《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間斷、永續成長不是夢》

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Business Partner 對大多數企業而言,企業成長的關鍵不僅是總體經濟環境的好壞,也不 僅是市場競爭力的強弱,而是來自企業本身的流程管理條件,以及將組 織經驗轉化為競爭利器的能耐。因為,流程的制定及執行成效,以及企 業智慧的積累,絕對是影響企業生存的關鍵要素。 思辨顧問多年來做為國內首屈一指的CMMI輔導與評鑑機構,對於流程 及需求管理的重要性有深刻的體認。而IBM Rational管理工具,以自動 化的方式建構並統整軟體開發活動的各個層面,不僅讓企業得以聚焦於 系統與產品開發工作,同時透過導入自動化工具的過程,將流程管理落 實在每個環節。兼具厚實的理論與實務基礎,思辨顧問協助客戶導入 IBM Rational管理工具的步驟包含作業流程確認、工具使用模式方案評 估比較、組織環境界面調查、流程與工具使用教育訓練、以及技術轉移 。藉由與客戶間的緊密配合,將流程結合工具,發揮最大綜效。 流程與最佳實踐的管理者、合身流程的裁縫師 科技典範的轉移帶給高科技產業巨大的衝擊,再次應證了「變才是永遠 的不變」。但是這波典範轉移的軌跡中,軟體與服務成為產品決勝關鍵 的事實是顯而易見的!過去的高科技產業以代工為主,較不重視軟體開 發管理,這個狀況現在已經改變。軟體雖不如硬體有可觸摸的實體成果 ,但是軟體開發工作是可以透過流程進行有效管理的。 IBM Rational Method Composer是彈性的流程管理平台,其中具備組 成流程基本步驟或方法的編寫工具,同時建立他們的資產庫。資產庫的 思辨顧問自動化流程+需求管理解決方案 流程制度化、經驗資產化.持續改善不 間斷、永續成長不是夢 .流程管理人員往往耗費大量時間,使用傳統文書 工具製作與維護流程規範文件! .專案人員無從親近流程,致使制度化難上加難? .產品開發需求一再變動,造成資源重覆浪費? .產品應用日新月異,客戶仰賴開發商提供需求! .日積月累的需求文件雜亂無章,無法轉為企業知 識資產? IBM Rational Method Composer IBM Rational DOORS .將軟體開發流程以自動化、系統化的工具進行管 理,提高工作效率 .有系統地積累開發經驗,結合流程,使其制度化 .以需求為核心,建立可以重用(Reuse)的資產庫 .讓已導入CMMI(能力成熟度整合模式)的組織, 得以延續其精神及效益 商業挑戰 解決方案 客戶效益

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Page 1: 《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間斷、永續成長不是夢》

BusinessPartner

對大多數企業而言,企業成長的關鍵不僅是總體經濟環境的好壞,也不

僅是市場競爭力的強弱,而是來自企業本身的流程管理條件,以及將組

織經驗轉化為競爭利器的能耐。因為,流程的制定及執行成效,以及企

業智慧的積累,絕對是影響企業生存的關鍵要素。

思辨顧問多年來做為國內首屈一指的CMMI輔導與評鑑機構,對於流程

及需求管理的重要性有深刻的體認。而IBM Rational管理工具,以自動

化的方式建構並統整軟體開發活動的各個層面,不僅讓企業得以聚焦於

系統與產品開發工作,同時透過導入自動化工具的過程,將流程管理落

實在每個環節。兼具厚實的理論與實務基礎,思辨顧問協助客戶導入

IBM Rational管理工具的步驟包含作業流程確認、工具使用模式方案評

估比較、組織環境界面調查、流程與工具使用教育訓練、以及技術轉移

。藉由與客戶間的緊密配合,將流程結合工具,發揮最大綜效。

流程與最佳實踐的管理者、合身流程的裁縫師

科技典範的轉移帶給高科技產業巨大的衝擊,再次應證了「變才是永遠

的不變」。但是這波典範轉移的軌跡中,軟體與服務成為產品決勝關鍵

的事實是顯而易見的!過去的高科技產業以代工為主,較不重視軟體開

發管理,這個狀況現在已經改變。軟體雖不如硬體有可觸摸的實體成果

,但是軟體開發工作是可以透過流程進行有效管理的。

IBM Rational Method Composer是彈性的流程管理平台,其中具備組

成流程基本步驟或方法的編寫工具,同時建立他們的資產庫。資產庫的

|思辨顧問|自動化流程+需求管理解決方案流程制度化、經驗資產化.持續改善不

間斷、永續成長不是夢

.流程管理人員往往耗費大量時間,使用傳統文書

工具製作與維護流程規範文件!

.專案人員無從親近流程,致使制度化難上加難?

.產品開發需求一再變動,造成資源重覆浪費?

.產品應用日新月異,客戶仰賴開發商提供需求!

.日積月累的需求文件雜亂無章,無法轉為企業知

識資產?

.IBM Rational Method Composer.IBM Rational DOORS

.將軟體開發流程以自動化、系統化的工具進行管

理,提高工作效率

.有系統地積累開發經驗,結合流程,使其制度化

.以需求為核心,建立可以重用(Reuse)的資產庫

.讓已導入CMMI(能力成熟度整合模式)的組織,

得以延續其精神及效益

商業挑戰

解決方案

客戶效益

Page 2: 《流程制度化、經驗資產化.持續改善不間斷、永續成長不是夢》

思辨顧問股份有限公司以國際標準為基礎,致力於協助客戶透過業界的最

佳實踐與被證實有效的方法,解決開發工作上的問題,同時提升產品品質

與組織的能力。我們重視工作方法,且積極拓展知識能量,是自我萃鍊與

智慧融合的理想組織。思辨顧問的企業核心能力為流程顧問,並相信流程

對產品品質的重要性。

-協協助開發團隊建立流程制度,解決品質問題。

-使用CMMI Model作為流程設計的參考架構,與國際規範接軌。

-應用專案管理與軟體工程的方法,協助軟體開發團隊實作CMMI Model 中的實踐(Practices)。-透過培訓與實作演練(Workshop),建立團隊執行流程的能力。

-指導客戶建立持續改善的機制,讓良好的品質獲得確保。

IBM市場行銷處 0800-016-888按1,或上IBM網站查詢

關於思辨顧問

解決方案:

透過流程及需求管理自動化工具,達到流程落實並持續改善的最大綜效。

● 產品特色:

-相關書面流程轉化為互動式HTML介面,降低流程推動與制度化的阻力。

-流程維護工作更為平易近人,流程才能配合組織成長與時俱進。

-高彈性的流程調適功能,量身剪裁適用於各種規模、機型、生命週期的

開發活動。

-加速需求收斂速度並減少變更,大幅縮短開發週期,搶佔市場先機。

-作業流程自動化,節省人工與紙本作業時間。

● 聯絡方式:倪小姐 (O)02-87715238 # 303Email: [email protected]

思辨顧問

流程落實及自動化工具解決方案

內容是一個個工作單元的描述,他們

是組織過去執行相關工作後琢磨出的

精華,如同樂高積木般被保存在一起

。Rational Method Composer 工具可

讓您建立、編輯、管理及發佈由這些

積木組成的產品開發流程,使每個開

發專案充分利用到過往的經驗結晶,

同時能讓流程符合目前專案的需要。

需求管理是累積企業智慧的最佳工具

為因應開發流程中隨時變化的需求,

IBM Rational DOORS需求管理解決方

案,能協助企業有效提升軟體開發效

率、節省反覆修改造成的額外成本與

延誤、提升系統品質與使用者滿意度

。IBM Rational DOORS將每個需求的

發起人、時間、重要性、關聯性、優

先順序、評估、確認與執行等屬性都

詳細定義,整合在一個透明平台,讓

具有權限的團隊成員共同評估需求狀

態,分析、討論與決定最佳化的做法

,經簽核再投入開發。每項需求的完

整演化歷程都經過嚴謹的控管與紀錄

,所有異動、差異、版本都有跡可循

。長久下來,IBM Rational DOORS所紀錄的每筆需求,也都將成為企業的

智慧資產,日後面對相同需求,更能

節省重新開發的人力及時間成本。

CMMI+IBM Rational管理工具

與國際接軌

思辨顧問以CMMI (Capacity Mature Model Integration, 能力成熟度整合模

式)國際標準為基礎,協助客戶建立軟

體與產品開發標準流程。同時導入IBM Rational流程及需求管理工具,將有效

建立更好的開發流程,進而提升組織

能力。工具與CMMI二者相輔相成,不

但可以大幅提昇專案管理效度,同時

藉由完善的工具降低需求異動帶來的

重工成本,而針對專案的預估及控制

能力也可大幅提昇。