a raktározás 9 szabálya

A raktározás 9 fő kérdése 9 kérdés, amit meg kell válaszolnod, mielőtt

eldöntenéd, hogy létrehozol egy saját raktárat

© Németh Eszter |http://megszallott-beszerzok.blog.hu

1. Miért akarsz saját raktárat?

Termelés folyamatosságának biztosítása

Időbeli vagy mennyiségi ingadozások

kiküszöbölése

Spekulációs célból (költséghatékonyság

elérése nagyobb rendelések esetén)

Nagy mennyiségben szállított anyagok

átcsomagolására


2. Tudod pontosan mit akarsz ott

tárolni? Hasadra ütöttél vagy felmérted?

Van róla listád, ami tartalmazza

◦ a pontos megnevezéseket

◦ cikkszámokat

◦ mennyiséget

◦ méretet

◦ csomagolási egységet


3. Tudod mekkora helyre van

szükséged? A fenti lista alapján kiszámoltad, mekkora

területre van szükséged?

Tudod, hogy az adott cikkeknek milyen típusú tároló helyre van szüksége és ezek mekkora helyet foglalnak?

◦ polcos

◦ ömlesztett

◦ állványok

◦ konténerek

◦ kábeldobok


4. Van hozzá helyed?

Van saját csarnokod, helyiséged, bekerített

és őrzött területed?

Van a közvetlen közelben de legalább a

környéken megfelelő méretű bérelhető

raktár?


5. Van a raktár kezelésére megfelelő

tudású és létszámú munkaerő? A raktárhoz raktáros is kell

Nem egy raktáros kell! (szabadság, betegség,

több műszakos munkarend, hétvégi munka, havaria

helyzet éjszakai anyagigénnyel, stb.)

Látott már raktárat közelről a munkatárs?

Esetleg tudja kezelni a raktárprogramot

is?


6. Kiszámoltad mekkora többlet

költséget fog ez okozni? Terület megfelelő kialakításának költsége

Terület bérleti díja vagy fenntartási költsége

Áruk, anyagok értéke

Munkaerő bérköltsége

Munkaerő képzési költsége

Időszakos leltározás költsége

Áruk, anyagok védelmének költsége

Készletnyilvántartó rendszer kiépítésének és

fenntartásának költsége


7. Tudod összegszerűen mekkora

haszonnal jár? Mennyi időt takarítasz meg azzal, hogy

nem kell olyan gyakran rendelni?

Mennyi időt és pénzt takarítasz meg azzal,

hogy nem kell az árut szállíttatni?

Mennyivel olcsóbban vásárolhatsz

nagyobb tételben?


8. Összességében az előző két

összeg pozitív eredményt hoz? Nagyobb a haszna a raktár kialakításnak,

mint a költsége?

Megnézted, hogy ha a raktár helyett

szerződésben rögzített, ütemezett

szállítást kérnél a beszállítóktól, akkor

nem járnál-e jobban?


9. Van időd és energiád a raktár

kialakításához és megszervezéséhez? Saját beruházás lesz? Van rá időd?

Saját szervezésű lesz? Van rá embered, aki

ért a raktári folyamatok

megszervezéséhez? (ez szinte egy külön szakma)

Felmérted a terültek igényeit, hogy

pontosan mikor, milyen leterheltséget kell

kiszolgálni?


Döntés

A fenti információk alapján dönts a

következőkről:

◦ Kell? / Nem kell?

◦ Milyen paraméterekkel?

◦ Mikorra?

◦ Ki csinálja?

◦ Ki ellenőrzi a folyamatot?

◦ Kik vesznek részt a munkában?


Végül egy jó tanács!

Először gondolkodj, és csak utána

cselekedj!

„A szervezés az, amit azelőtt csinálsz,

mielőtt csinálni kezdesz valamit,

hogy amikor csinálod, ne zavarodj össze.”

/Alan Alexander Milne/


a raktározás 9 szabálya

Small Business & Entrepreneurship