II Foro La Paz AvanzaDesarrollo Complejo

Camélido

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ

Contexto

Población de camélidos en el

departamento de La Paz

FUENTE: SNV-2008

Según ENA, 2008 la población de camélidos en el Departamento ascendía a 898.463, de los cuales 78% llamas y 22% alpacas.

PIB sector pecuario

El PIB sector pecuaria representa el 261.722 miles de bolivianos de los cuales un 31,86% corresponde a la venta de carne de camélido.

Fuente: DID en base a datos del INE 2010

31,86%68,14%

LA PAZ: PRODUCTO INTERNO BRUTO SECTOR PECUARIA (%)

83.385 miles de BsCARNE DE CAMÉLIDO

PIB SECTOR PECUARIA TOTAL 261.722 miles de Bs

Nivel de empleo generado por el sector camélido

-20.000 40.000 60.000 80.000

100.000 120.000 140.000 160.000

Crianza de camelidos

Manuf., Ind. textil y confecciones

Comercialización

35.965

3.799 1.236

160.000

16.900 5.500

NIVEL DE EMPLEO GENERADO EN EL SECTOR CAMELIDO

LA PAZ

BOLIVIA

La Población ocupada en el sector camélidos en el departamento de La Paz es de 41.000 personas y a nivel nacional 182.400.

Fuente datos del MDRAyMA 2008

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

LLAMA ALPACA

1064

141

6100

240

PRODUCCIÓN DE CARNE (Tn/Año)

LA PAZ BOLIVIA

Producción de carne y fibra de camélidos

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

LLAMA ALPACA

501

117,3

1621

209,1

PRODUCCIÓN DE FIBRA (Tn/Año)

LA PAZ BOLIVIA

Fuente Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008

Fuente Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008

Ingresos generados por la venta de carne de camélidos

Fuente datos del MDRAyMA 2008

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

Llamas Alpacas

60.453

22.929

229.356

40.441

INGRESOS GENERADOS POR LA VENTA DE CARNE DE CAMELIDOS (en miles de Bs) 2008

LA PAZ

BOLIVIA

Destino de la producción de carne y fibra

28%35%

35%2%

72%

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE LLAMA (%)

VENTAS EN PIE FAENEADAS

PARA LA VENTA

CONSUMO

TRUEQUE

53%

47%

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE FIBRA DE LLAMA (%)

VENTAS

USO FAMILIAR

Fuente: Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008

12%

88%

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE FIBRA DE ALPACA (%)

VENTAS

USO FAMILIAR

15%41%

38%6%

85%

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE ALPACA (%)

VENTAS EN PIE FAENEADAS

PARA LA VENTA

CONSUMO

TRUEQUE

Fuente: Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008

LLAMALLAMA ALPACAALPACA

Circuito de la fibra en Bolivia

Fuente: Consejo Departamental de Competitividad de Cochabamba, 2003

33470 Kg33470 Kg

Importancia Estratégica

Bolivia cuenta con la POLÍTICA PARA EL DESARROLLO CON IDENTIDAD DEL SECTOR CAMÉLIDO, aprobada en diciembre de 2008, mediante resolución ministerial Nº 422, este documento es fruto de una construcción participativa de todos los actores involucrados en la cadena de la ganadería camélida.

Esta política se enmarca en el Plan Ministerial que promueve las políticas y programas para alcanzar la revolución rural, agraria y forestal, es el instrumento que pone en marcha los desafíos del PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien”.

Políticas Productivas en el PND

LA PAZ PRODUCTIVA

Desarrollo económico con equidad e inclusión, basado en el desarrollo de complejos productivos en base a las potencialidades productivas de cada región, con seguridad y soberanía alimentaria.

Desarrollo económico con equidad e inclusión, basado en el desarrollo de complejos productivos en base a las potencialidades productivas de cada región, con seguridad y soberanía alimentaria.

COMPLEJOS PRODUCTIVOS COMPLEJOS PRODUCTIVOS PRIORIZADOS POR REGIÓNPRIORIZADOS POR REGIÓN

Plan de Desarrollo del Departamento Autónomo de la Paz al 2020

Avances

Articulación publico – privado

Conformación de mesa técnica departamental de camélidos de La Paz

N° CARGO MIEMBROS1 PRESIDENTE ADEPCA LA PAZ

2 VICEPRESIDENTE GADLP

3 SECRETARIO DE ACTAS CIPCA ALTIPLANO

4 SECRETARIA DE POLÍTICAS PÚBLICAS, LEYES Y NORMAS

ASAMBLEA LEGISLATIVADEPARTAMENTAL

5 SECRETARIA DE PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS E INVESTIGACIÓN

UCB-UACS

6 SECRETARIA DE EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES, FERIAS Y SISTEMATIZACIÓN BASE DE DATOS

PCI

7 SECRETARIA DE FORTALECIMIENTO Y COORDINACIÓN

SUYANA, ADEPCA

Visión Compartida Para el 2020, los actores del Complejo Productivo Camélido desarrollan eficazmente sus actividades de producción primaria, transformación y comercialización de sus productos de manera organizada a precio justo en mercados internos y externos, en el marco de un desarrollo sustentable.

Lineamientos Estratégicos •Fortalecimiento y consolidación de la institucionalidad del sector camélido•Fomento a la producción primaria, transformación, mercado y comercialización •Fomento a la Investigación, capacitación, asistencia técnica, rescate, revalorización conservación de tecnologías ancestrales, innovación y transferencia de tecnología apropiada con enfoque socio-cultural y ambiental.

En base al enfoque de Desarrollo Económico Local (Lógica de abajo hacia arriba)

Proyectos en ejecución para operativizar el complejo camélido

Proyecto Fase Presupuesto(En Bs.)

Entidad Ejecutora

Proyecto integral camélido con aprovechamiento de fibra

Inv. 34.074.554,99 GADLP

Construcción de planta procesadora de productos cárnicos en ganado camélido Inv. 29.559.087,30 GADLP

En beneficio de 10 provincias y 20 municipios

Proyectos en ejecución para operativizar el complejo camélido

Proyecto Fase Presupuesto(En Bs.)

Entidad Ejecutora

Construcción Empresa de Transformación Fibra de Camélidos en Kallutaca - Laja

P-inv. 838.801,00 MDPyEP

Construcción del campo ferial tripartito municipio de Charaña provincia Pacajes

Inv. 273.538,66 VALE

Construcción de matadero modelo para la transformación de carne de camélidos en el municipio de Catacora

Inv. 446.880,00 VALE

Construcción del centro de acopio y transformación de derivados de carne y fibra de camélidos en Nazacara de Pacajes

Inv. 418.200,00 VALE

Construcción del centro de capacitación artesanal en la Marka Ulloma y Ayllu Siqui cantón audiencia

Inv. 316.482,56 VALE

Desafíos 2013

1. Plan Estratégico departamental de camélidos: - Políticas de apoyo al sector camélido (producción, primaria, transformación y comercialización). - Programa departamental de sanidad en camélidos (prevención y control de sarcocystiosis y enterotoxemia). - Programa departamental de repoblamiento y mejoramiento genético - Investigaciones en el sector camélido (producción primaria, transformación y comercialización) 2. Fortalecimiento organizacional de ADEPCA como ente articulador

Desafíos 2013

Gracias