7 dicas matadoras para atrair os melhores devs

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7 dicas matadoras para atrair os melhores devs A Contratado analisou mais de 2000 propostas de emprego feitas para desenvolvedores, além do comportamento de mais de 300 empresas tecnologia para responder: o que a sua empresa pode fazer para atrair os melhores devs? Muita gente diz que encontrar bons desenvolvedores é como encontrar água no deserto. Mas não basta saber onde a água está. Para sobreviver, é preciso também chegar até ela, extraí-la e bebê-la. Da mesma forma, não basta apenas saber onde encontrar os melhores desenvolvedores do mercado. Você precisa saber como atraí-los e trazê-los para sua equipe. Um desafio e tanto para quem recruta, mas nós da Contratado vamos te ajudar. Nossa plataforma é utilizada por mais de 300 empresas para encontrar os melhores profissionais de tecnologia. Essas empresas já fizeram mais de 2000 propostas para os desenvolvedores aprovados no nosso processo seletivo. Com isso, pudemos fazer um estudo aprofundado das diferentes propostas para entender o que funciona, e ajudar você a contratar melhor. Lembramos que os candidatos que receberam essas mais de 2000 propostas estão entre os Top 5% do mercado, e não são fáceis de atrair. Mas algumas empresas se destacam por conseguirem conquistar o coração dos melhores. Quer descobrir o que elas fazem? Veja a seguir nossas 7 dicas! 1. LEMBRE-SE: AGILIDADE É FUNDAMENTAL O principal fator que diferencia as empresas que atraem os melhores devs é sua agilidade. Colocando isso em números, 75% das empresas que conseguiram contratar os melhores candidatos realizaram a primeira entrevista em menos de 4 dias.

Por outro lado, a maioria das empresas que acabaram não conseguindo trazer os candidatos pelos quais se interessaram levou muito mais tempo (9 dias em média) para um primeiro contato. Os piores exemplos são aqueles onde o candidato faz a entrevista e depois descobre que o processo tem uma série de outras etapas burocráticas, como desafios técnicos redundantes, entrevistas adicionais, etc. Os melhores talentos de tecnologia são disputados e recebem muitas abordagens quando decidem trocar de emprego. As empresas que realizam processo seletivos leves e ágeis acabam saindo em vantagem. Então lembre-se: se existe interesse mútuo entre o candidato e a empresa, não se perca em processos enrolados e vá direto ao ponto. Entreviste e engaje o candidato rapidamente. É o infalível ditado: não deixe para amanhã o que pode fazer hoje.



2. FAÇA UM PRIMEIRO BATE-PAPO POR SKYPE OU HANGOUT Nossos dados mostram que as empresas campeãs em atrair os melhores devs fizeram 44% das entrevistas iniciais por Skype ou Hangout. E mais: se considerarmos as que abordaram o maior número de candidatos (1o quartil), essa porcentagem chega a 56%! E faz sentido, pois uma das principais dificuldades do RH é conciliar as demandas de recrutamento com a correria do dia-a-dia. O que descobrimos na nossa análise é que as empresas campeãs no quesito “atração de talento de tecnologia” também são campeãs em alavancar ferramentas tecnológicas para turbinar o recrutamento. Pense assim: uma entrevista presencial raramente dura menos do que 45 minutos. Por outro lado, um primeiro bate papo por Skype pode ser feito em 15 minutos, e pode ser suficiente para descartar um candidato inadequado para a sua vaga.

Ou seja, se você faz 10 entrevistas por semana, consegue economizar 5 horas substituindo suas primeiras entrevistas por bate-papos por Skype. E essa economia de tempo permite usar outro truque para turbinar seu recrutamento: conversar com mais candidatos. 3. CONVERSE COM MAIS CANDIDATOS Segundo nossas análises, as empresas que tiveram sucesso em atrair os melhores devs entrevistaram em média 9 candidatos por vaga em 1 mês. Por outro lado, as que não conseguiram fechar uma contratação, conversaram com apenas 4 candidatos em média. Recrutamento é um exercício probabilístico. Se você conversa com 1 candidato e ele não vai bem na entrevista, isso não significa necessariamente que você escolheu mal. Significa que você escolheu pouco. Nossa dica: convide mais desenvolvedores para entrevistar, e fale com mais talentos. É bem possível que, ao longo desse processo, você adquira mais clareza sobre o que você realmente está buscando para a vaga. 4. FOQUE EM QUEM REALMENTE QUER UM EMPREGO NOVO O mercado está cheio de candidatos que se dizem “dispostos a ouvir propostas”. Não caia nessa: as empresas que têm sucesso em atrair os melhores devs focam sua energia em quem realmente quer mudar de emprego. A Contratado usa um “score de disponibilidade” para identificar candidatos que realmente estão buscando um emprego novo. Esse score se baseia no tempo médio que o candidato passa em cada emprego, no engajamento dele no processo, além de uma auto-avaliação do candidato (de 0 a 10).



Nossas análises mostram que a maioria esmagadora dos candidatos que aceitam propostas tem um score de disponibilidade alto. Inclusive, 52% têm um score de 100%. Mesmo que você não tenha acesso a esse score, preste atenção em indicativos de que o candidato está a fim de um emprego novo: ele mudou de empresa há pouco tempo? Ele tem respondido seus e-mails prontamente? Se as respostas a essas perguntas indicam que ele está realmente disposto, vale a pena investir no candidato!

5. DETALHE A VAGA JÁ NA ABORDAGEM (QUANTO MAIS, MELHOR!) Uma das coisas que mais destaca as empresas campeãs de atração de talentos é o nível de detalhe das descrições de vagas. Nos convites de entrevista mais bem recebidos pelos melhores candidatos, encontramos com frequência as seguintes informações:

• Qual o momento da empresa: se ela está em fase de crescimento, acabou de levantar uma rodada de investimentos, etc.;

• Quais as principais tecnologias usadas: não apenas as principais linguagens, como também os frameworks e ferramentas mais importantes no dia a dia;

• O que é indispensável e o que é desejável: entre os conhecimentos listados na vaga, o que é eliminatório e o que representa apenas um diferencial;

• Uma orientação de senioridade ou faixa de salário: para evitar perda de tempo para ambos os lados, deixe claro de cara a senioridade desejada. Se puder dar uma ideia da faixa salarial, melhor ainda (veja o próximo ponto!);

• Uma descrição honesta sobre benefícios e ambiente: que tipo de benefícios existem, se existe flexibilidade de horários, se é permitido home office, etc.

Não economize nos detalhes nessa hora. Quanto mais informação você puder fornecer, maiores as chances de que os candidatos interessados realmente valorizam o que você tem a oferecer. E quanto mais isso ocorrer, maiores as chances de você atrair os melhores. 6. ABANDONE OS PRECONCEITOS E TIRE AS DÚVIDAS O que é pior: perder 5 minutos tirando uma dúvida sobre um candidato, ou perder semanas atrás do candidato ideal? A resposta parece óbvia, mas vemos muitos casos de empresas que deixam candidatos qualificados e motivados escapar por pequenos detalhes. Suponha o seguinte: você está buscando um desenvolvedor front-end com conhecimentos de Angular.JS, e encontra um candidato com perfil interessante, mas que exibe no perfil apenas conhecimentos em Ember.JS e React.JS. O que você faz? Se você respondeu que dá ao candidato o benefício da dúvida, parabéns. Uma mensagem rápida perguntando se ele conhece ou está disposto a aprender a tecnologia desejada não custa nada.



Não deixe um candidato forte escapar por pequenos detalhes. Interaja com os candidatos para entender melhor seus conhecimentos e acredite: os melhores talentos conseguem aprender rapidamente novas ferramentas e tecnologias. 7. SALÁRIO NÃO É TUDO, MAS NÃO DEIXE VIRAR UMA BARREIRA Muita gente acredita que, com o mercado aquecido, os melhores desenvolvedores só estão atrás de salário. Mas não é bem assim. Nossos dados mostram que 64% dos devs que recebem mais de uma oferta acabam escolhendo uma que não é a de maior salário. Ou seja, para quase dois terços dos candidatos, os demais aspectos da vaga (ex: momento da empresa, desafio técnico, equipe motivada) acabam pesando muito mais. Por outro lado, vimos que, em todas (100%) as contratações de sucesso na nossa plataforma, a empresa iniciou a conversa com uma faixa salarial compatível com a pretensão do candidato. Ou seja, as empresas que conseguem atrair os melhores não deixam o salário ser uma barreira para o início da conversa. Em alguns casos, as empresas chegam até fechar com o candidato por um salário abaixo da pretensão. Tudo depende da avaliação que fazem durante o processo. Ou seja: para evitar que o salário vire uma barreira, comece a conversa com uma faixa salarial alinhada com a pretensão e use o restante do processo para definir o salário exato. RESUMINDO Lembre-se dessas 7 dicas matadoras e turbine seu recrutamento técnico:

• Seja rápido no agendamento da primeira entrevista • Faça um primeiro bate-papo por Skype ou Hangout • Aborde mais candidatos para conversar • Foque em quem realmente quer um emprego novo • Detalhe a vaga já na abordagem • Abandone os preconceitos e tire suas dúvidas logo de cara • Não deixe a pretensão salarial impedir uma primeira conversa

Finalmente, lembre-se que você tem acesso a uma plataforma que facilita todo esse processo: você encontra os devs mais qualificados do mercado na Contratado.me

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