การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ...
DESCRIPTION
Office of Educational Quality Development Chiang Mai University. “ EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality ”. การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ตามแนวทาง สกอ. ประจำปีการศึกษา 2550 และสามารถรองรับการประเมินภายนอกตาม สมศ. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
การประก�นคุณภาพการศึ�กษาภายใน ตามแนวทาง สกอ .ประจำ�าป�การศึ�กษา 2550
และสามารถรองร�บการประเม"นภายนอกตาม สมศึ.
การประก�นคุณภาพการศึ�กษาภายใน ตามแนวทาง สกอ .ประจำ�าป�การศึ�กษา 2550
และสามารถรองร�บการประเม"นภายนอกตาม สมศึ.
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
2
สาระสรปหล�กเกณฑ์% IQA ตามกฎกระทรวงฯ
ระบบและกลไกการประก�นคุณภาพการศึ�กษาของ คุณะว"ชา / สถานศึ�กษาจำะคุ�าน�งถ�งองคุ%ประกอบ
คุณภาพการศึ�กษา รวม 9 องคุ%ประกอบ
1
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
3
ว"ธี,การประก�นคุณภาพการศึ�กษาภายใน ให-ใช-แนวปฏิ"บ�ต" ดั�งน,02
2.1 ให-คุณะว"ชาและสถานศึ�กษา จำ�ดัให-ม,หน1วยงานหร2อคุณะกรรมการดั-านการประก�นคุณภาพ
สาระสรปหล�กเกณฑ์% IQA ตามกฎกระทรวงฯ (ต1อ)
22. ให-คุณะว"ชาและสถานศึ�กษา พ�ฒนาระบบและกลไก IQA ภายใต-กรอบ สกอ . ก�าหนดั
2.3 ให-คุณะว"ชาและสถานศึ�กษา จำ�ดัให-ม,ระบบและกลไกคุวบคุมคุณภาพขององคุ%ประกอบต1างๆ ท,5ใช- ในการผล"ตบ�ณฑ์"ต ดั�งน,0
1) หล�กส7ตร 2) คุณาจำารย%ฯ 3) ส25อการศึ�กษาฯ 4) ห-องสมดัฯ5) อปกรณ%การศึ�กษา 6) สภาพแวดัล-อมในการเร,ยนร7-และบร"การการศึ�กษา7) การว�ดัผล 8) อ25นๆ ตามเห8นสมคุวร
ท�0งน,0 คุณะว"ชาและสถานศึ�กษาอาจำจำ�ดัให-ม,ระบบการตรวจำสอบและประเม"นผล การดั�าเน"นการข�0นเป9นการภายใน ตามท,5เห8นสมคุวร
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
4
การตรวจำสอบฯในป�2551
1 . การตรวจำสอบและประเม"นฯ ตามแนวทาง สกอ. ดั�าเน"นการในช1วงเดั2อน ม"ถนายน กรกฎาคุม –2551 2. การตรวจำสอบและประเม"นฯ ตามแนวทาง TQA ดั�าเน"นการในช1วงปลายป� 2551
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
5
องคุ%ประกอบ คุณภาพ
ต�วบ1งช,0 เกณฑ์%มาตรฐาน
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
6
องคุ%ประกอบคุณภาพองคุ%ประกอบคุณภาพ
ก�าหนดั ก�าหนดั 9 9 องคุ%ประกอบตามแนวทาง สกอองคุ%ประกอบตามแนวทาง สกอ . . ไดั-แก1ไดั-แก1
1( ) ปรั�ชญา ปณิธาน วั�ตถุ�ปรัะสงค์� และแผนดำ�าเนนการั
(2 ) การัเรั�ยนการัสอน (3 ) กจกรัรัมการัพั�ฒนาน�กศึ$กษา
(4 ) การัวัจ�ย (5 ) การับรัการัทางวัชาการัแก(ส�งค์ม
(6 ) การัท�าน�บ�ารั�งศึลปวั�ฒนธรัรัม (7 ) การับรัหารัและการัจ�ดำการั
(8 ) การัเงนและงบปรัะมาณิ (9 ) รัะบบและกลไกการัปรัะก�นค์�ณิภาพัการัศึ$กษา
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
7
ต�วบ1งช,0และเกณฑ์%มาตรฐานต�วบ1งช,0 ต�วบ1งช,0และเกณฑ์%มาตรฐานต�วบ1งช,0
จำ�านวนต�วบ1งช,0รวม จำ�านวนต�วบ1งช,0รวม 66 66 ต�วบ1งช,0 ดั�งน,0ต�วบ1งช,0 ดั�งน,0• ก�าหนดัต�วบ1งช,0ตามสกอก�าหนดัต�วบ1งช,0ตามสกอ . . ก�าหนดั ก�าหนดั 41 41 ต�วบ1งช,0ต�วบ1งช,0 โดัยใช-เกณฑ์%มาตรฐานและเกณฑ์%การประเม"นตาม โดัยใช-เกณฑ์%มาตรฐานและเกณฑ์%การประเม"นตาม สกอสกอ . . ก�าหนดัก�าหนดั
• ก�าหนดัเพ"5มเต"มต�วบ1งช,0 ตามสมศึก�าหนดัเพ"5มเต"มต�วบ1งช,0 ตามสมศึ . . ท,5นอกเหน2อท,5นอกเหน2อจำากสกอจำากสกอ . . ก�าหนดัอ,ก ก�าหนดัอ,ก 21 21 ต�วบ1งช,0ต�วบ1งช,0 โดัยใช- โดัยใช-เกณฑ์%มาตรฐานและเกณฑ์%การประเม"น ตามเกณฑ์%มาตรฐานและเกณฑ์%การประเม"น ตามสมศึสมศึ..ก�าหนดัก�าหนดั
• ก�าหนดัเพ"5มเต"มต�วบ1งช,0 ภายใน ก�าหนดัเพ"5มเต"มต�วบ1งช,0 ภายใน CMU-QACMU-QA อ,กอ,ก 4 4 ต�วบ1งช,0ต�วบ1งช,0
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
8
ชน"ดัของต�วบ1งช,0
รวมจำ�านวน(ต�ว
บ1งช,0) กรัะบวันการั 22 ผลผลต 25 ป,จจ�ยน�าเข้.า 19
รัวัม 66
9
เกณฑ์%การประเม"นเกณฑ์%การประเม"น
ท�/งต�วับ(งช�/ สกอ . และสมศึ . ก�าหนดำเกณิฑ์�การัปรัะเมนต�วับ(งช�/เป1น 3 รัะดำ�บ
คุะแนน 1 หมายถ�ง ม�การัดำ�าเนนการัตามต�วับ(งช�/ท�2ก�าหนดำบางส(วันและต�2ากวั(ามาตรัฐานท�2ค์วัรัจะเป1น หรั4อผลการัดำ�าเนนงานต�2ากวั(ามาตรัฐานท�2ค์วัรัจะเป1น
คุะแนน 2 หมายถ�ง ม�การัดำ�าเนนงานตามต�วับ(งช�/ท�2ก�าหนดำในรัะดำ�บท�2ยอมรั�บไดำ.และใกล.เค์�ยงก�บมาตรัฐาน หรั4อม�ผลการัดำ�าเนนงานท�2ใกล.เค์�ยงก�บมาตรัฐาน
คุะแนน 3 หมายถ�ง ม�การัดำ�าเนนงานตามต�วับ(งช�/ท�2ก�าหนดำค์รับถุ.วันเป1นไปตามมาตรัฐานท�2ก�าหนดำ หรั4อม�ผลการัดำ�าเนนงานท�2ไดำ.มาตรัฐาน
ในกรณ,ท,5ย�งไม1ม,การดั�าเน"นการ หร2อไม1ม,ผลการดั�าเน"นงาน หร2อผลการดั�าเน"นงานไม1ถ�งเกณฑ์%การประเม"นคุะแนน 1
ให-ถ2อว1าไดั-คุะแนน 0
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
10
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
11
กระจำายน�0าหน�กคุวามส�าคุ�ญตามส�ดัส1วน กระจำายน�0าหน�กคุวามส�าคุ�ญตามส�ดัส1วน CMU-QACMU-QA ดั�งน,0ดั�งน,0
รายการตรวจำสอบ(Audit Checklist)
น�0าหน�กคุวามส�าคุ�ญ
จำ�านวนต�วบ1งช,0
น�0าหน�ก รายต�วบ1งช,0
องคุ%ประกอบท,5 1 ปร�ชญา ปณ"ธีาน ว"ส�ยท�ศึน% ภารก"จำ ว�ตถประสงคุ%
นโยบาย กลยทธี%และแผน
5 2 25
องคุ%ประกอบท,5 2 การเร,ยนการสอน
30 24 12.5
องคุ%ประกอบท,5 3 การพ�ฒนาและสน�บสนนน�กศึ�กษา
10 3 3.33
องคุ%ประกอบท,5 4 การว"จำ�ย 20 7 28
6
องคุ%ประกอบท,5 5 การบร"การว"ชาการแก1ชมชน
10 6 16.7
องคุ%ประกอบท,5 6 การท�านบ�ารงศึ"ลปว�ฒนธีรรมและอนร�กษ%ส"5งแวดัล-อม
5 4 12.5
องคุ%ประกอบท,5 7 การบร"หารและจำ�ดัการ
10 12 08.3
องคุ%ประกอบท,5 8 การเง"นและงบประมาณ
5 5 1.0
องคุ%ประกอบท,5 9 ระบบและกลไกการประก�นคุณภาพ
5 3 1.67
รวม 9 องคุ%ประกอบ 66 100
ระดั�บองคุ%ระดั�บองคุ%ประกอบประกอบ
12
ระดั�บต�วบ1งระดั�บต�วบ1งช,0ช,0กระจำายน�0าหน�กคุวามส�าคุ�ญระดั�บองคุ%ประกอบ
ให-ก�บระดั�บต�วบ1งช,0ภายในองคุ%ประกอบ โดัยว"ธี,เฉล,5ยเท1าๆก�นดั-วยจำ�านวนต�วบ1งช,0
องคุ%ประกอบท,5 1 น�0าหน�กคุวามส�าคุ�ญ = 5
ม, 2 ต�วบ1งช,0 กระจำายน�0าหน�กให-ต�วบ1งช,0ละ = 5/2 = 250องคุ%ประกอบท,5 2 น�0าหน�กคุวามส�าคุ�ญ = 30
ม, 2 4 ต�วบ1งช,0 กระจำายน�0าหน�กให-ต�วบ1งช,0ละ = 30/24 = 12. 5
13
การประเม"นผลการประเม"นผล
องคุ%ประกอบคุณภาพ
เป>าหมายตามแผน
ผลการดั�าเน"น
งาน
คุะแนนการ
ประเม"นท,5 ไดั-
(1 หร2อ 2 หร2อ 3)
คุ1าน�0าหน�กCMU-QA
คุะแนนการประเม"น ถ1วงน�0าหน�ก
(ตามแนวทาง CMU-
QA)[ /คุะแนนเต8ม 3 ]
องคุ% ประกอบท,5
1
5.0 4.17
ต�วบ1งช,0ต�วบ1งช,0 ท,5 ท,5 1.11.1
2 2.5 1.67
ต�วบ1งช,0ต�วบ1งช,0 ท,5 ท,5 1.21.2
3 2.5 2.5
A BA B
C
E
มาจำาก + C E
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
14
สรปผลการสรปผลการประเม"นประเม"น
≥ 90.0 = ดั,เล"ศึ(excellent)
80.0 - 89.9
= ดั,มาก (very good)
70.0 - 79.9
= ดั, (good)
60.0 - 69.9
= พอใช- (fair)
< 60.0 = ต-องปร�บปรงแก-ไข (poor)
รวมคุะแนนประเม"นท,5ไดั-ท�0ง รวมคุะแนนประเม"นท,5ไดั-ท�0ง 9 9 องคุ%ประกอบแล-วองคุ%ประกอบแล-ว เท,ยบผลการประเม"น ดั�งน,0 เท,ยบผลการประเม"น ดั�งน,0
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
15
การรายงานผลการดั�าเน"นงานตามต�วบ1งช,0
คุ71ม2อ CMU-QA
- องคุ%ประกอบคุณภาพ- ต�วบ1งช,0 เกณฑ์%มาตรฐาน- ว"ธี,การดั�าเน"นงาน / ผลดั�าเน"นงาน- ข-อม7ล เอกสาร หล�กฐานประกอบการรายงาน- เกณฑ์%การประเม"นการจำ�ดัท�ารายงานการประเม"นตนเอง (SAR)
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”
16
17
ส�าหร�บต�วบ1งช,0ท,5ม,เกณฑ์%มาตรฐาน : ระดั�บ
การัดำ�าเนนการัต.องเร,ยงตามล�าดั�บจากข้.อแรักไปจนข้.อส�ดำท.าย
ต�วอย1างเช1น ถุ.าเกณิฑ์�การัปรัะเมนเป1น คุะแนน 1 คุะแนน 2 คุะแนน 3
ม,การดั�าเน"นการ ไม1คุรบ 5 ข-อ
แรก
ม,การดั�าเน"นการ5-6 ข-อแรก
ม,การดั�าเน"นการคุรบทก
ข-อ(7ข-อ) ค์ณิะต.องม�การัดำ�าเนนการัต�/งแต(ข้.อ 1 เรั�ยง
ตามล�าดำ�บ จนถุ$งข้.อ 7 จ$งจะไดำ.ค์ะแนน 3 หากม�การัดำ�าเนนการั
เพั�ยงบางข้.อ เช(น ข้.อ 1, 4, 5 และ 6 ก6จะไดำ. เฉพัาะค์ะแนน 1 เท(าน�/น
18
หากค์ณิะม�การัดำ�าเนนการัเป1นบางข้.อและไม(ไดำ.เรั�ยงตามล�าดำ�บ สกอสกอ . .อน�โลมอน�โลม ให.ไดำ.เฉพัาะค์ะแนน 1 เท(าน�/น
19
ส�าหร�บต�วบ1งช,0ท,5ม,เกณฑ์%มาตรฐาน : ข-อ การัดำ�าเนนการัไม1จำ�าเป9นต-องเร,ยงตามล�าดั�บจากข้.อแรักไปจนข้.อส�ดำท.าย ต�วอย1างเช1น ถุ.าเกณิฑ์�การัปรัะเมนเป1น
คุะแนน 1 คุะแนน 2 คุะแนน 3ม,การดั�าเน"น
การ ไม1คุรบ 5 ข-อ
ม,การดั�าเน"น การ
5-6 ข-อ
ม,การดั�าเน"นการ
คุรบทกข-อ(7ข-อ)
• ถุ.าดำ�าเนนการั 4 ข้.อ จะไดำ.ค์ะแนน 1
• ถุ.าดำ�าเนนการั 5 หรั4อ 6 ข้.อ จะไดำ. ค์ะแนน 2
• และถุ.าดำ�าเนนการั 7 ข้.อจะไดำ.ค์ะแนน3
20
อาจำารย%ประจำ�าท,5น�บรวม อาจำารย%ลาศึ�กษาต1อ
ต�วับ(งช�/ท�2 2.5 , 2.6 , 5.2 , 7.4(2)
อาจำารย%ประจำ�าท,5ไม1น�บรวม อาจำารย%ลาศึ�กษาต1อ
ต�วับ(งช�/ท�2 2.4 , 2.13 , 5.1(2) , 5.3 , 7.4(1)
อาจำารย%ประจำ�า+น�กว"จำ�ยน�บรวม อาจำารย%ประจำ�าและน�กว"จำ�ยท,5ลาศึ�กษาต1อ
ต�วับ(งช�/ท�2 4.5 , 7.7
อาจำารย%ประจำ�า+น�กว"จำ�ยไม1น�บรวม อาจำารย%ประจำ�าและน�กว"จำ�ยท,5ลาศึ�กษาต1อ
ต�วับ(งช�/ท�2 4.3 , 4.3(1) , 4.3(2) , 4.4
21
อาจำารย%ประจำ�าท,5น�บรวมอาจำารย%ลาศึ�กษาต1อ
คุ�าอธี"บายต�วบ1งช,0 : การัศึ$กษารัะดำ�บอ�ดำมศึ$กษาถุ4อเป1นการัศึ$กษารัะดำ�บส9งส�ดำท�2ต.องการั บ�ค์ลากรัท�2ม�ค์วัามรั9 .ค์วัามสามารัถุ และค์วัามล�(มล$กทางวัชาการั เพั42อปฏิบ�ตพั�นธกจส�าค์�ญข้อง สถุาบ�นในการัผลตบ�ณิฑ์ต ศึ$กษาวัจ�ยเพั42อการัตดำตามค์วัามก.าวัหน.าทางวัชาการัและการัพั�ฒนา องค์�ค์วัามรั9 . ดำ�งน�/น ส�ดำส(วันค์�ณิวั�ฒอาจารัย�จ$งต.องม�ค์วัามเหมาะสมต(อพั�นธกจ รัวัมท�/งหล�กส9ตรัท�2 เป;ดำสอนดำ.วัย ซึ่$2งต�วับ(งช�/น�/จะแสดำงให.เห6นถุ$งส�ดำส(วันค์�ณิวั�ฒข้องอาจารัย�ปรัะจ�าท�2ม�บทบาทส�าค์�ญ ในการัข้�บเค์ล42อนพั�นธกจข้องสถุาบ�น
จำ�านวนอาจำารย%ประจำ�า น�บรวมท�0งท,5ปฏิ"บ�ต"งานจำร"งและลาศึ�กษาต1อ
ส�ดัส1วนของอาจำารย%ประจำ�าท,5ม,วฒ"ปร"ญญาตร, ปร"ญญาโท ปร"ญญาเอกหร2อเท,ยบเท1าต1ออาจำารย%ประจำ�า
22
อาจำารย%ประจำ�าท,5ไม1น�บรวมอาจำารย%ลาศึ�กษาต1อร-อยละของอาจำารย%ประจำ�าหล�กส7ตรบ�ณฑ์"ต
ศึ�กษาซึ่�5งม,คุณสมบ�ต"เป9น ท,5ปร�กษาว"ทยาน"พนธี%ท,5ท�าหน-าท,5อาจำารย%ท,5ปร�กษาว"ทยาน"พนธี% คุ�าอธี"บายต�วบ1งช,0 : หน.าท�2ส�าค์�ญปรัะการัหน$2งข้อง
อาจารัย�ในมหาวัทยาล�ยท�2เน.นการัวัจ�ย ค์4อ การัฝึ>กน�กวัจ�ยภายใต.การัจ�ดำการัศึ$กษารัะดำ�บปรัญญาโทและปรัญญาเอก ท�/งน�/ โดำยท�าหน.าท�2ค์วับค์�ม วัทยานพันธ�ข้องน�กศึ$กษาท�2รั �บเข้.ามาเป1นส(วันหน$2งข้องท�มวัจ�ยข้องค์ณิาจารัย� ต�วับ(งช�/น�/นอกจาก แสดำงถุ$งการัม�ส(วันรั(วัมในงานวัจ�ยข้องอาจารัย�ปรัะจ�าแล.วั ย�งแสดำงถุ$งการับ9รัณิาการัการัเรั�ยน การัสอนก�บงานวัจ�ยซึ่$2งเป1นวัธ�การัฝึ>กฝึนน�กวัจ�ยรั� (นใหม(อย(างม�ปรัะสทธภาพัวัธ�หน$2ง
น�บเฉพาะอาจำารย%ท,5ปฏิ"บ�ต"งานจำร"ง
23
อาจำารย%ประจำ�า+น�กว"จำ�ยน�บรวมอาจำารย%ประจำ�าและน�กว"จำ�ยท,5ลาศึ�กษาต1อร-อยละของอาจำารย%ประจำ�าท,5ไดั-ร�บรางว�ลผล
งานทางว"ชาการหร2อว"ชาช,พในระดั�บชาต"หร2อนานาชาต"คุ�าอธี"บายต�วบ1งช,0 : สถุาบ�นพั$งส(งเสรัมให.ค์ณิาจารัย�สรั.าง
และพั�ฒนาผลงานทางวัชาการัหรั4อวัชาช�พัให.ม� ค์�ณิภาพัอย(างต(อเน42อง เพั42อยกรัะดำ�บค์�ณิภาพัข้องสถุาบ�นและค์วัามเป1นเลศึทางวัชาการั การัส(งเสรัมให. ค์ณิาจารัย�ไดำ.เสนอผลงานในเวัท�ต(างๆ จนไดำ.รั�บรัางวั�ลผลงานทางวัชาการัหรั4อวัชาช�พัในรัะดำ�บชาตหรั4อ นานาชาต จะเป1นการัส(งเสรัมให.อาจารัย�สรั.างผลงานท�2ม�ค์�ณิภาพัและเป1นเก�ยรัตภ9มต(อตนเอง สถุาบ�น และ ปรัะเทศึชาตจำ�านวนอาจำารย%ประจำ�าให-น�บรวมน�กว"จำ�ย การัน�บผ9.ไดำ.รัางวั�ลสามารัถุน�บซึ่�/าไดำ.หากไดำ.รั�บหลายรัางวั�ล และน�บรวมอาจำารย%ประจำ�าและน�กว"จำ�ยประจำ�าท,5ลาศึ�กษาต1อดั-วย
24
อาจำารย%ประจำ�า+น�กว"จำ�ยไม1น�บรวมอาจำารย%ประจำ�าและน�กว"จำ�ยท,5ลาศึ�กษาต1อ
ร-อยละของอาจำารย%ประจำ�าท,5ไดั-ร�บทนท�าว"จำ�ยหร2องานสร-างสรรคุ%จำากภายในสถาบ�นต1อ
จำ�านวนอาจำารย%ประจำ�า ( ต�วบ1งช,0ท,5 2.4 สมศึ.) คุ�าอธี"บาย : รั.อยละข้องอาจารัย�และน�กวัจ�ยท�2ไดำ.รั�บท�นท�า
วัจ�ยหรั4องานสรั.างสรัรัค์�จากภายในสถุาบ�นเท�ยบก�บอาจารัย� ปรัะจ�า ท�0งน,0ให-น�บเฉพาะอาจำารย%ประจำ�าและน�กว"จำ�ยท,5
ปฏิ"บ�ต"งานจำร"ง ไม1น�บรวมอาจำารย%ประจำ�าและน�กว"จำ�ยท,5ลาศึ�กษาต1อ และไม1น�บซึ่�0าแม.วั(าอาจารัย�ปรัะจ�าหรั4อน�กวัจ�ย
ท(านน�/นจะไดำ.รั�บท�นวัจ�ยหลายค์รั�/งในป@การัศึ$กษาน�/นๆ การัไดำ.รั�บท�นท�าวัจ�ยหรั4องานสรั.างสรัรัค์� หมายรัวัมถุ$ง
การัไดำ.รั�บเงน วั�สดำ� อ�ปกรัณิ� หรั4อเค์รั42องม4อต(างๆ ท�2ไดำ.รั�บการัสน�บสน�นจากภายในสถุาบ�นเพั42อการัท�างานวัจ�ยหรั4องาน
สรั.างสรัรัค์� ในกรัณิ�ท�2เป1นวั�สดำ� อ�ปกรัณิ� เค์รั42องม4อ ให.ค์�านวัณิเป1น จ�านวันเงนตามรัาค์าข้องส2งน�/นๆ
25
ส�าน�กพ�ฒนาคุณภาพการศึ�กษา มหาว"ทยาล�ยเช,ยงใหม1
www.eqd.cmu.ac.th
Office of Educational Quality Development
Chiang Mai University“EQD is a driving mechanism for Chiang Mai University towards international quality”