§Þa ®iÓm thùc tËp: xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su-nhùa & kinh...

Trêng §¹i häc b¸ch khoa hµ néi Khoa: Kinh tÕ & qu¶n lý

Sinh viªn: Qu¸ch Träng NghÜa Líp: BK15.HP Trang: 1

Trêng ®¹i häc b¸ch khoa hµ néi Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý

---------------ooo---------------

B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp §Þa ®iÓm thùc tËp: XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su-nhùa

& Kinh doanh th¬ng m¹i Ph¬ng Viªn

Hä vµ tªn sinh viªn : Qu¸ch Träng NghÜa

Líp : B2-K15, H¶i Phßng

Ngêi híng dÉn : Ths.NguyÔn TiÕn Dòng

H¶i Phßng - 2009



Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp – Tù do – H¹nh phóc

--------o0o--------

X¸c nhËn cña c¬ së thùc tËp

XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa – KDTM Ph¬ng Viªn cã trô së t¹i:

Sè nhµ : 81A Phè : An §µ

Phêng : §«ng Khª QuËn : Ng« QuyÒn Thµnh phè: H¶i Phßng

§iÖn tho¹i: 031.3731702 Sè fax : 031.3730141 E-mail :

X¸c nhËn:

Anh (chÞ) : Qu¸ch Träng NghÜa

Sinh ngµy : 25/8/1982 Sè CMT : 031115471

Lµ sinh viªn líp : B2-K15.HP Sè hiÖu SV :

Cã thùc tËp t¹i c«ng ty trong kho¶ng thêi gian tõ ngµy ............ ®Õn ngµy ............. Trong thêi

gian thùc tËp t¹i C«ng ty, anh Qu¸ch Träng NghÜa ®· chÊp hµnh tèt c¸c qui ®Þnh cña c«ng ty

vµ thÓ hiÖn tinh thÇn lµm viÖc nghiªm tóc, ch¨m chØ vµ chÞu khã häc hái.

Ngµy ...... th¸ng ...... n¨m 2009.

(X¸c nhËn cña c«ng ty)



PhiÕu theo dâi qu¸ tr×nh thùc tËp cña sinh viªn

Hä vµ tªn : Qu¸ch Träng NghÜa

Líp : B2-K15, H¶i Phßng Ngµnh: Qu¶n trÞ kinh doanh

§Þa ®iÓm thùc tËp : XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa - kinh doanh th¬ng m¹i Ph¬ng Viªn

Ngêi híng dÉn : Ths. NguyÔn TiÕn Dòng

TT Ngµy th¸ng Néi dung c«ng viÖc X¸c nhËn cña

GVHD

1

2

3

4

5

§¸nh gi¸ chung cña ngêi híng dÉn: .........................................................................................

.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

Ngµy .... th¸ng ... n¨m 2009 Ngêi híng dÉn

(Ký vµ ghi râ hä tªn)

Ths. NguyÔn TiÕn Dòng

Trêng ®¹i häc b¸ch khoa hµ néi Khoa Kinh tÕ & Qu¶n lý

Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt nam §éc lËp – Tù do – H¹nh phóc



Môc lôc

Néi dung

PhÇn 1: Giíi thiÖu chung vÒ doanh nghiÖp .............................................................

1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp ...................................

1.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña doanh nghiÖp...........................................................

1.3. C«ng nghÖ s¶n xuÊt.........................................................................................

1.4. H×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.................

1.5. C¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp ..................................................................

PhÇn 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp .................................

2.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm & c«ng t¸c Marketing ........................

2.2. Ph©n tÝch c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng ..........................................................

2.3. Ph©n tÝch c«ng t¸c qu¶n lý vËt t, tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp ..........

2.4. Ph©n tÝch chi phÝ vµ gi¸ thµnh.........................................................................

2.5. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ..........................................................................

PhÇn 3: §¸nh gi¸ chung vµ ®Þnh híng ®Ò tµi tèt nghiÖp ......................................

3.1. §¸nh gi¸ chung vÒ c¸c mÆt qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp ..................................

3.2. §Þnh híng ®Ò tµi tèt nghiÖp ...........................................................................

Trang

1

2

3

4

5

6

8

9

16

22

24

32

41

42

45



Lêi më ®Çu Trong bèi c¶nh thÕ giíi ®ang diÔn ra nh÷ng chuyÓn biÕn x· héi rÊt nhanh, m¹nh vµ

díi sù t¸c ®éng cña çch m¹ng khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i th× c«ng nghiÖp ho¸ -

hiÖn ®¹i ho¸ lµ con ®êng ph¸t triÓn tÊt yÕu ®èi víi çc níc cã nÒn kinh tÕ l¹c hËu. Víi xu

thÕ héi nhËp vµ toµn cÇu ho¸ kinh tÕ thÕ giíi çc doanh nghiÖp lu«n lu«n ph¶i ®èi mÆt víi çc

sù c¹nh tranh gay g¾t tõ nhiÒu lÜnh vùc cña çc doanh nghÞªp kh¸c trong vµ ngoµi níc. §ång

thêi víi xu híng ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶ kinh doanh buéc çc doanh nghiÖp

ph¶i kh«ng ngõng ®æi míi ph¬ng thøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc s¶n xuÊt, phÊn ®Êu gi¶m tèi thiÓu

çc chi phÝ, n©ng cao n¨ng suÊt.

XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa – kinh doanh th¬ng m¹i Ph¬ng Viªn lµ mét ®¬n

vÞ ®· ký Hîp ®ång kinh tÕ vµ ®ang thùc hiÖn s¶n xuÊt ®Öm va tµu b»ng cao su cho c«ng ty CP

IDC – n¬i em ®ang c«ng t¸c. Víi nh÷ng s¶n phÈm cã ®Æc thï vµ chñng lo¹i riªng biÖt cña xÝ

nghiÖp céng víi kh¶ n¨ng thu thËp tµi liÖu chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ nªn em quyÕt ®Þnh chän xÝ

nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa – kinh doanh th¬ng m¹i Ph¬ng Viªn lµm c¬ së thùc tËp tèt

nghiÖp.

§Ó hoµn thµnh ®îc b¶n b¸o ço thùc tËp tèt nghiÖp em xin c¶m ¬n çc thÇy c« gi¸o

trong khoa, ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o NguyÔn TiÕn Dòng ®· hÕt søc nhiÖt t×nh quan t©m híng dÉn,

chØ b¶o c¶ vÒ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu, c¶ vÒ çch thøc n¾m b¾t vÊn ®Ò trong qu¸ tr×nh tiÕp cËn

thùc tiÔn t¹i doanh nghiÖp.

Xin ch©n thµnh c¶m ¬n Ban gi¸m ®èc vµ l·nh ®¹o çc phßng ban ®· cung cÊp ®Çy ®ñ

th«ng tin còng nh t¹o ®iÒu kiÖn cho em tiÕp cËn víi thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ

nghiÖp trong ®ît thùc tËp vµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Þnh híng ®Ò tµi tèt nghiÖp.

Trong b¶n b¸o ço thùc tËp tèt nghiÖp sö dông çc ph¬ng ph¸p sau: ph¬ng ph¸p liÖt

kª, ph¬ng ph¸p so s¸nh, ph¬ng ph¸p ph©n tÝch. Ngoµi phÇn më ®Çu, x¸c nhËn, môc lôc th×

b¸o ço thùc tËp ®îc chia lµm 3 phÇn:

PhÇn 1 : Giíi thiÖu chung vÒ doanh nghiÖp

PhÇn 2 : Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp

PhÇn 3 : §¸nh gi¸ chung vµ ®Þnh híng ®Ò tµi tèt nghiÖo

Víi kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ, tr×nh ®é cã h¹n nªn trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn

b¸o ço thùc tËp tèt nghiÖp kh«ng tr¸nh khái sai sãt, rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý cña Quý

thÇy c« trong khoa kinh tÕ & qu¶n lý vµ bé m«n Qu¶n trÞ kinh doanh.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !

H¶i Phßng, ngµy th¸ng n¨m 2009

Sinh viªn thùc hiÖn

Qu¸ch Träng NghÜa



PhÇn 1:

Giíi thiÖu chung vÒ doanh nghiÖp



1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp

1.1.1. Tªn ®Þa chØ vµ quy m« hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp

Tªn doanh nghiÖp : XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa – KDTM Ph¬ng Viªn.

§Þa chØ : 81 An §µ, Ng« QuyÒn, thµnh phè H¶i Phßng.

§iÖn tho¹i : 031 3 731 702 Fax : 031 3 730 141

Ngµy thµnh lËp : ngµy 28 th¸ng 6 n¨m 1998.

GiÊy §KKD HTX sè : 0010 do Uû ban nh©n d©n quËn Ng« QuyÒn cÊp ngµy 15 th¸ng

12 n¨m 2006, vèn ®iÒu lÖ: 2,1 tû ®ång.

DiÖn tÝch : 2.500m2

Chi nh¸nh trong níc : Cöa hµng giíi thiÖu vµ b¸n xe g¾n m¸y.

T¹i H¶i Phßng : Sè 345 TrÇn Nguyªn H·n, quËn Lª Ch©n, H¶i Phßng.

Sè lîng CB-CNV : Ýt h¬n 100 ngêi

Tr×nh ®é : H¬n 90% tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc, trong ®ã 20% tèt

nghiÖp §¹i häc vµ 20% tèt nghiÖp cao ®¼ng.

Qui m« ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp: Víi sè lîng vµ qui m« ho¹t ®éng nh vËy, XÝ

nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa – KDTM Ph¬ng Viªn lµ doanh

nghiÖp cã qui m« nhá (vèn ®¨ng ký kinh doanh < 5 tû, sè lao

®éng hµng n¨m <100 ngêi.

B¶ng 1.1: C¬ cÊu nguån vèn kinh doanh n¨m 2007 vµ 2008

§VT: tû ®ång

ChØ tiªu N¨m 2007 Tû träng (%) N¨m 2008 Tû träng (%)

Vèn chñ së h÷u 4.978.580.172 29,5 9.974.122.414 38,6

Vèn vay 11.903.178.284 70,5 15.841.412.482 64,4

Tæng céng 16.881.758.456 100,0 25.815.534.896 100,0

Nguån: Phßng KÕ to¸n

Qua b¶ng 1.1, ta thÊy phÇn lín vèn lµ vèn vay cña doanh nghiÖp (chiÕm tû träng lín tíi

64-70%), ®iÒu nµy cã nghÜa lµ h×nh thøc vèn doanh nghiÖp lµ vèn vay nªn doanh nghiÖp

kh«ng thÓ tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh trong quyÕt ®Þnh vÒ çc vÊn ®Ò tµi chÝnh, ®ång thêi víi

nguån vèn tù cã – chñ së h÷u trªn ®· chøng tá tiÒm lùc vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp yÕu,

khã cã thÓ huy ®éng mét çch nhanh chãng khi cÇn thiÕt.

1.1.2. Çc mèc quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn

- N¨m 1987 Hîp t¸c x· cao su Ph¬ng Viªn ®îc thµnh lËp chuyªn s¶n xuÊt çc

zo¨ng, phít cao su phôc vô cho söa ch÷a tµu pha song biÓn vµ « t« vËn t¶i hµnh kh¸ch ...



- N¨m 1996 Hîp t¸c x· cao su Ph¬ng Viªn ®æi tªn thµnh XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su

Ph¬ng Viªn chuyªn s¶n xuÊt çc mÆt hµng cao su phôc vô c«ng nghiÖp.

- N¨m 2001 thay ®æi ®¨ng ký kinh doanh thµnh XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa –

KDTM Ph¬ng Viªn.

1.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña doanh nghiÖp

1.2.1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô theo giÊy phÐp kinh doanh

Chøc n¨ng:

- Ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu: S¶n xuÊt çc s¶n phÈm b»ng cao su-nhùa; Gia

c«ng söa ch÷a çc s¶n phÈm c¬ khÝ; DÞch vô th¬ng m¹i tæng hîp; Kinh doanh xe

g¾n m¸y; VËn t¶i hµnh kh¸ch vµ hµng ho¸ ®êng bé;

NhiÖm vô:

- Tham gia chiÕn lîc, quy ho¹ch, ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ trªn ®Þa bµn quËn

Ng« QuyÒn vµ thµnh phè H¶i Phßng.

- TËp hîp ý kiÕn nguyÖn väng cña çc thµnh viªn ®Ó ph¶n ¸nh, kiÕn nghÞ vµ ®Ò xuÊt

víi çc c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn vÒ çc vÊn ®Ò chÝnh s¸ch ph¸p luËt cã

liªn quan.

- B¶o vÖ quyÒn vµ lîi Ých cña çc thµnh viªn.

- Tæ chøc çc ho¹t ®éng t vÊn, hç trî, cung cÊp dÞch vô cho çc thµnh viªn vÒ ph¸p

lý, ®Çu t khoa häc c«ng nghÖ, th«ng tin tµi chÝnh, tÝn dông, thÞ trêng vµ çc lÜnh

vùc kh¸c.

- Tæ chøc ®µo t¹o båi dìng ®éi ngò çn bé l·nh ®¹o.

- Tham gia çc tæ chøc quèc tÕ, çc tæ chøc phi chÝnh phñ ®Ó ph¸t triÓn quan hÖ hîp

t¸c víi tæ chøc ë çc níc. §îc tiÕp nhËn vµ tæ chøc thùc hiÖn çc ch¬ng tr×nh

dù ¸n hç trî, çc kho¶n viÖn trî ®Ó ph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ hîp t¸c.

- Thùc hiÖn çc nhiÖm vô do thµnh phè H¶i Phßng vµ Uû ban Nh©n d©n quËn Ng«

QuyÒn giao.

1.2.2. Çc lo¹i mÆt hµng chñ yÕu

- Çc lo¹i zo¨ng, phít phôc vô cho ngµnh « t« vµ tµu biÓn.

- Çc lo¹i zo¨ng cao su phôc vô cho çc ®êng èng cÊp tho¸t níc, x¨ng dÇu.

- Çc lo¹i s¶n phÈm b»ng cao su chÞu dÇu, chÞu nhiÖt.

- Çc lo¹i ®Öm chèng va cao su l¾p ®Æt cho CÇu c¶ng ë ViÖt Nam theo thiÕt kÕ.



1.3. C«ng nghÖ s¶n xuÊt

H×nh 1.1: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cao su

Nguån: Phßng Tæng hîp

* Néi dung c¬ b¶n çc bíc c«ng viÖc trong qui tr×nh c«ng nghÖ:

- Bíc 1: Mua mñ cao su tõ çc n«ng trêng, çc doanh nghiÖp th¬ng m¹i d¹ng níc

vÒ råi tiÕn hµnh t¨ng cêng ®é ®Ëm ®Æc ho¸ cho nguyªn liÖu vÒ d¹ng kem ®Ó t¨ng hµm lîng mñ cao su ®Çu vµo cho s¶n xuÊt.

- Bíc 2: LÊy mñ d¹ng kem cho vµo m¸y khuÊy trén ®Òu vµ vßng quay trén nhÊt ®Þnh ®Ó

t¹o bät (t¹o ®é xèp cho cao su).

- Bíc 3: Khi hçn hîp ®· t¹o ®îc ®é xèp th× thªm hçn hîp ho¸ chÊt víi hµm lîng cè

®Þnh vµ ®îc chuÈn bÞ s½n vµo khuÊy trén tiÕp. - Bíc 4: TiÕn hµnh chiÕt ra (®æ ra) khu«n mÉu theo thiÕt kÕ s½n, chê kÕt thóc qu¸ tr×nh

lu ho¸ cña cao su, nh vËy s¶n phÈm ®îc ®îc ra ®êi. - Bíc 5: §a s¶n phÈm vµo phßng hËu lu ho¸, dïng ph¬ng ph¸p x«ng lµm nguéi s¶n

phÈm vµ tinh gän l¹i lÇn cuèi ®Ó s¶n phÈm ®îc nh ý. - Bíc 6: KiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm (KCS) => §¹t yªu cÇu => Thµnh phÈm.

Mñ cao su (d¹ng níc) Çc lo¹i ho¸ chÊt (th«)

Mñ cao su (d¹ng kem) C«ng nghÖ nghiÒn, trén

C«ng nghÖ t¹o bät Hçn hîp ®· ®îc t¸n

C«ng nghÖ khuÊy trén

§Þnh h×nh, lu ho¸

SÊy kh« (hËu lu ho¸)

Phßng KCS

Thµnh phÈm



1.4. H×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp

1.4.1. H×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt ë doanh nghiÖp

+ Chuyªn m«n ho¸ kÕt hîp:

- ë kh©u s¶n xuÊt cao su (ChÕ biÕn mñ cao su): Chuyªn m«n ho¸ theo c«ng nghÖ.

- C¸c kh©u kh¸c nh zo¨ng, ®Öm va tµu: Chuyªn m«n ho¸ theo s¶n phÈm thiÕt kÕ s½n.

1.4.2. S¬ ®å kÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp

H×nh 1.2: S¬ ®å kÕt cÊu s¶n xuÊt.

Nguån: Phßng S¶n xuÊt

Ghi chó:

- Khèi s¶n xuÊt chÝnh (trùc tiÕp biÕn ®æi nguyªn vËt liÖu)

- S¶n xuÊt phô trî (kh«ng trùc tiÕp biÕn ®æi nguyªn vËt liÖu)

BP ChÕ biÕn mñ cao su

BP KhuÊy trén t¹o ®é xèp

BP §Þnh h×nh vµ lu ho¸

Kho thµnh phÈm

Kho nguyªn v.liÖu

Xëng c¸n luyÖn

BP B¶o hµnh

Xëng c¬ ®iÖn



1.5. C¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp

1.5.1. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc cña doanh nghiÖp

H×nh 1.3: S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña xÝ nghiÖp

Nguån: Phßng Tæng hîp

- Sè cÊp qu¶n lý: 02 cÊp

- CÊp QLXN : G¸m ®èc xÝ nghiÖp & çc phßng ban chøc n¨ng

- CÊp s¶n xuÊt: Çc ph©n xëng

- S¬ ®å kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng: Tæ chøc ra çc bé phËn chøc n¨ng nhng kh«ng trùc

tiÕp ra quyÕt ®Þnh xuèng çc bé phËn s¶n xuÊt mµ chñ yÕu lµm nhiÖm vô tham mu vµ t

vÊn cho Gi¸m ®èc trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ ban hµnh vµ thùc hiÖn çc quyÕt ®Þnh thuéc

ph¹m vi chøc n¨ng, chuyªn m«n cña m×nh.

- u ®iÓm: §¹t tÝnh thèng nhÊt cao trong quyÕt ®Þnh;

§Þnh híng tèt, kiÓm so¸t tèt mäi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp

- Nhîc ®iÓm: Çc phßng ban ®éc lËp nhau => tèi u ho¹t ®éng trong lÜnh vùc mµ phßng

ban ®ã qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh chuyªn m«n & nghiÖp vô.

Gi¸m ®èc

Phßng KCS

Phßng S.XuÊt

Phßng K.ThuËt

Phßng K.Ho¹ch

Phßng VËt t

Phßng T.Hîp

Phßng L§-TL

Ph©n xëng gia c«ng c¬ khÝ

Ph©n xëng s¶n xuÊt gio¨ng

Ph©n xëng s¶n xuÊt ®Öm va tµu

Ph©n xëng çn luyÖn

Phßng K.To¸n

Phã gi¸m ®èc



1.5.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô c¬ b¶n cña çc bé phËn qu¶n lý

Sè lîng çn bé c«ng nh©n viªn cña nhµ m¸y ®îc ph©n bæ vµ bè trÝ hîp lý víi tõng

chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña tõng phßng ban nh sau:

+ Gi¸m ®èc: ChÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ toµn bé mäi viÖc trong xÝ nghiÖp

+ Phã gi¸m ®èc: Phô tr¸ch chÝnh phßng kü thuËt, phßng s¶n xuÊt vµ phßng KCS

- Thay gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c«ng viÖc cña nhµ m¸y khi gi¸m ®èc ®i c«ng t¸c xa l©u

ngµy, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nh÷ng quyÕt ®Þnh cña chÝnh m×nh.

+ Phßng kÕ to¸n:

- ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vèn kinh doanh, gi¸m s¸t sù vËn ®éng cña vèn trong qu¸ tr×nh

s¶n xuÊt.

- Thu nî cho xÝ nghiÖp

- N¾m b¾t vµ xö lý nh÷ng th«ng tin kinh tÕ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt

+ Phßng kü thuËt:

- Qu¶n lý toµn bé m¸y mãc kü thuËt trong xÝ nghiÖp

- HiÓu biÕt râ vÒ qui tr×nh, lý lÞch, chøc n¨ng, n¨ng suÊt cña çc lo¹i m¸y mãc

+ Phßng vËt t

- Cung cÊp toµn bé vËt t vËt liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt

- B¸o ço lîng vËt t tiªu hao cho s¶n phÈm

+ Phßng KCS:

- NghiÖm thu s¶n phÈm hoµn thµnh ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng

- B¸o ço lîng s¶n phÈm ®¹t vµ kh«ng ®¹t yªu cÇu

+ Phßng kÕ ho¹ch:

- Theo dâi tiÕn ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña tõng ®éi s¶n xuÊt

- Thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t, tæng hîp b¸o ço t×nh h×nh SX

+ Phßng tæng hîp:

- N¾m toµn bé nh©n lùc cña xÝ nghiÖp

- ChÞu tr¸ch nhiÖm çc chÕ ®é cho ngêi c«ng nh©n trong xÝ nghiÖp

- Hµnh chÝnh, v¨n th, ®¸nh m¸y, lu tr÷ hå s¬, b¶o vÖ con dÊu

+ Phßng s¶n xuÊt:

- Theo dâi tiÕn ®é s¶n xuÊt, lËp ph¬ng ¸n s¶n xuÊt

+ Phßng lao ®éng vµ tiÒn l¬ng:

- Theo dâi toµn bé c«ng viÖc liªn quan ®Õn tiÒn l¬ng:chÊm c«ng, lµm l¬ng cho toµn

bé c«ng nh©n trong xÝ nghiÖp

- Thanh to¸n tiÒn l¬ng, nghØ èm cho çn bé c«ng nh©n viªn

+ Çc ph©n xëng:

- Tuú tõng ph©n xëng th× cã nhiÖm vô kh¸c nhau nhng nh×n chung lµ s¶n xuÊt míi

hoµn toµn çc lo¹i ®Öm chèng va cao su vµ çc lo¹i zo¨ng cao su.



PhÇn 2:

Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh

cña doanh nghiÖp



2.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm & c«ng t¸c Marketing

2.1.1. T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp

B¶ng 2.1: Doanh thu 2006 – 2008

§VT: 1.000 ®ång

N¨m T¨ng / gi¶m (%) ChØ tiªu

2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Tæng doanh thu 36.505.071 45.941.442 46.157.045 25,85 % 0,47 %

Lîi nhuËn thuÇn 4.910 12.899 7.290 61,93 % -76,94 %

Tû suÊt LN thuÇn/DT 0,013 % 0,028 % 0,016 %

Lîi nhuËn kh¸c - 2.099 (72.336)

Lîi nhuËn sau thuÕ 3.600 14.998 (65.044) 75,99% -123,06%

Tû suÊt LN sau thuÕ/DT 0,010% 0,026% 0,032%

Nguån: Phßng kÕ to¸n

Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y (tõ n¨m 2006 ®Õn 2008), doanh thu cña xÝ nghiÖp mçi n¨m ®Òu t¨ng. N¨m 2008 doanh thu t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ do khñng ho¶ng kinh tÕ, lîi nhuËn thuÇn so víi doanh thu gi¶m -76,94% trong khi doanh thu chØ ®¹t 0,47% vµ lîi nhuËn sau thuÕ so víi doanh thu ®¹t -123,06% so víi n¨m 2007. Lîi nhuËn sau thuÕ -65.044 ngh×n ®ång nhá h¬n lîi nhuËn thuÇn 7.290 ngh×n ®ång v× lîi nhuËn kh¸c -72.336 ngh×n ®ång (thu nhËp kh¸c nhá h¬n chi phÝ kh¸c nªn lîi nhuËn kh¸c bÞ ©m). §iÒu nµy chøng tá xÝ nghiÖp ®ang trong giai ®o¹n khã kh¨n, ®èi mÆt víi t×nh h×nh gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu ®Òu t¨ng, mÆt b»ng gi¸ trªn thÞ trêng lu«n cã biÕn ®éng, thay ®æi.

B¶ng 2.2: Doanh thu b¸n hµng theo nhãm s¶n phÈm

§VT: 1.000 ®ång

N¨m 2007 N¨m 2008 T¨ng/gi¶m 08/07 STT Tªn s¶n phÈm

D.thu % D.thu % D.thu %

1 §Öm va cao su 30.532.466 66,46 30.936.633 67,02 404.167 1,32

2 C¸c lo¹i cao su kh¸c 7.703.843 16,77 7.874568 17,06 170.725 2,21

3 Gia c«ng c¬ khÝ 3.067.312 6,68 2.561.860 5,55 (505.452) -16,47

4 LD b¸n xe m¸y 4.637.821 10,09 4.783.984 10,37 146.163 3,15

Tæng céng 45.941.442 100,0 46.157.045 100,0 215.603 0,47




Qua b¶ng 2.2 ta thÊy s¶n phÈm chñ lùc cña xÝ nghiÖp lµ çc mÆt hµng cã liªn quan ®Õn

cao su nhùa (chiÕm 83,23% trong tæng doanh thu hµng n¨m): ®Öm va cao su phôc vô cho tµu

biÓn, cÇu c¶ng (chiÕm 66,46%) vµ çc lo¹i mÆt h»ng cao su kh¸c phôc vô cho c«ng nghiÖp,

n«ng nghiÖp vµ tiªu dïng (chiÕm 16,77%). §©y lµ s¶n phÈm kinh doanh truyÒn thèng cña xÝ

nghiÖp phï hîp víi çc tiªu chuÈn kü thuËt cña çc ®¬n vÞ kinh doanh, víi ngêi tiªu dïng

ViÖt Nam vµ gi¸ c¶ thÊp nhÊt.

2.1.2. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm – thÞ trêng

Çc lo¹i s¶n phÈm:

- §Öm tùa tÇu LMD H500, L3000 chuyªn phôc vô cho tÇu biÓn vµ cÇu C¶ng lµ mét

trong nh÷ng lo¹i s¶n phÈm ®îc ®Æt s¶n xuÊt nhiÒu nhÊt cña xÝ nghiÖp, cã t¸c dông chèng va

ch¹m gi÷a tÇu thuyÒn víi kÕt cÊu BTCT cña cÇu c¶ng, bÕn c¶ng. §é cøng vµ ®é bÒn dÎo ®µn

håi tèi u gi¶m tèi thiÓu lùc va ch¹m khi tÇu cËp bÕn C¶ng, nã cã d¹ng ch V vµ ®é dµy lµ

0,5m, dµi 3m. §©y lµ s¶n phÈm ®îc ®Æt hµng nhiÒu vµ sè lîng lín nhÊt xÝ nghiÖp trong

nh÷ng n¨m võa qua, s¶n phÈm ®¸p øng ®îc çc nhu cÇu sö dông cña nh÷ng c¶ng lín nhiÒu

tÇu t¶i träng lín ra vµo vµ cËp c¶ng bèc xÕp hµng ho¸.

- §Öm va cao su cã d¹ng trô trßn ®êng kÝnh 800 (hoÆc 400) vµ cã chiÒu dµi tõ 2m

®Õn 3m còng dïng ®Ó l¾p ®Æt ë bÕn c¶ng n¬i tiÕp xóc trùc tiÕp víi tÇu thuyÒn. Víi kÕt cÊu trô

trßn ®îc kiÓm ®Þnh chÊt lîng mét çch chÝnh x¸c kü lìng nªn s¶n phÈm cã ®é bÒn, tÝnh

®µn håi ®¸p øng tèt nhu cÇu sö dông so víi quy m« cña cÇu c¶ng t¬ng øng.

- Ngoµi 2 lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu ë trªn ra, xÝ nghiÖp cßn nhËn ®óc çc s¶n phÈm cao su

cã tÝnh n¨ng kü thuËt cao do çc doanh nghiÖp ®Æt hµng, çc s¶n phÈm cã tÝnh chÞu nhiÖt cao,

cã tÝnh ¸p lùc lín. Mét sè mÆt hµng xÝ nghiÖp nhËn ®îc tõ doanh nghiÖp kh¸c nh: 1. zo¨ng

cao su l¾p ®Æt gi÷a çc ®êng èng cÊp tho¸t níc, ®êng èng dÉn dÇu; 2. S¨m lèp xe ®¹p, «t«,

xe m«t« cña h·ng Honda ViÖt Nam ...

Trong nhiÒu n¨m qua, xÝ nghiÖp ®· dµnh ®îc sù tÝn nhiÖm cña çc ®¬n vÞ doanh nghiÖp

x©y dùng c«ng tr×nh thuû trong níc vµ cung cÊp çc s¶n phÈm ®Öm chèng va cao su thay thÕ

cho viÖc nhËp ngo¹i ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. Víi ®Æc thï riªng

cña s¶n phÈm viÖc cung cÊp çc s¶n phÈm cho thÞ trêng H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh lµ t¬ng ®èi

lín nhng xÝ nghiÖp vÉn ®ang n©ng cÊp thiÕt bÞ m¸y mãc vµ con ngêi nh»m më réng thÞ

trêng vµo çc tØnh miÒn Trung vµ Nam Bé. S¶n phÈm cña xÝ nghiÖp ®· biÕt ®Õn t¹i C¶ng H¶i

ThÞnh – Nam Hµ, C¶ng Cöa Lß – NghÖ An, C¶ng Nha Trang, C¶ng s«ng Hµn - §µ N½ng,

C¶ng Huyndai – Vinashin Kh¸nh Hoµ, C¶ng Gµnh Hµo – B¹c Liªu, CÇu tÇu trang trÝ Nhµ m¸y

®ãng tÇu ThÞnh Long – Nam §Þnh, C«ng tr×nh Nèi dµi cÇu tÇu – bÕn sè 1 – C¶ng Dung QuÊt,

C¶ng Qu©n sù ThÞ N¶i – Quy Nh¬n ... ngµy cµng lín m¹nh vµ v¬n tíi kh¾p vïng Duyªn H¶i.



2.1.3. ChÝnh s¸ch gi¸

Víi uy tÝn vµ chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh, s¶n phÈm ®Öm va cao su ®· ®îc kh¼ng

®Þnh lµ s¶n phÈm cã møc gi¸ phï hîp víi chÊt lîng s¶n phÈm.

B¶ng 2.3: Gi¸ b¸n ®Öm va cao su cho tµu biÓn, cÇu C¶ng

§VT: ®ång

STT S¶n phÈm Qui çch Gia b¸n

1 §Öm tùa tÇu LMD D¹ng ch÷ V, H500, L3000 8.000.000

2 §Öm va cao su D¹ng trô trßn, 800, L2000 5.800.000



Nguån: Phßng KÕ ho¹ch

XÝ nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ theo chi phÝ víi nh÷ng ®¬n ®Æt hµng chuyªn

dông hoÆc ®îc thiÕt kÕ chi tiÕt tríc. HiÖn nay trªn thÞ trêng H¶i Phßng vµ çc tØnh l©n cËn

cã rÊt Ýt doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ çc lo¹i ®Öm va nµy th× ®îc sö dông chñ yÕu trong çc

doanh nghiÖp ®ãng tÇu, söa ch÷a tµu cò, bÕn b·i.

Doanh nghiÖp ¸p dông gi¸ b¸n thèng nhÊt trªn toµn çc ®¹i lý còng nh çc cöa hµng

b¸n lÎ, çc ®¹i lý vµ cöa hµng b¸n lÎ ph¶i niªm yÕt gi¸ b¸n vµ b¸n s¶n phÈm theo ®óng gi¸ ®·

niªm yÕt cña xÝ nghiÖp.

Víi ®èi tîng kh¸ch hµng lµ ®¬n vÞ kinh doanh l©u n¨m: C«ng ty gi¶m gi¸ u ®·i 5%

trªn gi¸ b¸n lÎ. §èi víi kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín, cöa hµng, ®¹i lý cã thÓ gi¶m gi¸ u

®·i lµ 3% trªn gi¸ b¸n lÎ.

§èi víi ®Þa lý cña xÝ nghiÖp th× ngoµi møc hoa hång b¸n hµng theo qui ®Þnh, xÝ nghiÖp

cßn hç trî cho ®Þa lý lÊy hµng trng bµy, nhËn hµng ho¸ mµ chØ thanh to¸n 50% hoÆc kh«ng

ph¶i thanh to¸n tiÒn tríc tuú theo kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng ®¹i lý.

Hµng n¨m doanh nghiÖp lu«n lu«n cã nh÷ng møc khen thëng xøng ®¸ng b»ng tiÒn vµ

quµ cho çc ®¹i lý cã doanh thu cao vµ çc ç nh©n lµ CB-CNV cã nhiÒu nç lùc nh»m më réng

thÞ trêng hay cã møc t¨ng trëng cao.



2.1.4. ChÝnh s¸ch ph©n phèi

H×nh 2.1: S¬ ®å hÖ thèng ph©n phèi

B¶ng 2.5: Sè lîng ®¹i lý n¨m 2007 vµ n¨m 2008

N¨m 2007 N¨m 2008 T¨ng gi¶m 2008/2007 §¹i lý

Sè lîng % Sè lîng % Sè lîng %

Cöa hµng t¹i XN 01 16,67% 01 12,50% 0 0

§¹i lý vÖ tinh 02 33,33% 03 37,50% 01 50,0%

Cöa hµng b¸n lÎ 03 50,00% 04 50% 01 50,0%

Tæng céng 06 08 02 25%

Nguån: Phßng KÕ ho¹ch

HiÖn t¹i, hÖ thèng ph©n phèi cña xÝ nghiÖp qu¸ nhá bÐ bëi víi nh÷ng mÆt hµng ®Öm va

chuyªn phôc vô cho tÇu biÓn vµ cÇu C¶ng, nã lµ nh÷ng s¶n phÈm chuyªn ngµnh, tiªu chuÈn kü

thuËt cao, chØ s¶n xuÊt ®¹i trµ khi ®· hîp ®ång xong. Tuy nhiªn n¨m 2008 xÝ nghiÖp cã më

réng thªm ®¹i lý vµ cöa hµng b¸n lÎ nh»m më réng thÞ trêng vµo çc tØnh l©n cËn H¶i Phßng.

ThÞ trêng trong níc cã çc kªnh ph©n phèi sau

- HÖ thèng cöa hµng trùc thuéc xÝ nghiÖp: 01 cöa hµng trªn ®Þa bµn thµnh phè H¶i

Phßng, b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng ®ång thêi cung cÊp hµng ho¸ cho

çc cöa hµng b¸n lÎ.

XÝ nghiÖp

Cöa hµng t¹i xÝ nghiÖp

§¹i lý chÝnh thøc

Tæ chµo hµng trùc tiÕp

Kh¸ch hµng doanh nghiÖp, ®¬n vÞ kinh doanh & ngêi tiªu dïng

§¹i lý

vÖ tinh

Cöa hµng

b¸n lÎ SP



- §¹i lý chÝnh thøc: b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng vµ cung cÊp cho ®¹i lý

vÖ tinh hoÆc lµ çc cöa hµng b¸n lÎ khu vùc kinh doanh cña m×nh. Råi tõ çc ®¹i lý

vÖ tinh vµ cöa hµng b¸n lÎ s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp sÏ ®Õn tay ngêi tiªu dïng hoÆc

lµ çc ®¬n vÞ kinh doanh.

- Bé phËn b¸n hµng cña phßng kÕ ho¹ch: b¸n hµng cho nh÷ng kh¸ch hµng lín nh

çc Tæng c«ng ty, çc ®¬n vÞ kinh doanh mua víi sè lîng lín, çc ç nh©n ®¹i

diÖn cho nh÷ng doanh nghiÖp xuÊt khÈu ...

- Tæ chµo hµng trùc tiÕp: cã nhiÖm vô t vÊn, giíi thiÖu s¶n phÈm, giíi thiÖu, t vÊn

b¸n hµng trùc tiÕp, bé phËn b¸n hµng (xÝ nghiÖp): ký hîp ®ång b¸n hµng cho

kh¸ch hµng lín ...

2.1.5. Çc h×nh thøc xóc tiÕn b¸n hµng

Qu¶ng ço:

- Qu¶ng ço Ti vi: Thùc hiÖn phim qu¶ng ço vÒ s¶n phÈm, ®îc ph¸t sãng trªn

truyÒn h×nh HP, giíi thiÖu çc doanh nghiÖp trÎ.

- Qu¶ng ço b¸o: Giíi thiÖu s¶n phÈm, tÝnh n¨ng, çc chøng nhËn vÒ chÊt lîng, çc

c«ng tr×nh ®· vµ ®ang sö dông s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp. Çc bµi viÕt giíi thiÖu vÒ

qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, thµnh tÝch kinh doanh, thÞ trêng tiªu thô ...

TriÓn l·m Héi chî: Tham gia çc kú héi chî nh Hµng ViÖt Nam ChÊt Lîng Cao, héi chî

hµng c«ng nghiÖp, héi chî th¬ng m¹i H¶i Phßng ... víi çc ho¹t ®éng chÝnh lµ:

- T vÊn, giíi thiÖu s¶n phÈm

- B¸n hµng vµ ký kÕt hîp ®ång trùc tiÕp t¹i héi chî

- T×m kiÕm ®èi t¸c míi

Chµo hµng trùc tiÕp:

- XÝ nghiÖp cã 01 tæ gåm çc thµnh viªn chuyªn ®i tiÕp thÞ trùc tiÕp tíi çc doanh

nghiÖp kinh doanh vµ t×m kiÕm çc ®èi t¸c. Tæ tiÕp thÞ nµy chuyªn giíi thiÖu çc

lo¹i s¶n phÈm tõ cao su nhùa ®Õn çc doanh nghiÖp ®ãng tµu vµ çc doanh nghiÖp

®· vµ ®ang sö dông çc lo¹i ®Öm va däc theo çc s«ng nh s«ng CÊm, s«ng L¹ch

Tray, S«ng V¨n óc ...

Qua çc ho¹t ®éng qu¶ng ço, giíi thiÖu s¶n phÈm nh trªn, ngêi tiªu dïng còng nh

çc ®¬n vÞ kinh doanh trong khu vùc H¶i Phßng ®· biÕt vµ nhí tªn xÝ nghiÖp, nhí çc lo¹i s¶n

phÈm cña xÝ nghiÖp ®Ó lùa chän hîp lý sö dông khi cã nhu cÇu.

2.1.6. C«ng t¸c thu thËp th«ng tin marketing

Trong thêi gian qua, xÝ nghiÖp cha tiÕn hµnh çc cuéc th¨m dß ý kiÕn kh¸ch hµng, chØ

mua th«ng tin qua b¸o kinh tÕ H¶i Phßng. Nh÷ng th«ng tin nµy chñ yÕu cho biÕt çc ®¬n vÞ



kinh doanh ®· sö dông s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp vÒ møc ®é bÒn vµ çc s¶n phÈm cïng lo¹i trªn

thÞ trêng...

VÒ ®èi thñ c¹nh tranh, xÝ nghiÖp cã ®éi ngò nh©n viªn b¸n hµng kiªm gi¸m s¸t thÞ trêng

thêng xuyªn tiÕp xóc víi çc ®Þa lý, cöa hµng b¸n lÎ, cöa hµng cña ®èi thñ ®Ó thu nhËp th«ng

tin nh: gi¸ b¸n, s¶n phÈm míi, chÝnh s¸ch më réng thÞ trêng... cña ®èi thñ c¹nh tranh vµ ghi

nhËn l¹i gãp ý cña kh¸ch hµng th«ng qua m¹ng líi ®¹i lý, cöa hµng xÝ nghiÖp.

2.1.7. §èi thñ c¹nh tranh

§èi víi s¶n phÈm ®Öm va cao su t¹i ViÖt Nam, ngoµi xÝ nghiÖp cao su nhùa – KDTM

Ph¬ng Viªn ra th× chØ cã 1 vµi doanh nghiÖp s¶n xuÊt mÆt hµng nµy nh:

- C«ng ty TNHH TM-DV Nam Hµ lµ ®¹i diÖn chÝnh thøc cña c«ng ty FENTEK –

mét trong nh÷ng nhµ s¶n xuÊt vµ cung cÊp ®Öm va chèng cÇu c¶ng hµng ®Çu thÕ

giíi. Lµ c«ng ty con cña tËp ®oµn TRELLEBORG-óc, FENTEK ®îc thõa kÕ

nh÷ng nguån lùc kü thuËt vµ th¬ng m¹i tèt nhÊt ®· cã tõ h¬n mét thÕ kû tríc.

FENTEK cã trô së trªn 10 quèc gia kh¸c nhau trªn thÕ giíi. Mét h·ng ®Çu thÞ

trêng thÕ giíi vÒ çc gi¶i ph¸p ®Öm tµu tiªn tiÕn, kiÓu d¸ng phong phó, chÊt lîng

cao, gi¸ c¶ c¹nh tranh.

§Þa chØ: 12A13 Mª Linh, P.19, QuËn B×nh Th¹nh, Tp.Hå ChÝ Minh

S¶n phÈm: Çc lo¹i ®Öm va chèng cÇu C¶ng.

B¶ng 2.6: Gi¸ b¸n cña ®Öm va cña Ph¬ng Viªn so víi ®Öm va cao su cña Nam Hµ-FENTEK

§VT: ®ång

Nh·n hiÖu H×nh d¸ng – Quy çch §¬n gi¸/çi Chªnh lÖch

XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su

nhùa- KDTM Ph¬ng Viªn

H×nh èng trßn – rçng

(800, L3000) 6.500.000

C«ng ty TNHH TM-DV

Nam Hµ - FENTEK H×nh èng trßn – rçng 9.200.000

2.700.000

Nguån: Phßng TiÕp ThÞ

VÒ gi¸ b¸n: §Öm va cao su Ph¬ng Viªn cã gi¸ thÊp h¬n ®Öm va cao su cña c«ng ty

kh¸c kho¶ng 1/4 gi¸ b¸n. Tuy nhiªn xÐt vÒ chÊt lîng th× ®Öm va cña Ph¬ng Viªn kh«ng

b»ng víi thêi gian sö dông trªn 10 n¨m vµ hiÖu qu¶ sö dông lµ nh nhau. Ngoµi s¶n phÈm ®Öm

va cao su, xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa – KDTM Ph¬ng Viªn cßn bÞ c¹nh tranh nhiÒu mÆt

hµng còng tõ s¶n phÈm cao su lo¹i kh¸c mµ gi¸ c¶ còng c¹nh tranh.



2.1.8. NhËn xÐt vÒ t×nh h×nh tiªu thô vµ c«ng t¸c marketing

* NhËn xÐt vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm:

- HÖ thèng ph©n phèi ®ang thu hÑp vµ mét sè ®· ph¶i ®ãng cöa, ngêi tiªu dïng, ®¬n

vÞ kinh doanh t×m mua s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp rÊt khã liªn hÖ. Chñ yÕu lµ do çc

mèi quan hÖ vµ çc ®¬n vÞ ®· sö dông s¶n phÈm giíi thiÖu hoÆc çc cöa hµng b¸n

lÎ s¶n phÈm.

- S¶n phÈm ®a d¹ng phï hîp víi çc ®¬n vÞ doanh nghiÖp, ç nh©n, ngêi tiªu dïng

lín nhá trªn c¶ níc.

- Doanh thu chiÕm mét tû träng t¬ng ®èi lín trong çc kªnh ph©n phèi trong níc.

§Ó më réng thÞ trêng vµ t¨ng doanh sè b¸n hµng xÝ nghiÖp ®· vµ ®ang x©y dùng

tÝch cùc mét sè ch¬ng tr×nh qu¶ng ço, chµo b¸n s¶n phÈm th«ng qua çc cöa

hµng b¸n lÎ, ®¹i lý khi nÒn kinh tÕ ®ang dÇn phôc håi.

* NhËn xÐt vÒ c«ng t¸c marketing:

- ChÝnh s¸ch gi¸: thùc hiÖn gi¸ b¸n vµ chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ thèng nhÊt trªn c¶ níc,

gióp ngêi tiªu dïng vµ çc ®¬n vÞ kinh doanh an t©m khi mua s¶n phÈm t¹i bÊt kú

®iÓm ph©n phèi nµo.

- §Þa ®iÓm ph©n phèi: cha më réng m¹ng líi ph©n phèi, bao phñ toµn khu vùc

miÒn B¾c vµ trªn c¶ níc.

- S¶n phÈm: cã nhiÒu lo¹i vµ ®îc thiÕt kÕ riªng cho tõng lo¹i theo yªu cÇu cña

kh¸ch hµng phï hîp víi chÊt lîng vµ gi¸ c¶ cña kh¸ch hµng.

Víi nh÷ng mÆt u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm vÒ c«ng t¸c marketing nh trªn, xÝ nghiÖp cao su

nhùa – KDTM Ph¬ng Viªn ®· thùc hiÖn cha thùc sù tèt vÒ ph¸t triÓn çc hÖ thèng ph©n

phèi, s¶n xuÊt ®¹i trµ çc lo¹i mÆt hµng, qu¶ng ço trªn çc ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng.

Ngîc l¹i, chÝnh s¸ch vÒ gi¸ cña xÝ nghiÖp ®îc tu©n thñ mét çch chÝnh x¸c, ®óng gi¸ b¸n

niªm yÕt tíi tËn tay ngêi tiªu dïng còng nh çc quý doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, viÖc

marketing cho tõng lo¹i s¶n phÈm hay lªn chiÕn lîc dµi h¹n cho nh÷ng s¶n phÈm chñ yÕu cña

xÝ nghiÖp cha cô thÓ, cha s¸t víi ®Æc ®iÓm cña tõng thÞ trêng.

Bªn c¹nh ®ã, nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®ang trong kú suy tho¸i nãi chung vµ kinh tÕ ViÖt Nam

®ang trong giai ®o¹n khã kh¨n, NÒn kinh tÕ chØ ®¹t møc t¨ng trëng 3% /n¨m vµ t×nh h×nh nµy

®îc dù ®o¸n ®Õn hÕt n¨m 2010. HÇu hÕt çc níc trªn thÕ giíi ®ang dïng nh÷ng biÖn ph¸p

kÝch cÇu tiªu dïng b»ng nh÷ng gãi kÝch cÇu lín, ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi çc níc

®ã, H¶i Phßng lµ mét thµnh phè cã ®êng biÓn kÐo dµi vµ lµ ®« thÞ lo¹i I l©u n¨m, n¬i tËp

trung nhiÒu c«ng ty, nhµ m¸y, xÝ nghiÖp ®ãng tÇu lín nªn thÞ trêng dïng ®Öm va míi vµ thay

thÕ ®Öm va cò lµ rÊt lín. ViÖc më réng thÞ trêng vµo çc tØnh miÒn Trung va Nam bé lµ mét

trong nh÷ng chiÕn lîc l©u dµi vµ quan träng cña xÝ nghiÖp trong t¬ng lai. ViÖc tèc ®é ®« thÞ

ho¸ cao, møc sèng ngêi d©n ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn kÐo theo nhu cÇu ngêi tiªu dïng t¨ng



lªn, trong ®ã nhu cÇu giao th¬ng hµng hãa b»ng ph¬ng tiÖn vËn t¶i thuû ®ang t¨ng m¹nh. Tõ

®ã cã thÓ nhËn thÊy ViÖt Nam cÇn ph¶i x©y dùng nh÷ng cÇu C¶ng níc s©u nhiÒu h¬n n÷a cho

çc tÇu t¶i träng lín cËp, ®©y còng lµ mét c¬ héi lín, mét th¸ch thøc lín ®èi víi xÝ nghiÖp cao

su nhùa – KDTM Ph¬ng Viªn.

2.2. Ph©n tÝch c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng

2.2.1. C¬ cÊu lao ®éng

Trong çc n¨m võa qua, lao ®éng vµ viÖc lµm cña xÝ nghiÖp ®ang gi¶m dÇn vµ chØ gi÷ l¹i

nh÷ng ®Çu n·o v× xÝ nghiÖp vÉn trùc thuéc quËn Ng« QuyÒn – mét ®¬n vÞ Nhµ níc (XÝ

nghiÖp cha tiÕn hµnh Cæ phÇn ho¸). §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua tèc ®é ph¸t triÓn lao ®éng vµ

viÖc lµm qua çc sè liÖu sau:

B¶ng 2.7: Sè lîng lao ®éng cña xÝ nghiÖp

§VT: Ngêi

CB qu¶n lý L§ trùc tiÕp L§ gi¸n tiÕp N¨m

Sè lîng % Sè lîng % Sè lîng % Tæng

2006 16 18,82 % 48 54,47 % 21 26,71 % 85

2007 22 19,30 % 67 58,77 % 25 21,93 % 114

2008 14 19,72 42 36,84 % 15 43,44 % 71

Nguån: Phßng Lao ®éng – tiÒn l¬ng

B¶ng 2.8: C¬ cÊu ngêi lao ®éng theo tr×nh ®é

§VT: Ngêi

N¨m T¨ng / gi¶m Tr×nh ®é

2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007

Cao häc 01 01 01 0 0

§¹i häc 10 18 08 8 (10)

Cao ®¼ng 6 14 11 8 (03)

THCN 18 25 18 7 (7)

PTTH 50 56 33 6 (23)

Nguån: Phßng Lao ®éng – tiÒn l¬ng C¨n cø vµo çc sè liÖu trªn, nhËn thÊy sè CB-CNV cña xÝ nghiÖp ®· ®îc c¾t gi¶m t¬ng

®èi, sè CB-CNV cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ PTTH cã thay ®æi gi¶m ®i 40% nhng kh«ng ¶nh

hëng lín tíi s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp. Çc çn bé cã tr×nh ®é ®¹i häc chuyÓn ®i do c«ng viÖc

kh«ng ®Òu vµ sè çn bé nµy xin chuyÓn c«ng t¸c míi theo chÝnh s¸ch cña xÝ nghiÖp. Nh vËy



t×nh h×nh c¾t gi¶m qu©n sè lao ®éng cña xÝ nghiÖp lµ hîp lý, chñ yÕu do suy gi¶m kinh tÕ cña

thÕ giíi vµ cña ViÖt Nam, çc doanh nghiÖp ph¶i ®èi mÆt víi viÖc c¾t gi¶m qu©n sè ®Ó ®¶m

b¶o s¶n xuÊt kinh doanh.

B¶ng 2.9: C¬ cÊu ngêi lao ®éng theo giíi tÝnh

§VT: Ngêi

N¨m Nam N÷

2006 70 15

2007 91 23

2008 58 13


B¶ng 2.10: C¬ cÊu lao ®éng theo ®é tuæi

§VT: Ngêi

Tuæi 18-20 Tuæi 21-30 Tuæi 31-40 Tuæi 41-50 >50 N¨m

Sè lg % Sè lg % Sè lg % Sè lg % Sè lg %

Tæng

céng

2006 3 3,5 26 30,6 25 29,4 19 22,4 12 14,1 85

2007 4 3,5 39 34,2 36 31,6 24 20,1 11 10,6 114/146

2008 1 1,4 24 33,8 22 31,0 18 25,4 6 8,4 71/127


Nh×n vµo b¶ng 2.10 ta thÊy sù gi¶m sè lîng nh©n sù tËp trung ë ®é tuæi tõ 21 ®Õn 40, sè

lîng nh©n sù trÎ ho¸ ®ang ®îc gi÷ l¹i ®Ó ®µo t¹o chuyªn sau nh»m ®a hä trë thµnh l·nh ®¹o

xÝ nghiÖp trong t¬ng lai. Víi ®éi ngò çn bé trÎ n¨ng ®éng, cã kiÕn thøc v÷ng ch¾c cña xÝ

nghiÖp ch¾c ch¾n sau khi ViÖt Nam qua vît qua khñng ho¶ng kinh tÕ, sù suy tho¸i kinh tÕ th×

nh÷ng ç nh©n nµy sÏ ph¸t triÓn ®ãng gãp tèt nhÊt cho ho¹t ®éng chung cña doanh nghiÖp.

2.2.2. §Þnh møc lao ®éng

Møc lao ®éng: lµ lîng lao ®éng hao phÝ hîp lý nhÊt ®îc quy ®Þnh ®Ó chÕ t¹o mét s¶n

phÈm hay hoµn thµnh mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh trong çc ®iÒu kiÖn vÒ tæ chøc-kü thuËt- t©m

sinh lý-kinh tÕ-x· héi x¸c ®Þnh.

§Þnh møc lao ®éng: lµ mét qu¸ tr×nh ®i x¸c ®Þnh lùc lîng lao ®éng hao phÝ hîp lý ®ã.

§èi víi xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa Ph¬ng Viªn, s¶n phÈm dÖm va cã ®îc chÊt

lîng nh ngµy nay lµ do mét qu¸ tr×nh t×m tßi, nghiªn cøu, kinh nghiÖm tÝch luü, d¸m nghÜ

d¸m lµm vµ d¸m m¹o hiÓm trong s¶n xuÊt nªn møc lao ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp lµ

møc lao ®éng thùc tÕ.



ViÖc x¸c ®Þnh møc lao ®éng gåm çc bíc sau:

- S¶n xuÊt s¶n phÈm thö nghiÖm

- Nghiªn cøu chuyªn s©u çc ®Æc tÝnh kü thuËt cña s¶n phÈm

- Theo dâi vµ ghi nhËn lai qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm b»ng ph¬ng ph¸p chôp

¶nh, quay video, ®o thêi gian bÊm giê, ghi sè liÖu thùc tÕ theo chu tr×nh s¶n xuÊt.

- Dïng ph¬ng ph¸p ph©n tÝch thÝch hîp ®Ó x¸c ®Þnh møc lao ®éng cho s¶n phÈm.

HiÖn nay doanh nghiÖp Ph¬ng Viªn ®ang dïng ph¬ng ph¸p kinh nghiÖm ®Ó x¸c ®Þnh

møc lao ®éng. Møc lao ®éng ®îc xay dùng chñ yÕu dùa vµo kinh nghiÖm ®· ®îc tÝch luü

cña CB-CNV lµnh nghÒ trong suèt 11 n¨m qua, sö dông møc lao ®éng chø kh«ng theo thêi

gian.

Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ ®¬n gi¶n, nhanh vµ ®¸p øng ®îc sù biÕn ®éng cña s¶n

xuÊt nhng còng cã nhîc ®iÓm lµ ®é chÝnh x¸c cha cao v× ®Ô cã yÕu tè ¶nh hëng chñ quan

vµ ngÉu nhiªn cña ngêi lËp møc lao ®éng.

2.2.3. T×nh h×nh sö dông thêi gian lao ®éng

Thêi gian lµm viÖc: Mçi tuÇn lµm viÖc 5 ngµy (riªng khèi s¶n xuÊt th× lµm viÖc 6 ngµy),

mçi ngµy lµm viÖc 8 giê.

Khèi v¨n phßng: S¸ng: 7g30 -:- 11g30; NghØ tra ; ChiÒu: 13g30 -:- 17g30.

Khèi s¶n xuÊt: theo ca (Ca 1: 6g - 14g; ca 2: 14g - 22g; ca 3: 22g – s¸ng h«m sau).

Thêi giê ®îc tÝnh vµ giê lµm viÖc:

- C«ng nh©n lµm viÖc 8giê liªn tôc th× ®îc nghÜ gi÷a ca Ýt nhÊt lµ 30 phót; nÕu lµm

ca ®ªm th× lµ 45 phót.

- Thêi giê nghØ gi¶i lao ®îc x¸c ®Þnh theo tÝnh chÊt tõng c«ng viÖc, tõng gia ®o¹n.

- Thêi giê nghØ cÇn thiÕt trong qu¸ tr×nh lao ®éng ®îc tÝnh trong ®Þnh møc lao ®éng

cho nhu cÇu sinh lý tù nhiªn cña con ngêi.

Thêi giê lµm thªm: Kh«ng qu¸ 4 giê s¸ng trong 1 ngµy, 200 giê trong 01 n¨m, trêng

hîp ®Æc biÖt kh«ng qu¸ 300 giê trong 01 n¨m.

NghØ hµng n¨m: 12 ngµy phÐp/n¨m

NghØ lÔ, TÕt: §îc nghØ 8 ngµy theo qui ®Þnh Bé luËt lao ®éng (TÕt d¬ng lÞch 01 ngµy;

TÕt nguyªn ®¸n: 04 ngµy; ngµy chiÕn th¾ng: 01 ngµy; ngµy Quèc tÕ lao ®éng: 01 ngµy; ngµy

Quèc kh¸nh: 01 ngµy).

Doanh nghiÖp ®ang ¸p dông hÖ thèng tr¸ch nhiÖm x· héi SA8000 nªn tu©n thñ theo

®óng çc qui ®Þnh vµ cam kÕt cña doanh nghiÖp.



2.2.4. N¨ng suÊt lao ®éng

B¶ng 2.11: N¨ng suÊt lao ®éng n¨m 2007-2008

§VT: Ngµn ®ång

N¨m Doanh thu Sè lao ®éng N¨ng suÊt L§ Tæng quü l¬ng Thu nhËp BQ

2007 45.941.442 146 314.667 362.518 2.483

2008 46.157.045 127 363.441 394.462 3.106

T¨ng / gi¶m n¨m 2008/2007

Gi¸ trÞ 215.603 (19) 48.774 31.944 623

% 0,47 % -13,0 % 15,5 % 8,8 % 25,1 %


N¨ng suÊt lao ®éng n¨m 2008 t¨ng 15,5% so víi n¨m 2007 do doanh nghiÖp ®Çu t thªm

m¸y mãc vµ thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt, tuyÓn dông vµ ®µo t¹o nh©n viªn, n©ng cao tay nghÒ,

tr×nh ®é c«ng nh©n, nh©n viªn qu¶n lý. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty kh«ng ngõng ®Èy m¹nh çc ho¹t

®éng më réng thÞ trêng, më réng m¹ng líi ph©n phèi s¶n phÈm ... ®a ®Õn hiÖu qu¶ kinh

doanh cao, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn hiÖn tîng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng

nµy do doanh nghiÖp ®· c¾t gi¶m qu©n sè lao ®éng vµ mua thªm thiÕt bÞ míi nh»m ®i tríc

®ãn ®Çu sau kú suy tho¸i kinh tÕ kÕt thóc.

2.2.5. C«ng t¸c tuyÓn dông vµ ®µo t¹o

C«ng t¸c tuyÓn dông:

Khi cã nhu cÇu lao ®éng, viÖc tuyÓn dông ®îc th«ng b¸o réng r·i trªn çc ph¬ng tiÖn

th«ng tin ®¹i chóng, th«ng qua çc Trung t©m m«i giíi viÖc lµm hoÆc néi bé doanh nghiÖp,

sau ®ã tæ chøc kiÓm tr©ty nghÒ, thñ viÖc. Thêi gian thö viÖc vÉn ®îc hëng l¬ng tuú theo

c«ng viÖc, khi ®¹t yªu cÇu th× ®îc tuyÓn dông chÝnh thøc, ®îc ký kÕt hîp ®ång lao ®éng,

®ång thêi ®îc hëng çc chÕ ®é vÒ BHXH, BHYT. Trong thêi gian thö viÖc nÕu trïng vµo

LÔ, TÕt doanh nghiÖp còng trÝch thëng khuyÕn khÝch cho nh÷ng ®èi tîng nµy nÕu thùc tËp

tÝch cùc vµ ch¨m chØ.

Ngoµi ra doanh nghiÖp còng u tiªn tuyÓn dông con em mét sè CB-CNV c«ng t¸c l©u

n¨m ®· tèt nghiÖp PTTH nhng kh«ng thi ®ç §¹i häc hoÆc Cao ®¶ng th× cho vµo häc nghÒ t¹i

xÝ nghiÖp trong thêi gian 6 th¸ng ®Õn 1 n¨m, hoÆc göi ®i häc nghÒ t¹i çc trêng trung häc

c«ng nghiÖp kü thuËt. Trong thêi gian häc nghÒ doanh nghiÖp thanh to¸n toµn bé häc phÝ hoÆc

®îc hëng l¬ng häc viÖc. Sau thêi gian nµy, nÕu ®¸p øng ®îc c«ng viÖc th× doanh nghiÖp

sÏ ký hîp ®ång lao ®éng chÝnh thøc.



TÊt c¶ çc h×nh thøc tuyÓn dông hoÆc d¹y nghÒ nªu trªn, doanh nghiÖp hoµn toµn kh«ng

thu phÝ.

Qui ®Þnh chung vÒ tuyÓn dông:

- Nam, n÷ tõ 18 tuæi trë lªn

- Tr×nh ®é v¨n ho¸ tèi thiÓu hÕt PTTH

- u tiªn nh÷ng ngêi cã n¬i ë gÇn xÝ nghiÖp

Thêi gian thö viÖc:

- 60 ngµy ®èi víi b»ng §¹i häc, Cao ®¼ng hoÆc chøc vô quan träng, møc l¬ng thö

viÖc sÏ theo tho¶ thuËn.

- 30 ngµy ®èi víi b»ng THCN, c«ng nh©n kü thuËt, møc l¬ng thö viÖc Ýt nhÊt b»ng

70% l¬ng cÊp bËc vµ kh«ng thÊp h¬n 900.000VN§/th¸ng.

TÊt c¶ nh©n viªn sau thêi gian thö viÖc ®¹t yªu cÇu cña c«ng ty ®Òu ®îc ký kÕt hîp

®ång lao ®éng chÝnh thøc vµ ®îc hëng quyÒn lîi theo qui ®Þnh cña nhµ níc.

C«ng t¸c ®µo t¹o nh©n viªn:

§Æc thï cña doanh nghiÖp lµ s¶n xuÊt çc s¶n phÈm ®Öm va cao su nhùa phôc vô cho tµu

biÓn vµ cÇu C¶ng, gia c«ng c¬ khÝ nªn viÖc sö dông çc nh©n viªn ®· qua trêng líp tèi thiÓu

lµ PTTH vµ çc trêng THCN kü thuËt lµ tÊt yÕu bëi yªu cÇu cña doanh nghiÖp lµ çc CB-

CNV ph¶i hiÓu biÕt vµ tu©n thñ ®óng chu tr×nh s¶n xuÊt còng nh çc kü thuËt an toµn lao

®éng. Tõ ®ã, doanh nghiÖp sÏ ®¸nh gi¸ vµ ®a ra ch¬ng tr×nh ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ, tr×nh

®é chuyªn m«n kü thuËt, ®µo t¹o ph¸t triÓn çc n¨ng lùc lµm viÖc. Ngoµi ra, doanh nghiÖp

lu«n t¹o ®iÒu kiÖn cho CB-CNV häc tËp n©ng cao kiÕn thøc, tr×nh ®é ®Ó ®¸p øng ®îc nhu cÇu

c«ng viÖc ngµy cµng tèt h¬n.

Sau nhiÒu n¨m theo ®uæi ngµnh nghÒ vµ môc tiªu trªn, ®Õn nay xÝ nghiÖp ®· cã mét ®éi

ngò çn bé l·nh ®¹o giái, n¨ng ®éng vµ trung thùc. §ång thêi còng cã ®îc nh÷ng nh©n viªn

tèt, nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ cao lu«n mong muèn g¾n bã l©u dµi víi xÝ nghiÖp.

2.2.6. Tæng quü l¬ng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng

Çch x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng dùa vµo çc yÕu tè sau:

- KÕ ho¹ch s¶n xuÊt tõng lo¹i s¶n phÈm: VD s¶n xuÊt zo¨ng cao su 2.539 tÊn n¨m 2008

- §Þnh møc lao ®éng lµm ra s¶n phÈm (theo møc thùc tÕ) VD: Mousse 134,15 c«ng/tÊn

- HÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc: 3,3

- L¬ng tèi thiÓu: 750.000®/ngêi/th¸ng

- Çc kho¶n phô cÊp (tr¸ch nhiÖm, phô cÊp ca 3, phô cÊp ®éc h¹i ...): kho¶ng 2 tû ®ång

750.000 x 3,3

- Tõ ®ã tÝnh ra tiÒn l¬ng cÊp bËc 1 ngµy = 750.000® x 3,3

26 ngµy c«ng = 84.658 ®/ngµy



- §¬n gi¸ tiÒn l¬ng mousse çc lo¹i = 84.658 ®/ngµy x 134,15 c«ng/tÊn x 1,0449

= 11.866.794 ®/tÊn

(Trong ®ã: 1,0449 lµ hÖ sè phô cÊp)

Tõ ®ã tÝnh ra tæng quü l¬ng s¶n xuÊt mousse =11.866.794 ®/tÊn x 5.262,38 tÊn

= 62.447.579.409 ®

2.2.7. T×nh h×nh tr¶ l¬ng cho çc bé phËn

C«ng ty ¸p dông hÖ thèng thang b¶ng l¬ng trong doanh nghiÖp theo híng g¾n chÆt

hiÖu qu¶ lao ®éngvíi tiÒn l¬ng nh»m ph¸t huy n¨ng lùc s¸ng t¹o vµ tr¸ch nhiÖm cña ngêi

lao ®éng víi c«ng viÖc ®îc ph©n c«ng theo h×nh thøc tr¶ l¬ng nh sau:

* L¬ng kho¸n: CÊp dìng, b¶o vÖ, nh©n viªn thö viÖc, nh©n viªn xÝ nghiÖp

* L¬ng c«ng nh©n bèc xÕp, hëng l¬ng kho¸n theo cÊp bËc c«ng viÖc

* L¬ng cöa hµng: hëng theo hÖ sè trªn doanh thu tõng nhãm cöa hµng (20 cöa hµng

®îc chia thµnh 02 nhãm)

Trong ®ã: Tæng quü l¬ng cña tõng nhãm = doanh thu b¸n cña tõng nhãm x hÖ sè

Tæng quü l¬ng cña nhãm = Tæng hÖ sè l¬ng cña çc mËu dÞch viªn trong nhãm

HÖ sè l¬ng tõng ngêi = hÖ sè cÊp bËc x ngµy c«ng

* L¬ng xÝ nghiÖp:

Trong ®ã: HÖ sè l¬ng cña tõng ngêi = hÖ sè cÊp bËc x ngµy c«ng

Møc l¬ng kho¸n L¬ng lµm viÖc = -------------------------- x Ngµy c«ng thùc tÕ 22 ngµy c«ng

Ngµy c«ng thùc tÕ L¬ng c«ng nh©n = -------------------------- x L¬ng theo cÊp bËc 26ngµy c«ng

Tæng quü l¬ng tõng nhãmcöa hµng L¬ng MDV = ----------------------------------------------- x HÖ sè l¬ng tõng ngêi Tæng hÖ sè l¬ng cña tõng nhãm

Tæng quü l¬ng tæ = §¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm x sè lîng

Tæng quü l¬ng tæ L¬ng c«ng nh©n = --------------------------------------- x HÖ sè l¬ng tõng ngêi Tæng hÖ sè l¬ng cña tõng tæ



* L¬ng theo doanh thu: V¨n phßng xÝ nghiÖp, nh©n viªn nghiÖp vô çc bé phËn kh¸c

L¬ng DT = HÖ sè l¬ng x ngµy c«ng thùc tÕ x doanh thu b×nh qu©n ngµy thùc tÕ

Trong ®ã:

Doanh thu tÝnh l¬ng

b×nh qu©n ngµy thùc tÕ =

Doanh thu tÝnh l¬ng thùc tÕ th¸ng

Sè ngµy lµm viÖc quy ®Þnh trong th¸ng

2.3. Ph©n tÝch c«ng t¸c qu¶n lý vËt t, tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp

2.3.1. Çc lo¹i nguyªn vËt liÖu dïng trong doanh nghiÖp

Nguyªn vËt liÖu chÝnh: mñ níc (80%) cßn l¹i lµ çc nguyªn vËt liÖu kh¸c (ho¸ chÊt,

dÇu ...)

2.3.2. Çch x©y dùng møc sö dông nguyªn vËt liÖu

S¶n phÈm ®Öm va cao su ®îc s¶n xuÊt tõ n¨m 1998, qua h¬n 11 n¨m kinh nghiÖm vµ bÝ

quyÕt c«ng nghÖ cña riªng m×nh, xÝ nghiÖp sö dông møc nguyªn vËt liÖu thùc tÕ.

2.3.3. T×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu

Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho:

- §¸nh gi¸ hµng tån kho theo gi¸ thùc tÕ

- Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi kú: u tiªn gi¶i phãng hµng tån

kho tríc

- Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: kª khai thêng xuyªn

2.3.4. T×nh h×nh dù tr÷, b¶o ®¶m vµ cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu

Do ®Æc thï cña nguyªn liÖu mñ cao su theo mïa, ®Ó viÖc s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng bÞ

¶nh hëng do thiÕu nguyªn liÖu hoÆc do gi¸ mñ thay ®æi ®ét ngét, xÝ nghiÖp lu«n cã kÕ ho¹ch

mua vµ dù tr÷ nh»m, b¶o qu¶n mñ cao su ®Ó s¶n xuÊt theo s¶n lîng ®· ®Ò ra.

VÒ nguyªn vËt liÖu kh¸c: c¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tõng th¸ng, sè nguyªn vËt liÖu sö

dông trong th¸ng ®Ó lªn kÕ ho¹ch mua víi møc dù tr÷ trong kho lµ 10%.

2.3.5. C¬ cÊu vµ t×nh h×nh hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh

Tiªu chuÈn TSC§ h÷u h×nh:

- Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã

- Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét çch ®¸ng tin cËy

- Cã thêi gian sö dông tõ 01 n¨m trë lªn

- Cã gi¸ trÞ tõ 10.000.000® (mêi triÖu ®ång) trë lªn

TSC§ trong c«ng ty phÇn lín lµ çc lo¹i sau:

- Nhµ xëng, vËt kiÕn tróc ...

Møc l¬ng theo doanh thu x 12 HÖ sè l¬ng = ------------------------------------------------------------------ Tæng doanh thu tÝnh l¬ng kÕ ho¹ch trong n¨m



- M¸y mãc thiÕt bÞ: VÝ dô thiÕt bÞ ®éng lùc, m¸y nÐn khÝ, lß h¬i ...

- Ph¬ng tiÖn vËn t¶i

- ThiÕt bÞ, c«ng cô qu¶n lý

Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n TSC§

- Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§, thêi gian sö dông h÷u Ých vµ tû lÖ khÊu hao

TSC§: theo chuÈn mùc kÕ to¸n vµ quyÕt ®Þnh 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006

cña Bé tµi chÝnh.

- TSC§ ®îc x¸c ®Þnh theo nguyªn gi¸ trõ (-) gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ

- Nguyªn gi¸ TSC§ bao gåm gi¸ mua vµ nh÷ng chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc

®a tµi s¶n vµ ho¹t ®éng. Nh÷ng chi phÝ mua s¾m, c¶i tiÕn vµ chÕ t¹o ®îc tÝnh vµo

gi¸ trÞ TSC§. Riªng nh÷ng chi phÝ b¶o tr× söa ch÷a ®îc tÝnh vµo B¸o ço kÕt qu¶

ho¹t ®éng kinh doanh.

- Khi tµi s¶n ®îc b¸n hay thanh lý, nguyªn gi¸ vµ khÊu hao luü kÕ ®îc xo¸ sæ vµ

bÊt kú çc kho¶n l·i lç nµo ph¸t sinh do viÖc thanh lý ®Òu ®îc tÝnh vµo B¸o ço

kÕt qu¶ kinh doanh

- C¬ cÊu: TSC§ h÷u h×nh gåm nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ hao mßn (khÊu hao TSC§)

B¶ng 2.12: B¶ng tÝnh khÊu hao TSC§ n¨m 2008

§VT: TriÖu ®ång

Nguyªn gi¸ Gi¸ trÞ hao mßn Gi¸ trÞ cßn l¹i Gi¸ trÞ cßn l¹i /

nguyªn gi¸ TSC§ ChØ tiªu

Sè ®Çu n¨m

Sè cuèi n¨m

Sè ®Çu n¨m

Sè cuèi n¨m

Sè ®Çu n¨m

Sè cuèi n¨m

Sè ®Çu n¨m (%)

Sè cuèi n¨m (%)

TSC§ h÷u h×nh 4.626 4.600 597 700 4.028 3.899 87,07 84,76

- Nhµ cöa 1.700 1700 239 287 1.461 1.412 85,94 83,06

- VËt kiÕn tróc

- M¸y mãc, th.bÞ 2.925 2.899 358 412 2.567 2.487 87,76 85,79


Ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao: KhÊu hao ®Òu.

N¨m 2008: XÝ nghiÖp kh«ng mua thªm TSC§ mµ cßn thanh lý mét vµi tµi s¶n ®· hÕt

khÊu hao (nguyªn gi¸ gi¶m 26 triÖu ®ång so víi n¨m 2007) tuy nhiªn møc khÊu hao n¨m 2008

nhiÒu h¬n møc t¨ng nguyªn gi¸ nªn TSC§ h÷u h×nh n¨m 2008 t¨ng 128 triÖu ®ång (3,2%) so

víi n¨m 2007. Çc chØ sè gi¸ trÞ cßn l¹i trªn nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh ®Òu lín h¬n 50%

chøng tá çc TSC§ cña xÝ nghiÖp cßn míi vµ vÉn ®ang sö dông tèt, hiÖu qu¶.



2.3.6. T×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh

Thêi gian sö dông TSC§ theo qui ®Þnh

- Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: 5 – 10 n¨m

- M¸y mãc thiÕt bÞ: 5 – 15 n¨m

Thêi gian sö dông thùc tÕ: XÝ nghiÖp sö dông vµ khÊu hao TSC§ theo chuÈn mùc kÕ

to¸n vµ quyÕt ®Þnh 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 cña Bé tµi chÝnh.

- Thùc tÕ, hiÖn nay xÝ nghiÖp cã mét sè TSC§ ®· khÊu hao hÕt nhng vÉn cßn kh¶

n¨ng sö dông nªn sè TSC§ nµy xÝ nghiÖp sÏ thanh lý vµ tiÕp tôc ®Çu t mua TSC§

®Ó phôc vô s¶n xuÊt.

2.3.7. NhËn xÐt vÒ c«ng t¸c qu¶n lý vËt t vµ tµi s¶n

+ Nguyªn vËt liÖu: xÝ nghiÖp ®Þnh kú tiÕn hµnh kiÓm kª x¸c ®Þnh tØ lÖ hao hôt, ®¸nh gi ̧

phÈm chÊt, ®Ò xuÊt, ®Ò xuÊt dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho (nÕu cã) vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m,

lu«n ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu phôc vô cho viÖc s¶n xuÊt, kinh doanh cña xÝ nghiÖp.

+ Tµi s¶n cè ®Þnh: lµm nh·n m¸c g¾n trùc tiÕp çc m¸y mãc thiÕt bÞ, lËp hå s¬ tµi s¶n

cè ®Þnh, bµn giao cã çc ®¬n vÞ sö dông (cã phiÕu giao nhËn TSC§). Nhê ®ã, çc ®¬n vÞ cã thÓ

tù qu¶n lý ®îc TSC§ t¹i ®¬n vÞ m×nh, thuËn tiÖn trong viÖc kiÓm kª vµ ®¸nh gia TSC§ hµng

n¨m.

2.4. Ph©n tÝch chi phÝ vµ gi¸ thµnh

2.4.1. Çc lo¹i chi phÝ cña doanh nghiÖp

Theo tµi liÖu cña xÝ nghiÖp, chi phÝ bao gåm 5 kho¶n môc:

- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp

- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp

- Chi phÝ s¶n xuÊt chung

- Chi phÝ b¸n hµng

- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp

Çc chi phÝ nµy ®îc ph©n chia thµnh 2 nhãm nh sau:

* Chi phÝ biÕn ®æi gåm:

- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: mñ níc, ho¸ chÊt, dÇu DO ...

- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: tiÒn l¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp vµ çc kho¶n trÝch theo

l¬ng c¬ b¶n.

- ChÝ phÝ s¶n xuÊt chung

+ Chi phÝ vËt liÖu

+ Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn (thÝ nghiÖm, söa ch÷a ...)


+ Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng

+ Chi phÝ vËt liÖu, bao b×



+ Chi phÝ b¶o hµnh

+ Chi phÝ vËn chuyÓn

+ Chi phÝ nh©n c«ng söa ch÷a cña hµng


+ Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý

+ Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi

+ Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c

+ ThuÕ, phÝ vµ lÖ phÝ

* Chi phÝ cè ®Þnh gåm:

- Chi phÝ s¶n xuÊt chung

+ Chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng

+ Chi phÝ dông cô s¶n xuÊt

+ Chi phÝ khÊu hao TSC§

+ Chi phÝ vËn chuyÓn níc th¶i, lao c«ng, b¶o tr× m¸y mãc


+ Chi phÝ dông cô b¸n hµng, ®å dïng



+ Chi phÝ vËt liÖu qu¶n lý

+ Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng


+ Chi phÝ dù phßng

2.4.2. HÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n

Do khèi lîng nghiÖp vô ph¸t sinh nhiÒu vµ ®Ó thuËn lîi cho viÖc ghi chÐp vµ ph¶n ¸nh

sè liÖu vµo hÖ thèng tµi kho¶n vµ sæ s¸ch th× kÕ to¸n ®· chän h×nh thøc sæ kÕ to¸n sö dông lµ

NhËt ký Chung kÕt hîp víi NhËt ký ®Æc biÖt.

NhËt ký ®Æc biÖt: gåm 3 lo¹i sæ nhËt ký

- NhËt ký thu, chi: sè thu, chi tiÒn mÆt göi ng©n hµng: theo dâi t×nh h×nh thu, sinh

ph¸t sinh trong kú, qu¶n lý lîng tiÒn tån quü.

- NhËt ký b¸n hµng: theo dâi doanh thu, c«ng nî kh¸ch hµng vµ ®¹i lý ®Ó b¸o ço

cho kÞp Gi¸m ®èc biÕt ®îc doanh thu tiªu thô theo tuÇn, th¸ng vµ sè luü kÕ nh»m

kÞp thêi cã çc biÖn ph¸p ®iÒu chØnh, cã chiÕn lîc kinh doanh cho phï hîp víi

t×nh h×nh thùc tÕ trªn thÞ trêng.

- NhËt ký mua hµng: theo dâi viÖc mua nguyªn vËt liÖu nh mñ cao su, ho¸ chÊt,

c«ng cô, dông cô... Sè liÖu nhËp vµo sæ nµy c¨n cø tõ çc chøng tõ gèc do phßng

vËt t chuyÓn ®Õn.



NhËt ký chung

- Dïng ®Ó tæng hîp çc nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh trong th¸ng theo thø tù thêi gian

vµ ghi chÐp sè liÖu tõ çc sæ nhËt ký trªn trõ nhËt ký thu chi. Cuèi th¸ng, c¨n cø

vµo sè liÖu trªn sæ nhËt ký chung tiÕn hµnh chuyÓn vµo sæ çi çc tµi kho¶n.

Trong qu¸ tr×nh ghi chÐp vµo çc sæ nhËt ký th× kÕ to¸n còngtiÕn hµnh theo dâi çc ®èi

tîng kÕ to¸n riªng biÖt trªn çc sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt nh tµi s¶n cè ®Þnh, nguyªn vËt liÖu ..

cuèi th¸ng, tæng hîp sè liÖu vµ kho¸ çc sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt nµy. Sau ®ã, c¨n cø vµo sè liÖu

cña sæ, thÎ chi tiÕt ®Ó lËp B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh vµ kiÓm tra, chØnh söa v× ®©y lµ c¨n cø ®Ó

lËp b¸o ço tµi chÝnh.

Tr×nh tù ghi sæ:

- Hµng ngµy, ph¸t sinh çc nghiÖp vô kinh tÕ, kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ ngµy ®Õn

lµm gèc. Chøng tõ ngµy ®Õn ®îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ vµo sæ NhËt ký chung vµ

sæ NhËt ký ®Æc biÖt cã liªn quan: nhËt ký thu tiÒn, nhËt ký chi tiÒn, nhËt ký b¸n

hµng, nhËt ký mua hµng. §ång thêi më çc sæ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan theo tõng

®èi tîng

- Cuèi th¸ng, nöa n¨m, kÕ to¸n céng sè liÖu trªn Sæ çi lËp b¶ng c©n ®èi ph¸t sinh,

b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o ço kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

- Sau khi ®¶ kiÓm tra ®èi chiÕu khíp ®óng víi sè liÖu ghi trªn sæ çi vµ lËp b¶ng tæng

hîp chi tiÕt (®îc lËp tõ çc sæ kÕ to¸n chi tiÕt) ®îc dïng ®Ó lËp B¸o ço tµi chÝnh

Hình 2.2: Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung tại xí nghiệp

Sæ quü Chøng tõ gèc Sæ, thÓ kÕ to¸n chi tiÕt

Sæ, thÓ kÕ to¸n chi tiÕt

M¸y vi tÝnh

Sæ çi

B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh

B¸o ço tµi chÝnh



Ghi chó:

Ghi hµng ngµy

Quan hÖ ®èi chiÕu

Chi cuèi th¸ng

Ph¬ng tiÖn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh

Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp (TK 621): mñ níc, ho¸ chÊt, nguyªn vËt liÖu .. ®îc

x¸c ®Þnh theo nhu cÇu sö dông thùc tÕ trong th¸ng ë tõng bé phËn, xÝ nghiÖp ®a ra ®Þnh møc

chi phÝ nguyªn vËt liÖu ®Ó gi÷ bÝ mËt c«ng nghª, c¹nh tranh víi çc ®èi thñ trªn thÞ trêng.

Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp (TK 622): çc ph©n xëng s¶n xuÊt ...

Chi phÝ s¶n xuÊt chung (TK 627): xëng c¬ khÝ, cÊp dìng, tæng kho ...

Chi phÝ b¸n hµng (TK 641): Chi phÝ cöa hµng, ®¹i lý...

Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (TK 642): v¨n phßng, chi phÝ v¨n phßng phÈm ...

2.4.3. C«ng t¸c x©y dùng gi¸ thµnh kÕ ho¹ch

XÝ gnhiÖp x©y dùng gi¸ thµnh kÕ ho¹ch b»ng çch lÊy gi¸ thµnh thùc tÕ tõng lo¹i s¶n

phÈm n¨m tríc, dù trï chi phÝ t¨ng thªm do çc yÕu tè bÕin ®éng chÝnh sau:

- Gi¸ nguyªn liÖu mñ cao su

- Gi¸ nhiªn liÖu (x¨ng, dÇu ...)

2.4.4. Ph¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ

* Ph¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ:

XÝ nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn ®Ó h¹ch to¸n hµng tån kho.

Theo ph¬ng ph¸p nµy th× h×nh nhËp, xuÊt, tån vËt t hµng ho¸ sÏ ®îc ph¶n ¸nh thêng

xuyªn liªn tôc, cã hÖ thèng trªn sæ kÕ to¸n. V× vËy gi¸ tri vËt t hµng ho¸ tån kho cã thÓ ®îc

x¸c ®Þnh ë bÊt kú thêi ®iÓm nµo trong kú kÕ to¸n.

Tr×nh tù h¹ch to¸n:

- Bíc 1: tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm çc yÕu tè chi phÝ ®Çu vµo theo

néi dung kinh tÕ cña tõng chi phÝ.

- Bíc 2: kÕt chuyÓn hoÆc tÝnh to¸n ph©n bæ çc chi phÝ s¶n xuÊt ®· tËp hîp ®îc ë

bíc 1 cho çc ®èi tîng tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cã liªn quan

Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp sÏ tËp hîp vµo TK 621

Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ s¶n xuÊt chung tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸

thµnh s¶n phÈm tËp hîp vµo tµi kho¶n 622 chung vµ tµi kho¶n 627 chung.

- Bíc 3: cuèi kú kÕ to¸n sÏ tiÕn hµnh tËp hîp toµn bé chi phÝ nµy vµo çc tµi kho¶n

154 t¬ng øng theo tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nhËp kho

trong kú.



§èi víi xÝ nghiÖp, mñ kem s¶n xuÊt nÖm lµ nguyªn vËt liÖu chÝnh chiÕm tû träng lín

(87%) trong c¬ cÊu gi¸ thµnh s¶n phÈm, v× vËy viÖc h¹ch to¸n ®óng ®¾n, chÝnh x¸c çc chi phÝ

vÒ nguyªn vËt liÖu cã tÇm quan träng ®Æc biÖt trong viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.

NhiÖm vô chñ yÕu cña c«ng t¸c h¹nh to¸n phÝ nguyªn vËt liÖu cña xÝ nghiÖp lµ ph¶n

¸nh kÞp thêi, chÝnh x¸c t×nh h×nh nhËp, xuÊt nguyªn vËt liÖu, kiÓm tra viÖc sö dông, dù to¸n

tiªu hao nguyªn vËt liÖu. §Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ®ã , c«ng ty ®· tæ chøc h¹ch to¸n trùc tiÕp

cho ®èi tîng chÞu chi phÝ.

PhÇn nhiÖn liÖu nh x¨ng dÇu, dÇu ... sÏ tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, mét

phÇn lµ vËt liÖu s¶n xuÊt, phÇn cßn l¹i dïng cho vËn hµnh m¸y vµ ®«ng c¬.

PhÇn phô liÖu lµ çc ho¸ chÊt, phô gia cã t¸c dông t¨ng thªm tÝnh n¨ng cho nÖm nh

®é ®µn håi, ®é bÒn, t¹o mµu...

Tuy nhiªn do ®Æc ®iÓm mñ cao su lµ lo¹i nguyªn liÖu cã theo thêi vô, c©y cao su cho

nhiÒu mñ vµo thêi ®iÓm 6 th¸ng cuèi n¨m. Vµo nh÷ng th¸ng khan hiÕm mñ sÏ lµm gi¸ cao su

t¨ng ¶nh hëng ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó b×nh æn gi¸, xÝ nghiÖp tæ chøc thu mua, dù tr÷

nguyªn liÖu ®Ó phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt

Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: më TK 621 ®Ó theo dâi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc

tiÕp cho çc s¶n phÈm. T¬ng øng víi TK 152 kÕ to¸n còng theo dâi chi phÝ nguyªn vËt liÖu

xuÊt dïng cho çc s¶n phÈn.

Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp:

Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ nh÷ng kho¶n tiÒn ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn trùc tiÕp

s¶n xuÊt ra s¶n phÈm nh tiÒn l¬ng, b¶o hiÓm XH, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn... tiÒn

l¬ng lµ mét bé phËn cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm, lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña nh÷ng s¶n

phÈm x· héi, ®îc dïng ®Ó bï ®¾p nh÷ng hao phÝ lao ®éng ®· bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.

Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®îc tËp hîp chung vµo TK 622, sau ®ã sÏ tiÕn hµnh ph©n

bæ cho çc nhãm s¶n phÈm. BHXH, BHYT, KPC§ ®îc tiÕn hµnh vµ nép theo quy ®Þnh cña

nhµ níc.

KÕ to¸n tiÒn l¬ng sau khi ®· tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm hîp l¬ng

ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp sÏ ph¶n ¸nh vµo tµi kho¶n 334,338. Sau ®ã tiÒn l¬ng

ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt sÏ ®îc tÝnh lµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt

cho çc s¶n phÈm.

Sau khi tËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp th× kÕ to¸n sÏ tiÕn hµnh kÕt chuyÓn sè ph¸t

sinh sang TK 154.

Chi phÝ s¶n xuÊt chung:

Chi phÝ s¶n xuÊt chung bao gåm toµn bé chi phÝ cã liªn quan ®Õn s¶n xuÊt.

Chi phÝ s¶n xuÊt chung tríc tiªn ®îc tËp hîp vµo çc TK cÊp 2, cuèi th¸ng sÏ ®a

vµo TK 627 tæng hîp råi ph©n bæ cho çc nhãm s¶n phÈm liªn quan.



TiÒn l¬ng cña bé phËn s¶n xuÊt chung bao gåm tiÒn l¬ng cña bé phËn qu¶n lý, bé

phËn phôc vô cho ho¹t ®«ng s¶n xuÊt, tiÒn l¬ng cña xëng c¬ khÝ, bé phËn b¶o vÖ...

TiÒn l¬ng cña bé phËn s¶n xuÊt chung lµ phÇn l¬ng cßn l¹i cña tæng quü l¬ng sau

khi trõ chi phÝ tiÒn l¬ng cña bé phËn s¶n xuÊt trùc tiÕp, khèi v¨n phßng, tiÒn l¬ng nh©n viªn

b¸n hµng vµ sÏ ®îc tËp hîp vµo TK 6271.

Chi phÝ vËt t, c«ng cô dông cô ph¸t sinh trong kú víi sè lîng lín sÏ tiÕn hµnh tËp

hîp vµo TK 1421, sau ®ã tiÕn hµnh ph©n bæ cho çc kú sau nh»m tr¸nh t¹o nªn sù thay ®æi lín

trong gi¸ thµnh s¶n phÈm.

Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi nh tiÒn ®iÖn, níc, cíc ®iÖn tho¹i, chi phÝ thuª ngoµi ..

®îc tËp hîp vµo tµi kho¶n 6277.

Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt nh çc chi phÝ söa ch÷a nhá

t¹i ph©n xëng...

Ph¬ng ph¸p tËp hîp: tõ çc tµi kho¶n 334,153,214,111 ... kÕ to¸n tæng hîp sÏ ®Þnh

kho¶n nh÷ng chi phÝ nµo thuéc vÒ chi phÝ s¶n xuÊt chung vµ kÕt chuyªn sang TK 627.

Ngoµi ra, kÕ to¸n cßn më thªm çc tµi kho¶n cÊp hai nh sau: TK6271: chi phÝ nh©n

c«ng, TK 6272: chi phÝ vËt liÖu, TK 6274: chi phÝ khÊu hao TSC§, TK 6277: chi phÝ dÞch vô

mua ngoµi, TK 6278: chi phÝ kh¸c.

Chi phÝ b¸n hµng: TK 641: chi phÝ cöa hµng, chi nh¸nh ...

Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: TK 642: v¨n phßng, chi phÝ v¨n phßng phÈm ...

* TÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm:

§¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang:

S¶n phÈm dë dang lµ s¶n phÈm ®ang n»m trong phßng x«ng, s¶n phÈm ®ang cßn n»m

trong khu«n hoÆc n»m trong d©y truyÒn s¶n xuÊt, s¶n phÈm ®· chuyªn vµo kho nhng cha

qua KCS. Tû lÑ hoµn thµnh cña s¶n phÈm dë dang : 60%

Do ®Æc thï s¶n xuÊt riªng cña c«ng ty, s¶n phÈm dë dang cuèi kú chØ xu©t hiÖn ë kh©u

s¶n xuÊt nÖm mousse çc lo¹i, çc s¶n phÈm kh¸c thuéc nhãm giêng hoÆc salon ®Òu kh«ng

cã s¶n phÈm dë dang.

C«ng thøc ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang:

Gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang = 60% x ®¬n gi¸ mñ tån kú tríc x s¶n lîng mñ tån dở dang

Trong ®ã:

- S¶n lîng mñ tån dë dang: cã ®îc c¨n cø vµo träng lîng mçi tÊm nÖm cßn ®ang

n»m trong phßng x«ng, cha qua KCS hoÆc ®ang n»m trong vØ ph¬i.

- §¬n gi¸ mñ cuèi kú: lÊy tõ b¶ng tæng nhËp xuÊt tån thµnh phÈm kú tríc

TËp hîp çc chi phÝ ph¸t sinh trong th¸ng cña s¶n phÈm nÖm mousse vµo TK 154, b¸n

thµnh phÈm ®îc h×nh thµnh qua hÖ lu ho¸ sÏ ®îc ®a vµo phßng sÊy kh« t¹o ®é cøng cho



nÖm, giai ®o¹n nµy gäi lµ hËu lu ho¸. Gi¸ trÞ tÊm nÖm trong phßng x«ng vµo cuèi th¸ng gäi

lµ chi phÝ dë dang cuèi kú cña TK 154.

NhËp kho thµnh phÈm bao gåm tÊt c¶ çc lo¹i nÖm vµ kÕ to¸n tÝnh gi¸ thµnh theo

ph¬ng ph¸p tæng c«ng chi phÝ: tÊt c¶ çc chi phÝ ph¸t sinh liªn quan ®Õn TK 154 ®Õn cuèi kú

khi ®îc tæng hîp l¹i råi lo¹i trõ chi phÝ dë dang cña s¶n phÈm nÖm ®ang n»m trong phßng

x«ng vµ mñ kem thõa nhËp trë l¹i kho th× kÕ to¸n tiÕn hµnh tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nÖm.

C«ng thøc tÝnh:

Tæng gi¸ thµnh Chi phÝ Chi phÝ Chi phÝ

s¶n xu©t nÖm = s¶n xuÊt + s¶n xuÊt - s¶n xuÊt

hoµn thµnh trong kú dë dang §K ph¸t sinh trong kú dë dang CK

Dùa vµo sè liÖu cña b¶ng tæng hîp nhËp khÈu tån thµnh phÈm hµng th¸ng: lÊy sè liÖu

träng lîng thµnh phÈm mouse nhËp trong kú, tÝnh ra ®îc ®¬n gi¸ 1 kg träng lîng thµnh

phÈm ®Öm mousse:

§¬n gi¸ 1kg mousse = Tæng gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm mousse hoµn thµnh trong kú

Träng lîng thµnh phÈm nÖm nhËp kho trong kú

TÝnh gi¸ thµnh cña 1 tÊm nÖm çc kÝch thíc riªng biÖt nh sau:

Gi¸ thµnh 1 tÊm nªm = ®¬n gi¸ 1 kg träng lîng x träng lîng tÊm nÖm

Träng lîng tÊm nÖm víi quy çch riªng biÖt ®îc qui ®Þnh trong “b¶ng quy ®Þnh

träng lîng s¶n phÈm” cña xÝ nghiÖp.

2.4.5. So s¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ, biÕn ®éng gi¸ thµnh

Trong n¨m 2008 gi¸ s¶n phÈm mousse t¨ng dÇn gÊp ®«i so víi n¨m 2007 bëi çc yÕu

tè sau:

- Mñ cao su khan hiÕm trªn thÞ trêng, chñ yÕu lµ xuÊt sang thÞ trêng Trung Quèc

(s¶n lîng nhËp khÈu t¨ng) nªn gi¸ mñ cao su t¨ng ®ét biÕn.

- Gi¸ nhiªn liÖu t¨ng.

XÝ nghiÖp ph¶i t¨ng gi¸ ®Ó bï ®¾p chi phÝ s¶n xuÊt, ®¶m b¶o lîi nhuËn chø kh«ng ph¶i

t¨ng lîi nhuËn

XÝ nghiÖp ®· x¸c ®Þnh gi¸ thµnh Z s¶n phÈm mousse b»ng ®¬n gi¸ 1 kg mousse nh©n

víi khèi lîng mousse cña s¶n phÈm. §©y lµ gi¸ thµnh ph©n xëng cña s¶n phÈm (bao gåm:

chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp vµ chi phÝ s¶n xuÊt chung ph©n

xëng)

NÕu xÝ nghiÖp céng thªm chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµo gi¸ thµnh ph©n xëng th× sÏ

tÝnh ra gi¸ thµnh nhµ m¸y; nÕu céng thªm chi phÝ b¸n hµng, xÝ nghiÖp sÏ cã gi¸ thµnh toµn bé

s¶n phÈm.



2.4.6. NhËn xÐt vÒ c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp

C«ng ty tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh theo tõng th¸ng lµ phï hîp víi ®Æc

®iÓm cña xÝ nghiÖp lµ cã qui tr×nh s¶n xuÊt ®¬n gi¶n, thêi gian s¶n xuÊt s¶n phÈm ng¾n, khèi

lîng s¶n xuÊt trong kú lín:

- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®îc theo doic chi

tiÕt theo tõng nhãm s¶n phÈm rÊt thuËn lîi cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh cña tõng nhãm

s¶n phÈm.

- Chi phÝ s¶n xuÊt chung, chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ®îc

theo dâi chi tiÕt theo tõng yÕu tè chi phÝ rÊt thuËn tiÖn ®Ó kiÓm tra, truy cËp sè liÖu

nh»m gi¸m s¸t, kh¾c phôc nh÷ng kho¶n chi phÝ bÊt hîp lý.

- ViÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh cho s¶n phÈm nÖm theo khèi lîng

lµ rÊt hîp lý, dÔ dµng tÝnh to¸n gi¸ thµnh cho s¶n phÈm lµm tõ mousse

- Tuy nhiªn, cßn mét sè ®iÓm cha hîp lý nh: Chi phÝ s¶n xuÊt chung chØ ®îc tËp

hîp theo yÕu tè chi phÝ mµ kh«ng theo dâi ph©n xëng nªn chi phÝ s¶n xuÊt chung

thùc tÕ ph¸t sinh ë tõng ph©n xëng kh«ng ®îc ph¶n ¸nh chÝnh x¸c. Tiªu thøc

ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊ chung cho çc lo¹i s¶n phÈm theo chi phÝ nguyªn vËt liÖu

chÝnh lµ cha hîp lý v× chi phÝ s¶n xuÊt chung chñ yÕu ph¸t sinh theo thêi gian lao

®éng. Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph©n bæ cho çc nhãm s¶n

phÈm theo doanh thu th× ®¬n gi¶n, dÔ lµm nhng doanh thu thêng lµ c¨n cø ph©n

bæ kh«ng ®óng v× doanh thu thêng thay ®æi gi÷a çc kú trong khi ®ã çc chi phÝ

ngoµi s¶n cuÊt thêng cã b¶n chÊt cè ®Þnh.

- XÝ nghiÖp qu¶n lý gi¸ thµnh Z rÊt tèt, mÆc dï gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo (mñ

cao su, x¨ng, dÇu ...) t¨ng cao nhng n¨m 2007 vµ 2008, do lêng tríc ®îc viÖc

t¨ng gi¸ vµ khan hiÕm nguyªn vËt liÖu, c«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch dù tr÷ ®Ó ®¶m b¶o

s¶n xuÊt, æn ®Þnh gi¸ thµnh. MÆc dï kh«ng h¹ ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm nhng xÝ

nghiÖp vÉn cè g¾ng gi÷ gi¸ thµnh æn ®Þnh trong thêi gian dµi. §Õn th¸ng 12 n¨m

2008, do gi¸ nguyªn vËt liÖu vÉn tiÕp tôc t¨ng cao, ¶nh hëng ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt

cña xÝ nghiÖp (t¨ng gi¸ thµnh) nªn buéc ph¶i t¨ng gi¸ b¸n lªn 7% ®Ó ®¶m b¶o møc

lîi nhuËn cho çc cæ ®«ng vµ ngêi lao ®éng.



2.5. ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh

2.5.1. Ph©n tÝch b¶ng b¸o ço kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh

B¶ng 2.13: B¸o ço kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2007 vµ 2008

§VT: 1.000®

N¨m ChØ tiªu

M· sè 2007 2008

2008 t¨ng / gi¶m so víi 2007

Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô 01 45.941.442 46.157.045 215.603 0,47

Çc kho¶n gi¶m trõ doanh thu 02

Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (10=01-02) 10 45.941.442 46.157.045 215.603 0,47

GÝa vèn hµng ho¸ 11 45.616.317 45.828.610 212.293 0,47

Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (20=10-11) 20 325.125 328.435 3.310 1,02

Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh 21

Chi phÝ tµi chÝnh 22 247.301 226.890 (20.411) (8,25)

- Trong ®ã: Chi phÝ l·i vay 23 247.301 226.890 (20.411) (8,25)

Chi phÝ b¸n hµng 24 14.066 24.753 10.687 75,98

Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 25 50.857 69.499 18.642 36,66

Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh (30=20+(21-22)-(24+25)

30 12.901 7.293 (5.608) (43,47)

Thu nhËp kh¸c 31 2.099 285.143 283.044

Chi phÝ kh¸c 32 357.479 357.479

Lîi nhuËn kh¸c (40=31-32) 40 2.099 (72.336) (74.435)

Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ (50=30+40)

50 15.000 (65.043) (80.043) (533,62)

Chi phÝ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp hiÖn hµnh 51

Chi phÝ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ho·n l¹i 52

Lîi nhuËn sau thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp (60=50-51-52) 60

15.000

(65.043)

(80.043)

(533,62)

Nguån : Phßng kÕ to¸n

Víi çc nç lùc xóc tiÕn b¸n hµng, më réng m¹ng líi ph©n phèi… xÝ nghiÖp ®· ®¹t

danh thu n¨m 2008 lµ 46.157.045 ngh×n ®ång, t¨ng 215.602 ngh×n ®ång (t¬ng ®¬ng 0.47%)

so víi n¨m 2007, doanh thu thuÇn t¨ng lªn t¬ng øng lµ 0.47%.



§Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh, xÝ nghiÖp ph¶i t¨ng thªm chi phÝ (chi phÝ

b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp) ®iÒu ®ã ®· lµm cho lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng s¶n

xuÊt kinh doanh gi¶m 5.608 ngh×n ®ång ( gi¶m 43.47%) so víi 2007.

N¨m 2008 C«ng ty ph¸t sinh thªm mét sè chi phÝ kh¸c khiÕn cho tæng lîi nhuËn kÕ

to¸n tríc thuÕ gi¶m ®i 80.043 ngh×n ®ång (gi¶m 533,62%). Do trong n¨m 2008 xÝ nghiÖp

kh«ng cã lîi nhuËn nªn kh«ng ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. Bëi v× trong n¨m 2008 xÝ

nghiÖp ®· më thªm 1 cöa hµng b¸n xe vµ dÞch vô do HONDA ñy nhiÖm, céng víi viÖc ký kÕt

hîp ®ång kinh tÕ vÒ viÖc s¶n xuÊt zo¨ng cao xu, s¨m cao su, lèp cao su víi h·ng HONDA.

Bªn c¹nh ®ã, t×nh h×nh kinh tÕ ®ang khã kh¨n, ngêi tiªu dïng ®ang tiÕt kiÖm mua s¾m nªn

søc tiªu thô s¶n phÈm xe gi¶m --> çc zo¨ng, s¨m, lèp cao su cña cöa hµng gi¶m --> Chi phÝ

l¬n h¬n thu nhËp --> lîi nhuËn tríc thuÕ gi¶m.

XÐt vÒ tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu n¨m 2008 gi¶m so víi n¨m 2007 (- 0.141% so

víi 0.146%, tøc lµ chªnh lÖch 0.287%) chøng tá xÝ nghiÖp ho¹t ®éng ngµy cµng kÐm hiÖu qu¶

h¬n, lîi nhuËn sinh ra tõ doanh thu gi¶m sót – cô thÓ n¨m 2008 lµ: cø 100® ®Çu t, chØ thu

®uîc 85.9 ®ång lîi nhuËn (©m 14.1 ®ång ).

2.5.1. Ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n

B¶ng 2.14: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2007 vµ 2008

§¬n vÞ: 1.000®

N¨m ChØ tiªu

M· sè 2007 2008

2008 t¨ng / gi¶m so víi 2007

Tµi s¶n

A - Tµi s¶n ng¾n h¹n (100=110+120+130+140+150)

100 10.295.757 18.791.308 8.495.551 82,52

I. TiÒn vµ çc kho¶n t¬ng ®¬ng tiÒn (110=111+112)

110 384.072 252.788 (131.284) (34,18)

1. TiÒn 111 384.072 252.788 (131.284) (34,18)

2. Çc kho¶n t¬ng ®¬ng tiÒn 112

II. Çc kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n (120=121+129) 120

1. §Çu t ng¾n h¹n 121

2. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n (*) (2) 129

III. Çc kho¶n ph¶i thu ng¾n h¹n (130=131+132+133+134+135+139)

130 4.600.176 11.679.057 7.078.881 153,88

1. Ph¶i thu kh¸ch hµng 131 3.834.710 10.913.591 7.078.881 184,60

2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n 132



3. Ph¶i thu néi bé ng¾n h¹n 133 4. Ph¶i thu theo tiÕn ®é kÕ ho¹ch hîp ®ång x©y dùng 134

5. Çc kho¶n ph¶i thu kh¸c 135 765.466 765.466

6. Dù phßng ph¶i thu ng¾n h¹n khã ®ßi (*) 139

IV. Hµng tån kho (140-141+149) 140 3.482.859 5.030.309 1.547.450 44,43

1.Hµng tån kho 141 3.140.416 5.030.309 1.889.893 60,18

2. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho (*) 149 342.443 (342.443) (100)

V. Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c 150=151+152+154+158) 150 1.828.650 1.829.154 504 0,03

1. Chi phÝ tr¶ tríc ng¾n h¹n 151

2. ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ 152 11.805 12.309 504 4,27

3. ThuÕ vµ çc kho¶n kh¸c ph¶i thu Nhµ níc 154

5. Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c 158 1.816.845 1.816.845

B - Tµi s¶n dµi h¹n (200=210+220+240+250+260)

200 6.585.997 7.024.224 438.227 6,65

I- Çc kho¶n thu dµi h¹n (210=211+212+213+218+219) 210 20000 20000

1. Çc kho¶n ph¶i thu dµi h¹n cña kh¸ch hµng 211

2. Vèn kinh doanh ë ®¬n vÞ trùc thuéc 212

3. Ph¶i thu dµi h¹n néi bé 213

4. Ph¶i thu dµi h¹n kh¸c 218 20.000 20.000 5. Dù phßng ph¶i thu dµi h¹n khã ®ßi (*) 219

II. Tµi s¶n cè ®Þnh (220=221+224+227+230)

220 4.316.053 4.205.039 (111.014) (2,57)

1. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh (221=222+223) 221 4.028.588 3.899.858 (128.730) (3,20)

- Nguyªn gi¸ 222 4.626.500 4.600.263 (26.237) (0,57)

- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 223 (597.912) (700.405) (102.493) 17,14

2. Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh (224=225+226) 224

- Nguyªn gi¸ 225

- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 226 3. Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh (227=228+229) 227

- Nguyªn gi¸ 228



- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 229

4. Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang 230 287.465 305.181 17.716 6,16

III. BÊt ®éng s¶n ®Çu t (240=241+242) 240

- Nguyªn gi¸ 241

- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 242 IV. Çc kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n (250=251+252+258+259

250

1. §Çu t vµo c«ng ty con 251

2. §Çu t vµo c«ng ty liªn kÕt, liªn doanh 252

3. §Çu t dµi h¹n kh¸c 258 4. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n (*) 259

V. Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c (260=261+262+268) 260 2.249.944 2.799.185 549.241 24,41

1. Chi phÝ tr¶ tríc dµi h¹n 261 2.249.944 2.799.185 549.241 24,41

2. Tµi s¶n thuÕ thu nhËp ho·n l¹i 262

3. Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c 268

Tæng céng tµi s¶n (270=100+200)

270 16.881.754 25.815.532 8.933.778 52,92

Nguån vèn

A - Nî ph¶i tr¶ (300=310+330) 300 11.903.178 15.841.411 3.938.233 33,09 I. Nî ng¾n h¹n (310=311+312+...+319+320) 310 11.903.178 15.841.411 3.938.233 33,09

1. Vay vµ nî ng¾n h¹n 311 5.648.000 5.708.000 60.000 1,06

2. Ph¶i tr¶ ngêi b¸n 312 6.168.386 9.802.723 3.634.337 58,92

3. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc 313

4. ThuÕ vµ çc kho¶n ph¶i nép Nhµ níc 314 (47.458) 47.916 95.374 (200,97)

5. Ph¶i tr¶ ngêi lao ®éng 315 134.250 184.438 50.188 37,38

6. Chi phÝ ph¶i tr¶ 316

7. Ph¶i tr¶ néi bé 317 8. Ph¶i tr¶ theo tiÕn ®é kÕ ho¹ch H§XD

318

9. Çc kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép ng¾n h¹n kh¸c 319 98.334 -

10. Dù phßng ph¶i tr¶ ng¾n h¹n 320

II. Nî dµi h¹n (330=331+332+...+336+337) 330



1. Ph¶i tr¶ dµi h¹n ng¾n h¹n 331

2. Ph¶i tr¶ dµi h¹n néi bé 332

3. Ph¶i tr¶ dµi h¹n kh¸c 333

4. Vay vµ nî dµi h¹n 334

5. ThuÕ thu nhËp ho·n l¹i ph¶i tr¶ 335

6. Dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm 336

7. Dù phßng ph¶i tr¶ dµi h¹n 337

B - Vèn chñ së h÷u (400=410+430)

400 4.978.579 9.974.122 4.995.543 100,34

I. Vèn chñ së h÷u (410=411+412+..+420+421)

410 4.978.579 9.964.122 4.985.543 100,14

1. Vèn ®Çu t cña chñ së h÷u 411 4.860.790 9.911.778 5.050.988 103,91

2. ThÆng d vèn cæ phÇn 412

3. Vèn kh¸c cña chñ së h÷u 413

4. Cæ phiÕu quü (*) 414

5. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n 415

6. Chªnh lÖch tØ gi¸ hèi ®o¸i 416

7. Quü ®Çu t ph¸t triÓn 417

8. Quü dù phßng tµi chÝnh 418 78.308 77.908 (400) (0,51)

9. Quü kh¸c thuéc vèn chñ së h÷u 419 10. Lîi nhuËn sau thuÕ cha ph©n phèi 420 39.481 (25.564) (65.045) (164,75)

11. Nguån vèn ®Çu t XDCB 421

II. Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c (430=431+432+433) 430 10.000 10.000

1. Quü khen thëng 431

2. Nguån kinh phÝ 432 10.000 10.000

3. Nguån kinh phÝ ®ã h×nh thµnh TSC§ 433

Tæng céng nguån vèn (440=300+400)

440 16.881.757 25.815.533 8.933.776 34,61


NhËn xÐt vÒ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n:

VÒ tµi s¶n

* N¨m 2008, tµi s¶n ng¾n h¹n t¨ng tõ 10.295.761.261 ngh×n ®ång lªn 18.791.310 ngh×n ®ång

tøc lµ t¨ng 8.495.549 ngh×n ®ång (t¬ng ®¬ng 45,21%) so víi n¨m 2007, chñ yÕu lµ do c¸c

kho¶n sau:



- Gi¶m tiÒn mÆt vµ tiÒn göi ng©n hµng: tõ 384.072 ngh×n ®ång xuèng 252.788 ngh×n

®ång tøc lµ gi¶m 131.284 ngh×n ®ång.

- T¨ng çc kho¶n ph¶i thu: ph¶i thu kh¸ch hµng ( t¨ng c«ng nî cho §¹i lý &t¨ng thªm

sè lîng ®¹i lý): tõ 3.834.710 ngh×n ®ång lªn 10.913.591 ngh×n ®ång, tøc lµ t¨ng

7.078.881 ngh×n ®ång.

- T¨ng hµng tån kho tõ 3.140.416 ngh×n ®ång lªn 5.030.309 ngh×n ®ång tøc lµ t¨ng

1.889.893 ngh×n ®ång vµ kh«ng cã hµng tån kho nh n¨m 2007 lµ 342.443 ngh×n

®ång.

- Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c: t¨ng tõ 1.828.651 ngh×n ®ång lªn 1.829.154 ngh×n ®ång, tøc lµ

t¨ng 503 ngh×n ®ång.

* VÒ tµi s¶n dµi h¹n: n¨m 2008 t¨ng tõ 6.585.997 ngh×n ®ång lªn 7.024.224 ngh×n ®ång, tøc lµ

t¨ng 438.227 ngh×n ®ång (6,24%) do çc tµi kho¶n sau:

- Gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh: gi¶m tõ 4.316.053 ngh×n ®ång xuèng 4.205.039 ngh×n ®ång tøc

lµ gi¶m 111.014 ngh×n ®ång, t¬ng øng víi 2,64%.

- T¨ng tµi s¶n dµi h¹n kh¸c : t¨ng tõ 2.249.944 ngh×n ®ång lªn 2.799.185 ngh×n ®ång,

tøc lµ t¨ng 549.241 ngh×n ®ång, t¬ng øng 19,62%.

Do ®ã, tæng tµi s¶n n¨m 2008 lµ : 25.815.534 ngh×n ®ång, t¨ng 8.933.776 ngh×n ®ång (t¬ng

®¬ng 34,61%) so víi n¨m 2007.

VÒ nguån vèn

* N¨m 2008, nguån vèn nî ph¶i tr¶ t¨ng tõ 11.903.178 ngh×n ®ång lªn 15.841.412 ngh×n

®ång tøc lµ t¨ng 3.938.234 ngh×n ®ång ( t¬ng ®¬ng 24,86%) so víi n¨m 2007, chñ yÕu lµ do

çc kho¶n sau:

- Vay vµ nî ng¾n h¹n t¨ng tõ 5.648.000 ngh×n ®ång lªn 5.708.000 ngh×n ®ång tøc lµ

t¨ng 60.000 ngh×n ®ång ( t¬ng ®¬ng 1,05%) so víi n¨m 2007

- Ph¶i tr¶ ngêi b¸n t¨ng tõ 6.168.386 ngh×n ®ång lªn 9.802.723 ngh×n ®ång tøc lµ t¨ng

3.634.337 ngh×n ®ång ( t¬ng ®¬ng 37,07%) so víi n¨m 2007

- Ph¶i nép thuÕ 47.916 ngh×n ®ång n¨m 2008 trong khi n¨m 2007 ®îc khÊu trõ 47.458

ngh×n ®ång.

- Ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng t¨ng tõ 134.250 ngh×n ®ång t¨ng lªn 184.438 ngh×n ®ång

tøc lµ t¨ng 50.188 ngh×n ®ång, t¬ng øng 27.21%.

* VÒ vèn chñ së h÷u: t¨ng tõ 4.978.580 ngh×n ®ång lªn 9.964.122 ngh×n ®ång, tøc lµ t¨ng

4.985.542 ngh×n ®ång, t¬ng øng 50,03% do çc kho¶n sau:

- T¨ng vèn ®Çu t cña chñ së h÷u t¨ng tõ 4.860.790 ngh×n ®ång lªn 9.911.778 ngh×n

®ång, tøc lµ t¨ng 5.050.988 ngh×n ®ång, t¬ng øng 103,91% so víi n¨m 2007

- Gi¶m quü dù phßng tµi chÝnh tõ 78.308 ngh×n ®ång xuèng 77.908 ngh×n ®ång, tøc lµ

gi¶m 400 ngh×n ®ång, t¬ng øng 0,51%



- Gi¶m lîi nhuËn sau thuÕ cha ph©n phèi tõ 39.481 ngh×n ®ång xuèng -25.563 ngh×n

®ång, tøc lµ gi¶m 65.045 ngh×n ®ång, t¬ng øng 164,75% so víi n¨m 2007

Do ®ã, tæng tµi s¶n n¨m 2008 lµ : 25.815.534 ngh×n ®ång, t¨ng 8.933.776 ngh×n ®ång (t¬ng

®¬ng 34.61%) so víi n¨m 2007.

B¶ng 2.15: C¬ cÊu tµi s¶n

§¬n vÞ: 1.000®

2007 2008 +/- 2008 t¨ng/gi¶m so víi

2007 ChØ tiªu

GÝa trÞ % GÝa trÞ % Gi¸ trÞ %

Tµi s¶n ng¾n h¹n 10.295.761 60,99 18.791.310 72,79 8.495.549 45,21

Tµi s¶n dµi h¹n 6.585.997 29,01 7.024.224 27,21 438.227 6,24

Tæng tµi s¶n 16.881.758 100,00 25.815.534 100,00 8.933.776 34,61


B¶ng 2.16: C¬ cÊu nguån vèn

§¬n vÞ: 1.000®

2007 2008 +/- 2008 t¨ng/gi¶m so víi

2007 ChØ tiªu

GÝa trÞ % GÝa trÞ % Gi¸ trÞ %

Nî ph¶i tr¶ 11.903.178 70,51 15.841.412 61,36 3.938.234 24,86

Nguån vèn CSH 4.978.580 29,49 9.974.122 38,64 4.995.542 50,03

Tæng nguån vèn 16.881.758 100,00 25.815.534 100,00 8.933.776 34,61


NhËn xÐt: Tõ b¶ng 2.17 vµ 2.18, ta thÊy nî ph¶i tr¶ lu«n cao h¬n 50% tæng nguån vèn

(61,63%), nguån vèn chñ së h÷u chiÕm 38,64% tæng nguån vèn. §iÒu nµy cã nghÜa lµ

çn c©n thanh to¸n cña xÝ nghiÖp kh«ng an toµn v× nh÷ng rñi ro mµ çc kho¶n vay nî

ng¾n h¹n mang l¹i. MÆt kh¸c, xÝ nghiÖp tËp trung vµo thùc hiÖn çc chiÕn lîc kinh

doanh nªn nguån vèn kinh doanh t¨ng cao gÊp 1.5 lÇn n¨m 2007 (25,8 tû n¨m 2008)

nªn tû lÖ vèn chñ së h÷u t¨ng cao (50,03%) vµ nî ph¶i tr¶ còng t¨ng thªm 24,86%.

Sù c©n ®èi gi÷a tµi s¶n vµ nguån vèn cña xÝ nghiÖp: TSL§ > Nî ng¾n h¹n ( TSC§ < Nî

dµi h¹n + Nguån vèn CSH) : TSL§ ®îc tµi trî bëi nî ng¾n h¹n vµ mét phÇn nguån vèn dµi

h¹n, t×nh h×nh tµi chÝnh lµ v÷ng ch¾c.



B¶ng 2.17: GÝa trÞ b×nh qu©n cña mét sè chØ tiªu tµi chÝnh n¨m 2006, 2007 vµ 2008

§¬n vÞ: 1.000®

N¨m 2006 2007 2008 GÝa trÞ BQ

06-07

GÝa trÞ BQ

07-08

Hµng tån kho 3.354.121 3.482.860 5.030.309 1.916.991 4.256.585

Tæng tµi s¶n 16.087.198 16.881.758 25.815.534 16.484.478 21.150.006

TS ng¾n h¹n 1.467.843

TS dµi h¹n 3.588.343 4.316.053 4.205.039 3.952.198 4.260.546

NVCSH 3.378.806 4.978.580 9.974.122 4.178.693 7.476.351


2.5.3. Ph©n tÝch mét sè tû sè tµi chÝnh

Çc tû sè tµi chÝnh 2007 2008

1. Çc tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n

1a. Kh¶ n¨ng thanh to¸n chung

TS ng¾n h¹n / Nî ng¾n h¹n 0,86 1,18

1b. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh

(TS ng¾n h¹n – hµng tån kho) / Nî ng¾n h¹n 0,57 0,87

2. Çc tû sè vÒ c¬ cÊu tµi chÝnh

2a. C¬ cÊu TSL§

TS ng¾n h¹n / tæng TS 0,61 0,73

2b. C¬ cÊu TSC§

TS dµi h¹n / tæng TS 0,25 0,16

2c. Tû sè c¬ cÊu nguån vèn CSH

(Nguån vèn CSH / tæng TS) 0,29 0,38

2d. Tû sè tµi trî dµi h¹n

(Nguån vèn CSH + Nî dµi h¹n) / tæng TS 0,29 0,38

3. Çc chØ sè vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng

3a. Vßng quay hµng tån kho

(Doanh thu / Hµng tån kho b×nh qu©n) 13,19 9,17

3b. Kú thu nî b¸n chÞu

(Kho¶n ph¶i thu * 360 / Doanh thu) 36,20 91,24

3c. Tû sè vßng quay TSL§

(DT thuÇn (TSL§ + §TDH) b×nh qu©n.



4. Çc tû sè vÒ kh¶ n¨ng sinh lêi.

4a. ROS (søc sinh lêi doanh thu thuÇn)

(LN sau thuÕ / DT thuÇn) 0,00032 0

4b. ROE ( søc sinh lêi vèn CSH)

LN sau thuÕ / Nguån vèn CSH b×nh qu©n 0,0030 0

4c. ROA (søc sinh lîi cña vèn kinh doanh)

LN sau thuÕ / Tæng TS b×nh qu©n 0,0009 0

2.5.4. NhËn xÐt vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp

Kh¶ n¨ng thanh to¸n:

- Kh¶ n¨ng thanh to¸n chung vµ nhanh n¨m 2008 vµ n¨m 2007 vµ ®Òu nhá h¬n 1: XÝ

nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc thanh to¸n çc kho¶n nî ng¾n h¹n.

C¬ cÊu tµi chÝnh

- TSC§ & ®Çu t dµi h¹n: ph¶n ¸nh sù ®Çu t dµi h¹n cña xÝ nghiÖp. Theo tû sè ë b¶ng

trªn, XÝ nghiÖp cã TS dµi h¹n < NVDH (tû sè c¬ cÊu TSC§ > Tû sè tµi trî dµi h¹n:

C«ng ty cã t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng v÷ng ch¾c, ph¶i chÞu nhiÒu rñi ro do sö dông

nguån vèn ng¾n h¹n ®Ó tµi trî cho tµi s¶n dµi h¹n

- Tû sè tµi trî: tû sè nµy cµng lín th× møc ®é rñi ro vÒ tµi chÝnh cµng nhá, xÝ nghiÖp cã

tû sè tµi trî < 0.6, t×nh h×nh tµi chÝnh lµ kh«ng v÷ng ch¾c (gi¸ trÞ ®Ñp nhÊt cña tû sè nµy

lµ 0.5)

Kh¶ n¨ng häat ®éng :

- Vßng quay hµng tån kho: Cho biÕt mét ®ång vèn ®Çu t vµo hµng tån kho th× t¹o ra

bao nhiªu ®ång doanh thu. N¨m 2008 : ChØ sè nµy lµ 9.17 lÇn, thÊp h¬n n¨m 2007:

13.19. Nh vËy n¨m 2008 ®ång vèn ®Çu t vµo hµng tån kho t¹o doanh thu thÊp h¬n

n¨m 2007 ( kh¶ n¨ng lu©n chuyÓn tµi s¶n thÊp h¬n.)

- Vßng quay TSC§/tæng TS : Cho biÕt mét ®ång vèn ®Çu t vµo TSC§/tæng TS gãp phÇn

t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu. Vßng quay TSC§ vµ vßng quay tæng TS ®Òu gi¶m so

víi n¨m 2007: hiÖu qu¶ ®Çu t cña xÝ nghiÖp thÊp h¬n n¨m 2007.

Çc tû sè vÒ kh¶ n¨ng sinh lêi.

- ROS/ROE/ROA: cho biÕt møc sinh lêi trªn doanh thu thuÇn / nguån vèn CSH / tæng

TS (trong 100 ®ång doanh thu/ nguån vèn CSH / tæng TS) th× cã bao nhiªu ®ång lîi

nhuËn sau thuÕ)

- Çc tû sè nµy cµn lín cµng tèt, kh¶ n¨ng sinh lêi cµng cao. Qua b¶ng trªn, XÝ nghiÖp

cã tû sè vÒ kh¶ n¨ng sinh lêi ROA n¨m 2008 vµ n¨m 2007 lµ nh nhau, chøng tá xÝ

nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng cao.



PhÇn 3:

®¸nh gi¸ chung vµ ®Þnh híng

®Ò tµi tèt nghiÖp



3.1. ®¸nh gi¸ chung vÒ çc mÆt qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp 3.1.1. Çc u ®iÓm

Marketing:

- S¶n phÈm chÊt lîng cao, uy tÝn kinh nghiÖm h¬n 11 n¨m, ®ång thêi c«ng ty kh«ng

ngõng nghiªn cøu, ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ vµ n©ng cao tr×nh ®é CB-CNV.

- Th¬ng hiÖu m¹nh, ®îc nhiÒu ngêi biÕt ®Õn (kÕt qu¶ b×nh chän hµng ViÖt Nam

ChÊt Lîng Cao).

- ChÝnh s¸ch gi¸: thùc hiÖn gi¸ b¸n vµ chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ trªn toµn quèc, gióp ngêi

tiªu dïng an t©m khi mua s¶n phÈm ®Öm va cao su vµ zo¨ng cao su t¹i bÊt kú ®iÓm

ph©n phèi nµo: C«ng ty qu¶n lý m¹ng líi ph©n phèi b¸n hµng trªn toµn quèc (¸p

dông gi¸ b¸n, chÝnh s¸ch b¸n hµng, ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i...) çc doanh nghiÖp,

®¬n vÞ kinh doanh vµ ngêi tiªu dïng rÊt yªn t©m khi mua s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp.

- Thùc hiÖn hiÖu qu¶ c«ng t¸c tiÕp thÞ b¸n hµng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp, ch¬ng tr×nh

khuyÕn m¹i nh»m t¨ng doanh sè b¸n hµng, t¨ng thÞ phÇn, gãp phÇn x©y dùng h×nh

¶nh xÝ nghiÖp, th¬ng hiÖu s¶n phÈm ®èi víi kh¸ch hµng.

Lao ®éng tiÒn l¬ng.

- ¸p dông theo chÕ ®é lao ®éng cña nhµ níc, chÕ ®é ®·i ngé, ch¨m sãc nh©n viªn

tèt, t¹o mèi quan hÖ ®oµn kÕt nh trong mét gia ®×nh, t¹o sù g¾n bã l©u dµi víi xÝ

nghiÖp.

- ChÕ ®é l¬ng, thëng râ rµng, g¾n liÒn víi tr¸ch nhiÖm cña tõng ngêi lao ®éng gãp

phÇn kÝch, thÝch kÕt qu¶ lao ®éng, t¹o sù g¾n bã gi÷a ngêi lao ®éng víi xÝ nghiÖp,

sö dông hiÖu qu¶ chÊt x¸m cña CB-CNV.

- Cã chÕ ®é tuyÓn dông râ rµng, chÝnh s¸ch ®µo t¹o l©u dµi ®Ó t¹o nguån nh©n lùc, çn

bé qu¶n lý cho xÝ nghiÖp, x©y dùng ®éi ngò l·nh ®¹o kÕ ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é víi sù

ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.

S¶n xuÊt:

- N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng do s¾p xÕp lao ®éng hîp lý, ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ .

- S¶n suÊt æn ®Þnh do dù tr÷ ®¶m b¶o ®ñ nguyªn vËt liÖu.

C«ng t¸c qu¶n lý vËt t tµi s¶n:

- Nguyªn vËt liÖu: ®Þnh kú x¸c ®Þnh kiÓm kª x¸c ®Þnh tû lÖ hao hôt, ®¸nh gi¸ s¶n

phÈm chÊt, ®Ò xuÊt gi¶m gi¸ hµng tån kho ( nÕu cã) vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m, lu«n

®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n suÊt, kinh doanh cña xÝ nghiÖp.

- Tµi s¶n cè ®Þnh: lµm nh·n m¸c g¾n trùc tiÕp çc m¸y mãc thiÕt bÞ, lËp hå s¬ tµi s¶n

cè ®Þnh, bµn giao cã çc ®¬n vÞ sö dông (cã phiÕu giao nhËn TSC§). Nhê ®ã, çc

®¬n vÞ cã thÓ qu¶n lý ®îc TSC§ t¹i ®¬n vÞ m×nh, thuËn tiÖn trong viÖc kiÓm kª vµ

®¸nh gi¸ TSC§ hµng n¨m.



C«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp:

- XÝ nghiÖp tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh theo tõng th¸ng rÊt phï hîp víi

®Æc ®iÓm cña xÝ nghiÖp lµ cã quy tr×nh s¶n xuÊt ®¬n gi¶n, thêi gian s¶n xuÊt s¶n

phÈm ng¾n, khèi lîng s¶n xuÊt trong thêi kú rÊt lín

- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®îc theo dâi chi tiÕt

theo tõng nhãm s¶n phÈm rÊt thuËn tiÖn cho tÝnh gi¸ thµnh cña tõng nhãm s¶n phÈm.

- Chi phÝ s¶n xuÊt chung, chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ®îc theo

dâi chi tiÕt theo tõng yÕu tè chi phÝ rÊt thuËn tiÖn ®Ó kiÓm tra, truy cËp sè liÖu nh»m

gi¸m s¸t, kh¾c phôc nh÷ng kho¶n chi phÝ bÊt hîp lý.

- ViÖc tËp hîp chi phÝ s¶n suÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh cho s¶n phÈm ®Öm va cao su vµ

zo¨ng cao su theo khèi lîng lµ rÊt hîp lý, dÔ dµng tÝnh to¸n gi¸ thµnh cho çc s¶n

phÈm lµm tõ mousse.

Tµi chÝnh:

- Nguån vèn chñ së h÷u lu«n nhá h¬n 50% trong tæng nguån vèn: ®iÒu nµy cã nghÜa

lµ çn c©n thanh to¸n cña c«ng ty kh«ng an toµn

- Çc tû sè vÒ tµi chÝnh cho thÊy c«ng ty cã t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng v÷ng ch¾c, bÞ

rñi ro do sö dông nguån vèn ng¾n h¹n ®Ó tµi trî cho tµi s¶n dµi h¹n.

- HiÖu qu¶ kinh doanh n¨m 2008 kh«ng cao h¬n 2007 (çc tû sè vÒ kh¶ n¨ng ho¹t

®éng)

- C«ng ty cã kh¶ n¨ng sinh lêi n¨m 2008 kh«ng cao h¬n 2007

Tãm l¹i , n¨m 2008 xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su nhùa – kinh doanh th¬ng m¹i Ph¬ng

Viªn cã kÕt qu¶ kinh doanh cha tèt, hiÖu qu¶ cha cao h¬n n¨m 2007.

3.1.2. Nh÷ng h¹n chÕ

Marketing:

- Cha thùc hiÖn th¨m dß ý kiÕn kh¸ch hµng ®Ó cã kÕ ho¹ch tiÕp thÞ b¸n hµng cho

tõng khu vùc, tõng ®èi tîng kh¸ch hµng riªng biÖt, cha thùc sù phæ biÕn tíi kh¸ch

hµng.

- XÝ nghiÖp cha cã ý chiÕn lîc marketing riªng cho tõng lo¹i s¶n phÈm, nhÊt lµ çc

dßng s¶n phÈm zo¨ng cao su çc lo¹i.

- Cha cã chiÕn lîc cô thÓ cô thÓ cho tõng khu vùc thÞ trêng , chiÕn lîc marketing

chung cha s¸t vµ cha phï hîp víi ®Æc ®iÓm cô thÓ cña tõng vïng thÞ trêng.

S¶n suÊt:

- Mét sè c«ng ®o¹n s¶n xuÊt cßn thñ c«ng, cÇn hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao

®éng.



C«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ vµ gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp:

- Chi phÝ s¶n suÊt chung chØ ®îc tËp hîp theo yÕu tè chi phÝ mµ kh«ng theo dâi ph©n

xëng nªn chi phÝ s¶n xuÊt chung thùc tÕ ph¸t sinh ë tõng ph©n xëng kh«ng ®îc

ph¶n ¸nh chÝnh x¸c.

- Tiªu thøc ph©n bæ chi phÝ s¶n suÊt chung cho çc lo¹i s¶n phÈm theo chi phÝ nguyªn

vËt liÖu chÝnh lµ cha hîp lý v× chi phÝ s¶n xuÊt chung chñ yÕu ph¸t sinh theo thêi

gian lao ®éng. Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph©n bæ cho çc

nhãm s¶n phÈm theo doanh thu th× ®¬n gi¶n, dÔ lµm nhng doanh thu thêng lµ c¨n

cø ph©n bæ kh«ng chÝnh x¸c v× doanh thu thêng thay ®æi gi÷a çc kú trong khi ®ã

çc chi phÝ ngoµi s¶n xuÊt thêng cã b¶n chÊt cè ®Þnh.



3.2. §ÞNH Híng ®Ò tµi tèt nghiÖp Víi xu híng ph¸t triÓn vµ héi nhËp kinh tÓ thÕ giíi hiÖn nay, s¶n phÈm nh·n hiÖu

ViÖt Nam kh«ng nh÷ng ph¶i c¹nh tranh víi s¶n phÈm trong níc mµ cßn ph¶i ®èi ®Çu víi

çc s¶n phÈm níc ngoµi. §©y lµ cuéc chiÕn gay g¾t vµ l©u dµi, ngoµi chÊt lîng s¶n

phÈm, doanh nghiÖp ph¶i cã chiÕn lîc marketing phï hîp, nhÊt lµ viÖc ph¸t triÓn th¬ng

hiÖu. Khi çc s¶n phÈm cã chÊt lîng nh nhau th× s¶n phÈm cã chÊt lîng nh nhau th×

s¶n phÈm nµo cã th¬ng hiÖu m¹nh míi cã c¬ héi ph¸t triÓn, chiÕm lÜnh thÞ trêng, thÞ

phÇn réng lín h¬n.

XÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su – kinh doanh th¬ng m¹i Ph¬ng Viªn kh«ng ph¶i lµ

trêng hîp ngo¹i lÖ. Do khñng ho¶ng kinh tÕ, çc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ

nghiÖp kh«ng hiÖu qu¶ so víi cïng k× n¨m ngo¸i bëi chi phÝ ®Çu vµo t¨ng, chi phÝ thuª

nh©n c«ng t¨ng, nî ng¾n h¹n t¨ng, hµng tån kho lín. T×nh h×nh suy tho¸i chung cña çc

doanh nghiÖp trong níc bÞ tr× trÖ, çc ®¬n hµng cña xÝ nghiÖp kh«ng ®îc thanh to¸n

®óng h¹n, thµnh phÈm ®· chuyÓn ®Õn çc ®¬n vÞ kinh doanh kh«ng ®îc thanh to¸n ®óng

Hîp ®ång kinh tÕ. Chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng (nguyªn vËt liÖu, nh©n c«ng, vËn chuyÓn ®Òu

t¨ng...) trong khi b¸n hµng vµ tiªu thô s¶n phÈm kh«ng tèt ®· khiÕn viÖc kinh doanh cña xÝ

nghiÖp l©m vµo hoµn c¶nh thua lç, hµng s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®îc, çc kho¶n nî

ng¾n h¹n lu«n ®ßi thanh to¸n.

§Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trªn xÝ nghiÖp Ph¬ng Viªn cÇn cã chÝnh s¸ch gi¸ míi, ®¸nh

gi¸ l¹i thÞ trêng ®Ó gi¶i quyÕt hµng tån kho vµ chi phÝ ®Çu vµo s¶n xuÊt, ph¶i cã chiÕn

lîc marketing dµi h¹n, nh÷ng biÖn ph¸p nghiÖp vô ®Ó gi¶i quyÕt thanh to¸n çc lo¹i nî

ng¾n h¹n vµ x©y dùng th¬ng hiÖu lµ mét trong yÕu tè quan träng gãp phÇn t¹o nªn thµnh

c«ng cho doanh nghiÖp.

Trong ®Ò tµi tèt nghiÖp, em sÏ t×m hiÓu kü h¬n vÒ çc ho¹t ®éng x©y dùng chÝnh s¸ch

gi¸ vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cao su Ph¬ng Viªn, ®¸nh gi¸ çc ho¹t ®éng marketing ®Ó

b¸n hµng, tiªu thô s¶n phÈm cao su Ph¬ng Viªn so víi çc ®¬n vÞ kh¸c, hiÖu qu¶ ®¹t

®îc, nh÷ng u ®iÓm vµ çc mÆt cßn h¹n chÕ, tõ ®ã ®a ra mét sè ®Ò xuÊt thùc hiÖn nh»m

®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt trong viÖc x©y dùng th¬ng hiÖu cao su Ph¬ng Viªn.

§Þa ®iÓm thùc tËp: xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cao su-nhùa & kinh...

Documents