9. teoria neoclásica

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TEORIA Mayor automatización procesos productivos. Menor utilización de la mano de obra en trabajos de producción, transporte y carga. Mayor cantidad de miembros por el crecimiento de las horas. Mayor cantidad de objetivos alcanzar en la organización. en los 1 a 1 ¡ Para los neoclásicos, la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzos y con la menor interferencia, con otras actividades útiles. PETER DRUCKER CARACTERISTICAS .I >- Se basa principalmente en los principios de Fayol y Taylor que son: Planificar, organizar, dirigir y controlar. ..". Hace énfasis en la práctica de la eficiencia y eficacia. 'Y Formulación de principios de departamentalización y de autoridad funcional. ..". Invitan a trabajar en equipo. > Proporciona a la organización una directriz precisa. ..". Esta teoría es elástica (reúne lo verdadero y útil de varias teorías) y Esta teoría se enfocó en la APO (Administración por Objetivos) .,. Aumentan la posibilidad de prevención al futuro. >- Ayuda a orientar la distribución de recursos con criterios. Énfasis en la práctica de la administración. Reafirmaciones positivas de los postulados de la teoría clásica. Énfasis en los principios generales de la administración. Énfasis en los objetivos y resultados. Eclecticismo. VENTAJAS Drucker nació en 1909 en Austria, trabajo como periodista en Londres se trasladó a EE.UU. en 1937 y publicó Concept of the Corporation en 1946, desde entonces sus obras, más de 30 han aparecido regularmente. A lo largo de su vida ha tenido frases como privatización y trabajador del conocimiento y ha defendido conceptos como la administración por objetivos. Ha sido profesor durante tres décadas desde1971 en la escuela para graduados de Claremont, California.

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TEORIA

• Mayor automatizaciónprocesos productivos.Menor utilización de la mano de obraen trabajos de producción, transportey carga.Mayor cantidad de miembros por elcrecimiento de las horas.Mayor cantidad de objetivosalcanzar en la organización.

en los

• 1a 1

¡

Para los neoclásicos, la administraciónconsiste en orientar, dirigir y controlar losesfuerzos de un grupo de individuos paralograr un fin común con un mínimo derecursos y de esfuerzos y con la menorinterferencia, con otras actividades útiles.

PETER DRUCKERCARACTERISTICAS

. I

>- Se basa principalmente en losprincipios de Fayol y Taylor queson: Planificar, organizar, dirigir ycontrolar.

..". Hace énfasis en la práctica de laeficiencia y eficacia.

'Y Formulación de principios dedepartamentalización y deautoridad funcional.

..". Invitan a trabajar en equipo.> Proporciona a la organización una

directriz precisa...". Esta teoría es elástica (reúne lo

verdadero y útil de varias teorías)y Esta teoría se enfocó en la APO

(Administración por Objetivos).,. Aumentan la posibilidad de prevención al

futuro.>- Ayuda a orientar la distribución de

recursos con criterios.

• Énfasis en la práctica de laadministración.

• Reafirmaciones positivas delos postulados de la teoríaclásica.

• Énfasis en los principios generalesde la administración.

• Énfasis en los objetivos yresultados.

• Eclecticismo.

VENTAJAS

Drucker nació en 1909 en Austria, trabajocomo periodista en Londres se trasladó aEE.UU. en 1937 y publicó Concept of theCorporation en 1946, desde entoncessus obras, más de 30 han aparecidoregularmente. A lo largo de su vida hatenido frases como privatización ytrabajador del conocimiento y hadefendido conceptos como laadministración por objetivos. Ha sidoprofesor durante tres décadasdesde1971 en la escuela para graduadosde Claremont, California.

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);- Es más felxible y amplia, retomanla teoría clásica dentro de unámbito moderno y de épocaactual.

DESVENTAJAS

:;. No realizan aportes importantes.);- No fueron una escuela definida.y Fueron mecanistas y estáticos.:;. Se apoyaron en los principios de

la administración, carece de lomás importante la tarea científica.

;;. Fueron formalistas y noreconocieron la influencia de lasvariables de las conductas.

);- Hacen énfasis en la estructura dela organización y no en laspersonas.

y Falta de soporte científico, carecede metodología.

;;. No se preocupó por los conceptosteóricos, se enfocó en labúsqueda de resultados.

);- Habla de la delegación deresponsabilidad, pero esta no sedelega se delega autoridad.

:;. Usa una forma piramidal deestructura jerárquica.

OTRAS INFLUENCIAS DE LA TEORIANEOCLASICA

La escuela neoclásica se puede dividiren tres corrientes independientes, la

escuela austriaca, la escuela inglesa y laescuela matemática:

• La llamada escuela austriaca, estárepresentada por Carl Menger(1840-1921), Eugen Von BohmBawerk (1851-1914) y F. VonWieser (1851-1926).

• La escuela matemática, conocidatambién como la escuela deLausana, por la ciudad suiza, fuerepresentada por León Walras(1834-1910) junto con WilfredoPareto (1848-1923).

• En la escuela inglesa, conocidatambién con el nombre deCambridge, surgieron, AlfredMarshall (1834-1910) y StanleyJevons (1835-1882).

CONCLUSIÓNES

La escuela neoclásica no quiso sustituir ala escuela clásica sino que buscaba unperfeccionamiento ya que debeadaptarse a los nuevos cambiostecnológicos causados por la economíade la época y de esta manera puedenllevar a una mejor administraciónempresarial.

Esta escuela está basada netamente enlos pensamientos de TEYLOR y FAYOL,solamente amplía su teoría. Sirealizamos una comparación entre losclásicos y los neoclásicos podemos decirque los clásicos reconocen de la escuelaaspectos como constituir el primer intentocon fundamentos científicos para igualarlos procesos productivos, cubriendo losrequerimientos de nacionalización yprocurando producir desarrollos paraobtener producción y mejorarla.

En cambio la escuela neoclásica sedestaca nuevos procesos técnicos. En laactualidad podemos decir que orienta alos nuevos economistas a organizar laempresa con los nuevos cambioseconómicos y tecnológicos.

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