a3 46 50 - cdep.ro filelume a imaginii romaniei si a politicii sale interne si externe. pentru...
TRANSCRIPT
SOCIETATEA ROMANA DE RADIODIFUZIUNE Anexa nr.3/46
CUPRINS ♦ Documentul de politica, strategie, performanta si coordonare a politicilor
structurale pentru anul 2005 si perspectiva 2006-2008
♦ Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli 01 Ø buget de stat 02 ♦ Sume alocate de la bugetul de stat Ø Bugetul pe capitole, subcapitole, titluri de cheltuieli, articole si alineate 07 ♦ Bugetul pe programe Ø Sinteza finantarii programelor 22 Ø Fisele programelor 23 ♦ Cheltuieli de capital Ø Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare 24 Ø Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii 25
Documentul de politica, strategie, performanta si coordonare a politicilor structurale pentru anul 2005 si perspectiva 2006-2008
DOCUMENT DE POLITICA, STRATEGIE, PERFORMANTA SI COORDONARE A
POLITICILOR STRUCTURALE pentru anul 2005 si perspectiva 2006-2008
1. TITULAR SOCIETATEA ROMANA DE RADIODIFUZIUNE Cod titular 46 2. MISIUNEA SOCIETATII ROMANE DE RADIODIFUZIUNE Misiunea Societatii Romane de Radiodifuziune este aceea de a realiza obiectivele generale de informare, educatie, divertisment, prin prezentarea in mod obiectiv, impartial, a realitatii vietii social politice si economice interne si internationale, sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra treburilor publice, sa promoveze cu competenta si exigenta, valorile limbii romane, ale creatiei autentice culturale, stiintifice, nationale si universale, minoritatilor nationale precum si valorile democratice, civice, morale si sportive, sa militeze pentru unitate nationala si independenta tarii, pentru cultivarea demnitatii umane, a adevarului si justitiei. Potrivit Legii nr.41/1994 republicata, de organizare si functionare a Societatii Romane de Radiodifuziune si Societatii Romane de Televiziune, Societatea Romana de Radiodifuziune s-a infiintat ca serviciu public autonom de interes national, independent editorial.
Societatea Romana de Radiodifuziune are ca principale domenii de activitate: -realizarea programelor de radio cu scop informativ, cultural, educativ si de divertisment, in limba romana, limbile minoritatilor nationale, limbi de circulatie internationala. -difuzarea programelor prin statii de emisie si linii pentru transmiterea programelor aflate in proprietate, sau inchirierea releelor de telecomunicatii, inclusiv prin satelit, cablu sau alte mijloace tehnice de transmisie. -elaborarea si transmiterea spre difuzare a programelor internationale in limba romana si in alte limbi adresate ascultatorilor din intreaga lume, pentru a promova imaginea Romaniei si politica sa interna si externa. -pastrarea si arhivarea inregistrarilor audio si documentelor care prezinta interes pentru patrimoniul national.
POLITICA SECTORIALA In scopul indeplinirii misiunii sale, Societatea Romana de Radiodifuziune isi propune:
-sa realizeze emisiuni care sa atraga publicul ascultator atat prin calitatea programelor cat si prin corectitudinea informatiilor si diversitatea lor.
-sa extinda si sa imbunatateasca aria de receptie a programelor, in tara si strainatate prin:
2
-inchirierea de retele de telecomunicatii performante de la Societatea Nationala de Radiocomunicatii si de la Serviciul de Transmisii Speciale
-inchirierea unui segment de satelit care sa permita receptia programelor in afara granitelor tarii, atat pentru informarea romanilor din diaspora cat si pentru promovarea in lume a imaginii Romaniei si a politicii sale interne si externe.
Pentru realizarea obiectivelor de mai sus, in perioada 2005-2008, Societatea Romana de Radiodifuziune intentioneaza sa actioneze in principal in urmatoarele directii:
-derularea eficienta a contractului de inchiriere a statiilor si circuitelor fonice cu Societatea Nationala de Radiocomunicatii
-achizitionarea de piese de schimb, banda magnetica, materiale specifice in vederea realizarii emisiunilor radio
-achizitionarea de echipamente electronice si aparatura digitala de inalta performanta si calitate
-reutilarea si modernizarea controlului general tehnic al Societatii Romane de Radiodifuziune, modernizarea studiourilor tehnice de productie si de emisie pentru studiourile centrale din Bucuresti si pentru studiourile teritoriale
-achizitionarea de care de reportaj, necesare transmisiilor prin satelit, pentru studiourile teritoriale de radio -asigurarea resurselor necesare producerii si difuzarii emisiunilor radiofonice adresate strainatatii
–asigurarea pazei cladirilor si bunurilor SRR in conformitate cu prevederile legale Finantarea necesara atingerii obiectivelor propuse urmeaza a fi facuta de la bugetul
statului si completata cu fonduri proprii. Referitor la nivelurile prognozate de cheltuieli suportate de la buge tul de stat necesare
Societatii Romane de Radiodifuziune, s-au avut in vedere : -prognozele Societatii Nationale de Radiocomunicatii cu privire la tarifele de radiocomunicatii pe anul 2005 -propunerile compartimentelor Societatii Romane de Radiodifuziune in concordanta cu strategia de dezvoltare a institutiei -desfasurarea in conditii normale a activitatii Societatii Romane de Radiodifuziune
Trebuie mentionat ca la nivelul anului 2004 ,ca si in anii precedenti din totalul cheltuielilor Societatii Romane de Radiodifuziune, numai 28,42 % au ca sursa alocatia bugetara, restul de 71,58 % fiind acoperite din venituri proprii, respectiv 68,12 %-taxa radio si 3,46 % alte venituri ( publicitate, sponsorizare ,etc.). 3.SCHIMBARI DE POLITICA SI STRATEGIE Initiative legislative In iulie 1991, Societatea Romana de Radiodifuziune a fost admisa ca membru in Uniunea Europeana de Radio si Televiziune (UER). Aceasta organizatie internationala reuneste serviciile publice de radiodifuziune si televiziune din Europa, care conform articolului 3&3 din Statutul U.E.R.(anexa nr 2), trebuie sa plateasca o cotizatie anuala de membru, al carei volum se stabileste anual de adunarea generala a U.E.R.
Pentru asigurarea unei bune gestiuni financiare a fondurilor alocate de la Bugetul de
Stat, Societatea Romana de Radiodifuziune, a infiintat un compartiment specializat care monitorizeaza sumele primite de la Buget si modul in care acestea se cheltuiesc pe destinatiile prevazute de lege.
3
4.POLITICA SI STRATEGIA IN DOMENIUL POLITICII EDITORIALE
1. Elementele care definesc politica editoriala: - echilibru - echidistanta - deschidere fara prejudecati spre toate zonele politicului si ale societatii civile in
prezentarea realitatii 2. Politica editoriala a SRR este independenta si unitara, servind adecvat, prin diversele sale
structuri organizatorice, diferite categorii de ascultatori. Departamentele editoriale vor dezvolta politici complementare si integrate informational.
3. SRR isi propune sa ramana lider profesional pe piata media. 4. Politica editoriala va fi adecvata, de asemenea, evolutiilor pietei media, exigentelor
ascultatorilor si standardelor profesionale specifice unui serviciu public. 5. Prioritatile editoriale vor fi: - informarea rapida si obiectiva a ascultatorilor asupra principalelor evenimente interne si internationale - promovarea valorilor culturale nationale, universale, precum si ale minoritatilor etnice - sustinerea procesului de pregatire scolara si de invatare permanenta - dezvoltarea spiritului democratic si antreprenorial al populatiei - proiectarea unei imagini corecte a Romaniei in lume
6. Creatia radiofonica se bazeaza pe 3 piloni: - informatie - muzica - dimensiunea culturala
7 . Stimularea creatiei editoriale prin dezvoltarea pietei interne (organizarea de licitatii pentru proiecte sustinute de echipe de jurnalisti). 8 . Radio Romania va continua sa emita in limbile minoritatilor nationale, contribuind la dezvoltarea comunicarii interetnice. 9 . Dezvoltarea comunicarii romano-romane va fi asigurata cu prioritate de catre RRI prin unde scurte, Internet si satelit. - studiourile teritoriale si canalele nationale vor contribui la comunicarea cu romanii din
jurul granitelor - dezvoltarea unor retele de posturi locale in localitatile din apropierea granitelor tarii
(Sighetu Marmatiei, Tulcea ) pentru informarea comunitatilor romanesti din tarile vecine 10 . Majoritatea informatiilor va fi asigurata in continuare prin reteaua proprie de reporteri si corespondenti interni si externi. 11 . Caracteristicile posturilor de radio ale SRR vor fi urmatoarele: Romania Actualitati - acoperire nationala integrala - emisie pe unde medii si in FM banda vest (din considerente ce tin de siguranta nationala
nu se va sista emisia pe unde lungi) - durata emisiei – 24 ore - credibilitatea – cel mai credibil canal mass media din Romania - publicul-tinta – de la 25 de ani in sus, cu accent pe intervalul 35-60 de ani
Romania Tineret - va functiona ca un post national virtual - publicul-tinta – pana la 25 de ani - va deveni principala sursa de public pentru Romania Actualitati
4
Romania Cultural - acoperire circa 60% din teritoriu - emisie pe unde medii si in FM banda est - durata emisiei – 16 ore - publicul-tinta: ascultatorii preocupati de formare si educatie permanenta
Romania Muzical - acoperire – Bucuresti si sudul tarii, iar noaptea, de la ora 0:00, acoperire in marile centre
culturale ale tarii prin preluarea statiilor FM banda vest de mare putere de la Romania Actualitati si de la studiourile teritoriale (Iasi, Timisoara, Targu-Mures, Craiova, Resita, Constanta si statiile postului Romania Cultural)
- durata emisie – 24 de ore - publicul-tinta: intelectualii si ascultatorii cu pregatire culturala medie
Studiourile teritoriale si locale - prezentarea studiourilor: Radio Cluj, Radio Constanta, Radio Oltenia Craiova, Radio Iasi,
Radio Targu-Mures, Radio Timisoara, Radio Resita, Antena Bucurestilor, Antena Brasovului, Antena Sibiului, Antena Satelor (post cu vocatie multiregionala pentru zonele agricole)
- prin politica de investitii in emitatoare pentru unde medii si emitatoare FM banda vest (in resedinte de judet) se va asigura cota de piata de 19%
- durata emisiei – 24 de ore - crearea unor emisiuni regionale prin cuplarea emitatoarelor a mai multor studiouri
teritoriale - studierea posibilitatilor pentru asigurarea continuitatii emisiunilor in limba romana si in
limbile minoritatilor etnice la studiourile teritoriale si locale Radio Romania International - profil: functioneaza ca post international de radio si tinde sa devina un post-pivot in
centrul si estul Europei - misiune: ofera informatii si analize corecte, complete, impartiale, rapide, relevante si
comprehensibile despre Romania, cetatenii sai si zona sa geografica - acoperire: practic intregul mapamond, cu accent pe aglomerari urbane relevante, inclusiv
pe comunitati romanesti compacte - vectori de transmisie: unde medii si scurte, Internet, via satelit, ulterior broadcasting in
FM si alte forme moderne de transmisie - durata emisiei: 55-60 de ore de programe, zilnic, pe trei canale:
• Programul In direct Romania ( se adreseaza vorbitorilor de limba romana din lume, inclusiv cu un program 24 de ore din 24, in romana, via satelit, realizat in cooperare cu toate departamentele redactionale ale SRR) • Programul Open Radio (realizat in limbi de circulatie internationala) • Programul Punti hertziene (realizat in limbile tarilor vecine sau apropiate) - publicul-tinta: ascultatori dispersati geografic, cu varste, limbi si culturi diverse, cu
experiente si traditii foarte diferite, preocupati de realitatile din Romania
5
12. Redefinirea formatului fiecarui post de radio se va face prin politici sectoriale. 13 . Optimizarea formulelor editoriale folosite se va face pa baza unor studii specializate si in colaborare cu societatea civila. DEZVOLTAREA TEHNOLOGICA SI DE INFRASTRUCTURA • Digitalizarea productiei si emisiei. • Evolutia rapida spre multimedia in vederea utilizarii Internetului si a satelitilor de comunicatii. • Dezvoltarea unor sisteme proprii de transmitere a programelor SRR. • Monitorizarea calitatii tehnice a programelor transmise de Societatea Nationala de Radiocomunicatii. • Se vor depune eforturi pentru obtinerea celui de-al treilea lant de frecvente cu acoperire nationala in FM banda vest. • Construirea, achizitionarea si modernizarea unor sedii (Casa Radio din Bucuresti, Iasi, Brasov, Craiova, Sighetu Marmatiei, Tulcea, centrul de pregatire profesionala). • Realizarea unor arhive, centre de documentare si fonoteci moderne, prin utilizarea unor tehnologii de varf care sa permita accesul rapid la informatie pentru realizatorii programelor de radio si care sa asigure conservarea, pe termen lung, a materialelor stocate. • Modernizarea Salii de concerte din Bucuresti, pentru a fi inclusa in circuitul international de concerte. • Realizarea unui sistem eficient de transmisie pentru corespondentele din tara si strainatate, prin asigurarea unei dotari moderne si unitare. DEZVOLTAREA ORGANIZATIONALA • Dezvoltarea unei activitati promotionale agresive pentru sustinerea politicii editoriale. • Externalizarea unor activitati care nu fac parte din profilul principal, asigurand securitatea emisiei si reducerea costurilor. • Reducerea lantului decizional. • Cresterea flexibilitatii prin reducerea ponderii masurilor administrative, a birocratiei si sporirea raspunderii profesionale a echipelor de jurnalisti. • Reducerea costurilor si cresterea calitatii serviciilor prin outsourcing (atragerea de servicii si expertiza din afara SRR). RESURSE UMANE Societatea Romana de Radiodifuziune – o companie a invatarii. • Cultura organizationala: - respectul fata de ascultatori - introducerea unei culturi a schimbarii (a mentalitatii organizationale si in alte zone) - incurajarea lucrului in echipa si dezvoltarea comunicarii interne
• Asigurarea unei medii de varsta adecvate (40 de ani) cu obiectivele editoriale. • Definirea profilului profesional al jurnalistului de radio. • Incurajarea competitiei libere intre ziaristii angajati ai SRR si ziaristii liber-profesionisti. • Cresterea ponderii colaboratorilor permanenti. • Incurajarea circulatiei interne a angajatilor pe parcursul carierei (inclusiv intre diverse localitati din tara) pentru asigurarea flexibilitatii si cresterea competentei. • Stimularea aparitiei de vedete dintre proprii jurnalisti.
6
ALIANTE INTERNE SI EXTERNE SRR va intari colaborarea cu institutiile fundamentale ale statului de drept si cu societatea
civila (asociatiile profesionale si de creatie, sindicate, organizatiile minoritatilor nationale si cu alte organizatii).
Prioritatea relatiilor externe o va reprezenta intarirea colaborarii regionale si apropierea de posturile de radio din tarile membre ale UE si ale NATO.
Continuarea si dezvoltarea colaborarii cu posturile de radio din strainatate care emit in limba romana. 5. PRIORITATILE PENTRU ANUL 2005 SI PERSPECTIVA 2006-2008
In scopul imbunatatirii calitatii programelor radio si asigurarii continuitatii in alocarea resurselor necesare difuzarii programelor sale, Societatea Romana de Radiodifuziune a stabilit urmatoarele prioritati: A.CHELTUIELI CURENTE A.1.CHELTUIELI MATERIALE SI SERVICII
1.Plata pentru inchirierea statiilor si circuitelor datorate agentilor economici din sistemul comunicatiilor
1.a. Prestatiile Societatii Nationale de Radiocomunicatii reprezinta conditia sine-qua-
non a receptarii programelor radio de catre ascultatori. Acoperirea costurilor cu statiile si circuitele reprezinta astfel prioritatea majora pentru Societatea Romana de Radiodifuziune.
1.b Prin H.G. nr.268 / 26 februarie 2004, se aproba desemnarea Serviciului de Telecomunicatii Speciale ca integrator in vederea realizarii unei retele de comunicatii pentru interconectarea Casei Radio Bucuresti cu studiourile regionale, locale si diferite puncte de transmisie din Bucuresti si din tara. Intrucat acest gen de servicii se incadreaza in prevederile articolului 41 din Legea 41/ 1994, ele urmeaza sa fie achitate din fondurile primite de la Bugetul de Stat. Suma estimata pentru anul 2005 este de circa 10 miliarde lei pe luna respectiv 120 miliarde lei pe an.
1.c.In scopul efectuarii transmisiilor in direct din tara si strainatate, Societatea Romana de Radiodifuziune inchiriaza circuite fonice.
1.d.Societatea Romana de Radiodifuziune este preocupata de largirea ariei de receptie a programelor sale peste hotare, in vederea informarii romanilor din diaspora si a promovarii imaginii Romaniei si a politicii sale interne si externe. In acest sens, Societatea Romana de Radiodifuziune a inchiriat un segment de satelit de comunicatii. Mentionam ca tarifele de radiocomunicatii sunt stabilite de Societatea Nationala de Radiocomunicatii si aprobate de Ministerul Comunicatiilor si Tehnologia Informatiei. De asemenea, in conditiile dispozitiilor Legii 41/1994,privind organizarea si functionarea Societatii Romane de Radiodifuziune si Societatii Romane de Televiziune, modificata prin Legea 24/1998,la articolul 45 se prevad urmatoarele: -*prin legea bugetara anuala se aproba fondurile de la bugetul de stat alocate Societatii Romane de Radiodifuziune si Societatii Romane de Televiziune pentru acoperirea unor cheltuieli de dezvoltare, pentru achizitionarea de echipamente si piese de schimb radio si televiziune, materiale consumabile necesare desfasurarii activitatilor specifice, precum si integral, fondurile necesare pentru utilizarea statiilor de emisie, a radioreleelor si a circuitelor video si fonice datorate agentilor economici din sistemul comunicatiilor internationale, pentru achitarea cotizatiilor cuvenite organizatiilor guvernamentale internationale.
7
2.Materiale consumabile, echipamente de natura obiectelor inventar si piese de schimb necesare desfasurarii activitatii specifice.
Inregistrarea si difuzarea emisiunilor radiofonice necesita un volum apreciabil de materiale consumabile de tipul: benzi magnetice, casete audio, minidiscuri, CD-uri, care trebuie sa prezinte caracteristici tehnico-functionale obligatorii pentru asigurarea calitatii profesionale a produselor radiofonice.
3.Paza militara In conformitate cu prevederile legale, serviciile de paza militara pentru Societatea Romana de Radiodifuziune ca obiectiv de interes national, sunt asigurate de unitati ale Ministerului de Interne, plata fiind efectuata din resurse bugetare, conform legii de organizare a Societatii Romane de Radiodifuziune. Se impune ext inderea pazei militare atat in incinta cat si in exteriorul cladirilor Societatii Romane de Radio.
4.Radio Romania International –cheltuieli materiale si de personal Articolul 42 din Legea 41/1994 republicata prevede ca finantarea necesara producerii si difuzarii emisiunilor radiofonice si de televiziune adresate strainatatii, precum si dezvoltarii acestei activitati sa fie asigurata din fondurile alocate de la bugetul de stat. Din totalul cheltuielilor realizate de Departamentul Radio Romania International in anul 2004 doar 8,4 % au fost acoperite din alocatia bugetara restul cheltuielilor fiind suportate din venituri proprii. A.2.TRANSFERURI Societatea Romana de Radiodifuziune membra a Uniunii Europene de Radioteleviziune care reuneste toate serviciile publice de radio si televiziune din Europa. Ca membra a acestei organizatii trebuie sa achite anual o cotizatie stabilita de Adunarea Generala a Uniunii Europene de Radioteleviziune.
B.CHELTUIELI DE CAPITAL Societatea Romana de Radiodifuziune are in vedere o strategie de dezvoltare si de modernizare a institutiei pe termen lung, care presupune un efort financiar considerabil, luand in calcul urmatoarele prioritati: 1.Dotari independente prin achizitia de echipamente electronice si aparatura radio performante in vederea modernizarii si retehnologizarii controlului general tehnic, a studiourilor, regiilor si grupurilor tehnice din Casa Radio si de la Studiourile Teritoriale. 2.Bloc productie Radio Iasi Societatea Romana de Radiodifuziune solicita resurse ce reprezinta lucrari de constructii montaj in continuare la blocul de productie tehnica a studioului conform acordului Ministerului Finantelor Publice nr.788/2000 si a devizului estimativ. 3.Consolidare cladire Casa Radio Bucuresti Societatea Romana de Radiodifuziune solicita resurse ce reprezinta lucrari de consolidare conform acordului Ministerului Finantelor Publice aviz 7 / 2000 MLPTL.
8
6. CONSECINTE BUGETARE ANTICIPATE ALE POLITICILOR
PROMOVATE PRIN PROIECTUL DE BUGET Societatea Romana de Radiodifuziune, beneficiaza de un singur program ce consta in realizarea si difuzarea emisiunilor radiofonice. Scopul acestui program consta in imbunatatirea calitatii, eficientei si a largirii ariei de receptie a serviciilor postului public de radio. Ponderea cea mai mare in cadrul acestui program o detine cheltuiala cu statiile si circuitele, aceasta fiind in proportie de 97.73 %. La estimarea acestor fonduri s-a tinut cont de volumul prestatiilor executate pentru anul 2004, cu echipamentele din dotare la actuala durata zilnica a programului de radiodifuziune, de implicatiile proiectului Harris, de modernizare a retelelor de emisie si de comunicatie ale Societatii Romane de Radiodifuziune. - mii lei - Realizari 2003 Program
initial 2004
Propunere 2005
Perspectiva financiara
2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 TOTAL GENERAL:
680.405.919 911.349.175 859.207.797 902.398.080 934.470.630 961.026.011
Capitol: 59.01
680.405.919 911.349.175 859.207.797 902.398.080 934.470.630 961.026.011
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli Ø Buget de stat
fond
urilo
r al
ocat
e pe
sur
se s
i pe
titl
uri d
e ch
eltu
ieli
pe a
nii 2
003
- 200
8
SIN
TE
ZA
SOC
IET
AT
EA
RO
MA
NA
DE
RA
DIO
DIF
UZ
IUN
E
-mii
lei-
Den
umir
e in
dica
tor
A1
2
2003
Rea
lizar
i
2004
Pro
gram
init
ial
%
2005
/ 20
04
Pag
. 1
Pro
pune
ri
2005
Est
imar
i
2006
Est
imar
i
2007
56
Ane
xa n
r. 3
// 0
1Su
b-T
itlu
tico
l
/Ar-
ne-
capi
tol
Ali-
Cap
i-
at
tol
B
Est
imar
i
2008
74=
3 / 2
3
46
TOTA
L G
ENER
AL
5000
____
____
____
__
680
.405
.919
7
96.3
49.1
75
107
,89
9
61.0
26.0
11
859
.207
.797
9
02.3
98.0
80
934
.470
.630
CH
ELTU
IELI
CU
REN
TE
672
.088
.988
7
91.3
49.1
75
107
,94
9
55.4
56.4
1701
8
54.2
07.7
97
897
.148
.080
9
29.0
36.8
80
C
HE
LT
UIE
LI D
E P
ER
SON
AL
915
.750
1.08
9.00
0
54,
00
6
55.0
5102
588
.060
617
.463
639
.074
C
HEL
TUIE
LI M
ATE
RIA
LE S
I20
SE
RV
ICII
6
69.8
90.2
38
788
.915
.175
1
08,0
2
953
.183
.288
8
52.1
67.1
37
895
.005
.387
9
26.8
19.1
93
T
RA
NSF
ER
UR
I
1.
283.
000
1.34
5.00
0
108
,00
1.61
8.07
838
1.45
2.60
0
1.
525.
230
1.57
8.61
3
T
rans
feru
ri n
econ
solid
abile
1.28
3.00
0
1.
345.
000
1
08,0
0
1.
618.
078
40
1.
452.
600
1.52
5.23
0
1.
578.
613
CH
ELTU
IELI
DE
CA
PITA
L
8.
316.
931
5.00
0.00
0
100
,00
5.56
9.59
470
5.00
0.00
0
5.
250.
000
5.43
3.75
0
BU
GET
DE
STA
T50
01__
____
____
____
6
80.4
05.9
19
796
.349
.175
1
07,8
9
961
.026
.011
8
59.2
07.7
97
902
.398
.080
9
34.4
70.6
30
CH
ELTU
IELI
CU
REN
TE
672
.088
.988
7
91.3
49.1
75
107
,94
9
55.4
56.4
1701
8
54.2
07.7
97
897
.148
.080
9
29.0
36.8
80
C
HE
LT
UIE
LI D
E P
ER
SON
AL
915
.750
1.08
9.00
0
54,
00
6
55.0
5102
588
.060
617
.463
639
.074
C
HEL
TUIE
LI M
ATE
RIA
LE S
I20
SE
RV
ICII
6
69.8
90.2
38
788
.915
.175
1
08,0
2
953
.183
.288
8
52.1
67.1
37
895
.005
.387
9
26.8
19.1
93
T
RA
NSF
ER
UR
I
1.
283.
000
1.34
5.00
0
108
,00
1.61
8.07
838
1.45
2.60
0
1.
525.
230
1.57
8.61
3
T
rans
feru
ri n
econ
solid
abile
1.28
3.00
0
1.
345.
000
1
08,0
0
1.
618.
078
40
1.
452.
600
1.52
5.23
0
1.
578.
613
CH
ELTU
IELI
DE
CA
PITA
L
8.
316.
931
5.00
0.00
0
100
,00
5.56
9.59
470
5.00
0.00
0
5.
250.
000
5.43
3.75
0
SOC
IET
AT
EA
RO
MA
NA
DE
RA
DIO
DIF
UZ
IUN
E
buge
tulu
i pe
capi
tole
, sub
capi
tole
, tit
luri
de
chel
tuie
li, a
rtic
ole
si a
linea
te, d
upa
caz,
pe a
nii 2
003
- 200
8
SIN
TE
ZA
(sum
ele
aloc
ate
de la
bug
etul
de
stat
)
-mii
lei-
Den
umir
e in
dica
tor
A1
2
Ane
xa n
r. 3
/
2003
Rea
lizar
i20
04P
rogr
am in
itia
l%
Pag
. 1
Pro
pune
ri20
05 56
%di
n to
tal
din
tota
l
34
/ 02
Sub-
Tit
lu
tico
l/A
r-ne
-ca
pito
l
Ali-
Cap
i-
atto
l
B
%di
n to
tal
78
9
2006
Est
imar
i20
07E
stim
ari
2008
Est
imar
i
46
BU
GE
T D
E S
TA
T50
01
____
____
____
__10
0,00
100,
00
680
.405
.919
100,
00
796
.349
.175
8
59.2
07.7
97
902
.398
.080
9
34.4
70.6
30
961
.026
.011
CH
EL
TU
IEL
I CU
RE
NT
E 9
8,78
99,
3701
6
72.0
88.9
88 9
9,42
7
91.3
49.1
75
854
.207
.797
8
97.1
48.0
80
929
.036
.880
9
55.4
56.4
17
C
HEL
TUIE
LI D
E PE
RSO
NA
L 0
,13
0,1
402
915
.750
0,0
7
1.
089.
000
588
.060
617
.463
639
.074
655
.051
C
HEL
TUIE
LI M
ATE
RIA
LE S
I20
SE
RV
ICII
98,
45 9
9,07
6
69.8
90.2
38 9
9,18
7
88.9
15.1
75
852
.167
.137
8
95.0
05.3
87
926
.819
.193
9
53.1
83.2
88
T
RA
NSF
ER
UR
I 0
,19
0,1
738
1.28
3.00
0 0
,17
1.34
5.00
0
1.
452.
600
1.52
5.23
0
1.
578.
613
1.61
8.07
8
T
rans
feru
ri ne
cons
olid
abile
0,1
9 0
,17
40
1.
283.
000
0,1
7
1.
345.
000
1.45
2.60
0
1.
525.
230
1.57
8.61
3
1.
618.
078
CH
ELTU
IELI
DE
CA
PITA
L 1
,22
0,6
370
8.31
6.93
1 0
,58
5.00
0.00
0
5.
000.
000
5.25
0.00
0
5.
433.
750
5.56
9.59
4
Par
tea
a II
I-a
CH
ELTU
IELI
5700
SO
CIA
L-C
ULT
UR
ALE
100,
0010
0,00
6
80.4
05.9
1910
0,00
7
96.3
49.1
75
859
.207
.797
9
02.3
98.0
80
934
.470
.630
9
61.0
26.0
11
CH
EL
TU
IEL
I CU
RE
NT
E 9
8,78
99,
3701
6
72.0
88.9
88 9
9,42
7
91.3
49.1
75
854
.207
.797
8
97.1
48.0
80
929
.036
.880
9
55.4
56.4
17
C
HEL
TUIE
LI D
E PE
RSO
NA
L 0
,13
0,1
402
915
.750
0,0
7
1.
089.
000
588
.060
617
.463
639
.074
655
.051
C
HEL
TUIE
LI M
ATE
RIA
LE S
I20
SE
RV
ICII
98,
45 9
9,07
6
69.8
90.2
38 9
9,18
7
88.9
15.1
75
852
.167
.137
8
95.0
05.3
87
926
.819
.193
9
53.1
83.2
88
T
RA
NSF
ER
UR
I 0
,19
0,1
738
1.28
3.00
0 0
,17
1.34
5.00
0
1.
452.
600
1.52
5.23
0
1.
578.
613
1.61
8.07
8
T
rans
feru
ri ne
cons
olid
abile
0,1
9 0
,17
40
1.
283.
000
0,1
7
1.
345.
000
1.45
2.60
0
1.
525.
230
1.57
8.61
3
1.
618.
078
CH
ELTU
IELI
DE
CA
PITA
L 1
,22
0,6
370
8.31
6.93
1 0
,58
5.00
0.00
0
5.
000.
000
5.25
0.00
0
5.
433.
750
5.56
9.59
4
CU
LTU
RA
, REL
IGIE
SI A
CTI
UN
I59
01
PRIV
IND
AC
TIV
ITA
TEA
SPO
RTI
VA
SI D
E T
INE
RE
T10
0,00
100,
00
680
.405
.919
100,
00
796
.349
.175
8
59.2
07.7
97
902
.398
.080
9
34.4
70.6
30
961
.026
.011
CH
EL
TU
IEL
I CU
RE
NT
E 9
8,78
99,
3701
6
72.0
88.9
88 9
9,42
7
91.3
49.1
75
854
.207
.797
8
97.1
48.0
80
929
.036
.880
9
55.4
56.4
17
C
HEL
TUIE
LI D
E PE
RSO
NA
L 0
,13
0,1
402
915
.750
0,0
7
1.
089.
000
588
.060
617
.463
639
.074
655
.051
C
HEL
TUIE
LI M
ATE
RIA
LE S
I20
SE
RV
ICII
98,
45 9
9,07
6
69.8
90.2
38 9
9,18
7
88.9
15.1
75
852
.167
.137
8
95.0
05.3
87
926
.819
.193
9
53.1
83.2
88
-mii
lei-
Den
umir
e in
dica
tor
A1
2
Ane
xa n
r. 3
/
2003
Rea
lizar
i20
04P
rogr
am in
itia
l%
Pag
. 2
Pro
pune
ri20
05 56
%di
n to
tal
din
tota
l
34
/ 02
Sub-
Tit
lu
tico
l/A
r-ne
-ca
pito
l
Ali-
Cap
i-
atto
l
B
%di
n to
tal
78
9
2006
Est
imar
i20
07E
stim
ari
2008
Est
imar
i
46
T
RA
NSF
ER
UR
I 0
,19
0,1
738
1.28
3.00
0 0
,17
1.34
5.00
0
1.
452.
600
1.52
5.23
0
1.
578.
613
1.61
8.07
8
T
rans
feru
ri ne
cons
olid
abile
0,1
9 0
,17
40
1.
283.
000
0,1
7
1.
345.
000
1.45
2.60
0
1.
525.
230
1.57
8.61
3
1.
618.
078
CH
ELTU
IELI
DE
CA
PITA
L 1
,22
0,6
370
8.31
6.93
1 0
,58
5.00
0.00
0
5.
000.
000
5.25
0.00
0
5.
433.
750
5.56
9.59
4
Alte
inst
itutii
si a
ctiu
ni p
rivi
nd50
cul
tura
, rel
igia
si a
ctiv
itate
a
spo
rtiva
si d
e tin
eret
100,
0010
0,00
6
80.4
05.9
1910
0,00
7
96.3
49.1
75
859
.207
.797
9
02.3
98.0
80
934
.470
.630
9
61.0
26.0
11
Sume alocate de la bugetul de stat Ø Bugetul pe capitole, subcapitole, titluri de
cheltuieli, articole si alineate
BUGETUL pe capitole, subcapitole, titluri de cheltuieli, articole si alineate
(sumele alocate de la bugetul de stat)
SOCIETATEA ROMANA DE RADIODIFUZIUNE
pe anii 2003-2005
Sub- Titlu
ticol
/Ar- ne- Denumire indicator capi
tol
Ali-
A B 1
2003Capi-tol
2
at Program initial
2004 %
Realizari
2005
Propuneri 2005 / 2004
3 4 = 3 / 2
-mii lei- 1Anexa nr. 3 / Pag./ 0746
5001 BUGET DE STAT
______________ 680.405.919 796.349.175 107,89 859.207.797
01 CHELTUIELI CURENTE 672.088.988 791.349.175 107,94 854.207.797
02 CHELTUIELI DE PERSONAL 915.750 1.089.000 54,00 588.060
20 CHELTUIELI MATERIALE SI
SERVICII 669.890.238 788.915.175 108,02 852.167.137
38 TRANSFERURI 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
40 Transferuri neconsolidabile 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
40 11 Contributii si cotizatii la
organisme internationale 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
70 CHELTUIELI DE CAPITAL 8.316.931 5.000.000 100,00 5.000.000
5700 Partea a III-a CHELTUIELI
SOCIAL-CULTURALE 680.405.919 796.349.175 107,89 859.207.797
01 CHELTUIELI CURENTE 672.088.988 791.349.175 107,94 854.207.797
02 CHELTUIELI DE PERSONAL 915.750 1.089.000 54,00 588.060
20 CHELTUIELI MATERIALE SI
SERVICII 669.890.238 788.915.175 108,02 852.167.137
38 TRANSFERURI 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
40 Transferuri neconsolidabile 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
40 11 Contributii si cotizatii la
organisme internationale 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
70 CHELTUIELI DE CAPITAL 8.316.931 5.000.000 100,00 5.000.000
5901 CULTURA, RELIGIE SI ACTIUNI
PRIVIND ACTIVITATEA SPORTIVA
SI DE TINERET 680.405.919 796.349.175 107,89 859.207.797
01 CHELTUIELI CURENTE 672.088.988 791.349.175 107,94 854.207.797
02 CHELTUIELI DE PERSONAL 915.750 1.089.000 54,00 588.060
14 Deplasari, detasari, transferari 915.750 1.089.000 54,00 588.060
14 01 -deplasari, detasari, transferari
in tara 66.000 78.400 54,00 42.336
14 02 -deplasari, detasari, transferari
in strainatate 849.750 1.010.600 54,00 545.724
20 CHELTUIELI MATERIALE SI
SERVICII 669.890.238 788.915.175 108,02 852.167.137
25 Materiale si prestari de servicii
cu caracter functional 664.667.056 779.549.175 108,35 844.667.137
30 Alte cheltuieli 5.223.182 9.366.000 80,08 7.500.000
38 TRANSFERURI 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
40 Transferuri neconsolidabile 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
40 11 Contributii si cotizatii la
organisme internationale 1.283.000 1.345.000 108,00 1.452.600
70 CHELTUIELI DE CAPITAL 8.316.931 5.000.000 100,00 5.000.000
Sub- Titlu
ticol
/Ar- ne- Denumire indicator capi
tol
Ali-
A B 1
2003Capi-tol
2
at Program initial
2004 %
Realizari
2005
Propuneri 2005 / 2004
3 4 = 3 / 2
-mii lei- 2Anexa nr. 3 / Pag./ 0746
72 Investitii ale institutiilor publice 8.316.931 5.000.000 100,00 5.000.000
50 Alte institutii si actiuni privind
cultura, religia si activitatea
sportiva si de tineret 680.405.919 796.349.175 107,89 859.207.797
SO
CIE
TA
TE
A R
OM
AN
A D
E R
AD
IOD
IFU
ZIU
NE
Ane
xa n
r.3/
46/0
7
-mii
lei-
Cod
2003
2004
2005
%R
ealiz
ari
Pro
gram
Pro
pune
ri20
05/2
004
CH
ELT
UIE
LI -
TO
TA
L68
0.40
5.91
991
1.34
9.17
585
9.20
7.79
70,
94C
ULT
UR
A, R
ELI
GIE
SI A
CT
IUN
I PR
IVIN
D
AC
TIV
ITA
TE
A S
PO
RT
IVA
SI D
E T
INE
RE
T59
.01
680.
405.
919
911.
349.
175
859.
207.
797
0,94
CH
ELT
UIE
LI C
UR
EN
TE
0167
2.08
8.98
890
6.34
9.17
585
4.20
7.79
70,
94C
HE
LTU
IELI
DE
PE
RS
ON
AL
0291
5.75
01.
089.
000
588.
060
0,54
Fin
anta
rea
chel
tuie
lilor
de
depl
asar
e al
e D
irect
iei
Rad
io R
oman
ia In
tern
atio
nal
915.
750
1.08
9.00
058
8.06
00,
54C
HE
LTU
IELI
MA
TE
RIA
LE S
I SE
RV
ICII
2066
9.89
0.23
890
3.91
5.17
585
2.16
7.13
70,
94P
lata
pen
tru
inch
irier
ea s
tatii
lor
si c
ircui
telo
r da
tora
taag
entil
or e
cono
mic
i din
sis
tem
ul c
omun
icat
iilor
656.
941.
723
888.
673.
175
834.
793.
777
0,94
Fun
ctio
nare
a D
irect
iei R
adio
Rom
ania
Inte
rnat
iona
l4.
583.
333
5.60
0.00
06.
048.
000
1,08
Ach
iziti
onar
ea d
e ec
hipa
men
te d
e na
tura
obi
ecte
lor
de
inve
ntar
si d
e pi
ese
de s
chim
b3.
142.
000
3.54
2.00
03.
825.
360
1,08
Asi
gura
rea
paze
i ca
obie
ctiv
de
inte
res
natio
nal
5.22
3.18
26.
100.
000
7.50
0.00
01,
23A
lte c
heltu
ieli
mat
eria
le, p
otriv
it di
spoz
itiilo
r le
gale
00
00,
00T
RA
NS
FE
RU
RI
381.
283.
000
1.34
5.00
01.
452.
600
1,08
Tra
nsfe
ruri
neco
nsol
idab
ile40
Con
trib
utii
si c
otiz
atii
la o
rgan
ism
e in
tern
atio
nale
40.1
11.
283.
000
1.34
5.00
01.
452.
600
1,08
CH
ELT
UIE
LI D
E C
AP
ITA
L70
8.31
6.93
15.
000.
000
5.00
0.00
01,
00In
vest
itii a
le in
stitu
tiilo
r pu
blic
e 72
8.31
6.93
15.
000.
000
5.00
0.00
01,
00P
entr
u D
irect
ia R
adio
Rom
ania
Inte
rnat
iona
l36
8.17
016
4.83
316
4.83
31,
00
Den
umire
indi
cato
r
BU
GE
TU
L
pe c
apito
le, s
ubca
pito
le, t
itlur
i de
chel
tuie
li, a
rtic
ole
si a
linea
tepe
ani
i 200
3-20
08(d
esti
nat
ia s
um
elo
r /c
hel
tuie
lilo
r al
oca
te d
in b
ug
etu
l de
stat
)
Bugetul pe programe Ø Sinteza finantarii programelor Ø Fisele programelor
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
-mii
lei
Ane
xa n
r.46
3/
/22
Pag
1 di
n 1
146
0 00 01 82 00 01Cod
Soci
etat
ea R
oman
a de
Rad
iodi
fuzi
une
T
OT
AL
CH
EL
TU
IEL
I
T
OT
AL
SU
RSE
Bug
etul
de
stat
R
ealiz
area
si d
ifuz
area
em
isiu
nilo
r ra
diof
onic
ela
Soc
ieta
tea
Rom
ana
de R
adio
difu
ziun
e
T
OT
AL
PR
OG
RA
M
Bug
etul
de
stat
Den
umir
e
680
.405
.919
680
.405
.919
680
.405
.919
680
.405
.919
911
.349
.175
911
.349
.175
911
.349
.175
911
.349
.175
859
.207
.797
859
.207
.797
859
.207
.797
859
.207
.797
902
.398
.080
902
.398
.080
902
.398
.080
902
.398
.080
934
.470
.630
934
.470
.630
934
.470
.630
934
.470
.630
961
.026
.011
961
.026
.011
961
.026
.011
961
.026
.011
Rea
lizar
i 200
3Pr
ogra
m 2
004
Prog
ram
200
5E
stim
ari 2
006
Est
imar
i 200
7E
stim
ari 2
008
FIS
A P
RO
GR
AM
EL
OR
Ane
xa n
r.46
3/
/23
-mii
lei-
Pag
1 d
in 2
146
Cod
ordo
-na
tor
0 82Cod
prog
ram
Soci
etat
ea R
oman
a de
Rad
iodi
fuzi
une
SCO
P:
Imbu
nata
tirea
cal
itatii
serv
iciil
or p
ostu
lui p
ublic
de r
adio
, Soc
ieta
tea
Rom
ana
de R
adio
difu
ziun
eO
BIE
CT
IVE
:
-Im
buna
tatir
ea c
alita
tiipr
ogra
mel
or r
adio
si
asig
urar
ea r
esur
selo
rne
cesa
re d
ifuz
arii
radi
opro
gram
elor
rea
lizat
ede
Soc
ieta
tea
Rom
ana
deR
adio
difu
ziun
ePR
OG
RA
M:
Rea
lizar
ea s
i dif
uzar
ea e
mis
iuni
lor
radi
ofon
ice
la S
ocie
tate
a R
oman
a de
Rad
iodi
fuzi
une
IND
ICA
TO
RI
DE
FU
ND
AM
EN
TA
RE
:C
ost
med
iu a
l min
utul
ui d
e em
isie
laSo
ciet
atea
Rom
ana
de R
adio
difu
ziun
e(l
ei)
Num
ar d
e m
inut
e de
em
isie
Gra
dul d
e ac
oper
ire
a te
rito
riul
ui c
upr
ogra
mel
e So
ciet
atii
Rom
ane
deR
adio
difu
ziun
e -
Can
al R
oman
iaA
ctua
litat
i(%
)G
radu
l de
acop
erir
e a
teri
tori
ului
cu
prog
ram
ele
Soci
etat
ii R
oman
e de
Rad
iodi
fuzi
une
- C
anal
Rom
ania
Cul
tura
l (%
)G
radu
l de
acop
erir
e a
teri
tori
ului
cu
prog
ram
ele
Soci
etat
ii R
oman
e de
Rad
iodi
fuzi
une
- C
anal
Rom
ania
Muz
ical
(%)
Gra
dul d
e ac
oper
ire
a te
rito
riul
ui c
upr
ogra
mel
e So
ciet
atii
Rom
ane
deR
adio
difu
ziun
e -
Can
al R
oman
iaT
iner
et(%
)
Den
umir
e
EFI
FIZ
REZ
REZ
REZ
REZ
Cod
indi
ca-
tor
94.260
7.048.094
90
87
10
85
129.304
7.048.094
90
87
10
85
132.781
6.470.880
90
87
10
85
139.455
6.470.880
90
87
10
85
144.412
6.470.880
90
87
10
85
148.516
6.470.880
90
87
10
85
Rea
lizar
i 200
3P
rogr
am 2
004
Pro
gram
200
5E
stim
ari 2
006
Est
imar
i 200
7E
stim
ari 2
008
FIS
A P
RO
GR
AM
EL
OR
Ane
xa n
r.46
3/
/23
-mii
lei-
Pag
2 d
in 2
146
Cod
ordo
-na
tor
82Cod
prog
ram
SUR
SE D
E F
INA
NT
AR
E:
Bug
etul
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I T
OT
AL
E
CU
LT
UR
A, R
EL
IGIE
SI
AC
TIU
NI
PR
IVIN
D A
CT
IVIT
AT
EA
SPO
RT
IVA
SI
DE
TIN
ER
ET
Che
ltui
eli
cure
nte
Che
ltui
eli d
e pe
rson
al
Che
ltui
eli m
ater
iale
si s
ervi
cii
Tra
nsfe
ruri
Che
ltui
eli d
e ca
pita
l
Che
ltui
eli d
e ca
pita
l
TO
TA
L P
RO
GR
AM
82
Den
umir
e
00
01
5001
5901
590101
590102
590120
590138
590169
590170
999999
Cod
indi
ca-
tor
680.405.919
680.405.919
672.088.988
915.750
669.890.238
1.283.000
8.316.931
8.316.931
680.405.919
911.349.175
911.349.175
906.349.175
1.089.000
903.915.175
1.345.000
5.000.000
5.000.000
911.349.175
859.207.797
859.207.797
854.207.797
588.060
852.167.137
1.452.600
5.000.000
5.000.000
859.207.797
902.398.080
902.398.080
897.148.080
617.463
895.005.387
1.525.230
5.250.000
5.250.000
902.398.080
934.470.630
934.470.630
929.036.880
639.074
926.819.193
1.578.613
5.433.750
5.433.750
934.470.630
961.026.011
961.026.011
955.456.417
655.051
953.183.288
1.618.078
5.569.594
5.569.594
961.026.011
Rea
lizar
i 200
3P
rogr
am 2
004
Pro
gram
200
5E
stim
ari 2
006
Est
imar
i 200
7E
stim
ari 2
008
Cheltuieli de capital Ø Programele de investitii publice, pe grupe de
investitii si surse de finantare Ø Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de
investitii
Pa
g. 1
SOCI
ETAT
EA R
OMAN
A DE
RAD
IODI
FUZI
UNE
Ane
xa n
r.3
/ 46
/ 2
4
PRO
GRAM
UL D
E IN
VEST
ITII
PUB
LICE
PE
GRUP
E DE
INV
ESTI
TII
SI S
URSE
DE
FINA
NTAR
E
- mi
i le
i -
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__ I
-
cred
ite
de
T
O T
A L
CH
ELTU
IELI
PRO
GRAM
ES
ALON
AREA
VAL
ORII
RAM
ASE
DE F
INAN
TAT
an
gaja
ment
EFEC
TUAT
E
2004
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
II
- cr
edit
e bu
geta
re
pan
a la
PRO
PUNE
RI
EST
IMAR
I C
APIT
OL/
GRUP
A /S
URSA
31
.12.
2003
200
5
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
2
006
20
07
200
8
a
nii
ulte
rior
i__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
0
1
2
=3+.
.+9
3
4
5
6
7
8
9
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__TO
TAL
GENE
RAL
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
1.To
tal
surs
e de
I
102
.828
.675
53
.328
.675
20
.000
.000
14
.500
.000
15
.000
.000
f
inan
tare
II
120
.151
.613
53
.328
.675
20
.000
.000
15
.000
.000
15
.250
.000
5
.433
.750
5
.569
.594
5
.569
.594
1.1
Surs
e pr
opri
i I
66
.770
.036
31
.770
.036
15
.000
.000
10
.000
.000
10
.000
.000
II
66
.770
.036
31
.770
.036
15
.000
.000
10
.000
.000
10
.000
.000
1.2
Cred
ite
int.
I
II
1.3
Cred
ite
ext.
I
II
1.4
Buge
t de
sta
t I
36
.058
.639
21
.558
.639
5
.000
.000
4
.500
.000
5
.000
.000
II
53
.381
.577
21
.558
.639
5
.000
.000
5
.000
.000
5
.250
.000
5
.433
.750
5
.569
.594
5
.569
.594
1.5
Alte
sur
se
I
II
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
A. O
BIEC
TIVE
(PRO
IECT
E) D
E IN
VEST
ITII
IN
CONT
INUA
RE__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__1.
Tota
l su
rse
de
I
93.3
75.1
48
44.3
75.1
48
19.5
00.0
00
14.5
00.0
00
15.0
00.0
00
fin
anta
re
II
93.3
75.1
48
44.3
75.1
48
19.5
00.0
00
14.5
00.0
00
15.0
00.0
00
1.
1 Su
rse
prop
rii
I
66.7
70.0
36
31.7
70.0
36
15.0
00.0
00
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
II
66.7
70.0
36
31.7
70.0
36
15.0
00.0
00
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
1.
2 Cr
edit
e in
t.
I
II
1.
3 Cr
edit
e ex
t.
I
II
1.
4 Bu
get
de s
tat
I
26.6
05.1
12
12.6
05.1
12
4.5
00.0
00
4.5
00.0
00
5.0
00.0
00
II
26.6
05.1
12
12.6
05.1
12
4.5
00.0
00
4.5
00.0
00
5.0
00.0
00
1.
5 Al
te s
urse
I
II
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Pa
g. 2
SOCI
ETAT
EA R
OMAN
A DE
RAD
IODI
FUZI
UNE
Ane
xa n
r.3
/ 46
/ 2
4
PRO
GRAM
UL D
E IN
VEST
ITII
PUB
LICE
PE
GRUP
E DE
INV
ESTI
TII
SI S
URSE
DE
FINA
NTAR
E
- mi
i le
i -
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__ I
-
cred
ite
de
T
O T
A L
CH
ELTU
IELI
PRO
GRAM
ES
ALON
AREA
VAL
ORII
RAM
ASE
DE F
INAN
TAT
an
gaja
ment
EFEC
TUAT
E
2004
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
II
- cr
edit
e bu
geta
re
pan
a la
PRO
PUNE
RI
EST
IMAR
I C
APIT
OL/
GRUP
A /S
URSA
31
.12.
2003
200
5
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
2
006
20
07
200
8
a
nii
ulte
rior
i__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
0
1
2
=3+.
.+9
3
4
5
6
7
8
9
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__C.
ALT
E CH
ELTU
IELI
DE
INVE
STIT
II__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__1.
Tota
l su
rse
de
I
9.4
53.5
27
8.9
53.5
27
5
00.0
00
fin
anta
re
II
26.7
76.4
65
8.9
53.5
27
5
00.0
00
5
00.0
00
2
50.0
00
5.4
33.7
50
5.5
69.5
94
5.5
69.5
941.
1 Su
rse
prop
rii
I
II
1.
2 Cr
edit
e in
t.
I
II
1.
3 Cr
edit
e ex
t.
I
II
1.
4 Bu
get
de s
tat
I
9.4
53.5
27
8.9
53.5
27
5
00.0
00
II
26.7
76.4
65
8.9
53.5
27
5
00.0
00
5
00.0
00
2
50.0
00
5.4
33.7
50
5.5
69.5
94
5.5
69.5
941.
5 Al
te s
urse
I
II
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__ C
apit
ol :
59.
01--
CULT
URA,
RELI
GIE
SI A
CTIU
NI P
RIVI
ND A
CTIV
ITAT
EA S
PORT
IVA
SI D
E TI
NERE
T__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__1.
Tota
l su
rse
de
I
1
02.8
28.6
75
53.3
28.6
75
20.0
00.0
00
14.5
00.0
00
15.0
00.0
00
fin
anta
re
II
1
20.1
51.6
13
53.3
28.6
75
20.0
00.0
00
15.0
00.0
00
15.2
50.0
00
5.4
33.7
50
5.5
69.5
94
5.5
69.5
941.
1 Su
rse
prop
rii
I
66.7
70.0
36
31.7
70.0
36
15.0
00.0
00
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
II
66.7
70.0
36
31.7
70.0
36
15.0
00.0
00
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
1.
2 Cr
edit
e in
t.
I
II
1.
3 Cr
edit
e ex
t.
I
II
1.
4 Bu
get
de s
tat
I
36.0
58.6
39
21.5
58.6
39
5.0
00.0
00
4.5
00.0
00
5.0
00.0
00
II
53.3
81.5
77
21.5
58.6
39
5.0
00.0
00
5.0
00.0
00
5.2
50.0
00
5.4
33.7
50
5.5
69.5
94
5.5
69.5
941.
5 Al
te s
urse
I
II
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Pa
g. 3
SOCI
ETAT
EA R
OMAN
A DE
RAD
IODI
FUZI
UNE
Ane
xa n
r.3
/ 46
/ 2
4
PRO
GRAM
UL D
E IN
VEST
ITII
PUB
LICE
PE
GRUP
E DE
INV
ESTI
TII
SI S
URSE
DE
FINA
NTAR
E
- mi
i le
i -
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__ I
-
cred
ite
de
T
O T
A L
CH
ELTU
IELI
PRO
GRAM
ES
ALON
AREA
VAL
ORII
RAM
ASE
DE F
INAN
TAT
an
gaja
ment
EFEC
TUAT
E
2004
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
II
- cr
edit
e bu
geta
re
pan
a la
PRO
PUNE
RI
EST
IMAR
I C
APIT
OL/
GRUP
A /S
URSA
31
.12.
2003
200
5
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
2
006
20
07
200
8
a
nii
ulte
rior
i__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
0
1
2
=3+.
.+9
3
4
5
6
7
8
9
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__A.
OBI
ECTI
VE(P
ROIE
CTE)
DE
INVE
STIT
II I
N CO
NTIN
UARE
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
1.To
tal
surs
e de
I
93
.375
.148
44
.375
.148
19
.500
.000
14
.500
.000
15
.000
.000
f
inan
tare
II
93
.375
.148
44
.375
.148
19
.500
.000
14
.500
.000
15
.000
.000
1.1
Surs
e pr
opri
i I
66
.770
.036
31
.770
.036
15
.000
.000
10
.000
.000
10
.000
.000
II
66
.770
.036
31
.770
.036
15
.000
.000
10
.000
.000
10
.000
.000
1.2
Cred
ite
int.
I
II
1.3
Cred
ite
ext.
I
II
1.4
Buge
t de
sta
t I
26
.605
.112
12
.605
.112
4
.500
.000
4
.500
.000
5
.000
.000
II
26
.605
.112
12
.605
.112
4
.500
.000
4
.500
.000
5
.000
.000
1.5
Alte
sur
se
I
II
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
C. A
LTE
CHEL
TUIE
LI D
E IN
VEST
ITII
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
1.To
tal
surs
e de
I
9
.453
.527
8
.953
.527
500
.000
f
inan
tare
II
26
.776
.465
8
.953
.527
500
.000
500
.000
250
.000
5
.433
.750
5
.569
.594
5
.569
.594
1.1
Surs
e pr
opri
i I
II
1.2
Cred
ite
int.
I
II
1.3
Cred
ite
ext.
I
II
1.4
Buge
t de
sta
t I
9
.453
.527
8
.953
.527
500
.000
II
26
.776
.465
8
.953
.527
500
.000
500
.000
250
.000
5
.433
.750
5
.569
.594
5
.569
.594
1.5
Alte
sur
se
I
II
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Pa
g. 4
SOCI
ETAT
EA R
OMAN
A DE
RAD
IODI
FUZI
UNE
Ane
xa n
r.3
/ 46
/ 2
4
PRO
GRAM
UL D
E IN
VEST
ITII
PUB
LICE
PE
GRUP
E DE
INV
ESTI
TII
SI S
URSE
DE
FINA
NTAR
E
- mi
i le
i -
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__ I
-
cred
ite
de
T
O T
A L
CH
ELTU
IELI
PRO
GRAM
ES
ALON
AREA
VAL
ORII
RAM
ASE
DE F
INAN
TAT
an
gaja
ment
EFEC
TUAT
E
2004
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
II
- cr
edit
e bu
geta
re
pan
a la
PRO
PUNE
RI
EST
IMAR
I C
APIT
OL/
GRUP
A /S
URSA
31
.12.
2003
200
5
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
2
006
20
07
200
8
a
nii
ulte
rior
i__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
0
1
2
=3+.
.+9
3
4
5
6
7
8
9
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Pr
ogra
mul
s-a
obti
nut
din
cent
rali
zare
a a
2 fi
se.
Pa
g. 1
SOCI
ETAT
EA R
OMAN
A DE
RAD
IODI
FUZI
UNE
Capi
tol
59.0
1--C
ULTU
RA,R
ELIG
IE S
I AC
TIUN
I PR
IVIN
D AC
TIVI
TATE
A SP
ORTI
VA S
I DE
TIN
ERET
A
nexa
nr.
3 /
46 /
25
Cod
46.
59.0
1.01
F I
S A
O
BIEC
TIVU
LUI
/ PR
OIEC
TULU
I /
CATE
GORI
EI D
E IN
VEST
ITII
BL
OC P
RODU
CTIE
RAD
IO I
ASI
Ti
pul
chel
tuie
lii
: A
- ob
iect
iv (
proi
ect)
in
cont
inua
re__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
A.Da
te G
ENER
ALE
1
. D
ate
geog
rafi
ce
:
1.1
Jud
et /
Sect
or
I
ASI
1
.2 M
unic
ipiu
/Or
as /
Comu
na
IAS
I
1.3
Amp
lasa
ment
S
TR.
LASC
AR C
ATAR
GI
2.
Dat
e re
feri
toar
e la
stu
diul
de
feza
bili
tate
2
.1 N
umãr
ul s
i da
ta A
cord
ului
MFP
788
/200
0
2.2
Num
ãrul
si
data
apr
obãr
ii s
tudi
ului
de
O
RDIN
280
/15.
03.2
001
f
ezab
ilit
ate
(H.G
./Or
din/
Deci
zie/
Decr
et)
B.DA
TE P
RIVI
ND P
RINC
IPAL
II I
NDIC
ATOR
I TE
HNIC
O-EC
ONOM
ICI
APRO
BATI
1
.Val
oare
a to
talã
apr
obat
ã (m
ii l
ei)
(
în p
retu
ri l
una
/
anu
l
)
2
.Cap
acit
ãti
apro
bate
(în
uni
tãti
fiz
ice)
363
2
3.D
urat
a de
rea
liza
re a
prob
atã
(num
ãr l
uni)
C.DA
TE P
RIVI
ND D
ERUL
AREA
LUC
RARI
LOR
1
.Val
oare
a to
talã
la
desc
hide
rea
fina
ntãr
ii (
mii
lei)
(
în p
retu
ri l
una
06 /
anu
l 20
01 )
72
.070
.620
2
.Dur
ata
de r
eali
zare
con
trac
tatã
(nu
mãr
luni
)
30
3
.Dat
a în
cepe
rii
inve
stit
iei
(lun
a/an
)
09/
2001
4
.Dat
a pr
ogra
matã
a t
ermi
nãri
i si
PIF
(lu
na/a
n)
12/
2006
5
.Val
oare
a de
cont
atã
pânã
la
31/1
2/20
03 (
mii
lei)
44
.375
.148
6
.Val
oare
a pr
ogra
matã
în
anul
200
4 (m
ii l
ei)
19
.500
.000
7
.Val
oare
a ra
masã
de
fina
ntat
la
31/1
2/20
04 (
mii
lei)
29
.500
.000
Pa
g. 2
(
Cod
obie
ctiv
: 4
6.59
.01.
01)
D.ES
ALON
AREA
VAL
ORII
RAM
ASE
DE F
INAN
TAT,
SUR
SELE
DE
FINA
NTAR
E SI
COS
TURI
LE
DE F
UNCT
IONA
RE S
I DE
INT
RETI
NERE
DUP
A PU
NERE
A IN
FUN
CTIU
NE A
INV
ESTI
TIEI
I
- C
redi
te d
e an
gaja
ment
II
- C
redi
te b
uget
are
-
mii
lei-
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Surs
e de
I/II
T O
T A
L
CHEL
TUIE
LI
P
ROGR
AM
ESAL
ONAR
EA V
ALOR
II R
AMAS
E DE
FIN
ANTA
T fi
nant
are
si
EF
ECTU
ATE
20
04
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__co
stur
i de
p
ânã
la
P
ROPU
NERI
E
STIM
ARI
func
tion
are
31.1
2.20
03
2
005
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
200
6
2007
2
008
ani
i ul
teri
ori
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
0
1
2=3
+..+
9
3
4
5
6
7
8
9
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
1.To
tal
surs
e de
I
93
.375
.148
44
.375
.148
19
.500
.000
14
.500
.000
15
.000
.000
f
inan
tare
II
93
.375
.148
44
.375
.148
19
.500
.000
14
.500
.000
15
.000
.000
din
care
:
1.
1 Su
rse
prop
rii
I
66.7
70.0
36
31.7
70.0
36
15.0
00.0
00
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
II
66.7
70.0
36
31.7
70.0
36
15.0
00.0
00
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
1.
2 Cr
edit
e in
t.
I
II
1.
3 Cr
edit
e ex
t.
I
II
1.
4 Bu
get
de s
tat
I
26.6
05.1
12
12.6
05.1
12
4.5
00.0
00
4.5
00.0
00
5.0
00.0
00
II
26.6
05.1
12
12.6
05.1
12
4.5
00.0
00
4.5
00.0
00
5.0
00.0
00
1.
5 Al
te s
urse
I
II
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__2.
Proi
ecti
a co
st.
de
fun
ctio
nare
si
de î
ntre
tine
re
du
pã P
IF
(pre
limi
nãri
)
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Pa
g. 3
SOCI
ETAT
EA R
OMAN
A DE
RAD
IODI
FUZI
UNE
Capi
tol
59.0
1--C
ULTU
RA,R
ELIG
IE S
I AC
TIUN
I PR
IVIN
D AC
TIVI
TATE
A SP
ORTI
VA S
I DE
TIN
ERET
A
nexa
nr.
3 /
46 /
25
Cod
46.
59.0
1.03
F I
S A
O
BIEC
TIVU
LUI
/ PR
OIEC
TULU
I /
CATE
GORI
EI D
E IN
VEST
ITII
b)
dot
ãri
inde
pend
ente
Ti
pul
chel
tuie
lii
: C
- al
te c
helt
uiel
i de
inv
esti
tii
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
A.Da
te G
ENER
ALE
1
. D
ate
geog
rafi
ce
:
1.1
Jud
et /
Sect
or
1
1
.2 M
unic
ipiu
/Or
as /
Comu
na
BUC
URES
TI
1.3
Amp
lasa
ment
S
TR G
ENER
AL B
ERTH
ELOT
2.
Dat
e re
feri
toar
e la
stu
diul
de
feza
bili
tate
2
.1 N
umãr
ul s
i da
ta A
cord
ului
MFP
2.2
Num
ãrul
si
data
apr
obãr
ii s
tudi
ului
de
f
ezab
ilit
ate
(H.G
./Or
din/
Deci
zie/
Decr
et)
B.DA
TE P
RIVI
ND P
RINC
IPAL
II I
NDIC
ATOR
I TE
HNIC
O-EC
ONOM
ICI
APRO
BATI
1
.Val
oare
a to
talã
apr
obat
ã (m
ii l
ei)
(
în p
retu
ri l
una
/
anu
l
)
2
.Cap
acit
ãti
apro
bate
(în
uni
tãti
fiz
ice)
3.D
urat
a de
rea
liza
re a
prob
atã
(num
ãr l
uni)
C.DA
TE P
RIVI
ND D
ERUL
AREA
LUC
RARI
LOR
1
.Val
oare
a to
talã
la
desc
hide
rea
fina
ntãr
ii (
mii
lei)
(
în p
retu
ri l
una
/
anu
l
)
2
.Dur
ata
de r
eali
zare
con
trac
tatã
(nu
mãr
luni
)
3
.Dat
a în
cepe
rii
inve
stit
iei
(lun
a/an
)
4.D
ata
prog
rama
tã a
ter
minã
rii
si P
IF (
luna
/an)
5
.Val
oare
a de
cont
atã
pânã
la
31/1
2/20
03 (
mii
lei)
8
.953
.527
6
.Val
oare
a pr
ogra
matã
în
anul
200
4 (m
ii l
ei)
500
.000
7
.Val
oare
a ra
masã
de
fina
ntat
la
31/1
2/20
04 (
mii
lei)
17
.322
.938
Pa
g. 4
(
Cod
obie
ctiv
: 4
6.59
.01.
03)
D.ES
ALON
AREA
VAL
ORII
RAM
ASE
DE F
INAN
TAT,
SUR
SELE
DE
FINA
NTAR
E SI
COS
TURI
LE
DE F
UNCT
IONA
RE S
I DE
INT
RETI
NERE
DUP
A PU
NERE
A IN
FUN
CTIU
NE A
INV
ESTI
TIEI
I
- C
redi
te d
e an
gaja
ment
II
- C
redi
te b
uget
are
-
mii
lei-
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Surs
e de
I/II
T O
T A
L
CHEL
TUIE
LI
P
ROGR
AM
ESAL
ONAR
EA V
ALOR
II R
AMAS
E DE
FIN
ANTA
T fi
nant
are
si
EF
ECTU
ATE
20
04
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__co
stur
i de
p
ânã
la
P
ROPU
NERI
E
STIM
ARI
func
tion
are
31.1
2.20
03
2
005
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
200
6
2007
2
008
ani
i ul
teri
ori
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
0
1
2=3
+..+
9
3
4
5
6
7
8
9
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
1.To
tal
surs
e de
I
9
.453
.527
8
.953
.527
500
.000
f
inan
tare
II
26
.776
.465
8
.953
.527
500
.000
500
.000
250
.000
5
.433
.750
5
.569
.594
5
.569
.594
din
care
:
1.
1 Su
rse
prop
rii
I
II
1.
2 Cr
edit
e in
t.
I
II
1.
3 Cr
edit
e ex
t.
I
II
1.
4 Bu
get
de s
tat
I
9.4
53.5
27
8.9
53.5
27
5
00.0
00
II
26.7
76.4
65
8.9
53.5
27
5
00.0
00
5
00.0
00
2
50.0
00
5.4
33.7
50
5.5
69.5
94
5.5
69.5
941.
5 Al
te s
urse
I
II
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__2.
Proi
ecti
a co
st.
de
fun
ctio
nare
si
de î
ntre
tine
re
du
pã P
IF
(pre
limi
nãri
)
__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__