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55. Geschäftsbericht Jahresrechnung 2018Budget 2020
2018 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
Die Abgeordnetenversammlung hat im vergan-
genen Jahr einer Gebührenerhöhung und dem
Budget ohne Gegenstimme zugestimmt. Der Vor-
stand wertet dies als ein Zeichen dafür, dass die
Strategie des Verbands klar kommuniziert wurde
und von den Verbandsgemeinden akzeptiert wird.
Das Ja zur Gebührenerhöhung ist für uns auch
eine Bestätigung für unsere Arbeit – was uns sehr
freut! Für den Verband bedeutet dies, dass wir die
Herausforderungen in den nächsten Jahren anneh-
men können und die finanzielle Sicherheit besteht,
damit die geplanten Um- und Ausbauprojekte auch
gestemmt respektive finanziert
werden können.
Im Vorstand gab es einige perso-
nelle Änderungen. Markus Mai-
bach, Wettingen, hat sein Amt an
Kirsten Ernst übergeben, die neu
auch das Vizepräsidium inne hat.
Martin Winkler ist als Vertreter der
Gemeinde Neuenhof vom Vorstand
in die Technische Kommission ge-
wählt worden. Ich danke Markus
Maibach für seinen grossen Ein-
satz für den ABW und wünsche Kirsten Ernst und
Martin Winkler viel Freude bei ihrer Arbeit.
Der Vorstand beschäftigte sich bereits im vergan-
genen Jahr mit den Satzungen. Durch die Ände-
rung des Gemeindegesetzes, die am 1. Januar
2019 in Kraft getreten ist, wurde die Grundlage
geschaffen, dass sich der ABW künftig auch als
selbstständige öffentlich-rechtliche Gemeindean-
stalt organisieren könnte. Der Vorstand nimmt
diese Gesetzesänderung darum zum Anlass, um
die Verbandsstrukturen zu überprüfen. Beabsich-
tigt ist, der Abgeordnetenversammlung im Jahre
2020 einen entsprechenden Antrag zur künftigen
Verbandsstruktur zu unterbreiten.
Im Jahre 2013 wurde der Abwasserverband
50 Jahre alt. Nun ist es die Abwasserreinigungsan-
lage (ARA) Laufäcker, welche das runde Jubiläum
feiert. 1969 wurde sie in Betrieb genommen. Der
Vorstand will in diesem Jubiläumsjahr den Verband
und die Anlage seinen Eigentümern näher bringen.
Wir werden den 50. Geburtstag darum nicht nur mit
einem Jubiläumsfest auf der Anlage feiern, sondern
mit der überarbeiteten Informationsbroschüre und
neuen, informativen Roll-up-Präsentationen bei den
Verbandsgemeinden auf Tour gehen oder deren
Vertreter bei uns auf der ARA begrüssen.
Ich danke sämtlichen Mitarbeitenden unseres
Verbands für ihren Einsatz, den Verbandsgemein-
den für ihre Unterstützung, unseren Kunden und
insbesondere den Verbänden Rehmatte und Obe-
res Surbtal für ihr Vertrauen und den Mitgliedern
der Technischen Kommission sowie meinen Vor-
standskolleginnen und -kollegen für die gute, effizi-
ente und angenehme Zusammenarbeit im vergan-
genen Jahr.
Roger Huber, Präsident
Abwasserverband Region Baden Wettingen
Geschäftsbericht 2018Vorwort des Präsidenten
03 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
VORWORT DES PRÄSIDENTEN 3
DAS WICHTIGSTE IN KÜRZE 6Rückblick des Geschäftsführers 6
1 ORGANISATION DES VERBANDS 71.1 Mitgliedsgemeinden 7
1.2 Vorstand 7
1.3 Verwaltung 7
1.4 Kontrollstelle 7
1.5 Technische Kommission 7
1.6 Betriebspersonal 7
2 TÄTIGKEITEN DER VERBANDSORGANE 82.1 Abgeordnetenversammlung 8
2.2 Vorstand 8
2.3 Kontrollstelle 9
2.4 Technische Kommission 9
3 BETRIEB DER VERBANDSANLAGEN 103.1 Aufgabenbereich 10
3.2 Betrieb Kläranlage Laufäcker 10
3.3 Kanalnetz Aussenanlagen 11
3.4 Projekte 12
3.5 Partneranlagen 12
3.6 Personal 13
3.7 Arbeitssicherheit 13
4 FINANZEN 144.1 Rechnungsergebnis 2018 14
4.2 Jahresrechnung 2018 15
4.3 Betriebswirtschaftliche Rechnung 2018 30
4.4 Prüfungsbefunde der Kontrollstellen 33
4.5 Budget 2020 35
4.6 Gebühren der Mitgliedsgemeinden 39
5 BETRIEBSDATEN 2018 405.1 Betriebsdaten 2018/2017 40
5.2 Einleitbedingungen 2018 42
5.3 Entsorgung 2014–2018 42
5.4 Energiebilanzen 2014–2018 44
6 ABKÜRZUNGEN UND ERLÄUTERUNGEN 466.1 Abkürzungen 46
6.2 Erläuterungen 46
ABW
05 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
Gliederung des Berichts
Das Jahr 2018 war geprägt durch die intensiven
Bauprojekte auf allen drei vom ABW betreuten
Kläranlagen. Dies bedeutet, dass laufend einzel-
ne Verfahrensteile ausser Betrieb genommen,
entleert und gereinigt werden mussten. Fast jede
Woche haben sich die Betriebszustände auf einer
der ARAs verändert, was eine grosse Herausforde-
rung war – schliesslich galt es, alle Mitarbeiter auf
dem aktuellen Stand zu halten. Für den Umbau des
Hebewerks und der Rechenanlage auf der ARA
Oberes Surbtal war die Installation von grösseren,
anspruchsvollen Betriebsprovisori-
en nötig. Sehr bewährt hat sich die
Aufstellung einer provisorischen
Rechenanlage, da sich der Umbau
über zwölf Wochen erstreckte. Die
Installationen des provisorischen
Hebewerks mittels Tauchpumpen
brachten anfänglich nicht die nöti-
ge Betriebssicherheit. Nach einer
Anpassung der Installationen war
für diesen Pumpbetrieb dann ein
sicherer Betrieb gewährleistet.
Bereits im Sommer konnte die neue Abwasser-
strasse auf der ARA Rehmatte in Betrieb genom-
men werden. Sie zeigt gute Resultate in der Ab-
bauleistung der biologischen Stufe.
Sehr erfreulich verlief der gesamte Umbau der
Schlammvorbehandlung auf der ARA Laufäcker.
Das neue Gebäude der Schlammsiebung ist für den
Betrieb und die Wartung sehr gut ausgelegt und
erfüllt die Vorgaben des Betriebs vollumfänglich.
Lediglich die Grösse der Mulde musste angepasst
werden, da mehr Siebgut anfällt, als angenommen
wurde. Dies zeigt, wie wichtig diese ergänzende
maschinelle Einrichtung der Verfahrenstechnik ist.
Die Umstellung und der Umbau der Schlammer-
wärmung mit einem neuen Wärmetauscher in der
Faulturmumwälzung führten bereits in den ersten
Betriebsmonaten zu einer deutlichen Reduktion
der Wärmeenergiekosten.
Mit der Freude über die neuen, modernen Anlagen
hatten wir die nötige Motivation, all diese Heraus-
forderungen zu meistern, die uns zeitweise an den
Anschlag brachten. Wie wenn dies nicht schon ge-
nug gewesen wäre, legte der Brand einer Kunst-
stoffleitung am 9. März 2018 um 12.15 Uhr die ge-
samte ARA Rehmatte still. Mit der Unterstützung
der anwesenden Handwerker und unseres Be-
triebspersonals konnte nach ersten Notreparaturen
ein Teil der Anlage im Lauf des Nachmittag wieder
in Betrieb genommen werden.
Bis Ende 2018 waren auf allen drei Anlagen
die verfahrenstechnischen Um- und Neubauten
erfolgreich abgeschlossen. Für das kommende
Jahr gilt es nun noch, die Umgebungsarbeiten ab-
zuschliessen.
Durch die Unterstützung des gesamten ARA-
Teams konnten wir auch die heikelsten Aufgaben
lösen und sicherstellen, dass die Abwasserreini-
gung immer gewährleistet war. So gilt mein spezi-
eller Dank allen Mitarbeitern des ABW für die tat-
kräftige Unterstützung im vergangenen Jahr.
Thomas Schluep, Geschäftsführer
Abwasserverband Region Baden Wettingen
Das Wichtigste in KürzeRückblick des Geschäftsführers
1.1 Mitgliedsgemeinden Baden Ennetbaden Neuenhof
Obersiggenthal Turgi Wettingen
1.2 Vorstand Verbandspräsident: Roger Huber Baden
Vizepräsident: Markus Maibach Wettingen (bis 13.6.2018)
Kirsten Ernst Wettingen (ab 13.6.2018)
Mitglieder: Martin Koch Baden
Elisabeth Hauller Ennetbaden
Petra Kuster Gerny Neuenhof
Franziska Grab Obersiggenthal
Astrid Barben Turgi
Urs Heimgartner Wettingen
1.3 Verwaltung Rechnungsführung: Treuhand Marugg+Imsand AG Baden
Protokollführung: Röthlin & Röthlin. Kommunikation Baden-Dättwil
1.4 Kontrollstelle Präsident: François Chapuis Wettingen (ab 13.6.2018)
Mitglieder: Daniel Glanzmann Baden
Lukas Urech Ennetbaden (bis 13.6.2018)
René Hodel Ennetbaden (ab 13.6.2018)
Kurt Reimann Neuenhof (bis 13.6.2018)
Klaus Amrein Neuenhof (ab 13.6.2018)
Ulrich Meier Obersiggenthal
Martin Grossmann Turgi (bis 13.6.2018)
Judith Hitz Turgi (ab 13.6.2018)
Externe Revisionsstelle: BDO AG Aarau
1.5 Technische Kommission Präsident: Urs Heimgartner Wettingen
Mitglieder: Martin Koch Baden
Martin Winkler Neuenhof
Erwin van Bouwelen Obersiggenthal
Thomas Schluep Geschäftsführer ABW
1.6 Betriebspersonal Geschäftsführer: Thomas Schluep Villnachern
Klärwerkangestellte: Roger Arrigoni Würenlingen
Jürg Hausherr Würenlos
Charles Knopf Villnachern
Mario Dönitz Gebenstorf
Urs Wernli Riniken
Stefan Holliger Baden
Adrian Zwahlen Würenlingen
Jubiläen: Jürg Hausherr 25 Jahre ABW
07 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
1 Organisation des Verbands
ABW
2.1 Abgeordnetenversammlung
Die 14. ordentliche Abgeordnetenversammlung fand am
13. Juni 2018 unter der Leitung von Verbandspräsident
Roger Huber statt. Alle statutarischen Geschäfte wurden
genehmigt, so auch die Rechnung 2017 und das Budget
2019 mit der Gebührenanpassung auf CHF 0.95 pro m3
Abwasser. Als Basis für die Festlegung der Gebühr dient
der langfristige Finanz- und Investitionsplan des ABW, der
jährlich angepasst und aktualisiert wird.
Turnusgemäss standen 2018 die Gesamterneuerungs-
wahlen der Organe an. Die vorgeschlagenen Kandidaten
für den Vorstand und die Kontrollstelle wurden einstimmig
bestätigt. Als Verbandspräsident wurde Roger Huber als
bisheriger Präsident wiedergewählt. Die Abgeordneten
bestimmten die BDO AG, Aarau, als externe Kontrollstelle.
Die Abgeordneten genehmigten den Verpflichtungskredit
für die Sanierung des Verbandskanals im Bäderquartier
in der Höhe von CHF 1’900’000.– einstimmig. Ebenfalls
einstimmig erfolgte die Zustimmung zum Investitions-
projekt für die Erneuerung der Abwasserleitung unter der
Holzbrücke in Wettingen im Umfang von CHF 180’000.–.
Der Schlussabrechnung der Investitionsrechnung «Wert-
erhaltung Faulung-Gas» in der Höhe von CHF 1’036’291.50
wurde zugestimmt.
Der Präsident orientierte die Abgeordneten über den
Stand der Überprüfung der Verbandsstrukturen. Da der
Kanton per 2019 die Ausarbeitung eines Leitfadens für
die Bildung einer Interkommunalen Anstalt in Aussicht
stellt, werden diese Ergebnisse abgewartet.
2.2 Vorstand
Der Vorstand ist im Jahr 2018 zu fünf Sitzungen zusam-
mengetreten. Ausserhalb der statutarischen Geschäfte
befasste er sich mit den folgenden Themen:
Im Rahmen der Ausführungsplanung des Werterhaltungs-
projekts «Schlammvorbehandlung» vergab der Vorstand
anhand der Ergebnisse aus den durchgeführten Submis-
sionen diverse Arbeiten für die Realisierung.
Gestützt auf den Mehrjahres-Investitions- und Aufgaben-
plan, führt der ABW seine Gebühren- und Liquiditäts-
planung. Für die Vermögensverwaltung hat der Vorstand
der Aargauischen Kantonalbank AKB ein entsprechendes
Mandat erteilt.
Der Vorstand prüfte und genehmigte zuhanden der
Abgeordnetenversammlung die Investitionsprojekte
«Sanierung des Verbandskanals im Bäderquartier» und
«Erneuerung der Abwasserleitung unter der Holzbrücke
in Wettingen».
Für die Abwasserüberführung beim Landvogteischloss
in Baden unter der Holzbrücke besteht ein Kapazitäts-
engpass für den Abfluss. Die Überprüfung zeigte, dass
eine Querschnittsvergrösserung unter der Holzbrücke
aus statischen und Denkmalschutzgründen nicht möglich
ist. Das beauftragte Ingenieurbüro erarbeitete verschie-
dene Lösungsvarianten. Als Grundsatzentscheid hat der
Vorstand sich für die Erstellung eines Speicherkanals mit
automatisierter Abflussregelung und Entlastungsmöglich-
keit vor der Holzbrücke entschieden. Für diese Variante
ist nun ein Bauprojekt auszuarbeiten.
Als Kleinprojekt im Rahmen der laufenden Rechnung
2018 genehmigte der Vorstand die Abwärmenutzung aus
der Gebläsestation als energiesparende Massnahme.
Für das kommende Jubiläum «50 Jahre Kläranlage» wurde
eine ausserordentliche Sitzung zur Diskussion und Fest-
legung des Konzeptes durchgeführt.
Ein Anschluss- und Durchleitungsgesuch der SBB zur
Entwässerung des Gleiskörpers der Strecke Turgi–Baden
wurde geprüft. Der Vorstand hat den SBB die Bewilligung
für den Anschluss und die Mitbenutzung des Ableitungs-
kanals der ARA bis in die Limmat erteilt.
Der Student Cyril Meder führte im Rahmen seiner Master-
arbeit anhand unserer Betriebsdaten eine dynamische Be-
rechnung des Kanalnetzes durch. Die Arbeit hat gezeigt,
dass die Anlagen des ABW bereits auf einem sehr hohen
Stand sind und der Verband gut aufgestellt ist. Bei der Re-
genwasserbehandlung besteht Optimierungspotenzial,
was die vernetzte Nutzung der bestehenden Infrastruktur
betrifft. Dazu ist der Anschluss aller Sonderbauwerke der
Gemeinden an die ARA-Steuerung nötig.
Als Nachfolger von Manuel Heiniger hat der Vorstand Martin
Winkler als Vertreter von Neuenhof in die TK gewählt.
2 Tätigkeiten der Verbandsorgane
2.3 Kontrollstelle
Die Mitglieder der internen Kontrollstelle haben an ihrer
Sitzung vom 12. März 2018 vom Revisionsbericht der
BDO Visura Kenntnis genommen und die Jahresrechnung
2017 anhand von Stichproben kontrolliert. Die Kontroll-
stelle kam zum Schluss, dass Buchführung und Jahres-
rechnung sowohl den gesetzlichen Grundlagen als auch
den statutarischen Bestimmungen entsprechen. Sie be-
antragte der Abgeordnetenversammlung, die Rechnung
zu genehmigen und sowohl dem Vorstand als auch der
Rechnungsführung Décharge zu erteilen.
2.4 Technische Kommission (TK)
Die Technische Kommission (TK) befasste sich jeweils
im Vorfeld der Vorstandssitzungen an fünf Sitzungen
mit den Arbeitsvergaben zum Projekt der Schlamm-
vorbehandlung, dem Variantenstudium zur Lösung des
hydraulischen Engpasses bei der Abwasserüberführung
Landvogteischloss und der Schlussabrechnung des Bau-
projekts «Werterhalt Faulung-Gas». Die TK prüfte die
einzelnen Projekte und Studien im Detail und gab ihre
Empfehlung jeweils zuhanden des Vorstands ab. Die
Instandstellung der beschädigten Decke des Abwasser-
kanals im Bäderquartier wurde durch die TK eng begleitet.
09 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
3.1 Aufgabenbereich
Der Aufgabenbereich des Abwasserverbands Region Ba-
den Wettingen setzte sich im Jahre 2018 wie folgt zu-
sammen:
• Betrieb der ARA Laufäcker
• Betrieb der ARA Rehmatte
• Betrieb der ARA Oberes Surbtal
• Betrieb des Hauptsammelkanals mit sieben
Limmatübergängen
• Betrieb von fünf Pumpwerken und drei Regenbecken
• Pikett und Ferienablösung in Partneranlagen:
– ARA Schmittenbach
• Annahme von Frisch- und Klärschlamm aus den
Anlagen:
– ARA Rehmatte
– ARA Oberes Surbtal
– ARA Schmittenbach
3.2 Betrieb Kläranlage Laufäcker
ReinigungsleistungDie Auswertung der Betriebsdaten 2018 zeigt, dass die
ARA Laufäcker hydraulisch zu rund 52% ausgelastet
war. Wie bereits im Vorjahr wurden deutlich geringere
Niederschlagsmengen verzeichnet, was sich auf die to-
tal gereinigte Wassermenge von 8.6 Mio. m3 auswirkte.
Die Belastung der Schmutzfrachten im Zulauf war gegen-
über dem Vorjahr etwas rückläufig (–6%), bedingt durch
die lang andauernde Trockenheit und die damit verbun-
denen Ablagerungen im Kanalnetz. Dennoch liegt die
gemessene Belastung mit 111% Schmutzfrachten nach
wie vor über der theoretischen Ausbaugrösse der ARA.
Dank der guten Reinigungs- und Abtrennleistung in der
mechanischen Stufe konnte die zufliessende Mehrbelas-
tung jedoch kompensiert werden, und die Auslastung der
biologischen Stufe betrug noch 86%. Alle gesetzlichen
Einleitbedingungen konnten 2018 eingehalten werden.
Neben den gesetzlichen Vorgaben erfüllte die Anlage
zudem die Richtwertvorgaben für Ammonium und Nitrit
(siehe Tabelle in Kapitel 5.3). In der kälteren Jahreszeit
waren wegen der damit verbundenen tieferen Abwasser-
temperaturen Probleme bei der Nitrifikation zu verzeich-
nen, was vereinzelt zu erhöhten Ablaufwerten von Nitrit
und Ammonium führte.
Die wichtigsten Betriebszahlen sind in den Tabellen in
Kapitel 5 im Detail aufgeführt.
Die in der KVA Turgi entsorgten Schlammmengen sind
mit 4’674 t (1’397 tTS) durch den Wegfall des Frisch-
schlamms aus der ARA Unterau geringer geworden. Die
angenommenen Mengen Faulschlamm sind über die letz-
ten Jahre konstant geblieben und bewegen sich innerhalb
der zu erwartenden Schwankungen. Im Jahr 2018 wurde
die neue Schlammsiebung (Strainpresse) in Betrieb ge-
nommen. Die Menge des bei dieser Anlage anfallenden
Materials liegt über den Erwartungen. Seit der Inbetrieb-
nahme im September mussten bis Ende Jahr 95 t Siebgut
in der KVA zusätzlich entsorgt werden.
Der Gesamtenergieverbrauch der Anlage liegt mit total
2.1 GWh um 7% über dem Vorjahr. Der Mehrverbrauch
ist auf die Umbauarbeiten der Schlammvorbehandlung
zurückzuführen. Der Energiebedarf für den grössten Be-
züger der biologischen Stufe blieb zum Vorjahr konstant
bei 1.2 GWh, was 57% des gesamten Energiebedarfs der
ARA entspricht. Der Bezug der Netzenergie aus 100%
nachhaltiger Schweizer Wasserkraft erfolgte 2018 bei
den Regionalwerken Baden. Nach der Prozessumstel-
lung bei der Schlammerwärmung auf einen Umwälzbe-
trieb und dem Bau der neuen Wärmetauscher konnte der
Bedarf an externer Wärmeenergie von der KVA im Jahr
2018 deutlich reduziert werden (–48%). Demgegenüber
hat der Bedarf an elektrischer Energie bei der Faulung um
17% zugenommen.
3 Betrieb der Verbandsanlagen
Am 22. Oktober 2018 meldete die kantonale Notrufleit-
stelle einen Ölunfall an der Seminarstrasse in Baden, bei
dem rund 600 l Heizöl in die Kanalisation ausgelaufen
waren. Durch die schnelle und sehr genaue Information
konnten umgehend das Abwasserpumpwerk Landvogtei
abgestellt und das Heizöl im Pumpensumpf abgepumpt
werden. Die Zusammenarbeit und Kommunikation mit
der Feuerwehr hat sehr gut funktioniert.
Die kantonale Aufsichtsbehörde attestiert dem ABW in
ihrem Jahresbericht einen einwandfreien Betrieb der
ARA unter Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen.
UnterhaltsarbeitenIm Frühling 2018 wurde der Korrosionsschutzanstrich des
Sandfangräumers unter laufendem Betrieb erneuert.
Die Annahme- und Abladestelle für Fällmittel mit der
zugehörigen Steuerung wurde erneuert. Die Kunststoff-
leitungen waren altersbedingt spröde und brüchig.
Die Verschleissschicht der Rechengutförderschnecke
musste erneuert werden. Diese Arbeiten waren sehr an-
spruchsvoll, da für dieses Anlagenteil keine Redundanz
besteht. Da Rechengut laufend anfällt und dieser Prozess
nur für kurze Zeit während ein paar Stunden unterbro-
chen werden kann, musste die Revision unter laufendem
Betrieb mit viel Handeinsatz bei der Beseitigung des
Rechenguts erfolgen. Dank einer guten Vorbereitung und
dem Einsatz aller Beteiligten konnten diese Arbeiten aber
zügig und innerhalb des vorgegebenen Zeitfensters erle-
digt werden.
Mit dem Umbau der Schlammerwärmung standen diver-
se Rückbauarbeiten an, die mit Unterstützung externer
Firmen ausgeführt wurden. Im März wurden die beiden
Blockheizkraftwerte im Gebäude vollständig demontiert
und zur Entsorgung abtransportiert. Aufwändig gestaltete
sich der Rück- und Ausbau der alten Hygienisierungs-
anlage. Die Wärmetauscher hatten ein stattliches Ge-
wicht von 4 t.
Der Druckluftkompressor der Feinrechenschusskanone
wurde nach 20 Betriebsjahren ersetzt, da dieser die ge-
forderte Luftmenge nicht mehr erzeugen konnte und eine
umfassende Revision nötig gewesen wäre.
Bei der Revision der Frischschlammrührwerke zeigte
sich, das die Beschichtung sowie der stählerne Rühr-
werksflügel sehr stark abgenutzt waren. Anstelle einer
aufwändigen Aufarbeitung und Beschichtung wurden die
Rührwerksflügel durch neue, rostfreie ersetzt.
3.3 Kanalnetz Aussenanlagen
Bei den Rückbauarbeiten der alten Thermalbäder wurde
die Betondecke des Verbandskanals im Bäderquartier
beschädigt. Die Instandstellung erfolgte im Sommer
2018 durch die für den Schaden verantwortliche Unter-
nehmung.
Beim Betrieb der Abwasserpumpwerke und der vom
ABW betreuten Regenklärbecken waren keine ausser-
ordentlichen Ausfälle oder Störungen zu verzeichnen. Die
bekannten und üblichen Verstopfungen führten zu einzel-
nen Pumpenausfällen. Ursache dafür waren Fremdstoffe
wie Textilien und Baumaterial, die im Abwasser eigentlich
nichts zu suchen haben.
11 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
3.4 Projekte
Werterhaltungsprojekt «Schlammvorbehandlung»Dieses grosse und zentrale Projekt bestimmte zu einem
Grossteil die gesamten Abläufe auf der ARA Laufäcker
im Jahr 2018. Dank der guten Vorbereitung und Planung
konnten die Arbeiten termingerecht während des laufen-
den Betriebs in nur neun Monaten Bauzeit abgeschlos-
sen werden. Im März begannen die Umbauarbeiten mit
dem Bau des neuen Strainpressgebäudes und der Ins-
tallation der neuen Schlammerwärmung in der Energie-
zentrale. Nach der Inbetriebnahme der neuen Erwärmung
Anfang Juni konnte die alte Frischschlammerwärmung
zurückgebaut und Platz geschaffen werden für die neue
Schlammeindickung. Die Inbetriebnahme der neuen Ein-
dickungsanlage und Schlammsiebung erfolgte im Sep-
tember. Parallel zu allen Arbeiten war die Erneuerung der
zugehörigen Elektroinstallationen, Schaltanlagen und der
Steuerung nötig. Bis im Dezember waren alle Arbeiten
und Pendenzen abgeschlossen, und die Schlussrechnung
konnte mit Minderkosten von 7.5% gegenüber dem be-
willigten Kredit abgeschlossen werden.
Ebenfalls 2018 wurde das Projekt «Abwärmenutzung der
Gebläsestation» realisiert. Mit diesen Massnahmen wird
die warme Abluft der Biologiegebläse über einen Lüf-
tungskanal in den Vorentwässerungsraum geführt, um
diesen im Winter zu heizen. Dadurch konnte der Bezug
von externer Wärmeenergie reduziert werden.
Sanierung Verbandskanal im BäderquartierDer Zeitpunkt für die Ausführung der Sanierungsarbeiten
muss auf den Terminplan des Grossprojekts der neuen
Thermalbäder abgestimmt werden. Da sich dieser weiter
verzögert, konnte der ABW die Sanierung nicht wie ge-
plant in Angriff nehmen. Nach aktuellem Terminplan ist
die Realisierung der Kanalsanierung erst ab Herbst 2020
möglich.
Hydraulische Überprüfung Querung Holzbrücke in BadenSeit dem Neuanschluss des Kreisels Landvogteischloss
im Jahr 2006 besteht im Regenwetterfall bei der Abwas-
serquerung unter der Holzbrücke in Baden ein Kapazitäts-
engpass. Aus statischen und Platzgründen ist eine Ver-
grösserung des Leitungsquerschnitts nicht möglich. Die
Prüfung verschiedener Varianten ergab als beste Lösung
die Erstellung eines Speicherkanals mit Abflussdrosse-
lung. Der ABW wird nun in Absprache mit der betroffe-
nen Stadt Baden und der Gemeinde Ennetbaden ein Bau-
projekt mit Kreditvorlage in Auftrag geben.
Projektierung Erneuerung Leitung unter Holzbrücke in WettingenMit der beschlossenen Sanierung der Holzbrücke zwi-
schen Neuhof und Wettingen wird der ABW den Ersatz
seiner maroden Abwasserleitung vornehmen. Die Aus-
führung ist für das 1. Quartal 2020 geplant.
3.5 Partneranlagen
ARA Rehmatte, FislisbachDer Um- und Ausbau der biologischen Reinigung hat die
Arbeiten 2018 auf der ARA Rehmatte geprägt. Für den
unterbruchsfreien Betrieb mussten während einzelnen
Projektetappen verschiedene Betriebsprovisorien ins-
talliert und unterhalten werden. Für den Umbau war ein
personeller Mehraufwand vonseiten ABW nötig. Dieser
Mehraufwand wurde durch das Projekt abgegolten. Kurz
vor Jahresende konnte der letzte neue Anlagenteil erfolg-
reich in Betrieb genommen werden. Noch ausstehend
sind die Instandstellung der Umgebung und die Erstel-
lung einer neuen ARA-Zulaufregelung.
Für Schreckensmomente sorgte am 9. März 2018 die
Meldung, dass ein Brand im Rechenraum ausgebrochen
sei. Die ARA fiel komplett aus. Dank überlegtem und
raschem Handeln konnte nach drei Stunden ein Teil-
betrieb der Anlage erreicht werden. Bereits nach einer
Woche waren alle Anlageteile durch Erstellung von Pro-
visorien wieder in Betrieb. Die gesamte Instandstellung
des Brandschadens dauerte rund zwei Monate und verur-
sachte Kosten von über CHF 100’000.–. Als Brandursache
wird ein technischer Defekt vermutet.
ARA Oberes Surbtal, EhrendingenAls letzte Erneuerungsetappe erfolgte 2018 die Sanierung
und der Ausbau der mechanischen Reinigung. Für die
Erneuerung der Rechenanlage musste der gesamte Ab-
wasserzulauf während über drei Monaten mittels Tauch-
pumpen zu einer provisorischen Rechenanlage geführt
werden. Für einen einwandfreien Betrieb bestanden sehr
grosse Anforderungen an die Betriebssicherheit dieser
Installationen. Nach anfänglich grossen Problemen und
Störungen konnten die Provisorien soweit optimiert wer-
den, dass ein zuverlässiger und sicherer Betrieb während
des Umbaus möglich war. Kernstücke der Umbauarbeiten
sind die Erstellung eines neuen Containerraums und die
Erweiterung der Rechenanlage auf zwei Anlagen zur Erhö-
hung der Betriebssicherheit. Neben der werterhaltenden
Massnahmen wurde der Sandfang mit einer neuen Sand-
waschanlage zur Verringerung der Entsorgungskosten
ergänzt.
Eine grosse Herausforderung war der Umbau der alten
elektrischen Verteilung und Steuerung im Kommando-
raum. Da dies das elektrische Herzstück der Anlage ist,
musste der Betrieb immer sichergestellt sein, was keine
leichte Aufgabe war.
Das Unwetter vom 30. Mai 2018 mit intensiven Hagelschlä-
gen hat auch auf der ARA zu Schäden geführt. Durch das
Gewicht der Hagelkörner hat sich das Beschattungsnetz
über dem Nachklärbecken 3 so stark gesenkt, dass es zu
einer Blockierung des Räumers kam und der Antriebsmotor
aus der Halterung gerissen wurde. Als Folge des Unwetters
wurden auch Tage danach sehr grosse Mengen an Sedi-
menten und Schlamm im Zulauf festgestellt, die zu Proble-
men bei der Schlammbehandlung und Entsorgung führten.
3.6 Personal
Die externe Überprüfung der Lohndeklarationen zuhan-
den der Suva und der Ausgleichskasse vom 15. März
2018 ergab im Prüfungszeitraum von 2013 bis 2016 keine
Differenz.
Der gemeinsame Betriebsausflug mit der KVA führte an
den Rheinfall nach Schaffhausen. Nach einer Führung auf
der Festung Munot konnte die Mannschaft den Nachmit-
tag bei Sonnenschein mit einer Schifffahrt auf dem Rhein
bis nach Stein geniessen.
Neben den internen Schulungen haben die Angestellten
die nachstehenden Schulungen und Kurse besucht:
• Klärmeisterausbildung des VSA, Module A2 und E
• Weiterbildung des SEV (Verband für Elektro-, Energie-
und Informationstechnik)
• Laborschulung durch das kantonale Labor
• Klärmeistertagung des AfU (kantonales Amt für Umwelt)
3.7 Arbeitssicherheit
Die Arbeitssicherheit wurde durch einen externen Exper-
ten beurteilt. Der sicherheitstechnische Rundgang ergab
einen sehr guten Eindruck. Einzelne kleinere Beanstan-
dungen wie fehlende Beschriftungen oder nicht an der
Wand befestigte Lagergestelle wurden umgehend behoben.
Die im Rahmen einer Kontrolle vom 7. Juni 2018 durch
die Suva festgehaltenen Massnahmen für die Verbesse-
rung der Arbeitssicherheit wurden umgesetzt. Konkret
handelt es sich dabei um ein neues Geländer mit Hand-
lauf beim Brauchwasserschacht, einen Maschendraht-
zaun beim Sandfangräumer zur Verhinderung von Klemm-
stellen sowie um diverse kleinere Ergänzungen bei der
Beschriftung.
13 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
4.1 Rechnungsergebnis 2018
Die Erfolgsrechnung 2018 des ABW schliesst mit einem Aufwand von CHF 3’928’584.72 und einem Ertrag von
CHF 4’873’234.40. Der Ertragsüberschuss von CHF 944’649.68 ist gegenüber dem Budget um CHF 285’296.23 höher
ausgefallen, dies aufgrund von tieferen Beschaffungskosten bei der Energie (Strom und Wärme) gegenüber dem Budget.
Mit dem Ertragsüberschuss von CHF 944’649.68 und den Abschreibungen von CHF 565’325.– wird eine Selbstfinan-
zierung von CHF 1’509’975.– erreicht, womit die 2018 getätigten Investitionen von total CHF 1’794’311.– nicht gedeckt
werden konnten. Der Rest von CHF 284’336.– konnte mit dem Abbau liquider Mittel finanziert werden.
Konto Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
3 Aufwand 3’928’584.72 4’230’000.00 4’042’391.7730 Personalaufwand 1’088’711.92 1’127’000.00 1’116’492.7331 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2’188’724.00 2’533’000.00 2’360’574.0433 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 565’325.00 570’000.00 565’325.0034 Finanzaufwand 85’823.80 - -
4 Ertrag 4’873’234.40 4’889’353.45 4’836’923.2042 Entgelte 1’108’633.62 1’120’000.00 1’010’378.6044 Finanzertrag 31.18 500.00 -46 Beiträge von Gemeinden 3’764’569.60 3’768’853.45 3’826’544.60
90 Abschluss Erfolgsrechnung 944’649.68 659’353.45 794’531.43
4 Finanzen
Konto 31.12.18 01.01.18
1 Aktiven 11’727’997.41 10’823’971.36
10 Finanzvermögen 4’814’204.57 5’139’164.84
100 Flüssige Mittel 2’137’727.41 4’713’750.9910000.01 Kasse 676.85 390.0010020.01 UBS - KK 440441.01T 13’966.05 14’046.0510020.02 AKB - KK 108.305.44 2’005’148.79 4’699’314.9410020.03 AKB - VVA-Konto 117’935.72 -
101 Guthaben 380’166.16 423’863.8510100.01 Forderung aus Lieferungen und Leistungen 362’633.60 403’512.5510101.01 Forderungen Verrechnungssteuer 10.91 -10192.12 MWST Vorsteuerguthaben 17’521.65 20’351.30
104 Aktive Rechnungsabgrenzung - 1’550.0010410.01 RA Sach- und übriger Betriebsaufwand - 1’550.00
107 Finanzanlagen 2’296’311.00 -10700.01 Aktien und Anteilscheine Wertschriften 2’296’311.00 -
14 Verwaltungsvermögen 6’913’792.84 5’684’806.52
140 Sachanlagen VV 6’818’845.19 5’589’858.87
1403 Tiefbauten 299’985.00 307’677.0014032.01 Tiefbauten Abwasserbeseitigung 384’596.00 384’596.0014032.99 WB Tiefbauten Abwasserbeseitigung -84’611.00 -76’919.00
1404 Hochbauten 1’293’226.35 1’337’591.3514042.01 Hochbauten Abwasserbeseitigung 1’552’744.65 1’552’744.6514042.99 WB Hochbauten Abwasserbeseitigung -259’518.30 -215’153.30
1406 Mobilien 3’431’322.52 3’944’590.5214062.01 Maschinen 2’909’550.42 2’909’550.4214062.90 WB Maschinen -733’166.07 -539’196.0714062.10 EMS 2’938’098.80 2’938’098.8014062.99 WB EMS -1’683’160.63 -1’363’862.63
1407 Anlagen im Bau 1’794’311.32 -14072.60 Maschinelle Ausrüstung 1’794’311.32 -
142 Immaterielle Anlagen 94’947.65 94’947.65
1420 Software 1.00 1.0014202.01 Planung EDV/Diverses 168’447.00 168’447.0014202.99 WB Planung EDV/Diverses -168’446.00 -168’446.00
1427 Immaterielle Anlagen in Realisierung 94’946.65 94’946.6514272.01 Planung / Diverses 94’946.65 94’946.65
4.2 Jahresrechnung 2018
4.2.1 Bilanz 2018
15 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
Konto 31.12.18 01.01.18
2 Passiven 11’727’997.41 10’823’971.36
20 Fremdkapital 334’033.90 374’657.53
200 Laufende Verbindlichkeiten 318’186.90 360’176.0020000.01 Verbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen 257’113.10 235’769.95 20002.01 MWST-Umsatzsteuerschulden 25’223.20 28’343.95 20002.02 MWST-Abrechnungskonto 35’850.60 96’062.10
205 Kurzfristige Rückstellungen a/Mehrleistungen Personal 15’847.00 14’481.5320500.01 Kurzfristige Rückstellungen 15’847.00 14’481.53
29 Eigenkapital 11’393’963.51 10’449’313.83
299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 11’393’963.51 10’449’313.8329900.01 Jahresergebnis 944’649.68 794’531.4329990.01 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre 10’449’313.83 9’654’782.40
Vollständigkeitserklärung des Abwasserverbands Region Baden Wettingen gemäss § 94 a Absatz 3 des Gemeindegesetzes
Der Vorstandspräsident und der Geschäftsführer bestätigen gemeinsam mit dem Abschluss der Jahresrechnung 2018
gegenüber der Kontrollstelle, dass
a) alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle in der vorliegenden Jahresrechnung erfasst sind,
b) sämtliche Vermögenswerte, Verpflichtungen, Guthaben und Schulden in der Bilanz berücksichtigt sind,
c) alle Eventualverpflichtungen, Bürgschaften und Beteiligungsverhältnisse im Anhang zur Jahresrechnung aufgeführt sind,
d) alle zum Verständnis des Jahresergebnisses nötigen Informationen in den Erläuterungen zur Rechnung enthalten sind.
Bemerkungen: keine
Abwasserverband Region Baden Wettingen Turgi, 13.3.2019
Der Präsident Der Geschäftsführer
Roger Huber Thomas Schluep
4.2.2 Erfolgsrechnung 2018
Konto Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
3 Aufwand 3’928’584.72 4’230’000.00 4’042’391.77 30 Personalaufwand 1’088’711.92 1’127’000.00 1’116’492.73
300 Behörden und Kommissionen 29’997.20 30’000.00 26’142.30 3000.00 Behörden und Kommissionen 29’997.20 30’000.00 26’142.30
301 Löhne Betriebs-/Verwaltungspersonal * 814’613.37 850’000.00 842’046.38 3010.01 Löhne Betriebspersonal und Verwaltung 810’084.17 840’000.00 833’115.43 3010.02 Löhne nebenamtliches Personal 5’399.45 10’000.00 8’930.95 3010.10 Vergütung von Dritten -870.25 - -
304 Zulagen 25’763.90 32’000.00 29’968.15 3040.00 Kinder- und Familienzulagen zulasten Gemeinwesen * - 5’000.00 3’250.00 3049.01 Pikettdienst, Überzeitentschädig, Spesen 25’763.90 27’000.00 26’718.15
305 Arbeitgeberbeiträge 193’861.45 195’000.00 197’376.35 3050.00 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV 68’262.20 70’000.00 67’526.80 3052.00 AG-Beiträge Pensionskasse 88’016.40 90’000.00 91’621.45
3053.00 AG-Beiträge Unfallversicherung 27’365.75 30’000.00 28’814.20 3055.00 AG-Beiträge Krankentaggeldversicherung * 10’217.10 5’000.00 9’413.90
309 Übriger Personalaufwand 24’476.00 20’000.00 20’959.55 3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 11’549.20 15’000.00 18’278.10 3099.02 Übriger Personalaufwand * 12’926.80 5’000.00 2’681.45
31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2’188’724.00 2’533’000.00 2’360’574.04 310 Material- und Warenaufwand 264’680.20 280’000.00 273’866.49
3100.00 Büromaterial 4’068.90 5’000.00 1’102.05 3101.01 Chemikalien für P-Fällung 118’984.45 118’000.00 107’982.25 3101.02 Chemikalien f. Sekundärschlammeindickung * 29’350.00 20’000.00 12’600.00 3101.03 Chemikalien für Faulschlammeindickung * 42’656.14 65’000.00 68’892.99 3101.05 Verbrauchsmaterial 62’069.63 65’000.00 69’619.39 3101.06 Chemikalien für Schlammerwärmung 1’290.00 1’000.00 1’115.00 3102.00 Drucksachen 5’962.65 5’000.00 11’934.05 3103.00 Abonnemente, Zeitschriften 298.43 1’000.00 620.76
311 Nicht aktivierbare Anlagen 23’047.02 25’000.00 53’196.07 3111.00 Anschaffungen Mobilien 17’541.07 20’000.00 17’981.00 3111.01 Anschaffungen Finanzplan - - 29’000.00 3112.00 Dienstkleider 5’505.95 5’000.00 6’215.07
312 Versorgung und Entsorgung 832’432.05 996’000.00 816’797.60 3120 Versorgung 218’861.40 336’000.00 220’035.95
3120.01 Strom * 199’599.00 260’000.00 187’117.75 3120.02 Wasser * 1’979.10 1’000.00 111.10 3120.04 Energie (Wärme) * 12’550.00 70’000.00 29’200.00 3120.05 Treibstoff 4’733.30 5’000.00 3’607.10
3121 Entsorgung 613’570.65 660’000.00 596’761.65 3121.01 Schlammbeseitigung 560’846.70 600’000.00 540’841.25 3121.02 Rechen- und Sandfanggut-Entsorgung 52’723.95 60’000.00 55’920.40
17 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
Konto Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
313 Dienstleistungen und Honorare 698’010.85 730’000.00 749’398.96 3130.01 Post- und Bankspesen 254.50 1’000.00 735.58 3130.02 Verbandsbeiträge 2’900.00 3’000.00 2’900.00 3130.03 Telefongebühren 11’825.95 12’000.00 12’731.50 3130.04 Post, Porto und Briefmarken 1’577.75 1’000.00 245.10 3132.01 Buchhaltungs- und Revisionsaufwand 19’408.65 20’000.00 20’590.00 3132.02 Untersuchungen, Beratungen 67’469.90 80’000.00 65’343.08 3132.03 Projektierung/Analysen gemäss Finanzplan 22’339.30 30’000.00 73’917.50 3134.00 Versicherungen 44’047.45 50’000.00 44’531.45 3137.00 Steuern und Abgaben 1’471.35 2’000.00 1’688.75 3137.01 Steuern und Abgaben für MV 526’716.00 531’000.00 526’716.00
314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt 74’487.35 110’000.00 82’861.48 3144.01 Unterhalt Bau 38’820.45 40’000.00 55’955.23 3144.02 Unterhalt Bau Kleinprojekte ARA 28’532.10 30’000.00 0.00 3144.03 Unterhalt Bau Kleinprojekte Kanal * 7’134.80 40’000.00 26’906.25
315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen 284’585.18 380’000.00 373’046.34 3151.01 Unterhalt Maschinen und Geräte * 240’190.53 300’000.00 310’407.04 3151.02 Unterhalt Maschinen, Kleinprojekte * 44’394.65 80’000.00 62’639.30
316 Mieten, Leasing, Benützungsgebühren 976.50 - - 3160.00 Mieten, Leasing, Benützungsgebühren * 976.50 - -
317 Spesenentschädigungen 6’002.45 8’000.00 6’001.15 3170.00 Spesenentschädigungen 6’002.45 8’000.00 6’001.15
319 Verschiedener Betriebsaufwand 4’502.40 4’000.00 5’405.95 3199.00 Übriger Betriebsaufwand 4’502.40 4’000.00 5’405.95
33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 565’325.00 570’000.00 565’325.00 3300.00 Planmässige Abschreibungen Sachanlagen 565’325.00 570’000.00 565’325.00
34 Finanzaufwand 85’823.80 - -3420.00 Vermögensverwaltungsgebühr * 3’716.42 - -3440.00 WB Finanzanlagen * 81’914.03 - -3499.00 Übriger Finanzaufwand 193.35 - -
4 Ertrag 4’873’234.40 4’889’353.45 4’836’923.20 42 Entgelte 1’108’633.62 1’120’000.00 1’010’378.60
424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen 856’077.32 890’000.00 773’117.59 4240.01 Schlammbehandlung für Dritte 337’171.65 425’000.00 302’284.55 4240.02 Dienstleistungen 474’877.60 450’000.00 438’784.49 4240.05 Übrige Erträge * 44’028.07 15’000.00 32’048.55
425 Erlös aus Verkäufen 252’556.30 230’000.00 237’261.01 4250.01 Erlös aus Gasverkauf * 252’556.30 230’000.00 237’261.01
44 Finanzertrag 31.18 500.00 - 4400.00 Zinsertrag 31.18 500.00 -
Konto Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
46 Beiträge von Gemeinden 3’764’569.60 3’768’853.45 3’826’544.60 4612.01 Beiträge Neuenhof 383’547.40 383’547.45 322’121.90 4612.02 Beiträge Wettingen 1’117’217.50 1’117’217.40 1’138’402.90 4612.03 Beiträge Baden 1’132’466.40 1’132’466.40 1’169’430.00 4612.04 Beiträge Ennetbaden 146’903.20 146’903.25 184’439.40 4612.05 Beiträge Obersiggenthal 422’251.10 422’251.05 449’966.40 4612.06 Beiträge Turgi 35’468.00 35’467.90 35’468.00 4612.11 Abgabe Bund Mikrover. Neuenhof 78’363.00 78’750.00 78’444.00 4612.12 Abgabe Bund Mikrover. Wettingen 186’921.00 186’300.00 184’905.00 4612.13 Abgabe Bund Mikrover. Baden 148’896.00 150’300.00 148’905.00 4612.14 Abgabe Bund Mikrover. Ennetbaden 31’779.00 31’500.00 31’050.00 4612.15 Abgabe Bund Mikrover. Obersiggenthal 76’770.00 78’300.00 77’841.00 4612.16 Abgabe Bund Mikrover. Turgi 3’987.00 5’850.00 5’571.00
90 Abschluss Erfolgsrechnung 944’649.68 659’353.45 794’531.43 9000.00 Ertragsüberschuss Erfolgsrechnung 944’649.68 659’353.45 794’531.43 9001.00 Aufwandüberschuss Erfolgsrechnung
19 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
* siehe Erläuterungen Seite 20
Erläuterungen zur Erfolgsrechnung
Konto Erläuterungen
Allgemein Die Erfolgsrechnung 2018 des ABW schliesst mit einem Aufwand von CHF 3’928’585.– und einem Ertrag von
CHF 4’873’234.–. Der Ertragsüberschuss von CHF 944’650.– ist gegenüber dem Budget um CHF 285’296.– höher aus-
gefallen, dies aufgrund von tieferen Beschaffungskosten bei der Energie (Strom und Wärme). Mit dem Ertragsüberschuss
von CHF 944’650.– und den Abschreibungen von CHF 565’325.– wird eine Selbstfinanzierung von CHF 1’509’975.–
erreicht, womit die 2018 getätigten Investitionen von total CHF 1’794’311.– nicht gedeckt werden konnten. Entsprechend
ergab sich ein Abbau der liquiden Mittel in der Höhe von CHF 284’336.–.
301 Löhne Betriebs- und
Verwaltungspersonal
Mit der Anstellung eines jüngeren Mitarbeiters haben sich die Personalkosten
gegenüber dem Vorjahr und dem Budget reduziert.
3040 Kinder- und Familienzulagen
zulasten Gemeinwesen
Dieser Aufwand ist im Konto 3050.00 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV enthalten.
Dieser Position werden ebenso die Vergütungen der SVA gutgeschrieben.
3055 AG-Beiträge Krankentag-
geld versicherung
Die Stadt Baden hat eine neue Krankentaggeldversicherung abgeschlossen.
Die höheren Prämien waren im Budget noch nicht berücksichtigt.
3099.02 Übriger Personalaufwand 2018 wurde der Firmenausflug gemeinsam mit der KVA Turgi durchgeführt.
Die Abrechnung der gesamten Reise erfolgte durch den ABW. Die Rückerstattung
der KVA von CHF 7054.85 ist im Konto 4240.05 Übrige Erträge verbucht.
3101.02 Chemikalien für Sekundär-
schlammeindickung
Der Eindickungsgrad wurde erhöht, daraus resultierte ein etwas grösserer Verbrauch.
3101.03 Chemikalien für
Faulschlamm eindickung
Dank guter Lieferkonditionen und einer Optimierung beim Verbrauch sowie Material-
vorräten von 2017 fiel der Aufwand 2018 für die Beschaffung tiefer aus.
3120.01 Strom Durch Abschluss eines 3-Jahres-Vertrags konnte die elektrische Energie zu sehr guten
Marktkonditionen bezogen werden. Der Budgetbetrag war zu hoch angesetzt.
3120.02 Wasser Diese Position beinhaltet die Wasserrechnungen 2017 und 2018, da die Rechnung
des Vorjahrs nach dem Rechnungsabschluss einging.
3120.04 Energie (Wärme) Mit dem Umbau der Schlammerwärmung im Frühling 2017 konnte der Prozess-
wärmebedarf massiv gesenkt werden.
3144.03 Unterhalt Bau Kanalnetz Die geplanten Instandhaltungsarbeiten am Kanal konnten aufgrund von Kapazitäts-
engpässen nicht realisiert werden.
3151.01 Unterhalt Maschinen Ein Teil der Unterhaltsarbeiten wurde durch das Investitionsprojekt Werterhalt
Schlammvorbehandlung abgedeckt.
3151.02 Unterhalt Maschinen,
Klein projekte
Gegenüber dem Budget konnten weniger Massnahmen als geplant realisiert werden
(Kapazitätsengpass aufgrund Werterhaltungsprojekt Schlammvorbehandlung).
3160 Mieten, Leasing, Benützungs-
gebühren
Während länger andauernder Reparaturarbeiten am Pneulader musste ein Ersatzgerät
zugemietet werden.
3420 Vermögensverwaltungsgebühr Zur Vermeidung zu hoher Liquiditätsbestände wurde ein Vermögensverwaltungs-
mandat eröffnet. Entsprechend fallen Vermögensverwaltungsgebühren an.
3440 WV Finanzvermögen Aufgrund der aktuellen Wertschriften und Aktienkurse ergibt sich eine Wertberichti-
gung von 3.4%.
4240.05 Übrige Erträge Die Weiterverrechnung der durch den ABW organisierten Firmenreise an die KVA
führte zu Einnahmen. Zusätzlich konnte mit dem Rückbau von alten Anlagenteilen
Alteisen verkauft werden.
4250.01 Erlös aus Gasverkauf Der Verkauf des produzierten Klärgases verlief optimal, sodass fast die gesamte Gas-
menge durch die RWB aufbereitet und in das Gasnetz eingespiesen werden konnte.
4.2.4 Investitionsrechnung
Konto Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
5 Investitionsausgaben 1’794’311.32 2’350’000.00 94’946.65 503 Tiefbauten - 750’000.00 -
5030.03 Querung Landvogtei Sanierung Isolation * - 50’000.00 -5030.04 Steg Hardbogen Korrosionsschutzern. * - 100’000.00 -5030.05 Sanierung Holzbrücke Wettingen * - 100’000.00 -5030.06 Kanal Sanierung Bäderquartier * - 500’000.00 -
504 Hochbauten 1’794’311.32 1’600’000.00 94’946.65 5040.07 Werterhaltung Frischschlammbehandlung * 1’794’311.32 1’600’000.00 94’946.65
69 Übertrag an Bilanz -1’794’311.32 -2’350’000.00 -94’946.65 6900.02 Aktivierte Ausgaben -1’794’311.32 -2’350’000.00 -94’946.65
21 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
Erläuterungen zur Investitionsrechnung
Konto Erläuterungen
5030.03 Querung Landvogtei Sanierung
Isolation
Dieses Projekt konnte 2018 noch nicht realisiert werden, da zuerst Grundsatzabklärun-
gen durchgeführt werden müssen. Die Realisierung ist 2020 geplant.
5030.04 Steg Hardboden Korrosions-
schutzerneuerung
Neben dem ABW nutzt auch die Fernwärme Siggenthal AG (FWS) diesen Steg. Die
geplanten Sanierungsarbeiten für den Steg erfolgen mit der durch die FWS geplanten
Kapazitätserweiterung 2019.
5030.05 Sanierung Hozbrücke Wettingen Der Leitungsersatz wurde genehmigt. Die Arbeiten werden mit der Brückensanierung
2020 ausgeführt.
5030.06 Kanal Sanierung Bäderquartier Die Sanierungsarbeiten müssen in Koordination mit dem Neubau der Thermalbäder
realisiert werden. Da sich dieser Neubau verzögert, verschiebt sich auch die Kanal-
sanierung.
5040.07 Werterhaltung Frischschlamm-
behandlung
Die Arbeiten konnten 2018 vollumfänglich abgeschlossen und abgerechnet werden.
Der Investitionskredit wurde um CHF 151’142.– unterschritten.
4.2.6 Finanzierungsausweis
Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
Gesamtergebnis Erfolgsrechnung 944’649.68 659’353.45 794’531.43+ 33 Abschreibungen 565’325.00 570’000.00 565’325.00
Selbstfinanzierung 1’509’974.68 1’229’353.45 1’359’856.43- 50 Investitionsausgaben (Sachanlagen) 1’794’311.32 2’350’000.00 94’946.65
Finanzierungsergebnis (+ = Finanzierungsüberschuss / - = Finanzierungsfehlbetrag)
-284’336.64 -1’120’646.55 1’264’909.78
4.2.5 Dreistufiger Erfolgsausweis
Konto Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
Betrieblicher Aufwand 3’842’760.92 4’230’000.00 4’042’391.7730 Personalaufwand 1’088’711.92 1’127’000.00 1’116’492.7331 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2’188’724.00 2’533’000.00 2’360’574.0433 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 565’325.00 570’000.00 565’325.00
Betrieblicher Ertrag 4’873’203.22 4’888’853.45 4’836’923.2042 Entgelte 1’108’633.62 1’120’000.00 1’010’378.6046 Beiträge von Gemeinden 3’764’569.60 3’768’853.45 3’826’544.60
Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit 1’030’442.30 658’853.45 794’531.43
34 Finanzaufwand 85’823.80 - -44 Finanzertrag 31.18 500.00 -
Ergebnis aus Finanzierung -85’792.62 500.00 -
Operatives Ergebnis 944’649.68 659’353.45 794’531.43
38 Ausserordentlicher Aufwand - - - 48 Ausserordentlicher Ertrag - - -
Ausserordentliches Ergebnis - - -
Gesamtergebnis Erfolgsrechnung 944’649.68 659’353.45 794’531.43
4.2.8 Eigenkapitalnachweis per 31.12.2018
Bilanzüberschuss Eigenkapital (Total)
Bestand per 01.01. 10’449’313.83 10’449’313.83
Jahresergebnis 2018 944’649.68 944’649.68
Bestand per 31.12. 11’393’963.51 11’393’963.51
4.2.9 Rückstellungsspiegel per 31.12.2018Kurzfristige Rückstellungen Total Sachgruppen
2050 205x / 208x
Bestand per 01.01. 14’481.53 14’481.53Bildungen (inkl. Erhöhungen) 1’365.47 1’365.47Verwendungen / Auflösung - -Bestand per 31.12. 15’847.00 15’847.00
23 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
4.2.7 Geldflussrechnung
Rechnung 2018 Rechnung 2017
Gesamtergebnis Erfolgsrechnung(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)
944’649.68 794’531.43
Abschreibungen von Verwaltungsvermögen 565’325.00 565’325.00 Wertberichtigungen Anlagen Finanzvermögen 81’914.03 -Abnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 43’697.69 -132’446.18 Abnahme (+) / Zunahme (-) von Aktiven Rechnungsabgrenzungen 1’550.00 -914.00 Abnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten -113’645.80 10’924.86 Abnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen 1’365.47 -1’133.57
Geldfluss aus operativer Tätigkeit 1’524’856.07 1’236’287.54
Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen -1’722’654.62 -284’321.65 Kauf von Finanzanlagen Finanzvermögen -2’378’225.03 -
Geldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -4’100’879.65 -284’321.65
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit - -
Total Geldfluss -2’576’023.58 951’965.89
Bestand Flüssige Mittel 1.1. 4’713’750.99 3’761’785.10
Bestand Flüssige Mittel 31.12. 2’137’727.41 4’713’750.99
Kontrollrechnung Geldfluss -2’576’023.58 951’965.89
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ABW
29 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
4.3 Betriebswirtschaftliche Rechnung 2018
1. Betriebswirtschaftliche Bilanz 31.12.18 31.12.17CHF CHF
Aktiven
Finanzvermögen 4’814’205 5’139’165
VerwaltungsvermögenARA Laufäcker 38’322’678 39’049’805Aussenwerke 20’065’905 20’757’168
58’388’583 59’806’973
Total Aktiven 63’202’788 64’946’138
Passiven
Kurzfristige Schulden 334’034 374’658
EigenkapitalBilanzüberschuss 11’393’964 10’449’314Neubewertungsreserve betriebswirtschaftlich 51’474’790 54’122’166
62’868’754 64’571’480
Total Passiven 63’202’788 64’946’138
2. Betriebswirtschaftliche Erfolgsrechnung 2018 2017
ErtragErtrag laufende Rechnung 4’873’234 4’836’923
4’873’234 4’836’923
AufwandPersonalaufwand 1’088’712 1’116’493Sach- / übriger Betriebs- / Finanzaufwand 2’274’548 2’360’574Kalkulatorische Abschreibungen 3’212’701 3’206’371
6’575’961 6’683’438
Betriebswirtschaftliches Ergebnis -1’702’726 -1’846’515
3. Überleitung betriebswirtschaftliches Ergebnis zu Ergebnis HRM2 2018 2017
Betriebswirtschaftliches Ergebnis -1’702’726 -1’846’515
Kalkulatorische Abschreibungen 3’212’701 3’206’371Abschreibungen Verwaltungsvermögen -565’325 -565’325Als Aufwand verbuchte Erneuerungskosten 0 0
Jahresergebnis HRM2 944’650 794’531
4. Überleitung Neubewertungsreserve 31.12.2017 – 31.12.2018
Neubewertungsreserve 31.12.2017 54’122’166
Betriebswirtschaftliches Ergebnis -1’702’726Jahresergebnis HRM2 944’650Abweichung Jahresergebnis HRM2 zu betriebswirtschaftlich -2’647’376
Neubewertungsreserve 31.12.2018 51’474’791
Abwasserverband Region Baden Wettingen Turgi, 13.3.2019
Der Präsident Der Geschäftsführer
Roger Huber Thomas Schluep
31 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
33 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
4.4 Prüfungsbefunde der Kontrollstellen
4.4.1 Bericht der internen Kontrollstelle
4.4.2 Bericht der externen Revisionsstelle
4.5 Budget 2020
4.5.1 Budget 2020
Konto Budget 2020 Budget 2019 Rechnung 2018
3 Aufwand 4’367’650.00 4’337’150.00 3’928’584.72 30 Personalaufwand 1’127’000.00 1’132’000.00 1’088’711.92
300 Behörden und Kommissionen 30’000.00 30’000.00 29’997.20 3000.00 Behörden und Kommissionen 30’000.00 30’000.00 29’997.20
301 Löhne Betriebs-/Verwaltungspersonal 850’000.00 850’000.00 814’613.37 3010.01 Löhne Betriebspersonal und Verwaltung * 840’000.00 840’000.00 810’084.17 3010.02 Löhne nebenamtliches Personal 10’000.00 10’000.00 5’399.45 3010.10 Vergütung von Dritten - - -870.25
304 Zulagen 27’000.00 32’000.00 25’763.90 3040.00 Kinder- und Ausb. Zulagen; Zulasten Gemeinwesen - 5’000.00 -3049.01 Übrige Zulagen; Pikettdienst 27’000.00 27’000.00 25’763.90
305 Arbeitgeberbeiträge 200’000.00 200’000.00 193’861.45 3050.00 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV 70’000.00 70’000.00 68’262.20 3052.00 AG-Beiträge Pensionskasse 90’000.00 90’000.00 88’016.40 3053.00 AG-Beiträge Unfallversicherung 30’000.00 30’000.00 27’365.75 3055.00 AG-Beiträge Krankentaggeldversicherung 10’000.00 10’000.00 10’217.10
309 Übriger Personalaufwand 20’000.00 20’000.00 24’476.00 3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 12’000.00 15’000.00 11’549.20 3099.00 Übriger Personalaufwand 8’000.00 5’000.00 12’926.80
31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 2’625’150.00 2’705’150.00 2’188’724.00 310 Material- und Warenaufwand 285’000.00 280’000.00 264’680.20
3100.00 Büromaterial 5’000.00 5’000.00 4’068.90 3101.01 Chemikalien für P-Fällung 118’000.00 118’000.00 118’984.45 3101.02 Chemikalien f. Sekundärschlammeindickung 30’000.00 20’000.00 29’350.00 3101.03 Chemikalien für Faulschlammeindickung 60’000.00 65’000.00 42’656.14 3101.05 Verbrauchsmaterial 65’000.00 65’000.00 62’069.63 3101.06 Chemikalien für Reinigungen 1’000.00 1’000.00 1’290.00 3102.00 Drucksachen, Publikationen 5’000.00 5’000.00 5’962.65 3103.00 Abonnemente, Zeitschriften 1’000.00 1’000.00 298.43
311 Nicht aktivierbare Anlagen 85’000.00 65’000.00 23’047.02 3111.00 Anschaffungen Maschinen, Geräte und Fahrzeuge 20’000.00 20’000.00 17’541.07 3111.01 Anschaffungen Finanzplan * 60’000.00 40’000.00 -3112.00 Anschaffungen Dienstkleider 5’000.00 5’000.00 5’505.95
312 Versorgung und Entsorgung 906’000.00 996’000.00 832’432.05 3120 Versorgung 266’000.00 336’000.00 218’861.40
3120.01 Strom * 230’000.00 260’000.00 199’599.00 3120.02 Wasser 1’000.00 1’000.00 1’979.10 3120.03 Heizöl - - -3120.04 Energie (Wärme) * 30’000.00 70’000.00 12’550.00 3120.05 Treibstoff 5’000.00 5’000.00 4’733.30
35 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
Konto Budget 2020 Budget 2019 Rechnung 2018
3121 Entsorgung 640’000.00 610’000.00 613’570.65 3121.01 Schlammbeseitigung 570’000.00 550’000.00 560’846.70 3121.02 Rechen- und Sandfanggut-Entsorgung * 70’000.00 60’000.00 52’723.95
313 Dienstleistungen und Honorare 798’150.00 783’150.00 698’010.85 3130.01 Post-und Bankspesen 500.00 1’000.00 254.50 3130.02 Verbandsbeiträge 3’000.00 3’000.00 2’900.00 3130.03 Telefongebühren 12’000.00 12’000.00 11’825.95 3130.04 Post, Porto und Briefmarken 1’500.00 1’000.00 1’577.75 3132.01 Buchhaltungs- und Revisionsaufwand 20’000.00 20’000.00 19’408.65 3132.02 Untersuchungen, Beratungen 80’000.00 80’000.00 67’469.90 3132.03 Projektierung/Analysen gemäss Finanzplan * 100’000.00 80’000.00 22’339.30 3134.00 Versicherungen 45’000.00 50’000.00 44’047.45 3137.00 Steuern und Abgaben 2’000.00 2’000.00 1’471.35 3137.01 Steuern und Abgaben für MV 534’150.00 534’150.00 526’716.00
314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt 190’000.00 130’000.00 74’487.35 3144.01 Unterhalt Hochbauten 40’000.00 40’000.00 38’820.45 3144.02 Unterhalt Hochbauten Kleinprojekte * 80’000.00 40’000.00 28’532.10 3144.03 Unterhalt Hochbauten Verbandskanal * 70’000.00 50’000.00 7’134.80
315 Unterhalt Mobilien und immaterielle Anlagen 350’000.00 510’000.00 284’585.18 3151.01 Unterhalt Maschinen und Geräte 300’000.00 300’000.00 240’190.53 3151.02 Unterhalt Maschinen, Kleinprojekte * 50’000.00 210’000.00 44’394.65
316 Mieten, Leasing, Benützungsgebühren - - 976.50 3160.00 Mieten, Leasing, Benützungsgebühren - - 976.50
317 Spesenentschädigungen 7’000.00 7’000.00 6’002.45 3170.00 Spesenentschädigungen 7’000.00 7’000.00 6’002.45
319 Verschiedener Betriebsaufwand 4’000.00 24’000.00 4’502.40 3199.00 Übriger Betriebsaufwand 4’000.00 4’000.00 4’502.40 3199.01 Übriger Betriebsaufwand Jubiläumsfeier 50J - 20’000.00
33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 600’000.00 500’000.00 565’325.00 3300.00 Planmässige Abschreibungen Sachanlagen * 600’000.00 500’000.00 565’325.00
34 Finanzaufwand 15’500.00 0.00 85’823.80 3420.00 Vermögensverwaltungsgebühr * 15’000.00 0.00 3’716.42 3440.00 WB Finanzanlagen - - 81’914.03 3499.00 Übriger Finanzaufwand 500.00 - 193.35
4 Ertrag 6’625’799.50 6’433’352.65 4’873’234.40 42 Entgelte 1’035’000.00 1’005’000.00 1’108’633.62
424 Benützungsgebühren und Dienstleistungen 785’000.00 765’000.00 856’077.32 4240.01 Schlammbehandlung für Dritte 350’000.00 350’000.00 337’171.65 4240.02 Dienstleistungen * 420’000.00 400’000.00 474’877.60 4240.05 Übrige Erträge 15’000.00 15’000.00 44’028.07
425 Erlös aus Verkäufen (Biogas) 250’000.00 240’000.00 252’556.30 4250.01 Verkäufe Biogas * 250’000.00 240’000.00 252’556.30
Konto Budget 2020 Budget 2019 Rechnung 2018
44 Finanzertrag 20’500.00 500.00 31.18 4400.00 Zinsertrag 500.00 500.00 31.18 4440.00 Wertberichtigungen Finanzanlagen FV * 20’000.00 - -
46 Beiträge von Gemeinden * 5’570’299.50 5’427’852.65 3’764’569.60
4612.01 Beiträge MG Neuenhof 602’097.65 608’347.70 383’547.40 4612.02 Beiträge MG Wettingen 1’725’308.30 1’695’869.70 1’117’217.50 4612.03 Beiträge MG Baden 1’709’417.65 1’679’011.95 1’132’466.40 4612.04 Beiträge MG Ennetbaden 245’831.50 228’213.75 146’903.20 4612.05 Beiträge MG Obersiggenthal 698’510.30 633’256.70 422’251.10 4612.06 Beiträge MG Turgi 54’984.10 50’352.85 35’468.00
4612.11 Abgabe Bund Mikrover. Neuenhof 79’200.00 78’750.00 78’363.00 4612.12 Abgabe Bund Mikrover. Wettingen 189’000.00 189’000.00 186’921.00 4612.13 Abgabe Bund Mikrover. Baden 151’200.00 150’300.00 148’896.00 4612.14 Abgabe Bund Mikrover. Ennetbaden 32’850.00 31’950.00 31’779.00 4612.15 Abgabe Bund Mikrover. Obersiggenthal 76’950.00 78’300.00 76’770.00 4612.16 Abgabe Bund Mikrover. Turgi 4’950.00 4’500.00 3’987.00
90 Abschluss Erfolgsrechnung 2’258’149.50 2’096’202.65 944’649.68 9000.00 Ertragsüberschuss Erfolgsrechnung 2’258’149.50 2’096’202.65 944’649.68 9001.00 Aufwandüberschuss Erfolgsrechnung
5 Investitionsausgaben 2’560’000.00 1’800’000.00 1’794’311.32 503 Tiefbauten / Kanalnetz * 1’410’000.00 1’400’000.00 0.00
5030.01 Zustandsuntersuchung Sammelkanal -5030.02 Pumpwerk Merciersteg -5030.03 Querung Landvogtei Sanierung Leitung / Hydraulik 100’000.00 200’000.00 -5030.04 Steg Hardboden Korrosionsschutzerneuerung 150’000.00 -5030.05 Sanierung Holzbrücke Wettingen 160’000.00 200’000.00 -5030.06 Kanal Sanierung Bäderquartier 1’000’000.00 1’000’000.00 -
504 Hochbauten / Kläranlage * 1’150’000.00 400’000.00 1’794’311.32 5040.01 Erneuerung der Steuerung und PLS und Ausbau SEW5040.02 BP Werterhalt Biologie5040.03 BP Ersatz der Frequenzumformer5040.04 BP Werterhaltung Faulung / BHKW5040.05 BP Werterhalt Lüftung Klima (Kältemittel)5040.06 BP Werterhalt Mechanische Reinigung5040.07 BP Werterhalt Frischschlammbehandlung 400’000.00 1’794’311.32 5040.08 BP Werterhalt Schlammentwässerung 500’000.00 5040.09 BP Werterhalt Vorklärung Regenbecken 450’000.00 5040.09 BP On-Line Messtechnik Auslauf 200’000.00
69 Übertrag an Bilanz -2’560’000.00 -1’800’000.00 -1’794’311.32 6900.02 Aktivierte Ausgaben -2’560’000.00 -1’800’000.00 -1’794’311.32
37 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
* siehe Erläuterungen Seite 38
4.5.2 Erläuterungen zum Budget 2020
Konto Erläuterungen
Aufwand
3010 Löhne Der Lohnaufwand basiert auf acht Vollzeitstellen. Der Budgetbetrag wurde auf dem Vorjahresniveau belassen.
3111.01 Betriebs-/Verwaltungspersonal Der Lieferwagen mit Kran (Iveco) muss ersetzt werden.
3120.01 Anschaffungen Finanzplan Die Lieferverträge für die Energie müssen 2020 erneuert werden. Es ist anzuneh-men, dass der Marktpreis für Energie höher liegen wird als die aktuell tiefen Tarife. Entsprechend wurde diese Budgetposition nicht auf das Niveau der Rechnung 2018 angepasst.
3120.04 Versorgung Strom Der Aufwand kann aufgrund von Betriebsoptimierungen gesenkt werden.
3121.02 Versorgung Wärme-Energie Mit dem Einbau der neuen Schlammsiebung nehmen die Menge des Rechenguts und somit die Entsorgungskosten zu.
3132.03 Rechen und Sandfanggut Entsorgung
Vorbereitungen Studien für Gesamtausbau
3144.02 Projektierungen Flachdachsanierung und Abdichtung bei den beiden Faultürmen
3144.03 gem. Finanzplan Fugenabdichtungen beim von Rechenberg Weg bis Stauwehr Aue
3151.02 Unterhalt Hochbauten Erneuerung der Prozessleitrechner
3300 Kleinprojekte gem. Finanzplan Durch Amortisation weiterer Investitionsprojekte nimmt der Abschreibungsbedarf zu.
3420 Unterhalt Verbandskanal Für das Mandat der Vermögensverwaltung fallen Gebühren an. Diese können durch den Vermögensgewinn (4440) kompensiert werden.
Ertrag
4240.02 Dienstleistungen Da die Bautätigkeiten auf den betreuten Aussenanlagen abnimmt, fällt auch der verrechnete Aufwand des ABW gegenüber der Rechnung 2018 geringer aus.
4250.01 Verkäufe Biogas Der Ertrag aus dem Verkauf des Biogases wird aufgrund der Erfahrungen angepasst.
4440 Wertberichtigungen Finanzanlagen Bei den Finanzanlagen wird eine Wertberichtigung (Vermögenszunahme) erwartet.
46 Beiträge von Gemeinden Die Beiträge der Gemeinden werden aufgrund der neuen Einheitsgebühr von CHF 0.95 pro m3 Wasser angepasst.
Investitionsausgaben
5030 Tiefbauten / Kanalnetz Kanalsanierung Bäderquartier
5040 Hochbauten / Kläranlage Sanierung Beckenblock Vorklärung und Sandfang
Mit der Abwassergebühr von CHF 0.95 pro m3 Wasser wird ein Ertragsüberschuss von CHF 2’258’150.– erwartet. Dieser
Ertragsüberschuss wird zur Finanzierung respektive Deckung der anstehenden grösseren Investitionen in der Höhe von
CHF 3’560’000.– benötigt (teilweise Selbstfinanzierung).
4.6 Gebühren der Mitgliedsgemeinden
4.6.1 Gebühren der Mitgliedsgemeinden für die Abwasserreinigung 2020
Gebühr pro m3 Frischwasserverbrauch in CHF 0.95
Die effektive Abgabe wird aufgrund der definitiv per 31.12.2018 gemeldeten Einwohnerinnen und Einwohner erhoben.
Bei den aufgeführten Beträgen handelt es sich um Budgetvorgaben.
4.6.2 Vom Bund erhobene Abgaben für Elimination von Spurenstoffen
Gemeinde Wasserproduktion 2018 m3
Abzüge m3
Massgebende Menge m3
Gebühr CHF
Neuenhof 650’568 16’781 633’787 602’097.65Wettingen 1’941’932 125’818 1’816’114 1’725’308.30Baden 2’370’245 570’858 1’799’387 1’709’417.65Ennetbaden 303’085 44’315 258’770 245’831.50Obersiggenthal 770’039 34’765 735’274 698’510.30Turgi 58’929 1’051 57’878 54’984.10Total 5’301’210 5’036’149.50
Gemeinde Einwohner per31.12.2018
Einwohner per31.12.2019
Annahme Budget
Massgebende Abgabe an BundCHF / Einwohner
Abgabe 2020Budget
CHFNeuenhof 8’767 8’800 9.– 79200.–Wettingen 20’901 21’000 9.– 189000.–Baden 16’604 16’800 9.– 151200.–Ennetbaden 3’608 3’650 9.– 32850.–Obersiggenthal 8’517 8’550 9.– 76950.–Turgi 561 550 9.– 4950.–Total 58’958 59’350 534’150.–
39 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
5.1 Betriebsdaten 2018 / 2017
Jahr 2018 Jahr 2017
Angeschlossene Einwohner per 31.12.
Baden (ohne Rütihof) 16’604 16’544Ennetbaden 3’606 3’531Neuenhof 8’767 8’707Obersiggenthal 8’517 8’592Turgi (nur Wil) 561 443Wettingen 20’901 20’811
Total EW 58956 58’628EWG Industrie ca. 25’000 25’000Total EW / EGW ca. 83’956 83’628
Total EGW aufgrund der CSB-Belastung 88’691 EWG 93’783 EWG
Abwassermenge
biologisch gereinigt 8’646’389 m3 8’691’343 m3
über Regenentlastung 346’501 m3 287’845 m3
Reinigungsleistung bio. / chem. Stufe
BSB5 mittlere Zulaufkonzentration 217 mg/l 226 mg/l mittlere Ablaufkonzentration 3 mg/l 3 mg/l Reinigungseffekt 98.2 % 98.6 %
CSB mittlere Zulaufkonzentration 495 mg/l 515 mg/l mittlere Ablaufkonzentration 17.1 mg/l 17.5 mg/l Reinigungseffekt 96.0 % 96.2 %
Phosphor mittlere Zulaufkonzentration 3.86 mg/l 5.53 mg/l mittlere Ablaufkonzentration 0.25 mg/l 0.30 mg/l Reinigungseffekt 94.4 % 93.9 %
TOC mittlere Zulaufkonzentration 67 mg/l 133 mg/lDOC mittlere Ablaufkonzentration 5.3 mg/l 6.08 mg/l Reinigungseffekt 95.6 % 95.1 %
Rechengut 323 t 347 tSandfangmaterial 95 t 0 tSandfangmaterial 20 t 21 tFrischschlamm ab VKB 30’847 m3 28’586 m3
Geschäftsbericht 20185 Betriebsdaten 2018
Jahr 2018 Jahr 2017
Schlammbehandlung
Frischschlamm eigen zu Faulung 47’954 m3 46’473 m3
Trockensubstanz 1’893 tTS 1’904 tTS
Frischschlamm fremd zu Faulung 0 m3 14 m3
Trockensubstanz 0 tTS 0.5 tTS
Faulschlamm fremd (Annahme) 9’130 m3 8’338 m3
Trockensubstanz 519 tTS 475 tTS
Faulschlamm Verwertung / Entsorgung
Faulschlamm zu Entwässerung 58’326 m3 56’580 m3
1’581 tTS 1’564 tTS
Entwässert abgeführt in Verbrennung 4’674 t 4’655 t
Gasproduktion / Gasverwertung
Produktion 706’314 m3 768’182 m3
pro m3 Frischschlamm 15.1 m3 16.9 m3
Verwertung mit Gasmotor BHKW 21’206 m3 159’464 m3
Verwertung mit Heizung 50’432 m3 2’899 m3
Verkauf RWB Einspeisung Gasnetz 633’617 m3 602’622 m3
Abgefackelt 1’059 m3 3197 m3
Strom- und Wärmehaushalt
Stromproduktion mit Gasmotoren 25’047 kWh 202’820 kWhAnteil am Gesamtbedarf 9 % 9 %Bezug ab Netz 2’074’582 kWh 1’756’699 kWhTotal 2’099’629 kWh 1’959’519 kWh
Fernwärmebezug ab KVA 301’498 kWh 570’423 kWh
Amphibien aus dem Kanal gerettet
Grasfrösche und Kröten 292 Stk. 616 Stk.Molche 385 Stk. 461 Stk.Feuersalamander 17 Stk. 19 Stk.Andere Tiere 1 Stk. 11 Stk.
41 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
2014
Rec
hen
- San
dfan
ggut
Klä
rsch
lam
m
159 t
306 t 310 t327 t
347 t323 t
32 t21 t 20 t
95 t116 t
5’345 t 5’342 t5’175 t
4’655 t 4’674 t
0 0 t
1’000 t
2’000 t
3’000 t
4’000 t
5’000 t
6’000 t
t/a
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Rechengut zu KVA Sand zu DeponieSchlamm zu KVA in t
t/a
2015 2016 2017 2018
Strainpressgut
5.2 Einleitbedingungen 2018
5.3 Entsorgung 2014 – 2018
Parameter Grenzwerte Einheit Anforderung Mittelwert Anzahl Proben
Anzahl ÜberschreitungenZulässig Tatsächlich
BSB5
Biochemischer Sauerstoffbedarf
mg/l <= 15.00 3.18 45 5 0% >= 90.00 98.25 45 5 1
CSB tot.
Chemischer Sauerstoffbedarf
mg/l <= 45.00 17.18 239 18 0% >= 85.00 96.01 239 18 5
DOC
Gelöster organischer Kohlenstoff
mg/l <= 10.00 5.30 239 18 0% >= 85.00 95.60 239 18 0
P tot.
Phosphor total
mg/l <= 0.80 0.25 238 18 3% >= 80.00 94.43 238 18 6
GUS Gesamte ungelöste Stoffe mg/l <= 15.00 3.37 239 18 4Durchsichtigkeit Snellen cm >= 30.00 63.90 239 18 4
Parameter Richtwerte Einheit Anforderung Mittelwert Anzahl Proben
Anzahl ÜberschreitungenZulässig Tatsächlich
NH4-N Ammonium mg/l <= 2.00 0.28 239 18 4NO2-N Nitrit mg/l <= 0.30 0.10 239 18 17
Schlammverarbeitung intern und extern mit Entsorgung
2014
5390 t/a 5387 t/a 5175 t/a
0 0 t/a
1’000 t/a
2’000 t/a
3’000 t/a
4’000 t/a
5’000 t/a
6’000 t/a
200
400
600
1’631 1’5701’525
594
187
849
479
162
928
495
163
867
800
1’000
1’200
1’400
1’600
1’800
2’000
t TR
2015 2016 2017 2018
Externer Frischschlamm t TR
Schlammentsorgung Total t TR Schlamm zu KVA in t
Externer Faulschlamm t TR Schlammanfall ARA Laufäcker t TR
t/a
4655 t/a
1’368
475
0
893
4674 t/a
1’397
519
0
878
43 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
5.4 Energiebilanzen 2014 – 2018
Bedarf an elektrischer Energie
20140
500’000
1’280’036
1’105’341
675’056
1’000’000
1’500’000
2’000’000
2’500’000
kWh
2015 2016 2017 2018
Mech. Reinigung kWh
Schlammerw. kWh
Biologie kWh
Energieverbrauch ARA Total kWhEnergie Produktion BHKW kWh
Faultürme kWh
SEA kWh
Allgemein kWh
1’953’0102’029’074 2’115’732
202’820
1’959’519
25’047
2’099’629
Gesamtenergie-Bilanz Strom und Wärme
2014
-2’000
-3’000
-4’000
2015 2016 2017 2018
-1’000
0
1’000
2’000
MWh
Rohgas Einspeisung in Netz
Wärmebezug ARA ab KVA
Stromproduktion ARA
Netto Energiebedarf ARA
Stromverbrauch ARA
1’953 2’029 2’115 1’959
-3’675
-203
746
-1’349
924673
570
2’100
-3’865
25
-1’439
301
-1’280 -1’105
-675
-938
45 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
6.1 Abkürzungen
ABW Abwasserverband Region Baden Wettingen
AED Englische Abkürzung für Defibrillationsgeräte
AEW Aargauische Elektrizitätswerke
APK Aargauische Pensionskasse
ARA Abwasserreinigungsanlage / Kläranlage
BHKW Blockheizkraftwerk
BSB5 Biochemischer Sauerstoffbedarf in fünf Tagen
BUWAL Bundesamt für Umwelt, Wald und Landschaft
DOC Gelöster organischer Kohlenstoff
DM Durchmesser / Nennweite
EDV Elektronische Datenverarbeitung
EGW Einwohnergleichwerte
EW Einwohner/-innen
ISO 14001 Umweltmanagement-System
ISO 9001 Qualitätsmanagement-System
KVA Kehrichtverwertungsanlage
kWh Kilowattstunde
l Liter
m3 Kubikmeter
mg Milligramm
Mio. Million
MV Mikroverunreinigungen
MWST Mehrwertsteuer
RÜK Regenüberlaufkonzept
t Tonne
TOC Totaler organischer Kohlenstoff
TS-Gehalt Gehalt an Trockensubstanz in %
6.2 Erläuterungen
Schlammarten:Frischschlamm Unbehandelter Schlamm aus Vorklärung oder Biologie
Faulschlamm Frischschlamm, der einer Methangärung unterzogen wurde
Faulschlammarten: Nassschlamm TS ca. 3 – 5%
Entwässerter Schlamm TS ca. 28 – 33%, mechanische Entwässerung
Getrockneter Schlamm TS ca. 95%, mechanische Entwässerung, therm. Trocknung
Geschäftsbericht 20186 Abkürzungen und Erläuterungen
47 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW
Der Abwasserverband Region Baden Wettingen
(ABW) sammelt und reinigt Abwasser der Gemeinden
Baden, Ennetbaden, Neuenhof, Obersiggenthal, Turgi
und Wettingen wirtschaftlich und umweltschonend.
Gern zeigen wir Schulen und Gruppierungen unsere
Anlage und unsere Arbeit.
www.abwturgi.ch
2018 Abwasserverband
Region Baden Wettingen
ABW