Презентация
TRANSCRIPT
Как снизить риски и повысить эффективность проектов перевода
сильно модифицированных конфигураций
на управляемые формы(на примере перевода конфигурации
«Бухгалтерия предприятия»с редакции 2.0 на редакцию 3.0)
Шумилов Евгений,директор
2 из 27
Ограниченная поддержка «Бухгалтерия предприятия» редакции 2.0
Развитие функционала будетосуществляться только в редакции 3.0
Эпоха перемен: 2014
3 из 27
500 000 клиентов
от 50 000 – 150 000 – измененные
Масштаб
Большая часть – типовые конфигурации
4 из 27
Варианты решения
На 3.0
Перевнедрение
Выгрузка данных
Поддержка отчетов в 2.0
Уход с 1С
БОЛЬШИЕ РЕСУРСЫ
Миграция на КА, УПП
Переход на типовую
Подождать, пока само рассосется
5 из 27
Основной вариант
На 3.0
6 из 27
Проблемы ручного перевода
Большая загруженность специалистов
Нехватка специалистов на рынке труда
Недостаточная квалификация специалистов
Много человеческих ошибок
Много единовременных обращений
7 из 27
Слабое звено
8 из 27
Потребность в программистах 1C
30 000более
9 из 27
Автоматизировать!
Восстание машин
10 из 27
2007 г. УПП 48 мес.
2013 г. БП 63 мес.
2011 г. БП 31 мес.
Истории про…
11 из 27
Технология перехода на редакцию 3.0
Оценка
Обновление до последнего релиза редакции 2.0
Обновление метаданных до редакции 3.0
Анализ кода исходной конфигурации
Перенос элементов управления
Трансляция кода
Тестирование полученной конфигурации
Доработка результата
Дополнение базы правил трансляции
12 из 27
Оценка
Анализ конфигурации при помощи функции «Анализатор»(разработана на базе специализированного программного продукта 1С)
Оценка стоимости на базе:- добавленных и измененных строк кода- добавленных и измененных форм
Оценка сроков
Анализ отчета, полученного в результате работы Анализатора
Экспертная оценка двумя специалистами
13 из 27
Обновление до последнего релиза 2.0
Обновление метаданных
Обновление модулей
Обновление форм
14 из 27
Обновление метаданных до 3.0
1С:Автоматизированное обновлениеизмененных конфигураций
Применяется специализированныйпрограммный продукт «1С»:
15 из 27
Анализ кода исходной конфигурации
16 из 27
Обычная форма Управляемая форма
Перенос элементов управления
17 из 27
Трансляция кода
18 из 27
Тестирование полученной конфигурации
19 из 27
Доработка результата
20 из 27
Дополнение базы правил трансляции
21 из 27
Исправлениеошибоквручную
Выполнение обновления Итого
2 ч. 45 мин. 3 ч. 40 мин. 6 ч. 25 мин.
Сравнение времени работыпрограммы и специалиста*
*обновление «Управление производственным предприятием»с релиза 1.3.22.1 на 1.3.34.1
41 ч. 00 мин.41 ч. 00 мин. не учитывалось
Соревнования по обновлению
Автоматизировано 95%
Скорость возросла в 6,3 раз
22 из 27
Найденоошибок
Затраченовремени
Скоростьтестирования
0 мин. 8 сек. 1182,5
ошибок/мин.
Сравнение скорости и качества работыпрограммы и специалиста*
*тестирование «Управление производственным предприятием»с релиза 1.3.22.1 на 1.3.34.1
0,27-0,30ошибок/мин.
11 – 20 мин. 3-6
Соревнования по тестированию
23 из 27
Доработка вручную
Выполнениеперехода
Итого
76 часа 52 часа 128 часов
Сравнение времени работыпрограммы и специалиста*
*переход «Бухгалтерия предприятия»с редакции 2.0 на редакцию 3.0
381 час381 час -
Соревнования по переходу
Автоматизировано 80%
Скорость возросла в 3 раза
24 из 27
Ситуация у нас
Количествоконфигураций, шт.
Обновление Тестирование
Выполнение процессавручную, чел.
170
130
600
810
Автоматизированныйпроцесс, чел.
8 3
Сравнение выполнения проектовпо обновлению и тестированию за месяц
25 из 27
Комплексное решение
Автоматизация процессаперехода измененной конфигураций
«Бухгалтерия предприятия»с редакции 2.0 на редакцию 3.0
26 из 27
Зарплата и управление персоналом
Управление производственнымпредприятием
Эпоха перемен: 2015 - …
Комплексная автоматизация
Другие
2013 г.
8-800-77-51-256
633-050-631
sale_1c-izhtc.ru
1С-ИжТиСи.РФ
Автоматизируйтесьи увеличивайте
прибыль!