ฉบับที1 กองการเจ้าหน้าที จุลสาร · 2019....

กองการ เจ าห น า ท� มหาวทยา ลยสงขลานครนทร

จลสารกองการเจาหนาท�ฉบบท� 1

กองการเจาหนาท� สานกงานอธการบด มหาวทยาลยสงขลานครนทร

โทร. 099 3583426 ภายใน 2041-2057

E-mail : [email protected]

สงหาคม - พฤศจกายน 2562

คานา

สวสดคะ บคลากรมหาวทยาลยสงขลานครนทร และผอานทกทาน จลสารฉบบน� กองการเจาหนาท�จดทาข�นเพ�อประชาสมพนธขอมล ขาวสารตาง ๆ รวมไปถงเกรดความร ท�นาสนใจในชวตประจาวน เชน ครบเคร�องเร�องธรการ รวมไปถงการนา E office มาใชกบงานธรการ และยงมเร�องของการประเมนคางาน อยางไรใหผาน การประเมนผลการปฏบตงาน ผลงานวจยเพ�อใชในการขอตาแหนงทางวชาการท�มาจากวทยานพนธของนกศกษา ความหมายของผดาเนนการหลกและผประสานงานการพมพเผยแพร โครงการแลกเปล�ยนเรยนรประเพณ มข.-ม.อ.-มช สามพลงเพ�อแผนดน ท�เป�นการรวมพลงของท�ง 3 มหาวทยาลย รวมไปถงเกรดความรของกฎหมาย ในเร�องของคดหน�บตรเครดตและอกหน�งกฎหมายท�นาสนใจ คอ การขบรถโดยไมมใบอนญาตขบข�แตโดนคนอ�นชน จะทายงไง จะเรยกประกนใหชดใชเงนไดไหม ความรเร�องโครงการประกนภยอบตเหตสวนบคคล (กลม) ของมหาวทยาลย มรายละเอยดคมครองอะไรบาง รวมไปถงขอมลตาง ๆท�ไดเกร�นไว ทกทานสารมารถอานเพ�มเตมไดในจลสารฉบบน�เลยคะ หากผอานทานใด มขอเสนอแนะเพ�อปรบปรงจลสารกองการเจาหนาท� สามารถเสนอแนะเขามาไดท�E-mail : [email protected] เพ�อท�ทางคณะกรรมการฯ จะไดนาปรบปรงในจลสารฉบบหนาตอไป

ว รมล ล แกวน อยบก . จ ลสาร

CONTENTS

กฎหมาย...รไว...ไมม OUT (EP 1)1

ประเมนคางานอยางไร ?? ใหผาน3

e - Office กบงานธรการยคใหม9

ครบเคร�องเร�องงานธรการ !!!2

ประเมนผลการปฏบตงานเพ�อ10ขบรถโดยไมมใบขบข� แตโดนคนอ�นชนใครผด เรยกประกนใหใชเงนไดไหม13ความหมายของความหมายของผดาเนนการหลกและผประสานงานการพมพเผยแพร15ผลงานวจยเพ�อใชในการขอกาหนดตาแหนงทางวชาการท�มาจากวทยานพนธของนกศกษา 16 17โครงการประกนภยอบตเหตสวนบคคล (กลม)มหาวทยาลยสงขลานครนทร ประจาป�การศกษา 2562

โครงการแลกเปล�ยนเรยนรประเพณมข.- มอ.-มช. "3 พลงเพ�อแผนดน" คร�งท� 519

01

ถาเป�นคดท�ราคาทรพยพพาทเกน300,000.- บาท เรากไปศาลจงหวดถาเป�นคดท�ราคาทรพยพพาทนอยกวา 300,000.- บาท เรากไปศาลแขวง

กลบมาอกคร�งกบบทความลงจลสารกองการเจาหนาท� ป� 2019 เราจะเหนวาชวงน�ธนาคารตางๆ พากนปลดพนกงานกนไปมากมายและไดนาเทคโนโลย AI มาใชแทนคน(ตกงานกนเป�นแถวววววว) สวนพนกงานท�อยกตองพากนทายอดใหกบธนาคาร เชน หาลกคาทาบตรเครดต เป�นตน วนน�เลยจะมาพดถงความรทางกฎหมายเก�ยวกบบตรเครดต หากคางชาระจะมโทษอยางไร คดหน�บตรเครดต เป�นคดแพง ผลลพธของคด คอ การบงคบเอาทรพยสนของลกหน�ไปขายทอดตลาด เอาเงนมาชาระหน�(เรยกวา “การบงคบคด”) หากเราถกฟ�องตองทาอยางไร.....คาตอบ คอ รอจา น�งย�มหวาน ๆ แลวรอรบหมายศาลท�บานเลยจา (กเอาเงนเขาไปใชแลวไมยอม ชาระคนเขากตองฟ�องไงจะ)

ไปศาล....สวนใหญศาลทานจะใหมการไกลเกล�ยระหวางเจาหน�กบลกหน�กนกอน ถาตกลงกนไดวาเราไหวเทาไหร จะจายใหไดเทาไหรกประนอมยอมความกน และเรามหนาท�จายตามขอตกลงท�ยอมความกนไว แตถาตกลงกนไมไดศาลกจะจดใหมการไกลเกล�ยอกรอบ (ไกลเกล�ยโดยศาล) เรากตองแถลงตอศาลวาเราไหวเทาไหร ยงไงขอใหพดความจรง อยาโกหกทานเปานะ .... ทานจะไดเมตตาบาง

กฎหมาย...รไว...ไมม OUT (EP 1)

ศาลจงหวดสงขลาอยตรงขามกบ

ศาลแขวงสงขลา..ขามถนนไปหดเดยวน

การฟ�องรองหน�บตรเครดต มอายความ 2 ป� นบจากวนท�เราผดนดชาระหน� แต ๆ ๆ เราอยาไปนบอายความเอาเองนะจะ เพราะรายละเอยดปลกยอยเร�องอายความยงมอกหลายอยาง (ไวคอยมาเลา) และถาเราถกฟ�องเตรยมตวจางทนายความไดเลยจา (แอบกระซบหนอยนะวา งานวนยฯ มทนายความต�ง 4 คน แหนะ!!! สวนคาทนายความไปตกลงกนเองนะจะ) ถาถกฟ�องแลวแพคดเราจะโดนอะไรบาง......เรากจะโดนยดหรออายดทรพยไงละจะ ละจะ ละจะ

๐ ๐ ๐ เราจบเร�องน�ไวท� EP 1 แลวคอยมาตอกนอก EP 2 นะจะ ๐ ๐ ๐

Cr. Kwamkidhen.com

ว ร า ร ต น เ ห ล า ส ง หง า น ว น ย แ ล ะ น ต ก า ร

Page 1

02

"งานธรการเป�นตาแหนงงานท�สาคญตาแหนงหน�งในหนวยงาน แตหนาท� ความรบผดชอบน�น อาจจะตองใชความอดทนอยบางแตหากเราสามารถควบคมดแลงานสวนน�ใหออกมาไดด งานของเรากจะออกมาเป�นดงท�คาดหวง"

งานธรการเป�นงานท�มขอบขายและหนาท�ความรบผดชอบของงานท�คอนขางกวางผท�ทางานธรการสามารถเขาไปชวยเหลองานในฝ�ายอ�นๆ ได งานธรการจะเป�นงานท�เก�ยวของ กบการดแลงานเอกสารตาง ๆ การตดตอประสานงานภายใน และนอกองคกร การจดเกบและคนหาเอกสาร การจดเตรยมการประชม เป�นตน

คณสมบตโดยรวมแลว ตองเป�นคนท�รบความรบผดชอบสง มความอดทน มงม�น ในการทางาน อกท�งมความคลองแคลว มใจรกงานบรการ ใจเยน มมนษยสมพนธด เขากบบคคลอ�นไดงาย สามารถประสานงานระหวางบคคล หรอระหวางองคกรไดเป�นอยางด อดทนตอสภาวะ แรงกดดนในการทางานได นอกจากคณสมบตขางตนแลวอาจจะตองมทศนคตดานบวกเหลาน�รวมอยดวย เพ�อเพ�มความสขในการทางานใหมมากข�น งานธรการจะมขอบขายความรบผดชอบอยท�การชวยเหลอ หรอจดการธระตางๆ ใหกบบคคลในองคกร อาจจะมความแตกตางกนไปบาง ตามหนวยงานท�ตวเองสงกดอย

ครบเคร�องเร�องงานธรการ !!!ส ม บ รณ บ ว เ ท พ

ง า น ธ ร ก า ร

Page 2

03 ประเมนคางานอยางไร ?? ใหผานน ว พ ร ห อ ม จ น ท รง า น บ ร ห า ร ง า น บ ค ค ล

ความกาวหนาในตาแหนงของขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา ตาแหนงประเภทวชาชพเฉพาะหรอเช�ยวชาญเฉพาะ และตาแหนงประเภทท�วไป ซ�งในท�น�ขอใชคาวา“ตาแหนงสายสนบสนน” ก.พ.อ.กาหนดใหดาเนนการ 2 สวน คอ 1) การกาหนดระดบตาแหนงใหสงข�นโดยการประเมนคางานของตาแหนง และ 2) การแตงต�งบคคลใหดารงตาแหนงสาหรบพนกงานมหาวทยาลยมหาวทยาลยสงขลานครนทร ตาแหนงประเภทปฏบตการและวชาชพ (ตาแหนงสายสนบสนน) กใหใชหลกเกณฑเดยวกบขาราชการ ซ�งการท�จะกาหนดตาแหนงใดเป�นระดบสงข�นตาแหนงน�นตองมหนาท�และความรบผดชอบคณภาพและความยงยากของงานในตาแหนงท�เพ�มข�นหรอเปล�ยนแปลงไปถงขนาดท�จะตองกาหนดตาแหนงเป�นระดบสงข�น โดยจะตองวเคราะหภาระกจของหนวยงานและการประเมนคางานเพ�อวดคณภาพของตาแหนงตามลกษณะงาน หนาท�และความรบผดชอบคณภาพและความยงยากของงาน ความรความสามารถและประสบการณท�ตองการในการปฏบตงาน (ก.พ.อ. : 2553)

การประเมนคางาน (JOB EVALUATION)

เป�นการประเมนคณภาพงานของตาแหนงหรอการจดลาดบช�นงาน (Ranging) หรอตคางาน เพ� อกาหนดระดบตาแหนงท�สมเหตสมผลและเป�นธรรม โดยนางานมาวเคราะหลกษณะหนาท� ความรบผดชอบคณภาพ และความยงยากของงาน ท�เป�นป�จจบน (ก.พ. : 2558)

ซ�งการประเมนคางานใหดาเนนการกรณท�มการกาหนดตาแหนงงานใหมในหนวยงาน หรอเม�อภาระงานของตาแหนงในหนวยงานเปล�ยนแปลงไปจนถงตองกาหนดตาแหนงเป�นระดบสงข�น ดงน�นการท�สวนงานจะเสนอขอประเมนคางานของตาแหนงจาเป�นตองพจารณาถงภาระงานของตาแหนงท�เพ�มข�นหรอเปล�ยนแปลงไป ซ�งมใชพจารณาภาระงานของตวบคคล เน�องจาก ตาแหนงเป�นของหนวยงานมใชของบคคลกรณท�สวนงานเสนอขอประเมนคางานแตภาระงานของตาแหนงใหมยงไมสะทอนภาระงานของตาแหนงในระดบท�สงข�นท�งหนาท�ความรบผดชอบคณภาพและความยงยากซบซอนของงาน มหาวทยาลยจงยงไมพจารณาใหกาหนดตาแหนง เป�นระดบสงข�น ดงน�นการเสนอขอประเมนคางานโดยใหไดรบการพจารณาอนมต มขอควรปฏบตและขอควรคานงซ�งไดรวบรวมและสรปจากมตคณะกรรมการประเมนเพ�อแตงต�งบคคลใหดารงตาแหนงสงข�นโดยแยกเป�น 2 ประเดน ดงน�

Page 3

03ประเมนคางานอยางไร ?? ใหผาน

1 แบบประเมนคางาน

1.1 แบบประเมนคางาน มจานวนไมเกน 2 หนากระดาษ A 4 เน�องจากตองการใหสรปภาระงานของตาแหนงท�เป�นภาระงานหลกท�สาคญๆ กระชบและรดกมกรณท�เกน 2 หนากระดาษ กองการเจาหนาท�จะสงกลบคนใหสวนงานแกไขกอนเสนอคณะกรรมการประเมนเพ�อแตงต�งบคคลใหดารงตาแหนงสงข�นพจารณาในทกกรณ

1.2 แบบประเมนคางานใหเขยนตามแนวทางท�มหาวทยาลยกาหนด (ตามหนงสอท� ม.อ.023/1953 ลงวนท� 18 เม.ย.2561) ดงน�

แ น ว ท า ง ก า ร เ ข ย น แ บ บ ป ร ะ เ ม น ค า ง า น ก ร ณ ป ฏ บ ต ง า นเ ฉ พ า ะ ด า น ห ร อ เ ฉ พ า ะ ท า ง

( ตา แ ห น ง ร ะ ด บ ชา น าญ ง า น ชา น าญ ง า น พ เ ศ ษ ชา น าญ ก า ร ชา น าญ ก า ร พ เ ศ ษ )

หนาท�และความรบผดชอบของตาแหนง

ตาแหนงเดม เอกสารอางองตาแหนงใหม

ระบเอกสาร หรอแหลงขอมลท�สามารถสบคนงานท�ปฏบตและกรณตวอยางได

เป�นงานท�ปฏบตในป�จจบนโดยเขยนตามมาตรฐานกาหนดตาแหนงคอ ดานการปฏบตการ ดานการวางแผน ดานการประสานงาน และดานการบรการระบเฉพาะงานหลก ๆ ไมตองลงรายละเอยดมากนกกระชบ รดกมเป�นงานท�มขอบเขตเน�อหาไมหลากหลายเป�นการปฏบตตามมาตรฐานกาหนดตาแหนงท�มอย

1.

2.

3.

ระบงานท�ปฏบตอยในป�จจบนท�ตองอาศยความร ประสบการณ หรอความชานาญการในการปฏบต โดยเขยนตามมาตรฐานกาหนดตาแหนง คอดานการปฏบตการ ดานการวางแผนดานการประสานงาน และดานการบรการเลอก Key Word จากมาตรฐานกาหนดตาแหนงท�ตรงกบงานท�ปฏบตเชน ตรวจสอบ ทดสอบ ศกษา คนควาทดลอง วเคราะห สงเคราะห หรอวจยเปรยบเทยบความแตกตางระหวางงานเดมกบงานใหมใหเหนชดเจนยกกรณตวอยางงานท�ตาแหนงปฏบตอยจรง

1.

2.

3.

4.

Page 4

ดานการปฏบตการ

ศกษาวเคราะหขอมลการจดทานโยบายท�สอดคลองกบยทธศาสตร เชน แผนพฒนามหาวทยาลย แผนพฒนาวทยาเขต/ แผนความเช�อมโยงยทธศาสตร/เกณฑอตรากาลง

ศกษาวเคราะหและจดทาขอมลสนบสนนการบรหารจดการของ ม.อ. ในการประชมตดสนใจ พฒนาระบบสารสนเทศเพ�อการบรหารจดการขอมล

03 ประเมนคางานอยางไร ?? ใหผาน

ดานการวางแผนรวมกาหนดนโยบาย จดทาแผนกจกรรม ขอกาหนดแนวปฏบตในระดบภาควชาและคณะ

วางแผน ตดตามประเมนผล และรายงานผลการดาเนนงาน และปรบแผน เชน แผนกลยทธ/ แผนพฒนาบคลากร/แผนปฏบตการประจาป�

ดานการประสานงาน

ประสานงานกบสหวชาชพ หนวยงานตางๆ ครอบครว

ประสานการทางานรวมกนท�งและภายนอก เชน จดกจกรรมและแลกเปล�ยนเรยนร

ประสานงานภายในภายนอก และบรการวชาการงานวจยสชมชน

ดานการบร �การสอน พฒนา นาความร ประสบการณและเทคนคไปประยกตใชแกป�ญหาและเผยแพรผลงานสภายนอก

ฝ�กอบรมเผยแพรความรดาน.....................

วเคราะหเปรยบเทยบคณภาพ และความยงยากซบซอนของงานท�เปล�ยนแปลงไปตาแหนงเดม เอกสารอางองตาแหนงใหม

เป�นงานท�ปฏบตตามระเบยบหลกเกณฑ/มาตรฐานงานท�กาหนดไวปฏบตงานไดตามเป�าหมายท�กาหนดหากไมเป�นไปตามเป�าหมาย/มาตรฐาน หรอผดพลาดจะสงผลกระทบตอผรบบรการอยางไร มการวางแผน วเคราะห ตรวจสอบการปฏบตงานวเคราะห ตรวจสอบการปฏบตงานเพ�อใหงานถกตองครบถวน

เป�นงานท�เสนอความเหน/ทางเลอกเพ�อการตดสนใจของผบรหาร/หนวยงานงานมความยากงายอยางไร มการสรางเคร�องมอนวตกรรม เสนอเทคนค วธการปฏบตงานเพ�อรองรบการเปล�ยนแปลงของนโยบายเทคโนโลย เศรษฐกจ สงคมท�เปล�ยนแปลงไป เกดประโยชนตอหนวยงาน /ผรบบรการ/ชมชน ชวยลดข�นตอน (Lean) ลดงบประมาณจดทาเอกสารทางวชาการเพ�อสรางความเขาใจเก�ยวกบระเบยบหลกเกณฑ วธการปฏบตงานมการศกษา คนควา สงเคราะห วเคราะหเพ�อกาหนด วางระบบปรบปรงการปฏบตงาน

1.

2.

3.4.5.

6.

ระบเอกสารหรอแหลงขอมลท�สามารถสบคนงานท�ปฏบตและกรณตวอยางได

1.คณภาพงาน

เป�นการปฏบตงานตามระเบยบหลกเกณฑ ยงยากซบซอนนอยมแนวทาง/คมอ/คาแนะนาการปฏบตงานท�ชดเจน

1.

2.

มความยงยากซบซอนมาก เก�ยวของกบระเบยบตางๆหลากหลาย/หลายหนวยงาน/หลายสาขาวชาชพมความหลากหลาย มข�นตอนการปฏบตงานท�ยงยากซบซอนกวาเดมตองประยกตใชความรความสามารถและสบการณสงมากเพ�อปรบเปล�ยนวธการ แนวทางการปฏบตงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ มความแมนยาในวชาชพ หากเกดความผดพลาดจะกระทบกบหนวยงาน องคกร ผรบบรการ

1.

2.

3.

4.

.......................

.......................

.......................

.......................

.......................

.......................

......

2. ความยงยากและความซบซอนของงาน

ตวอยาง

Page 5

คณภาพงานวเคราะหผลการดาเนนงาน เปรยบเทยบความตองการเพ�อหาแนวทางพฒนาคณะใหสอดคลองกบตวบงช�และเกณฑการประเมน เชน พฒนาระบบฐานขอมลออกแบบวธคดคานวณตวบงช�

พฒนาระบบฐานขอมล เชน ฐานขอมลบณฑตศกษา ระบบย�นคารองออนไลน

03ประเมนคางานอยางไร ?? ใหผาน

ความยงยากและความซบซอนของงาน

การผลตส�อยงยาก มหลายข�นตอน ตองศกษาเทคโนโลยเพ�อการออกแบบ เชน งานออกแบบปกและรปเลม

ระเบยบมความยงยากซบซอนตองศกษาวเคราะหขอมล ศกษาแนวทางการดาเนนงานใหสอคคลองกบมาตรฐานของ ครสภา

วเคราะหเปรยบเทยบการกากบตรวจสอบและการตดสนใจ

ตาแหนงเดม เอกสารอางองตาแหนงใหม

...........................................................

...........................................................

...........................................................

งานท�ปฏบตไดรบการกากบตรวจสอบ หรอตดตามความกาวหนาจากผบงคบบญชาอยางไร(ตามแผนงาน/โครงการ)งานท�เสนอตองผานใครบาง หรอเสนอผมอานาจโดยตรง

1.

2.

................................................

................................................

................................................

1.การกากบตรวจสอบ

...........................................................

...........................................................

...........................................................

มความอสระในการปฏบตงานอยางไร เชนสามารถตดสนใจดวยตนเองอยางเป�นอสระในการปรบเปล�ยนแนวทาง การแกไขป�ญหา หรอรเร�มพฒนาแนวทาง วธการปฏบตงาน

1. ................................................................................................................................................

2. การตดสนใจ

ตวอยาง

การกากบตรวจสอบปฏบตการพยาบาลโดยอสระ ตดตามผลสมฤทธ�ของงานตามแผนท�กาหนด

ไดรบการตรวจสอบตดตาม ตามมาตรฐานท�กาหนด

การตดสนใจตดสนใจดวยตนเองอยางอสระ ในการรเร�มพฒนาแนวทางและวธการปฏบตงาน

ตดสนใจและแกไขป�ญหาในภาวะวกฤตไดอยางถกตองเหมาะสม

ตวอยาง

Page 6

03 ประเมนคางานอยางไร ?? ใหผาน

เป�นผรวมวจยหวขอเร�อง..................เป�นวทยากรพเศษ อาจารยพเศษ ผลงานนาเสนอ KAIZEN Day คร�งท� .........

การไดรบรางวลตาง ๆ

1.3 ใหยกกรณตวอยางภาระงานของตาแหนงท�ปฎบตในทกหวขอ ซ�งมใชภาระงานท�ระบถงตวบคคลท�ดารงตาแหนงน�นๆ กรณภาระงานท�ระบตวบคคล เชน

วนท�............/ ผลงานตพมพใน..........

2 ประเดนการพจารณาของคณะกรรมการประเมนคางานของสวนงาน

2.1 การใหคะแนนของคณะกรรมการประเมนคางาน ใหระบเหตผลในการพจารณาการใหคะแนนในแตละหวขอ โดยระบเหตผลส�นๆ วาตาแหนงน�นมหนาท�ความรบผดชอบ ความยงยากของงานการกากบตรวจสอบ และการตดสนใจ เป�นอยางไร ซ�งมใชการคดลอกขอความการอธบายชวงการใหคะแนนหรอการคดลอกขอความจากแบบประเมนคางานมาใส

ตวอยางเหตผลในการพจารณาใหคะแนน

หนาท�ความรบผดชอบ (21-25 คะแนน)

ภาระงานมความหลากหลายท�งงานชวยสอน งานฝ�กอบรมหองปฏบตการ งานบรการวชาการ และงานวจย

องคประกอบการประเมน เหตผลการพจารณา

ความยงยากของงาน(21-25 คะแนน)

งานท�ปฏบตตองใชทกษะ และความชานาญในการปรบเปล�ยนวธการปฏบตงาน ปรบปรงวธทดสอบใหทนสมย

การกากบตรวจสอบ(11-15 คะแนน)

มการรายงานผลการปฏบตเป�นระยะตามแผนปฏบตงาน

การตดสนใจ (11-15 คะแนน)

งานท�ปฏบตตองแกไขการปฏบตงานดวยตนเองเป�นอยางด ตามแนวทางปฏบตงานของหนวยงานและมาตรฐานวชาชพ

เอกสารประกอบโครงการฝ�กอบรม .... Flow chart การขอรบบรการงานออกแบบและผลตส�อ / คมอการผลตส�อ/ website…..

1.4 เอกสารอางอง ใหระบเอกสารหรอแหลงขอมลท�สามารถสบคนภาระงาน หรอกรณตวอยางของตาแหนงงานได เชน

Page 7

เหนควรกาหนดตาแหนงเป�นระดบชานาญการ เน�องจากภาระงานมความยงยากซบซอนมากข�น

สรปผลการประเมนคางาน/เหตผล

ผานการประเมน

ไมผานการประเมน

เป�นงานท�มความยงยากซบซอน ตองใชความรประสบการณในการคดวเคราะห วางแผนการปฏบตงาน ตรวจสอบตดตาม ประเมนผลสมฤทธ�ของงานตามแผนงาน ตองใชความสามารถบรหารจดการในเชงนโยบายและวธปฏบตงานคอนขางมาก จงเหนสมควรกาหนดเป�นระดบสงข�น

เป�นลกษณะงานท�ตองใชความร ความชานาญดานวชาชพ และทกษะดานคอมพวเตอรเป�นอยางดในการออกแบบและผลตส�อใหมความทนสมย และความหลากหลาย

032.2 การสรปผลการประเมนคางาน ใหระบวาตาแหนงน�นผาน หรอไมผานการประเมนคางานอยางไร โดยระบเหตผลของตาแหนงงานน�นๆซ�งมใชเหตผลของตวบคคลท�ดารงตาแหนงน�น ๆ

พงเขาใจวาการประเมนคางานของตาแหนงเป�นตคาวาตาแหนงน�นๆ มหนาท�ความรบผดชอบ คณภาพ และความยงยากซบซอนเพ�มข�นหรอเปล�ยนแปลงไปอยางไร ซ�งมใชประเมนคางานของบคคลท�ดารงตาแหนงน�นๆ เพราะตาแหนงเป�นของหนวยงานไมใชของบคคล และส�งสาคญในการเสนอขอประเมนคางานคอภาระงานของตาแหนงใหมตองสะทอนภาระของตาแหนงในระดบท�สงข�น และหากสวนงานพจารณาขอควรคานงในประเดนท�กลาวถงขางตนจะทาใหการเสนอขอประเมนคางานของตาแหนงไดรบการพจารณาอนมตโดยไมยาก

ประกาศ ก.พ.อ.เร�อง มาตรฐานการกาหนดระดบตาแหนงและการแตงต�งขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษาใหดารงตาแหนงสงข�น พ.ศ.2553สานกงาน ก.พ. .2558. สรปการบรรยายเร�องหลกการและแนวคดการกาหนดตาแหนงและการประเมนคางาน วนท� 16ก.พ.2558 ณ สานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

1.

2.

ประเมนคางานอยางไร ?? ใหผาน

ตวอยางสรปผลการประเมนคางาน

เอกสารอางอง

Page 8

04 e - Office กบงานธรการยคใหมพ ร ศ ร ส ว า ง ล�า เ ล ศ ศ ร

ง า น ธ ร ก า ร

ความทนสมยของโลกไอท

ชวยอานวยความสะดวกในการทางานของงานธรการสามารถใชเทคโนโลยชวยใหการตดตอส� อสาร สงขอมลดวยระบบเครอขายคอมพวเตอร รวมถงสามารถจดเกบขอมลในรปแบบอเลกทรอนกสไดอยางรวดเรวและมประสทธภาพมากย�งข�น ดงน�

ระบบเทคโนโลยท�ทนสมยชวยใหการกระจายขาวสารดวยการสงอเมล ชวยลดเวลาในการตดตอส�อสาร ประหยดคาโทรศพท และยงชวยเพ�มประสทธภาพการทางาน อยนอกหนวยงาน ทาใหไมสามารถเดนทางมาสานกงานในเวลาอนรวดเรวไดเพยงมอนเทอรเนตกสามารถเช�อมโยงใหคณสามารถทางานเรงดวนไดไมจากดเวลาและสถานท� การท�สามารถสงขอมลขาวสารภายในสานกงานถงกนผานทางอเมล หรอการแชรขอมล ทาใหพนกงานสามารถเขาถงขอมลไดงาย ทราบขอมลขาวสารโดยท�วถงกนโดยไมตองส�งพมพเอกสาร ใหส�นเปลองทรพยากร ชวยอานวยความสะดวกดวยระบบการจดเกบ เอกสารเป�นหมวดหม ทาใหสามารถเรยกใชเอกสารยอนหลงไดงาย โดยใชระบบการคนหาเอกสาร ซ�งรวดเรวและเป�นระเบยบกวา การจดเกบเอกสารท�เป�นกระดาษ ท�งยงชวยลดเน�อท�ในการจดเกบเอกสารอกดวย สามารถจดประชมกลมทางโทรศพทไดผานเสยงและจอภาพ ทาใหผใชงานมากกวา 2 คน ชวยเพ�มประสทธภาพในการส�อสารของกลม ไมเสยเวลาในการเดนทางมาประชมในท�เดยวกน การทาตารางนดหมายการประชมและสงอเมลนดประชมไปยงบคคลท�ตองการ ใหเขาประชม ซ�งผเขารวมประชมสามารถตอบรบ และทก ๆ คนสามารถรบทราบไดในเวลาเดยวกนวาใครสามารถเขาประชมได และใครไมสามารถเขาประชมไดบาง

1.

2.

3.

4.

5.

6.

ระบบคอมพวเตอรและเครอขาย จาก e-office นอกจากชวยใหการทางานสะดวกรวดเรวและงายดายข�นแลว การลดการใชกระดาษไดยงเป�นส�งจาเป�นท�ทกองคกรควรตระหนกถงทรพยากรท�จะหมดไป ซ�งแนนอนยอมสงผลสะทอนกลบมาถงพวกเราทกคน

Page 9

05ประเมนผลการปฏบตงานเพ�อ

ว ช ร ไ ช ย ศ รง า น ท ะ เ บ ย น ป ร ะ ว ต

การประเมนผลการปฏบตงานหลายคนไดยนช�อน�กทาหนาเบอนหน อยาพ�งเบ�อกนลองมาฟ�งกนกอนวา

ทาไมตองประเมนฯ และใครละท�จะไดประโยชนจากการประเมน เร�มตน จากบคลากรม.อ. มหลายประเภท แตถาเร�องการประเมนผลการปฏบตงานจะสรปเพ�อใหเขาใจงายวากลมขาราชการและลกจางประจา ประเมนป�ละ 2 คร�ง พนกงานมหาวทยาลยและพนกงานเงนรายได ประเมนป�ละ 1 คร�ง ดงน�นชวงพฤศจกายนถงมกราคม สาหรบขาราชการและลกจางประจา และชวงพฤษภาคมถงกรกฎาคม สาหรบบคลากรทกประเภทจะเป�นชวงโคงสดทายในการเรงปฏบตงานใหครบตามขอตกลงและผลลพธท�ไดย�งมคณภาพเทาไร ย�งเกนกวาคาคาดหวงเทาไร จะสงผลโดยตรงตอการไดมาซ�งคะแนนการประเมนผลการปฏบตงาน หลายคนสงสยมยละวาการประเมนฯ ท�ตองมาทาขอตกลง ตองมารายงานผล และตองมการประเมนท�งผลการปฏบตงานและยงมาประเมนพฤตกรรมหรอ Competency อก มเหตผลอะไร ทาไมตองมาทาอะไรยงยากและคะแนนประเมนจะสาคญขนาดไหนเชยว ลองมาฟ�งคาตอบจากประสบการณโดยตรงท�รบผดชอบเร�องประเมนผลการปฏบตงานมาต�งแตพ�งเร�มบรรจจนป�จจบนกยงทาอย ฟ�งของจรงอาจจะผสมทฤษฎ นดๆ สกนดดมยเผ�ออะไรๆ จะดข�น

ความสาคญอนดบหน�ง

เลย คลกlink ไปท�รอยละหรอข�นการเล� อนเงนเดอนนกภาพออกมย ถายงไมออกจะบอกใหวา คะแนนประเมนสงผลตอการไดรบเงนเดอนเพ�มข�นในแตละป�ใครไดเพ�มมากนอยเทาไร ตามหลกทฤษฎนะตองเป�นผลมาจาก OUTPUT ท�มประสทธภาพย�งผลลพธเกนกวาเป�าย�งไดเงนเพ�มข�นจากการเล� อนเงนเดอนและการประเมนพฤตกรรม ย�งไดคะแนนมากหรอคะแนนย�งสง บงบอกวาคณพรอมจะไปขางหนา พรอมและแขงแรงพอท�จะทางานใหเกดประสทธภาพย�งๆ ข�นไป

Page 10

05 ประเมนผลการปฏบตงานเพ�อ

ความสาคญอนดบสอง

ฟ�งดไพเราะมากเพ� อการพฒนาและปรบปรงตนเองความไพเราะน�สามารถจบตองได ข�นอยกบการเป�ดใจใหกวางเพ� อรบฟ�งขอตาหนหรอคาช�แนะ ถาฟ�งแลวยอนดตวเองมอง แงบวกแลวนาไปปรบปรงตนเอง ทานายไดเลยวาแนวโนม OUTPUT ป�ถดไปนาจะดข�นและเงนเล� อนเงนเดอนนาจะเพ�มข�นตามหลกของความสอดคลองและการประเมนพฤตกรรมเชนกนหากทานไดคะแนนดๆ บงช�นะวาพฤตกรรมหรอสมรรถนะรายการท�วดทานอยน�นทานเป�นดาวเดนขององคกร มความพรอมและสามารถเป�นแบบอยางกบคนอ� นไดและตามหลกทฤษฎเช� อวาหากใครมคะแนนประเมนพฤตกรรมสงจะสงผลตอการปฏบตงานใหดตามไปดวย

แตในทางกลบกนหากทานไดคะแนนพฤตกรรมนอยหรอผลคะแนนมคาตดลบภาษาองกฤษเรยกวา GAP อยานอยใจไป เพราะคาลบท�ทานไดเป�นการเปรยบเทยบกบคาคาดหวงท�ผบงคบบญชาต�งไวกบทาน การท�ไดคาลบหรอ GAP ส�อนยยะ ได 2 ประเดน

01คาคาดหวงท�ต�งไมเหมาะสมกบทาน เพราะการต�งคาคาดหวงมหลายทฤษฎบางทฤษฎกาหนดตามอายหรอประสบการณการทางาน บางทฤษฎกาหนดคาคาดหวงตามตาแหนงหรอระดบตาแหนง ซ�งไมมทฤษฎไหนถกหรอผด อยท�ผนามาใชตองดใหเหมาะสมกบผถกประเมนเป�นรายบคคล

02ทานมจดออนจรง ๆ ตองยอนดตนเองมองโลกแงบวกเขาไว ผประเมนจะใหความเหนวาทานมจดออนอะไร อยางไร และตองพฒนาอะไร หากเป�ดใจลองทาตามคาแนะนาด บางคร�งอาจจะพลกผนชวตการทางานของทานในทางท�ดข�นไดโดยไมคาดฝ�น

Page 11

05ประเมนผลการปฏบตงานเพ�อ

ความสาคญอนดบสาม

สดทายใครละจะไดผลประโยชนจากการปฏบตงานท�มOUTPUT ท�ดเย�ยม มบคลากรท�พฒนาตนเองตลอดเวลา มองโลกแงบวก ร จกรบฟ�งความเหนผอ� น และสงผลตอการทางานเป�นทม รวมมอรวมใจกนผลกดนภารกจตางๆ ดวยความอตสาหะ (ครบสตรตามสมรรถนะหลกเลยนะเน�ย PSU) นอกจากทานจะมความสขในการทางาน สมหวงกบการลงแรงกายแรงใจในการทางาน ผลพวงสดทายผท�ไดรบผลประโยชนอยางหลกหนไมไดน�นคอองคกรหรอหนวยงานของทานน�นเอง มคาถามมาอกวาอาวแลวเก�ยวอะไรกบองคกร ขอย�าวาเก�ยวแนนอน องคกรของเราท�งหลายคอมหาวทยาลยสงขลานครนทร หากมหาวทยาลยอยไดสงผลใหเราอยไดเชนกนเพราะเรามเงนเดอน มงานทา มท�อยท�กน ดงสภาษตท�วา“น�าพ�งเรอเสอพ�งป�า”

เอาละวนน�ทราบแลววาประเมนผลการปฏบตงานเพ�ออะไร หวงวาบทความน�จะเป�นการกระตนขวญ กาลงใจใหชาว ม.อ. ท�งหลายมแรงฮดในการทางาน และท�สาคญทานตองโปรโมทตนเองใหคนอ�นเหนความด ความเกงของทาน วธการงายๆ คอการรายงานผลการปฏบตงานตามบทบาทของทานในรอบป�ประเมน ซ�งมหาวทยาลยกาหนดวธการ ข�นตอนและเคร�องมอท�ชวยในการประเมนผลการปฏบตงาน ไวในระบบ TOR ONLINE &COMPETENCY ONLINE แลว

สดทายน� ขอใหชาว ม.อ. ทกทาน มความสขในการทางาน ไวเจอกนฉบบหนาคะ

Page 12

06ขบรถโดยไมมใบขบข� แตโดนคนอ�นชน

ใครผด เรยกประกนใหใชเงนไดไหมป ว โ ร ต น แ ส ง ต ะ ว น

ง า น ว น ย แ ล ะ น ต ก า ร

โดยปกตท�วไปแลวการขบรถโดยไมมใบขบข� แนนอนวาเป�นเร�องท�ผดกฎหมายซ�งหากโดนเจาหนาท�ตารวจเรยกตรวจแลวปรากฏวาไมมใบขบข� กจะโดนขอหาและเรยกใหเสยคาปรบ แตถาเป�นกรณท�ไมมใบขบข�แตขบรถอยในเสนทางตามปกต แลวปรากฏวามคนอ�นขบรถ มาชนในขณะท�เราไมมใบขบข�น �น ผลจะเป�นอยางไรโดยหลกกฎหมายแลวความประมาทของผกระทาความผดเป�นคนละสวนกบกรณท�ผเสยหายไมมใบขบข� เพราะพฤตการณเป�นคนละอยางกน อาจกลาวไดวาความประมาทเป�นพฤตการณภายใน สวนใบขบข�เป�นพฤตการณภายนอกจะเอามาผสมรวมกนแลวกลาวอางวาผท�ไมมใบขบข�เป�นผผดในเหตรถชนดงกลาวน�นไมได เพราะเขาไมไดประมาท เขาขบรถอยดๆ แลวโดนชนจะวาเขาผดไดอยางไร การไมมใบขบข�ของเขาไมไดหมายความวาเขาจะประมาทเสมอไป เม�อเขาไมไดเป�นฝ�ายประมาท และความเสยหายไมไดเกดจากเขาแตเขากลบตองเสยหายเน�องจากโดนชน เขากไมใชฝ�ายผดยอมมสทธเรยกคาเสยหายจากผท�ขบมาชนได สวนกรณท�ไมมใบขบข�ตองไปเสยคาปรบแยกตางหากเทาน�นเอง

กรณท�เราเป�นฝ�ายถกไมตองพจารณาเร�องใบขบข� ประกนภยของคกรณตองเป�นผรบผดชอบในความเสยหายท�เกดข�นกบทรพยสนและบคคลท�งหมดโดยไมมขอแมใดๆ

กรณท�เราเป�นฝ�ายผดและมใบขบข� อนน�ไมมป�ญหาถงแมเราจะเป�นฝ�ายผดประกนของเรากจายแทนใหอยแลว แตอาจเกดป�ญหาวาหากไมเคยมใบขบข�หรอมแตเกดป�ญหา เชนลม หมดอาย หรอโดนยด เชนน�ประกนจะจายใหหรอไมสามารถแยกไดดงน�

สวนกรณของประกนภยโดยหลกแลว การท�เราโดนชนเป�นเร�องละเมดท�ทาใหเราเกดความเสยหาย เจาของรถหรอผครอบครองรถยอมมสทธเรยกรองใหชดใชคาเสยหายจากผทาละเมดได โดยตองแยกเป�นกรณดวยวาเราเป�นฝ�ายถกหรอเป�นฝ�ายผด กลาวคอ

Page 13

06ขบรถโดยไมมใบขบข� แตโดนคนอ�นชน

ใครผด เรยกประกนใหใชเงนไดไหม

1 กรณท�ไมเคยมใบขบข�มากอน หมายความวา ท�งชวตของผขบข�ไมเคยผานการทาใบขบข�มากอน และรวมถงกรณท�สอบใบขบข�ไมผานดวย ในกรณน�ประกนจะไมรบผดชอบคาเสยหายกบผทาประกนเลย แตจะไปรบผดชอบความเสยหายของทรพยสนและบคคลของคกรณเทาน�น

2 กรณท�มใบขบข�แตใบขบข�หมดอาย หมายความวา ผขบข�เคยสอบผานและ มใบขบข�แลว เพยงแตใบขบข�หมดอายเทาน�น อาจเป�นเพราะลมไปตออายหรอกาลงจะไปตออายใบขบข�กตามในกรณน�ประกนภยจะรบผดชอบทกอยางตามชนดของประกนภยท�ทา

3 กรณท�มใบขบข�แตลมพกมา หมายความวา ผขบข�มใบขบข�เรยบรอยแลว และใบขบข�ดงกลาวยงไมหมดอาย งายๆ วาถกตองครบทกอยาง เพยงแคลมพกมาในกรณน�ประกนภยจะรบผดชอบทกอยางตามชนดของประกนภยท�ทา

4กรณท�มใบขบข�แตโดนยด หมายความวา ผขบข�มใบขบข�เรยบรอยแลว แตในอดตอาจเคยฝ�าฝ�นกฎหมายจนตองโดนยดใบขบข� ในกรณน�ประกนภยจะรบผดชอบทกอยาง ตามชนดของประกนภยท�ทา

จงเหนไดวาไมมใบขบข� ไมไดหมายความวาจะผดเสมอไป แตหากเกดความเสยหายประกนจะจายคาเสยหายใหผทาประกนหรอไม ดใบขบข�เป�นสาคญถาไมมและเราเป�นฝ�ายผดประกนจะไมจายใหผทาประกน แตจะไปจายใหผเสยหาย แตถามใบขบข�ประกนกจะจายใหท�งผทาประกนและผเสยหาย

Page 14

07ความหมายของความหมายของผดาเนนการหลก

และผประสานงานการพมพเผยแพร

ตามประกาศ ก.พ.อ เร�อง หลกเกณฑและวธการพจารณาแตงต�ง

ก.พ.อ.ไดพจารณาความหมายของผดาเนนการหลกและผประสานงานการพมพ ตามเอกสารแนบประกาศ ก.พ.อ.ดงกลาวแลว เหนควรใหปรบแกถอยคาความหมายของ ผดาเนนการหลกและกาหนดความหมายของผประสานงานการพมพเผยแพร หรอ Corresponding Author เพ�มเตม เพ�อใหชดเจนย�งข�น ดงน�

ผดาเนนการหลกแบงออกเป�นผดาเนนการหลกในงานวจยและผดาเนนการหลกในตารา หนงสอ หรอผลงานอ�น ดงน�

ผดาเนนการหลกในงานวจย (principal researcher/ investigator)หมายถง บคคลซ�งมบทบาทและความรบผดชอบสาคญในการออกแบบการวจย การวเคราะห ขอมล และการสรปผลการวจยและใหขอเสนอแนะ ซ�งจะทาหนาท�เป�นผประสานงานการเผยแพรผลงานทางวชาการดงกลาวดวยกได

1ผดาเนนการหลกในตารา หนงสอ หรอผลงานอ�น (main author) หมายถง บคคลซ�งมบทบาทและความรบผดชอบสาคญในการออกแบบงานวชาการน�น กาหนดโครงรางเน�อหาสาระสาคญของงานและทาหนาท�บรรณาธการเน�อหาสาระและรปแบบในการนาเสนอ รวมท�งประสานงานการเผยแพรงานวชาการดงกลาว รวมท�งประสานงานการเผยแพรงานวชาการดงกลาว

2

ผประสานงานการเผยแพร (Corresponding Author)

หมายถง ผรบผดชอบในการตดตอประสานงานและใหคาช�แจงทางวชาการ แกกองบรรณาธการของวารสารท�เผยแพรผลงาน น�น

ส า ว ต ร ห อ ม อ ท ยง า น บ ร ห า ร ง า น บ ค ค ล

บคคลใหดารงตาแหนงผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารยและศาสตราจารยพ.ศ.2560 ซ�งตามเอกสารแนบทายประกาศ ก.พ.อ. ไดกาหนดความหมายของผดาเนนการหลกไวในขอ 3 ลกษณะการมสวนรวมในผลงานทางวชาการ ตามประกาศดงกลาวแลวน�น

เอกสารอางอง : หนงสอสานกงานปลดกระทรวงการอดมศกษาฯ ท� อว 0227.2(1)/ว90 ลงวนท� 12 มถนายน 2562

Page 15

08ผลงานวจยเพ�อใชในการขอกาหนดตาแหนงทาง

วชาการท�มาจากวทยานพนธของนกศกษา น น ท น า พ น ธ ภ ยง า น บ ร ห า ร ง า น บ ค ค ล

ตามประกาศ ก.พ.อ. เร�อง หลกเกณฑและวธการพจารณาแตงต�งบคคลใหดารงตาแหนงผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารย พ.ศ.2560 ซ�งมผลบงคบใชต�งแตวนท� 1 พฤศจกายน 2561 กาหนดลกษณะการมสวนรวมในผลงานทางวชาการ กรณของผลงานวจยทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยท�เผยแพรอนเป�นผลมาจากวทยานพนธของนกศกษาท�ผขอกาหนดตาแหนงทางวชาการเป�นอาจารยท�ปรกษาน�นผน �นตองเป�นผรเร�ม กากบดแล และมบทบาทสาคญ ในการวเคราะหและสงเคราะหผลการวจย โดยผขอตาแหนงทางวชาการอาจใชผลงานทางวชาการดงกลาวไดในสดสวนไมเกนรอยละ 50 น�น

ซ�งมกรณท�ผขอกาหนดตาแหนงทางวชาการหลายทานเขาใจผดวาไมสามารถนาผลงานวจยท�มาจากวทยานพนธของนกศกษาท�ผขอกาหนดตาแหนงเป�นอาจารยท�ปรกษามาใชเสนอขอกาหนดตาแหนงทางวชาการได จงขอเรยนช�แจงวา การนาผลงานวจยท�มาจากวทยานพนธของนกศกษาทางวทยาศาสตรและเทคโนโลย สามารถนามาใชในการขอกาหนดตาแหนงทางวชาการได ซ�งผขอจะตองเป�นผรเร�ม กากบดแล และมบทบาทสาคญในการวเคราะหและสงเคราะหผลการวจย และมสดสวนการมสวนรวมในผลงานทางวชาการไมเกนรอยละ 50

Page 16

09โครงการประกนภยอบตเหตสวนบคคล (กลม)

มหาวทยาลยสงขลานครนทร ประจาป�การศกษา 2562

อ ช ด า น ล ร ต นง า น ส ว ส ด ก า ร

ตามท�มหาวทยาลยจดใหมโครงการประกนภยอบตเหตสวนบคคล (กลม)นกเรยน นกศกษา โดยใหบคลากรมโอกาสเขารวมโครงการ(ตามความสมครใจ)ดวย น�นในป�การศกษา 2562 มหาวทยาลยไดคดเลอกบรษทเมองไทยประกนภย จากด (มหาชน)จดทาประกนภย โดยมรายละเอยดความคมครอง ดงน�

1. เบ�ยประกนภยคนละ 169 บาท ตอป�

2. วนเร�มความคมครอง ต�งแตวนท� 26 กรกฎาคม 2562 เวลา 16.30 น. ถงวนท� 26 กรกฎาคม 2563 เวลา 16.30 น.

3. มสทธ�เขารบการรกษาพยาบาลอบตเหตไดท�งในโรงพยาบาลของรฐเอกชน คลนก และโพลคลนก ท�มใบอนญาตใหประกอบโรคศลป� ท�วโลก

4. คารกษาพยาบาลเป�นจานวน 20,000 บาทตออบตเหตแตละคร�งโดยไมจากดจานวนคร�ง

5. คาชดเชยกรณเสยชวต ทพพลภาพถาวร สญเสยอวยวะ เน�องจากการขบข�หรอโดยสารจกรยานยนตหรอถกฆาตกรรม/ทารายรางกาย คมครองการนดหยดงาน การจราจล การท�ประชาชนกอความวนวายถงขนาดลกฮอตอตานรฐบาล 160,000 บาท

6. คมครองกรณสญเสยอวยวะ ตามขอตกลงคมครอง อ.บ. 2 ต�งแต 1- 100 % ของเงนประกน

7. คาเคล�อนยายเพ�อการรกษาพยาบาลและการสงศพกลบสภมลาเนา รวมอยในวงเงนขอตกลงคมครอง ขอ 5 ไมเกน 5,000 บาท

8. คาชวยเหลองานศพในนามมหาวทยาลยสงขลานครนทร กรณเสยชวตจากอบตเหต และกรณเสยชวตจากสขภาพ จานวนเงน 40,000 บาท

9. ทานจะไดรบ P.A. Medical Card เพ�อใชแสดงตอโรงพยาบาลทกแหงท�อยในโครงการท�วประเทศโดยไมตองชาระคารกษาพยาบาลในวงเงนท�ระบบนบตรในกรณท�ผเอาประกนภยไมสะดวกท�จะเขารบการรกษาในโรงพยาบาลท�อยในโครงการผเอาประกนภยสามารถเขารบการรกษาท�โรงพยาบาลอ�นๆ ได โดยสารองคาใชจายการรกษาพยาบาล

Page 17

09โครงการประกนภยอบตเหตสวนบคคล (กลม)

มหาวทยาลยสงขลานครนทร ประจาป�การศกษา 2562

หากทานสารองจายคารกษาพยาบาล ทานสามารถนาใบรบรองแพทยพรอมใบเสรจรบเงนตวจรงสาเนาบตรประจาตวประชาชน สาเนาบตร PA และ สาเนาสมดบญชหนาแรก กรอกเอกสารการเคลมประกน มาเบกได ดงน�

01วทยาเขตหาดใหญ และวทยาเขตป�ตตานงานสวสดการ กองการเจาหนาท� ผประสานงานประจาวทยาเขตคณอชดา นลรตน เบอรตดตอ 081-5987758

02วทยาเขตสราษฎรธานกองวชาการและการพฒนานกศกษา ผประสานงานประจาวทยาเขต คณสพรรณพร วรรณเวช เบอรตดตอ 086-9619585

03วทยาเขตตรงสานกงานอธการบดวทยาเขตตรง ผประสานงานประจาวทยาเขตคณสมจตร ลงก� เบอรตดตอ 089-7385819

04วทยาเขตภเกตกองกจการนกศกษาวทยาเขตภเกต ผประสานงานประจาวทยาเขตคณแววตา อนทรชต เบอรตดตอ 0918236108

หมายเหต อบตเหตสาธารณะ หมายถง อบตเหตท�เกดข�นในอาคารสาธารณะ และรถโดยสารสาธารณะ บรษทจะใหคมครองผลประโยชนอบตเหตสาธารณะสาหรบนกเรยน นกศกษาและบคลากร

(1) ขณะเป�นผโดยสารและเกดอบตเหตข�นกบรถไฟ รถโดยสารขนสงมวลชน รถโดยสารท�จดทะเบยนเพ�อการขนสงทางบกสาธารณะ และรถโดยสารสาธารณะอ�นๆ เชน รถเมล รถไฟฟ�าใตดน รถไฟลอยฟ�า

(2) ขณะโดยสารในลฟทสาธารณะ(3) ขณะอยในอาคารสาธารณะและเกดไฟไหม

Page 18

10โครงการแลกเปล�ยนเรยนรประเพณ

มข.- มอ.-มช. "3 พลงเพ�อแผนดน" คร�งท� 5ม น ต ร น ห น ฤ ท ธ�ง า น พ ฒ น า แ ล ะ ฝ� ก อ บ ร ม

เม�อวนท� 4 ตลาคม 2562 มหาวทยาลยขอนแกน มหาวทยาลยสงขลานครนทรมหาวทยาลย เชยงใหม จดโครงการแลกเปล�ยนเรยนรประเพณ มข. - มอ. - มช. " 3 พลงเพ�อแผนดน " คร�งท� 5 โดยม ดร.สวทย เมษนทรย รฐมนตรวาการกระทรวงการอดมศกษาวทยาศาสตรวจยและนวตกรรม เป�นประธานในพธผชวยศาสตราจารย ดร.นวต แกวประดบ อธการบดมหาวทยาลยสงขลานครนทร กลาวเป�ดงาน พรอมดวย รศ.เพยรศกด� ภกด รองอธการบดฝ�ายพฒนานกศกษาและวทยาเขตหนองคาย ปฏบตราชการแทนอธการบดมหาวทยาลยขอนแกน ศาสตราจารยคลนก นายแพทย นเวศน นนทจต อธการบดมหาวทยาลยเชยงใหม และรองศาสตราจารย ดร.พนธทองชมนม รองอธการบดมหาวทยาลยสงขลานครนทร วทยาเขตภเกต กลาวตอนรบผเขารวมโครงการ ในการน�มคณะผบรหารมหาวทยาลย คณาจารย บคลากรจากท�ง 3มหาวทยาลย รวมพธกวา 500 คน ณ หองประชมดวงชนก ดวงจตต รสอรท อ.ป�าตองจ.ภเกต

Page 19


มข.- มอ.-มช. "3 พลงเพ�อแผนดน" คร�งท� 5

ซ�งในป� 2562 น� มหาวทยาลยสงขลานครนทรไดรบเกยรตเป�นเจาภาพในการจดโครงการดงกลาวซ�งจดข�นเป�นคร�งท� 5 ซ�งไดรบการสนบสนน ความรวมมอ จากแตละมหาวทยาลยเป�นอยางด ในคร�งน�ไดจดพธเป�ดเป�นการรดน�าตนกลา 3 สถาบน โดยหวงวาตนกลาเหลาน�จะเตบโต พรอมกบแนวคดท�สรางสรรค มคณภาพตอไป

โครงการแลกเปล�ยนเรยนรประเพณ มข. - มอ. - มช. " 3 พลงเพ�อแผนดน " คร�งท� 5 มวตถประสงคเพ�อเป�ดโอกาสให ผบรหารระหวางมหาวทยาลย ไดแลกเปล�ยนเรยนร ประสบการณ แนวปฏบตการพฒนาตามพนธกจและยทธศาสตรของท�ง 3 มหาวทยาลยรวมถงการกระชบความสมพนธระหวางผบรหาร ผปฏบตงานขององคกรดานการศกษาและสรางมตรภาพความรวมมอใหเกดเป�นรปธรรมอยางย�งยน โดยสามารถเรยนรรวมกนและเขาใจความแตกตางของบรบทการพฒนาในแตละพ�นท� ซ�งตลอดระยะเวลาท�ผานมากรอบการจดงาน จะมงเนนการแลกเปล�ยนเรยนร กรณตวอยางของแตละมหาวทยาลยท�ประสบผลสาเรจ และกระชบความสมพนธ กระท�งดาเนนการมาถงป�ท� 5 ท�ทศทางการดาเนนงานเขมขนกวาทกป�ท�ผานมาภายในโครงการแลกเปล�ยนเรยนร ประเพณ มข.- มอ.-มช. "3 พลงเพ�อแผนดน" คร�งท� 5 น� ทางมหาวทยาลยไดรบเกยรตจาก ดร.สวทย เมษนทรย รฐมนตรวาการกระทรวงการอดมศกษาวทยาศาสตรวจยและนวตกรรม ในการปาฐกถาพเศษ หวขอ “การบรหารมหาวทยาลยภายใตกระทรวงอดมศกษาวทยาศาสตร วจยและนวตกรรม”นอกจากน�ท�ง 3 มหาวทยาลยเครอขาย มการทาพธลงนามตอสญญาการทาความรวมมอกน ระหวาง มหาวทยาลยขอนแกน มหาวทยาลยสงขลานครนทร และมหาวทยาลยเชยงใหม เพ�อสานตอความรวมมอในการแลกเปล�ยนเรยนร และสานตอความสมพนธรวมกนตอไป อกท�งในโครงการยงมการแลกเปล�ยนเรยนรรวมกนระหวาง 3 มหาวทยาลย

Page 20



ซ�งแบงกลมแลกเปล�ยนเรยนรท�ครอบคลมในดานตามหวขอ ท�งหมด7 กลมการเรยนร ไดแก

1) ดานการเรยนการสอน LifeLongLearning (Credit Bank) 2) ดานการวจยการปรบระบบการวจยของมหาวทยาลยเพ�อรองรบการจดสรรทนวจยของประเทศรปแบบใหม3) ดานการบรการวชาการ การบรการวชาการท�มผลกระทบสง (การสรางผลงานจากการบรการฯเพ�อขอกาหนดตาแหนงทางวชาการ)

5) ดานทะนบารงศลปวฒนธรรม Cultural Economy เศรษฐศาสตรเชงวฒนธรรม 4) ดานการบรหารจดการ Digital University(Smart office, Digital transformation, Big data)

ซ�งเช�อวาการรวมโครงการคร�งน�ทกทานจะประทบใจในการตอนรบอยางอบอน และยงไดรบแรงบนดาลใจ พรอมนาแนวคดสาคญ จากการปาฐกถาพเศษ การแลกเปล�ยนเรยนรซ�งกนและกนไปสานตอ ในระดบคณะหนวยงาน เจาหนาท� นกศกษา อยางเป�นรปธรรมชดเจนเพ�อพฒนามหาวทยาลย และสงผลตอความเขมแขงของการพฒนาประเทศไทยรวมกน

6) ดานการพฒนานกศกษาSmart Student 7) หวขอ University StartupEcosystem

Page 21



โดยตลอดระยะท�ผานมา ท�ง 3 มหาวทยาลยไดรวมมอ รวมแรง รวมใจกน จดกจกรรมเพ�อแลกเปล�ยนเรยนรอยางตอเน�อง จนไดรบความไววางใจจากรฐบาลใหเป�นสถาบนในการศกษาหลกของภมภาค

เพ�อรองรบการพฒนาเศรษฐกจของชมชน หมบาน และภมภาคใหเกดความเขมแขง และนาไปสการพฒนาประเทศตอไป

และพฒนาประเทศผานนโยบายตางๆท�รฐบาลกาหนด นอกเหนอจากภารกจหลกของท�งสามมหาวทยาลยดาเนนการอย โดยเฉพาะอยางย�งนโยบาย Thailand 4.0 ซ�งเป�นการพฒนาประเทศดวยงานวจยและนวตกรรม รวมถงการผลตบณฑต และพฒนาทรพยากรบคคลท�มทกษะ ความร ความสามารถ และความเช�ยวชาญในแขนงวชาชพ

Page 22

คณะกรรมการจลสารนางสาววรมลล แกวนอย ประธานนายขจรศกด� จารพนธ กรรมการนายคงพล มนวรนทรกล กรรมการนางสาวกนกพร อนทรทอง กรรมการนางสาวตร หอมอทย กรรมการนางอชดา นลรตน กรรมการนางสาวพรศร สวางล�าเลศศร กรรมการนางชตมา มตตาหารช กรรมการนางวชร ไชยศร กรรมการนางกนกวรรณ พนธรตน กรรมการนางสาวมนตรน หนฤทธ� เลขานการ

กองการเจาหนาท� สานกงานอธการบด มหาวทยาลยสงขลานครนทร

โทร. 099 3583426 ภายใน 2041-2057

E-mail : [email protected]

ฉบับที1 กองการเจ้าหน้าที จุลสาร · 2019....

Documents