98061.pdf.pdf

540
7 ЗМІСТ Вступ ................................................................................................................. 5 ЧАСТИНА 1. Концептуальні засади інноватики ....................................... 7 1. Основні поняття і сутність теорії інноватики ....................................... 7 1.1. Визначення інноватики як науки ........................................................ 7 1.2. Сутність понять «інновація», «нововведення», «новація» ................... 10 1.3. «Життєвий цикл» інновацій .............................................................. 17 1.4. Інноваційна діяльність ...................................................................... 23 1.5. Інноваційна інфраструктура ............................................................. 27 1.6. Технологія та технологічні уклади ................................................... 30 2. Становлення теорії інноваційного розвитку та її сучасні концепції ................................................................................................... 43 2.1. Циклічність розвитку ........................................................................ 43 2.2. Теорія довгих хвиль М. Д. Кондратьєва .......................................... 49 2.3. Класична теорія нововведень ........................................................... 56 2.4. Неокласична теорія нововведень ...................................................... 60 2.5. Теорія прискорення ........................................................................... 63 2.6. Соціально-психологічна модель ....................................................... 64 3. Інноваційний процес як обєкт інноваційного менеджменту ........... 67 3.1. Загальна характеристика інноваційного процесу: поняття, сутність, зміст ........................................................................................... 67 3.2. Структура інноваційного процесу .................................................... 74 3.3. Моделі поширення інновацій ........................................................... 87 3.4. Причини та джерела інноваційних ідей ........................................... 97 3.5. Чинники успішності та невдач нововведень ................................. 110 4. Класифікація інновацій та їх особливість ......................................... 116 5. Державне регулювання інноваційної діяльності .............................. 129 5.1. Роль держави у створенні механізму регулювання інноваційного процесу та інноваційної діяльності ......................................... 5.2. Державна інноваційна політика ...................................................... 135 5.3. Методи реалізації інноваційної політики ...................................... 146 ЧАСТИНА 2. Управління нововведеннями ............................................ 163 6. Основи інноваційного менеджменту ................................................... 163 6.1. Сутність та зміст інноваційного менеджменту ............................. 163 6.2. Функції інноваційного менеджменту ............................................. 175 6.3. Менеджери в інноваційній сфері .................................................... 189 6.4. Рішення в інноваційному менеджменті та методи їх прийняття ...... 195 6.5. Інноваційний менеджмент у фірмах Японії та США .................... 200

Upload: kevin-harris

Post on 08-Nov-2014

168 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

.................................................................................................................5 1. .......................................7

1. .......................................7 1.1. ........................................................7 1.2. , , ...................10 1.3. ..............................................................17 1.4. ......................................................................23 1.5. .............................................................27 1.6. ...................................................30 2. ...................................................................................................43 2.1. ........................................................................43 2.2. . . ..........................................49 2.3. ...........................................................56 2.4. ......................................................60 2.5. ...........................................................................63 2.6. - .......................................................64 3. ...........67 3.1. : , , ...........................................................................................67 3.2. ....................................................74 3.3. ...........................................................87 3.4. ...........................................97 3.5. .................................110 4. .........................................116 5. ..............................129 5.1. ......................................... 5.2. ......................................................135 5.3. ......................................146 2. ............................................163 6. ...................................................163 6.1. .............................163 6.2. .............................................175 6.3. ....................................................189 6.4. ......195 6.5. ....................200

7

7. ...........214 7.1. ............................................214 7.2. ........................227 7.3. ................................236 7.4. .........................................243 7.5. .............................................254 8. ..............................................................................260 8.1. .............................260 8.2. ..........................................................266 8.3. ....................274 8.4. ...........................................289 8.5. ........................315 9. .................................................................................................336 9.1. ..................336 9.2. ............................343 9.3. .....................350 9.4. .........................................353 9.5. - ........................359 10. , .....................................................................................368 10.1. ......................................................368 10.2. .....................................................................................371 10.3. ....................................................................................381 10.4. - ...............................387 10.5. ................................................388 10.6. ...................................................................392 10.7. ..............................................................................393 10.8. - . ....................398 11. .............410 11.1. , ........................................ 11.2. ...............418 11.3. ........................................428 11.4. ............................................................................438 12. .........................................................448 12.1. - .............................. 44 12.2. ....................457 12.3. () ................................................... 12.4. ..........................................................................474 ..................481 ...................................................................................................495

8

- , : , , , , . , (). , , - . - , . : - , , , ; . , , . - . . . , , , . . , , . 9

, . , , . . , . , ; . - , , . , . : ; ; ; ; ; ; ; , . , , , . , , .

10

1

1. - , .

1.1. . 1.2. , , . 1.3. . 1.4. . 1.5. . 1.6. .

1.1.

, , , , , . , , . - . , , , , , : , , , , , , -: - , , , , . , .11

. , , , , , , , , , , . , , , - . , . , . 80- . - . . , , [20, . 154157]. , . , (-, , , , .) , , . . . , : . , - ( , , , , ). , .12

, . , , , , , . , . , . . , , , [67, . 3233]. . , , , , , 1. , . , , [51, 73]. , , . - , . , (, ) , , . , . , , - , . . . , . . , . . , . . . . . ., . : . . / . . . . . .: , 1991.1

13

, . - -, , , , . , , : , .1.2. , ,

, . , , , , , [130]. , , , , , . (. , . . , . , . , . , . , . , . .) . , . , , , [2]. . , , . , . , , , . , , , , [126]. . , -, , , . 14

: , , , , , . . , - , , ( , ), [115]. . - , . . , , . , . , [154]. . : - [2]. X. - , , [55]. , , . , . , . , . , , . . , XIX ., , [33]. . . , 15

, . , , [63]. . . , , - [2]. . : , , , [145]. , - , , , , , [1]. . 1.1 , . , () , , . . , () , (1963 .) . , (). , - - . 1993 ., , , .16

1.1 ();

1. , , 2. , , 3. 4. , 5. 6. , , , , 7. 8. - 9. - , , 10. , , , (), 11. () 12. (), (), 13. ,

, 1992 ., . , , [122, . 3031]. - .17

, , , , , , , , . . , , , , , , - , . , , , . , , , . , , (). innovation . , , , . , , , , , - , , , , . [154] , , . . . 1954 . . . () 5 , 167 , -2, . . , , , , , - . , - , ,18

, , , . . . . [104], . (, , , ) . , , , , -. , , . , , , , , , , , , . , (). , , , . . , . , . - . , , . , . , , , , , , , , . . , , , 10 , . , , . , , . . , , [33]. , . ; 19

, , . ; . , : 1) , ; 2) , -, ; 3) , ; 4) , , , - . , . , (), . , , , . , , 1. . , . . () , . () . (: , , . .). - - . , , , , . , , , , . .1

.

20

, . . , . , , , . , , . . , , . 1, 19851989 . 60 %, 12 . .1.3.

, , . , , , () . . , , . ; . , , . . . . . // : , , . 1998. 6.1

21

. -. , . , . , - , . . . . , . , . , . : . , . ( ) , . , . , () , , , , . , , . , . , , : , , , . , , , , , - . , , .22

2

1

. 1.1.

2 1 3 2

1, 2, 3

. 1.2. 23

. 1.1 1.2 . , , , (. routine , ) , . , , , , - . () . , , . , , , . 1.3 [79, . 160].

. 1.3.

, . . , , , . . 24

, . : , , . , , . () . , , . 50 . - , . -, , - , , , , . , - , , -: , , - , , - . (, , , ) - . , , . . , - . , . . , , , , , , . , , , , .25

. . , , , 35 . , . . 1.4 . ,

. 1.4. ,

, 70 % . , 1999 . 200 . - 2003 . 0,5% 1. , (. 1.5).1

Business Week. 2000. 31.01.

26

1.4.

, - , () , . 3 1, - . : ; ; - ; ; , . , , , . , , , , , . . 1.5 2 . () , . , , : . , : , .. . . 1991. 47. . 646. - : . / . . . . . .: , -, 2000. . 481483.1 2

27

, ,

. 1.5.

, , , , , , , , , , , - , . . , , . , , - , . , : . , . , , , 28

, . , , 1, . 1998 . 18,7 % . , - . . 1998 . 10 . . , , . . 1.6 2 19951999 .2500 2002 2000 1776 1500 1565 1472 1365 1000 730 606 205 1256 1729 1625 1503 1376

571 171

500

437 185

251

371

0

1995

166 1996 1997 1998 1999

. 1.6.

_________ 1998 . / . .: , 1999. . 441448. 2 . 2001. 4.1

29

1.2 , () , ,

; - ; ; ; ; ; - ; - , , , , ; , ; , ; - ; - , , , ; , , ; , ; , ( ); , ;

- ; - ; ; - , , ; , , , , ; ; (, ) ( , ), , , ; , ; , ,

26

7

, , . , - , 1997 . 2 % ( 1995 . 3,7 %, 1991 . 5,2 %). 100 , , 1 ( 1991 . 4 ) [155]. 1995 . 1999 . , , , , 49,17 %, , , 33,6 %. , , . 1.2.1.5.

, , . : , , , , - . , - , , , , , . : , , ; ( ) , , , ; - , (67

, , ); , , , ; , , , , , , - , ; . : . - . - , () . , , , . . , , . . , , , , . , , - [55]. , . - , . .68

. , , -, - 4,5 . 4 , (. 1.3) [148]. 1.3 - ( ) 1991 1993 1995 1997 1999

- , %

2,5

1,8

1,2

0,7

0,48

90 % , , , , . - , - . , ( ) : 1. , : - . 2. , - - . 3. , , , , . 4. , . 5. . 6. , .69

1.6.

. , , , , . , - , , , , . [83]. ( , , ), , . , , , , , : ; ; , ; , . - , . : , . : , , . . : [90]. - : ; , ; ; ; ; .70

: ; ; ; ; ; , ; . : 1) ( ); 2) ( ); 3) (); 4) ; 5) ( ). . , , . . () , , , - [24]. , , . . - , 100 [133]. , , . . - . 71

, , , , . , . . 1.7 .

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

. 1.7.

, . . , 20- , , , - . , . , . , . , . , () . , , 72

, , , . . [2], , , . , . , ( ) , . . , ( , 50 ), . , , . . [54] . : ; , , ; ; . . 1.8 . , . , . , . - . . , , 11231 . , 10 % [53].73

, - , - , , , ,

,

1800 1850 1900 1950 2000

. 1.8.

. . [144], , , , . . , , S- , . S- , , , .74

, , , , , , . . . , . (), . , , , , . . S- S- , . : , , , - . . . . . . , , , . S- , , . . 1.9 S- . . , S- . S- , , . , , 75

, , S- , , .

. 1.9. S-

, , . , . , , , . , ( , ). , . , . , , . , . , (),76

, , . . () . (international technology transfer) - . , () , - . , , . ( . ) , , . , , . , . , -, , , , , , , . , - . . , , , , , , , , . 60- . , . . , 70- 90- . 77

- . , , - . ( , , ) . , , . 40 , , 35 . 80- 6 . 7 , 60- [30]. 90- , 450 . , . 1988 . 1950 , 220 . [112]. , . . , , . , , , , , . . . . , , , , . , . . () , : , , . . . , , , , . 78

, . 1, , , ( ). . 1.10.

,

. 1.10. . ( ): . . .: -, 1996. . 3436.1

79

[8; 83], , 90- ., , , , , , , , , , , , 1. , , . SINIC 2 [50], . 1.11. , . . () , , , . . , , , . , , . , . . SINIC . , , , . , [86]. , , , , , . 2 (seed (), innovation , need , impetus , cycle ). . , 1970 ., . , , , .1

80

1 000 000 . . 12 000 . . 700 . . 1302 1765 1876 1945 , 1974 , 2005 , 2025 , 2033 ,

()

. 1.11. , , SINIC81

, , , , , . , , . , , , . - ( ) . , . , , , . 1. ? 2. , , , . 3. ? 4. ? ? 5. ? . 6. . . 7. . . 8. ? ? 9. , ? . 10. ? 11. ? 12. . ? 13. ? 14. S- ?15. . .

16. SINIC? .82

2. 83

, .

2.1. . 2.2. . . . 2.3. . 2.4. . 2.5. . 2.6. - .

2.1.

() (), , - . (. immanentis , ) : , , , . - , . (. ). , , , , , , . , , , , . , . . , . . (. virtualis -

84

, , ) , . , , , , - , - . . : , , , . , . , . , , , , , . . , , . , , , . , . , , . , . - , . -

, , - - . , -

85

. . - , . : 1. , , , , , (. 2.1).

. // . 1993. 5.

1

86

. 2.1.

, , , , , , - . , 87

- , - (, , , ). , ( ) . , - . ( ), , , , , , , . , , - . . . , , . V . , , , -. . . ( ) .: , , , , , , , , , () [75]. - , , . , . , , , , , - . . , - . , 88

. , , . , , - - . : , , . , . , . , . . 2.2 . .

. 2.2.

. , [20, 31, 51, 57, 73, 90, 99, 101]. , , . , , . 89

. , . , , , . . 2.3 , , , , , (), . .Q

t

. 2.3.

, - , , , . , 90

, , , . , . . ., X. 54- 1793 1847 . , , , . . , , , , , . . [2]. . 60- . , . . . , [69]. . . . -, , , , .2.2. . .

. . , , 20- . , [54, 80]. . . . ,91

, , 100140 , : ; ; ; ; . 5060 . 4 : ; . . , V . (. 2.1). 2.1

II III

80- 90- 18101817 18101817 . 18441851 . 18441851 . 18701875 18701875 . 18901896 . 18901896 19141920 . . 19141920 .

. .

. , , , , . , ( XVIII .) . ( XIX .) , , ( XX .) , . , , 92

, , , , , , , . . , ( 3 ), (15 ) (60 ) . , , . ; , , ; , , , . , , . , . - , , , - , , . . , , . , , . , , , , . . 2.4 2.5 1740 . .

93

1740 1750 1800 1850

1900 1950 1960 2000

. 2.4. 1740 . 2000 .

, , 80- , .1 2 910 . 3 1314 . 1415 . 4 1415 . 1

. 2.5. 94

() : . . . . [80] , , . , . , . , - , , . , , . , (rchetti, 1982), 200 , , : [67, . 32, 33]. , 55 63 , , . . . 1380 [80], . . - . ( 3 ); . ( 711 ); . ( 18 22 ). [67] 80- , , , , . , : ; ; ; , ; 95

() . , , , , . , , 250 (. 2.6) (. 2.7). , [23, 62]. 19481951. 3 19481953 . 19251940 . 15

5

18701905 . 35 18201876 . 56 65 112 17801845 . 17281840 .

1700

. 2.6. 96

1800

1900

2000

, , , , , , , , ,

1785 60 1845

1900 55

1950 50

1990 40

2020

. 2.7.

, , .

, . , 90- ( 3 %). 97

. . - [12, 17, 31] , , , : , ; ; - ; ; , ; , ; ; .2.3.

XX . , . , 1 . . . , 20- , , , , . . (1909) , . 30- , .1

98

. , , , , , . . , : . . [33]. , . , . , . . : - () , - . , , , , , . , . . . (1910) , . . , , , , 1911 . , [154]. , . , . , . , . , , . , . , , , 99

. : 1. . 2. , . 3. . 4. . 5. ( ), . , . . . , , . (1) (2) . (35) . , , . (1939) , , . , , . (). (). . . . , , , . , , , , , , .100

, , , . , . , , : 1. - , , , , . 2. . 3. (). 4. , , . . , , , . ( ) , (). , , . , , , , , , . , . , . . , , . 1520 , . . .101

1930 . , - ( , ) [80]. , , . , , , , , , . , , , , . , . , . , , , , .2.4. , , . . . , . , , . , . . 1947 . , . . , , , 102

, . : , , , , , . , , 1985 . . , : , , . , , . . . . 1975 . , , 1 . 60- , , . . . . . . . , , , . . .

, , . 1740 60- . (Diskontinuitatshigothese), , , . , , . . , , . 1

. 1993. 5.

103

, , , . . . , 1975 . , , 70- , . 70- , . ( ), , . , , , . , . . . S- , . . , , , S- . . . . , , : , ( ) , . , , . . . , , , , . . 104

- S- [83]. . . , . (1985), S- , . (2025 ), . , , . , , . , . , , . , , .2.5.

, . , ( ). , , : 2000 . 250 ., , , , , , 1. , 1

. 2001. 8.

105

. , , : , , , (, ), 1. 26 %, 25 %. , , , , 3 ., 3 . 10 , Microsoft, . 18 . (, , ) , . . (Silikon Vallex Syndrom), , , , [30].2.6. -

- . , , , , - - . . . , . , . .1

Sanders D. H. Computers Today. New York: McGraw-Hill, 1988. . 118.

106

, (. ). , . , , () () , , . [55]. 1958 . . , . , . 1959 . , 1964 . 10 , , . . , , . , , . 107

, 1961 ., , . , . , 1969 . 2 . . 1970 . , , . , ( ) . . , , , .

108

, , . . , , , , 1. , , , . , , , . 1. . 2. ? . 3. ? 4. . ? 6. . , ? 7. . 8. ? .1

5. . . ?

: , , . 1993. 3. . 53.

109

13. ? ? ? ? , . 14. , , - ? .

9. - . 10. S- ? 11. , , ? 12. - , - ?

110

3. .

..

!.

3.1. : , , . 3.2. . 3.3. . 3.4. . 3.5. .

3.1. : , ,

. , , , : , . : - - ; , . . , , : , ; 111

, ; ; ; [154]. . [126], , , (), . , , - , . , . , . , , -, , , . , , , : , , , , , . . , , [104]. , - . . 3.1 .

(, , )

. 3.1. 112

, . , - , . , , , , , . : , ( , , , , ); ( - , , .); . , , . . , , . . 3.2 . - (, , ) , , () , , . , , , , , [154]. , .113

, . , , .

. 3.2.

114

, , ; , (, , , ).

. , , , . , -, ; -, - ; -, . , . , : , , , ( ). , . 3.3. , , -: , - , . , . ; ; , ; - , . , . . [47, 49]: ( );115 , :

( ); .

116

,

.

. 3.3.

72

: 1) ; 2) . , , . , , , . () , . . . , (), , . , , - , . [78]: , ( ); ; , , , , , , , - ; , , ;73

. . - . , , .

; . . () , . , . . . , . . , , . , , , . , , .3.2.

, , , , , , , , . : . : . . , . , .74

. 3.4 .1

2

3

4

5

10

6

9 8

7

. 3.4. , , . , . . , , . , . , , . . 3.5.

75

. 3.5.

, , : , , , . : (); (); - (); - (); (); - (); (), . . 3.6.

. , .

76

,

,

77

. 3.6. 77

(), , . - : , , , , . , . , , . . . , . , , 1. , , , . , (1941 .) , . , . . . , , . , , . , , , . . . (), . . . . . . .: - , 1950. . 219.1

78

. , , , , , , . , . . : , , . . 1. , , , . 510 %, 8595%, 9597 %. . , , , . , - ; , , . , : (, , , ); (, , ); (, , ); (, ). , ; , , ; (, , , , , ); . , , , , , . (, , , ), . , . , , , . , , . , , 5 %. 1

. . . .: - , 1949. . 16.

79

(. . 3.3). , . . . , , . , , , , , , , - . , , . , . , , , . , , , - . , , . , , , , ; ; . . , . . . . , , 1964 . . . , , , , , , . , , . , , , . , . () . . , , . , . , - . , . , : 1- , ; 80

2- , ; 3- , , . , ; 4- , , , . , , . - ( ) , , , . , , . - , . 9597 % . , -, , . . . , , , - , ; , ; . - (). , . , , , , . (), : 1) ; 2) ; 3) , ( ). , , . , . , - . . - , 81

, . , , , , . , . , , . . 3.7 . , , - - . (): , , IV . .

82

-

-

84, t ( ) 1 2 3 4

. 3.7.

84

, , . , . (), . . , . , , - . . . , . , . , ; , . . . : . , . . . , , , . - , , , , . . . 1991 . 45 . . 400 . 4,8 . 2 . 2 . , 22 , , , . 10 (Merck Co., Inc) . , .10

: , , . 1998. 8.

129

. - 1996 . 1,5 . . : , ; ; , (), ; . , , , . , 58 . . , , , . . . (, , ) , 3050 %. . , , , , 6 30 % . 50 %. . 80- , . 3.1 [23, c. 384385]. 3.1 (): , % 1981 1984

3- 3-

51 49

62 38

(): , % 1977/78 . 1979/80 . 1984/85 .

130

5- 510 10

45 30 25

48 30 22

53 29 18

3.3. . . , , . , . , , , . - , , . () , , , , , , . , . , , , , - , , . - . : ) ; ) - ; ) . - , : , , ( , , ). , . , , :

131

. ( ). - . , , , . , , , , . . . , , . ( , , ) . , ( ), . . , - . (), , . 80- . . , , , , . , , , , - , , . . . 132

, , - , -, , , , , , . , , , - - . . () . , , : , . , . , , . . , . ; ; ; . . . , , . , , . : ; ; ( , , ); . , : , ( ); , ( ). ( , ) , , . , , . . 133

, . : , ( ); ( ); () , ( ). , , . 3.2. 3.2

. . . IV. V. VI.

, ; ; , , , ,

. 3.2, , (). , 25 39 % . , . 134

. . 3.3 18 , . , , , (). 3.3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

+ + + +

+ +

+ + + + + +

+

+

135

16. , 17. 18.

( ) : ; ; ; ; (); , ; ; ( ); . , , , . . 3.8 . . : , S . . , . , . , , . . . . . , - (), . . , , ; , . 136

() () , , ,

. 3.8. 137

( )

, . . , , , , . 3.9 [67, . 356].

. 3.9. , , , . , , , . . , , , . , , , . [144]. , , , . , . , . , . , , , . , , 1 , - 2 . , , , [23].

138

3.4.

[33, 45, 64, 77, 155], , : , ; , ; ; , ; , ; ; ; - ; , ; ; , . . , . , . [55] , 72 % , , . , , , , . , 100 75 (, , ) 25 , [67]. , . . , . , .139

. - . , , .

, , . , . , . . 11 , 80- . ( ), , , , . . , , , . . 90 % , 1980 . . .

, . , . , . . . . // : , , . 1998. 8.11

140

, . , , . 700 (15 % ), 85 % [67]. , , . - . . , . . () . 1980 . 140 50 % , , . . -. , . 27 %, 50 23 %. . , . 1988 . 75 ., 50 . . , . 1990 . 30 %. , , 70 . . . . , . .

141

, , , - . , , . . , Bell Labs , 1987 . . , . . , . , . , , (). . , , , , , , , , . , 12. , . . .

, - , , .

142

. , , . , :

; . , : ; ( , , ); , , , ; ; . , . , , , . , . : . , : ; ; ; ; - . , , , , , .

. // . 1996. 1.

12

143

, . . , , . . 3.10 . , , , . , , , , , , .

. 3.10.

. [33] : ( , ); ;144

, ; ; ; , ; . , , . , . , ; , . . . , . , . -.

: ? ? , ? ?

. , , 145

, , . , . 1) ; 2) ; 3) . . . , : CIVIK, CVCC, , , , . . .

. () () . ().

. , , , . (), . , , - . . : . , , . . . . . 60- (, ), , , , . , . , . , , , [144].146

. 39 , , , . .

, . ( , , ). , , , : ; , ; ; () ;

, .

. , 1958 . , . . , . , . ? . , , . , . . . . . : 1. . , , , , . , , - . , , 147

. , , , , . 2. , , , , . , . , , , , . -. , , ; , , . , , , . 3. , , , . , , . 4. , . , , , .

, , , . . , , , , , . , , .

148

, . - , , : ; ; ; ; . . , , . , , , . . , . . , , , , 60- . , . , , . , , , . , . , , , , . , 1015 . , , , , 149

, . , . , , - , (, , ), , . , , , . - [67] , , , , , . , , , , , , . , : , , , - . . 3.4 , .

3.4 -

150

.

() , , , - . , , , . , , - . , . 1983 . , [33].

. 1957 . . . . . , : , . , [158]. , . ( , ). , , . , . . 1867 . , 1935 . . .151

, XVII ., . - , , , . , - . - , . 1852 . - .

, , , , , . , : , , . : , , , . , , - , , . , . . , .3.5.

, , . , . . , .

, , , 152

. . 100 26,6 %, 12,4 %, 9,4 %. 195 . 102 , 93 .

. 3.11 [67].

. , 33,1 % 47,1 % . , , 55,9 % . , , 8,7 %, (0,331 0,471 0,559) = 0,087. , 18 .

153

58

121981 .

7 7 5 4 3 2

1968 .

1 , % 0 20 40 60 80 100

. 3.11.

: ; ; ; ; -; ; ; .154

(, ) (), , . , , . : 1) , , . ; 2) - , , , ; 3) , -. , . . , . 3.5 [67]. , : ; ; ; ; ; . : , , , . . 3.6 [67].

3.5

1. () ,

155

2. 3. , 4. : - 5. : , , 6. : , 7. : 8. : , 9. : , 10. 11. : 12. : 13. : , 14. : 15. :

156

3.6 n = 116 n = 86

: / /

69,8 79,3 69,8 58,6 55,2 41,4 39,7 36,2 27,6 27,6 20,7 16,4 2,6

75,6 59,3 45,3 61,6 48,8 27,9 34,9 29,1 25,6 18,6 16,3 18,6 4,7

, , . , . . : 80 % , 30 % 20 % [23]. , , :157

; ; ; ; ; ; () ; . , , , , . 1. ? ? 2. . 3. ? 4. ? 5. ? 6. , -, ? 7. ? . 8. . 9. ? . 10. ? 11. ? . 12. ? 13. , , . ? 14. ? .

158

15. ? 16. ? , ? 17. , ?

159

4. , , .

. . . , , : 1. . 2 .

3. .4. , , , .

5. .6. . 7. , . 8. , . . , 160

. , . (. 4.1). [5, 15, 45, 66, 104]. .

161

1

2

3

4

, 5

10

11

6

12

-

7 ( )

8

9

( )

. 4.1. 162

, , . . , ( ) ( ). - : , , , , , , . , , . , , , , . - , , , . . -, . . , , [104]. - , .

-, , , . , , , , .163

, : . . . . , , , , . ( ), , ( ). , 164

, : 1. ? 2. ? 3. ? . : ; ; (, , ).

, . , . , , , . 70 . (), (), () , , .

, . . . , ( ) ( ), (), , ( , ) ( ). ( , , ) ( , ). .. [104] , , . , 140 , 24 , 45 , , . . , () . , , , , . , , . () , () () (, , .). , - . . 165

. .

(). . . . : ( ), , ().

. [6] : ; , ; , : , , , . . [5] : 1. , , , , . 2. ( ), ( ). 3. , .

, .

166

:

:

: ; ; -

; ; ;

; -; ; ; ; -

;

:

: ;

; ; ; ; ; :

(); ;

:

: ; ;

; ; ;

; ; ;

. 4.2.

. . [77], : ; ; ; ; ; ; , ; . . 4.2 .167

, . , . [92], , . 4.1.

4.1

,

,

, , . . [104] [133]. . : 1. : , , .

168

, . , . , , . 2. -, - (, , ), (, -, , ). 3. , , . 4. , , , . (, ). (, - ). , . , (, , ). (, ). 5. , ( , ); ( , , ); (). 6. , . , ; : , , , . 7. , , .169

, , , , . - . : ; ; ; ; ; . , [133]. , , . , , . , - (, , ) (, ). . 4.2 .

170

. , , , . , . 4.2 ,

1.1. ()

1.1.1. - 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.2.1. () 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.3.1. 1.3.2. 1.3.3. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3.

1.2.

1.3. 2.1.

171

2.1.4. 2.1.5. (, ) 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. - 2.2.4. 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4. 3.1.5. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. 3.2.5. ( ) 3.3.1. 3.3.2. - 3.3.3.

3.1.

3.2.

3.3.

, . 4.3.

4.3

1.

1.1. ( , , ) 1.2. (-, ) 2.1. 2.2. 2.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5.

2. , 3.

172

3.6. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5.1. 5.2. 5.3. , 5.4. 5.5. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4.

5.

6. ,

, , , , , ., , , , , . , 1992 . [69]. , , 1990 ., , , 173

. : 1) , . : ( ); (), , ;

2) , . , . . - , , , , -: , , , . . - , . , - , 174

, . , (, . .), , , , , - , . , , . 1. ? 2. ? . 3. ? ? . 4. . 5. . ? 6. . ? 7. ?

8. - ? 175

9. , . 10. ? .

5. , , , .

, , , - .. -

5.1. . 5.2. . 5.3. .

5.1.

176

: , , 30 20 . , - , -: , , [17, 37, 93, 121]. ( ) , . - , . , . - , , , , . , (- - ), , , , , , [30]. , . - . , 7 15 %, . , , 80- . . , 177

- . , . , , , , : . , , , , , . , , , , 1 6 %. ( . 5.11 , ).

1981 1985 1991 1994 1995

5.1

17,1 15,0 8,5

15,1 13,3 7,6

14,4 13,2 7,9

13,5 13,0 7,2

, . , , 1988 ., 1967 . 2007 . 2 . , . , 1 2

, : , , . 2001. 2. . 110. Nations Business. 1988. Februarx, 2. . 22.

178

, , , , , . , . , , - , - . . , , , 25 25 . , 16 . [83]. , - . . . , , , . . , - , , . , , , . -. , - 10 %. 1994 . 172,6 13, 2000 . 250 14. -, , , .13 14

-. 1998. 1718. . 2001. 8.

179

, , , 44,8 . , , , . . -, , . , , . , , , (, , .). . , , . (, 6575 % , ). , , , . , . . . . . 67 % , 45 % , , , , 33,5 % . , [22]. - , , , , , - .180

, , . , : , [32]. , , . , , . : , . , , . , , . . ( ), . , , -: , , . . . , . - , , - . , (, , ).

181

, , - . . , - . , . , : , , , , , , , , , , , . : ; ; - . , , - , . - [69, 71, 83]: 1. , , , . , , . . 2. , - (, , ). 3. , , - . , , .182

. , 1992 . -- . 1. .5.2.

, , , , . , , . , , , , , . , , . , - . -, , . (), ( ) ( ) . , , , // . 1992. 3. . 2325.1

183

, . . 5.1 .

(, , , ) , ,

. 5.1.

, , . , 19941998 . 19 , , , , , . , , . , , , . , . , . 1, 1993 ., 1

. 2000. 2. . 59.

184

- . . , 90- , , . , . , . ; , ; ; ; , , ; . : 1) ; 2) ; 3) - ; 4) ; 5) , - ; 6) , ; 7) ; 8) , ; , , , , , ; 9) ; 10) ;185

11) ; 12) () . . , . - . , - , , . , . , , - . , , . , , . , - , , , . . . 1. ( 40- 60- ) , 186

. , . , . - , , , , . 70- , , - , . , , . , , , , , , . , ( ). ( 80- 90- ) , , , ; ; ; . , , , , 187

, , . . , . , . , . , . , . , , () , , [8, 9, 21, 25, 43]. ; , . 1. , , , . . , . : . , - , , , . , , , , . 1. , , , , . . , Fukuyama F. The End of History and the Last Man. L. N.Y., 1992. . 116. Kumar K. From Post-Industrial to Post-Modern Society. New Theories of the Contem porary World. Oxford (UK) Cambrige (USA), 1995. . 3.1 1

188

, 20 % . , . ( ). . . , , : ( ); , ; , . , , , . , , , - . 1991 . - . , , - , - , - . , - - , , , , - . -

189

- , , . 5.2. - ( 13 1999 . 916-V) - . , : : , , , , ; , - - ; ; - ;

190

, - -, , -

, ,

143

, -

-

-

,

-

148

. 5.2. , -

149

: ; , , ; -, ; , , , ; : , (, ); ; ; - . - 1. , - , , (, ). - , , , , , , , . . 1999 2001 . ( 13 1999 . 914-V). , , . ( 16 2000 . 1559-); , ( 26 2000 . 404); 1

1999 . / . ., 2000. 170 .

163

( 11 2000 . 1370-V). , -70, -70, -140, -334. . , . . , 19901999 . 3,2 , , 3,4 . 0,41 % 1999 . ( 1998 . 1 %; 1997 . 0,44; 1996 . 0,46; 1995 . 0,45 %). () , , . , 9 % 1. , , : , ; ; ; - ; , .1 . // . 2002. 4.

164

, , - , - .5.3.

, . , , , . , . . , - , . . , . , , , . , , . . , . , . , . , .165

, , . . , , , . : 1) - , , , , ; 2) ; 3) ; 4) ; 5) -, ; 6) , ; 7) ; 8) ; 9) ; 10) . , . () , 80- . , -. , . , , . [100]. - . - , 166

. , , , , , , , . . 8090- . , - , , , , . , . : (SBIR) (STTR), , . . 1996 . , ( ) . 1999 . , , . 100 - [152]. 20 %, - . . 5.3 .167

, ()

, ,

. 5.3.

. , ( 80 %), . , . - -, , .168

, , , , , 1 . ( ), , . - - . , , , . , , , . , 2 : (19872000 .); (19832000 .); (19841992 .); (19862000 .); (19871990 .); (19891992 .); (19872000 .); (19942000 .). , . - , , . - . , - . .: . . ., . . : - // : , , . 1997. 7.1 2

169

- , . , . , . . , 90- () - 210 . . , - 250 . , . 90- 2,8 %, 2,7 %, 2,4 %, 2,9 % [30, 40, 60, 109]. , , . . , , , . 5.2 [98, 45]. . . - ( ) - ( ) - ( , ).170

5.2 % 1975 1981 1985 1987 1996

1,7 2,0 2,2 2,3 2,2 1,8 2,4 2,0 1,3 0,9 1,3 0,9

2,2 2,6 2,4 2,4 2,0 2,0 2,3 2,0 1,3 1,2 1,0

2,8 2,9 2,7 2,8 2,2 2,3 2,3 2,1 1,5 1,5 1,5 1,4

3,0 2,8 2,6 2,4 2,3 1,9 1,7 1,5

3,05 2,9 2,27 2,45 2,19 2,38 2,44 1,89 1,77 2,31 1,63 1,13

: , , , ( ), , , . , - - (, , . .); . , 120 , , . 50 . . 171

. , , . , () () . , , , , . , , , . . , , , , , . - (). . , , , . - . , , : ; ; ; ; . , , .172

, , , , , . . 20 %, 30 % . 25 %, 1 , . , , 7 15 % , [22, 109, 110]. , , -, , . . . . 29 % ( 35 %), 12 % ( 28 %). . - . 8090 % . . , . , , . 173

[21, 24, 25, 40]. . , , 50 % . . . 30 % 15 % . , . . . . 75 50 % . . , , . . . , , . - . , 40 , . 1, 2,7 ., , 1

. 2000. 3. . 62.

174

. . - [22, 41, 86, 87]. - . . , , , . . 5.4. , , , ; - ; . . . , . . . , ; () - . , , . , - , - , . . , - .175

-

. 5.4. 176

. . . , , , , . . , , . . , , . , , . - . , -, , , , -, , . - : , , , , , . , - , . - , , . . , () -. - , . : - , , ;177

. , , , , , , , , . . : ; ; ; , , ; ; . - (). , . - . , , . (). : , , - ; - , , . , , [21, 22, 23, 53, 55, 61, 123]. . - : 178

; -

; - ; - ; . . 90 % 4 ; ; ; . - . , . , - , , , . - - , , . , . . - [47, 83]. 16 1992 . 2705- - , . 19941998 . , . :179

, , , , , , . 19981999 . : , , , , . , 1, - . -, , - , - ; - ; . : ; ; - , , , - ; ; ; , , ; , .; ; ; ; , , ; .1

. 2002. 36.

180

, . , . 20022010 . 1 : , - , . 1. ?

2. , . 3. .

4. . 5. : , , ? 6. ? 7. , , ?

1 28.12.01 . 1801 20022010 .

181

2

6. , ,

, 6.1. . 6.2. . 6.3. . 6.4. . 6.5. .

6.1.

( - ) , - . . . , . [49], , , , .182

. . [18] , . , . (, ), . . . [52] . - , , , . , .

, , , , , , , . . . [45, 92] : , (. 6.1). . [6], , , , . , , . , , , , . , , , , .

183

. 6.1.

, . , (), . ( , , , ) . , , , . , . [46] . [64], , , .184

, , , . , , , , -, , . , . , . , -, - , , . , , , , . , , , , , , - . , .

, , , , , , . , : ( ) ( ), . , 185

. , .

, , ,

, , ,

. 6.2.

. , , , . . 6.2, 6.3, 6.4 .

186

-

- , , .

168

()

. 6.3.

( )

: , , ,

. 6.4.

, , , , , , , . , - : ; , , ; , ; , ; , , , .

() , , , . , , , , 188

. , : ; ; ; ; ; , , -; ; , ; , ; ; ; ; ; , ; ( , ); , ( , ); , ; , ; - ; , ( , ); ; , , (, , - ). (189

), . , . , , , , . , - . , , . , . . [67], 60 % , 120 , . , , , , , ( 8 % 100 % ). . , , . , [133], . , , , , , , , . , , : 1) ; 2) , .190

, : 1. . 2. , - . 3. , , . 4. - . 5. ( ). 7. , . 8. . 9. . 10. , ; 11. . 12. . - . , ( ) . : , , ; ; (, );191

, , . , . . : . , , .

6. () , .

, ; . , , , , , , . , , [6]: ; ; ; . , , . . , , .

. (, ). . . , . ( ) - , . 192

, , - .

. , , , . , , 1 . , . , : , ; ; ; ; . , , , . , , .

6.2. : 1

., . . ., 1997.

193

[45, 46, 64]. , , , : (); ; ; ; ; (); . , , . . ( . prognosis ) - . -, , . , . . . , - , , , . , . , , , , (, , , ). , . 194

. , .

. : 1) . ? 2) . ? 3) . ? , , , , , . . 6.6 .

, , .

( )

. 6.6. . :

; ;

195

, ; .

1. - . 2. (. metaphora ) . . 3. ( . quasi ) . - . 4. ( . ). . , . 5. . , . . , . (). , - ; - , , , , ; - , . . , , 196 :

, : , ( ), , , -, . , , . , . , [6, 115]:

, . , - . , () . , , , , , . . () ( ) . , . , , , , , . : ; ; ; . , , . ( ) , . , , , . . (. scenario) , -. , , , , . 197

, , . . , , . . 6.71. . , , , , , , , , , , .

: ; , , , , ; , , ; (, , ), - .

: . / . . . . .: . ., 1977.

1

198

, , , ,

, , , ,

. 6.7. 199

, . ( ). : , ; , ; , . , , . . . , , , , , -, . . . - ( , ) . () . , , , . . , . - . () () [135]. . - , , 10 . , 200

- ( ) . , , , , , , . , 10 , . , , , . , , , . . : , , . , , , , , , . , , , . . . , , . , . : (, ); (, ); (, , , , , ); (, , , ); (, , ); (, , , , );201

(, , , , );

, , () . (34) , , , , , , . , . . 6.5. .

() , .

1

2

3

3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3

1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3

1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3

1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3

2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3

2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3

2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3

3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3

3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3

. 6.5.

. , . . , , , , , , , , . . 202

, , - . , . . : , (, , , ); ; , ( , ); , ; . , , , . , . , , , , , , . , , . . :203 : 15 25 %. .

; , ; , ; . : ; , , , ; , ; , , - , ; . : - , ; , ; - ; , ; ; , , : , , , .; ; , ; , , ; ; , .204

, , , . -, . . , . .

. , , , , . . , . . , : , , , 9. , , , , . . , , , 205

: , , , . , . . . , . , . , , , . : . , : ; , .

. , , , .

, . , , . . , . . . , , , , , .

, , . , . . , . , , - , . 9.

(), . , 11. . . , , . 206

, . : ; ; , ; , . : . . : , , . . 6.8 [92].

. 6.8.

, . , . : - , - . , , .

207

6.3.

, . , . , . - -, , . -, . , , . . : ; , ; ; , ; , . , , . - , , , . , , -, . . , 1. [92, 133] -: ; ;1

. ., . . . ..: , 2002. . 51.

208

. , - , , - . , , , , ; . , , , , , , . , . , , , , , . , , , , . , , , . . , , , 2. . , . - , , , .

. 1999: - Woridwatch -: . . .: , 2000.2

209

. . , . , , , , , - . , , . , , . , , , , , [133]. . , , , . : , , , , . : , ; ; . , , , . , . , , , , , . , , . , -, , . , 210

, . . , . . , , , . . , , . . . , . . [32, 33, 111, 115, 136]: 1. , , . 2. , ( ). 3. , , , . 4. . 5. , . 6. . 8. , . 9. , . 10. .7. , , , .

211

11. () , , . , . . 6.91.

()

()

. 6.9.

( ), . . . .

1

. . . .: , 2000. . 27, 213.

212

, . , , . :

(, , ).

; , ; ; ; ; ; . , , . . , .

213

6.4. , , , ..

. , . , . , , , . , . , , . , . , , . , . . 6.1 , . , , . , . , . , 214

. , . , . 6.1

, , , , -

, . 215

, , , , , , . 1 (. intueor ) , , , . , , , . . , . , , . , , , . : : ; : ; : ; : , ; : ; : . ,

. : : . . . / . . . . , . . . .: , 1990.

1

216

. , . 6.10. .

.

.

. 6.10. , , . - .

. , , . , , , . . 6.2 [92].217

6.2

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

- - - 635 -

218

.6.5.

, 40 % . , - . 50- 33,5 . 80- , - . 30 %. . , 44 , , . 90- 70 % , 1995 . 100- . ( ) . , , , , , - , , , , , . 80- , . (NEC, , , , ) 64 % . . 54 %, 35 % [61, 72]. . 6.3. .219

6.3 * 200 1994 .

( )

( .)

() , , , , , 15 491 128 439 64 652 60 108 57 776 52 200 26 613 22 245 21 924 15 088 13 687 5658 5308 3021 5915 4725 3713 1833 1560 856 794 554 21 40 24 3 18 104 80 49 113 213 117

201

220

. 6.3 ( ) ( .) * 200 1994 .

97 566 70 710 63 255 55 420 44 241 36 909 35 641 29 717 29 997 17 545 14 237 1686 624 234 881 116 226 146 198 360 202 304 6 28 25 73 50 101 68 138 86 148 87

202

221

_________ * .

222

, Far Eastern Economic Review, Fortune 1997 .

500 , , : , . , 1996 . 15 , 9, 500 , 1991 . [61].

, : 1. - , . 3. . , , , , 1 . , 1

, - . , , , . - , 40 % . , , 1996 . , , -. . () , , - ().

2. , .

, , () () , . Japan incorporated , .

368

, ( ). , . . . 6.4 , [61]. 6.4

13,5 % Computer 15,4 % Xerox 11,0 % Fujitsu 11 % NE 9,1 % Sharp 6,1 % Computer 4,9 % Canon 5,0 % Siemens 9,8 %

GM 2,3 % Ford 3,1 % Chrysler 4,2 % Toyota 3,2 % Honda 4,2 % Nissan 3,8 %

Motorola 8,9 %

Hitachi 9,9 % Toshiba 8,1 % Mitsubishi Electric 7,6 % Sony 6,0 % Matsushita Electric 6,2 %

Mercedes Benz 4,8 % BMW 3,9 %

Philips 7,4 %

, . 1973 1992 . 10 . 40 . . , 369

. . . , , ( , ). , , , , , . , , . , [55]. , , , . ( ), . ( ), , , , , . , . , ( ) 300 , 200 . 200 ( 5 15 ). , , . (1- ) (7- ). , , , 20 . . , .370

, . , , all ideas, . , 56 , . , 1979 . , , . , , , , . , , . . , , . , . (Q). . , , , , . : ; ( , ); ; , , ; , . , , , . . . , . 371

. -F ( , Q, P, S, C), Q , , S , , , .

, , . 6.11.

(Q)

. 6.11.

, , , , , : . , , 372

. , , . , , . , , , . , , , . . . . , , , . , , , , , , , , , , [55]. , , , , . .

. 6.5 . ( ) , . 6.5 ()

373

()

, , ,

, , ,

, , , - , , , , ( ) . . -. , (-). , , . , . 374

. , . . () , . . () , , , , , . , , , , , . , . , .

(- ). . , .

. . , , , . , . . . , . , , . . , , , . (, ), , , . : , , .375

, . 80- , , . , - , , , [108]. . 1990 . , . 1994 . ( 1993 .) 20 %, 246 %. 8 . . ( ). , , . . 1980- . , , , . , . , . , . . , , , , . , . 1. . [93], . 1

, .

. . . ..: , 2000. . 525.

376

. ; , ; ; ; , . , , 2 . , , . 10. 1. ? 2. ? 3. ? 4. ? 5. . 6. ? 7. , ? 8. ? 9. . 10. ? : . . / . ., 2000.2

377

11. ? 12. ?13. ? 14. .

15. . 16. ? 17. ? 18. ? 19. ? . 20. ?21. ?

22. ? .

378

7. ,

.

7.1. . 7.2. . 7.3. . 7.4. . 7.5. .

7.1.

, . , , , , , .

, - 379

, , : , , ; ; , , , , , . . 7.1 () - .

, . , , ,

. 7.1. -

. , - , . 1900 . . 1930 . 1600. 2,5 , , . , , 70 % . 1988 . 96,1 ., 72,8 % . 50 % 380

. , , . , 280 . , 4 % [40, 41]. : ? , , . , . , , , , , . . (, , ) .

. [32], , , , . , , . . , , , , . - , . . . [104]. , , . . (. 7.2).381

()

()

. 7.2.

, , . , : 1. . , , , , . (. 7.2), , .2. . - , . , . . 7.3 . , (, - ), , , , , , , , , , .

382

, ,

,

. 7.3. () 3. . , ( , , ), . : ; , ; ; () , ; , (, , );383

. , , . , . . , , , . , , . , , , , , , . , [89]. () . . , . , . , , , . , - . , , , , . , , . , , . . () , . . ( ). 4. . . [144] , . , , , , 384

, , . , . , , , , , , , , . : ; , , ; , ; , . . , , . , , . , , -, , , . . . [144] . [136] , , , , , . , . . 7.1 .

, , , ; ;385

, :

, . 7.1

1.

, . , , . . . , , . - . . ,

2.

3. 4. -

5.

, , .

, , , . . 7.2 7.3 , , .

200 , [23]. , , ,

386

, .

7.2

,

, , , , , , , , , , ; , ,

; , -, ; ; , , ; , ,

- ; , , , ; , ; ; ; ; , ; , , , , ,

387

,

, , -

7.3

()

, ,

,

. , , , , , . , , , . 388

. 7.4 , . ( ); ; ; ; , ; ; ; ; ; ; ;

( )

( ) , , ,

. 7.4. , , , , , , . () . , , . , , ,389

. , , , , . . 7.5 () . : ; ; ; ; : ; ;

: ; ; : ; ;

. 7.5. () 390

, , . . , - . -. , , , , . , , , , , , , . , , - , , . , , . , , , , (. 7.6). ()

, , , , . - : , , , , , .391

. 7.6.

(), .7.2.

, , , , . , , . .

, . , , () : , , , , , . . . 1, , . , , . . [3] : . . , . , . , , . , . , , , . , , .

. . // . 2001. 4.

1

392

, . : . , .

, , , , , . , , , . , , . , . . , 393

, . , , . . [89] : ; ; ; ; .

, , , , , . . 7.4 () - . , .

394

7.4

1. 2. , 3. , , , , ,

4.

, , (. contextus , ), . , , , . () . . . [29], , , () . , . , , 395

, . , , , , , . , , . . . [89], . 1. . , , . , . , , . , , . . , . , . 2. . , , , , , . . . , , . , - , - . , 396

, . , , , , , . 3. . , . , . , . . , , , . , , , , , , - . 4. . , . , , . . , , . , , , , . , , . 5. . . : - , 397

, , , ; , , . [78, 86, 123]. , , , , . , , , . , , , , . , , - : ( ), , , , . 7.7. , , () .

398

, : + + +

, , :

. 7.7. , , , . , , , , . : ; ; , , . , , , , , , . , . : ; ; . ; , . -

399

. . .

, .

()

. .

(. . 7.3), , , , . . - -, , , . , , , , , . . , . , , . , , , , , , V 1000 21 ., - V 6000 75 ., [23]. . 7.8 , .

400

1 . 10 . 100 . 1000 . 10 000 . 100 000 .

. 7.8. , [23] , , , , - . , . , . , . , , , , . , . , , - . , Yazaki 401

- . , , , .

7.3.

:

, : . : 1) , ; 2) , . , . , -, , , . , , . 7.5. 7.5,

1. , (, ). , . 2. , . : , , , , , , .

402

: ; ; ; : ; ; ;

:

: ; ; ; ; , ; ; , ; ;

; ; ; ; : , ; , ; ;

: ; ; ; .1. , , . , , , , . - , -

403

. (. 7.9).

:

:

:

:

. 7.9. , , , , .

2. , , , , , , , , . , . : - , -, , , , , , , ; - , , ; , , .3. , . :

404

4. . , , , , . [2] : 1) , , ; 2) ; 3) ; 4) , , , .

, - , , - (. 7.10). - () , , , , , . : , , , , . - . .

()

. 7.10. , , . 405

, : 1) ; 2) , ; 3) ; 4) , ; 5) , , ; 6) . , , . , : , , . (, ) (), , , , .

(), , . , . , , (, ) , . , . , , . : , , , . . . , , , , , , , . 406

.

, . , , , . . 7.11 .

, , , - . , , .

+ ?

. 7.11. , -

407

, . , , , , , , , , , , . . . 7.6 , . 7.6

1.

, , , , , , , , , , ,

2.

3. 4.

, , , .7.4. . (. potentia , ) - .

408

, , , -: -, -, , , ; - , , - , , , , ; : - , , , ; , , , . . , , . : ; ( ); , ; - ; ; ; , , - ; ; ; , , , .409

() (. 7.12), , . , , , , .

410

1. , 2.

, - , - , , , , , , ; ; ; , , , , , , ,

3.

4.

5.

. 7.12.

- , - . , , , 411

, -, . , . , , , , , , , .

. , (, , ) , , , , , , , , . , , . 412

, (, , , ). , , . , , (), , , , , . . . , , , , ,

413

, . . 7.7 . , , - . : ; ( , ); , ; ( , ); ; ; ; . (. 7.13). , , . . , , . , Toyota 2 , 85 % [82]. .

: ( ) ( ) , , ( ). , 1. ( ), , - .

. // . 1996. 1.

1

414

7.7

, - , , , , , ,

- - , , , , , , , , -, , , , , , , ;

- , ,

-

415

, . ,

-

-

. 7.13.

- (. 7.14). , , , , .

, , , , . , 416

, , . ()

-

. 7.14.

, - . 7.15 . , . , ( ). , . , 417

( ). 4 3 2 1 A A

. 7.15. , . .

, - , ( . 7.15). : (. . 7.12); ; ; . , - . . , , 418

- , . . 7.8 .

7.81

1. 2.

, , , , , , , - , , , , , , , , , , , , , , - , , , ,

3.

4. 5. 6. 7. 8. -

, , . 1

.

419

. . : () () (). [28]: 1) ; 2) , . : . . : 1) , , , ( ); 2) ; 3) , ; 4) . . , - . , , .

420

. . 7.16 [28].

C (SWOT-)

; -, , , ; , ; , , ; ,

; ; , , ; ; ; ;

; ;

-

. 7.16.

7.5. 421

. 1971 . () , , , , . . ? , , 1971 . . 90 % 1972 . 10 % 1976 . [144]. 500 , 1900 ., 1970 . 70. , 1917 . 100 , 1970 . 43, . . 28 . . 1910 . 200 . 30- 20, 1960 . 4 [33]. , , . . , , . , , . , , . , - . , (. . 1.9). . 7.17 S- , , . , , . , , , . , 422

. . , , . , , , . , S- , [144]. , . S- S- , .

. 7.17. S- , , (, )

, , , . . 423

, , . , . , , . . . , , , . . , . . , , S- . . , , . - , , , . , , . , ( ), . , , , , . . , , , 80 % , , , [144]. : ; ;424

, , ; ; ; - . : ; ; ; ; ; S- ; ; , , ; .

1. ? 2. - , . 3. , ? . 4. ?5. , ? 6. .

7. ? . 8. ?425

9. ? 10. , . 11. ? 13. - ? . 14. , ? 15. ? . 16. , S- ? 17. S- ? . 18. ? 19. . 20. .12. , .

8. , , , . , , .

,

8.1. . 8.2. .426

8.3. . 8.4. . 8.5. .

8.1.

. , , (). (. strategos ) , (, ) , 1 . , , . , , . . , , . 1 . , , , , , . 2 . , , , , , .

, - , , , . ., . . . : . / . .; . . . , . . . .: : , 1998. 1 Smith R. I. Strategic Management and Planning in Public Sector, Logman / Civil Service College, Harlow, 1994. 2 : . ., . . : . . .: , 1999.1

427

. , , , . . , - , , , , . . ( ) , . .

, .

. [148, 149], - , - , . , : ; , ; , ; . : , , ; , , ; ; . : (, , -, , ); (-, , , ); (428

.

. , , , , . , : ; ; ; ; ; ; ; . , . - , .