7/23/2019 6to Componente Actividades de Control (1)

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AUDITORIA DE GESTION

6to Componente del COSO II

Actividades de Control

Objetivo

Establecer polticas y procedimientos para asegurar que las respuesta al riesgose lleve de manera adecuada y oportuna as mismo lograr identificar el gradode compromiso de deberes, atribuciones entre los servidores y la empresa y deigual manera verificar que hayan realizado sus actividades de maneraeficiente, eficaz y econmica con el fin de lograr metas y objetivos a travs demtodos procedimientos adecuados de operacin.

Eficacia y eficiencia de las operaciones.

Confiabilidad de la informacin financiera

alvaguardia de los activos

!ipo de actividades de control"

- #reventiva,- $etectivas,- %anuales,- Computarizadas o controles gerenciales

Limitaciones con el Control Interno- &o es una garanta total sobre la ejecucin total de los objetivos' es decir es

capaz de proporcionar solo un grado de seguridad razonabilidad conrespecto al cumplimiento de los objetivos.

- (a eficiencia de los controles internos en base a la auditoria de gestin sever) limitada por la posibilidad de cometer errores humanos es decir,debido a descuido, distraccin e incomprensin de las instrucciones.

- * la hora de establecer un sistema de control interno siempre se deber)evaluar los costos y beneficios de su implementacin, es decir que el costode un procedimiento de control no sea desproporcionado a la perdidapotencial debido a fraudes o errores.

Instr mentos para el control de !esti"n

(as herramientas b)sicas del control de gestin son la planificacin y lospresupuestos.

(a planificacin consiste en adelantar el futuro eliminando incertidumbre. Est)relacionado con el largo plazo y se materializa en programas.

El presupuesto est) vinculado con el corto plazo, consiste en determinar de forma m)se+acta los objetivos concretando cuantas y responsables.

tras de las herramientas son"- tener un equipo multidisciplinario,

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- papeles de trabajo,- programas y procedimientos,- evidencia suficiente y competente,- par)metros e indicadores de gestin.

Instr mentos para el control de !esti"n

El control de gestin como cualquier sistema, este tiene instrumentos que sirven de

ayuda para las entidades"

# $ndices% #ermiten detectar variaciones con relacin a metas o normas.

# Indicadores% on los cocientes que permiten analizar rendimientos.

# C adros de &andos% #ermiten la direccin y enfoque hacia los objetivos.

# Gr'(icas% -epresentacin de informacin variaciones y tendencias/.

# An'lisis comparativo% Compararse con el mejor, para lograr una mayor superacin.

# Control Inte!ral% #articipacin sistem)tica de cada )rea organizacional en el logro

de los objetivos.