5 let zkušeností s projekty oee přínosy pro klienty v... · • statistiky výroby (směnové...

Strana 1© 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

5 let zkušeností s projekty OEE - přínosy pro klienty

Projekty OEE odkrývají ztráty výroby a umožňují tak zlepšit výsledky výroby

Zvýšení efektivity výroby díky datům a informacím v souvislosti s:

organizačními změnami

motivací výrobního týmu (operátorů, mistrů, …)

Snížení objemu prostojů (zkrácení jednotlivých prostojů, snížení četnosti)

Snížení počtu neshod

Lepší využívání pracovní doby

Rovnoměrná výroba, snížení opotřebení strojů

Snížení objemu nutných investic … a další


Vaše projekty OEE podporuje aplikace COMES OEE

COMES OEEwww.oee.cz , www.oee.sk

COMES OEE monitoruje stroje, linky, zařízení a vyhodnocuje OEE

Současně pomáhá řídit diskrétní výrobu.

Monitoring výroby

Analýzy ztrát

Grafické výstupy a trendy

Pareto analýzy

Nastavení aplikace

Výrobní zakázky

Výrobní protokolyVytížení strojů

http://www.oee.cz/

http://www.oee.sk/


COMES OEE – měření efektivity zařízení - ukázky


COMES OEE - příklad monitoringu výroby zařízení v čase

Průběh výkonu stroje (komponenty OEE dostupnost a výkonnost)


OEE (Celková efektivita zařízení )

Celkový možný čas výroby

A Plánovaný čas výroby

B Skutečný čas výroby

C Teoretický počet kusů

D Skutečný počet kusů

E Skutečný počet kusů

F Počet dobrých kusů

Nevyužitý čas

Prostoje

Snížení výkonu

Neshody

časy údržbypřestávky na jídlo

čištění, seřizování, poruchy a opravy, školení, rozjezd a dojezd zařízení,

nedostatek surovin

Kvalita výroby = F/E

Dostupnost zařízení = (B/A)

Výkon zařízení = D/Ctechnický stav stroje,

špatné kapacitní sestavení linky,

vytváření úzkého hrdla, nešikovnost obsluhy

OEE = Dostupnost zařízení pro výrobu x Výkon zařízení x Kvalita výroby

Procesní zmetky, technický stav stroje,

nekvalitní suroviny materiály,

nešikovnost obsluhy


COMES OEE – zobrazení OEE komponent dle teorie

OEE = Dostupnost x Výkon x KvalitaZtráty = (-prostoje) x (-nižší takt) x (-zmetky)


COMES OEE - ukázka ze statistik prostojů stroje


COMES OEE - ukázka z Pareto statistik prostojů stroje


COMES OEE - ukázka statitiky neshod u stroje


COMES OEE - komponenty OEE u stroje v čase


COMES OEE - výsledky směn dle OEE s limitem


COMES OEE - ukázka komponent OEE u stroje v čase

Analýzu usnadňují podbarvení výýsledků podle nastavených rozmězí hodnot


COMES OEE – přiřazení barev pro úrovně OEE


COMES OEE - ukázka z Pareto statistik vad stroje


COMES OEE - ukázka statistiky řízení jakosti výroby

Statistika automatického měření kvality - rozměru výrobků na lince


COMES OEE – vizualizace výroby za zařízeních v čase

Průběh výrobních zakázek a operací na strojích v čase – plán versus realita


COMES OEE – výstupy na mobilní zařízení (tablety, ..)

COMES OEE předvádíme v podnicích naživo ☺.


COMES OEE – etapy projektu OEE

• Stanovení cílů

• Výběr vhodného MES systému (COMES OEE ☺ ?)

Kritéria (odvětví, funkce, architektura, otevřenost, ref., cena)

• Implementace aplikace pro měření OEE


• Procesní zavedení OEE



COMES OEE – postup zavedení

• Technická infrastruktura

HW+SW

instalace, zprovoznění, správa, archivace dat a výsledků

• Stanovit uživatele a jejich úkoly

projektový vedoucí investora

klíčoví uživatelé a jejich nástroje pro analýzu výsledků

ostatní uživatelé – operátoři

procesní zavedení

• Řízení procesu zlepšování výroby a OEE

automatické měření

rychleji dostažitelné cíle podporují motivaci výrobního týmu ke zlepšování

• Podpora dodavatele


COMES OEE – co dělat v projektu OEE ?

• Zaměřte se na Váš potenciál ke zlepšení OEE

Zkuste si odpovědět: Jaké jsou Vaše největší ztráty ?

• Přijměte jednoduchý přístup a metody práce

Celého výrobního týmu, manažerů, vedoucích i operátorů snažících se zlepšovat OEE

Zaměřte se konkrétní problémy a ztráty

• Data z projektu OEE by měla sloužit k průběžnému zlepšování

Zaměřte Vaše operátory na aktuální data z COMES OEE a na akce ke zlepšení, které jste si naplánovali.

Ideální je, pokud budou informace z projektu OEE:

vedoucími denně využívána

manažery průběžně analyzována

• Pracujte v rámci více oddělení pro zlepšování

můžete zlepšit jak výrobu

tak s vhodným systémem např. COMES OEE i kvalitu, logistiku a údržbu ☺ .


COMES OEE – co není třeba dělat v projektu OEE ?

• Nezaměřujte se příliš na aktuální výši ukazatele OEE

u některých výrob je OEE 80% relativně málo

pro některé výroby může být OEE 50% velký úspěch

• Není nutné příliš upravovat kvalitní OEE systém

Např. COMES OEE obsahuje velmi mnoho standardních výstupů,

statistik a analýz

Zaměřte se na výsledky, které Vám pomohou identifikovat oblasti ke

zlepšení

Pozn.: Přesto s COMES OEE můžete i Vašimi IT specialisty konfigurovat Vaše specifické výstupy a statistiky


COMES OEE - časté chyby

Ukázka chybného zadání norem (výkon)


COMES OEE – podpora uživatelů v projektu OEE

• Zavedení a provádění projektu OEE nekončí jen s nákupem software.

COMPAS odborníci na Vás provedou celým procesem, přípravou, instalací i

využíváním COMES OEE, abyste získali co nejvíce přínosů z projektu OEE.

Tým COMPAS Vám pomůže s projektem OEE, udržet věci jasné a jednoduché.

• Součástí podpory jsou školení uživatelů COMES OEE.

• Po zahájení projektu OEE budou směřovat další aktivity k úspěchu nasazení

COMES OEE. Protože jako výsledek projektu získáte novou KPI - Celkovou

efektivitu zařízení. To může mít zásadní positivní dopad na Vaše podnikání.


Projekt OEE - souhrnně

Podporujte dynamiku své výroby a souvisejících aktivit na základě

věrohodných dat z MES systémů.

Motivujte lidi k přemýšlení o zlepšování.

Zaměřte se na pozitivní motivaci pracovníků, většinou to funguje.

COMES OEE poskytuje pracovníkům výroby aktuální informace !

Pokud selže pozitivní motivace, můžete nasadit organizační opatření

a kontrolovat jejich dodržování i výsledky v MES systému.


Dotazy, diskuse

Dotazy ?

• Jak zajistit chytré řešení monitoringu výroby a zvýšení její efektivity (OEE) ?

Kvalitní a včasnou přípravou

Chytrým a inovativním technickým řešením

Výběrem zkušeného dodavatele, který Vám poskytne podporu


Výrobní informační funkce systému COMES®

Pro řízení a vyhodnocování strojů, linek, technologií:

• Sběr, zobrazení, analýza a archivace technologických dat • Podpora optimalizace technologických procesů • Přehledová vizualizace, supervizní řízení výroby • Receptury a jejich správa• Značení materiálů (čárový kód, 2D, RFID) • Sběr výrobních dat (kusy, prostoje, vady, ...) • Statistiky výroby (směnové protokoly, spotřeby, KPI, OEE)• Dokumentace výroby, výrobní protokoly

COMES plánuje, řídí a vyhodnocuje výrobu a údržbu dle požadavků zákazníka

Náročnější funkčnosti řízení výroby:

• Kapacitní plánování výroby APS (týdenní,denní plány) • Řízení pracovních sil ve výrobě• Technická příprava výroby (TPV)• Materiály a jejich správa (operativní inventura) • Sledování výroby, toků materiálů a traceability• Podpora optimalizace jakosti • Komunikace (na IT systémy, ERP, řídicí systémy strojů, …)• Řízení údržby


Webová architektura systému COMES

Server - klient (webový prohlížeč IE)

Servery COMES

Uživatelé v kanceláři

ERP systémy

Operátoři ve výrobě

Přípravna surovin / sklady výrobků

InternetInternet

.komunikace,

.txt soubory

aj.

Klienti připojení přes internet

. . .


O výrobním informačním systému COMES®

COMES® plánuje, řídí a vyhodnocuje výrobu podle požadavků zákazníka


Profil výrobce COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Zázemí velké inženýrské společnosti s pružností, která je vlastní malým firmám

Česká inženýrská společnost, založena 1990 čtyřmi inženýry

Obrat za historii: cca. 2,5 mld.Kč / ročně cca 150 - 200 mil.Kč

80 zaměstnanců

Průmyslová automatizace a řízení výroby

Reference automatizace: 1500 projektů (Siemens TIA)

Reference výrobního IT (MES): 250 projektů (systém COMES®)

MES systémy, řešení „Elektronického řízení výroby“

www.compas.cz , www.6es7.cz , www.oee.cz , www.comes.eu

http://www.compas.cz/

http://www.6es7.cz/

http://www.oee.cz/

http://www.comes.eu/


Partnerství, ocenění firmy, certifikáty

• Partnerství COMPAS

• Ocenění společnosti

• Certifikát systému COMES


Elektronické řízení výroby

Systémová integrace v podniku

MCS Manufacturing Control Systems

ERP Enterprise Resource Planning

MES Manufacturing Execution Systems

Karat, MS DYN, Navision, OR, QI, SAP, …

COMES

Řídicí systémy technologií

ERP

5 let zkušeností s projekty oee přínosy pro klienty v... · • statistiky výroby (směnové...

Documents