โรงพยาบาลอาจสามารถ : Atsamart Hospital ทตง หมท 1 หม15 ต.อาจสามารถ อ.อาจสามารถ จงหวดรอยเอด 451600 โทรศพท .043 - 599074 1.ขอมลพนฐาน เปนโรงพยาบาลชมชน ระดบทตยภม ขนาด 30 เตยงรบผดชอบ 10 ต าบล จ านวน 139หมบาน 17,899 หลงคาเรอน ประชากรชาย 37,357 คน หญง 36,745 คน ทงสน 74,102 คน จ าแนกตามสทธ UC52,017 คน เบกได 5,002คน ประกนสงคม 15,847 คน สทธ อปท.914 คน สทธอนๆ322 คน อตราก าลง

2 อตราก าลง 2.1 แพทย

สาขา Full time (คน) Part time (ชม./สปดาห) แพทย 7 - ทนตแพทย 3 - รวม 10 - 2.2 บคลากรสาขาอน

สาขา Full time (คน) Part time (ชม./สปดาห) ปรญญาโท ปรญญาตร ต ากวาปรญญาตร

เภสชกร 1 4 - - พยาบาลวชาชพ 6 37 - - พยาบาลเทคนค - - 1 - นกเทคนคการแพทย - 4 - - นกรงสการแพทย - 1 1 - นกกายภาพบ าบด - 2 - - นกโภชนาการ - 2 - - นกวชาการสาธารณสข 2 2 - - นกการแพทยแผนไทย - 1 - - จพ.สาธารณสข(เวชกจฉกเฉน) - - 2 - จพ.ทนตสาธารณสข - 3 1 - จพ.สาธารณสขชมชน - - 2 - จพ.เภสชกรรมชมชน - - 3 - จพ.เวชสถต - - 2 - ลกษณะโดยรวมของบคลากร (workforce profile) จ าแนกตามลกษณะงาน:

สายวชาชพหลก 86 คน สายสนบสนน 81 คน รวม 167 คน

ระดบการศกษา: ปรญญาโท 9 คน

ปรญญาตร 60 คน ต ากวาปรญญาตร 98 คน

จ าแนกตามระดบบรหาร

มผบรหารระดบสง 1 คน ผบรหารระดบกลาง 10 คน ผบรหารระดบตน 15 คน ผปฏบตงาน 142 คน

3.สงแวดลอมดานกายภาพทส าคญ 3.1อาคารสถานท ทส าคญ:

1. ตกอ านวยการใหม 2 ชนประกอบดวย หองท างานผอ านวยการ ฝายบรหารงานทวไป หนวยงานโรคไมตดตอเรอรง และงานใหค าปรกษา

2. อาคารผปวยนอก ประกอบดวย งานผปวยนอก กลมงานประกนสขภาพ ยทธศาสตรและสารสนเทศ งานอบตเหตฉกเฉน กลมงานทนตกรรม กลมงานเภสชกรรมและคมครองผบรโภค กลมงานเทคนคการแพทย ส านกงานกลมการพยาบาล

3. อาคารเกา ประกอบดวย กลมงานหองคลอด-หองผาตด งานรงสวนจฉย กลมงานเวชศาสตรครอบครวและบรการปฐมภม และงานสงแวดลอม

4. ตกผปวยใน ประกอบดวย กลมงานผปวยใน และงานกายภาพบ าบด 5. อาคารแพทยแผนไทย ประกอบดวย งานแพทยแผนไทย 6. อาคารโรงครว ประกอบดวย งานโภชนาการ คลงวสดส านกงาน คลงส ารองเอกสาร

ของใชงานตางๆ และหองเกบเอกสารเวชระเบยน 7. อาคารคลง ประกอบดวย คลงเวชภณฑ 8. อาคารจายกลางและซกฟอก ประกอบดวย งานจายกลางและงานซกฟอก คลงวสด

ครภณฑการแพทย 9. อาคารซอมบ ารง ประกอบดวย หองซอมบ ารงและหองเกบของหนวยงานตางๆ

4.เทคโนโลยและอปกรณทส าคญ:

Technology Equipment Facilities ดานคอมพวเตอร (Hard Ware)

1.เครองแมขายหลก โปรแกรม HOSxP 1 เครอง 2.เครองแมขาย ส ารอง 2 เครอง 3.เครองลกขาย จ านวน110ตว 4.อปกรณกระจายสญญาณ จ านวน 5 จด ไรสาย 20 จด

1.ใหบรการตลอด 24 ชวโมง 2.ส ารองขอมลทกวนแบบอตโนมตเพอปองกนขอมลสญหาย 3.เชอมตอระบบในทกจดบรการ

ดานคอมพวเตอร (Soft Ware)

1.โปรแกรม HOSxP

1.บนทกขอมลผรบบรการและการใหบรการแบบ real - time

2.ประมวลผลและจดท ารายงาน 3.ควบคมการเขาถงขอมล หรอการแกไขขอมล โดยการจ ากดผเขาถงและการรกษาความลบโดยใชรหสผาน

2.ระบบ Internet, Intranet ตลอด 24 ชวโมง

1.สบคน คนควา และสอสารตลอด 24 ชวโมง 2.สอสารขอมล นโยบาย และเอกสารส าคญของโรงพยาบาล

3.โปรแกรม Nemo ,RM,KMS,RMC E-claim, ADR, Medication Allergy Drug Interaction

เปนโปรแกรมทมความเชอมโยงกนทงระบบ

ดานการแพทย 1.เครองมอ/อปกรณในการชวยชวต - Difibulator - EKG monitor - Infustion pump

1.มระบบการจดหาและประเมนความพรอมใชงาน ตลอด 24 ชวโมง 2.มระบบการซอมบ ารง และจดหาทดแทน

2.เครองมอ/อปกรณ สนบสนน - O2 Pipe line - เครองเอกซเรยระบบ Digital - รถฉกเฉนพรอมอปกรณ

3.มการควบคมคณภาพเครองมอ โดยการสอบเทยบ อยางตอเนองทกป

3.ศกยภาพหองชนสตร - เครองตรวจวเคราะหทางเคมคลนก

Technology Equipment Facilities - เครองตรวจอเลคโตรไลท

- Coagulation testing

5.กฎระเบยบขอบงคบทเกยวของ :

กฎหมาย/ขอบงคบ ขอก าหนด 1.รฐธรรมนญ - สทธพนฐานในการไดรบบรการดานสาธารณสข 2.แผนสขภาพแหงชาต - แนวทางนโยบายในการพฒนาระบบบรการ 3.พรบ.หลกประกนสขภาพแหงชาต - การจดบรการตามชดสทธประโยชน และการคมครอง

สทธผปวย - การคมครองสทธผใหบรการ เมอไดรบความเสยหายจากการใหบรการ

- การชดเชยและเยยวยา ผรบบรการ/ทายาท เมอไดรบความเสยหายจากการรบบรการดานสาธารณสข

4. พรบ.คมครองผบรโภค - แนวทาง สทธของผรบบรการ เมอไดรบความเสยหายจากการรบบรการดานสาธารณสข -การเจรจาไกลเกลย

5.พรบ.วชาชพ/สภาวชาชพ - มาตรฐานวชาชพ 6.พรบ.จราจรทางบก - มาตรการความปลอดภยในการใชรถฉกเฉน 7.พรบ.สงเสรมและรกษาคณภาพสงแวดลอมแหงชาต - แนวทางในการรกษาคณภาพ น าทง ขยะ มลพษ ท

เกดจากบรการของโรงพยาบาล 8.พรบ.ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน พ.ศ.2554

- มาตรฐานอาคาร สถานท - การจดการดานความปลอดภยในการท างานของบคลากร

6.ลกษณะส าคญทางสงคม เศรษฐกจ สงแวดลอม และประชากร:

อ าเภออาจสามารถตงอยทางทศตะวนออกของจงหวดรอยเอด ตามทางหลวงแผนดนสายรอยเอด - พนมไพร

(ถนนรณชยชาญยทธ) หางจากจงหวดรอยเอด 34 กโลเมตร มพนท 425.26 ตารางกโลเมตร หรอ 265,787.5 ไร

1.สภาพโดยทวไปเปนทราบสง พนทเปนดนปนทราย ปาไมมลกษณะปาโปรง อากาศรอนแหงแลง ปรมาณน าฝนนอยถงปานกลาง

2. ประชากรสวนใหญนบถอศาสนาพทธ ประกอบอาชพเกษตรกรรม ประชากรในวยแรงงาน สวนใหญ ไปใชแรงงานทกรงเทพมหานคร และจงหวดในแถบภาคใต ภาคตะวนออก สงรายไดให ผสงอายทเฝาบานและเลยงดบตรหลาน ประชากรสวนใหญมฐานะยากจน

3.ประชาชนรอยละ 57.85 มสทธบตรทอง และต าบลด เปนพนทรอยตอกบเขตอ าเภอเมองสรวง มความตองการขามเขตไปใชบรการ ทโรงพยาบาลเมองสรวง มปญหาในการเรยกเกบคาบรการขามเขต

4.ประชากรวยสงอาย สงขน กลายเปนสงคมผสงอาย ดงนน การเจบปวยสวนใหญ เปนโรคในผสงอาย นโยบายในการจดระบบบรการ จงเนนในดานการดแลผสงอาย ทงในโรงพยาบาลและชมชน

7. ความสมพนธระดบองคกร

ระบบก ากบดแลองคกรทด (Organization Governance ): ผอ านวยการโรงพยาบาล เปนผบรหารสงสด ใชอ านาจการบรหารจดการ ในรปแบบคณะกรรมการบรหารโรงพยาบาลทมบทบาทในการก ากบดแล ประเมนประสทธภาพและประสทธผลในการปฏบตงานของทกกลมงานตามโครงสรางการบรหารโรงพยาบาลภายใตหลกธรรมาภบาล (Good Governance) 8.บรการทมการจางเหมาจากภายนอก: การก าจดขยะตดเชอและขยะอนตรายของโรงพยาบาล การสอบเทยบเครองมอ ระบบบ าบดน าเสย 9.การมพนธสญญาในการใหบรการ : สปสช. ส านกงานประกนสงคม ส านกงานกลางสารสนเทศบรการสขภาพ บรษทประกนชวต หนวยงานเอกชน อปท.ส านกงานปรมาณเพอสนต กรมบญชกลาง 10. สภาพแวดลอมและการเตบโตขององคกร: โรงพยาบาลอาจสามารถ ไดเรมกอตงจาก สถานอนามยชน 1 ประจ าอ าเภอเมอ พ.ศ.2510 เปน “ศนยการแพทย และอนามย” ในป พ.ศ.2517 ไดรบการเปลยนชอเปน “โรงพยาบาลอาจสามารถ” ในปพ.ศ.2520 และเปนโรงพยาบาลขนาด 10 เตยง ในวนท 9 สงหาคม พ.ศ.2529 และยกระดบเปนโรงพยาบาลขนาด 30 เตยง เมอวนท 1 สงหาคม พ.ศ.2537 เนองจากมจ านวนผมาใชบรการจ านวนมาก จงไดมการสราง อาคารโรคเรอรง หองพเศษ และหองแยกโรค โดยใชงบประมาณด าเนนการ จากงบลงทนของโรงพยาบาล และในป 2560-2561 ไดวางแผนพฒนา ระบบการจดบรการ เพอการดแลผปวย Stroke ในระยะ Intermediate care รวมกบโรงพยาบาลรอยเอด 11.ปจจยความส าเรจ:

ปจจยความส าเรจทส าคญขององคกร (key success factor): ผน าระดบสง มวสยทศน และมความสามารถในการชน าทศทางในการด าเนนงานขององคกร บคลากรมความรและมทกษะในการท างานเปนทม

การเปลยนแปลงส าคญทมผลตอความส าเรจขององคกร: 1.การปรบแนวคดของบคลากรสขภาพ ใหตระหนกและเหนความส าคญในการสรางเสรมสขภาพ เนนการ

ออกก าลงกายและการรบประทานอาหารทเหมาะสม และเปนตนแบบดานสขภาพในชมชน 2.การพฒนาการเรยนรของบคลากรในรพ.สต.และการเสรมพลง ใหมศกยภาพและความมนใจในการดแล

ผปวยทอยในเขตรบผดชอบ กลมผปวยเรอรง ผสงอาย และ ผปวยจตเวชเรอรง 3.ปรบระบบบรการภายในสถานบรการ แบบ one stop service โดยทมสหวชาชพ เนนการจดการระบบ

นดทมประสทธภาพ และชองทางดวนส าหรบผปวยทมความตองการเฉพาะ 4. สงเสรมและสนบสนนใหภาคเครอขาย มบทบาทและเปนเจาของในการจดการแกไขปญหาดานสขภาพ

ในชมชน

11.ความทาทายเชงกลยทธ ความทาทายเชงกลยทธทส าคญ : 1.ดานการบรหารจดการและการพฒนาคณภาพ - การลดคาใชจาย และเพมรายได เนองจากประสบปญหาวกฤตดานการเงน - การออกแบบระบบบรการทมคณภาพ ตอบสนองความคาดหวงของผใชบรการทมสงขน - การบรณาการงานพฒนาคณภาพในงานประจ า เพอความยงยน - การพฒนาส การเปนองคการ ทดภายใตหลกธรรมาภบาล 2.ดานทรพยากรบคคล - การสรางแรงจงใจ ขวญก าลงในการปฏบตงาน - การพฒนาศกยภาพบคลากรและการจดการความร ใหมความสามารถหลากหลาย ในบคลากรทมอย

อยางจ ากดใหรเทาทนโรคและปญหาสขภาพในพนท ตอบสนองนโยบายของโรงพยาบาลและกระทรวงสาธารณสข - การดแลภาวะสขภาพของบคลากร 3.ดานปฏบตการขององคการ - การพฒนาความรวมมอ ภายใต แนวคด ทมหมอครอบครว รวมกบภาคเครอขายทกสวนใน

อ าเภอ - การจดระบบบรการสขภาพแบบองครวมทงาย สะดวก รวดเรวและสอดคลองกบวถชวตชมชน

เขาถงบคคล ครวเรอน และชมชน ประชาชนทกกลม สามารถเขาถงบรการไดอยางทวถง - การพฒนาระบบการคดกรองและการเขาถงบรการของผปวยกลมโรคทมอตราการตายสง - การลดความเสยงในระบบบรการ เพอความปลอดภยของผรบบรการ และบคลากร 4.ดานความรบผดชอบตอสงคม - การควบคม ปองกนการแพรกระจายเชอ - การควบคม ปองกน ของเสย อนตราย จากบรการของโรงพยาบาล

- การเฝาระวง แจงเตอน โรคทางระบาดวทยา

12.กระบวนการประเมนผล:

การประเมนผลภายนอก ในระดบกระทรวง กรม เขตตรวจราชการ ส านกงานระดบเขต ส านกงานสาธารณสขจงหวด สภาวชาชพ สถาบนการศกษา ทงในดาน การบรหารจดการ มาตรฐานวชาชพ มาตรฐานแหงฝก มาตรฐานความปลอดภย มาตรฐานเครองมอ อาชวอนามยและสงแวดลอม

การประเมนภายใน ม 2 ระบบ ไดแก การประเมนระดบ หนวยงาน กลม ฝาย สายบงคบบญชา ประเมนทงดานปรมาณและคณภาพตามตวชวด และการประเมนดวยทมครอมสายงาน ไดแก Grand Round ,IC Round ,ENV&5ส เพอกระตนใหเกดการพฒนา

13.ผลงานเดนและความภาคภมใจขององคกร:

- ผานการรบรองระบวนการคณภาพงาน ตามขอก าหนดและเกณฑมาตรฐานงานยาเสพตด ระยะเวลาในการรบรอง 24 กมภาพนธ 2558-23 กมภาพนธ 2561

- ผานรบการรบรองคณภาพ ตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบรการสขภาพ ฉบบเฉลมพระเกยรตฉลองสรราชสมบตครบ 60 ป(มาตรฐานHA ) จากสถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล(องคการมหาชน) ระยะเวลาการรบรอง 22 ธนวาคม 2558 -21 ธนวาคม2560 - ผานการรบรอง ระบบบรหารงานคณภาพ ตามมาตรฐานงานเทคนคการแพทย 2555 ส าหรบหองปฏบตการทางการแพทย ระยะเวลาการรบรอง 28 มกราคม 255—27 มกราคม 2562 - ผานการประเมน โรงพยาบาลทมระบบมาตรฐานบรการสขภาพ ระดบ 2 ดมาก เมอ 12 กนยายน 2559 - รางวลความเปนเลศดานการบรหารราชการแบบมสวนรวม ระดบ ด ประเภท การบรหารราชการแบบมสวนรวม จาก ก.พ.ร. ประจ าป 2559 - รางวลคลนก NCD คณภาพดเยยม ระดบเขต ในปพ.ศ. 2559 - รางวลโรงพยาบาลทมศกยภาพอบตเหตฉกเฉน พรอมพฒนาส ER ดเดน(ER Star Award)ในป2559 - ไดรบเกยรตบตร แสดงความชนชม เครอขายบรการสขภาพอ าเภอ ในความรวมมอและมงมนพฒนาเพอยกระดบการดแลสขภาพประชาชน(DHS) เมอ 11 มนาคม 2559 - รางวลรองชนะเลศ อนดบ 3 ประเภทโรงพยาบาลชมชน “หนวยงานดเดนดานการพฒนาคณธรรมจรยธรรม ”จงหวดรอยเอด ป 2560 เมอ 28 เมษายน 2560

- ไดรบการคดเลอก น าเสนอผลงานระดบเขต เรอง ระบบบรการดแลผปวยจตเวชเรอรงกลมเสยงในชมชน เมอ 2 มถนายน 2560

- รางวลรองชนะเลศ ทกษะการปฏบตการสถานการณฉกเฉนทางสตกรรม ในระดบโรงพยาบาลชมชนทไมมสตแพทย ในระดบเขต เมอ 28 มถนายน 2560

- ผานการประเมนสถานประกอบอาหารผปวยในโรงพยาบาล ในระดบ ดมาก เมอ 11 กรกฎาคม 2560 - หองปฏบตการรงสวนจฉย ไดรบรางวลผลการปฏบตงานทเปนเลศ (Best Practice) ตามมาตรฐาน

กระทรวงสาธารณสข ป2560 เมอ 28 สงหาคม 2560 - ไดรบการตรวจเยยมประเมนมาตรฐานระบบบรการสขภาพ กรมสนบสนนบรการสขภาพ ประจ าป

งบประมาณ 2560 เมอ 15 กนยายน 2560 - ไดรบการประเมน อ าเภอด าเนนงานปองกนอบตเหตทางถนนผานระบบสขภาพอ าเภอ (DHS-RTI) ด

เยยม(Advanced) ระดบเงน เมอ 12 มกราคม 2561 เครอขายบรการสขภาพออกเปน 15 หนวย ดงน 1.ส านกงานสาธารณสขอ าเภออาจสามารถ 2.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลโพนเมอง 3.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลบานน าค า 4.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลบานแจง 5.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลหนอม 6.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลหนองหมนถาน 7.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลบานสสวาด 8.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลหนองขาม 9.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลบานหนองแฮด 10.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลรวมไทย 11.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลบานหนองตาโฮม 13.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลบานยางเฌอ 14.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลด 15.โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบลหนองบว

ผบรหาร

นายแพทยธารา รตนอ านวยศร ผอ านวยการโรงพยาบาลอาจสามารถ

นโยบายผบรหาร

“สงใดทรวมกนไตรตรองแลวเหนดเหนงามดวยกน จงลงมอท าทนท อยากท าอะไรกตามทมผลท าใหผอนเดอดรอน สงคมเกดความสบสนวนวาย จงยบยงชงใจ ทกคนมหนาทเปลยนแปลงตนเอง อยาเสยเวลาไปคดจบผดผอน จงใชเวลาทมคาท างานในหนาทอยางดเตมความสามารถ สงทนาภาคภมใจมากทสดไมใชการไดรบรางวลหรอค ายกยองชมเชย แตคอความไววางใจทชาวบานทงหลายมใหและกลบมารบบรการ เพราะประทบใจในบรการทพวกเรารวมกนใหบรการ”

โรงพยาบาลอาจสามารถ

บรการหลก (main service) ใหบรการรกษาพยาบาล สงเสรมสขภาพ ฟนฟสขภาพ ปองกนและควบคมโรค วสยทศน (Vision) “ เปนเครอขายบรการสขภาพชนน าระดบภาค โดยชมชนมสวนรวม ” คานยม บรการประทบใจ : ตอบสนองความตองการของผปวย ผรบผลงาน ไดมาตรฐาน : มคณภาพ และปลอดภย

ยดถอคณธรรม : เสมอภาค และเทาเทยม

พนธกจ (Mission) 1. สงเสรมสขภาพ ปองกนโรค ภยสขภาพ และคมครองผบรโภค 2. ใหบรการรกษาพยาบาลและฟนฟสภาพ 3. พฒนาระบบบรหารจดการทมงเนนผลสมฤทธ 4. พฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ พอเพยง และมความสขในการท างาน

เขมมง: ความปลอดภยในโรงพยาบาล (2P safety: Patient ,Personal)

กรอบแผนยทธศาสตร ป 2560-2564

พนธกจ ยทธศาสตร เปาประสงค 1. สงเสรมสขภาพ ปองกนโรค ภยสขภาพ และคมครองผบรโภค

1.สรางการมสวนรวมของชมชนในการสรางเสรมสขภาพปองกนโรค ภยสขภาพ คมครองผบรโภค

1.ประชาชนทกกลมวย ไดรบการสรางเสรมสขภาพ เพอแกไขปญหาสขภาพทส าคญในพนท

2.มการเฝาระวงโรคตดตอและไมตดตอ ตอบโตภาวะฉกเฉน โรคและภยสขภาพลดลง

3.มระบบงานคมครองผบรโภคทมประสทธภาพ

4.มระบบบรหารจดการสงแวดลอมทเออ

พนธกจ ยทธศาสตร เปาประสงค ตอสขภาพประชาชน

5.พฒนาระบบสขภาพอ าเภอ(DHS,DHB) 2.ใหบรการรกษาพยาบาลและฟนฟสภาพ

2.พฒนาคณภาพและศกยภาพดานการรกษาพยาบาลและการฟนฟสภาพ

6.ลดอตราตายดวยโรคทมอตราตายสงและโรคทเปนปญหาในพนท

7.ลดอตราการเกดภาวะแทรกซอนในผปวยกลมโรคส าคญ

8.หนวยบรการมคณภาพ ลดความแออดในสถานบรการสขภาพ

9.สถานบรการสขภาพจดบรการทมประสทธภาพ

เชอมโยงบรการแบบไรรอยตอตามแนวทาง Service plan

3.พฒนาระบบบรหารจดการทมงเนนผลสมฤทธ

3.พฒนาระบบบรหารจดการทมงเนนผลสมฤทธ เพอสนบสนนการบรหารแบบธรรมาภบาล

10.มการบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใสและตรวจสอบได

11.มแผนยทธศาสตรและการประเมนผลทมประสทธภาพ

12.สถานบรการดานสขภาพมสถานะทางการเงนทเหมาะสม

4.พฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ พอเพยง และมความสขในการท างาน

4.วางระบบการบรหารจดการและพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะและมความสขในการท างาน

13.มนวตกรรมในการใหบรการดานสขภาพและดานการบรหารงาน

14.สถานบรการดานสขภาพมสถานะทางการเงนทเหมาะสม

ความสามารถเฉพาะขององคกร(Core competency)

- การจดระบบบรการ กลมผปวยโรคไมตดตอเรอรง เบาหวานและความดนโลหตสง ในโครงการ ดแลใกลบานใกลใจ ครอบคลมทกพนท โดยความรวมมอของภาคเครอขาย

- การจดระบบบรการดแลผปวยกลมตดบาน ตดเตยง ผพการ ผดอยโอกาส ผสงอายทมภาวะพงพง (long term care) ในชมชนภายใตโครงการ หมอครอบครว ดวยทมสหวชาชพและภาคเครอขายในชมชน

โครงสรางองคกร (1) โครงสรางการบรหารโรงพยาบาล

(2) โครงสรางความรบผดชอบและการประสานงานในระบบคณภาพ/สรางเสรมสขภาพ

ผอ ำนวยกำรโรงพยำบำล

ทมน ำระดบกลำง

ผอ ำนวยกำรโรงพยำบำล

ผจดกำรคณภำพ

โรงพยำบำล

ทมระบบงำน องคกรวชำชพ ทมสนบสนน ทมคลนกบรกำร

-IC

-RM

-ENV

-เครองมอ

-IT

-PCT

-กำรจดกำรดำนยำ

-งำนกำรพยำบำลหนวย

ควบคมกำรตดเชอและงำน

จำยกลำง

-งำนกำรพยำบำลผคลอด

-งำนกำรพยำบำลผ ปวย

ผำตดและวสญญพยำบำล

-งำนกำรพยำบำลผ ปวย

อบตเหตฉกเฉนและนตเวช

-งำนกำรพยำบำลผ ปวยใน

-งำนกำรพยำบำลผ ปวยนอก

-กลมงำนเวชกรรมฟนฟ

-กลมงำนเทคนคกำรแพทย

-กลมงำนรงสวทยำ

-กลมงำนเภสชกรรมและ

คมครองผบรโภค

-กลมงำนบรกำรดำนปฐมภม

องครวม

-กลมงำนทนตกรรม

-องคกรแพทย

-องคกรพยำบำล

-กลมงำนบรหำรทวไป

-กลมงำนประกนสขภำพ

ยทธศำสตรและสำรสนเทศ

ทำงกำรแพทย

-กลมงำนโภชนศำสตร

-กลมงำนกำรพยำบำล

(3) โครงสรางระบบก ากบดแลกจการ/ธรรมาภบาล แผนทแสดงทตงองคกร

ผอ ำนวยกำรโรงพยำบำล

คณะกรรมกำรตรวจสอบภำยใน

-ระเบยบพสด กำรจดซอ จดจำง

-ระบบคลง วสดคงคลง

-ระบบบญช กำรเงน

คณะกรรมกำรโรงพยำบำลคณธรรม

คณะกรรมกำรบรหำรโรงพยำบำล

- กรณกำรรองเรยน วนยในบคลำกร

- ก ำกบยทธศำสตรและแผนงำน

โครงกำร

คณะกรรมกำรบรหำร

ควำมเสยงควำมปลอดภย

และกำรเจรจำไกลเกลย

ยทธศาสตรเครอขายบรการอ าเภออาจสามารถ ยทธศาสตรท1 สรางเสรมสขภาพ เฝาระวง ปองกนและควบคมโรคใหมประสทธภาพทกกลมวย เปาประสงคท1 ประชาชนทกกลมวยมสขภาพด จ านวน 8 ตวชวด ยทธศาสตรท2 สรางการมสวนรวมของชมชนในการดแลสขภาพอยางเขมแขงในการปรบเปลยนพฤตกรรมของประชาชนทเปนภยตอสขภาพ เปาประสงคท2 ภาคเครอขายสขภาพมความเขมแขงโรคและภยสขภาพทส าคญลดลง จ านวน 6 ตวชวด ยทธศาสตรท3 สงเสรมใหประชาชนไดรบบรการและใชผลตภณฑทมคณภาพตามมาตรฐานงานคมครองผบรโภค เปาประสงคท3 มงานคมครองผบรโภคทมประสทธภาพ จ านวน 1 ตวชวด ยทธศาสตรท4พฒนาคณภาพดานการรกษาพยาบาลและฟนฟสภาพ เปาประสงคท4 ลดอตราตายดวยโรคทมอตราตายสงและโรคทเปนปญหาในพนทจ านวน 10 ตวชวด เปาประสงคท5 ลดอตราการเกดภาวะแทรกซอนในผปวยกลมโรคส าคญจ านวน 5 ตวชวด เปาประสงคท6 สถานบรการในเครอขายทกระดบไดรบการรบรองคณภาพมาตรฐานจ านวน 7 ตวชวด ยทธศาสตรท5 ลดความแออดในสถานบรการและจดระบบบรการในเครอขายแบบไรรอยตอ เปาประสงคท7เครอขายบรการสขภาพทกระดบจดบรการทมประสทธภาพเชอมโยงบรการแบบไรรอยตอตามแนวทางservice planจ านวน 2ตวชวด ยทธศาสตรท6 พฒนาลบคลากรใหมสมรรถนะเหมาะสมในการปฏบตราชการและมความผาสกในการท างาน เปาประสงคท8บคลากรใหมสมรรถนะทเหมาะสมกบงานมความผาสกในการปฏบตงานจ านวน 4 ตวชวด ยทธศาสตรท7 พฒนาระบบสารสนเทศเพอสนบสนนการใหบรการทมประสทธภาพ เปาประสงคท9 มระบบบรหารจดการสารสนเทศทมประสทธภาพจ านวน 3ตวชวด ยทธศาสตรท8 พฒนาระบบบรหารการเงนการคลงทมประสทธภาพ เปาประสงคท10 การบรหารจดการการเงนการคลงทมประสทธภาพจ านวน 2 ตวชวด