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A través de los talleres de Prevención de VG en Centros educativos que llevamos varios años realizando, el contacto con los/las jóvenes y los cuestionarios que pasamos todos los años. De estos estudios y talleres se deriva que la violencia de género en jóvenes ha aumentado y ha disminuido la edad de las víctimas y se ha puesto de manifiesto la normalización del acoso sexual y del abuso sexual en contextos de ocio. Los resultados de las encuestas interactivas en formato de app móvil y en el Blog donde han participado los y las jóvenes en el Proyecto Violencia 0.0. ¿Genero Amor?, proyecto llevado a cabo en este Municipio entre 2015 y 2016. Nos han arrojado información para poner en marcha este Proyecto. Del estudio de todos estos datos hemos sacado la conclusión que era necesario seguir llevando las acciones de Prevención de violencia a los Centros educativos, pero también al terreno de ocio donde están las jóvenes y los jóvenes, a las fiestas y a sus lugares de encuentro, al botellón e implicar a los establecimientos nocturnos. Así como ampliar el ámbito educativo en el que se está interviniendo, llevándolo al Campus universitario. Ponemos el acento en esta campaña en concienciar a la juventud de unas relaciones de pareja igualitarias, y contra el acoso y las agresiones sexuales. También nos hemos hecho eco, de los graves sucesos que vienen ocurriendo en las fiestas populares como Los San Fermines, etc y hemos querido tener una respuesta ante estas noticias donde transmitir a nuestra juventud el repudio de estas conductas y el fomento de conductas igualitarias. Este Proyecto se enmarca en el eje 4 del II Plan de Igualdad entre mujeres y hombres del Municipio de Ciudad Real. Con el objetivo de introducir la perspectiva de género en la Educación. Por este motivo hemos trabajado en coordinación la Concejalia de Igualdad, la Concejalia de Educación y Juventud, el Centro Local de la mujer, con la Universidad, los Centros Educativos, Asociaciones juveniles y los establecimientos de ocio nocturno. Actuación (contenidos, estrategias, actividades y metodología): Se han realizado varias actuaciones:
• 27 Talleres de Sensibilización de la Campaña “LIGAR NO ES OB-LIGAR”, de 3 hs de duración, los cuales han sido efectuados en:
Intercampus Universitario de Ciudad Real.
Instituto Atenea.
Instituto Hermano Garate Ciudad Real.
Universidad de Castilla La Mancha.
Instituto Santa María de Alarcos.
Instituto Maestre de Calatrava.
Instituto de Torreón del Alcázar.
Espacio Joven. Concejalía de Juventud Ayto Ciudad Real. Asociación Toma mi tiempo.
El #Pandorga Reggae Fest 2017
Zurra Ciudad Real 2017
• Puntos de información y sensibilización en zonas de ocio, Encuentros universitarios y fiestas
locales de la Pandorga y Reggae Fest, de 3hs de duración:
El #Pandorga Reggae Fest 2017
Zurra Ciudad Real 2017
Intercampus Universitario de Ciudad Real.
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• Adhesión de establecimientos de ocio nocturno, mediante la exhibición de carteles de la
campaña y el reparto de material informativo (flyers), y servilletas.
Bar Lido Pub Kertassi Pub La Rue Pub Lima Pub La Caja Cervecería Lager Rincón de Luna Cervecería Victoria
TEMPORALIZACIÓN: El proyecto LIGAR NO ES OBLIGAR se realizó en el último trimestre de 2016. No obstante, y dado que el proyecto se amplió y adaptó a nuevas actuaciones, algunas de ellas se realizaron en 2017. SEPTIEMBRE 2016
• Preparación y elaboración de materiales.
• Contactos con centros educativos.
• Difusión del proyecto.
OCTUBRE 2016 • Talleres.
• Intercampus Universitario.
• NOVIEMBRE 2016.
• Talleres.
• Adhesión de establecimientos de ocio.
DICIEMBRE 2016 • Talleres.
ENERO 2017 • Taller con la Asociación Toma mi tiempo.
JULIO 2017 Punto de información en Reggae Festival. Punto de información en la Zurra de Ciudad Real.
CONTENIDOS:
- Estereotipos y roles con respecto a los comportamientos esperados en las relaciones de pareja y/o sexuales.
- La vinculación de las situaciones de ocio a la mayor disponibilidad sexual de las mujeres. - La normalización del abuso sexual en los contextos de ocio. - Diferencias entre los Conceptos de abuso y de agresión sexual. - El Uso de sustancias que anulan la voluntad para cometer abusos sexuales. - La importancia del consentimiento y el respeto en las relaciones. - Qué podemos hacer para frenar las actitudes machistas.
ESTRATEGIA DE TRABAJO: + La estrategia de trabajo en esta campaña ha sido fundamentalmente la de acercarnos a los sitios donde los jóvenes hacen uso de su tiempo de ocio, además de los Centros educativos y la Universidad, espacio joven de la Concejalía de Juventud. Hemos salido a la calle y a establecimientos públicos. Así nos hemos integrado en su
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mundo, en las fiestas locales principales y a través de la Asociación Juvenil “toma mi tiempo”. + Hemos creado un espacio en la calle llamando su atención, con una carpa informativa, con material promocional: Pulsera, funda de móvil, post-it y dípticos informativos. + Se han colgado banderolas en las farolas del Centro de Ciudad Real, con frases recogidas en la Campaña. + Nos hemos acercado a su lenguaje de forma creativa: “LIGAR NO ES OB-LIGAR” METODOLOGÍA: + METODOLOGIA EMINENTEMENTE PARTICIPATIVA Y UTILIZACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS:
• A través de las Redes Sociales: FACEBOOK Y TWITER, la juventud ha estado informada de los Eventos de la Campaña y ha podido opinar y contar sus experiencias.
• En los puntos informativos se han utilizado pequeñas pizarras donde los jóvenes y las jóvenes han
expresado de forma fácil y rápida sus opiniones y su sentir.
• Fotocall: Hemos realizado fotos de la juventud con sus frases en las pizarras.
• Montaje de Video: con los fotocall y la participación del alumnado y profesorado del I.E.S ATENEA, y se ha proyectado el 25 de Noviembre en un acto público, con motivo del día internacional contra la violencia de género.
• Vídeos dramatizados y testimonios reales sobre abusos y agresiones sexuales. Tanto de chicas que lo
ha padecido, como de chicos que los han cometido. • Debates sobre casos de machismo y violencia sexual de candente actualidad.
Beneficiarios/as (perfil de los beneficiarios/as): EDADES: entre 16 - 45 años Nº DE PARTICIPANTES TOTAL: 20.000 PERSONAS Nº DE PARTICIPANTES PRESENCIALES: 1.025 (543 mujeres y 493 hombres) Nº PERSONAS ALCANZADAS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES: 19.264 Personas alcanzadas en Twiter: 13.121 de forma virtual Personas alcanzadas en facebook: 6.143 de forma virtual. Como resumen se observa que se ha llegado a una cantidad muy considerable, ya que se ha alcanzado a más de 20.000 personas de forma presencial y de forma virtual. Situación posterior al desarrollo de la actuación (principales resultados):
- Indicadores cuantitativos (número de beneficiarios/as; otros indicadores cuantitativos):
Nº DE PERSONAS ALCANZADAS: 20.000 personas de forma presencial y virtual es una cantidad considerable.
Nº DE CUESTIONARIOS ANALIZADOS: 1.025 Nº DE RESPUESTAS EN FACEBOOK Y TWITER: 19.264 Nº DE ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS QUE HAN COLABORADO EN LA CAMPAÑA: 7 Nº DE TALLERES IMPARTIDOS: 27 talleres. Nº DE SERVILLETAS CON EL LEMA DE LA CAMPAÑA, PARA RESTAURANTES Y PUB:
400.000 UNIDADES Nº DE POSAVASOS: 70.000 UNIDADES Nº DE POST-IT: 1.000 UNIDADES FUNDA DE MÓVILES: 1.000 UNIDADES Nº DE PULSERAS: 3.000 UNIDADES Nº DE FLYERS: 1.000 Nº DE CARTELES: 50
- Indicadores cualitativos (¿qué resultados se conocen en términos cualitativos?):
ANÁLISIS DE CUESTIONARIOS DE LOS PARTICIPANTES EN LOS TALLERES: ANÁLISIS Y RECOGIDA DE LAS FRASES ESCRITAS EN LAS PIZARRAS POR LOS
JÓVENES. RECOGIDA Y ANÁLISIS DE LOS COMENTARIOS Y TESTIMONIOS REALES QUE TANTO
LOS JÓVENES COMO LAS JÓVENES HAN EXPRESADO EN LOS PUNTOS DE
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6.- Se ha contado con Asociaciones juveniles.
COORDINACIÓN:
¿Con qué entidades se ha establecido coordinación para el desarrollo de la iniciativa y qué tipo de coordinación se ha establecido? 1.- Coordinación con otras Concejalías: Educación, Juventud, IMPEFE (Instituto Municipal para el Empleo) y Seguridad y el Centro Local de la mujer. 2.- Coordinación con los Centros educativos de Secundaria: Han aportado el alumnado y las aulas. 3.- Coordinación con la Diputación y la Junta de Castilla la Mancha. 3.- Coordinación con la Universidad de Ciudad Real. 4.- Coordinación con el profesorado y el alumnado del IES ATENEA, para la realización del VIDEO PROMOCIONAL.
SOSTENIBILIDAD:
Indique los principales cambios duraderos conseguidos: Esta Campaña y otras del mismo carácter, orientadas a la prevención de violencia de género y la promoción de la Igualdad de Género, las realizamos con una periodicidad anual, a través de: 1. Convocatoria Pública, para la realización de Proyectos en materia de Igualdad. que convoca el Excmo. Ayuntamiento de Ciudad Real a traves de la Concejalia de Igualdad, dirigida a todas aquellas personas fisicas o juridicas, entidades privadas. De carácter anual. 2. Convocatoria Pública para la concesion de Subvenciones a entidades y asociaciones de mujeres del término municipal de Ciudad Real . De carácter anual. 3. La Prevención de la Violencia de Género es un Eje de actuación en el II Plan de Igualdad del Municipio de Ciudad Real. A través de sus mecanismos de evaluación y de programación anual de las acciones a desarrollar cada año. 4. Este Proyecto se enmarca en el eje 4 del II Plan de Igualdad entre mujeres y hombres del Municipio de Ciudad Real. Con el objetivo de introducir la perspectiva de género en la Educación. 4. El Consejo Local de la Mujer participa activamente en el seguimiento y control de las Actuaciones llevadas a cabo. Es el órgano garante del mantenimiento de dichas actuaciones. ¿En qué situación se encuentra actualmente la experiencia? El Proyecto LIGAR NO ES OBLIGAR, como tal acabó con su acciones en julio de 2018. Pero los talleres de prevención de violencia en los Centros educativos se imparten durante todo el curso, junto con otras acciones de prevención y otros proyectos del mismo carácter.
INNOVACIÓN Y POSIBILIDAD DE TRANSFERENCIA:
Señale los principales aspectos en cuanto a innovación: 1.- La utilización de las redes sociales facebook y twiter. 2.- La utilización de las pizarras pequeñas, el fotocall y el montaje de vídeo 3.- Colaboración de la Asociación de consumidores de Ciudad Real. 4.- Colaboración de Asociaciones Juveniles. 5.- Llevar puntos de información a la calle, en los lugares de ocio y de encuentro juveniles: encuentro interuniversitario. 6.- Toma de medidas preventivas en situaciones de mayor riesgo como son las fiestas populares de Ciudad Real: Pandorga, zurra. 7.- Colocación de banderolas en las farolas del Centro de la ciudad con las frases que la juventud ha aportado en los puntos informativos. ¿Qué elementos de esta iniciativa podrían ser transferibles a otros contextos?: Son muchos los elementos que se pueden transferir a otros colectivos, ciudades, temáticas, etc por ejemplo. 1.- El formato taller en Centros educativos. 2.- Salir a la calle y poner carpa con puntos informativos. 3.- Colaborar con otras asociaciones 4.- Maximizar las medidas en situaciones de riesgo.
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TALLER 4. “SIN TI NO HAY TRATA” DIRIGIDO A 1º Y 2º DE BACHILLERATO Y CICLOS FORMATIVOS.
TALLER 5. “CUENTA IGUALDAD: EL ALBUM ILUSTRADO COMO GENERADOR DE IGUALDAD”.
VIDEO CAMPAÑA LIGAR NO ES OB-LIGAR PARA EL DIA 25 DE NOVIEMBRE MANIFIESTO PÚBLICO LOCAL EL 25 N, RED DE MUNICIPIOS LIBRES DE TRATA ACTIVACIÓN ACTUALIZADA DE LA APP Y BLOG -GENERO AMOR- A PARTIR DEL VERANO DE 2016 EL CARRILLÓN DE LA PLAZA MAYOR DE CIUDAD REAL LUCE EN SU BARANDILLA LAZOS MORADOS, EN RECUERDO DE LAS MUJERES ASESINADAS POR SUS PAREJAS EN TODA ESPAÑA, CUYAS INICIALES DECORAN CADA UNO DE ELLOS. CON ESTA INICIATIVA, APROBADA POR EL CONSEJO LOCAL, EL AYUNTAMIENTO PRETENDE RECORDAR QUE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER SIGUE SIENDO UNA LACRA A DÍA DE HOY, Y QUE ES NECESARIO AMPLIAR LAS MEDIDAS PARA LUCHAR CONTRA ELLA HASTA SU ERRADICACIÓN. ACCIÓN ANUAL. LA POLICIA LOCAL SE INCORPORA AL SISTEMA VIOGÉN CONTA LA VIOLENCIA DE GÉNERO, EL 22 DE ENERO DE 2018. PARA LA COORDINACIÓN DE LA POLICIA LOCAL CON LA POLICIA NACIONAL EN LA PROTECCIÓN A LAS VICTIMAS.
http://www.ciudadreal.es/noticias/seguridad/12938-la-polic%C3%ADa-local-de-ciudad-real-se-incorpora-al-sistema-viog%C3%A9n-contra-la-violencia-de-g%C3%A9nero.html
ESTAN EN MARCHA VARIOS PROYECTOS PARA LA MEJOR COORDINACIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN EL MUNICIPIO DE CIUDAD REAL QUE ESTARÁN TERMINADOS EN 2018:
- EL PROTOCOLO DE COORDINACIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO ENTRE LOS ORGANISMOS IMPLICADOS EN LA DETECCIÓN Y ACTUACIÓN DE VG: EL PERSONAL DEL CENTRO DE LA MUJER , SERVICIO SOCIALES, CENTROS DE SALUD, POLICIA LOCAL Y MUNICIPAL, ETC.
- PROTOCOLO DE DUELO EN SITUACIONES DE VIOLENCIA. PROPUESTO EN EL CONSEJO LOCAL DE LA MUJER.
- PROTOCOLO CONTRA EL ACOSO SEXUAL O POR MOTIVO DE SEXO EN EL ÁMBITO LABORAL
DEL AYUNTAMIENTO DE CIUDAD Real.
USO DE LA NFORMACIÓN APORTADA: La información aportada en las fichas podrá ser publicada en el formato que establezcan la FEMP y la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género, con el fin de favorecer el intercambio de experiencias en materia de lucha contra la violencia de género. Podrá ser publicada, por tanto, toda la información aportada en todos los apartados de la ficha y en los documentos anexos, a excepción del teléfono y el correo electrónico de los siguientes apartados de la ficha: 5 (electo responsable) y 6 (técnico responsable). Todos los datos proporcionados en las fichas así como en los documentos anexos relativos al electo y el técnico responsable serán tratados de conformidad con la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal y serán incluidos en una base de datos automatizada que gestionarán la FEMP y la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género (DGVG) y que podrá ser accesible para el conjunto de las Administraciones públicas que realizan actividades de lucha contra la violencia de género de acuerdo con el protocolo que a tal efecto establezcan la FEMP y la DGVG. Podrán ejercerse, no obstante, los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición respecto a los mismos solicitándolo por escrito ante la FEMP (C/ Nuncio 8, Madrid 28005).
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INFORMACIÓN Y REQUISITOS RELATIVOS A LA PRESENTE CONVOCATORIA:
1. Podrán concurrir a esta convocatoria todas las Entidades Locales que desarrollen actuaciones específicas contra la violencia de género; cada Entidad Local podrá presentar una propuesta de buena práctica para cada área de actuación. En función del número de propuestas recibidas y del perfil de las Entidades Locales que concurran, podrá establecerse un criterio relativo al número de habitantes de las Entidades Locales concurrentes a la hora de premiar las buenas prácticas; esto es: podrán establecerse para cada área tres tramos de población a la hora de analizar y premiar las propuestas.
2. Los premios se concederán a las buenas prácticas mejor valoradas que no hayan recibido premio anteriormente. Se concederán menciones honoríficas a aquéllas buenas prácticas que, obteniendo la mayor puntuación, hayan sido presentadas por municipios premiados anteriormente. El objetivo de estas menciones es significar la trayectoria de municipios especialmente comprometidos contra la violencia de género.
3. La presente convocatoria se divide en tres áreas de actuación, en cada una de las cuales se concederá un máximo de tres premios:
o Sensibilización y prevención sobre la violencia de género. Se podrán presentar aquellas iniciativas de información, sensibilización y prevención que se hayan dirigido a la población en general, a las mujeres que sufren violencia de género o a los profesionales que intervienen en este ámbito.
o Atención y apoyo a las mujeres víctimas de violencia y a sus hijos e hijas. Se podrán presentar las actuaciones que desde el ámbito local se realicen con el objetivo de dar atención, apoyo y acompañamiento a las mujeres que sufren violencia de género.
o Detección y coordinación. Se podrán presentar aquellas actuaciones exitosas en el
ámbito de la detección de la violencia de género y de la coordinación intra e interinstitucional en esta materia.
4. Las experiencias presentadas a la presente convocatoria deberán encontrarse activas
actualmente o haber concluido con posterioridad al 1 de enero de 2017.
5. La información de las propuestas de buenas prácticas deberá reflejarse en la “Ficha de buenas prácticas-lucha contra la violencia de género en el ámbito local” (formulario que figura en este mismo documento). Se encuentra también disponible junto al tríptico informativo en la web de la FEMP (www.femp.es), en el apartado de convocatorias (ruta: Atención al asociado/ Convocatorias).
6. Los indicadores básicos para determinar las buenas prácticas son:
o Impacto: demostración de mejoras tangibles en la lucha contra la violencia de género.
o Coordinación con algunas de las siguientes entidades: Administración del Estado Comunidades Autónomas Otras Entidades Locales ONG / voluntariado Sector Privado y Fundaciones Centros Académicos o de Investigación Medios de Comunicación
o Sostenibilidad: manifestación de cambios duraderos en:
Ordenanzas, reglamentos y planes Políticas y estrategias adaptadas a las necesidades detectadas Marcos institucionales y procesos para la adopción de decisiones Sistemas de administración y gestión eficiente
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o Innovación y posibilidad de transferencia: propuesta de formas de actuación innovadoras en su contenido.
o Evaluación: indicación de los mecanismos de evaluación (qué se va a evaluar, qué indicadores vamos a utilizar, quién va a llevar a cabo la evaluación, etc.) que permitan determinar los logros del programa o actuación, tanto en el proceso de implantación como en los resultados obtenidos.
o Metodología de trabajo: los programas deberán tener unos objetivos y actividades que
precisen de una planificación, gestión y evaluación continua.
o Planificación y desarrollo integral desde las diferentes áreas municipales. La planificación debe ser flexible, ya que a lo largo del desarrollo del programa se debe poder variar en función de los cambios que en la realidad se vayan produciendo.
o Enfoque transversal de género: los programas deben contar con la perspectiva de
género en su desarrollo.
7. El análisis de las propuestas de buenas prácticas será llevado a cabo por un grupo de trabajo formado por representantes de la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género, de la Federación Española de Municipios y Provincias, y por personas expertas en violencia de género.
8. Las propuestas de buenas prácticas, junto con la documentación anexa que se estime pertinente
aportar, deberán remitirse a la FEMP por correo electrónico a la siguiente dirección: [email protected] Las entidades que deseen remitir sus propuestas en formato impreso deberán enviarlas a la siguiente dirección postal: Área de Igualdad, FEMP, C/ Nuncio, 8, 28005 – Madrid.
9. El plazo de admisión de propuestas de buenas prácticas finaliza el 17 de octubre de 2016.
Cualquier propuesta recibida con posterioridad a esta fecha no podrá ser considerada en la presente convocatoria.
10. En cada una de las categorías se concederá un máximo de tres premios. Los premios carecen
de dotación económica y podrán ser declarados desiertos.
11. El fallo de la presente convocatoria será comunicado a las Entidades Locales que presenten propuestas de buenas prácticas.
12. El conjunto de la información aportada por las Entidades Locales en la presente convocatoria, tanto de las propuestas premiadas como de las no premiadas, podrá ser publicado y difundido por la FEMP y la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género, con el fin de favorecer el intercambio de experiencias en materia de lucha contra la violencia de género. Se indicarán siempre los datos de la Entidad Local que presentó la propuesta (tal y como se reflejen en la ficha), con las salvedades relativas a los datos de carácter personal.
13. La presentación a la convocatoria implica la aceptación de los requisitos aquí descritos.
RECOMENDACIONES PARA CUMPLIMENTAR LA FICHA DE BUENAS PRÁCTICAS:
- Se recomienda ajustarse, en lo posible, a los espacios previstos en la ficha, sintetizando la
información ofrecida.
- La información adicional que se estime oportuna –y complete y amplíe la expuesta en la ficha– puede remitirse en documentos anexos. Si bien, la referencia esencial para la valoración de la propuestas será la información reflejada en la ficha.
- La FEMP está a su disposición para cualquier aclaración o información adicional que requieran:
