การพัฒนางานวิเคราะห์...

65
การพ ัฒนางานวิเคราะห์ งเคราะห์และคู่มือ ปฏ ิบ ัต ิงาน รศ . ดร . สมบูรณ์ ศ ริสรรหิรัญ และคณะ คณะส งคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ ม . มหิดล โทร . 081 - 3767648 [email protected]

Upload: others

Post on 27-Jul-2020

11 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การพฒนางานวเคราะหสงเคราะหและคมอ

ปฏบตงาน

รศ.ดร.สมบรณ ศรสรรหรญ และคณะคณะสงคมศาสตรและมนษยศาสตร ม.มหดล

โทร. [email protected]

Page 2: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

R2R (Routine to Research) คออะไร

❖การวจยทด าเนนการโดยผปฏบต ❖โจทยวจยมาจากงานประจ า เพอพฒนางานประจ า

❖ผลลพธดทผลตอ “ลกคา”❖การน าผลวจยไปใช ประโยชน – ใชพฒนางานประจ า

❖การท า Routine Development ให Evidence-Based

❖เครองมอพฒนาคน(http://gotoknow.org/blog/thaikm/46102)

Page 3: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

Shared Vision of R2R and KM-MU

กญแจสรางคณคางานและความสข สวฒนธรรมองคกรแหงการเรยนร

(สมเกยรต วสวฎฎกล ผชวยอธการบดฝายทรพยากรบคคลและพฒนาคณภาพ

Page 4: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

R2R

CQI KM

Page 5: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

1. Initial Quality Development : IQD2. Continuous Quality Development : CQI

3. Routine to Research : R2R4. Innovation in Quality Development : InQD

In MU by Somboon Team

Steps of Quality Development

Page 6: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

SAFER ?BETTER?FASTER ?

CHEAPER ?EASIER ?

In MU by Somboon Team

What R2R for

Page 7: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

Action Plans R2R/KM Plan KPI

Education 1. Introduction of teaching and education research for new staff

2. Teaching and education research workshop for staff

3. Share and learn of the better practices of education research twice a year

4. Annual meeting of the research and the Award

No.of pub./staff

No. of academic position of education

Community 1. Mapping of the research in the faculty2. Share and learn of the better practices of the

research twice a year3. Annual meeting of the research and the Award

No.of pub./staff

No. of patent/staff

Services 1. Mapping of the research in the faculty2. Share and learn of the better practices of the research

twice a year3. Annual meeting of the research and the Award

No.ofpub./staff

No. of patent/staff

Page 8: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

8

ผลงานวจย

• ผลงานทางวชาการทเปนงานศกษาหรองานคนควาอยางมระบบดวยวธวทยาการวจยทเปนทยอมรบในสาขาวชานนๆ

• มวตถประสงคทชดเจนเพอใหไดมาซงขอมล ค าตอบ หรอขอสรปรวมทจะน าไปสความกาวหนาทางวชาการ หรอเออตอการน าวชาการนนไปประยกต

• ตองไมเปนสวนหนงของการศกษา เพอรบปรญญาหรอประกาศนยบตรหรอวฒการศกษาใด

• กรณการเสนอผลงานวจยทท าการวจยในคนหรอในสตว จะตองสงหลกฐานหนงสอรบรอง (Ethics)

ค านยาม

• รายงานการวจยทมความครบถวน ส ม บ ร ณ แ ล ะ ช ด เ จ น ต ล อ ด ท งกระบวนการวจย ตองไมใชงานวจยทสงเฉพาะแหลงทนโดยไมมการเผยแพร

• บ ท ค ว า ม ว จ ย ท ป ร ะ ม ว ล ส ร ปกระบวนการวจยในผลงานวจยนน ใหมความกระชบและสน ส าหรบการน า เสนอในการประชมทางวชาการ หรอในวารสารทางวชาการ

• อาจเปนรายงานการวจยท เปนตนฉบบ (Original Article) หรอรายงานผปวย (Case Report) หรอขอมลสงเคราะห (Data Analysis) เ ป น ต น แ ต ไ ม ใ ช บ ท ค ด ย อ (Abstract) หรอการเสนอโปสเตอร ( Poster Presentation)

รปแบบ

• เผยแพรในรปของบทความวจยในวารสารทางวชาการระดบมาตรฐาน

• เผยแพรในหนงสอรวมบทความวจยในรปแบบอน ทมกองบรรณาธการประเมนและตรวจสอบคณภาพ

• น า เสนอเปนบทความวจยตอทป ร ะ ช ม ว ช า ก า ร แ ล ะ ม ก อ งบรรณาธการน าไปรวมเลม เผยแพรในหนงสอประมวลผลการประชมวชาการ (Proceeding)

• การเผยแพรรายงานการวจยฉบบสมบ รณ โ ดยผ า นการประ เม นคณภาพโดยผทรงคณวฒและ

การเผยแพร

Page 9: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

9

คมอปฏบตงาน

• เ อ ก ส า ร แ ส ด ง เ ส น ท า ง ก า ร ท างานตงแตจดเรมตนจนสนสดกระบวนการ โดยระบขนตอนและรายละเอยดของกระบวนการตาง ๆ ในการปฏบตงาน• มกฎ ระเบยบท เกยวของในการปฏบตงาน• ม แ น ว ท า ง แ ก ป ญ ห า แ ล ะขอเสนอแนะ ในการปฏบตงาน ซงตองใชปฏบตงานมาแลว และตองมการปรบปรงเปลยนแปลงการปฏบตงาน

ค านยาม

• มค าอธบายการปฏบตงานและสามารถน าไปสการปฏบตได• มบทว เคราะห วจารณ ยกตวอยางในกรณศกษา และเสนอแนะแนวทางทปฏบตจรงมาแลว• เปนรปเลมประกอบดวย▪ หวเรอง▪ ประวตความเปนมา วตถประสงค▪ ภาระหนาท ความรบผดชอบ▪ เทคนคหรอแนวทางการปฏบตงาน▪ ปญหา อปสรรค และแนวทางแกไข▪ ขอเสนอแนะ▪ กฎหมาย ระเบยบ ฯ เอกสาร

ทฤษฎตาง ๆทเกยวของ• เนอหาสาระมความสมบรณ และม

รายละเอยดครอบคลมเนอหาแตละเรอง

รปแบบ

• ประเมนคณภาพแลวเผยแพรไปย งหน วย ง านท เ ก ย วข อ งก บต าแหนงทเสนอขอ

• เผยแพรหลงจากทคณะกรรมการผทรงคณวฒประเมนคณภาพแลว

การเผยแพร

Page 10: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

10

งานวเคราะห/งานสงเคราะห

• งานวเคราะหผ ล ง า น ท แ ส ด ง ก า ร แ ย ก แ ย ะ

องคประกอบตางๆของเรองอยางมระบบ มการศกษาในแตละองคประกอบและความสมพนธขององคประกอบตางๆ เพอใหเกดความรความเขาใจในเรองนนๆ• งานสงเคราะห

ผลงานทรวบรวมเนอหาสาระตางๆ หรอองคประกอบตางๆ เขาดวยกน โดยตองอาศยความคดสรางสรรคในการสรางรปแบบหรอโครงสรางเบองตน เพอใหเกดแนวทางหรอเทคนควธการใหมๆ ในเรองนนๆ

ค านยาม

• เขยนในลกษณะทสามารถน าไปสการปฏบตได

• มการวเคราะห สงเคราะหวจารณ โดยวธการทางสถต

• ยกตวอยางในลกษณะกรณศกษาและเสนอแนวทางแกปญหาทปฏบตจรงมาแลว

• เรยบเรยงใหเปนแนวคดของตนเอง หรอน าความคดเหนจากผ ม ป ร ะสบการณ หร อ จากประสบการณท เคยปฏบตมาอางองสนบสนนแนวคดนน ๆ

รปแบบ

• หลงจากประเมนคณภาพแลวเ ผ ย แ พ ร ไ ป ย ง ห น ว ย ทเกยวของกบต าแหนงทเสนอขอ

• เ ผ ย แ พ ร ห ล ง จ า ก ทคณะกรรมการผทรงคณวฒประเมนคณภาพแลว

• แนบหน งส อตอบร บหร อห น ง ส อ ข อ บ ค ณ จ า กหนวยงานทน าไปเผยแพร

การเผยแพร

Page 11: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

11

บทความทางวชาการ

• งานเขยนทางวชาการซงมการก าหนดประเดนทตองอธบาย หรอวเคราะหอยางชดเจน และมการก าหนดประเดนดงกลาวตามหลกวชาการ จนสามารถสรปผลการวเคราะหในประเดนนนได

• อาจเปนการน าความรจากแหลงตาง ๆ มาประมวลรอยเรยงเพอวเคราะพอยางเปนระบบ โดยผเขยนแสดงทศนะทางวชาการของตนไวอยางชดเจน

ค านยาม

•เปนบทความทมความยาวไมมากนก ประกอบดวย

•การน าความรทแสดงเหตผลหรอทมาของประเดนทตองการอธบายหรอวเคราะห•กระบวนการอธบาย•บทสรป•การอางองและบรรณานกรมทครบถวนและสมบรณ

รปแบบ

เผยแพรในลกษณะใดลกษณะหนงดงน•เผยแพรในรปของบทความทางวชาการ ทงน วารสารทางวชาการนนอาจเผยแพรเปนรปเลม สงพมพหรอสออเลคทรอนกสทมการก าหนดการเผยแพรทแนนอนชดเจน•เผยแพรในหนงสอรวมบทความในรปแบบอน ทมกองบรรณาธการประเมนและตรวจสอบคณภาพของบทความตาง ๆ ในหนงสอนน•เผยแพรในหนงสอประมวลผลการประชมวชาการ (Proceeding) ของการประชมวชาการระดบชาตหรอระดบนานาชาต ทมกองบรรณาธการประเมน และตรวจสอบคณภาพของบทความตาง ๆ ทน าเสนอนน

การเผยแพร

Page 12: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การพฒนางานวเคราะหสงเคราะห

Page 13: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

13

คมอปฏบตงานหลก

งานวเคราะห/สงเคราะห

ผลงานวจย

ผลงานในลกษณะอน

ขาราชการ

หนงสอ/ต ารา/งานแปล

เอกสารประกอบการบรรยาย

ผลงานในลกษณะอน

พนกงานมหา

วทยาลย

คมอปฏบตงานผลงานทใชในการเสนอขอ

ต าแหนง

ผลงานวจย

งานวเคราะห/สงเคราะห

บทความทางวชาการ

Page 14: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

❖ เสนอผลงานทแสดงความเปนผช านาญการพเศษ อยางนอย 3 เรอง▪ มคณภาพระดบ “ด”▪ ผลงานอยางนอย 2 เรองผเสนอขอตองเปนผด าเนนการหลก หรอ เปนชอแรก หรอเปน “Corresponding Author”

❖ ผลงานตองประกอบดวย

14

ตวอยางเกณฑการเสนอผลงานต าแหนงผช านาญการพเศษ

กลมวชาชพเฉพาะหรอกลมสนบสนนวชาการ กลมสนบสนนทวไปจ านวนผลงานท

เสนอ

▪ คมอปฏบตงาน หรอ▪ งานวเคราะห หรอ งานสงเคราะห ▪ งานวเคราะห หรอ งานสงเคราะห อยางนอย 1 เรอง

และ ▪ งานวจย หรอ▪ บทความทางวชาการ หรอ▪ ต ารา หรอ หนงสอ หรอ▪ งานแปล หรอ▪ เอกสารประกอบการบรรยาย

(3 หวขอ = 1 เรอง)

และ▪งานวจย หรอ▪คมอปฏบตงาน หรอ▪บทความทางวชาการ หรอ▪ต ารา หรอ หนงสอ หรอ▪งานแปล หรอ▪เอกสารประกอบการบรรยาย

(3 หวขอ = 1 เรอง)

อยางนอย 1 เรอง

14

พนกงานมหาวทยาลย

Page 15: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ลกษณะงานวเคราะห

งานวเคราะห :

1. ผลงานทแสดงการแยกแยะองคประกอบตางๆของเรองอยางมระบบ มการศกษาในแตละองคประกอบและความสมพนธขององคประกอบตางๆ เพอใหเกดความรความเขาใจในเรองน นๆ

Page 16: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

2. งานรวบรวมขอมลและการวเคราะห สถานการณ หรอปญหา โดยวธการทางสถต และสงเคราะหแนวทางการพฒนาหรอการแกปญหา

ลกษณะงานวเคราะห

Page 17: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

17

งานวเคราะห

นยามงานวเคราะห : ผลงานทแสดงการแยกแยะ

องคประกอบตางๆของเรองอยางมระบบ มการศกษาใน

แตละองคประกอบและความสมพนธของ

องคประกอบตางๆ เพอใหเกดความรความเขาใจใน

เรองน นๆงานรวบรวมขอมลและ

การวเคราะห สถานการณ หรอปญหา โดยวธการทางสถต และแนวทางการ

พฒนาหรอการแกปญหา

รปแบบ

• เขยนในลกษณะทสามารถน าไปสการปฏบต ได

• มการวเคราะห วจารณยกตวอยางในลกษณะกรณศกษา

• เสนอแนวทางแกปญหาทปฏบตจรงมาแลว

• เรยบเรยงใหเปนแนวคดของตนเอง แลวน ากฎ ระเบยบ หรอความเหนจากผมประสบการณ หรอจากประสบการณทเคยปฏบตมาสนบสนน

การเผยแพร

• เผยแพรไปยงหนวยงานทเกยวของกบต าแหนงทเสนอขอ

• เผยแพรหลงจากทคณะกรรมการผทรงคณวฒประเมนคณภาพแลว

• แนบแบบตอบรบหรอหนงสอขอบคณจากหนวยงานทน าไปเผยแพร

Page 18: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

โครงสรางของงานวเคราะห

โครงสรางของงานวชาการในลกษณะของงานวเคราะห ซงจะมลกษณะเชนเดยวกนกบงานทเปนประเภทงานวจย ประกอบดวยจ านวน 5 บท

1) บทท 1 บทน า

2) บทท 2 แนวคด ทฤษฎและงานวเคราะห/วจยทเก ยวของ

3) บทท 3 วธการวเคราะห

4) บทท 4 ผลการวเคราะห

5) บทท 5 สรปผลและขอเสนอแนะ

6) บรรณานกรม

7) ภาคผนวก

Page 19: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

โครงรางของงานวเคราะห

1) บทท 1 บทน า

- ความเปนมาและเหตผลความจ าเปนของการวเคราะห

- วตถประสงคในการวเคราะห

- ขอบเขตของการวเคราะห

- ประโยชนการวเคราะหตอการพฒนางานในหนาท

- นยามศพทเฉพาะ

2) บทท 2 แนวคด ทฤษฎและงานวเคราะห/วจยทเก ยวของ

3) บทท 3 วธการวเคราะห

- ประชากร/กลมตวอยาง หรอแหลงขอมล

- เครองมอทใชในการวเคราะห

- การเกบรวบรวมขอมล

- สถตท ใชในการวเคราะห (ถาม)

- วธการวเคราะหขอมลและการน าเสนอ

4) บทท 4 ผลการวเคราะห

5) บทท 5 สรปผลและขอเสนอแนะ

6) บรรณานกรม

7) ภาคผนวก

Page 20: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สายสนบสนนจะวเคราะห อะไรไดบาง?

การวเคราะหงาน (job Analysis)

การวเคราะหเอกสาร (Document Analysis)

การวเคราะหขอมลอนๆ ทเกยวของกบภาระงาน

Page 21: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

จดมงหมายของการวเคราะหงาน

• วเคราะหเพอปรบปรงงาน• วเคราะหเพอพฒนาผปฏบตงาน• วเคราะหเพอประเมนผลการปฏบตงาน• วเคราะหเพอขจดความสญเสยในการปฏบตงาน• วเคราะหเพอหาวธทดทสดในการปฏบตงาน• วเคราะหเพอประเมนคางาน• วเคราะหเพอการวางแผนก าลงคน

Page 22: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ขนตอนการวเคราะหงาน

1) ก าหนดความมงหมายของการวเคราะหงาน2) ศกษาขอมลทเกยวของกบงานนนๆ3) เลอกวธการเกบขอมล4) ตรวจสอบขอมล5) วเคราะหขอมล

Page 23: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

23

อปสรรค / ปญหาในการท างานวเคราะห

อปสรรค/ปญหา

เวลา

ขาดความมนใจ ขาดประสบการณ ขาดความถนด

ขาดความร ทกษะในการท าผลงาน

(ระเบยบวธ การวเคราะหขอมล) ขาดแรงเสรม

ขาดการสนบสนน ขาดทปรกษา

มองปญหาวาเปนเรองปกต แกไมได

ไมใชหนาท

กองทรพยากรบคคล มหดล, 2558

Page 24: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

24

การรงสรรคงานวเคราะหใหส าเรจ

อยากทราบขอมลทแทจรง อยากน าขอมลมาพฒนางานทท าใหดขน เพมประสทธภาพ

มองความยากของงานวเคราะหเปนเรองทาทายความสามารถทตองท าใหส าเรจ

เปนคนสนใจในเรองขอมล หาทปรกษาทมความสามารถ มประสบการณ

มงมน ตงใจจรง ไมยอทอ มวนยในการท างาน

ลงมอท า มความกลาคด กลาท า อยากลวขอผดพลาด ท าไปปรบปรงไปใหสมบรณขนเรอย ๆ

กองทรพยากรบคคล มหดล, 2558

Page 25: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

25

หวขอใดบางทเปนหวของานวเคราะหได..จากงานหลากหลายทม

การศกษา ... การศกษาเปรยบเทยบ

...การพฒนา...

การปรบปรงกระบวนการ

ปฏบตงานดาน....

การพฒนาคณภาพงานดาน...

แนวทางการพฒนา...การปรบปรงและพฒนางานดาน...

ความพงพอใจในการใหบรการ...

บทวเคราะห... การวเคราะห...คมอการปฏบตงาน

ดาน...

อาจมชออนๆ ไดเหมอนงานวจย แต 2 ชอนจะตรงทสดกองทรพยากรบคคล มหดล, 2558

Page 26: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ตวอยางหวขอการเขยนงานวเคราะห ของตาแหนงตางๆ

- วเคราะหนกศกษาใหม (น.วชาการศกษา,น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหนกศกษาเตมเวลา (น.วเคราะห)

- วเคราะหการตกออกซาชน (น.วชาการศกษา,น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหการสละสทธของนกศกษา (น.วชาการศกษา,น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหการใชประโยชนจากอาคาร (น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหความตองการใชพนทอาคาร (น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหหลกสตร (น.วชาการศกษา,น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหความตองการใชสาธารณปโภค (น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหศกยภาพบคลากร (จ.บคคล,น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหการจดซอวสด/ครภณฑ(น.พสด,น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหการบรหารวสด/ครภณฑ (น.พสด, น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหการบรหารงบประมาณ (น.การเงน, น.วเคราะห)

- วเคราะหหนงสอเขา-ออก (จ.บรหาร)- วเคราะหการการเขาสตาแหนง ผศ รศ. ศ.(น.วเคราะห,จ.บคคล)- วเคราะหความตองการกรอบอตรา ช. ชช. (น.วเคราะห,จ.บคคล)- วเคราะห งปม.ทไดรบระยะ 3ป (น.การเงน,น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหความตองการหองเรยนบรรยาย (น.วเคราะห,จ.บรหาร)- วเคราะหความตองการหองปฏบตการ (น.วทย,น.วเคราะห)

- วเคราะหสถตผปวย (น.เวชสถต)

เรองชย จรงศรวฒน, 2555

Page 27: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ผลงานฉบบสมบรณงานวเคราะห

บทสรปผบรหาร (ถาม)บทท 1 บทน า

- ความเปนมาและเหตผลความจ าเปนของการวเคราะห - วตถประสงคในการวเคราะห- ขอบเขตของการวเคราะห- ประโยชนการวเคราะหตอการพฒนางานในหนาท- นยามศพทเฉพาะ

บทท 2 - แนวคด ทฤษฎและงานวเคราะห/วจยทเก ยวของ

บทท 3 วธการวเคราะห- ประชากร/กลมตวอยาง หรอแหลงขอมล- เครองมอทใชในการวเคราะห- การเกบรวบรวมขอมล- สถตท ใชในการวเคราะห- วธการวเคราะหขอมลและการน าเสนอ

บทท 4 ผลการวเคราะห- ผลการวเคราะห GD - ผลการวเคราะหเนอหา- ผลการวเคราะห Statistic

บทท 5 สรปผล ขอเสนอแนะ (ในการพฒนางาน และการวเคราะหคร งตอไป)บรรณานกรม ภาคผนวก

Page 28: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

OI

Q F

Dเครองมออนๆ ในการวเคราะห

Page 29: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การวเคราะหเอกสารDocumentary Analysisเอกสาร หมายถง หลก เกณฑ ว ธการ เง อนไข แบบฟอรม พระราชกฤษฎกา พระราชบญญต กฎ ระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ หนงสอเวยน มตทประชม ค าส ง ระบบไอท ฯลฯ

ตวอยางหวเร อง : วเคราะหงบประมาณ วเคราะหหลกสตร วเคราะหอตราก าลง วเคราะหพนท วเคราะหหลกเกณฑตางๆ วเคราะหการเลอนเงนเดอน วเคราะหการจดซอจดจาง วเคราะหโครงการ วเคราะหระเบยบ วเคราะหค าส ง วเคราะหประกาศ ฯลฯ

Page 30: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ข นตอนใน การวเคราะหเอกสาร

- ก าหนดเรองหรอหวขอทจะท าการวเคราะห- ก าหนดวตถประสงค/จดมงหมายของการวเคราะห- ก าหนดขอบเขตของการวเคราะห- รวบรวมเอกสารทเก ยวของกบเร องทศกษา คดเลอกเอาเอกสารทเชอถอได ทมความสมบรณ- ศกษา/วเคราะห ตามหลกเกณฑ แนวคด ทฤษฎเทคนคของการวเคราะห- สรปผลการศกษา- เขยนรายงานการวเคราะห

Page 31: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การเขยนรายงานการวเคราะห

1) มความตรง กลาวถงปญหา วตถประสงค วธการและ ผลการศกษาไดถกตอง2) มความชดเจน สอความหมายไดถกตองชดเจน3) มความสมบรณ มขอมลครบถวน4) มความนาเชอถอ ขอมลถกตองตามความเปนจรง

Page 32: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

รายงานการวเคราะหประกอบดวย

สวนหนา-ปกหนา –ปกใน –บทคดยอ –ค าน า -สารบญ

สวนเนอหา-บทท 1 ถง บทท 5

สวนเอกสารอางอง-บรรณานกรม -ภาคผนวก

Page 33: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การเขยนบทน างานวเคราะห

การเขยนบทนาจะตองกลาวถงความเปนมาและความส าคญของงานทปฏบต ใหช ดเจน รวมถงแนวคด วตถประสงค และประโยชนทคาดวาจะไดรบจากการ วเคราะหโดยมหลกการ คอ-มความยาวประมาณ 2-3 หนา-ใหเหนปญหา ไปจนถงประโยชนในการวเคราะหงานคร งน-กลาวใหเหนวางานวเคราะหคร งนมความส าคญ-ใชภาษาทเรยบงาย อานแลวเขาใจงาย สอดคลอง กลมกลน ไมสบสน วกไปเวยนมา

Page 34: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ความเปนมาและความ สาคญของการวเคราะห

ตองเขยนถงความเปนมาและความส าคญของการวเคราะหใหชดเจน

โดยเขยนถงความเปนมาของงานทจะท าการวเคราะหวามความเปนมาอยางไร มความสาคญอยางไร หรอมความจ าเปนอะไรทตองมมาท าการวเคราะหเร องน

Page 35: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

วตถประสงคและผลทคาดวาจะไดรบ

วตถประสงคการวเคราะห

ตองเขยนอธบาย ชแจง ใหทราบถงวตถประสงคของการวเคราะห

เร องน นๆ

เชน - เพอวเคราะหงบเงนสวสดการของคณะฯ (นกวชาการการเงน, นก

วเคราะหฯ)

- เพอวเคราะหรายวชาในการลงทะเบยนลาชา (นกวชาการศกษา, นกวเคราะหฯ)

- เพอวเคราะหผลการรกษาคนไข/ผปวย (พยาบาล)

ประโยชนทคาดวาจะไดรบตองเขยนบอกใหทราบประโยชนของการศกษาวเคราะหเรองน นๆ

(ซงตองตอบวตถประสงคทต งไวดวย)

เชน - ไดรายละเอยดของการเบกจายงบสวสดการของคณะฯ- ไดรายละเอยดของการเบกจายงบประมาณ- ไดผลการรกษาผปวย

Page 36: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ขอบเขต ขอจ ากด และค าจ ากดความ

อธบายชแจง ใหทราบถงขอบเขตหรอขอจ ากด ของการศกษาวเคราะหเร องน นๆ วาเร องทก าลงวเคราะหอยน มขอบเขต ครอบคลมถง เร องอะไร แคไหน เพยงใด หรอไมครอบคลม หรอยกเวนอะไรบาง

เขยนถงค าจ ากดความตางๆ ทมอยในเร องทท าการวเคราะหน นๆ ค าศพทเฉพาะทมในงานวเคราะหคร งนอาจเปนภาษาไทย หรอภาษาอน สญลกษณพเศษ หรอ ค ายอ

Page 37: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

แนวคด ทฤษฎ และงานทเก ยวของ

- จดหมวดหมของแนวคด ทฤษฎ งานวเคราะหหรอวจยตางๆ ทเก ยวของใหเปนหมวดๆ เพอใหเหนแนวทางในการ review

literature อยางชดเจน- จดล าดบของหมวดหมใหเหมาะสม- เขยนและเรยบเรยงความรดวยภาษาวชาการใหเปนความ ตอเนองเชอมโยงกน- ถาความเหนในเรองเดยวกนเหมอนกนแลวน ามาอางอง ไมจ าเปนตองอางทละคน ควรอางพรอมกนคร งเดยว แตถาแนวคดตางกนจงคอยเขยนแยกกน อางคนละคร ง- เขยนเชอมโยงเนอความใหตอเนองกน อยาใหรสกวาเปนทอนๆ มลกษณะแบบตดแปะตอๆ กน

Page 38: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

วธการวเคราะหในงานวเคราะห

- ประชากรและกลมตวอยาง- เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล- การเกบรวบรวมขอมล- สถต หรอเทคนค ทใชในการวเคราะหขอมล- การวเคราะหขอมล

เขยนรายละเอยดใหทราบถงหลกเกณฑและวธการในการวเคราะห ประชากรมใครบาง กลมตวอยางคอใครหรออะไร และมจ านวนเทาใดมใช

วธใดในการคดเลอกตวอยาง กรณทท ตองม สตร หรอ เกณฑมาตรฐาน และ วธการค านวณ ตองเขยนสตรและอธบายวธการใชสตรในการคานวณน นๆ ประกอบดวย และใชเทคนควธใดในการวเคราะหคร งน

เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมลคออะไร เปนแบบสอบถาม แบบสมภาษณ หรอ ตารางขอมล สถตท ใชในการวเคราะหใชคาอะไรบาง เชน คารอยละ คาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน ฯลฯ เขยนรายละเอยดในการเกบรวบรวมใหชดเจนทกข นตอน

Page 39: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การใชเครองมอในการวเคราะห

ถามการใชเครองมอในการเกบรวบรวมขอมลตองอธบายไวใหชดเจน และหากมการตรวจสอบเครองมอกตองก าหนดไววาจะด าเนนการอยางไร

หากมการด าเนนการใชแบบสอบถามกตองมการก าหนดคาของการวดทศนคต และเกณฑการแปลผลใหชดเจนในสวนนดวย

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 40: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

เทคนคตางๆ ในการวเคราะห

โดยอาจประยกตใชเทคนคตางๆ มาใชในงานวเคราะหเชน- FISH BONE หรอ Tree DIAGRAM- BRAIM STORMING- DELPHI TECHNIQUE- DEMING CYCLE (PDCA)- SIX SIGMA/- BENCHMARKING- BALANCED SCORECARD/BSC- etc.

เรองชย จรงศรวฒน, 2555

Page 41: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การเขยนผลการศกษาวเคราะห

เขยนถงผลของการศกษาทเก ยวกบการวเคราะหขอมลในรปของการการใช สถตพรรณนา สถตวเคราะห การแปลความหมาย อาจน าเสนอในรปแบบ ทเปนตาราง แผนภม หรอกราฟ ในการชวยใหเขาใจงายขน

การน าเสนอผลการศกษา ควรน าเสนอตามล าดบเร อง ของวตถประสงคทต งไวซ งผลของการศกษาวเคราะหจะตองตอบวตถประสงคไดทกขอตามทต งไว

โดยอาจมก า รประยกตใชคอมพว เตอรใ นการประมวลผลการวเคราะห แตกตองอธบายผลการวเคราะหดงกลาวใหเขาใจโดยละเอยด

Page 42: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การน าเสนอผลการแจกแจงความถ

❖ การน าเสนอดวยแผนภม

แผนภมภาพ (pictograph)

แผนภมแทง (Bar charts)

แผนภมเสน (Trend charts)

แผนภมกง (Pie diagram)

Page 43: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สถตท ส าคญในการวเคราะห

• การแจกแจงความถ -จดท าตารางแจกแจงความถ

• การหาคาสดสวน/ รอยละ - ค านวณคา %

• การวดแนวโนมเขาสสวนกลาง - หาคาเฉลย

• การหาคาการกระจาย -หาคา สวนบยงเบนมาตรฐาน (SD)

สถตเชงพรรณา (Descriptive statistics)

Page 44: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

เทคนคทางสถตอ นๆในการวเคราะห

ตวแปรอสระ ตวแปรตาม สถตท ใช

ตวแปรเชงกลม 1 ตวทสนใจ (ทมคายอย 2 คา) เชน เพศ

ตวแปรเชงปรมาณ 1 ตวเชน คะแนนระดบความพงพอใจ

t -Test

ตวแปรเชงกลม 1 ตวทสนใจ (ทมคายอยมากกวา 2 คา) เชน สถานภาพสมรส

ตวแปรเชงปรมาณ 1 ตวเชน คะแนนระดบความพงพอใจ

F -Test

(One way ANOVA)

ตวแปรเชงปรมาณ ตวแปรเชงปรมาณ Regression หรอ

Correlation

Page 45: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การเขยนบรรณานกรม

ใหแยกบรรณานกรมสงพมพภาษาไทยและบรรณานกรมสงพมพภาษาตางประเทศ และแตละภาษาน นใหเร ยงตามล าดบอกษรแบบพจนานกรมฉบบราชบณฑตสถาน และพจนานกรมภาษาองกฤษท วไป

การเขยนบรรณานกรมจะเรยงล าดบอกษรและพยญชนะ โดยเปนภาษาไทยกอนตามดวยภาษาองกฤษ

Page 46: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ตวอยางงานวเคราะห

การวเคราะหผลส าเรจการปรบเปลยนกระบวนการบรหารงานวจยทนเงนงบประมาณแผนดนของมหาวทยาลยมหดล

งานวเคราะห เรอง การวเคราะหระบบสารสนเทศเพอการบรหารทรพยากรบคคล : มหาวทยาลยมหดล

งานวเคราะห เรอง การวเคราะหการกระจายอายและแนวโนมกลมอายและของบคลากรสายวชาการมหาวทยาลยมหดล

งานวเคราะห เรอง ระบบการบรหารคาตอบแทนตามผลการปฏบตงาน (Performance-Based Pay)

Page 47: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

เรองชย จรงศรวฒน, 2555

Page 48: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์
Page 49: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์
Page 50: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การจดท าคมอปฏบตงาน

Page 51: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

51

คมอปฏบตงานหลก

งานวเคราะห/สงเคราะห

ผลงานวจย

ผลงานในลกษณะอน

ขาราชการ

หนงสอ/ต ารา/งานแปล

เอกสารประกอบการบรรยาย

ผลงานในลกษณะอน

พนกงานมหา

วทยาลย

คมอปฏบตงาน

ผลงานทใชในการเสนอขอต าแหนง

ผลงานวจย

งานวเคราะห/สงเคราะห

บทความทางวชาการ

Page 52: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

โครงสรางของคมอการปฏบตงาน

คมอปฏบตงานน นเปนรปเลมทประกอบดวยหวขอหลกๆ ตามโครงการของการจดท า ดงน

1) หวเรอง

2) ประวตความเปนมา

3) วตถประสงค

4) ภาระหนาท ความรบผดชอบ

5) ระเบยบ ขอบงคบ เอกสาร หรอทฤษฎตาง ๆ ทเก ยวของ

6) เทคนคหรอแนวทางการปฏบตงาน

7) ปญหา อปสรรค และแนวทางแกไข

8) ขอเสนอแนะ

Page 53: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

โครงรางของคมอการปฏบตงาน

1) บทน า

- ความเปนมา/ความจ าเปน/ความส าคญ

- วตถประสงค

- ขอบเขต

- นยามศพทเฉพาะ/ค าจ ากดความ

2) บทบาทหนาทความรบผดชอบ

- บทบาทหนาทความรบผดชอบของต าแหนง

- ลกษณะงานทปฏบต

- โครงสรางการบรหารจดการ

3) หลกเกณฑวธการปฏบตงานและเงอนไข

- หลกเกณฑการปฏบตงาน

- วธการปฏบตงาน

- เง อนไข/ขอสงเกต/ขอควรระวง/สงทควรค านงในการปฏบตงาน

- แนวคด/งานวจยทเก ยวของ

4) เทคนคในการปฏบตงาน

- กจกรรม/แผนปฏบตงาน

- ข นตอนการปฏบตงาน

- วธการตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน

- จรรยาบรรณ/คณธรรม/จรยธรรมในการปฏบตงาน

5) ปญหาอปสรรคและแนวทางในการแกไขและพฒนางาน

- ปญหาอปสรรคในการปฏบตงาน ยกตวอยางกรณศกษา

- แนวทางแกไขและพฒนา

- ขอเสนอแนะ

6) บรรณานกรม

7) ภาคผนวก (ถาม)

Page 54: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

การเขยนคมอการปฏบตงาน

ลกษณะทดในการเขยนคมอการปฏบตงาน ทเปนลกษณะทด โดยทางส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบขาราชการ ไดก าหนดไวคอ

1) กระชบ ชดเจน เขาใจงาย

2) เปนประโยชนส าหรบการท างานและฝกอบรม

3) เหมาะสมกบองคกรและผใชงาน แตละกลม

4) มความนาสนใจ นาตดตาม

5) มความเปนปจจบน (update) ไมลาสมย

6) แสดงหนวยงานทจดท า วนทเร มใชถอปฏบต

7) มตวอยางประกอบ

เสถยร คามศกด, 2553

Page 55: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 1 บทน า

ในสวนของบทน าของคมอปฏบตงาน ผสรางงานวชาการจะตองเขยนถงขอมลของการจดท าคมอทม แนวทางในการเขยนตามการสรางงานวชาการในลกษณะอนท งทเปนงานวจยและงานวเคราะหแตกตางกนอยบางทเนอหา ท งในสวนของ 1) ความเปนมา/ความจ าเปน/ความส าคญ 2) วตถประสงค 3) ขอบเขต 4) นยามศพทเฉพาะ/ค าจ ากดความ

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 56: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 2 บทบาทหนาทความรบผดชอบ

บทบาทหนาทความรบผดชอบน นเปนการเขยนถงต าแหนงของผสรางงานวชาการในลกษณะคมอปฏบตงาน วามความเกยวของกบการทจะตองสรางคมอปฏบตงานอยางไร ซงการเขยนในสวนนจะตองประกอบดวย 1) บทบาทหนาทความรบผดชอบของต าแหนง 2) ลกษณะงานทปฏบต 3) โครงสรางการบรหารจดการ

ซงอาจจะมการเขยนแผนผงดวยกได

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 57: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 2 บทบาทหนาทความรบผดชอบ

บทบาทหนาทความรบผดชอบน นเปนการเขยนถงต าแหนงของผสรางงานวชาการในลกษณะคมอปฏบตงาน วามความเกยวของกบการทจะตองสรางคมอปฏบตงานอยางไร ซงการเขยนในสวนนจะตองประกอบดวย 1) บทบาทหนาทความรบผดชอบของต าแหนง 2) ลกษณะงานทปฏบต 3) โครงสรางการบรหารจดการ

ซงอาจจะมการเขยนแผนผงดวยกจะท าใหงานมความสมบรณมากขน

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 58: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 2 บทบาทหนาทความรบผดชอบ

โครงสรางในการเขยนคมอปฏบตงาน จะประกอบดวยโครงสรางใน 3 ลกษณะคอ 1) โครงสรางขององคกร (organization Chart)2) โครงสรางการบรหาร (Administration Chart)3) โครงสรางการปฏบตงาน (Activity Chart)

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 59: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 3 หลกเกณฑวธการปฏบตงานและเงอนไข

1) หลกเกณฑการปฏบตงาน เขยนอธบายชแจงวางานนมกฎระเบยบ ขอบงคบ หนงสอเวยน มต ก าหนดไวเปนหลกเกณฑวาอยางไร

สรปใหเปนภาษาทใชในการปฏบต ทกคนอานแลวเขาใจ ตองแยกน าเสนอวา

-หลกเกณฑทก าหนดจากหนวยงานภายนอก -หลกเกณฑก าหนดโดยหนวยงานภายใน2) วธการปฏบตงาน เขยนอธบายชแจงวางานนม

กฎระเบยบ ขอบงคบ หนงสอเวยน มต ก าหนดวธการปฏบต ไวอยางไร เขยนอธบายใหเปนภาษาเขยนทผเก ยวของเขาใจงาย

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 60: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 3 หลกเกณฑวธการปฏบตงานและเงอนไข

3) เง อนไข/ขอสงเกต/ขอควรระวง/สงทควรค านงในการปฏบตงาน เมอศกษา กฎ ระเบยบ ขอบงคบ หนงสอเวยน มต ทเก ยวของกบงานนแลวตองแสดงความเปนผม ประสบการณในการปฏบตงาน ดวยการจบประเดนสาระส าคญของกฎเกณฑดงกลาว

4) แนวคด/งานวจยทเก ยวของ สวนนเปนการแสดงถงการส งสมความร การพฒนาตนเอง การเปนผมความรอบร อยางแทจรง ทสามารถนาแนวคด งานวจยมาประยกตใชในการปรบปรงแกไข พฒนางานทปฏบต

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 61: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 4 เทคนคในการปฏบตงาน

ครอบคลมในเรองตางๆ อนประกอบดวย 1) กจกรรม/แผนปฏบตงาน อาจมการเขยนถงแผนกลยทธในการ

ปฏบต การวเคราะหสภาพแวดลอมท งภายในและภายนอกในการทจะใหองคกรของผสรางงานวชาการน นปฏบตงานใหเปนไปเพอใหเปนไปตามกลยทธของสวนงาน

2) ข นตอนการปฏบตงาน ข นตอนนเปนการเขยนข นตอนการปฏบตงานใหชดเจน โดยอาจเขยนในรปแบบของ Work Flow กระบวนการ ใหชดเจน

3) วธการตดตามและประเมนผลการปฏบตงาน เปนสวนของเนอหาทจะชใหเหนการตดตามการปฏบตงานรวมถงรปแบบของการประเมนผลวาจะมการประเมนการปฏบตงานน นอยางไร

4) จรรยาบรรณ/คณธรรม/จรยธรรมในการปฏบตงาน ซงผปฏบตงานจะตองมจรรยาบรรณในวชาชพ หรอเปนผปฏบตงานทมคณธรรม จรยธรรม

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 62: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 5 ปญหาอปสรรคและแนวทางในการแกไขและพฒนางาน

1) ปญหาอปสรรคในการปฏบตงาน จากการด าเนนการจดท าคมอการปฏบตงาน อาจเปนปญหาในสวนของการปฏบตงานตางๆ หรอปญหาจากกฎระเบยบ ขอบงคบ เอกสารทางราชการ มตตางๆ รวมถง นโยบาย แผนงาน หรอยทธศาสตรในระดบตางๆ และควรมการยกตวอยางกรณศกษา

2) แนวทางแกไขและพฒนา จากปญหาและอปสรรคดงกลาวกจะไดแนวทางแกไขปญหาดงกลาวกจะสงผลตอการพฒนางานทปฏบตอยไดอยางมประสทธภาพ

3) ขอเสนอแนะ ซงในสวนนกเปนการเขยนเพมเตมถงขอเสนอแนะท งในเรองของการจดท าคมอการปฏบตงาน และขอเสนอแนะในการพฒนางาน

แสงเทยน อยเถา, 2557

Page 63: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

สวนท 6 สวนทายของคมอการปฏบตงาน

1) บรรณานกรม2) ภาคผนวก3) ประวตผเขยนคมอการปฏบตงาน

Page 64: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ตวอยางคมอ

1) คมอเร องคารกษาพยาบาล2) คมอการบรหารการใชจายเงนอดหนนการวจย3) คมอเร องการเบกคาใชจายในการฝกอบรม4) คมอเร องการเบกจายเงนสวสดการเกยวกบ

การศกษาของบตร5) คมอการปฏบตงานเกยวกบการบรรจและ

แตงต งพนกงานมหาวทยาลยเงนงบประมาณ6) คมอปฏบตงาน เรอง การขอต าแหนงทาง

วชาการ พนกงานมหาวทยาลย7) คมอ การผลตสอวดทศน เพอสงเสรมการเรยน

การสอนคณะสตวแพทยศาสตร มหาวทยาลยมหดล

8) คม อปฏบตงาน ตดต ง ดแล ซอมบ ารงระบบเครอขายคอมพวเตอร ปฏบตการเครองแมขายลนกซ

Page 65: การพัฒนางานวิเคราะห์ สงัเคราะหแ์ละคมู่อื ปฏิบัติงาน · •มีการวิเคราะห์

ตวอยางคมอ