a technológia innovációs lehetőségei és megítélése - kitekintés válság idején
DESCRIPTION
Fehér Péter előadása az MKT Győri ifjúsági szervezetének rendezvényén, 2009.11.10.TRANSCRIPT
![Page 1: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/1.jpg)
A technológia innovációs lehetőségei
és megítéléseKitekintés válság idején
Dr. FEHÉR Pé[email protected]
![Page 2: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/2.jpg)
Az informatika életünk része
![Page 3: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/3.jpg)
Moore törvénye (1965):„egy chipen a
tranzisztorok számakörülbelül kétévente
megduplázódik”
Forrá
s: Ra
y Ku
rzweil, K
urzw
eil Techn
olo
gies, In
c
![Page 4: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/4.jpg)
1978-ban egy New-York – Párizs repülőút 900$-ba került, és 7 óráig tartott.
Moore törvényét alkalmazva ma ugyanez a repülőút csak centekbe kellene, hogy kerüljön, és kevesebb mint 1 másodpercig kellene, hogy tartson.
![Page 5: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/5.jpg)
Az informatika szerepe a gazdasági növekedésben
Forrás: KSH, EITO, Az infokommunikácós technológiák (IKT) szektor iparpolitikai akcióterve
- Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium
![Page 6: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/6.jpg)
Beruházási arányok változása (USA)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1960 1970 1980 1990 2000 2008
Nem információfeldolgozó
Telekommunikáció és egyéb
Szoftver
Számítógépek és perifériák
Bureau of Economic Analysis, 2009
![Page 7: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/7.jpg)
Az 50 leginnovatívabb vállalat
1. Apple
2. Google
3. Toyota
4. Microsoft
5. Nintendo
6. IBM
7. Hewlett Packard
8. Research in Motion
9. Nokia
10. Wal-Mart
• Termék
• Felhasználói élmény
• Folyamat
• Folyamat
• Termék
• Folyamat
• Folyamat
• Termék
• Termék
• Folyamat
![Page 8: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/8.jpg)
GDP megoszlása iparágak szerint (USA)
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2008
Termékek Szolgáltatások Kormányzat ICT iparágak
68,2%
18,9%
12,9%
3,8%
Magyarország ~10%
Bureau of Economic Analysis, 2009
![Page 9: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/9.jpg)
Kockázati tőke befektetések (USA)
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
Információs és szórakoztatóipar
ICT iparágak
Biotechnológia
Orvosi berendezések
Ipar és energia
Egyéb
PriceWaterhouseCoopers, National Venture Capital Association, 2008
![Page 10: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/10.jpg)
Az informatika hozzájárulása az innovációs folyamatokhoz
![Page 11: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/11.jpg)
Milyen szerepe van tehát az informatikának?
Innovatív megoldások biztosítása
Innovációk megvalósításának
biztosítása
![Page 12: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/12.jpg)
A zeneipar jellemzőinek változása
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
2004 2005 2006 2007 2008
Fizikai hordozók
Digitális vásárlás
Összesen
0
2
4
6
8
10
12
14
2004 2005 2006 2007 2008
Fizikai hordozók
Digitális vásárlás
Összesen
Eladott mennyiség Mrd db Bevétel, Mrd $
Beynjolfsson-Saunders, 2009
![Page 13: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/13.jpg)
Mobiltelefonok
Okostelefonok
PDA-k SzámítógépekAudiovizuális
eszközök
![Page 14: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/14.jpg)
Márka
Design
Funkcionalitás
Üzleti Modell
![Page 15: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/17.jpg)
Ki biztosítja az innovációt?
![Page 18: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/18.jpg)
Open innovationInnováció határainak eltűnése
Szinergia Bőséges erőforrás
Felhasználók bevonása
![Page 19: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/19.jpg)
Mi motivál?Kíváncsiság
Buli
Közösség
Kihívás
Hírnév
Pénz
![Page 20: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/20.jpg)
I-Prize
![Page 21: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/25.jpg)
Az informatika innovatív szerepének megítélése
vállalaton belül
![Page 26: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/26.jpg)
Az informatika értékteremtő szerepe
Üzleti költségek csökkentése Átfutási idő csökkentése, minőség növelése
IT által támogatott vagy vezetett üzleti innováció
![Page 27: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/27.jpg)
„Az informatika életbevágóan fontos az üzleti innovációkhoz, de az IT szervezetek kevésbé”
Sevillia, O. – Nannetti, P. – Monnoyer, E. (2008) Global CIO Survey 2008 –The Role of the IT Function in Business Innovation - Innovator vs Operator, Cap Gemini
![Page 28: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/28.jpg)
Vállalatunkban az informatikánakmeghatározó szerepe van az üzleti
innovációk megvalósításában
Forrás: Budapesti Corvinus Egyetem
![Page 29: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/29.jpg)
Vállalatunkban az informatikai funkció az üzleti innováció fő kezdeményezője
Forrás: Budapesti Corvinus Egyetem
![Page 30: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/30.jpg)
Az informatikai innovatív szerepének megítélése
IT, mint innovációs megvalósító
Az informatikai funkció megfelelő
minőségben nyújtja az informatikai
alapszolgáltatásokat.
Az üzleti területek képviselői értik az
informatika szerepét
Az informatika és az üzleti területek között
hatékony, partneri kapcsolat alakult ki
IT, mint innovációs kezdeményező
3,6 3,63 2,85 2,8
Forrás: Budapesti Corvinus Egyetem
![Page 31: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/31.jpg)
Az informatika megítélés válság idején
![Page 32: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/32.jpg)
A válságra adott válaszokáltalános jellemzői
költséghatékonyság növelésetudatos hitelkezelés
a vevők elemzésevállalati komplexitás csökkentése
átláthatóság növelése
1. Ne lépjük túl a fejlesztésekre kijelölt költségeket!2. Gondoljuk meg a projektek által fejlesztendő funkcionalitását, mérjük a hasznokat!3. Használjuk addig a meglévő lehetőségeinket, amíg ki nem merülnek!4. A sikertelen projekteket állítsuk le időben 5. Az IT támogatói csoportok legyenek felelősek a működési költségekért.6. Az üzleti vezetők ismerjék jobban az őket támogató eszközöket!7. Elemezzük folyamatosan a szállítók által nyújtott értékeket!
Picture by Ruth Livingstone
![Page 33: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/33.jpg)
A költségcsökkentések megvalósítása
![Page 34: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/34.jpg)
Költség változási elvárások (2008 Q2)
![Page 35: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/35.jpg)
Költségcsökkentés által érintett szervezetek
Forrás: Budapesti Corvinus Egyetem
![Page 36: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/36.jpg)
Hogyan változott az informatikai költségvetés mérete az előző évihez képest? (2009)
~20%
Forrás: Budapesti Corvinus Egyetem
![Page 37: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/37.jpg)
Költségcsökkentés eszközei
• Emberi erőforrások• Beszállítók, szerződéses
partnerek• Ellátási modellek (sourcing)• Kockázatkezelés• Működési költségek
kezelése• Folyamatmenedzsment
• Üzleti igényspecifikáció• Tudatosabb
projektmenedzsment• Megtérülési számítások• Projekt portfolió
menedzsment• Open-source megoldások
Forrás: Budapesti Corvinus Egyetem
![Page 38: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/38.jpg)
Költségcsökkentési elvárások 2008 Q2
Ellátási modellek
Alvállalkozók beszállítók
![Page 39: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/39.jpg)
Rövid távú reakciók 1
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
Létszámstop elrendelése az
informatikai területen
Projektindítások üzleti megvalósíthatósághoz
kötése
Beszerzések elhalasztása
Szállítói szerződések újratárgyalása
Fejlesztési projektek felfüggesztése,
korlátozása
Elbocsájtások az informatikai területen
Tanácsadói teljesítések
felfüggesztése
Fizetések csökkentése
Megvalósult Tervezett Nem várható
![Page 40: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/40.jpg)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Projektindítások üzleti megvalósíthatósághoz
kötése
Beszerzések elhalasztása
Szállítói szerződések újratárgyalása
Fejlesztési projektek felfüggesztése,
korlátozása
Létszámstop elrendelése az
informatikai területen
Tanácsadói teljesítések felfüggesztése
Elbocsájtások az informatikai területen
Fizetések csökkentése
Megvalósult Tervezett
Rövid távú reakciók 2
![Page 41: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/41.jpg)
Hosszú távú változások
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
![Page 42: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/42.jpg)
Válságkezelés informatikai területen
• „Valahogy túlélni”
• Korlátozott erőforrások
• Meglévő gyakorlat újragondolása
• Jobb időkre várni
![Page 44: A technológia innovációs lehetőségei és megítélése - Kitekintés válság idején](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/549c5ee6b47959d4318b4710/html5/thumbnails/44.jpg)