Program Master Manajemen Fakultas Ekonomika dan BisnisUniversitas Gadjah mada

Silabus Management Control Systems

Instruktur: Fuad Rakhman, PhDKantor:Gedung FEB UGM Sayap Barat Lantai 2 Telepon: 0274-548510 ext. 158Email:frakhman@ugm.ac.id

Deskripsi Management Control Systems (Sistem Pengendalian Manajemen) merupakan sistem yang diciptakan oleh manajemen puncak untuk memastikan bahwa para manajer di bawahnya mengimplementasi strategi organisasi. Fokus matakuliah ini adalah pengimplementasian strategi melalui sistem pengendalian manajemen. Secara spesifik, matakuliah ini mempelajari pengetahuan, pandangan, dan keahlian analitis berkait dengan bagaimana manajemen atas (eksekutif senior) merancang dan mengimplementasi sistem manajemen yang digunakan untuk merencana dan mengendali kinerja perusahaan. Elemen-elemen sistem pengendalian manajemen meliputi perencanaan stratejik; penganggaran; pengalokasian sumber daya ekonomik; pengukuran kinerja, pengevaluasian, dan penghargaan; pengalokasian pusat pertanggungjawaban; dan penentuan harga transfer. Matakuliah ini dibangun bedasar konsep-konsep strategi, perilaku organisasi, sumberdaya manusia, dan akuntansi manajemen.

TujuanSetelah mengikuti matakuliah ini mahasiswa diharapkan (i) dapat memahami perancangan sistem pengendalian manajemen organisasi bisnis; (ii) mampu mengevaluasi apakah sebuah sistem -baik struktur maupun prosesnya- secara logis dapat menciptakan goal congruence.

Buku teksAnthony, R.N dan Govindarajan, V. 2007. Management Control Systems. Twelfth Edition. Boston: McGrawHill.

Metoda1. Tutorial dilakukan oleh dosen secukupnya untuk memotivasi mahasiswa. Diskusi kelas mendominasi matakuliah ini. Oleh karena itu mahasiswa harus membaca materi sebelum datang ke kelas. Sebagai bukti bahwa mahasiswa sudah membaca, setiap mahasiswa diwajibkan meringkas materi kuliah (maksimal 3 halaman). Selain itu, mahasiswa akan dibagi dalam 7 kelompok. Selama 1 semester akan dibahas 7 kasus sehingga masing-masing kelompok akan mendapat kesempaatan menyajikan dan membahas 1 kasus. Kasus-kasus yang akan dibahas adalah1. Case 2-5: CISCO SYSTEMS (B)2. Case 3-1: SOUTHWEST AIRLINES CORPORATION3. Case 5-2: NORTH COUNTRY AUTO, INC.4. Case 6-2: BIRCH PAPER COMPANY5. Case 9-1: NEW YORK TIMES6. Case 11-2: Analog Devices, Inc. (B). Kelompok penyaji dan kelompok pembahas harus menyerahkan makalah kasus yang akan dibahas. Kelompok yang tidak menyajikan dan membahas kasus harus menyerahkan ringkasan kasus yang akan didiskusikan di kelas (maksimal 3 halaman).2. Setiap mahasiswa harus menulis sebuah makalah besar yang berisi tentang bagaimana sebuah konsep dalam management control systems diimpementasi di perusahaan. Makalah ini idealnya disusun berdasarkan suatu kasus aktual yang terjadi di tempat kerja mahasiswa (bagi yang sudah pernah bekerja) atau di organisasi yang mahasiswa sudah sangat familiar dengannya.

Makalah besar harus ditulis dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar. Makalah terdiri atas 4 bagian: pengantar, kajian literatur, pembahasan dan penutup. Sebelum pengantar harus disajikan intisari/abstrak kurang lebih 5 kalimat. Makalah ditulis dengan jarak 2 spasi, sedangkan intisari dan daftar pustaka 1 spasi, masing-masing dengan Times New Romance dan font 12.

Makalah besar harus sudah diserahkan paling lambat pada hari dan jam ujian akhir matakuliah ini. Setiap 1 hari keterlambatan dari saat terakhir penyerahan akan dikenakan sanksi berupa pemotongan 10% dari total nilai.Nilai AkhirNilai akhir mahasiswa ditentukan berdasar komponen dan bobot sebagai berikut:Diskusi dan tugas-tugas25%Ujian sisipan25%Ujian akhir25%Makalah besar25%

Academic IntegrityAcademic integrity forms a fundamental bond of trust between colleagues, peers, lecturers, and students, and it underlies all genuine learning. There isno tolerancefor plagiarism or academic dishonesty in any form, including, but not limited to, plagiarisms, viewing the exams of others, sharing answers with others, using books or notes while taking the exam, copying answers or papers, or passing off someone elses work as ones own. A breach of ethics or act of dishonesty can result inA FAILURE OF AN ENTIRE COURSE (a grade of E).

MateriPertemuanTopik Bahasan

1- Kontrak Belajar

- Sistem pengendalian manajemen-kajian menyeluruh

- Strategi

2- Perilaku dalam organisasi

- Pusat pendapatan dan pusat biaya

3- Pusat laba

- Penentuan harga transfer

4- Pusat investasi

5- Perencanaan stratejik

6- Diskusi kasus (Case 2-5, Case 4-3)

7- Diskusi kasus (Case 5-2)

Ujian Sisipan

8- Penyiapan anggaran

- Penganalisaan pelaporan kinerja keuangan

9- Pengukuran kinerja

- Kompensasi manajemen

10- Pengendalian manajemen dalam pelbagai jenis srategi

- Organisasi jasa

11- Organisasi multinasional

12- Pengendalian manajemen proyek

13- Diskusi kasus (Case 6-2, Case 9-1)

14- Diskusi kasus (Case 11-2).

- Overview

Ujian Final

1