เก่ง ดี มีสุข - opdcddc.org€¦ · o° Á ° oµ ¨ Å Â ¨ ³ à ¦ ¦oµ...
TRANSCRIPT
เกง ด มสข
หมวด 5 การมงเนนบคลากร
แผนและการพฒนาสมรรถนะ
บคลากร กรมควบคมโรค (HRP/HRD/PMS)
GOALโครงการส าคญดาน
HR
**
*
Info
rma
tio
n
(Te
ch
no
log
y)
Inn
ova
tio
n
Inte
rve
nti
on
In
tern
ati
on
al
sta
nd
ard
Imm
ed
iate
มความสข
สรางคน สรางระบบ
งานส าเรจ
3ส
นโยบายดานบคลากร กรมควบคมโรค
5I
+ขอเสนอดานกลไกและโครงสรางกรมควบคมโรคในฐานะNHAดานปองกนควบคมโรค
ส านกโรคCD
ส านกโรคNCD/ EnOc สถาบน สคร.
กองคลง สลก.กพร. ตรวจสอบฯ คกก.พฒนานโยบาย และยทธศาสตร ดานปองกนควบคม
โรคและภยสขภาพ (บทบาท 1,6,7,8,9,12)•ส านกนโยบายและยทธศาสตร (ยกระดบกองแผนฯเดม)•ส านกกฎหมาย (ยกระดบกลมกฎหมายเดมของกอง จ.(+/- )งานกฎหมายของหนวยงานตางๆ )•ส านกความรวมมอระหวางประเทศ (ยกระดบหนวยเดม)
คกก. การจดการความร การวจยและการประเมนเทคโนโลย ดานปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ (บทบาท 2,3,4)•สถาบนพฒนาวชาการดานปองกนควบคมโรค (ยกระดบส านกจดการความรเดม)•พจารณาตงส านกวจยและประเมนเทคโนโลย (ในระยะตอไป)
คกก.พฒนาระบบเฝาระวงและสารสนเทศ ดานปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ (บทบาท 5,10)•ส านกระบาดวทยา (ยกระดบส านกระบาดวทยาเดม)•ส านกโรคตดตออบตใหมและเตรยมพรอมตอบโตภาวะฉกเฉน (รวมภารกจ สน.EID เดมและ สน.ต.บางสวน)
คกก.นโยบายการจดการก าลงคน ดานปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ (บทบาท 11)•ส านกบรหารทรพยากรบคคล (ยกระดบกอง จ. เดม)
การบ
รหารใ
นแนว
ดง จด
ตามภ
ารกจห
ลกกรมฯ
(Funct
ional)
การบรหารในแนวราบโดย คกก.ทมหนวยงานรองรบ
คกก. ระดบชาตในแตละรายโรคและภยสขภาพทมอยเดม•ส านกโรค/ สถาบน/ สคร.
ชวงวย Generation สายงานหลก/สายงานสนบสนน
ขาราชการ สายงานหลกเกษยณ ใน 5 ป ระดบการศกษา
จ ำนวนบคลำกร กรมควบคมโรค
สรปผลการวเคราะหกรอบอตราก าลง
หนวยงาน
กรอบอตราก าลงปจจบน (จ านวน)
ผลการวเคราะหกรอบอตราก าลงใหม
(จ านวน)
เพมข น
– จ านวน
เพมข นรอยละ
หนวยงานสวนกลาง
3,082 3,078 -4 -0.13
ส านกงานปองกนควบคมโรค
ท 1-12
3,777 4,011 234 6.20
รวม 6,859 7,089 230 3.35
สายงานส าคญทตองการอตราก าลงเพม
เตรยมก าลงคน และเพมศกยภาพ ความเชยวชาญ
ดานการปองกนควบคมโรค(Mega Project)
วเคราะหสถานการณ สภาพแวดลอม
ทบทวน ขดความสามารถและอตราก าลง
แผนงานผลตและพฒนาบคลากรดานการปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ ภายใตแผนยกระดบประสทธภาพและพฒนาสความย งยน
ดานควบคมโรคของประเทศ พ.ศ. 2558 - 2562
เตรยมก าลงคนและเพมศกยภาพ ความเชยวชาญ ดานการปองกนควบคมโรค
แผนงานผลตและพฒนาบคลากรดานการปองกนควบคมโรคและภยสขภาพ ภายใตแผนยกระดบประสทธภาพและพฒนาสความย งยน
ดานควบคมโรคของประเทศ พ.ศ. 2558 - 2562
สนบสนนบคลากร ศกษาตอระดบปรญญาโท เอก ในตางประเทศ ในสาขาทมความจ าเปนในเชงยทธศาสตร
สนบสนนบคลากร เขารบการอบรมหลกสตรระยะส นและการศกษาดงานในตางประเทศ
อบรมบคลากรทางการแพทยและบคลากรสาธารณสขใหแกหนวยงานทเก ยวของภายในประเทศ
สนบสนนบคลากรจากตางประเทศใหเขามารบการอบรมหลกสตรทกรมควบคมโรค ด าเนนการ
การสรรหา
• Outsource
• มอบอ านาจ ใหหนวยงาน
ลดขนตอน
• ประชาสมพนธกรม
• คนหากลมเปาหมาย ทสนใจจากสถาบนการศกษา
• พชวนนอง
เชงรก
การสรางบรรยากาศในองคกร
ประชมวชาการถนน...คนเรยนร
E-learning
R2R/ถอดบทเรยน
ถอดความรผเชยวชาญ
การสรางบรรยากาศในองคกร
น าเสนอผลงานวชาการ องคกรทมความเปนเลศดานการเงนการคลง
รางวลแหงความภาคภมใจ
การสรางบรรยากาศในองคกร
Healthy Workplaces
การสรางบรรยากาศในองคกร
ปลอดภย
มชวตชวาสงแวดลอมด
สะอาด
การสรางบรรยากาศในองคกร
สรางสขภาพ
สรางสมพนธ
การสรางบรรยากาศในองคกร
สวสดการ
รอยละ
ตรวจสอบได
โปรงใส
เปนธรรม
มาตรฐาน
สมรรถนะหลก (Core Competency)
สมรรถนะทจ าเปนตามภารกจของกรมควบคมโรค (Functional Competency)
หลกระบาดวทยา
การวจยและพฒนา
การตดตามและประเมนผล
สมรรถนะเฉพาะตามลกษณะงานทปฏบต (Technical Competency)
• การคดวเคราะห (ตวรวม)
• การใสใจและพฒนาผอ น
• การสบเสาะหาขอมล
• การมองภาพองครวม
• การส งการตามอ านาจหนาท
• ความเขาใจองคกรและระบบราชการ
• ความเขาใจผอ น
แผนยทธศาสตรพฒนาบคลากร ป 2558-2561
ยทธศาสตรท 1 คณภาพงาน คณภาพชวตทด
ยทธศาสตรท 2 พฒนาใหเปนคนด
ยทธศาสตรท 3 พฒนาใหเปนผน าการเปลยนแปลง
ยทธศาสตรท 4 สรางศกยภาพใหพรอมรบ ASEAN
ยทธศาสตรท 5 วฒนธรรมองคกรการเรยนรและพฒนา
แนวคดในการพฒนาบคลากร
ทมา : โครงการการบรหารการเปลยนแปลง เพอเสรมสรางขดสมรรถนะของสวนราชการ ด าเนนการโดย ส านกงาน ก.พ.ร. รวมกบบรษทเอคเซนเจอร โซลชน จ ากด
ตวอยางวธการพฒนาสนบสนนการเรยนรและการพฒนาในรปแบบใหม
ทมา : โครงการการบรหารการเปลยนแปลง เพอเสรมสรางขดสมรรถนะของสวนราชการด าเนนการโดย ส านกงาน ก.พ.ร. รวมกบบรษทเอคเซนเจอร โซลชน จ ากด
การพฒนาบคลากร
พฒนาทกษะ ความเชยวชาญดานการปองกนควบคมโรค เพอสรางความเขมแขงในการด าเนนงานตามภารกจกรมฯ
• LDC
• Epidemiology
• Mega Project
• Refresher Course
• การพฒนาความเชยวชาญเฉพาะดาน
เตรยมความพรอมดานการบรหารเพอสรางความตอเนอง ในการบรหารราชการ
• MDC
• EDC
• CEO
ก าหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ เพอสรางแรงจงใจ
ในการท างาน
• Career Development
Formal Training
(Class Room)
Coaching and Mentoring
(Work Place)
Knowledge Understanding
Performance
Reference
Trainer Evaluation
And FeedbackOn the Job
Training
Skill
Potential
Performance
Career
Advancement
Coach/MentorTrainer
Performance Assurance Process
Workforce Enrichment Strategyใชคนเกง... สรางคนใหเกง
การพฒนาบคลากรดานระบาดวทยาจากรนสรน...การสอบสวนโรค
การพฒนาบคลากรดานระบาดวทยาจากรนสรน...การพฒนานกระบาดวทยา
LDC
Mentors พบ Mentees
Training
ก าลงคน “เตรยม” ไว
ไดคนท “ใช”
คงไวซง “คนเกง คนด”
ลวนมทกษะ “เชยวชาญ”
รก “กรม” เยยงบาน
ผกพนองคกร
มงเนนบคลากรสความเปนเลศ