Programa de Administración de Riesgos

GGSSSSGLOBAL SAFETY GLOBAL SAFETY SYSTEMSSYSTEMS

IntroducciónObjetivo del Curso:

Después del curso el participante va a poder saber

1. Qué es Administración de Riesgos.

2. Por qué la Administración de Riesgos

3. Beneficios de la Administración de Riesgos

4. Aspectos básicos de la Gestión de Riesgos.

IntroducciónLa Administración de Riesgos es una herramienta que muchas empresas utilizan para mejorar la producción, la productividad y lo más importante de todo es la preservación de vidas.

Como con cualquier herramienta, hay que saber sobre la misma, uno debe familiarizarse con ella, saber cómo la herramienta puede ser utilizada, y lo que la misma es capaz de hacer.

Saber qué es la Administración de Riesgos, cómo se puede utilizar, y para lo que es capaz, es lo que usted aprenderá en el día de hoy.

Definiciones de Administración Definiciones de Administración de Riesgosde Riesgos

Administración de Riesgos - el proceso de identificación y control de riesgos.

El proceso de identificación y control de riesgos, comprende cinco pasos lógicos, a partir de los cuales los usuarios desarrollan herramientas, técnicas y procedimientos para la aplicación de la administración del riesgo en sus áreas de responsabilidad.

Es un proceso de circuito cerrado aplicable a cualquier situación y el medio ambiente.

Definiciones de Administración Definiciones de Administración de Riesgosde Riesgos

Peligros - real o potencial condición que puede causar lesión, enfermedad o muerte de personal, o por daños o pérdida de equipo o de los bienes.

Riesgo - la posibilidad de peligro o consecuencias malas; la exposición a la posibilidad de daño o pérdida.

Definiciones de Administración Definiciones de Administración de Riesgosde Riesgos

Nivel de riesgo se expresa en términos de probabilidad de riesgo y su gravedad.

Probabilidad - la probabilidad de que un evento ocurra.

Gravedad - la consecuencia que se espera de un evento en términos de grado de las lesiones, daños a la propiedad, o la alteración de otros factores del trabajo (misión corporativa, etc.).

Definiciones de Administración Definiciones de Administración de Riesgosde Riesgos

Evaluación del riesgo - la identificación y evaluación de los riesgos (los dos primeros pasos del proceso de Gestión de Riesgos).

Controles - las medidas adoptadas para eliminar los riesgos o reducir su riesgo (s).

- Educación (formación individual y colectiva)      - Física (barreras, señales, controladores)      - Prevención

Determinación de Medidas de Determinación de Medidas de Reducción de Riesgos.Reducción de Riesgos.

En esta fase, la estimación de riesgos se En esta fase, la estimación de riesgos se comparan con los criterios de comparan con los criterios de aceptabilidad del riesgo. aceptabilidad del riesgo.

Esta comparación determinará un nivel Esta comparación determinará un nivel adecuado de la reducción de riesgos. Esto adecuado de la reducción de riesgos. Esto se llama evaluación de riesgo.se llama evaluación de riesgo.

La combinación de análisis de riesgos y la La combinación de análisis de riesgos y la evaluación de los peligros es lo que se evaluación de los peligros es lo que se llama estimación de riesgos.llama estimación de riesgos.

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

EVITAR EL RIESGO Eliminar

REDUCCIÓN Grado mínimo posible

DIFUSIÓN En un área extensa

TRANSFERENCIA A otra persona

ACEPTACIÓN Se mantienen

Beneficios de un Programa de Administración de Riesgos

• Reducen las lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo

• Elevan la moral y la productividad

• Reducen los costos de compensación para los trabajadores

Uno de los Conceptos Claves es:Uno de los Conceptos Claves es:

¿ A qué nivel se debe administrar el ¿ A qué nivel se debe administrar el riesgo?riesgo?

Administrar a un nivel aceptable de riesgo.

¿¿Por Que AdministraciPor Que Administración de Riesgos?ón de Riesgos?

Análisis del área de Trabajo

• Examinar el área de trabajo e identificar:• Peligros existentes• Condiciones y operaciones en las

cuales se podrían producir cambios que produzcan riesgos

• La administración debe analizar activamente el trabajo y el área de trabajo para anticipar y prevenir incidentes dañinos

Error HumanoError Humano

Responsable de 80% ó más de accidentes en el trabajo

Deficiencias en los Sistemas son Deficiencias en los Sistemas son Responsables de los Errores Responsables de los Errores

HumanosHumanos

– La falta de Apoyo

– La falta de Normas

– La falta de Entrenamientos

– Fracaso de los Líderes

– Fracaso Individual

Proceso de Administración de Proceso de Administración de RiesgosRiesgos

Desarrollar controles

Aplicar controles

Supervisar y Evaluar

Identificar los peligros

Evaluar Riesgos

Identificar los peligros

Evaluar Riesgos

Desarrollar controles Aplicar controles

Supervisar y Evaluar

Algunas Reglas de la Administración Algunas Reglas de la Administración de Riesgosde Riesgos

• No arriesgue más de lo que puede pagar.• No tomar grandes riesgos para obtener pequeños retornos.• Tener objetivos claramente definidos.

La primera razón para el control de riesgos es la preservación de la vida.

Hay cuatro T's que se pueden usar en elHay cuatro T's que se pueden usar en el

control de riesgos, que pueden ayudar acontrol de riesgos, que pueden ayudar a

minimizar y/o evitar los riesgos.minimizar y/o evitar los riesgos.

T - Terminar

T - Tratar

T - Tolerar

T - Transferir

R, E y C representan tres aspectos básicosR, E y C representan tres aspectos básicos

de la Administración del Riesgo. ¿Cuál es de la Administración del Riesgo. ¿Cuál es lala

postura de cada uno?postura de cada uno?

R - Reconocimiento

E - Evaluación

C - Control

Hay Una Fórmula de Evaluación de RiesgosHay Una Fórmula de Evaluación de Riesgos

dice que:dice que:

R = P x CR = P x C

Riesgo = Probabilidad x Consecuencias

El Análisis de RiesgosEl Análisis de Riesgos

Esta fase comienza con la identificación de los peligros.

Después se identifican los peligros, los riesgos se calculan para cada uno de los peligros identificados, utilizando la información disponible.

Análisis Adicional del Área de Trabajo

• Investigar accidentes y “casi-accidentes” para que sean identificadas sus causas y la forma de prevenirlos

• Analizar tendencias en las lesiones y enfermedades, para que los motivos de daños más comunes sean identificados y prevenidos

ResumenResumen

• El objetivo de la Administración del Riesgo no es el de eliminar todos los riesgos, sino eliminar riesgos innecesarios.

• Si el riesgo no puede ser mitigado a un nivel aceptable, la acción no debe ser ejecutada.

• Los dirigentes no deben esperar que todos los trabajos se logren con cero defectos - libre de errores, fallas o un rendimiento menos que perfecto.

• El reducir al mínimo los riesgos - la eliminación de riesgos innecesarios - es responsabilidad de todos en la Empresa.

• La Administración del Riesgos es subjetiva, ya que su apreciación es basada en el juicio individual.