7 経営のツボがわかるセミナー 神楽坂コンサルティ...
TRANSCRIPT
x
神楽坂コンサルティング株式会社7月のセミナー
お申込みはコチラから▶▶▶ www.kuruzo.com (ドット来るぞ®)
※プログラムの内容は一部変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。
お問合せは ▶ 神楽坂コンサルティング株式会社 Tel:03-4570-0655 [email protected]
車で目的地に着くためには、様々なメーターを活用します。会社経営も同じです。例えるなら燃料計は資金繰り表、速度計は利益率、カーナビは月次決算書でしょうか。
このセミナーでは、それぞれの財務情報を把握することにより利益改善、銀行借り入れ、資金繰りなど経営に活かすヒントをお話しします。
野 口 万 勇
社長の悩み解決!黒字会社の資金繰り戦略
▼開催概要・プログラム
14:30-15:20 資金繰りが視える商談管理のやり方 神楽坂コンサルティング株式会社 代表取締役 竹 内 一 郎
15:30-16:50 利益を生み出す財務情報のつかみ方 ~資金繰りを良くする財務管理の仕方~ *黒字会社が必ず作っている資金繰り表のコツ! *決算書の読み方と経営への活かし方 *勝ち残る会社になるために、決算書本来の目的を考えてみる *金融機関からの評価を上げる財務管理のポイントとは
株式会社グッドスピード・コンサルティング 代表取締役 野 口 万 勇
16:50-17:00 質疑応答・アンケート
17:00 交流会
▼開催日時2018年7月18日(水)
14:30~18:00(開場14:15)
▼会 場シルクセンター国際貿易観光会館
(地下1F中会議室)
▼対 象 者中小企業における経営者もしくは 経営幹部の方々
▼参 加 費参加費 3,000円(税込)(定員 16名)
▼申込方法下記のWebサイトまたは、本紙裏面の申込用紙に必要事項を記載いただき、FAXにてお送りください。 (詳細は裏面をご覧ください。)
チーム神楽坂
経営のツボがわかるセミナー
▼個人情報の取扱いについて
その他の詳細情報は▶▶▶ www.kuruzo.com
▼経歴平成11年 松原税務会計事務所に勤務し、平成13年 税理士資格を取得平成15年 株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)に勤務平成16年 中堅上場企業「(株)きもと」に勤務平成20年 野口万勇税理士事務所、(株)グッドスピード・コンサルティング設立平成22年 「チーム神楽坂」のメンバーとして財務戦略コンサルティングを行う平成24年 野口万勇税理士事務所が経営革新等支援機関に認定
神楽坂コンサルティング株式会社 開催セミナー
▼主催神楽坂コンサルティング株式会社東京都千代田区神田佐久間町1-8-4 アルテール秋葉原604E-mail:[email protected]:03-4570-0655
▼後援かながわ経済新聞合同会社相模原市中央区中央3-12-3 相模原商工会館本館1F
FAX申込書 下記にご記入の上、右記までお送りください。 045-548-8735貴 社 名
所 属
フリガナ
お 名 前
ご 住 所 〒
Te l : E-mail:
山下公園
水町通り入口みなとみらい線▶▶▶馬車道 元町・中華街駅▶▶▶
▶▶▶高島町駅
伊勢佐木長者町駅
横浜市中区山下町1番地(地下1F中会議室)
http://www.silkcenter-kbkk.jp/
大さん橋入口
日本大通り
横浜市営地下鉄ブルーライン関内駅
日本大通り駅
横浜スタジアム
像の鼻パーク
▶▶▶桜木町
石川町▶▶▶
JR京浜東北・根岸線
・みなとみらい線 「日本大通り駅」3番出口より徒歩3分・JR京浜東北・根岸線 「関内駅」より徒歩15分・横浜市営地下鉄ブルーライン 「関内駅」より徒歩15分
シルクセンター国際貿易観光会館
FAX用紙に記載していただいた情報(会社名・部署名・氏名・住所・電話番号・メールアドレスなど)は、セミナー開催に関わる目的以外に利用することはありません。また個人情報保護法その他の法令に基づき開示が認められる場合を除き、第三者への情報提供も行いません。
▼▼
財務・会計・税務・金融機関対策に関する顧問及び、コンサルティング
会計を、過去ではなく未来に向けて活用していきます
市場開拓に軸足を置いた経営コンサルティング神楽坂コンサルティング株式会社 代表取締役 竹 内 一 郎
株式会社グッドスピード・コンサルティング野口万勇税理士事務所 代表「チーム神楽坂」財務戦略コンサルタント
野 口 万 勇
▼会場アクセスマップ
www.kuruzo.com (ドット来るぞ®)Webサイトお申込み
ビジネス環境は大きく変わっている。この時代を生き残るために、企業は必死に知恵を絞り、あらゆる経営資産を活かし、時代の流れに合った新たな利益モデルを構築していかなければならない。その為には単なる営業ではなくマーケティングが非常に重要となってくる。
私達は営業マーケティングに軸足を置いた実戦的な経営コンサルティングを得意とし、ワンストップで社長が悩む経営課題を解決できる専門家集団(チーム神楽坂)を組織し、「社長の相談役®」を提供している。