a számvitel három szintje
DESCRIPTION
A számvitel három szintje. Szakmai közösségek (IASB, FASB) Állam (adószedő, infrastruktúra) Vállalati szabályozás. A számviteli alapelvek (1). Általános alapelv a vállalkozás folytatásának elve Tartalmi elvek Teljesség Valódiság Óvatosság Összemérés. A számviteli alapelvek (1). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A számvitel három szintjeA számvitel három szintje
Szakmai közösségek (IASB, FASB)
Állam (adószedő, infrastruktúra)
Vállalati szabályozás
A számviteli alapelvek (1) A számviteli alapelvek (1) Általános alapelv
a vállalkozás folytatásának elve
Tartalmi elvek Teljesség Valódiság Óvatosság Összemérés
A számviteli alapelvek (1) A számviteli alapelvek (1) Általános alapelv
a vállalkozás folytatásának elve
Tartalmi elvek Teljesség Valódiság Óvatosság Összemérés
A számviteli alapelvek (2)
Tartalomra ható kiegészítő elvek Tartalom elsődlegessége a formával szemben Egyedi értékelés Bruttó elszámolás Időbeli elhatárolás Lényegesség Költség haszon összevetésének elve
Formai elvek Világosság Folytonosság Következetesség
Részlet egy kibocsátási tájékoztatóból
Részlet egy kibocsátási tájékoztatóból
PZAGIDV
(Selviac BV)Zwack Unicum Rt.
Zwack
Kereskedelmi Kft.Zwack Management
Szolgáltató Kft.
BULIV Kft. Önkormányzatok
73,94%
30%
100%
26%
100%
0,06% 65,91%4,09%
NEGYVENEDIK LECKEEz az egyetlen dolog, amit a Harvard
üzleti fakultásán megtanulhat
NEGYVENEDIK LECKEEz az egyetlen dolog, amit a Harvard
üzleti fakultásán megtanulhat
Valamikor részt vettem a Harvardon egy vállalkozói tanfolyamon. A professzor megtanította nekünk a vállalkozók tízparancsolatát.
A legelső így hangzott: „Mindig legyen készpénze!”
A legutolsó pedig így: „Mindig legyen készpénze!”
Bármi lett légyen is a közbülső nyolc parancsolat, bőven elegendő, ha e kettőt eszébe vési.
Melyiket válasszam? (1)Melyiket válasszam? (1)
Bevétel
Költség
Eredmény
1. üzlet 2. üzlet
1 000
1 200
1 000
100
900- 200
Melyiket válasszam? (2)Melyiket válasszam? (2)
MA
1000
1000
idő
idő
100
1200
John Deera régi és az új költségszámítási rend
összehasonlítása
John Deera régi és az új költségszámítási rend
összehasonlítása
KÖZVETLEN
KÖLTSÉG
KÖZVETLEN
KÖLTSÉG
ÁLTALÁNOS KÖLTSÉG
ÁLTALÁNOS KÖLTSÉG (ÁK)
Régi
Új
gépóra munkaóra
TRANZAKCIÓS KÖLTSÉGEKGÓ MÓ
Mi a probléma? (1)Mi a probléma? (1)
dbmunkaóragépóra
anyagköltségbérköltségegyéb közvetlenáltalános költség
Teljes önköltség
Teljes egységköltségÁr
10 0003 000
6 000
8 0002 0006 000
6 000
22 0002,2/db2,6/db
4 0007 0005 000
6 0001 0004 000
14 000
25 0005/db7/db
A B
I. időszak II. időszak
A
dbmunkaóragépóra
anyagköltségbérköltség
egyéb közvetlenáltalános költség
Teljes önköltségTeljes egységköltség
Ár
B
10 0003 000
6 000
8 0002 0007 500
9 230
26 7302,7/db2,6/db
2 5003 500
2 000
3 000 5002 500
10 770
16 7706,71/db
7/db
Mi a probléma? (2)Mi a probléma? (2)
dbmunkaóragépóra
anyagköltségbérköltségegyéb közvetlenáltalános költség
Teljes önköltség
Teljes egységköltségÁr
A B
I. időszak II. időszak
A
dbmunkaóragépóra
anyagköltségbérköltség
egyéb közvetlenáltalános költség
Teljes önköltségTeljes egységköltség
Ár
B
0,3
Össz. Össz.
0,6
0,80,20,60,6
1,4
0,8
1,20,20,82,8
1:1,331:4,66
0,30,6
1,4
0,8
0,8 1,20,2 0,2
0,75
0,92
1
4,3
1:1,331:4,66
1:4,661:1,33
Költség összehasonlítás
Fix
Változó
Változó
Változó
Közvetett Fix
Közvetlen
Költség összehasonlítás
Fix
Változó
Változó
Változó
Közvetett Fix
Közvetlen
Az iparvállalati költségstruktúra átalakulása
Németországban
15%
35%
50%
Általános költség
Bérek
Anyag
60%
20%
20%
1930 1970Forrás: Péter Horváth: Kontrolling
KöltségtranszformációKöltségtranszformáció
Árbevétel
Termékek önköltsége
Üzemi eredmény
Általános költségek
Adózás előtti eredmény
I. negyedév II. negyedév
1 200 000
700 000
500 000
650 000
- 150 000
1 680 000
880 000
800 000
690 000
110 000