A számvitel három szintjeA számvitel három szintje

Szakmai közösségek (IASB, FASB)

Állam (adószedő, infrastruktúra)

Vállalati szabályozás

A számviteli alapelvek (1) A számviteli alapelvek (1) Általános alapelv

a vállalkozás folytatásának elve

Tartalmi elvek Teljesség Valódiság Óvatosság Összemérés

A számviteli alapelvek (1) A számviteli alapelvek (1) Általános alapelv

a vállalkozás folytatásának elve

Tartalmi elvek Teljesség Valódiság Óvatosság Összemérés

A számviteli alapelvek (2)

Tartalomra ható kiegészítő elvek Tartalom elsődlegessége a formával szemben Egyedi értékelés Bruttó elszámolás Időbeli elhatárolás Lényegesség Költség haszon összevetésének elve

Formai elvek Világosság Folytonosság Következetesség

Részlet egy kibocsátási tájékoztatóból

Részlet egy kibocsátási tájékoztatóból

PZAGIDV

(Selviac BV)Zwack Unicum Rt.

Zwack

Kereskedelmi Kft.Zwack Management

Szolgáltató Kft.

BULIV Kft. Önkormányzatok

73,94%

30%

100%

26%

100%

0,06% 65,91%4,09%

NEGYVENEDIK LECKEEz az egyetlen dolog, amit a Harvard

üzleti fakultásán megtanulhat

NEGYVENEDIK LECKEEz az egyetlen dolog, amit a Harvard

üzleti fakultásán megtanulhat

Valamikor részt vettem a Harvardon egy vállalkozói tanfolyamon. A professzor megtanította nekünk a vállalkozók tízparancsolatát.

A legelső így hangzott: „Mindig legyen készpénze!”

A legutolsó pedig így: „Mindig legyen készpénze!”

Bármi lett légyen is a közbülső nyolc parancsolat, bőven elegendő, ha e kettőt eszébe vési.

Melyiket válasszam? (1)Melyiket válasszam? (1)

Bevétel

Költség

Eredmény

1. üzlet 2. üzlet

1 000

1 200

1 000

100

900- 200

Melyiket válasszam? (2)Melyiket válasszam? (2)

MA

1000

1000

idő

idő

100

1200

John Deera régi és az új költségszámítási rend

összehasonlítása

John Deera régi és az új költségszámítási rend

összehasonlítása

KÖZVETLEN

KÖLTSÉG

KÖZVETLEN

KÖLTSÉG

ÁLTALÁNOS KÖLTSÉG

ÁLTALÁNOS KÖLTSÉG (ÁK)

Régi

Új

gépóra munkaóra

TRANZAKCIÓS KÖLTSÉGEKGÓ MÓ

Mi a probléma? (1)Mi a probléma? (1)

dbmunkaóragépóra

anyagköltségbérköltségegyéb közvetlenáltalános költség

Teljes önköltség

Teljes egységköltségÁr

10 0003 000

6 000

8 0002 0006 000

6 000

22 0002,2/db2,6/db

4 0007 0005 000

6 0001 0004 000

14 000

25 0005/db7/db

A B

I. időszak II. időszak

A

dbmunkaóragépóra

anyagköltségbérköltség

egyéb közvetlenáltalános költség

Teljes önköltségTeljes egységköltség

Ár

B

10 0003 000

6 000

8 0002 0007 500

9 230

26 7302,7/db2,6/db

2 5003 500

2 000

3 000 5002 500

10 770

16 7706,71/db

7/db

Mi a probléma? (2)Mi a probléma? (2)

dbmunkaóragépóra

anyagköltségbérköltségegyéb közvetlenáltalános költség

Teljes önköltség

Teljes egységköltségÁr

A B

I. időszak II. időszak

A

dbmunkaóragépóra

anyagköltségbérköltség

egyéb közvetlenáltalános költség

Teljes önköltségTeljes egységköltség

Ár

B

0,3

Össz. Össz.

0,6

0,80,20,60,6

1,4

0,8

1,20,20,82,8

1:1,331:4,66

0,30,6

1,4

0,8

0,8 1,20,2 0,2

0,75

0,92

1

4,3

1:1,331:4,66

1:4,661:1,33

Költség összehasonlítás

Fix

Változó

Változó

Változó

Közvetett Fix

Közvetlen

Költség összehasonlítás

Fix

Változó

Változó

Változó

Közvetett Fix

Közvetlen

Az iparvállalati költségstruktúra átalakulása

Németországban

15%

35%

50%

Általános költség

Bérek

Anyag

60%

20%

20%

1930 1970Forrás: Péter Horváth: Kontrolling

KöltségtranszformációKöltségtranszformáció

Árbevétel

Termékek önköltsége

Üzemi eredmény

Általános költségek

Adózás előtti eredmény

I. negyedév II. negyedév

1 200 000

700 000

500 000

650 000

- 150 000

1 680 000

880 000

800 000

690 000

110 000