถไฟฟา จ านวนรถไฟฟาทใหบรการในแตละป/รอบเพมขน

15% -

2. โครงการรณรงคการใชจกรยาน รอยละของรถจกรยานทเปดใหบรการ/ป 90% - 5. การรกษาความปลอดภย และเสรมสรางความเปนระเบยบเรยบรอย เพอสวสดภาพและความปลอดภยในชวตและทรพยสน 5.1 จดท าแผนปองกนอคคภยของทกหนวยงานภายในมหาวทยาลย

1. โครงการแผนอบรมปองกนอคคภย 1. จ านวนครงในการจดโครงการ 2. รอยละความพงพอใจของผเขารวม

1 ครง 90%

1 ครง 100%

2. โครงการแผนก าหนดจดจอดรถภายในมหาวทยาลย

รอยละของจ านวนผเขารวม 90% -

6. การดแลและจดสรรทพกใหมความพรอมและสภาพแวดลอมทดแกบคลากรอยางทวถงและเสมอภาค 6.1 การพฒนาระบบการบรการดานขอมลขาวสาร

1. โครงการระบบการประชาสมพนธหอพกบคลากร

มชองทางการตดตอสอสารและรบขอมลขาวสาร

4 ชองทาง 4 ชองทาง

ยทธศาสตร/เปาหมาย โครงการ/กจกรรม ตวชวด ป 2559

เปาหมาย ผล 6. การดแลและจดสรรทพกใหมความพรอมและสภาพแวดลอมทดแกบคลากรอยางทวถงและเสมอภาค

Page 21: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

6.2 วเคราะหขอมลดานทพกของบคลากร

1. โครงการศกษา วเคราะหขอมลดานทพกของบคลากร

จ านวนโครงการ 1 โครงการ 1 โครงการ

6.3 พฒนาพนทบรเวณโดยรอบอาคารหอพกบคลากร

1. โครงการปรบปรงถนนทางเขาอาคาร มน.นเวศ 1-4

จ านวนถนนทไดรบการปรบปรง 1 งาน 1 งาน

2. โครงการปรบปรงลานจอดรถอาคารหอพกบคลากร มน.นเวศ 12-14

จ านวนลานจอดรถทมการปรบปรง 1 จด 1 จด

(ลานจอด 1-2) 6.4 เสรมสรางสภาพแวดลอมทดใหกบผพกอาศย

1. โครงการจดท าสนามเดกเลนบรเวณอาคารหอพกบคลากร

มสนามเดกเลน จ านวน 2 สนาม 1 สนาม 1 สนาม

2. โครงการปรบปรงภมทศนบรเวณรอบอาคารหอพกบคลากร

รอยละของความพงพอใจของผพกอาศย 80% 85%

6.5 พฒนาปรบปรงระบบสงน าของอาคารหอพกบคลากร

1. โครงการปรบปรงระบบทอสงน าอาคาร มน.นเวศ 7-8 และระบบควบคมการท างานประปาบรเวณอาคาร มน.นเวศ 5-6

รอยละของการใชงานตามปกต 90% 100%

2. โครงการเปลยนระบบทอพรอมตดตงวาลวหอพกอาคาร มน.นเวศ 7-8

รอยละของการใชงานตามปกต 90% 100%

6.6 การรกษาสภาพอาคารและครภณฑประกอบอาคาร

1. โครงการปรบปรงสภาพภายนอกของอาคาร (ทาส) อาคารหอพกบคลากร

ทาสอาคาร จ านวน 14 อาคาร 4 อาคาร 2 อาคาร

2. โครงการก าจดปลวกอาคาร มน.นเวศ 7-12 และ 14-15

เขาก าจดปลวก จ านวน 8 อาคาร 4 อาคาร 4 อาคาร

Page 22: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

ยทธศาสตร/เปาหมาย โครงการ/กจกรรม ตวชวด ป 2559

เปาหมาย ผล 6. การดแลและจดสรรทพกใหมความพรอมและสภาพแวดลอมทดแกบคลากรอยางทวถงและเสมอภาค 6.7 การสรางความปลอดภยในชวตและทรพยสนของผพกอาศยในหอพกบคลากร

1. โครงการตดตงกลองโทรทศนวงจรปด (CCTV) ภายในหอพก

1. มการตดตง จ านวน 14 อาคาร 2 จดบรการ 2. รอยละความพงพอใจของผพกอาศย

2 อาคาร

90%

12 อาคาร

100% 2. โครงการซอมบ ารงอปกรณปองกนอคคภยภายในหอพกบคลากร

จ านวนครงในการซอมตอป 1 ครง 1 ครง

6.8 การดแลสภาพแวดลอมทด 1. โครงการแผนการสบสงปฏกล/ก าจดยงลาย

มการด าเนนการสบสงปฏกลและก าจดยงลาย

2 ครง 1 ครง

(จ ากดยงลาย)

6.9 สรางความรวมมอและเสรมสรางความสามคคใหกบผพกอาศย

1. โครงการท าบญหอพกบคลากร 1. บคลากรทพกอาศย ณ หอพกบคลากร มน.นเวศ 1-12 และ 14-15 เจาหนาทกองและผบรหาร 2. รอยละความพงพอใจของผเขารวมโครงการ

100 คน

85%

ไมไดรบการอนมต

7. การดแลรกษา จดสรรและใหบรการพนทนนทนาการใหมความพรอมอยในเกณฑมาตรฐานและปลอดภย 7.1 พฒนาปรบปรงพนทนนทนาการใหมความพรอมอยในเกณฑมาตรฐานและปลอดภย

1. โครงการปรบปรงไฟแสงสวางบรเวณสนามกฬา 2

รอยละของความพงพอใจของผใชบรการไมนอยกวา

90% ไดด าเนนการ

แลวเสรจ และอย

ระหวางการ2. โครงการปรบปรงเครองขยายเสยงสนามฟตบอล 1

รอยละของความพงพอใจของผใชบรการไมนอยกวา

90%

Page 23: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

3. โครงการปรบปรงเมนทอน า/หองน าสนามกฬากลาง

รอยละของความพงพอใจของผใชบรการ 100% ประเมนความพงพอใจ 4. โครงการปรบปรงพนและหลงคาอาคาร

กฬาในรม รอยละของความพงพอใจของผใชบรการไมนอยกวา

80%

ยทธศาสตร/เปาหมาย โครงการ/กจกรรม ตวชวด ป 2559

เปาหมาย ผล 8. ประสานงานและการด าเนนงานอยางรวดเรว เปนไปตามระเบยบ และพฒนาการใหบรการดานขอมลทถกตองตามความตองการ 8.1 พฒนาและปรบปรงระบบสารสนเทศ เพอสงเสรมการปฏบตงาน

1. โครงการฐานขอมลครภณฑประกอบอาคาร

มฐานขอมลครภณฑครบทกงาน 80% 100%

2. โครงการจดท าคมอปฏบตงาน มคมอปฏบตงานครบ 7 งาน 2 เลม 2 เลม 3. โครงการจดท าและทบทวนกลยทธ/แผนยทธศาสตรกองอาคารสถานท

ผเกยวของและผมสวนไดสวนเสย บคลากร นสต

1 ครง 1 ครง

4. โครงการจดท าวารสาร/จลสาร/รายงานประจ าปกองอาคารสถานท

วารสารทก 3 เดอน,รายงานประจ าป 5 เลม -

5. โครงการพฒนาสารสนเทศกองอาคารสถานท

มขอมลทางเวบไซตทถกตองครบถวน และเปนปจจบน

90% 100%

6. โครงการประกนคณภาพ มจ านวนผเขารวม 80 คน - 8.2 พฒนาและสงเสรมคณภาพชวตของบคลากร

1. โครงการจดท าแผนพฒนาบคลากร มแผนพฒนาบคลากรของกองอาคารสถานท 1 แผน 1 แผน 2. โครงการศกษาดงานนอกสถานท บคลากรเขารวมครบทกงาน 1 ครง 1 ครง 3. โครงการจดการความร KM จ านวนผเขารวมโครงการ 150 คน 150 คน 4. โครงการพฒนาบคลากร จ านวนผเขารวมโครงการไมนอยกวา 90% 100%

Page 24: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

5. โครงการตรวจสขภาพประจ าป บคลากรเขารวมไมนอยกวา 90% 100%

Page 25: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล

7.5 ผลลพธดานงบประมาณ การเงน การตลาด ก. ผลลพธดานงบประมาณ การเงน และตลาด 1. ผลการด าเนนการดานงบประมาณและการเงน 1.1 ดานงบประมาณ

งบประมาณ ตวชวด เปาหมาย ผลลพธ

ไดรบ เบกจายจรง รอยละ งบประมาณแผนดน จ านวนเงนงบประมาณทรบในแตละป 9,860,100 9,860,100 9,860,099.99 100% งบประมาณรายได จ านวนเงนงบประมาณทรบในแตละป 39,217,620 44,198,164.02 43,334,069.47 98.04%

1.2 ดานการเงน งบประมาณ ตวชวด เปาหมาย ผลลพธ

งบประมาณแผนดน

1. รอยละความส าเรจดานการจดสรรงบประมาณตามพนธกจและสอดคลองกบกลยทธ 2. รอยละความส าเรจของการก ากบตดตามการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามแผน

60% -

100% -

งบประมาณรายได

1. รอยละความส าเรจดานการจดสรรงบประมาณตามพนธกจและสอดคลองกบกลยทธ 2. รอยละความส าเรจของการก ากบตดตามการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามแผน

60% -

98.04% -

2. ผลการด าเนนการดานตลาด ระดบปจจบนและแนวโนม

Page 26: โครงร่างองค์กร ( Organizational Profileoffice.nu.ac.th/building/pr/prakan/OP59.pdfโครงร างองค กร (Organizational Profile)P.1 ล