a3 analýza | jiří knesl - sprintmasters.cz
TRANSCRIPT
![Page 1: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/1.jpg)
A3 analýza
![Page 2: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/2.jpg)
Background
• málokdo řídí podle čísel
• roky se o tom mluví (management řízený daty, marketing řízený daty, … řízené daty, SMART)
![Page 3: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/3.jpg)
U mne začalo kvůli ROI
• Neuměl jsem si ho spočítat u nákladových položek (testování) ani u marketingu (příliš mnoho různých marketingových kanálů)
• Navíc jsem věřil, že PDCA funguje
![Page 4: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/4.jpg)
PDCA• Plan
• Do
• Check
• Act
![Page 5: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/5.jpg)
A3
• Toyota
• Problem-solving, proposals…
![Page 6: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/6.jpg)
Formát A3• Název
• Background & současná situace
• Alternativy
• Zvolená alternativa s analýzou, odůvodněním
• Plán
• Check
• Act
• (a nebo jakýkoliv jiný formát)
![Page 7: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/7.jpg)
Příklad: chyby• Aplikace má často chyby
• Background: tolik a tolik chyb, tolik nás to stojí
• Alternativy: místa, kde se chyby vyskytují
• jde se podle 80/20 a hledá se rozhodující kritérium (místo v kódu, fáze vývoje, člověk, fáze v release cyklu)
• Analýza
• Plán nápravy
• Check pokles na normální úroveň
• Do kalendáře
• Act - další analýza dále bojující proti chybám
![Page 8: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/8.jpg)
Příklad: marketingové výdaje
• Nevíme, jestli efektivně vydáváme peníze za marketing
• Background: rozpočet na marketing, vztah mezi výdaji na mktng a tržbami
• Alternativy - first touch, last touch, attribution across multiple channels, …
• Zvoleno attribution across multiple channels
• Plan - implementovat měření,
vyhodnocovat ROI jednotlivých kanálů
• Check - ověřit, že zjištěný stav odpovídá realitě k danému datu
• Act
• pokud funguje: zvětšit rozpočty do správných kanálů
• pokud nefunguje: hledat problém v modelu
![Page 9: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/9.jpg)
Příklad: neumíme dobře zvolit technologie na další projekt
• Volíme, v čem postavit frontend administračního rozhraní
• Background: teď máme to a to, lidi umí to a to
• Alternativy: server-side only (Nette), Angular, React+Flux, ExtJS (porovnání možností, nákladů, hrozeb)
• Zvolená možnost - analýza,
potvrzení, že umí to, co potřebujeme
• Plán implementace - jak se naučíme?
• Check - odpovídají náklady a doba trvání tomu, co jsme navrhli?
• Act - update plánů adopce dalších technologií
![Page 10: A3 analýza | Jiří Knesl - Sprintmasters.cz](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062313/55d09d1cbb61eb92058b4772/html5/thumbnails/10.jpg)